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包括哪些
分包施工管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在規(guī)范分包行為，確保項目質(zhì)量和進度。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 資質(zhì)審查：所有分包商必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和良好的業(yè)績記錄，才能參與項目競標。
2. 合同管理：簽訂明確的分包合同，規(guī)定雙方權(quán)利、義務(wù)、責任，以及違約處理辦法。
3. 工程質(zhì)量管理：設(shè)立質(zhì)量檢查機制，對分包商的施工過程進行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
4. 進度控制：制定詳細的工作計劃，監(jiān)控分包商的施工進度，防止延誤。
5. 安全管理：實施安全規(guī)章制度，保障施工現(xiàn)場的安全。
6. 財務(wù)管理：規(guī)范支付流程，確保資金合理使用，防止財務(wù)風險。
7. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機制，解決分包商與總包方及其它相關(guān)方的協(xié)調(diào)問題。
安全
安全是施工管理的重中之重。分包施工管理制度在安全方面需強調(diào)以下幾點：
1. 安全培訓：所有分包商員工需接受安全培訓，通過考核后方可上崗。
2. 現(xiàn)場安全：分包商需遵守工地的安全規(guī)定，設(shè)置必要的安全設(shè)施和警示標志。
3. 事故預(yù)防：定期進行安全檢查，及時消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急響應(yīng)計劃，應(yīng)對可能發(fā)生的事故，減少損失。
5. 安全責任：明確安全責任，一旦發(fā)生事故，分包商應(yīng)承擔相應(yīng)責任。
6. 安全獎懲：實施安全績效考核，對安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的分包商給予獎勵，對違規(guī)行為進行處罰。
清單
為了便于執(zhí)行和監(jiān)督，分包施工管理制度應(yīng)包含以下清單：
1. 合格分包商名錄：列出經(jīng)過資質(zhì)審查的合格分包商名單，供項目選擇。
2. 合同模板：提供標準化的分包合同模板，確保合同內(nèi)容全面、公正。
3. 質(zhì)量檢查表：設(shè)定詳細的工程質(zhì)量檢查標準和表格，便于跟蹤記錄。
4. 進度報告格式：制定統(tǒng)一的進度報告格式，以便比較和分析。
5. 安全規(guī)程：編制安全操作規(guī)程，指導施工人員遵守安全規(guī)定。
6. 財務(wù)支付流程圖：清晰說明付款審批流程，避免誤解和糾紛。
7. 溝通協(xié)調(diào)機制：確定定期會議、報告等溝通方式，確保信息暢通。
通過以上各項內(nèi)容，分包施工管理制度將為項目的順利進行提供有力保障，同時也為維護企業(yè)的聲譽和利益奠定堅實基礎(chǔ)。
分包施工管理制度范文
第1篇 總包對分包單位安全生產(chǎn)文明施工管理條例獎懲措施
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”勞動保護方針,加強安全生產(chǎn)動態(tài)管理,減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故,保障廣大職工生命和集體財產(chǎn)免遭損失,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本工程實際情況,特制訂本管理條例及獎懲措施。
一、安全生產(chǎn)、文明施工管理條例
l安全規(guī)定:
1)勞務(wù)分包單位(以下簡稱分包單位)必須積極參加總包單位組織的各項安全活動,服從總包管理;
2)工人進場必須及時組織三級安全教育,經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè);憑胸卡進入施工現(xiàn)場,無條件接受門衛(wèi)檢查;
3)非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗;
4)高處作業(yè)必須正確使用安全帶,高處作業(yè)嚴禁打架斗毆,嚴禁從高處往下拋擲物料;
5)各分部分項工程安全技術(shù)交底必須針對性強和可操作手續(xù)齊全,并認真做到作業(yè)前進行安全交底,作業(yè)時執(zhí)行安全交底,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律;相關(guān)交底應(yīng)及時報總包安全科備案;
6)施工人員必須從馬道或安全通道行走,嚴禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為;
7)電焊機必須雙線到位,防護罩齊全,焊把線、電源線無破損,并配備防觸電專用焊機電箱;
8)現(xiàn)場臨時用電必須符合施工現(xiàn)場用電規(guī)范要求;
9)重大危險源必須在顯著位置設(shè)置警示標志牌,作業(yè)環(huán)境不良,不得強令工人違章冒險作業(yè);
10)對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在安全隱患未及時消除,或安全措施不到位的禁止施工作業(yè);
11)動火作業(yè)必須辦理動火證并保證防火措施到位;
12)腳手架、機具、用電等設(shè)備必須經(jīng)驗收合格后方可使用;
13)安全防護及勞動防護用品必須符合國家、北京市有關(guān)標準,臨時用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統(tǒng),經(jīng)驗收合格后方可使用;
l現(xiàn)場、生活區(qū)管理規(guī)定:
1)所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護用品;
2)作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔,禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進入施工現(xiàn)場,嚴禁在施工現(xiàn)場及生活區(qū)大喊大叫,急跑打鬧;
3)施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁隨地大小便,嚴禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具;
4)愛護現(xiàn)場內(nèi)的一切安全、消防、測量、照明、ci標識等設(shè)施設(shè)備,違者承擔賠償責任及經(jīng)濟處罰;
5)施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等;
6)進入施工現(xiàn)場的車輛嚴禁亂停亂放,辦公區(qū)及生活區(qū)嚴禁貨車進入;
7)嚴禁賭博、酗酒、嫖娼。
l文明施工規(guī)定:
