- 目錄
包括哪些
安裝工程人員管理制度旨在規(guī)范安裝工程項目的執(zhí)行過程，確保工程質量和安全，提高工作效率，同時也保障員工權益。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 崗位職責：明確每個安裝工程人員的職責，從項目經理到現(xiàn)場工人的角色定位和工作內容。
2. 技術標準：設定安裝工程的技術規(guī)范和質量標準，指導工程實施。
3. 安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，預防事故的發(fā)生。
4. 工程流程：定義從項目啟動到驗收的完整流程，確保工程按計劃進行。
5. 培訓與考核：規(guī)定定期培訓和技能考核，提升員工的專業(yè)能力。
6. 溝通協(xié)調：建立有效的溝通機制，解決工程中遇到的問題。
7. 質量控制：設立質量檢查環(huán)節(jié)，確保工程質量。
流程
1. 項目啟動：確定項目目標，編制施工方案，分配任務給各崗位人員。
2. 設計與準備：依據技術標準進行設計，采購材料，準備工具設備。
3. 現(xiàn)場施工：遵循安全規(guī)定進行安裝，實時記錄工程進度。
4. 質量檢查：在關鍵節(jié)點進行質量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5. 工程驗收：完成全部安裝后，進行全面驗收，確保符合標準。
6. 文件歸檔：整理工程資料，存檔備查。
7. 反饋與改進：收集工程反饋，對流程進行持續(xù)優(yōu)化。
重要性和意義
安裝工程人員管理制度對于企業(yè)運營至關重要，它：
1. 提升效率：明確的職責劃分和流程規(guī)范能減少工作混亂，提高工程效率。
2. 保證質量：通過技術標準和質量控制，確保工程品質，滿足客戶需求。
3. 確保安全：嚴格的安全規(guī)定可降低事故風險，保護員工的生命安全。
4. 增強團隊協(xié)作：良好的溝通協(xié)調機制能促進團隊合作，解決工程難題。
5. 人才培養(yǎng)：通過培訓和考核，培養(yǎng)高素質的安裝隊伍，推動企業(yè)發(fā)展。
6. 保障權益：明確的制度為員工提供了公正的工作環(huán)境，增強員工滿意度和忠誠度。
安裝工程人員管理制度是企業(yè)穩(wěn)定運行的基石，它不僅規(guī)范了工程操作，提高了工程效果，而且有助于構建和諧的團隊氛圍，推動企業(yè)的長期發(fā)展。
安裝工程人員管理制度范文
第1篇 建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場管理制度匯編
施工現(xiàn)場管理制度匯編
內蒙古鑫安建筑安裝工程有限責任公司
目 錄
一、建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質量保證體系規(guī)定
（意見稿）
起施行。
施工現(xiàn)場質量管理制度
1、 項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、 施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、 認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
4、 施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、 對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、 保證技術工人的相對穩(wěn)定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的施工人員。
8、 施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。
9、 加強專項檢查、及時解決問題。
9.1 開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2 專職檢查、分清責任。在施工人員自檢基礎上，項目經理要對工程施工的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.3 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5 做好內部驗收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現(xiàn)場項目經理部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格。
施工員責任制
1、 施工員是現(xiàn)場的直接組織和領導者，職責是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項目的施工任務。
2、 根據施工組織設計的總進度，編制施工作業(yè)計劃、材料、加工半成品。予制構件，按規(guī)格型號配套，按需用時間提出計劃。
3、 準備好的施工機械，組織材料進場，根據現(xiàn)場時間材料情況，調正好砼、砂漿等材料的施工合比，進行掛牌公布。
4、 做好勞動力的組織和安排，了解施工班組的技術力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。
5、 將質量管理有關規(guī)定、技術規(guī)程，技術質量標準和設計圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進行交底。
6、 要經常檢查施工現(xiàn)場的臨時水電有無情況，機器能否轉動，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實“五防”，“四口”，“三安”的措施，對違章作業(yè)，堅決制止。
7、 加強質量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護。做好每天施工記錄
技術員崗位責任制
一、 認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。
二、 編制施工圖紙
（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程
（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。
三、 做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。
四、 負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。
五、 負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。
六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、 做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。
八、 應對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。
九、 認真配合好項目經理
（施工員）的工作。
質量檢查員崗位職責
一、在項目經理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督保證體系。
二、 嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、 提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。
五、 對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。
六、 向每個施工班組做
（質量驗收評定標準）交底。
七、 每個項目施工都應在施工段
（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：
（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。
項目經理職責
1、 項目經理為第一責任人，對整個建筑工程的質量、安全負全面責任，遵守國家有關政策法規(guī)，履行承包合同。
2、 根據工程合同范圍，協(xié)調總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)站的關系，按時參加協(xié)調會，定期召開各分包單位協(xié)調會。
3、 制定項目質量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設。
4、 組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產、文明施工。
