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包括哪些
建筑工程管理制度，是確保項目順利進行、保障工程質(zhì)量與安全的重要體系，主要包括以下幾個方面：
1. 工程項目管理：涵蓋項目策劃、設計、招標、施工、驗收等全過程的管理。
2. 質(zhì)量控制：設立嚴格的質(zhì)檢標準和程序，確保工程符合設計要求和相關(guān)法規(guī)。
3. 安全管理：制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度，預防安全事故的發(fā)生。
4. 成本控制：對工程預算和實際支出進行監(jiān)控，防止超支。
5. 進度管理：通過制定工期計劃和調(diào)整策略，保證工程按時完成。
6. 合同管理：管理和執(zhí)行與工程相關(guān)的各類合同，確保各方權(quán)益。
7. 人力資源管理：合理調(diào)配和培訓工作人員，提升團隊效率。
流程
建筑工程管理制度的執(zhí)行流程如下：
1. 制定項目計劃：根據(jù)工程規(guī)模和性質(zhì)，制定詳細的工作計劃和目標。
2. 組建項目團隊：選拔具備專業(yè)技能和經(jīng)驗的人員，分配職責。
3. 設計與審批：由專業(yè)設計師進行設計，經(jīng)過內(nèi)部和外部評審，確保合規(guī)性。
4. 招投標：公開透明的招標過程，選擇合格的承包商。
5. 施工階段：嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和安全規(guī)定，定期進行進度檢查。
6. 監(jiān)理與驗收：第三方監(jiān)理機構(gòu)參與，確保工程質(zhì)量和安全。
7. 竣工結(jié)算：完成工程后，進行財務審計和工程驗收，辦理相關(guān)手續(xù)。
8. 后期維護：建立完善的售后服務體系，處理可能出現(xiàn)的問題。
重要性和意義
建筑工程管理制度的實施對于整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展具有深遠影響：
1. 提升工程質(zhì)量：通過標準化的管理，確保每一環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求，提高建筑物的耐久性和安全性。
2. 保障施工安全：嚴格的安全生產(chǎn)制度，降低事故風險，保護工人生命安全。
3. 控制成本：有效的成本管理，防止浪費，提高經(jīng)濟效益。
4. 促進法規(guī)遵守：制度化的管理方式有助于遵守建筑法規(guī)，避免違法行為。
5. 提高效率：明確的工作流程和責任劃分，減少溝通障礙，提升工作效率。
6. 增強企業(yè)競爭力：良好的管理制度能提升企業(yè)的聲譽，吸引更多的客戶和合作伙伴。
7. 促進技術(shù)創(chuàng)新：通過制度創(chuàng)新，鼓勵技術(shù)進步，推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展。
建筑工程管理制度是建筑行業(yè)的基石，它不僅確保了工程的順利完成，還促進了行業(yè)的規(guī)范化和專業(yè)化，對于企業(yè)和整個社會都有著不可忽視的價值。
建筑工程管理制度優(yōu)勢范文
第1篇 a學院建筑工程系團員干部管理制度
學院建筑工程系團員干部管理制度
一、干部的聘任
1、團總支書記、副書記、學生會主席、副主席和各部部長,由“系團員、學生代表大會”(“雙代會”)選舉產(chǎn)生,并報院團委批準。
2、各部副部長,由系團總支書記、學生會主席、副主席或主管部長提名,經(jīng)系團總支、學生會討論通過,報院團委批準增補。
3、干事,通過每學年的團總支、學生會納新進行聘任,也可在平時由團總支書記、學生會主席或各部部長負責聘任。
二、干部的培養(yǎng)與選拔中應注意的問題
1、在聘任團員干部之前,著重進行三方面的綜合考查:
(1)個人的學習,思想覺悟;
(2)工作態(tài)度,組織紀律性;
(3)工作能力。
2、人事的任用應客觀,公正,唯才是用。
3、應注意新老團員干部的結(jié)合,注意培養(yǎng)后備力量。
4、新加入團總支的干事經(jīng)一學期的試用期后,經(jīng)主管部門決定后方可成為系團總支正式會員。
5、各部部長應在每學期末遞交工作總結(jié)及個人述職報告,每學期初遞交工作計劃。
三、辭退、退出制度
團員干部除畢業(yè)、屆期任滿、自然退會或申請退會外,為了嚴肅系團總支有關(guān)組織紀律,可給予留會查看、辭退、開除之處分。
1、自愿退出:自愿退會者,由本人提出書面申請,經(jīng)批準后,方可退會。
2、留團總支查看及辭退:根據(jù)有關(guān)文件,不合乎團員干部資格者視情節(jié)嚴重與否給予留部門或辭退等處分。具體如下:(1)學習成績達不到中等水平以上者及工作能力達不到團總支章程要求者;(2)違反工作制度,無視組織紀律,影響團總支形象者;(3)兩次例會無故缺勤或三次值班無故不到者;
3、關(guān)于對申請退會、辭退或開除的決定經(jīng)委員會通過后,報系團總支、院團委批準并進行公示。
第2篇 建筑工程項目中安全管理規(guī)范
1認識建筑工程項目管理中的安全管理工作
所謂安全管理,就是通過一系列的措施、辦法和手段,維持企業(yè)的安全狀態(tài),最大限度地控制、減少甚至杜絕事故的發(fā)生,保障人民的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。有人認為經(jīng)濟效益是中心、是第一位的。安全是處于從屬或次要地位。嚴格地說,安全是第一位的,無安全事故就是效益。九屆人大二十八次會議通過的《巾華人民共和國安全生產(chǎn)法》中就安全生產(chǎn)提出“安全第一、預防為主”的方針,黨的十六屆五中全會上又提出了了要“綜合治理”,可見安全管理在安全生產(chǎn)中的重要地位。但是長期以來由于認識上的偏差、運行上的錯位,必然導致安全生產(chǎn)被動,經(jīng)濟效益也難保。其實質(zhì)量、安全、經(jīng)濟效益是相互統(tǒng)一、不可分割的。安全和質(zhì)量同樣重要,甚至可以說沒有安全很難保證質(zhì)量,更談不上經(jīng)濟效益,一個只注重質(zhì)量和經(jīng)濟效益的施工過程也不符合科學發(fā)展觀“以人為本”的要求。施工現(xiàn)場的安全管理工作就是必須要讓人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素都在可控的范疇內(nèi),不斷克服管理上的缺陷,提高安全管理水平。有了到位的安全管理,才能保證安全生產(chǎn),從而促進施工產(chǎn)品質(zhì)量的提高,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。
2建筑工程項目中安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在的問題
“安全第~、預防為主”說明了預防在安全生產(chǎn)工作中的重要性。而事故仍在發(fā)生,其具體有以下幾種情況一是思想方面存在僥幸心理,認為事故離自己還遠。二是技術(shù)方面的問題。一方面是施工方案不完善,現(xiàn)場施工方案都是借用以往的施工方案,經(jīng)簡單修改變換工程概況等內(nèi)容后即定稿,沒有與本工程的實際環(huán)境、管理水平、人員素質(zhì)等條件相結(jié)合。加上審批程序不到位,使施工方案對施工沒有現(xiàn)實指導意義。另一方面,施工一線工人的素質(zhì)較差,許多施工現(xiàn)場師傅太少、徒弟偏多,有的還沒出徒就已經(jīng)開始帶徒工,這種不良循環(huán)致使建筑業(yè)施工一線工人素質(zhì)普遍不高。三是安全資金落實不到位。相關(guān)規(guī)定明確指出安全專項資金占工程造價的2%但在生產(chǎn)實踐中這一數(shù)字很難落到實處。