1)對文明施工存在的問題,經(jīng)總包單位提出整改要求后必須及時整改,落實到位;
2)及時做好每天的工完場清工作,施工垃圾清運到指定地點或垃圾站內(nèi),并保證施工現(xiàn)場內(nèi)整潔、道路暢通;
3)所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須專人負責打掃干凈。
l消防管理規(guī)定:
1)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,不得隨便動用明火,施工用火必須開具動火證并報總包安全科備案;
2)電氣焊、割作業(yè)必須符合北京市防字(81)002公安部《電氣焊、割防火安全要求》并有防火措施;
3)易燃物品要單獨存放、專人負責,并在庫房門口銘牌標明,下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門;
4)分包隊伍及其他班組電氣焊施工作業(yè),應(yīng)有書面防火安全交底措施到位;
5)分包隊伍物資倉庫要有專人看管,設(shè)有明顯的防火標志和防火責任人;
6)庫房嚴禁無關(guān)人員進入,嚴禁吸煙、明火作業(yè),易燃庫房不得留宿人員,嚴禁使用功率在60瓦以上的燈具;
7)易燃、易爆物品進入現(xiàn)場必須到總包安全科備案,自行配備的消防器材,必須設(shè)專人看管,嚴格領(lǐng)用手續(xù);
8)庫房管理人員必須具備滅火常識,會使用滅火器材,下班前應(yīng)對燈、閘、鎖進行認真檢查;
9)分包單位所在施工區(qū)域內(nèi)必須自備足夠數(shù)量消防設(shè)施。
10)材料碼放整齊后,及時配置消防器材。
11)嚴禁私自或隨意挪動施工現(xiàn)場布置的消防器材。
l治安管理規(guī)定:
1)分包單位人員必須遵守國家、北京市有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)場各項規(guī)章制度;
2)分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。否則退場時不予辦理放行許可手續(xù);
3)外來人員參觀、會客、探友必須持有關(guān)證件到門衛(wèi)室辦理來客登記,值班警衛(wèi)經(jīng)請示允許后方可進入;
4)任何人不得翻越圍墻、大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序;
5)分包隊伍集體宿舍禁止男女混住,攜帶家屬、小孩,禁止臥床吸煙,不準私自留宿外來人員,違者一切后果全部自負;
6)辦公室、宿舍貴重物品應(yīng)妥善保管,防止被盜;
7)遵紀守法,定期對職工進行法制宣傳教育;
8)分包隊伍要在承包項目完成一周內(nèi)組織施工人員退場,退場前將花名冊及出入證交項目辦公室,做到來去有據(jù)、管理有序。
● 材料管理制度
1)木工材料堆放規(guī)定
1.1木材堆放要分類按使用部位堆放,碼放時要持外邊檐一面整齊,堆放高度不得超過2米。
1.2模板:模板制作的成品要嚴格使用部位堆放,并標明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過程中,堅決杜絕大料截小,長料截短的做法,要合理計算,定尺下料。
1.3模板拆除:模板拆除后,要將釘子及時拔掉,按指定地點堆放整齊,鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時收集整理。
1.4邊角料要及時清理出場,圾圾運到堆放地點。
2) 鋼材堆放規(guī)定
2.1原材料堆放要嚴格按照種類、規(guī)格型號、產(chǎn)地分類堆放,并設(shè)置物資標識牌,堆放要制作堆放基架,做好防雨、防水、防潮工作。
2.2制作半成品、成品的堆放要嚴格按照材料的外觀尺寸、使用部位整齊堆放,并設(shè)置產(chǎn)品標識。
2.3下角料的堆放要選擇合理區(qū)域,根據(jù)下角料的規(guī)格型號整齊有序堆放,廢料要及時清理,按指定地點堆放,移交材料部門處理。
3)架管、密目網(wǎng)的堆放規(guī)定
3.1外架搭設(shè)剩余的鋼管、密目網(wǎng)要及時堆放到材料堆放區(qū),不可現(xiàn)場到處亂扔。
3.2 鋼管堆放區(qū)要按照鋼管的長短、搭設(shè)堆放架,整齊堆放。
3.3 拆除后的鋼管扣件要及時涮漆、檢修,密目網(wǎng)要用水清洗。
4) 安裝使用的材料要嚴格按照規(guī)格型號搭設(shè)碼放整齊,現(xiàn)場使用剩余的材料要及時收回整理。
二、安全生產(chǎn)、文明施工獎懲措施
l施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工罰款措施:
1)各分包單位、班組負責人必須認真組織進場人員參加安全培訓(總包單位參加)經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓擅自安排工人生產(chǎn)的,每發(fā)現(xiàn)一位罰所在單位50元,遇上級部門檢查被處罰的,該罰款全部由所在單位全額承擔;
2)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的罰款50元/次;未扣帽帶的罰款20元/次;高處作業(yè)不正確使用安全帶的罰款50元/次;憑胸卡進入施工現(xiàn)場,違者罰款20元/次;
3)發(fā)現(xiàn)有穿拖鞋、赤背上班的罰款50元/次;
4)在施工現(xiàn)場吸煙的罰款50元/次;
5)非機電作業(yè)人員私自動用機、電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)擅自使用的每次罰款100元,操作人員必須持證上崗;
6)施工作業(yè)前,班組長未進行班前安全技術(shù)交底并做好相關(guān)記錄的第一次警告,第二次罰款50元;
7)作業(yè)過程中,未按安全交底施工違章作業(yè)的,對當事人罰款50元/次,對所在班組罰款100元;
8)私拉亂接用電器具(含各類電熱具、炊具)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收,不服從管理視情節(jié)輕重罰款100-1000元;
9)高處作業(yè)未按規(guī)定要求正確使用安全帶的罰款50元;
10)嚴禁酒后上班,違者第一次罰款100元,并責令立即停止施工,發(fā)現(xiàn)第二次開除出工地;
11)在檢查中發(fā)現(xiàn)電箱內(nèi)有雜物、漏電保護器失靈、電箱未上鎖等行為的對維修電工罰款50元;
12)在施工現(xiàn)場隨地大小便的罰款100~500元,情節(jié)惡劣的開除出工地;
13)在施工現(xiàn)場隨意從高空拋擲雜物的,發(fā)現(xiàn)一次罰當事人200元,造成后果的由當事人承擔全部責任;
14)未經(jīng)安全部門許可擅自拆除安全防護設(shè)施的,對當事人罰款200元,經(jīng)允許同意拆除,但事后未及時恢復原樣的對當事人罰款100元;
15)臨邊、洞口及交叉作業(yè)未采取安全防護措施違章施工的罰款50-200元;
16)在施工現(xiàn)場打架鬧事的,對肇事者罰款500元,承擔所有醫(yī)藥費及對方經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重的罰款1000-20000元,送交公安機關(guān)處理;