5、 施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內的進度計劃表，負責同建設單位聯(lián)系按期收取工程進度款項。
項目工程師職責
1、 在上級技術部門的指導下，對總承包范圍內的工程技術、質量管理負直接責任。認貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。
2、 組織專業(yè)技術人員進行總承包范圍內的工程質量檢查，并將工程質量檢查結果通知相關單位，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質量評定工作。
3、 主持編制各關健工序的施工方案
（技術指導書），主持圖紙會審，負責向工長進行技術規(guī)范方面的交底工作。
4、 制定項目技術管理制度、質量保證措施，負責全面質量管理的開展。
5、 積級推廣新技術，降低工程成本，參與項目經濟活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。
6、 協(xié)助工長抓好班組施工質量，安全文明施工，創(chuàng)標準化文明工地。
資料員崗位職責
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。
四、 工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。
六、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。
七、 收集保存好公司及相關部門的會議文件。
八、 及時做好資料的審查備案工作，及時認真、不誤竣工
施工項目部各類制度
施工現(xiàn)場工程質量管理制度總則
一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產、用戶至上。
二、 項目部為了保證工程質量，設置由項目技術負責人專管的質量安全科，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。
三、 進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。
四、 施工現(xiàn)場工程質量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。
五、 隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
六、 嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
七、 建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
八、 對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
圖紙會審設計變更制度
一、圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部
（分公司）組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。
二、 圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件
（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理
（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
三、 在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經設計單位和監(jiān)理
（建設）單簽字同意后，方可進行。
四、 如果設計變更的內容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。
五、 所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。
二、 各項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
三、 每次課程結束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
四、 凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
工程技術復檢制度
技術復核項目應根據單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：
一、放線、定位
（包括樁定位）、基槽
（坑）標高、深度、尺寸
二、 各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高
三、 預制構件、預埋件、預留孔
四、 砼、砂漿配合比
（作為計量資料）
五、 關系到結構安全和使用功能的項目技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，報監(jiān)理
（建設）單位復核認可。 技術交底制度
一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部
（分公司）必須進行技術交底。
二、 項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
三、 施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。
四、 班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
五、 各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。
二、 分項工程施工完畢后，應由施工員會同質檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監(jiān)理
（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。
三、 隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
四、 隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
二、 鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。
三、 各種材料的領用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。
四、 各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、 倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，并根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
工程質量“三檢”制度
一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件
（如提供有關表格、協(xié)助解決**等）要對班組操作質量進行中間檢查。
二、 互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
三、 專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。
二、 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。
三、 制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理
（建設）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。
四、 如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告公司技術部門、監(jiān)理
（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。
五、 在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術資料匯總成冊。
分項、分部
（子分部）工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、 分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監(jiān)理
（建設）單位驗收評定。
三、 基礎工程、主體結構工程
（可分層段）經項目部