3建筑工程項目管理中安全管理工作需要努力的方向
結(jié)合上述內(nèi)容,安全管理工作應從以下幾方面努力提高
3.1認真做好全過程安全管理。安全管理應全方位、全天候、全過程管理。即橫向到邊、縱向到底。單位必須實施安全管理。這是法律責任賦予的要求;職工必須接受安全管理,這是每一個職工自身利益的需要;領(lǐng)導干部必須模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。要通過制度的制定激發(fā)調(diào)動項目部全體管理人員投入到項目安全生產(chǎn)中。從最初進場時的三級安全教育,到施工過程中具體環(huán)節(jié)的安全交底,直致完工時的安全撤場,讓安全管理充滿項目管理全過程。要充分利現(xiàn)代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)管理知識,并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄,宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質(zhì)。要讓安全工作深入人心、不走過場、不流于形式。
3-2做好安全資金的專用款、落實到位的有效措施。在建筑行業(yè)走向市場經(jīng)濟的今天,一些企業(yè)把提高經(jīng)濟效益、擴大生產(chǎn)規(guī)模、拓展企業(yè)領(lǐng)域為主導,在建筑中只抓施工進度,忽視安全生產(chǎn),把資金都用在購置施工材料上,而在配置安全設施及勞動用品上非常吝嗇。只把“安全第一,預防為主”的方針掛在口頭上,而不去認真落實。對于相關(guān)法規(guī)中提到的2%的安全專項資金,可以借用由監(jiān)理工程師審批或第三者介入監(jiān)督使用等方法,使安全資金落到實處。用在安全設施和安全防護等安全管理活動中。
3.3 做好安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作,編制真正能指導施工的施工計42find施工技術(shù)方案。工程技術(shù)人員在安全管理中的作用是不可淡化的。項目工程技術(shù)人員應根據(jù)本工程現(xiàn)場的環(huán)境條件、設備配備情況、人員配備情況、工程款的支付情況等,緊密結(jié)合本工程的特點、難點、關(guān)鍵點制定出經(jīng)濟、安全、合理的施工技術(shù)方案,編制出能夠確實指導施工的施工組織設計(作業(yè)指導書)和合理的進度計劃。不斷優(yōu)化施工方案,改進施工方法,從而提高施工的安全性。對于比較特殊的施工部位,要嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范的要求,該計算的一定要計算,該組織論證的一定要聘請符合要求的專家進行可行性論證、安全性論證,提出意見和建議,決不能只憑借過去的經(jīng)驗甚至自我感覺簡單套用。要讓技術(shù)文件真正地能夠在細部工序上指導施工實踐中的安全生產(chǎn)工作,做到從技術(shù)角度預防施工中安全事故的發(fā)生,在施工實踐巾切實體現(xiàn)技術(shù)先行的特點和作用。
3.4把“安全文化”作為“企業(yè)文化”的重要組成部分。要積極總結(jié)和豐富企業(yè)文件中的安全內(nèi)容,讓安全管理內(nèi)容融入企業(yè)文化。通過安全文化建設,充分體現(xiàn)對人的高度重視、高度尊重、高度負責,其目的就是使安全意識增強。安全生產(chǎn)管理的根本是對人的管理,從事安全生產(chǎn)管理的人員應該掌握基本心理學,提高安全生產(chǎn)管理的技巧和水平。安全心理學是探討人在安全生產(chǎn)過程中的行為和心理活動的科學,安全生產(chǎn)管理者必須自覺地把安全生產(chǎn)心理學的知識運用到日常工作中,通過隨時掌握員工的愿望動機和心理訴求,把安全管理從事中、事后的被動控制變成事先的分析、預測、控制。
3.5從源頭上做到高起步。萬事開頭難。許多安全工作不是項目部不去做,而是開始沒有做或沒做好、沒做到位。因此,在建筑施工中,安全管理工作必須從基礎(chǔ)抓起、從細節(jié)抓起。如果我們從項目部組建時就真正落實安全設施必須與主體程同時設計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用的“三同時”思想,就會從源頭上防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,在施工過程中不斷消除可能存在的各種施工安全隱患。做到高起點、高標準、高要求,對每道工序工作在安全方面也這樣嚴格實施的話,安全事故必定會大大減少。
3.6牢固樹立安全就是效益的思想。在管理實踐中處理好施工安全和經(jīng)濟效益關(guān)系是件重要的事。一些單位施工時持有不在乎的態(tài)度,小洞不補以致釀成大事故發(fā)生。因此,我們要通過開展多種形式的安全宣傳教育活動提高職工和臨用民工的思想認識,增強政治責任感和社會責任感,增強工程項目經(jīng)理負責抓安全生產(chǎn)管理的緊迫意識,使廣大施工人員深刻認識到安全問題不單純是一個經(jīng)濟問題,還有著重大的政治影響和社會影響,施工安全問題解決不好無論對社會還是對單位都會造成不良后果和負效應。沒有安全保障,提高經(jīng)濟效益就只能是一句空話。因此,只有解決思想認識問題,廣大施工人員才能真正樹立“安全第一,安全就是效益”的思想觀念,從而有效地預防事故的發(fā)生。
第3篇 建筑工程標準化文明施工管理保證措施
標準化文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑,針對本工程的現(xiàn)場條件情況,嚴格按照業(yè)主提供的總平面布置圖為原則,合理布置施工現(xiàn)場辦公設施、生活設施、物料堆場及材料倉庫。
一、根據(jù)現(xiàn)場標準化施工有關(guān)規(guī)定,合理布置各種臨設,材料的儲存、堆放點,實施現(xiàn)場標準化動態(tài)管理,確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。
二、現(xiàn)場生產(chǎn)臨設及施工便道布置時,必須同步考慮工程基地范圍內(nèi)的永久總體道路,避免沖突、影響總體管線的施工。
三、進入現(xiàn)場后,及時與當?shù)厣鐓^(qū)有關(guān)部門單位,取得聯(lián)系,共同聯(lián)系抓好社區(qū)文明施工的工作。
四、施工區(qū)域重點關(guān)鍵部位,一方面需做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標、宣傳及布置相應的設施器材之外,同時必須加強有關(guān)文明標化施工的宣傳、標識及相應的配套設施。
五、在建筑物的四周排設下水道,由專人疏通,確保建筑物外四周無積水,四周道路暢通、平整,各種物資整齊堆放。
六、對于重要、貴重材料設備,搭設相應使用存儲保護的場所或必要的臨時設施。
七、強調(diào)全員管理概念,對進入現(xiàn)場的所有施工人員進行必要的教育及宣傳,強化文明施工意識,做到誰施工,誰負責。