17)未向安全部門申請動火手續(xù),私自在施工現(xiàn)場動火或防火措施不到位的,罰款100元/次,造成火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重處以1000-20000元罰款;
18)在電焊、氣割作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)雙線不到位,對操作人員罰款100元,氧氣、乙炔瓶放置距離及與明火安全距離違反規(guī)定的,對操作人員罰款100元;
19)腳手架搭、拆過程中,施工操作人員未按規(guī)定系掛安全帶的罰款50元,搭設(shè)不符合規(guī)范規(guī)定和要求的,對班組長罰款100元;
20)宿舍內(nèi)聚眾賭博的,除沒收賭資外,并處罰款200元/人;
21)違反以上有關(guān)管理規(guī)定不服從管理,玩忽職守,造成人員傷、亡或其他安全事故的,總包視情節(jié)輕重,處以5000~50000元罰款;
22)構(gòu)成犯罪的接受相應(yīng)的刑事處罰。
● 施工現(xiàn)場材料獎罰制度:
1)材料堆放不整齊罰款200元;
2)半成品、成品無產(chǎn)品標識罰款100元;
3)下角料堆放不整齊罰款50元;
4)廢料垃圾未消除罰款50元。
5)私自或隨意挪動材料區(qū)內(nèi)消防器材罰款200元:
● 消防管理獎罰制度:
1)未經(jīng)允許私自挪用施工現(xiàn)場布置的消防器材罰款300元。
2)破壞施工現(xiàn)場布置的消防器材罰款500元。
3)如發(fā)現(xiàn)有人損壞施工現(xiàn)場布置的消防器材及時向甲方舉報的獎勵200元。
l施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工獎勵措施:
1)對在本年度工作中,無安全違章現(xiàn)象的班組一次性獎勵2000元;
2)對無安全違章現(xiàn)象的班組長一次性獎勵300元,所屬工種的工長獎勵500元;
3)對安全生產(chǎn)先進個人給予100-300元獎勵;
4)對在施工生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,并提出合理化建議的職工,獎勵200~1000元。
附: 以上安全生產(chǎn)、文明施工管理條例及獎懲措施,分包單位極力配合甲方項目部安全科。分包單位自簽收日生效,并嚴格執(zhí)行和監(jiān)督管理。
注: 1、違反上述各項規(guī)定、制度,總包視情節(jié)輕重處以200~10000元罰款。
2、未盡事宜,總包將作隨時修改。
3、本獎罰措施解釋權(quán)歸總包安全科。
項目部安全科: 勞務(wù)負責人:
中盟建筑集團嘉慧意境二期工程項目部
2022年3月10日
第2篇 施工項目專業(yè)分包方管理細則
1 現(xiàn)場施工的必備條件
1.1 提交由業(yè)主確認為專業(yè)分包方的證明文件:
1.專業(yè)分包工程的議標書及議標過程情況說明。
2.中標通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議書)。
3.專業(yè)分包方的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復印件。
1.2 填妥專業(yè)分包方情況登記表:
1.3 提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計》:
1.施工方案。
2.分包工程施工進度計劃。
3.主要技術(shù)措施。
4.質(zhì)量保證措施。
5.安全保證措施。
6.材料設(shè)備進場計劃。
7.勞動力進場計劃。
1.4 提供分包方工程簡歷。
1.5 提供分包方施工組織體系簡況。
1.6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險等事宜。
2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點
2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計劃編制書。
1.質(zhì)量計劃和目標。
圖紙會審情況及技術(shù)交底。
3.作業(yè)指導書及工序控制點。
4.過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。
5.對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。
6.產(chǎn)品的驗收交付。
2.2 施工過程的質(zhì)量控制要點。
1.分包方須按施工圖紙和總包方批準的施工方案進行施工,并做好對作業(yè)人員進行施工方法及工藝過程的技術(shù)交底,做好交底記錄。
實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗記錄。
3.對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。
4.復驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。
5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。
6.加強產(chǎn)品保護和施工現(xiàn)場落手清工作。
7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導。
8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。
9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時向總包方匯報,并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。
2.3 分包工程進度控制要點
3.1 編制分包工程總進度計劃。
3.2 執(zhí)行旬報制度。
2.4 對專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場文明施工管理控制要點
1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。
2.完善和健全安全管理各種臺帳,強化安全管理軟件資料工作。
3.開展安全教育工作,做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。
4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。
5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實整改事宜。
6.發(fā)生事故應(yīng)及時向總包方報告。
4.2 做好消防和治安管理工作。
1.開展消防和治安的教育工作。
2.外來施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。
3.嚴格執(zhí)行動火申報制度。
4.執(zhí)行上海市消防條例。
4.3 做好現(xiàn)場文明施工管理工作。
1.施工人員必須遵守上海市民七不規(guī)范。
按總包方指令做好場容場貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場地清。
3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護安全防護設(shè)施的完好。