（分公司）驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監(jiān)理
（建設）單位驗收評定。
四、 單位
（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部
（分公司）將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理
（建設）單位核查。
工程質量樣板引路制度
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平。確保操作質量，每個分項工程或工種
（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。
成 品 保 護 制 度
為保證建筑產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標，特制定以下制度：
一、項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。
二、 施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、 對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。
工程質量回訪保修制度
一、提交工程竣工報告時，向建設單位出具“建筑工程質量保修書”。
二、 在合理使用期限內正常使用的情況下，根據“建筑工程質量保修書”約定的質量保修范圍、保修期限和保修責任，由公司質量科派員進行質量回訪，及時反饋業(yè)主的質量投訴。
三、 由施工原因造成的工程質量問題，公司將嚴格履行保修義務，并對造成的經濟損失承擔賠償責任。
（建設單位責任及義務）開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理制度
為加強本公司房地產開發(fā)項目的現(xiàn)場管理，保證房地產開發(fā)項目按公司計劃和開發(fā)項目的組織設計要求如期完成，特制定本制度。
一、管理機構的職權
1、 受公司領導或工程部直接指導代表公司支持和辦理開發(fā)項目的一切管理業(yè)務，定期或不定期的向公司領導或向直接領導做出項目進展情況的匯報，重大事宜應及時匯報。
2、 按照有關要求，組織項目實施，使其項目工程優(yōu)質、高效、節(jié)省、文明、安全的完成。
3、 依據“建筑工程承、發(fā)包合同”簽辦工程價款的撥付和有關經濟簽證。
4、 當發(fā)生影響開發(fā)項目工程質量，施工單位混亂影響項目進度及違約、違章事宜時，除向領導做緊急報告外，由權做出臨時停工或應急的決定。
5、 組織辦理項目交工驗收。
二、 施工現(xiàn)場管理的內容及要求
1、 前期階段現(xiàn)場施工的內容及工作
（1）開發(fā)地塊內的動員工作及舊建筑拆除工作；
（2）三通一平工作
（接通施工用水、電；接通開發(fā)區(qū)通達外部的道路；現(xiàn)場要按規(guī)劃設計要求平整好場地）。
（3 現(xiàn)場的其它前期工作
（包括：伐樹、移樹、現(xiàn)場的臨搭建等）
2、 施工建設期的現(xiàn)場管理內容及工作
（1）做好充分完善的施工前準備工作，及技術準備
（包括：組織有關人員審學、會審施工圖紙。通過審學、會審圖紙應掌握設計意圖，澄清圖紙疑點，解決設計上的錯、漏、碰、缺；編制開發(fā)項目組織設計等）。
（2）組織有關人員踏勘現(xiàn)場，以明確現(xiàn)場地形地貌，放線定位依據，平面坐標及標高原始點，鄰舍布置方案等。
（3）與各施工單位
（包括土建工程、設備安裝工程等）協(xié)調平衡工程的組織進行與穿插；完善不良施工季節(jié)
（雨季與冬季）的施工組織與措施。
（4）深入現(xiàn)場檢查了解施工中的全過程，定期召開現(xiàn)場平、協(xié)調會議，解決施工進度中的問題，做好施工中的進度、質量、技術、供應、成本等全面協(xié)調與控制。
（5）加強場容管理。包括：各施工單位作業(yè)場區(qū)與調整；物資與施工機械的合理堆放與布置；消防設施的設置；施工道路的暢通；場容整潔；施工用水、電的分配供應，安全施工文明作業(yè)；環(huán)保措施的制定與貫徹等內容。并建立檢查評比制度等。
3、 現(xiàn)場技術管理的內容及工作
（1）加強圖紙管理?，F(xiàn)場應具有圖紙收發(fā)、登記、保管、回收等環(huán)節(jié)的圖紙管理制度
（包括工程變更圖紙在內）。
（2）加強技術交底。在施工過程中施工單位提出的有關技術方面的問題，應及時傳達設計部門，及時約其舉行”設計技術交底會議”會同施工單位一起研究解決。
（3） 加強對材料、配件、設備試化驗的監(jiān)督檢查。建筑工程用的材料
（半成品、成品、設備等），均應具備合格證件，出廠證件及化實驗的證件。
（4） 要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項施工起止日期；圖紙及文件收發(fā)日期；氣象情況
（氣溫、風力、風向、陰、雨、晴、霧、霜、雪）；每日施工部位及進度；隱蔽工程檢查及驗收；各類事故的發(fā)生、分析與處理；材料、配件、設備、供應及短缺情況；上級部門的檢查及指示；其它重要事項如停水、停電、停工、現(xiàn)場治安等等。
（5）要做好施工記錄。如地基處理記錄；大型構件安裝記錄；現(xiàn)場予應件施工記錄；新技術、新材料、新工藝推廣應用記錄；測量記錄；沉降觀測記錄；雨冬期施工記錄；構件荷載實驗記錄；質量與事故處理記錄。
三、 加強現(xiàn)場管理工作
1、 加強工程量的管理與控制；
2、 加強工程簽證的管理；
3、 加強工程資料及檔案的管理；
4、 加強工程首尾及竣工驗收的管理；
5、 加強保修期的管理及尾款支付的管理；
本管理制度是按現(xiàn)行公司實際情況擬訂的，日后新的開發(fā)項目根據現(xiàn)實環(huán)境、問題等可以刪增應用。
第2篇 建筑、安裝工程和臨時工程施工安全管理制度
第一條?? 為加強對建筑、安裝工程施工管理，制定本制度。
第二條?? 凡對外承包的建筑、安裝工程項目或招用臨時工時，應首先審查其營業(yè)執(zhí)照和有關證明文件。重大工程如鍋爐、壓力容器等特種設各安裝工程，需經安全管理部門審查，報上級有關部門同意后，方可正式簽訂合同。
第三條?? 較大工程項目，施工前應有合同甲方負責甲方和乙方有關方面負責人參加的專門會議，研究安全施工方案，指定現(xiàn)場負責人，由其統(tǒng)一指揮，做到安全施工。
第四條?? 承包單位來廠施工需要用電時，應首先到動力公司辦理申請用電手續(xù)，由動力公司指定接用電地點，未經許可亂拉臨時線。
第五條?? 在施工中，必須臨時停送電時，應先到動力公司辦理停送電工作票，并指定聯(lián)系負責人。
第六條?? 各單位的機動車輛，在廠區(qū)內行駛的速度，必須按26公里／小時的限速規(guī)定執(zhí)行。不得超速和違章載人，車門、拉桿上不準站人。不準酒后開車。
第七條?? 承包單位在施工中，由于違章和其他原因造成我方員工傷亡、設備損壞時，應負責賠償經濟損失。
第八條?? 在搭腳手架時，應選用符合安全要求的材料，綁扎牢固，并對其安全性負責。
第九條?? 凡在施工現(xiàn)場動火，應提前一天到安全消防部門辦理動火證。對私自動火者，按違反消防條例的規(guī)定處理。
第十條?? 各施工單位在現(xiàn)場存有易燃、易爆物品和容器時，必須設有醒目的防火標志。
第十一條?? 承包單位不得擅自焊制或使用乙炔浮筒等受壓容器。
第十二條?? 承包單位來廠施工人員，必須服從本廠安全監(jiān)察人員的檢查，如違反安全規(guī)定，不聽勸阻者，廠安全監(jiān)察人員有權制止其作業(yè)，并處以經濟制裁或一次性罰款，罰款從承包工程費中扣除。
第3篇 廠房機電安裝工程質量制度管理措施
廠房機電安裝工程的質量制度與管理措施
為保證工程質量目標的實現(xiàn),在本項目特制定以下質量管理制度。
1施工方案或作業(yè)指導書編制制度
堅持以技術進步來保證施工質量的原則。由技術部門編制有指導性和實用性的專項施工方案,積極采用新工藝、新技術;針對特殊工序,編制作業(yè)指導書并報上級技術主管部門審批后,予以實施。
2技術交底制度
各專業(yè)在每道工序施工前進行各級技術交底,包括項目技術負責人對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究相關人員的責任。
3材料進場檢驗制度
本工程的各類材料、設備必須具有出廠合格證,并根據國家規(guī)范要求分批量進行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準使用;
4過程三檢制度
實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長組織項目技術負責人、質監(jiān)員、班組長檢查,并做出詳細的文字記錄。
5質量否決制度