八、施工現(xiàn)場臨時男女廁所設專用化糞池,室內(nèi)隔斷貼白瓷磚,墻面貼白瓷磚至1.5米高,地面貼防滑地磚,其他部位刷白色涂料,設定時啟動水箱沖洗便槽入化糞池。小便槽設噴淋管沖洗。樓層設機動廁所放置便桶,并用夾板設簡易棚,有專人定時清掃、傾倒和保潔,并保持無外溢現(xiàn)象。
九、施工現(xiàn)場按標準制作有頂蓋茶棚,茶桶必須上鎖,茶水和消毒水有專人定時更換,并保證供水。
十、現(xiàn)場落手清推行定額消耗包干制,明確分包隊伍和班組承包責任制。加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。
十一、倉庫做到帳物相符。進出倉庫有手續(xù),憑單收發(fā),堆放整齊,保持倉庫整潔,專人負責管理。
十二、對于現(xiàn)場文明施工及標化管理方面,現(xiàn)場項目部有自律的檢查考評制度外,公司標化領(lǐng)導小組定期對現(xiàn)場進行檢查考核,以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。
十三、施工過程中,合理編制施工進度安排,采取合理的施工方案,性能良好的施工機械,減少和避免噪聲、粉塵對環(huán)境及周邊居民和團體的影響。
十四、在定期打掃和噴灑工地道路及工地周邊市政道路,工地門口安裝沖洗設備,確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。
十五、加強文明標化工作的宣傳力度,使參加本工程施工的人員從思想上,觀念上意識文明標化對自身的重要性、必要性,使從能自覺地從自己做起,形成一股良好的風氣。
十六、文明標化工作要作為一項制度,定期檢查,定期考核與職工個人經(jīng)濟效益掛鉤,象抓質(zhì)量抓進度一樣緊抓不放。在年度經(jīng)濟分配中,凡達不到文明標化要求的班組、個人都要從分配總額中扣除。
十七、公司從生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)費中劃出一塊,用于添置文明標化設施、設備,從經(jīng)濟上給予正確崗位。
第4篇 某建筑工程施工現(xiàn)場易燃易爆品管理措施
1 、油料、油漆、化學品及其他易燃易爆品要單庫存放,不能混放,有毒化學品要單獨存放在保險柜中,有專人負責保管。庫房必須干燥、陰涼,通風要好,盡可能保持適當?shù)臏囟群蜐穸?地面要鋪設一層塑料布,
2 、油料、油漆、化學品的庫房必須加強消防及明火管理,嚴禁吸煙。庫區(qū)以內(nèi)必須備有消防器材。
3 、油料、油漆、化學品小包裝存存時可上貨架,大包裝可碼壓垛放,垛高不得超過2m,垛低應墊高10cm以上。少量油漆可與普通貨物同庫存放,但須間隔2m以上,油料、油漆、化學品商標要一律朝外。
4 、油料、油漆、化學品應定期翻轉(zhuǎn)堆放,以免儲存日舊,油漆化學品內(nèi)顏料沉淀結(jié)塊失效,影響使用。
5 、油料、油漆、化學品在貯存其中,應對其包裝容器經(jīng)常檢查是否嚴密,桶身有無銹蝕、滲漏及變形之處,如有,應及時采取補救措施。
6 、加強對火源、電源和生產(chǎn)中貯存、使用易燃易爆品場所的管理。
7 、氧氣瓶、乙炔瓶要按規(guī)定操作,加強對操作人員的教育。
8 、油料、油漆、化學品均易揮發(fā)變質(zhì),故發(fā)放時應按照“先進先發(fā)”的原則?；瘜W品要嚴格按照說明書使用。一般情況下,這些用品要嚴格按照說明書使用。已經(jīng)超期儲存的油漆,應取一部分試樣加以試用,無問題、未變質(zhì)者可以發(fā)放,有問題、已變質(zhì)者要停止發(fā)放并另行處理。
9 、如整桶油漆、油料及化學品一次未能使用完,應在油料、化學品面上覆蓋油紙二層,然后將桶蓋蓋緊,但不宜久存。
10、地面遺灑的油料、油漆,要用棉紗擦凈,所有擦過油料、油漆及化學品的棉紗碎布、紙及其他易燃物,均不得隨地亂拋,應及時清掃,放入指定的地點。
11、建筑油漆的稀釋劑、防潮劑、固化劑及油漆組成中的溶劑如汽油、苯類等都具有一定毒性。因此,這些油漆整理包裝,分裝換桶時,均應在通風良好處進行,并需要戴口罩、手套,以防中毒。
12、使用完的廢油漆倒入廢油漆桶中,隨廢油漆桶處理。
第5篇 建筑工程冬期施工安全管理制度
冬期施工應遵守安全法規(guī)和規(guī)程,并結(jié)合如下內(nèi)容進行安全管理。
1、冬期施工安全教育
1) 須對全體職工定期進行技術(shù)安全教育。結(jié)合工程任務在冬施前做好安全技術(shù)交底。配備好安全防護用品。
2) 對工人必須進行安全教育和操作規(guī)程的教育:對變換工種及臨時參加生產(chǎn)勞動的人員,也要進行安全教育和安全交底。
3) 特殊工種(包括:電氣、架子、起重、鍋爐、焊接、爆破、機械、車輛等工種)須經(jīng)有關(guān)部門專業(yè)培訓,考核發(fā)證后方可操作。每年進行一次復審。
4) 采用新設備、新機具。新工藝應對操作人員進行機械性能、操作方法等安全技術(shù)交底。
5) 所有工程的施工組織設計和施工方案都必須有安全技術(shù)措施。爆破、槽坑、支模、架子等工程均編制單項技術(shù)安全方案(亦稱安全設計),并詳細交底,否則不許施工。
2、現(xiàn)場安全管理
1) 現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、沒半、砼構(gòu)件、乙炔瓶、氧氣等存放場地和乙炔集中站都要符合安全要求,并加強管理、
2) 冬期坑槽施工,在方案中應根據(jù)土質(zhì)情況和工程特點制定邊坡防護措施:施工中和化凍后要檢查邊坡穩(wěn)定,出現(xiàn)裂縫、土質(zhì)疏松或護坡樁變形等情況要及時采取措施。
3) 加強季節(jié)性勞動保護工作。冬期要做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、上人馬道、要操去防滑措施。霜雪天后要及時清掃。大風雪后及時檢查腳手架,防止高空墜落事故發(fā)生。
3、冬期電氣安全管理
1) 在冬期施工防案和施工組織時間中,必須有現(xiàn)場電器線路及十倍位置平面圖。現(xiàn)場應設電工負責安裝、維護和管理用電設備。嚴禁非電工人員隨意拆改。
2) 施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線。電線鋪設要防砸、防碾壓,防止電線凍結(jié)在冰雪之中。大風雪后,應對供電線路進行檢查,防止斷線造成觸電事故。
3) 采取電加熱設備提高施工環(huán)境溫度,應編制強電進樓防案。用電設備采用專用電閘箱。強電源與弱電源的插銷要區(qū)分開,防止誤操作造成事故。
4、解除冬期施工后的安全管理
隨著氣溫的回升,連續(xù)七晝夜不出現(xiàn)負溫度方可解除冬施。但注意以下幾點:
1) 深坑應隨時觀測土坡穩(wěn)定,應有專人負責觀測。有條件時要抓緊回填土。
2) 冬期施工搭設的高車架、外用電梯,高度超過三層樓以上的架子,塔式起重視路基和電線桿等,應進行一次普查,防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。
3) 用凍融法砌筑的砌體,在化凍時按砌體工程施
4) 工驗收規(guī)范的規(guī)定采取必要的措施。
材料堆放場、大模板堆放場應進行檢查和整理。防止垛堆、沒半和構(gòu)件在土層凍融中倒塌。
第6篇 建筑工程項目 衛(wèi)生防疫管理措施
1、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生工作應由專人進行負責,明確責任。
