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設(shè)備管理規(guī)章制度匯編【6篇】

更新時(shí)間:2024-05-11 查看人數(shù):41

設(shè)備管理規(guī)章制度

包括哪些

設(shè)備管理規(guī)章制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 設(shè)備購置與驗(yàn)收:規(guī)定設(shè)備的采購流程,包括需求分析、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂及設(shè)備到貨后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):明確設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)、故障報(bào)修等流程,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

3. 設(shè)備使用與操作:制定設(shè)備操作規(guī)程,規(guī)定操作人員資格、培訓(xùn)要求及安全操作規(guī)定。

4. 設(shè)備報(bào)廢與更新:設(shè)定設(shè)備的使用壽命、評估標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)廢流程,同時(shí)指導(dǎo)設(shè)備的更新?lián)Q代策略。

5. 設(shè)備資產(chǎn)管理:建立設(shè)備資產(chǎn)登記制度,進(jìn)行設(shè)備的盤點(diǎn)、折舊計(jì)算和價(jià)值評估。

6. 設(shè)備績效管理:通過設(shè)備利用率、故障率等指標(biāo),評估設(shè)備的運(yùn)營效率,為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。

重要性和意義

設(shè)備管理規(guī)章制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提升效率:合理的設(shè)備管理制度能確保設(shè)備的高效運(yùn)行,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。

2. 保障安全:明確的操作規(guī)程和安全規(guī)定可以降低設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工的生命安全。

3. 控制成本:通過科學(xué)的設(shè)備維護(hù)和報(bào)廢更新,有效控制設(shè)備投資和運(yùn)營成本。

4. 提高資產(chǎn)價(jià)值:良好的資產(chǎn)管理有助于優(yōu)化資源配置,提高設(shè)備的使用價(jià)值和殘值。

5. 支持決策:設(shè)備績效數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù),幫助制定設(shè)備投資、更新等戰(zhàn)略。

措施

1. 制度完善:定期審查和更新設(shè)備管理制度,確保其與業(yè)務(wù)發(fā)展和法規(guī)要求同步。

2. 培訓(xùn)教育:對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn),確保他們了解并遵守規(guī)章制度。

3. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立專門的設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備管理規(guī)章制度的執(zhí)行,及時(shí)處理違規(guī)行為。

4. 技術(shù)支持:利用信息化手段,如設(shè)備管理系統(tǒng),提高設(shè)備管理的自動化和精確度。

5. 績效考核:將設(shè)備管理納入部門和個(gè)人績效考核,激勵員工積極參與設(shè)備管理。

6. 溝通反饋:鼓勵員工提出設(shè)備管理改進(jìn)建議,及時(shí)解決設(shè)備使用中的問題。

設(shè)備管理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行,需要全體員工的共同參與和努力,以實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源的最大化利用,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

設(shè)備管理規(guī)章制度范文

【第1篇】設(shè)備管理規(guī)章制度

第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。

第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動硬盤、u盤、手機(jī)等。

第三條、因工作需要,確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。

第四條、新購辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購買,在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。

在規(guī)定使用年限期間,一般情況是公司所有,個(gè)人使用。

第五條、原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買,達(dá)到規(guī)定使用年限后,由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第六條、在規(guī)定使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

第七條、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的,公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”,公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司,由公司返還其剩余年份的出資額。

所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第八條、在規(guī)定使用年限期間,辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé),所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)報(bào)銷。

第九條、辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。

1、公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。

2、公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。

3、公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。

4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。

第十條、辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門賬戶,發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。

第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。

風(fēng)險(xiǎn)提示: 企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

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【第2篇】機(jī)械式停車設(shè)備起重機(jī)械使用運(yùn)行安全管理規(guī)章制度

一、 安裝、維修保養(yǎng)人員應(yīng)持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)的特種作業(yè)操作證上崗,并定期參加復(fù)審。禁止無證人員裝拆、調(diào)整機(jī)械式停車設(shè)備及部件。

二、 本單位將對機(jī)械式停車設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn),保證機(jī)械式停車設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識。

三、 本單位設(shè)置專職安全管理人員負(fù)責(zé)停車設(shè)備的日常管理和對在使用的機(jī)械式停車設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查。記錄停車設(shè)備運(yùn)行狀況和維修保養(yǎng)工作內(nèi)容。

四、 設(shè)備在操作前,應(yīng)當(dāng)以“操作使用說明書”及機(jī)械式停車設(shè)備操作告示牌上的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后始可操作。