對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任,不合格工程流入社會要追究法人和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。
6成品保護制度
項目管理人員應合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復勞動。前、后工序之間應做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對前一道工序的成品(半成品)造成影響時,應與前一道工序操作人員及管理人員進行協(xié)商,達成一致意見后,方可進入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。
7質量文件記錄制度
為保持工程產品實現(xiàn)過程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關工程質量記錄。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等由直接責任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。
8竣工服務承諾制度
工程竣工后我企業(yè)將主動做好用戶回訪工作,按有關規(guī)定實行工程保修服務。
9培訓上崗制度
工程項目所有管理及操作人員應經過業(yè)務知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現(xiàn)質量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業(yè)主管領導的責任。
10工程質量事故報告及調查制度
工程發(fā)生質量事故,馬上向當?shù)刭|量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作,建設行政主管部門要根據事故等級逐級上報,同時按照三不放過的原則,負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。
11質量會診制
在項目內部分別組成給排水、電分項工程質量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結,并填寫分項工程質量會診表。質量會診表中著重反映發(fā)生每種質量超差點的數(shù)量,并對發(fā)生的原因進行分析說明。質量會診小組成員在每期質量例會上對上一期質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結,提出解決措施,預控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時,工程部對各層同一分項工程質量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢,以便更好地克服質量通病。
12獎懲制度
通過獎優(yōu)罰劣,一方面激勵施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強其責任感,避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。
第4篇 建筑安裝工程安全管理制度
1、公司內建筑安裝的施工現(xiàn)場、土建工程、高空作業(yè)、起重吊裝、施工機械和電器設備的拆除等工程的安全管理均由生產管理部負責。
2、建筑安裝、大修施工工程在施工前必須弄清擬建區(qū)域的地下管網、電纜和水文地質情況后方可施工。
3、施工前在向員工做技術交底的同時也必須進行安全交底。
4、有關焊接槽、罐、電修等作業(yè)前均需取得安全、技術部門的同意后方可進行。
5、施工時,對坑、井、重物懸掛、電氣、高空等設備必須設危險警示標志,夜間施工要設紅燈信號。 施工道路必須暢通,道路的寬度、轉彎半徑必須保證行車安全。
6、施工現(xiàn)場要有足夠的照明,臨時電線的架設必須符合電器安裝規(guī)程的要求。
7、施工需要的易燃、易爆、有毒有害物質必須設專人管理。
8、施工現(xiàn)場要設置必要的防火器材;動用明火,要到防火部門辦理手續(xù)后方可動工。
9、所有進入現(xiàn)場人員一律佩戴好防護用品。
10、土方工程:
(1)挖掘施工必須按土質留有一定坡度,挖出的土方距溝邊至少0.8米,土堆高度不得大于1.5米。
(2)在基礎地溝邊緣及土壤自然坡角范圍內不得安設施工機械設備,也不準通過任何運輸機械。
(3)在兩側土質松軟或遇有流沙時,必須設固壁支撐,并保證具有足夠的強度,拆除時應按回填土順序進行。
(4)挖掘時,需注意是否有毒氣體和有害物質放出,所有的人員不準在地坑、地槽內休息。
11、高空作業(yè):
(1) 從事高空作業(yè)的員工必須進行身體檢查,患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員和其它不適合高空作業(yè)的人員不允許從事高空作業(yè)。
(2)施工單位應給高空作業(yè)的工人提供工具袋和安全帶。
(3)在建筑安裝過程中,如果上下兩層同時進行工作,兩層間必須設有專用的防護棚或其它隔離設施。不允許工人在同一垂直線的下方工作。
(4)遇有六級以上強風的時候,禁止露天進行起重工作和高空作業(yè)。
(5)施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸?shù)?都應該隨時清掃,如果有雨水、冰雹時要采取防滑措施。
12、起重吊裝:
(1)20噸以上重物和土建主體結構的吊裝或不足20噸重,但形狀復雜,細長超長和施工條件困難的情況下,應編制吊裝方案,由安全環(huán)保部、技術質檢部部、生產管理部批準后方可進行。
(2)起重吊裝工程,必須分工明確,統(tǒng)一指揮作業(yè)。
(3)使用各種起重機械、吊裝機具和索具時,必須遵守以下規(guī)定:
①在吊裝前必須對機械的安全、制動裝置進行嚴格檢查,確保安全可靠;
②必須按額定負荷進行吊裝,嚴禁超負荷使用;
③吊裝機具、索具的鋼絲繩的選用不準超過其安全系數(shù);
④在物體正式起吊前,應先將重物吊離地面100~200mm左右,檢查各處受力情況,當確認無問題后,再正式起吊;
⑤嚴禁利用廠區(qū)管道、電桿、機電設備和生產建筑等做吊裝錨點;
⑥利用廠房內的吊鉤進行吊裝時,必須進行檢查,不得任意接掛;
⑦起吊場地嚴禁非工作人員進入。物件吊起后,上面、下面禁止站人,起吊物件不得長時間停留空中;
⑧起吊物件時,必須保證平穩(wěn),不準斜吊,如遇有特殊情況時,必須采取有效的安全措施。
13、施工機械和電氣設備:
(1)各種施工機械、電機的傳動危險部分,要設防護裝置。
(2)各種起重輸送機械,必須設有連鎖、超載、回轉、卷揚、行程控制等安全裝置。
(3)各種機械必須有專人管理,按機械本身安全規(guī)程操作。并要定期維護檢驗,確保機構設備良好。
(4)木工機械必須保證各種安全裝置齊備好用。
(5)所有電氣設備必須保持接線正確,接地良好。
(6)施工現(xiàn)場的電氣設備、線路必須配有專職維護管理人員,保證安全好用。
(7)架設的電氣線路要符合規(guī)程規(guī)定。
(8)電動、手動工具,必須絕緣良好。
(9)設備的所有接地裝置要良好。
14、拆除工程:
(1)拆除工程施工前、應對全部拆除建筑構物等進行全面檢查,制定安全施工方案,經主管部門審查,主管領導批準后,方可施工。
(2)拆除工程方案批準后,工程負責人在施工前要向參加施工人員交底,使其學習掌握施工方案。
(3)拆除工程的施工,必須在工程負責人的統(tǒng)一指揮監(jiān)督下進行。
(4)拆除工程施工前,應先將電線、煤氣管線、水管及其它管線系統(tǒng)的干線和該建筑物的支線切斷或遷移。
(5)拆除工程應按自上而下,先外后內的順序進行。禁止分層同時拆除。未拆除部分應保持穩(wěn)固,不許用挖切或推倒方法拆除。
(6)拆除物件不準向上向下拋擲,要采取吊運或順槽流放方法,并及時清理運走。
(7)石棉瓦拆除,必須佩戴安全帽,鋪設跳板,操作時要用腳踏在瓦楞處。
(8)用爆破方法拆毀建筑物時,應按有關爆破規(guī)定執(zhí)行。
第5篇 某建筑設備安裝工程施工管理規(guī)程
建筑設備安裝工程施工管理規(guī)程
1.編制目的
用于指導工程管理人員對建筑設備安裝工程進行全面質量控制,確保建筑設備安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于建筑設備安裝工程施工過程各階段的質量控制。
3.職責
3.1總工程師辦公室負責本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項目部負責本規(guī)程的具體實施。
4.管理流程
5.管理過程
5.1事前控制
5.1.1圖紙及圖紙會審
5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關技術資料,理解設計意圖。