2、辦公區(qū)、生活區(qū)應保持整潔衛(wèi)生,垃圾應存放在密閉式容器中,定期滅蠅,及時清運。
生活垃圾與施工垃圾不得混放。
3、生活區(qū)宿舍內(nèi)夏季應采取消暑和滅蚊蠅措施,并進行檢查驗收。宿舍內(nèi)應有必要的生活設施及保證必要的生活空間。
4、施工現(xiàn)場設水沖式廁所,廁所墻壁屋頂嚴密,門窗齊全,有滅蠅措施,設專人負責定期保潔。
5、施工現(xiàn)場設置的臨時食堂必須具備食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證。
6、建立食品衛(wèi)生管理制度,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定。施工現(xiàn)場的食堂和操作間相對固定、封閉,并且具備清洗消毒的條件和杜絕傳染疾病的措施。
7、食堂和操作間內(nèi)墻應抹灰,屋頂不得吸附灰塵,應有水泥抹面鍋臺、地面,必須設排風設施。
操作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存放柜櫥。
8、庫房內(nèi)應有存放各種作料和副食的密閉器皿,有距墻距地面大于20cm的糧食存放臺。
9、不得使用石棉制品的建筑材料裝修食堂。所有食堂食品以及原材料都要做好進場登記。
10、食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生,炊具干凈,無腐爛變質(zhì)食品,生熟食品分開加工保管,食品有遮蓋,應有滅蠅滅鼠滅蟑螂措施。
11、食堂操作間和倉庫不得兼作宿舍使用。
12、食堂炊事員上崗必須穿戴潔凈的工作服帽,并保持個人衛(wèi)生。
13、嚴禁購買無證、無照商販食品,嚴禁食用變質(zhì)食物。
14、施工現(xiàn)場應保證供應衛(wèi)生飲水,有固定的盛水容器,并定期清洗消毒。
15、施工現(xiàn)場設置醫(yī)務室,并制定衛(wèi)生急救措施,配備保健藥箱、一般常用藥品及急救器材。為有毒有害作業(yè)人員配備有效的防護用品。
16、施工現(xiàn)場發(fā)生法定傳染病和食物中毒、急性職業(yè)中毒時立即向上級主管部門及有關(guān)部門報告,同時要積極配合衛(wèi)生防疫部門進行調(diào)查處理。
17、定期對工人進行檢查,如果現(xiàn)場工人患有法定傳染病或是病源攜帶者,應予以及時必要的隔離治療,直至衛(wèi)生防疫部門證明不具有傳染性時方可恢復工作。
18、對從事有毒有害作業(yè)人員應按照《職業(yè)病防治法》做職業(yè)健康檢查。
19、施工現(xiàn)場設茶水亭、茶水桶等措施進行暑期防暑降溫。
第7篇 建筑工程文明工地施工機械管理措施
1. 嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。
2. 施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過試運轉(zhuǎn),檢查各部件是否達到說明中的要求,合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎(chǔ)設計要嚴格審批手續(xù),塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后,方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進行檢查、維修,保證各部位運轉(zhuǎn)正常,安全可靠。遇大風、大雨后,均要進行檢查,保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進行,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實施。
5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進行試運行,保證施工順利進行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。
6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護設備齊全。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動器有效?，F(xiàn)場攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開關(guān)靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。
9.裝修期間,使用的設備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴禁非操作人員隨意動用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進場機械,項目部進行總體把關(guān),防止不合格的機械進場。
12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。
13.使用現(xiàn)場機械應按照相應機械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程:
第8篇 建筑工程特種作業(yè)管理一般要求
1、建筑施工特種作業(yè)人員應經(jīng)建設行政主管部門考核合格,取得《建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書》。
2、建筑施工特種作業(yè)人員應受聘于一個建筑施工企業(yè)或建筑機械租賃企業(yè),持證上崗。
3、建筑施工企業(yè)或其它相關(guān)單位應組織建筑施工特種作業(yè)人員的安全教育培訓和繼續(xù)教育等工作。建筑施工特種作業(yè)人員應參加年度安全教育培訓或繼續(xù)教育,每年不應少于24學時。
4、建筑施工特種作業(yè)人員應當嚴格按照標準、操作規(guī)程作業(yè),正確佩戴和使用安全勞動防護用品,并按規(guī)定對作業(yè)工具和設備進行維護保養(yǎng)和崗前檢查。
5、施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員,并建立特種作業(yè)人員花名冊。
6、特種作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)操作環(huán)境或設備存在安全隱患或可能危及人身安全的,有權(quán)拒絕作業(yè)或停止作業(yè),必要時采取相應的應急措施后撤離危險區(qū)域,并及時向施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員或項目負責人報告。
第9篇 建筑工程施工現(xiàn)場管理安全措施
1、施工現(xiàn)場實行封閉式管理,在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻,高2米,并保證圍墻牢固整齊;設立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及佩帶工作證。
2、現(xiàn)場掛設安全標志布置總平面圖,并按安全標志布置總平面圖設置安全標志。
3、材料和設施堆放在圍墻內(nèi),且離開圍墻與生活設施分隔分類堆放整齊,標識清楚,散料砌池圍筑,桿料立桿設欄塊料起堆疊放,堆放高度不高于2米。