4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。
5 對專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點
5.1 總包方對進場物資的管理由專人負責。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。
5.2 分包方對分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進場的總計劃,每月25 日前提供下月要料計劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
5.3 分包方施工所需的各種進場物資必須在10 天前向總包方提出申請,具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書面批準后在執(zhí)行。
5.4 物資進場后,須12 小時內(nèi)及時疏散到面層。如若困難,可請求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費用由分包方承擔。
5.5 分包方應(yīng)落實專人對進場物資設(shè)備予以保護與保管,并注意對現(xiàn)成品的保護,防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點進行保管。
5.6 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場布要求,指定地點集中處理,否則由總包方安排處理,其費用由分包方承擔。
6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟、社會聲譽),分包方應(yīng)承擔一切責任,情節(jié)嚴重的提請業(yè)主予以清退和罰款。
第3篇 分包安全與文明施工管理基本原則
1 全面負責整個工程的安全管理工作與文明施工管理工作。
2 編制相關(guān)的安全方案,并負責各分包商的進場教育,安全交底工作。
3 負責組織各分包商與總承包方簽定《安全生產(chǎn)責任書》。
4 及時登記各分包商進場的各類施工機具,合理提供三級配電箱。
5 根據(jù)總平面布置圖劃分文明施工責任區(qū),制定文明施工管理規(guī)定。
6 負責按月統(tǒng)計各分包商在現(xiàn)場用電情況,按環(huán)保貫標要求提出節(jié)能措施。
7 每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況,召開安全管理會議。
8 嚴肅查處現(xiàn)場安全消防事故,整改安全隱患和文明施工臟亂差的現(xiàn)象。
9 及時傳達各級安全會議精神,定期公布或通告各分包商現(xiàn)場的安全情況。
10 嚴肅查處各分包商在現(xiàn)場私接(架)電線和擅自動用非本單位機具行為。
11 定期組織各分包商對現(xiàn)場機械、用電情況進行檢查,及時組織整改,保證施工生產(chǎn)的正常運行。
第4篇 創(chuàng)魯班獎裝修工程分包隊伍施工管理措施
創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:分包隊伍
五、分包隊伍管理措施
本工程公司委派具有同類施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理及各類型的管理人員組成項目部,從大局出發(fā),全面控制,對分包隊伍進行組織、協(xié)調(diào)、管理,統(tǒng)籌安排,確保分包工程按既定目標順利完成,措施如下:
5.1.分包隊伍的選擇
根據(jù)公司的質(zhì)量文件要求,從合格分供方名單中挑選具有同類施工經(jīng)驗、自身管理能力強的三家隊伍;同時根據(jù)本工程特點工期緊,要求分包方勞動力人數(shù)必須能滿足承包項目要求;經(jīng)上報監(jiān)理、甲方后確定。
5.2.加強合同管理
按照分包計劃要求,提前確定分包方單位,鑒定分包合同,合同中著重明確工期、進度、質(zhì)量、撥款、獎罰等事項,獎罰力度加大以增加對分包方的約束力,同時應(yīng)把分包項目工期細化,明確階段計劃工期,確保總包、監(jiān)理、業(yè)主各方監(jiān)督。
5.3.施工過程管理
(1)對分包工期計劃的控制
a.各分包方根據(jù)合同中階段工期編制其施工總進度、月、周、日、進度計劃報與總包方
b.總包方根據(jù)各分包方計劃做出綜合安排調(diào)整
c.分包方按總包下發(fā)調(diào)整要求調(diào)整后上報
d.總包方對分包計劃組織、安排、檢查,每日總結(jié)會,每周例會進行合理調(diào)整,確保分包計劃實現(xiàn)。
(2)對分包質(zhì)量管理
a.分包方按合同要求質(zhì)量目標建立自己的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證機構(gòu),與公司的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證機構(gòu)合理接軌,統(tǒng)一目標、統(tǒng)一管理。
b.技術(shù)文件的控制:①分包方編制的各種方案、交底需服從施工組織設(shè)計要求,上報總包方審批;②各種技術(shù)資料按分項工程分類,匯總交與總包方審核存檔。
c.對分包方材料的管理:①分包方進場的材料由總包方負責檢查、復試要求資料齊全;②對達不到質(zhì)量要求的材料一律不準使用;③材料存放由總包方統(tǒng)一安排。
(3)安全生產(chǎn)、文明施工管理:本工程現(xiàn)場管理目標為市級文明工地,對分包方要求如下:
a.分包方進場必須與總包方簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議。
b.分包方進場必須接受總包方的進場教育、各項檢查。
c.總包方協(xié)助分包方辦理好各種證件及手續(xù)。
d.總包方制定嚴格的管理細則,對分包方嚴格管理。
e.分包方按總包方安全生產(chǎn)、文明施工管理方案要求編制作業(yè)指導書。
f.總包方按各種措施定期檢查,及時整改,確保安全生產(chǎn)、文明施工目標實現(xiàn)。
(4)總包方對分包方的配合
本工程要順利完成,分包方起關(guān)鍵性作用,對于分包方總包方應(yīng)加強配合,積極幫助分包方解決各種困難,為分包方順利完工鋪平道路。
a.施工現(xiàn)場安排從總包方角度出發(fā),認真對施工現(xiàn)場合理安排,確保分包方滿意
b.施工設(shè)備設(shè)施的安排安排出關(guān)鍵工序,統(tǒng)一協(xié)調(diào)分包方施工順序,協(xié)調(diào)好各分包方工序安排。
c.總包房主動協(xié)調(diào)分包方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的關(guān)系。
d.分包工程撥款嚴格履行合同要求,對分包方款項按要求撥付,合理調(diào)動分包方主觀能動性,確保工程順利完成。
總之,在總包的管理配合下,各分包方能夠嚴格履行分包合同要求,總包方嚴格按上述措施加以實施,確保工程項目目標得以實現(xiàn)。
第5篇 工程項目指定分包單位施工用電管理辦法
工程項目指定分包單位施工用電管理辦法