5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設計單位進行施工圖技術交底并形成會議紀要。
5.1.2協(xié)調安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開工前明確配合工作和費用,并簽定書面協(xié)議。
5.1.3提供設備部件安放場地,臨時工具房,臨時施工用電、施工用水等配套工作,并要求安裝單位對準備工作進行驗收確認。
5.1.4對施工單位的施工組織設計進行審批,將審查意見填寫在《施工組織設計審批表》上,以書面形式反饋給安裝單位,對組織設計中不合理及錯誤之處,必須要求安裝單位及時組織修改,并重新報審。
5.1.5確定大型設備吊裝就位移動路線。
5.1.6審查監(jiān)理人員上崗資質,檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求,不符合要求時通知監(jiān)理單位進行整改。
5.1.7了解施工單位人員的素質和施工經驗,審查施工單位質量保證體系。工程
中使用新材料,新工藝時,施工人員須進行必要的培訓后才能上崗操作。不能滿足要求時,立即通知施工單位進行整改。
5.1.8會同監(jiān)理人員核查進場材料是否符合設計、合同要求及相關技術標準,發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應及時要求施工單位限期退場。
5.1.9要求安裝單位上報所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設計審批表》上注明審查結果。
5.2事中控制
5.2.1主體施工階段混凝土澆注前檢查預埋件位置、數(shù)量、規(guī)格是否正確,預埋件固定是否牢固牢靠;預留孔洞位置、尺寸是否正確。在混凝土澆筑過程中,監(jiān)督施工單位安排人員隨時檢查預埋件、預留孔洞,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。必要時組織監(jiān)理、設計、施工單位進行會檢。
5.2.2檢查預埋管件是否符合設計要求,位置是否合理準確。
5.2.3設備到場后,檢查設備合格證和隨機文件是否齊全;核對設備型號、規(guī)格、數(shù)量是否正確,隨機配件、工具是否齊全。檢查設備外觀和包裝是否完好,確認設備在運輸過程中是否損壞。
5.2.4設備安裝前,組織安裝單位、監(jiān)理對土建條件進行驗收。檢查是否已具備設備安裝條件,并書面確認。
5.2.5檢查設備安裝的位置、方向是否正確,設備水平度是否符合要求。
5.2.6檢查管道連接是否正確,是否符合管道安裝規(guī)范要求。
5.2.7檢查控制線路及控制設備安裝是否正確。
5.2.8檢查設備與基礎連接是否可靠,設備緊固件是否可靠緊固。檢查設備轉動部分是否盤動靈活。
5.2.9按相關技術要求進行試車運轉和調試,測定設備運行各項數(shù)據是否符合設計和相關技術文件要求。做好資料記錄。
5.3事后控制
5.3.1設備安裝完工后,及時督促相關單位做好成品保護工作。
5.3.2及時做好驗收交付工作。
6.編制依據
6.1建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范(gb50242-2002)
6.2建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范(gb50303-2002)
6.3通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范(gb50243-2002)
7.相關/支持性文件
7.1工程管理過程控制程序
7.2監(jiān)視和測量控制程序
7.3工程質量管理工作規(guī)程
7.4工程材料管理工作規(guī)程
8.質量記錄
8.1工程管理日記(gt/qr15-10)
8.2檢驗、試驗報告登記表(gt/qr23-01)
8.3分部工程質量評定表(gt/qr23-02)
8.4分部工程現(xiàn)場檢查記錄表(gt/qr23-03)
第6篇 安裝工程施工管理措施
安裝工程的施工管理措施
1 根據本工程規(guī)模和特點,建立以安裝項目經理為首的管理層全權組織施工生產,對安裝項目的工期、質量、安全、成本等綜合效益進行,對各專業(yè)分包隊伍進行有計劃的組織協(xié)調和管理。下面設八個專業(yè)安裝班:第一、第二、第三施工區(qū)域各設一個給排水、電氣專業(yè)班組,其他設消防專業(yè)班組、弱電專業(yè)班組各一班。
2 各專業(yè)分包納入我項目部統(tǒng)一管理、協(xié)調,根據項目部統(tǒng)一安排、按時開工、按時完工、按時驗收。為了確保工程質量達到優(yōu)質結構、白玉蘭獎,爭創(chuàng)魯班獎的標準,嚴格按照公司《質量保證手冊》結合工程實際認證執(zhí)行,嚴格建立執(zhí)行工程質量保證體系,進行控制和管理。對施工全過程實行工序預控,將質量問題解決在施工過程中,以工序質量保證最終工程質量,每個專業(yè)工程將嚴格按照工序控制點進行分級檢查。
3 材料,設備驗收,各類材料設備必須嚴格按iso9002貫標文件要求進行采購,驗收,檢驗不合格的材料及設備不準進入現(xiàn)場,無合格證,質保書的材料和設備不準進入現(xiàn)場。
4 各分項工程的技術資料和隱蔽驗收資料及分項工程質量評定資料,必須做到及時、準確、真實。主動自覺接受建設單位和質監(jiān)部門的監(jiān)督,部分資料必須經監(jiān)理及建設單位簽證的須及時做好簽證工作。
5 在實際施工中,我們除了須認真遵守有關國家規(guī)范之外,同時還應遵守當?shù)毓╇?、消防、質監(jiān)、治安等部門制定的有關規(guī)定和條例,確保優(yōu)質工程。
6 以施工工藝質量確保工程質量,盡可能采用先進機械來代替手工操作。
7 嚴格執(zhí)行三檢制度,即自檢、互檢、專檢,三檢制度責任到人,嚴格按質量保證體系的檢查點,檢查表規(guī)定的內容,認真檢查填寫并確保檢查情況的及時、有效、準確。
第7篇 鐵塔安裝工程安全管理制度
一、項目部編制鐵塔安裝的安全技術施工方案,落實相關的安全措施。
二、進場前做好安全技術交底工作,施工現(xiàn)場做好工前的三交三查工作。
三、隊伍進場后對工程材料及已完工的前期建筑進行檢查,檢查合格后方能進行安裝。
四、施工人員進入現(xiàn)場后需正確佩戴安全帽、保險帶等安全用具。
五、主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌,將吊裝作業(yè)區(qū)封閉,并設專人加強現(xiàn)場安全警戒,防止其他無關人員進入吊裝危險區(qū)。夜間施工配備足夠的照明。
六、施工人員嚴格按照相關安全操作規(guī)范要求進行施工。
七、拉線類鐵塔安裝時,第一檔永久拉線未完成前不得繼續(xù)往上安裝鐵塔及相關部件。
八、施工機械進場時做好相關的安全檢查,確認相關證件齊全,施工機具不得以小代大。在雷雨天氣、六級以上大風的情況下不得登高作業(yè)。
吊裝作業(yè)時要統(tǒng)一指揮,信號明確,關鍵部位設專人看守。
九、絞磨放置要平穩(wěn),錨固要牢固,嚴禁在受力的情況下采用直接松尾繩的方法卸荷。
十、塔上所使用的工具、材料必須放在工具袋內用繩索吊送,嚴禁拋擲。
十一、特種作業(yè)人員必須持證上崗,作業(yè)期間嚴禁飲酒,酒后不得從事登高、電工等特種作業(yè)。
十二、焊接作業(yè)時,施工場地周圍必須清除易燃易爆物品,或進行覆蓋隔離,要配備擋風板,對焊接火花做接取火花等嚴密的處理措施。現(xiàn)場應配備滅火器,焊機外殼必須接地良好,其電源拆裝由專業(yè)電工進行,施工現(xiàn)場配備配電箱,下雨時禁止露天焊接作業(yè),作業(yè)場地變動時應切斷電源。氣割作業(yè)也必須清除易燃易爆物品,乙炔和氧氣存放距離不得小于2米,使用時兩者不得小于10米。
十三、單管塔在鋼管內安裝的人員應身體健康,反應靈敏,具有豐富的施工經驗,中午時間鋼管內溫度過高,不宜從事安裝工作。
十四、在電力線附近進行安裝時與帶電體的最小安全距離必須滿足下列要求。
工具材料與構件:10kv及以下安全距離為2米
35kv安全距離為3.5米
作業(yè)人員活動范圍:10kv及以下安全距離為1.7米
35kv安全距離為2.5米
十五、注意安全規(guī)范用電,配電箱必須完好無損,嚴禁違章用電。
十六、施工現(xiàn)場整潔有序,每天工作完工做到工完料盡場地清。
十七、堅持文明施工,協(xié)調好各方關系。
第8篇 機電安裝工程安全文明施工管理措施
安全及文明標化施工目標
配合土建單位創(chuàng)建省級文明施工、安全生產雙標化工地,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內。
安全及文明標化管理體系
作為機電承包商在施工現(xiàn)場成立以項目經理為首的安全生產領導小組,成員包括項目部主要管理人員及班組長和骨干力量,堅決執(zhí)行安全第一、預防為主的方針,嚴格按安全生產、文明施工雙標化的要求進行管理,建立各級安全生產、文明施工責任制,責任落實到人。形成專管成線,群管成網的管理體系。