4、現(xiàn)場電動機械必須接地、接零,一機一閘一漏電,開關(guān)必須有箱有鎖中途停電或下班時,必須關(guān)閘斷源,關(guān)箱加鎖;電動機械出故障,必須斷電源,停機修理,不準在運行中排障,機械更不準帶病運行;非經(jīng)安排操作機電的人員不準擅自亂動一切機電設備。
5、二層以上的建筑物須支搭安全網(wǎng),在施工中保證安全網(wǎng)完整有效,受力均勻;加強對建筑物樓層臨邊、框架結(jié)構(gòu)梁邊、施工作業(yè)層柱子邊等的防護管理,搭設防護欄。
6、現(xiàn)場安全措施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、各種限制保險裝置等都必須齊全有效,不得擅自拆除或移動,因施工需要確實需移動時,須經(jīng)過工地負責人同意,并需采取相應臨時安全措施。
7、現(xiàn)場加工機械使用需注意:機械傳動部位必須有防護罩;介機、刨機操作人員不能對正刨碟轉(zhuǎn)動方向站立,并不能用手送料到機械工作部位;
8、施工前編制用電施工方案,用電線路架空5米沿場地周圍布置。
9、建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土,要通過臨時搭設的豎井或采取其他措施穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗響外拋擲。
第10篇 建筑工程生產(chǎn)生活垃圾統(tǒng)一管理措施
安全管理在臨設、生活、辦公區(qū)設置若干活動垃圾箱,并分有害與無害;可回收與不可回收,派專人管理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理,禁止在工地焚燒殘留的廢物。
建立衛(wèi)生包干區(qū),設立臨時垃圾堆場,及時清理垃圾和邊角余料。
注意臨設的日常維護與管理,竣工后及時拆除,恢復平整狀態(tài)。
在土建墻面上配合施工時,采用專用切割設備,做到開槽開孔規(guī)范,定位準確,決不亂砸亂打,野蠻施工。同時將產(chǎn)生的土建垃圾即時清理干凈。
施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物,應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點,專人管理,做到日集日清,集中堆放,并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運送途中不得撒落。
為防止施工塵灰污染,在施工臨時道路地面灑水防塵。
現(xiàn)場材料多,垃圾多,人流大,車輛多。材料要及時卸貨,并按規(guī)定堆放整齊,施工車輛運送中如有散落,派專人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧?應盡量在夜間運輸,天亮前打掃干凈。
第11篇 建筑工程 安全管理措施
全體管理人員及全體職工,要安全生產(chǎn)、安全施工,建立“安全第一”的思想意識,要制定各貢安全管理制度,規(guī)章、措施,建立安全管理保證體系和安全生產(chǎn)責任保證體系,促進安全施工。
一、全體管理人員帶領(lǐng)全體職工,認真學習各基規(guī)章制度,明確責任心,充分認識安全生產(chǎn)的重要性。
二、進入施工場地要有明顯的安全認識,施工現(xiàn)場內(nèi)掛好醒目的安全標志牌。
三、凡是進入施工現(xiàn)場的人員,都必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,嚴禁穿托鞋、高跟鞋及赤腳進入施工現(xiàn)場。
四、定期、定時地對施工用電,臨時用電及各項安全項日進行全面檢查,不定時地抽查,發(fā)現(xiàn)了安全隱患立即采取措施進行改正。
五、對全體職工要定期進行全面地安全交底,認真地做好安全記錄,各項安全交底,班前安全活動,安全考核、新工人安全教育。
六、為了促進安全生產(chǎn),要建立各項安全規(guī)章制度,操作規(guī)程等供全體管理人員及全體職工認真學習,認真遵守,才能保證安全生產(chǎn),而且安全順利地把本工程,保質(zhì)保量地完成。
1、本項目部為了建立,健全安全管理措施,制定了各項安全 措施和方案。
繪制了施工現(xiàn)場的平面圖,圖內(nèi)標注了水、電、路線及消防水池。
2、編制了工程項目安全管理保證體系。
3、編制了項目安全生產(chǎn)責任保證體系。
4、繪制了安全組織機構(gòu)系統(tǒng)圖。
5、制定了安全生產(chǎn)《七大紀律》。
6、施工現(xiàn)場“十不準”。
7、十項安全措施措施。
8、安全施工管理制度。
9、安全生產(chǎn)制度。
10、施工現(xiàn)場臨時用電安全制度。
11、高空作業(yè)安全生產(chǎn)制度。
12、各種機械安全措施。
13、電器防護措施。
14、安全定期檢查制度。
15、安全教育制度。
安全生產(chǎn)《七大紀律》
進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動保護用品。
二、三米以上的高空懸空作業(yè),無安全設施的必須戴好安全帶,扣好保險鉤。
三、高空作業(yè),不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
四、籠門架吊籃,絕對嚴禁工人上下。
五、各種電動機械設備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置方能開動使用。
六、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。
七、吊區(qū)非操作人員嚴禁入內(nèi),吊裝機械必須完好,把桿垂直下方不準站人。
施工現(xiàn)場“十不準”
不戴安全帽,不準進入施工現(xiàn)場。
二、酒后和帶小孩,不準進入施工現(xiàn)場。
三、井架等垂直運輸不準乘人。
四、不準穿拖鞋、高跟鞋有硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不準用腳手架使用,作業(yè)時不準打鬧。
六、電源開關(guān)不準一閘多用,未經(jīng)訓練的職工不準操作機械。
七、無防護措施不準高空作業(yè)。
八、吊裝設備未經(jīng)檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準乘人。
九、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。
十、施工現(xiàn)場的各種材料應分類堆放整齊,做到文明施工。
十項安全技術(shù)
一、按規(guī)定使用“三寶”。
二、機械設備防護裝置一定要齊全有效。
三、塔吊等起重設備必須有限位保險裝置,不準帶病運轉(zhuǎn),不準超負荷作業(yè),不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
四、架設電線線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)部門規(guī)定,電氣設備必須全部接零接地。
五、電動機械和電動手持工具要設置漏電保護裝置。
六、腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規(guī)程要求。
七、各種纜風繩及其裝置必須符合規(guī)定要求。
八、在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口必須用欄桿或蓋板加以防護。