五、 機(jī)械式停車設(shè)備在運(yùn)行過程中,操作人員的一手應(yīng)放在操作盒旁紅色緊急停止按鈕位置,一發(fā)現(xiàn)有異常應(yīng)立即按下緊急停止按鈕,以防危險(xiǎn)發(fā)生。

六、 機(jī)械式停車設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

七、 機(jī)械式停車設(shè)備內(nèi)禁止除司機(jī)外的其他人員進(jìn)入,禁止司機(jī)長時(shí)間在機(jī)械式停車設(shè)備區(qū)域內(nèi)停留,禁止兒童進(jìn)入機(jī)械式停車設(shè)備或在設(shè)備附近邊緣嬉戲、玩撒。

八、 機(jī)械式停車設(shè)備運(yùn)行過程中禁止人員、車輛、物品進(jìn)入設(shè)備。

九、 禁止不符容車要求(超長、超寬、超高、超重)的車輛停放。

十、 機(jī)械式停車設(shè)備的載車板除搬運(yùn)車輛外,不得作為其他貨物的儲存或搬運(yùn)器。

十一、 載車板上禁止載人。

十二、 禁止拆除設(shè)備安全護(hù)欄,安全警告裝置等設(shè)施。

十三、 機(jī)械式停車設(shè)備必須要有良好且可靠的接地,禁止拆除設(shè)備中各類接地裝置。

十四、 禁止短接、跨接或拆除各種電氣開關(guān)或安全回路。

十五、 禁止在設(shè)備故障時(shí),用接觸器點(diǎn)動等方式強(qiáng)行存取車輛。

十六、 機(jī)械式停車設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,將對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。禁止任何人員操作有事故隱患的機(jī)械式停車設(shè)備

十七、 機(jī)械式停車設(shè)備發(fā)生事故時(shí)應(yīng)積極組織搶救,并根據(jù)單位及國家規(guī)定通知相關(guān)部門,同時(shí)通知維修保養(yǎng)企業(yè)。

十八、 機(jī)械式停車設(shè)備晚上或長時(shí)間不用時(shí),應(yīng)關(guān)閉控制箱內(nèi)電源,同時(shí)除檢修外,盡量不要空運(yùn)行設(shè)備,以節(jié)省能源。

十九、 設(shè)備維修時(shí),應(yīng)切斷設(shè)備電源并按下急停開關(guān),掛“設(shè)備維修中,禁止操作”指示牌。維修作業(yè)至少二個(gè)以上才可作業(yè)。

二十、 設(shè)備長時(shí)間停用(停用時(shí)間超過三個(gè)月)而再次啟用時(shí),應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查及檢測,確認(rèn)設(shè)備性能及設(shè)備安全滿足要求后,才可投入使用。

二十一、 機(jī)械式停車設(shè)備應(yīng)當(dāng)每2年進(jìn)行定期復(fù)檢。在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的機(jī)械式停車設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

二十二、 違反上述任何一條,將依據(jù)造成影響的大小處以50-500的處罰;由此造成重大事故的,將依法追究刑事責(zé)任。

二oo九年六月

【第3篇】a物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

一、管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

二、管理中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。

三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。

四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊,歸檔管理。

五、定期對設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、相關(guān)文件記錄:無

設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時(shí);

2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

3、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

四、相關(guān)文件記錄:無

設(shè)備管理報(bào)告制度

一、下列情況報(bào)告班組長:

1、主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況;

2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;

3、零部件更換及修理;

4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;

5、運(yùn)行人員暫時(shí)離崗;

6、對外班組及上級聯(lián)系。

二、下列情況必須報(bào)告技術(shù)主管:

1、重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;

2、采用新的運(yùn)行方式;

3、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;

三、相關(guān)文件記錄:無

【第4篇】z物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度

一、承包商監(jiān)督規(guī)定對須持有政府部門頒發(fā)的資質(zhì)證書方允許從事的專業(yè),如消防自動報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和定期試驗(yàn),及某些專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目。

(一)承包商監(jiān)督規(guī)定為規(guī)范對承包項(xiàng)目的管理,特制定本規(guī)定。

1、承包商進(jìn)場前,必須提供工程圖、施工程序、工期計(jì)劃各三套,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方允許入場。

【第5篇】電器工廠設(shè)備工具管理規(guī)章制度

某電器工廠規(guī)章制度:設(shè)備工具管理

第八章 設(shè)備工具管理制度

第一條 機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。

第二條 凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。

第三條 各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。

第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊備案,并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。