為更好的使工程項目順利進行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視并遵守:
〈一〉指定分包單位與建設(shè)單位關(guān)系
1、按工程合同要求,建設(shè)單位協(xié)助指定分包單位與總包單位關(guān)于施工用電的搭接事宜,指定分包單位負責所承包范圍內(nèi)施工用電的全面管理。
2、指定分包單位嚴格按《施工用電管理規(guī)范》(見附件)進行操作。
3、在施工過程中,指定分包單位所產(chǎn)生的用電費用未及時按月度繳納至總包單位,即逾期(一個繳納周期)不繳納,建設(shè)單位將書面通知,若在規(guī)定日期內(nèi)還未繳納的,建設(shè)單位將按所產(chǎn)生費用的兩倍予以從工程款中扣除。
4、在分包工程的整個施工過程中所發(fā)生的一切用電管理責任均由指定分包單位負責,同時積極配合服從建設(shè)單位、總包單位的用電管理,否則所產(chǎn)生的一切損失概由指定分包單位承擔。
5、在建設(shè)單位代表、現(xiàn)場監(jiān)理、總包單位以及政府相關(guān)部門的日常管理中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。
〈二〉指定分包單位與總包單位的關(guān)系
1、總包單位必須無條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負全面管理責任。
2、指定包單位在搭接用電時,必須與總包單位密切銜接,按總包單位要求進行
搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對施工過程中的用電事務(wù)負責。
3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,相互簽字確認,所產(chǎn)生的用電費用
以現(xiàn)金方式每月繳納至總包施工單位。單價按甲方收取總包單位單價的1.1倍計取。在工程月度,應(yīng)積極配合抄表及交納費用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔。
4、在工程竣工后,應(yīng)主動與總包單位相關(guān)人員聯(lián)系,將表抄好,確定計量,核實費用,及時繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后,未進行抄表核價,擅自拆離現(xiàn)場,總包單位與建設(shè)單位代表將共同確定用電總量,并進行書面催繳,在催繳時間內(nèi)還未履行的,建設(shè)單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取,并從工程款中扣除。
〈三〉指定分包單位用電管理概述
1、指定分包單位的二、三級配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負荷相匹配的斷路器、互感器、計量表(kwh),并有符合規(guī)范標準的接地保護。二、三級柜(箱)出線線路必須按施工用電規(guī)范安裝,經(jīng)總包單位、建設(shè)單位代表驗收合格后,才給予送電,如達不到規(guī)范要求,概不送電,所造成的后果由指定分包單位自行負責。
2、所有計量表必須垂直于地面安裝,如發(fā)現(xiàn)隨意放置表箱(柜),則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過程中,如果產(chǎn)生嚴重后果的,將通報公司,同時處以1000--3000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節(jié)特別嚴重的,則直接將施工班組予以清除施工現(xiàn)場,并通報公司,予以重處,即扣除整個工程款的0.5%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負責。
附件二:
《施工用電管理規(guī)范》
--施工用配電箱(柜)的要求
一、配電柜應(yīng)符合下列要求:
1、柜兩端應(yīng)做接地(接零);
2、柜應(yīng)做名稱、用途、分路標記,且標記必須清晰易辨;
3、柜不得直接掛接其他臨時用電設(shè)備;
4、柜或線路維修時應(yīng)掛停電標志牌。停、送電必須由專人負責,停止作業(yè)時斷電上鎖。
二、電纜線路敷設(shè)
1、采用埋地或架空敷設(shè),不得沿地面明設(shè);
2、埋地敷設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m,并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場所時,應(yīng)另加防護套管;
3、架空敷設(shè)時,應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m。
三、 配電箱及開關(guān)箱:
1、 施工用電應(yīng)實行三級配電兩級保護,即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱三級配電裝置。開關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備。
2、施工用電動力配電與照明配電宜分箱設(shè)置,當合置在同一箱內(nèi)時,動力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。
3、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。
4、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。
5、施工用電移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。
6、施工用電開關(guān)箱應(yīng)實行一機一閘制,不得設(shè)置分路開關(guān)。
7、施工用電配電箱、開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應(yīng)與其負荷相適應(yīng)。總配電箱、開關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護器。
8、施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定:在開關(guān)箱(末級)內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s。 總配電箱內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時間應(yīng)大于0.1s 。
四、每月必須對箱(柜)進行檢測,保證施工用電的正常運行。
五、如果違反以上任何一條條款,在責令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔。
第6篇 機電分包工程 施工配合管理措施
發(fā)展中心大廈機電分包工程項目經(jīng)理部負責處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項目管理的正常進行。機電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動力、照明、通風空調(diào)等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。