九、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。
十、施工現(xiàn)場的懸崖,陡坡等危險區(qū),應有警戒標志,夜間要設紅燈示警。
安全施工制度(管理)
一、施工現(xiàn)場必須設有圍墻或棘網(wǎng),做到圍護嚴密與外界隔絕。
二、施工現(xiàn)場入口必須設置安全紀律牌。
三、施工現(xiàn)場內(nèi)運輸?shù)缆窌惩?道路彎道半徑保持不小于 1.5 米。
三、現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑應填平,施工場地高差不大于20cm ,施工現(xiàn)場必須做到“三無”,場內(nèi)無揚塵、架下無殘渣(落地灰、碎磚在誰架下誰清除),無朝無釘。
五、施工現(xiàn)場要有“三設”:設宣傳欄、設安全警示標志、設備工種、各機械規(guī)程。
六、施工總平面圖要有各種機械布置,電氣設備和線路布置,交通道路布置,材料布置。
七、現(xiàn)場辦公室必須要有管理人員的安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組機構(gòu)。
八、工地辦公室必須有公司和隊,隊和班組建立的安全承包合同,并有定期安全檢查制度。
九、隊與各工種班組必須履行安全交底簽字。
十、臨時工、新工人入場應進行安全教育,變換工種時,也應進行安全教育,且有記錄。
十一、電工、電焊工必須持證方能上崗。
十二、專職安全員和現(xiàn)場警衛(wèi)必須佩戴袖標。
十三、施工現(xiàn)場必須有檢查制度,宣傳教育制度,安全生產(chǎn)制度,傷亡事故報告制度。
十四、施工組織設計必須要有安全施工技術(shù)措施,施工時必須按安全技術(shù)措施落實。
十五、施工前必須(隊、班、組、技術(shù)員、安全員)進行技術(shù)交底,同時進行各工種、各設備操作進行口頭和書面安合全交底,且要有各工種,各操作人員簽字。
安全生產(chǎn)制度
一、進入施工現(xiàn)場人員必須戴上安全帽和規(guī)定的安全帶,不得穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋。
二、有高血壓、心臟病、貧血的不得進入高空作業(yè)。
三、砌墻高度超過3.2 米必須設安全網(wǎng)(固定安全網(wǎng)),隨高度提升,設提升安全網(wǎng)。
四、電工、電焊工必須持證方能施工操作,機械設備必須定人專人操作,非工作人員一律不得擅自操作機械或改動臨時用電線路及設備用電線路。
五、腳手架搭設必須嚴格按照操作規(guī)程進行,架設完畢后必須經(jīng)隊長、施工員、安全員檢查后方可進行施工,腳手架上載物不得超過270 公斤/平方米,集中負載不超過200 公斤/平方米。
六、腳手架與高壓線必須側(cè)面離開 3 米,高 2 米,否則必須進行防護。
七、樓梯口、通道口、預留洞口、上斜口、電梯口必須設防護欄及警告標志。
八、施工現(xiàn)場臨時架線不得低于2.5 米高,用電高備保險絲不得用其它金屬絲代替或不通過保險絲。
九、腳手架上嚴禁架設臨時線路,架設臨時用電時必須要有橫旦和絕緣子,而且導線不得有破損。
十、開關(guān)箱與用電設備之間必須實行“一機一閘保護”制堅決禁止“一閘多機”。
十一、所有的開關(guān)箱、配電箱、閘刀箱進出的導線必須采用絕緣良好的導線,并在進出導線應采用橡皮絕緣電纜。
十三、施工現(xiàn)場的各種建筑機械傳動部分外露的必須增設防護罩。
施工現(xiàn)場臨時用電安全制度
一、架空線必須采用絕緣導線。
二、架空線路的鋁芯不得小于16 平方毫米。
三、架空線路必須要裝設橫旦,絕緣子。
四、架空線路的相序排列。 1、工作另線與相線一個橫旦架時,導線相序排列是面向負荷人左側(cè)起為a、o、(n)、b、c。 2、和保護另線同一橫旦架設時導線是面向負荷從左側(cè)起為 a、o、(n)、b、c、ob(pe)。
五、架空線路的最大弧垂處與現(xiàn)場地面的最小垂直地面為 2.5 米,與建筑物凸出部分最小距離為1 米。
六、架空線路嚴禁架設樹木、腳手架上。
七、室內(nèi)配線的線路減少彎曲面而取直,導線截面應滿足供量容量要求,線路中盡量減少接頭。
八、截面在10 平方毫米以下的導線可將線芯直接瑟電器端子壓接。
九、布線位置應便于檢查、維修。
十、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)必須設置漏電監(jiān)護器,一茁壯成長箱與用電設備之間必須實行一機一閘一保護制。
十一、進入配電箱,開關(guān)箱的電源線必須作固定聯(lián)接,配電箱內(nèi)的開關(guān)電器與配電線路必須一一對應配合,以確保專路 專控。
十二、必須遵循總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱,停電時開關(guān)箱一分配箱一總配箱的操作順序。
十三、施工現(xiàn)場的配電箱、開關(guān)箱均必須配鎖,增設防雨措施,專人負責管理操作。
十四、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)必須保持整潔、干燥,不得放置任何雜物,尤其禁止放易燃品和金屬導電器材。
十五、配電箱、開關(guān)箱中鋁保險絲不得用其它金屬保險絲代用。
十六、鋼管腳手架、龍門架必須設有辟雷裝置。
十七、施工現(xiàn)場的建筑機械必須采用專用保持零線和接零系統(tǒng),龍門架必須要有重復接地。
十八、凡在施工現(xiàn)場人員在用電腦操作時必須戴好絕緣勞動用品。
二十、施工現(xiàn)場的線路、設備、機械安裝架設完畢必須通過隊長、施工員、職工聯(lián)合檢查,合格后方可合閘使用。
高空作業(yè)安全生產(chǎn)制度
三寶:1、施工現(xiàn)場的施工人員必須戴好安全帽,做到安全帽正確使用。
2.沒有防護設施的高空作業(yè)必須正確地系安全帶,方能3.3 米以上的作業(yè)必須正確系掛合格產(chǎn)品的安全網(wǎng),網(wǎng)應外高里低,網(wǎng)與網(wǎng)之間拼接嚴密。
四口:4、樓梯口、通道口、電梯口、預留洞口都必須做好防護欄和板,并掛上警告牌或標志。
五臨邊:5、槽坑邊、屋面邊、樓層邊、陽臺邊、各種操作平臺邊(包括樓梯踏步邊)都必須做好防護欄和板。
六種安全裝置:
龍門架上必須安裝限位裝置、防斷裝置,吊藍?？垦b置、防雷裝置。
7、吊藍、進料口分別裝上安全口、防護口,卷揚機要安防護棚。
8、吊藍禁止上下帶人。
9、15 米以下的龍門架必須設一組纜風繩,以上的要設二組纜風繩,纜風必須與地錨固定牢固,一組(4-6 根)并用調(diào)節(jié)(伸緊器)調(diào)節(jié)松緊,纜風繩應與地面成45 度-60 度。
10、腳手架要抓十道關(guān):
a、材質(zhì)關(guān):鋼管腳手架應用外徑 48-51 毫米,壁厚 3-3.5 米,長度4-6.5 米和2.1-2.3 米,有嚴重銹蝕彎曲壓扁或裂紋嚴禁使用,扣件應有出廠合格證,脆裂變形滑絲的禁止使和,扣件應有出廠合格證,脆裂變形滑絲的禁止使用,木腳手桿(立)直徑不小于7 厘米,排頭直徑不小于8 厘米。
b、尺寸關(guān):腳手架立桿間距小>2 米,大橫桿間距不>1.2 米,小橫桿間距不>1.5 米,木腳手架的立桿應埋入地下30-50 厘米,木立桿和大橫桿應供開搭接,搭接長度不得小于1.5 米,綁扣不得少于三道,立桿,大小橫桿相交時不得一扣綁三根,單排腳手板的橫桿伸入墻內(nèi)不得小于24 厘米,伸出大橫桿外不得小于10 厘米,架子鋪設寬度不得小于1.2 米,架子高7 米以上,同 4 米,水平每隔 7 米,腳手架必須同建筑連結(jié)牢固,腳手板搭接時不得小于20 厘米。