安全施工管理措施
1)三級教育制
對新進場的工人必須進行三級安全教育,即公司教育、工程項目教育、崗位(班組)教育,同時將教育內容和現(xiàn)場工作時間等登記入卡。
2)特種作業(yè)人員持證上崗,并經安全生產知識考核合格后方可上崗,工人應掌握本工種的操作技能,熟悉本工種安全技術操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經過有關部門培訓并取得合格證方能持證上崗。
3)安全技術交底制
工程開前,應編制全面的安全技術交底,對安全隱蔽較大的施工如:垂直運輸、管井施工、設備吊裝、電氣調試,洞口臨邊、臨時用電、施工防火,安全防護等進行重點交底。每道工序施工前也應編制針對性的安全技術交底,受交底者履行簽字手續(xù),并組織認識學習,生產中要按安全技術交底要求執(zhí)行。
4)專題方案制
大型設備運輸、安裝編制專題方案,施工班組每天上班前必須進行安全交底,說明班組的施工任務、施工部位、安全注意事項等內容,項目部專職安全員定期不定期抽查,并制訂獎罰制度報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實施。
5)安全例會巡查制
項目經理每周六(或在業(yè)主、監(jiān)理例會同一天)主持工地安全例會,對整個施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)進行安全生產、文明施工大檢查。并對例會和巡查均寫出書面會議紀要和巡查報告和整改意見,限期整改。安全負責人按時參加業(yè)主組織的安全例會,
6)完善各級人員安全責任制
建立現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查組,負責日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好三寶和糾正違章操作,夜間施工的路燈照明管理,四口五臨邊的防護檢查,檢查特殊工種人員持證上崗情況。設置和維護施工現(xiàn)場的安全告示文,安全操作牌。高空作業(yè)人員應作定期檢查,隨時系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時與業(yè)主聯(lián)系。
7)現(xiàn)場安全用電制
現(xiàn)場照明一般場所采用220v 電壓。危險、潮濕場所以及手持照明燈具,采用36v以下安全電壓。照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線或膠質線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在腳手架上;架空線應裝設橫擔和絕緣子,一般應離地4m 以上,機動車道為6m 以上。配電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號,電箱內開關電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。電箱內應設置合適的漏電保護器及合適的總熔線、分熔絲、分開關。金屬殼電箱應作接地或接零保護,開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣良好,無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面積大于48m ㎡,入土深度2m,接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉角桿,終端及總箱、分配電箱必須有重復接地。非電工不得私自接電線,電工應持證上崗。
防火消防措施
建立健全施工現(xiàn)場防火制度,增強防火意識,按規(guī)定設置明顯的防火標志和標牌,配備有效的消防器材,堅持施工動火證審批手續(xù)?，F(xiàn)場配專人負責消防工作。強化安全檢查制度,查出事故隱患,要定人、定措施,限期解決。
進入現(xiàn)場施工區(qū)域內嚴禁吸煙和隨便使用明火?，F(xiàn)場動火要經生產負責人批準,辦理動火手續(xù),持動火證方可使用明火。電、氣焊作業(yè)必須嚴格執(zhí)行十不燒規(guī)定。易燃、易爆物品要妥善保管。嚴禁使用非生產電熱器和明火器具。用電設備和導線嚴禁超負荷運轉。消防器材不得隨便挪作它用,并保持其周圍道路暢通。嚴格執(zhí)行有關消防法規(guī)和消防條例。
施工現(xiàn)場必須按消防部門的有關規(guī)定設置消防工具和消防通道。并在辦公室、生活區(qū)、易燃物品周圍、庫房等設置消防器材。
電氣防火根據本施工現(xiàn)場需要,需配備干粉滅火器。配電室放六瓶。
嚴格實行動火證審批制度,在燒焊、氣割操作時必須派專人監(jiān)護,并配備滅火器材。項目部安排一些責任心較強的人員成立義務消防隊,公司負責對義務消防隊的每個成員進行消防知識培訓,使其了解基本的消防知識。
文明施工管理措施
1)嚴格按發(fā)展商整體規(guī)劃要求實行管理。
2)堅持例會制,定期總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作,建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。
3)加強現(xiàn)場材料管理
施工現(xiàn)場內各類種料具應按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。界限清楚,不得混雜。合理制定用料計劃,按計劃進料。合理安排材料進場,隨用隨進,不得在場外堆放施工材料,種種材料不得長期占用場地,各種廢料必須及時處理。施工現(xiàn)場剩余料具要及時回收,并袋裝至總承包商指定地點,以便及時清理。
鋼材、管材等材料合理使用,長料不得短用,優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電,消滅長流水和長明燈。
4)加強現(xiàn)場人員文明施工管理
進場施工的人員穿戴應符合安全和文明施工的要求,勞動用品要配戴齊全。班組必須做好工完料盡場地清,做到隨用隨清,物盡其用?，F(xiàn)場廢、污水應按業(yè)主要求排放。
環(huán)境保護管理措施
我公司將依據質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件要求,建立現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)督領導小組,統(tǒng)一管理和協(xié)調本機電安裝工程內的環(huán)境保護工作,并加強與發(fā)展商聯(lián)系,共同維護整個施工現(xiàn)場的環(huán)境,減少擾民,降低環(huán)境污染,降低施工噪音。
1)防止大氣污染的管理
施工垃圾清運采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應及時清運,并適量灑水,減少污染。
2)防止對水污染的管理
確保雨水管網與污水管網分開使用,嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網。加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理,對存入油品和化學品的庫房進行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。
3)粉塵控制
施工現(xiàn)場路面定期灑水,以減少灰塵對周圍環(huán)境的污染;禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質;保溫材料的廢料用紙袋裝存后單獨處理;嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。
4)噪音控制
除特殊情況外,在每天晚22 時至次日早6 時,所有工作量盡量安排在白天作業(yè),嚴格控制強噪聲作業(yè),對切割機等強噪音設備,以防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋,實現(xiàn)降噪。使用電錘開槽、鑿眼時,應使用合格的電錘,及時在鉆頭上注油或水。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度地減少噪音擾民。施工中采用低噪音的工藝和施工方法,如噪音可能超過建筑施工施工現(xiàn)場的噪音限值時,在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報,核準后方能施工。
5)減少擾民
加強對施工人員的管理,加強學習和法制教育,提高全體員工的素質。合理規(guī)范施工場地,不準占用或臨時占用附近街道或人行道。協(xié)調與工地周圍各部門、各單位的關系。