第五條 凡新購的機(jī)電設(shè)備,必須報(bào)安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。

第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請補(bǔ)發(fā)。

第七條 屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。

第八條 設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請,經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報(bào)廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。

第九條 違犯本章 有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章 已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章 節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。

【第6篇】起重機(jī)械機(jī)械式停車設(shè)備使用運(yùn)行安全管理規(guī)章制度

一、 安裝、維修保養(yǎng)人員應(yīng)持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)的特種作業(yè)操作證上崗,并定期參加復(fù)審。禁止無證人員裝拆、調(diào)整機(jī)械式停車設(shè)備及部件。

二、 本單位將對機(jī)械式停車設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn),保證機(jī)械式停車設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識。

三、 本單位設(shè)置專職安全管理人員負(fù)責(zé)停車設(shè)備的日常管理和對在使用的機(jī)械式停車設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查。記錄停車設(shè)備運(yùn)行狀況和維修保養(yǎng)工作內(nèi)容。

四、 設(shè)備在操作前,應(yīng)當(dāng)以“操作使用說明書”及機(jī)械式停車設(shè)備操作告示牌上的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后始可操作。

五、 機(jī)械式停車設(shè)備在運(yùn)行過程中,操作人員的一手應(yīng)放在操作盒旁紅色緊急停止按鈕位置,一發(fā)現(xiàn)有異常應(yīng)立即按下緊急停止按鈕,以防危險(xiǎn)發(fā)生。

六、 機(jī)械式停車設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

七、 機(jī)械式停車設(shè)備內(nèi)禁止除司機(jī)外的其他人員進(jìn)入,禁止司機(jī)長時(shí)間在機(jī)械式停車設(shè)備區(qū)域內(nèi)停留,禁止兒童進(jìn)入機(jī)械式停車設(shè)備或在設(shè)備附近邊緣嬉戲、玩撒。

八、 機(jī)械式停車設(shè)備運(yùn)行過程中禁止人員、車輛、物品進(jìn)入設(shè)備。

九、 禁止不符容車要求(超長、超寬、超高、超重)的車輛停放。

十、 機(jī)械式停車設(shè)備的載車板除搬運(yùn)車輛外,不得作為其他貨物的儲存或搬運(yùn)器。

十一、 載車板上禁止載人。

十二、 禁止拆除設(shè)備安全護(hù)欄,安全警告裝置等設(shè)施。

十三、 機(jī)械式停車設(shè)備必須要有良好且可靠的接地,禁止拆除設(shè)備中各類接地裝置。

十四、 禁止短接、跨接或拆除各種電氣開關(guān)或安全回路。

十五、 禁止在設(shè)備故障時(shí),用接觸器點(diǎn)動等方式強(qiáng)行存取車輛。

十六、 機(jī)械式停車設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,將對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。禁止任何人員操作有事故隱患的機(jī)械式停車設(shè)備

十七、 機(jī)械式停車設(shè)備發(fā)生事故時(shí)應(yīng)積極組織搶救,并根據(jù)單位及國家規(guī)定通知相關(guān)部門,同時(shí)通知維修保養(yǎng)企業(yè)。

十八、 機(jī)械式停車設(shè)備晚上或長時(shí)間不用時(shí),應(yīng)關(guān)閉控制箱內(nèi)電源,同時(shí)除檢修外,盡量不要空運(yùn)行設(shè)備,以節(jié)省能源。

十九、 設(shè)備維修時(shí),應(yīng)切斷設(shè)備電源并按下急停開關(guān),掛“設(shè)備維修中,禁止操作”指示牌。維修作業(yè)至少二個(gè)以上才可作業(yè)。

二十、 設(shè)備長時(shí)間停用(停用時(shí)間超過三個(gè)月)而再次啟用時(shí),應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查及檢測,確認(rèn)設(shè)備性能及設(shè)備安全滿足要求后,才可投入使用。

二十一、 機(jī)械式停車設(shè)備應(yīng)當(dāng)每2年進(jìn)行定期復(fù)檢。在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的機(jī)械式停車設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

二十二、 違反上述任何一條,將依據(jù)造成影響的大小處以50-500的處罰;由此造成重大事故的,將依法追究刑事責(zé)任。

二oo九年六月

設(shè)備管理規(guī)章制度匯編【6篇】

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