c、連接關(guān):木立桿和大橫桿錯開搭接,腳手架兩端轉(zhuǎn)角以及每隔 6-7 根立桿應設剪刀撐和支桿,腳手架必須同建筑物連接牢固,腳手板對頭接地應架雙排小橫桿,架子拐彎處腳手板應交叉搭接,搭設雙層架時,支架間應綁斜撐拉固。
d、上下關(guān):禁止腳手架,吊藍上下人,必須搭設上下人走道(斜道),拆除腳手架要不準同時上下作業(yè)。
e、雷電關(guān):堅決禁止在鋼管腳手架架設電線,鋼管腳手架必須設置避雷接電裝置。 e、挑梁頭。
f、承重關(guān):腳手架均勻載 270 公斤/平方米,集中負載不 超200 公斤/平方米,腳手架堆磚單行側(cè)擺三層。
g、防護關(guān):作業(yè)層的外側(cè)面應設擋板,圍棚或發(fā)全網(wǎng),要架高方向按規(guī)定設置多層拋出安全網(wǎng),設置供人員上下使用的安全扶梯,爬梯,梯道要有防滑條,禁止利用腳手困,吊駝重物,腳手架上嚴禁拉裝風纜繩,禁止任意拆除腳手架部件和連墻桿件,禁止在腳手架底部或近旁進行挖內(nèi)槽,發(fā)現(xiàn)腳手架沉陷或懸空,聯(lián)結(jié)松勁,架子歪斜,桿件變形,腳手架板上結(jié)板暫停使用不著,六級大風,大雨天氣就暫停作業(yè)。
h、驗收關(guān):腳手架搭設完畢后,由施工隊的隊長召集技術(shù)員、安全員、職工進行全面驗收檢查,合格后方可施工使用。
項目部安全保證體系人員
一、組長:謝嘯紅
二、副組長:張發(fā)動
三、成員:謝嘯紅 張發(fā)動 韓豐羽 何杰
第12篇 建筑工程臨時用電安全專業(yè)管理措施
1臨時用電按部頒規(guī)范的要求做施工組織設計(方案),建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料,對現(xiàn)場的線路及設施定期檢查,并將檢查記錄存檔備查。
2臨時配電線路按規(guī)范架設整齊。架空線采用絕緣電纜,不采用塑膠軟線,不能沿地面明露敷設,施工機具,車輛及人員應與線路保持安全距離,如達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,采用可靠防護措施。變壓器,配電箱均搭設防護棚及設置圍檔。
3施工現(xiàn)場內(nèi)配電系統(tǒng)實行分級配電,各類配電箱,開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設置均應符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器完好可靠,其選型,定位要符合規(guī)定,開關(guān)電器標明用途。
配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色標,統(tǒng)一編號、箱內(nèi)無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖,使施工現(xiàn)場內(nèi)所有機械均做到一機、一閘、一保險。
4獨立的配電系統(tǒng)按部頒標準采用三相五線制的接地接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,采取相應的接零或接地保護方式。
各種設備和電力施工機械的金屬外殼,金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時,設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng),漏電保護裝置的選擇符合規(guī)定,塔吊等高大設施按規(guī)定裝設避雷裝置。
5手持電動工具的使用符合國家標準的有關(guān)規(guī)定,工具的電源線,插頭和插座完好,電源線不任意接長和調(diào)換,工具的外接線完好無損,維修和保管設專人負責。
6施工現(xiàn)場所用的220v電源照明,按規(guī)定布線和裝設燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護器,燈體與手柄堅固絕緣良好,電源線使用橡套電纜線,不準使用塑膠線。
7電焊機單獨設開關(guān),電焊機外殼做接零接地保護,一次線長度小于5m,二次線長小于30m,兩側(cè)接線應壓接牢固。焊接線無破損,絕緣良好,電焊機設置地點防潮、防雨、防砸。
第13篇 建筑工程群塔作業(yè)管理措施
1組織領(lǐng)導
成立由投標人項目經(jīng)理部塔機管理負責人為首和各施工單位塔機管理負責人參加的塔機作業(yè)指揮中心,負責對施工現(xiàn)場各施工單位塔機之間關(guān)系的指揮與協(xié)調(diào)工作。
2管理規(guī)定
1一般規(guī)定
1.1塔機指揮中心負責指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的塔機使用、維修、頂升和運行工作。
1.2各施工單位塔吊管理負責人,負責本單位塔機的日常管理、故障排除、緊急搶修、日常維護、檢查評比等項工作,負責向塔機指揮中心匯報情況,服從塔機指揮中心的整體部署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
2塔機
2.1各單位要嚴把人員關(guān),選派責任心強、有較長駕齡、技術(shù)較全面的司機擔任現(xiàn)場塔機駕駛?cè)蝿铡?/p>
2.2進入施工作業(yè)現(xiàn)場的塔機司機,要嚴格遵守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定,做到嚴謹自律,一絲不茍,禁止各行其是。
2.3為了確保工程進度與塔機安全,各塔機須確保駕駛室內(nèi)24小時有司機值班。交班、替班人員未當面交接,不得離開駕駛室,交接班時,要認真作好交接班記錄。
2.4嚴格限制塔臂回轉(zhuǎn)角度的塔機,采取塔臂回轉(zhuǎn)限制措施。
2.5統(tǒng)一在塔機起重臂、平衡臂端部、塔機最高處安裝安全反光警示器(燈)。
2.6施工現(xiàn)場應設能夠滿足塔機夜間施工的照明燈塔,亮度以塔機司機能夠看清起重繩為準。
2.7塔機運行原則:低塔讓高塔:低塔在轉(zhuǎn)臂之前應先觀察高塔的運行情況,再運行作業(yè);后塔讓先塔:在兩塔臂的工作交叉區(qū)域內(nèi)運行時,后進入該區(qū)域的塔要避讓先進入該區(qū)域的塔;動塔讓靜塔:在塔臂交叉區(qū)域內(nèi)作業(yè)時,在一塔臂無回轉(zhuǎn),小車無行走,吊鉤無運動,另一塔臂有回轉(zhuǎn)或小車行走時,動塔應避讓靜塔;輕車讓重車:在兩塔同時運行時,無荷載塔機應避讓有荷載塔機;客塔讓主塔:以各施工單位實際工作區(qū)域劃分塔機工作區(qū)域,若塔臂進入非本單位工作區(qū)域時,客區(qū)域的塔機要避讓主區(qū)域的塔機;各塔在運行中,各條件同時存在時,必須按以上排序原則選擇;塔機長時間暫停工作時,吊鉤應起到最高處,小車拉到最近點,大臂按順風向停置。
3信號指揮
3.1本工程系群塔水平交叉、立體多層次作業(yè)的特殊現(xiàn)場,在塔機司機視野有限的情況下,信號指揮人員的作用至關(guān)重要,各單位要選派有實際工作經(jīng)驗、責任心強、能夠照顧全面的信號指揮人員擔任現(xiàn)場的信號工作。
3.2進入施工現(xiàn)場操作的信號指揮人員,必須經(jīng)市勞動局統(tǒng)一培訓,考試合格并取得操作證書方可上崗指揮。