第9篇 裝飾安裝工程施工現(xiàn)場安全管理制度
為了保障施工人員生產安全，確保冬季施工順利進行，經公司研究決定，制定施工現(xiàn)場安全管理制度。
一、 安全生產
1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場施工人員，進入施工區(qū)域，首先由各班負責人進行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應注意的安全事項，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設設施。
2、臨邊防護不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護欄，現(xiàn)場安全負責人班前、班中、班后隨時檢查安全防護設施，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
3、工程部安全負責人對自己所管項目安全生產負主要責任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、各班組長對各班組安全生產負直接責任，加強工人安全教育交底，檢查每個人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負責人抓好施工現(xiàn)場安全管理工作，加大安全檢查力度，對違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。
5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。
6、施工主要進出口明顯處必須設置安全警示牌，危險區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈?；馉t，火焊要有專人監(jiān)護，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。
7、各種機械設備要有專人操作，機電設備要有可靠接地，不符合要求不得使用。
8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時必須設置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時，必須專人指揮，嚴禁誤操作。
9、高空作業(yè)人員，必須經過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時，安全帶應系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應有足夠的安全空間。
二、施工用電管理
1、施工用電應采用電源中性點直接接地，作業(yè)零線與保護零線分開的ts系統(tǒng)，臨時用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設備檢修時，應先切斷電源，并掛有“有人操作 嚴禁合閘”的警示牌。
2、現(xiàn)場用電必須實行“一機一閘一漏電一接地”的保護，嚴禁一個開關控制多臺設備，手動開關只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動力設備。
三、安全檢查管理規(guī)定
1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負責人牽頭，各班組長參加組織檢查。采取日常、經常性的安全檢查。
2、對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都應及時調整。安全隱患及時排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。
四、處罰制度
1、嚴重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。
2、不按規(guī)定戴安全帽，進入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、
3、施工作業(yè)現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時糾正者，在場負責人和班組長每人處罰100元。
4、專職安全員或現(xiàn)場負責人日常檢查發(fā)現(xiàn)問題責令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為借口不進行整改，違者罰款100元。
5、臨時用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次200元。
五、材料管理安全制度
1、前后門衛(wèi)必須堅守崗位，下班后關好大門，檢查車輛出入，進行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，具體細則按工地值班制度執(zhí)行。
2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進行清理，堆放整齊，隨用隨領。各班組應對所需材料上報計劃，按計劃領取，工程部、材料部對施工材料進行審核，超出部分由各班組負責。
3、各班組應互相監(jiān)督、嚴防盜竊，如發(fā)現(xiàn)盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價值10倍，主要人承擔60％，負責人承擔10％，其他人承擔30％。
本制度從2015年1月4日起執(zhí)行。
金水灣項目指揮部
2015年1月3日
第10篇 安裝工程施工機電設備安全管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為加強機電設備安裝工程安全管理,依照國家及行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產法律、法規(guī),并結合機電設備安裝工程施工特點,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于本企業(yè)機電設備安裝工程施工。各單位可依照《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等相關法規(guī)以及本規(guī)定的要求,結合施工現(xiàn)場實際,制定本單位機電設備安裝工程安全管理實施細則。
第二章 一般要求
第三條 各項目經理部應及時建立項目安全生產領導小組,明確各級安全生產責任,分解安全生產責任目標,組織安全生產活動,廣泛開展安全生產教育和培訓,積極落實各項安全生產技術措施,全面提升員工安全意識。
第四條 從事機電設備安裝工程,在編制施工組織設計前,項目經理部要組織施工技術、機電設備人員等共同對施工現(xiàn)場進行實地考察,針對工程特點和現(xiàn)場實際進行重大危險源辯識和安全評價,學習和掌握相關技術、安全方面的法規(guī)、規(guī)范、標準,編制相應的管理方案及應急救援預案,制定安全技術防護措施。對起重吊裝、腳手架、管溝開挖等作業(yè)要制定專項施工方案,并經有關部門審核批準后方可實施。
第五條 對特殊工種上崗人員如:電工、電氣焊、起重、機操和無損探傷檢測等作業(yè)人員必須進行崗位適任證書核驗,未經核驗或核驗不合格的,不得上崗作業(yè)。
第六條 施工機械、特種車輛等設備進場前,必須經過國家規(guī)定的安全技術狀態(tài)檢查,并經項目部自檢和公司設備主管部門檢查,合格后方可使用;機械設備操作人員必須依照有關規(guī)定持證上崗,嚴禁無證人員操作。
第七條 施工現(xiàn)場起重設備安裝調試,必須符合國家質量技術監(jiān)督局及其他行業(yè)主管部門的規(guī)范要求,經驗收合格后方可使用。
第八條 施工現(xiàn)場臨時用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合相關電氣安裝規(guī)范,并按照臨時用電施工組織設計進行架設,嚴禁隨意拉線接電。
第九條 施工現(xiàn)場必須設有保證施工正常進行并符合安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須使用規(guī)定的安全電壓。
第十條 施工單位應采取專項防護措施,以保證施工現(xiàn)場及其相鄰區(qū)域人員和設施的安全。
第十一條 施工單位應嚴格按照經有關部門批準的施工總平面布置方案,搭建和設置各項臨時設施,堆放物料、停放機具設備,不得侵占場內道路和安全防護設施。應嚴格分區(qū)隔離保管易燃易爆品,嚴格依照《中華人民共和國國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度,設置符合消防要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。保證消防疏散通道暢通,其設立應符合相關的規(guī)定和要求,在易于發(fā)生火災的區(qū)域及儲存、使用易燃易爆器材時,應采取特殊的消防措施,并加設警示標志。