一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施
1.我方將嚴格遵守合同,履行對建設(shè)單位的承諾,切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標。
2.我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實施細則要求,本著對建設(shè)單位負責的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。
3.建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導和幫助。
4.每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準備情況進行檢查并簽證認可的條件下,才開工。
5.在施工前我方將認真編制好施工方案措施和作業(yè)指導書,并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行審查,認真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單,并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案,便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。
6.與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步消化的基礎(chǔ)上,積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。
7.由我方編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認后,才可以實施。
8.定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計劃和形象進度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議,并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計、施工問題等),使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。
9.每一個單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后,在正式移交前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下,才能進行移交工作。所有竣工資料在竣工后45d內(nèi)移交給建設(shè)單位,同時向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。
10.做好工程服務(wù),在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下,對建設(shè)單位所提出的增加和變更項目,給予積極配合并及時完成。對建設(shè)單位委托的緊急的工作,可采取先臨時通知,事后補辦手續(xù)的方法進行工作。
11.在工程施工過程中,對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級人員做到高度重視并認真對待,不得輕易放過,制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動,我方各部門要積極配合,對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整改處理,整改完后,請建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行確認和簽證。
12.嚴格按施工質(zhì)量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作,需監(jiān)理單位進行質(zhì)量驗收的施工項目,在報驗前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作,報驗時向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級質(zhì)量驗收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對1~3級質(zhì)量驗收項目進行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。
13.對參加本標段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號,復印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。
14.對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進行檢查的項目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導性意見和要求,我方立即進行答復和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。
15.工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往的文件資料均按iso-9001標準中的文件和資料控制規(guī)定進行,以有利于監(jiān)理單位進行標準化管理并保證資料的可追溯性。
二、與土建總包、裝修單位的配合措施
1.我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求,服從總包單位的協(xié)調(diào)管理,本著對建設(shè)單位負責的共同原則,積極配合總包單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。
2.在開工前,與總承包單位協(xié)商具體的施工時間表,作出詳細的施工進度計劃表,確保工期目標的實現(xiàn)。
3.與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會審工作,提高圖紙會審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改,保證施工順利進行。
4.在施工前,對需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項目列出清單,提交土建總包單位備案,并與土建總包單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間,便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。
5.重視預(yù)留預(yù)埋工作,建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。