3.3信號指揮人員應與塔機組隊固定,無特殊原因不得隨意更換信號指揮人員,信號指揮人員未經(jīng)主管負責人同意,不得私自換崗。換班時,采用當面交接制度。
3.4塔機與信號指揮人員應配備對講機,對講機經(jīng)統(tǒng)一確定頻率后必須鎖頻,使用人員無權(quán)調(diào)改頻率,要專機專用,不得轉(zhuǎn)借。
3.5現(xiàn)場所用指揮語言一律采用普通話。
3.6指揮過程中,嚴格執(zhí)行信號指揮人員與塔機司機的應答制度即:信號指揮人員發(fā)出動作指令時,先呼叫被指揮的塔機編號,司機應答后,信號指揮人員方可發(fā)出塔機動作指令。
3.7塔機旋轉(zhuǎn)時,發(fā)出指示方向的指揮語言,應按國標執(zhí)行,防止發(fā)生方向指揮錯誤。
3.8指揮過程中,信號指揮人員應時刻目視塔機吊鉤與被吊物,塔機轉(zhuǎn)臂過程中,信號指揮人員還必須環(huán)顧相鄰塔機的工作狀態(tài),并發(fā)出安全提示語言,安全提示語言必須:明確、簡短、完整、清晰。
4 起重工(掛鉤工)
4.1起重工要嚴格執(zhí)行十不吊操作規(guī)定。清楚被吊物重量,掌握被吊物重心,按規(guī)定對被吊物進行綁扎,綁扎必須牢靠。在被吊物跨越幅度大的情況下要確保安全可靠,杜絕發(fā)生天女散花的現(xiàn)象。
4.2起重工作業(yè)前、作業(yè)中、交班時,必須對鋼絲繩進行檢查與鑒定,不合格的鋼絲繩嚴禁使用。
5塔機頂升
5.1與相鄰單位無影響的塔機,可根據(jù)本單位的實際需要,確定本塔的頂升高度和頂升時間。但必須書面上報塔機指揮中心,經(jīng)審核簽字批準后,方可進行頂升。
5.2塔機指揮中心在保證安全生產(chǎn)的前提下,本著就快不就慢的原則,根據(jù)工程進度,統(tǒng)一確定塔機頂升高度和到位時間。各塔機必須按塔機指揮中心確定的高度、時間,如期完成頂升,不得提前或延時。
5.3各塔機按塔機指揮中心第一次頂升方案頂升至確定高度后,在工程施工到±0.000部位時,應盡快確定錨固點位置,同時做好錨固方案及準備工作,以便塔機指揮中心確定下一步頂升高度。
第14篇 建筑工程節(jié)能施工 安全管理措施
1)建立安全責任制,進入現(xiàn)場前,對工人進行安全技術(shù)交底和安全培訓工作。對施工機械操作進行培訓,安全員作好安全檢查工作。
2)嚴格遵守杭州市建筑工程施工安全操作規(guī)程。
3)陽臺周邊、無防護的屋面周邊設置1.2m 高的兩道護身欄桿,并設置固定的高度不低于18cm的檔腳板。
4)當臨邊的外側(cè)為通道時,除防護欄桿外,敞口立面必須采取滿掛密目安全網(wǎng)或其它可靠措施作全封閉處理。
5)分層施工的樓梯口、梯段邊及休息平臺處必須安裝臨時護欄。
6)施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設施,發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時,必須及時解決;危及人身安全時,必須停止作業(yè)。
7)施工作業(yè)場所有墜落可能的物件,應一律先行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料,均應堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋;作業(yè)中的走道、通道板和登高用具,應隨時清掃干凈;拆卸下的物件及余料和廢料均應及時清理運走,不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。
8)雨天和雪天進行高處作業(yè)時,必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜、雪均應及時清除。對進行高處作業(yè)的高聳建筑物,應事先設置避雷設施。遇有六級以上強風、濃霧等惡劣氣候,不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。暴風雪及臺風暴雨后,應對高處作業(yè)安全設施逐一加以檢查,發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象,應立即修理完善。
9)因作業(yè)必須,臨時拆除或變動安全防護設施時,必須經(jīng)施工負責人同意,并采取相應的可靠措施,作業(yè)后應立即恢復。
10)堅持電氣專業(yè)人員持證上崗,非電氣專業(yè)人員不準進行任何電氣部件的更換或維修。
11)應保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導線對地絕緣良好,不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患,以防突然出事。
12)工地所有配電箱都要標明箱的名稱、所控制的各線路稱謂、編號、用途等。
13)配電箱要做到六有,在現(xiàn)場施工,當停止作業(yè)一小時以上時,應將動力開關(guān)箱斷電上鎖。
14)檢查和操作人員必需按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套;必需使用電工專用絕緣工具。
15)進入施工現(xiàn)場并在施工時,要帶好安全帽,系好安全帶,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁酒后施工。
第15篇 某建筑工程項目安全生產(chǎn)管理體系
1縱向管理體系
公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機構(gòu),負責對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督,通過嚴肅有效的行政管理,使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立的項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人,項目經(jīng)理部設立項目副經(jīng)理和專職安全員,由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應的安全生產(chǎn)管理小組,設立兼職安全員,配合專職安全員工作。
安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡
項目經(jīng)理:___
安全領(lǐng)導小組組長
專職安全員:___
安全領(lǐng)導小組副組長
項目副經(jīng)理:___
安全領(lǐng)導小組副組長
2橫向管理體系
公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務與管理工作,保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。
全過程安全管理網(wǎng)絡
作業(yè)中監(jiān)督
熟悉安全措施方案
安全技術(shù)交底
上道工序進行安全設施移交施工機具使用前的檢查
搭設下道工序所必需的安全設施
作業(yè)前檢查
工長、班組長對操作者的指導
班組間相互監(jiān)督、指導安全員監(jiān)督、指導
移交后整理
安全巡視檢查
安全早巡視
安全回檢查
安全周檢查
安全月檢查
每月安全會議
結(jié)算前檢查
作業(yè)后工完場清作業(yè)后安全設施整搭設站
整理現(xiàn)場后,對下道工序交接
向項目移交場地
安全移交