第十二條 施工單位應遵守國家有關環(huán)保法律、法規(guī),采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲及震動對環(huán)境的污染與危害。
第十三條 施工現(xiàn)場要設立安全警示標識,嚴禁無關人員及車輛進入和靠近。道路須保持平整、通暢,彎道處應設交通安全標志。
第十四條 施工單位應及時購置和發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品,并定期更新。嚴禁未按規(guī)定穿戴勞動防護用品的施工作業(yè)人員上崗作業(yè)。
第三章 作業(yè)現(xiàn)場
第十五條 施工現(xiàn)場要加強文明施工管理,辦公區(qū)、生活區(qū)要與生產作業(yè)區(qū)明確分隔,在現(xiàn)場明顯處設置安全生產宣傳標牌,危險區(qū)域設立安全警示標志,并采取有效防護措施。
第十六條 施工場所應按有關規(guī)定及標準在工地周圍設置圍檔、圍墻,圍檔要堅固,圍墻要穩(wěn)定。
第十七條 工程開工前,施工現(xiàn)場技術負責人,應向參加施工的作業(yè)人員進行施工安全技術措施(書面)交底,所有人員均應簽到,并做好記錄。
第十八條 結構復雜及采用新技術、新工藝、新材料的分項工程,應組織典型施工,主辦技術人員應對所有參與施工的人員(包括分包單位),進行安全技術措施交底,交接雙方均應簽認,并做好交底記錄。
第十九條 施工現(xiàn)場存在的深坑及溝、坎、井、孔、洞等特殊的地形地物,均應設置警示標志,并采取相應的安全防護設施。
第二十條 向基礎上安放設備,墊板尚未取出前,手指應放在墊板的兩側,嚴禁放在墊板的上、下方,墊板必須墊平、墊實、墊穩(wěn)。對于頭重腳輕及其他容易傾倒的設備和構件,必須采取可靠安全防護措施,墊實撐牢,并應設防護欄和安全標志牌。
第二十一條 安裝吊頂內線照明線路時,不得直接在板條天棚或隔聲板上行走或堆放材料;因作業(yè)需要行走時,必須鋪設腳手板;有觸電危險的照明設施應采用36v及以下安全電壓。
第二十二條 從事剔槽、打洞作業(yè)的人員,必須戴防護眼鏡,錘柄不得松動,鏨子不得卷邊、裂紋。打過墻、樓板透眼時,墻體后面,樓板下面不得有人靠近。
第二十三條 在平臺、樓板上用人力彎管器煨彎時,應背向樓心,操作時面部要避開。大管徑管子灌沙煨管時,沙子必須用火烘干后灌入。用機械敲打時,下面不得站人,人工敲打時,上下要錯開,不得在同一立面進行交叉作業(yè)。管子加熱時,管口前不得有人停留。
第二十四條 管子穿帶線時,不得對管口呼喚、吹氣,防止帶線彈出。二人穿線,應配合協(xié)調,一呼一應。高處穿線,不得用力過猛。
第二十五條 進行設備內部檢查時,應使用安全行燈或手電筒照明,嚴禁使用明火。
第四章 裝卸及起重作業(yè)
第二十六條 使用手推車裝運物料時,必須保持車體平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑或撒把溜車;前后車距平地時不得少于2m,下坡時不得少于10m。向槽內下料時,槽下不得有人,槽邊卸料,車輪應擋掩,嚴禁猛推和撒把倒料。
第二十七條 兩人抬運重物時,上下肩要同時起落,多人抬運重物,必須由專人負責統(tǒng)一指揮、同起同落、步調一致、前后互相照應,并注意腳下障礙物。所抬重物離地高度一般以30cm為宜。
第二十八條 運料車輛未停穩(wěn)前,嚴禁隨車人員下車。材料應按次序裝卸、碼放齊整,禁止以拋擲方式裝卸材料。車輛倒退時,指揮人員應站在槽幫的側面,并且與車輛保持一定距離,車輛行程范圍內的磚垛、門垛下不得站人。
第二十九條 裝卸搬運危險物品(如炸藥、氧氣瓶、乙炔瓶等)和有毒物品時,作業(yè)人員應正確穿戴好防護用品,嚴禁吸煙,嚴格按安全技術交底要求操作,輕拿輕放,不得互相碰撞或拋扔等,避免劇烈震動。
第三十條 搬運配電柜時,應有專人指揮,保持步調一致。多臺配電盤(箱)并列安裝時,作業(yè)時手指不得放在兩盤(箱)的接合部位,不得觸摸連接螺孔及螺絲。
第三十一條 用井架、龍門架、外用電梯垂直運輸時,零散材料應碼放整齊平穩(wěn),運長料不得高出吊盤(籠),同時必須采取防滑落措施。
第三十二條 設備開箱檢查清點時,必須清除箱頂上的灰塵、泥土及其他物件,拆除的箱板應及時清理碼放在指定地點。拆箱后,未正式安裝的設備與構件必須用墊物墊平、墊實、墊穩(wěn)。
第三十三條 拆卸設備的零部件,應放置平穩(wěn),裝配時嚴禁將手插入連接面或探摸螺栓孔。
第三十四條 在吊車、倒鏈吊起的部件下檢測、清洗、組裝時,應將鏈子打結鎖止,并且用道木或支架墊平、墊穩(wěn),確認安全無誤后,方可操作。
第五章 高處平臺作業(yè)
第三十五條 高平臺處的作業(yè)場所必須設置安全護欄、架設安全網,做好防雷接地措施,作業(yè)人員應按規(guī)定系掛好安全帶。
第三十六條 腳手板必須滿鋪固定,不得有空隙和探頭板。使用的工具和零星材料應放入工具袋隨身攜帶。
第三十七條 不能佩帶工具袋時,工具和零星材料應裝入袋中,用繩索起吊運送,嚴禁上下拋擲遞送。
第六章 電氣安裝及調試
第三十八條 挖電纜溝時,應根據土質和深度情況按規(guī)定放坡。在交通道路附近或較繁華地區(qū)開挖電纜溝時,應設置隔離欄桿和標志牌,夜間設紅色警戒標志燈。
第三十九條 人工滾運電纜時,推軸人員不得站在電纜前方,兩側人員所站位置不得超過纜軸中心。電纜上、下坡時,應采用在電纜軸中心孔穿鐵管,在鐵管上拴繩拉放的方法,平穩(wěn)、緩慢進行。電纜停頓時,將繩拉緊,及時“打掩”制動。人力滾動電纜路面坡度不宜超過15°。
第四十條 汽車運送電纜時,電纜應盡量放在車廂前部(跟車人員必須站在電纜后面),并用鋼絲纜繩固定。
第四十一條 必須按安全技術措施交底內容敷設電纜,并設專人指揮,架設電纜軸的地面必須平整堅實,支架必須采用有底平面的專用支架,嚴禁用千斤頂?shù)却妗?/p>
第四十二條 人力拉引電纜時,力量要均勻,速度應平穩(wěn),不得猛拉猛跑,看軸人員不得站在電纜軸前方。敷設電纜時,處于拐角的人員,必須站在電纜彎曲半徑的外側。過管處的人員送電纜時手不得離管口太近,迎電纜時,眼及身體嚴禁直對管口。
第四十三條 豎直敷設電纜作業(yè),必須有預防電纜失控下溜的安全措施,電纜放完后,應立即固定、卡牢。
第四十四條 在已送電運行的變電室溝內進行電纜敷設時,電纜所進入的開關柜必須停電,同時采用絕緣隔板等措施;在開關柜旁操作時,安全距離不得小于1m(10kv以下開關柜);剩余電纜較長時,必須將電纜頭進行絕緣包封,捆扎固定,保持絕緣強度,嚴禁電纜與帶電體接觸。
第四十五條 在隧道內敷設電纜時,臨時照明的電壓不得大于36v。施工前應清理地面,排凈積水,必要時須進行氣體檢測,并加強通風,清除有毒有害氣體。
第四十六條 安裝高壓油開關、自動空氣開關等有返回彈簧的開關設備時,應將開關置于斷開位置。
第四十七條 設備清洗、脫脂的場地必須通風良好,嚴禁煙火,并設置警示牌。用汽油做清洗劑,場地周圍必須杜絕明火。如用熱煤油,加溫后油溫不得超過40℃,嚴禁用火焰直接對盛煤油的容器加熱(中間必須用鐵板隔開)。用熱機油做清洗劑,油溫不得超過120℃。清洗用過的棉紗、布頭、油紙等要收集在金屬容器內,不得隨意亂扔。
第四十八條 設備試運轉前,應對安全防護裝置做可靠試驗,試運轉區(qū)域應設明顯標志,非操作人員嚴禁進入。必須按照試運轉安全技術措施方案(交底)進行設備試運轉操作,有條件時,應先用人力盤動,無法用人力盤動的大設備,可使用機械,但必須確認無誤后,方可施加動力源,并遵照“從低速到高速,從輕載到滿負荷”的原則,謹慎地逐步操作,同時做好試運轉的各項記錄。
第四十九條 電氣調試時,進行耐壓試驗裝置的金屬外殼,必須接地,被調試設備或電纜兩端如不在同一地點,另一端應有專人看守或加鎖,并懸掛警示牌。待儀表、接地檢查無誤,人員撤離后方可升壓。
第五十條 電氣設備或材料非沖擊性試驗,升壓或降壓,均應緩慢進行。因故暫?；蛟囼灲Y束,應先切斷電源,安全放電。并將升壓設備高壓側短路接地。
第五十一條 電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各類型開關調試時,應將有關的開關手柄取下或鎖上,懸掛標志牌,嚴禁合閘。
第五十二條 用搖表測定絕緣電阻,嚴禁所有人員觸及正在測定中的線路或設備,容性或感性設備材料測定后,必須放電,遇到雷電天氣,停止搖測線路絕緣。
第五十三條 電流互感器禁止以開路、電壓互感器禁止短路和以升壓的方式進行。電氣材料或設備需放電時,操作人員應穿戴絕緣防護用品,采用絕緣棒放電。
第七章 附則
第五十四條 本規(guī)定如有與國家及行業(yè)主管部門頒布的法令法規(guī)不相一致處,以國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定為準。
第五十五條 本規(guī)定由公司安委會辦公室負責解釋,自發(fā)布之日起施行。