6.定期向總包單位提供我方的施工計劃和形象進度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議,并以書面形式向總包單位反映工程進展情況和需要協(xié)調(diào)的問題,使總包單位能及時掌握工程動態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。 7.在裝修施工前,向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項目列清單,并與裝修單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間,便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。
8.如果因土建或裝修單位的原因,工期拖后,我們將增加人力,實行兩班倒,以確保我方工期節(jié)點的按時完成。
三、內(nèi)部各專業(yè)的配合措施
1.嚴格圖紙自審、會審制度。由項目總工牽頭、工程部負責組織各專業(yè)工程師及工長進行圖紙自審、會審工作,提高自審、會審質(zhì)量。會審時,應(yīng)核對各專業(yè)管道水平位置、標高及立管的軸線位置,防止各專業(yè)管道的空間交叉,盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改,保證施工順利進行。
2.遵守機電各專業(yè)的改動原則:有壓力的管躲無壓力的管,管徑小的管躲管徑大的管,管徑大的管躲通風管。無壓力的管包括:污水干、支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。
3.由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時間節(jié)點,使各專業(yè)按照工序安排、有序地進行施工作業(yè)。
4.堅持周例會制,在安裝高峰期實行每天碰頭制,使各專業(yè)的配合問題及時解決。
5.做好設(shè)備試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機單試合格;設(shè)備試運轉(zhuǎn)時以設(shè)備鉗工為主,電氣配后,組成有各工種參加的調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。
第7篇 分包人員進場施工安全管理規(guī)定
1. 勞務(wù)分包單位進場施工前,必須在簽訂勞務(wù)合同的同時完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并配置專職安全員,進場施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)分包單位簽訂個人安全生產(chǎn)保證書。
2. 勞務(wù)分包單位應(yīng)保持現(xiàn)場人員的相對穩(wěn)定,不得經(jīng)常變換施工人員,確因工作需要增減人員時,應(yīng)及時告知項目部安全員。
3. 人員進場后必須先經(jīng)過“三級安全教育”并考試合格,方可上崗工作,安全教育應(yīng)有教育登記卡、身份證復印件、安全知識考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復印件等。
4. 憑“三級教育”資料,項目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標志”的安全帽,未經(jīng)三級教育的人員項目后勤部門不得安排食宿。
5. 施工班組應(yīng)堅持“班前安全交底”制度,并做好記錄資料。
6. 項目現(xiàn)場的施工人員應(yīng)服從項目的統(tǒng)一管理,遵守各項安全制度和管理規(guī)定,堅持文明施工,確保安全生產(chǎn),維護企業(yè)形象,承擔安全責任。
7.對各級組織在施工現(xiàn)場查出的安全隱患問題,勞務(wù)分包單位及班組人員應(yīng)按“三定”原則(定人員、定時間、定措施)及時整改閉環(huán),對于現(xiàn)場不服管理的勞務(wù)人員和嚴重的安全“三違”現(xiàn)象,項目安全員有權(quán)按“安全獎罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。
第8篇 工程分包單位綠色施工管理規(guī)定
1、綠色施工責任:簽訂《綠色施工管理協(xié)議》。實行“總包統(tǒng)一負責,分包單位各負其責”原則?？偝邪鼏挝粚κ┕がF(xiàn)場的綠色施工負總責,總承包單位和分包單位對分包單位工程的綠色施工承擔連帶責任。分包單位應(yīng)當服從總承包單位的綠色施工管理,分包單位不服從管理導致環(huán)境污染事件的,由分包單位承擔主要責任。
2、分包綠色施工管理人員:安全員同時負責綠色施工的管理。
3、綠色施工方案報批制度:分包單位必須執(zhí)行總包單位綠色施工方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)綠色施工措施,須報總包審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。
4、綠色施工教育:分包單位工人入場接受安全教育時,同時接受綠色施工教育
5、綠色施工檢查:分包單位必須接受總包、上級部門和政府、行業(yè)主管部門的檢查;
分包單位專職綠色施工人員實施每日綠色施工巡查制度。
分包單位必須嚴格執(zhí)行綠色施工檢查整改消項制度,做到定人定時定措施整改。
6、旁站監(jiān)督:分包單位的安全員、施工員以下工序旁站監(jiān)督:涉及到水、氣、光污染的作業(yè)、交叉作業(yè)以及總包方認為需要旁站的作業(yè)。
第9篇 施工項目專業(yè)分包方管理實施細則
施工項目專業(yè)分包方管理實施細則
1 現(xiàn)場施工的必備條件
1.1 提交由業(yè)主確認為專業(yè)分包方的證明文件:
1.專業(yè)分包工程的議標書及議標過程情況說明。
2.中標通知書(或具有同等效力的施工協(xié)議書)。
3.專業(yè)分包方的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復印件。
1.2 填妥專業(yè)分包方情況登記表:
1.3 提交專業(yè)分包工程的《施工組織設(shè)計》:
1.施工方案。
2.分包工程施工進度計劃。
3.主要技術(shù)措施。
4.質(zhì)量保證措施。
5.安全保證措施。
6.材料設(shè)備進場計劃。
7.勞動力進場計劃。
1.4 提供分包方工程簡歷。
1.5 提供分包方施工組織體系簡況。
1.6 按照合同規(guī)定要求做好分包工程保險等事宜。
2 專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點
2.1 提供本分包工程的質(zhì)量計劃編制書。
1.質(zhì)量計劃和目標。
圖紙會審情況及技術(shù)交底。
3.作業(yè)指導書及工序控制點。
4.過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。
5.對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。
6.產(chǎn)品的驗收交付。
2.2 施工過程的質(zhì)量控制要點。
1.分包方須按施工圖紙和總包方批準的施工方案進行施工,并做好對作業(yè)人員進行施工方法及工藝過程的技術(shù)交底,做好交底記錄。
實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗記錄。
3.對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。
4.復驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。
5.做好不合格品處理的記錄及糾正、預(yù)防措施工作。
6.加強產(chǎn)品保護和施工現(xiàn)場落手清工作。
7.接受業(yè)主監(jiān)理單位的指導。
8.按合同規(guī)定做好分包工程的保修工作。
9.發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時向總包方匯報,并做出事故分析調(diào)查及處理善后事宜。
2.3 分包工程進度控制要點
3.1 編制分包工程總進度計劃。
3.2 執(zhí)行旬報制度。
2.4 對專業(yè)分包工程安全生產(chǎn)、消防、現(xiàn)場文明施工管理控制要點
1.簽定本專業(yè)分包工程的安全協(xié)議書。
2.完善和健全安全管理各種臺帳,強化安全管理軟件資料工作。
3.開展安全教育工作,做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。
4.特殊工種必須執(zhí)證上崗。
5.接受總包方的安全監(jiān)控,參與工地的安全檢查工作,并落實整改事宜。
6.發(fā)生事故應(yīng)及時向總包方報告。
4.2 做好消防和治安管理工作。
1.開展消防和治安的教育工作。
2.外來施工人員必須具有五證(身份證、上崗證、暫住證、務(wù)工證、健康證)。
3.嚴格執(zhí)行動火申報制度。
4.執(zhí)行上海市消防條例。
4.3 做好現(xiàn)場文明施工管理工作。
1.施工人員必須遵守上海市民七不規(guī)范。
按總包方指令做好場容場貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃分區(qū)域分類堆放、整理。施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場地清。
3.遵守文明施工有關(guān)規(guī)定,維護安全防護設(shè)施的完好。
4.保持工地文明整潔,做好分管區(qū)域的清潔衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生工作。
5 對專業(yè)分包施工材料物資設(shè)備管理要點
5.1 總包方對進場物資的管理由專人負責。專業(yè)分包方也應(yīng)指定對口管理的人員參與施工材料、物資設(shè)備的管理工作。
5.2 分包方對分包工程施工須先提供設(shè)備、材料進場的總計劃,每月25 日前提供下月要料計劃,以滿足總包方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
5.3 分包方施工所需的各種進場物資必須在10 天前向總包方提出申請,具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及占地面積,待總包方書面批準后在執(zhí)行。
5.4 物資進場后,須12 小時內(nèi)及時疏散到面層。如若困難,可請求總包方安排協(xié)助,所發(fā)生的費用由分包方承擔。
5.5 分包方應(yīng)落實專人對進場物資設(shè)備予以保護與保管,并注意對現(xiàn)成品的保護,防止失竊與損壞。小件貴重物資及易燃、易爆物品重點進行保管。
5.6 分包方應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責任每日做好落手清工作。廢棄物與垃圾的處理按總包方的場布要求,指定地點集中處理,否則由總包方安排處理,其費用由分包方承擔。
6 分包方必須滿足業(yè)主與總包方所簽定的合同要求,在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總包方的管理。如分包方不能滿足總承包的管理要求,造成業(yè)主及總包方的一切損失(經(jīng)濟、社會聲譽),分包方應(yīng)承擔一切責任,情節(jié)嚴重的提請業(yè)主予以清退和罰款。
第10篇 施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法
施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法
1 勞務(wù)分包方應(yīng)在公司合格勞務(wù)分包方一覽表中選擇。合同簽訂后,項目經(jīng)理部安排專人負責該項工作,建立耗工、人工費和工程款的支付臺帳。
2 勞務(wù)分包方應(yīng)將進入現(xiàn)場的施工人員名單造冊及一張照片向現(xiàn)場申報登記。
3 須提供勞務(wù)人員三證復印件及特殊工種相應(yīng)的操作證和勞務(wù)證。
4 勞務(wù)分包方應(yīng)指定專人配合總包方管理,配合開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。
5 所有進入現(xiàn)場的勞務(wù)人員應(yīng)接受政府(社區(qū)、街道)職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查和教育工作。
6 勞務(wù)分包方有責任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定,確?，F(xiàn)場施工有序的進行。
7 勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過程中發(fā)生的各類違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴重者,責令停工整頓,直至退場。
8 總包方應(yīng)根據(jù)分包合同,在勞務(wù)分包方進場后,進行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計劃交底,并做好交底記錄。
9 總包方須對勞務(wù)分包方進行施工過程中的檢查、評價、監(jiān)督和驗收,并報公司有關(guān)部門,使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務(wù)分包方要進行調(diào)整或清退,并將有關(guān)信息及時反饋給業(yè)主和監(jiān)理。
第11篇 施工總承包方與業(yè)主監(jiān)理分包方總體管理措施
1 對專業(yè)分包實施有效的管理是項目管理中的一項十分重要的內(nèi)容。目的是通過加強對分包工程的綜合管理和監(jiān)控,以保證工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工。
2 總承包方與業(yè)主簽定的合同文本,施工總承包管理人員必須認真學習,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中,以合同為依據(jù),自始自終貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
3 總承包方依據(jù)合同規(guī)定的承包施工范圍,工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等要求,詳細編制完善的施工組織設(shè)計,由公司總工程師(或技術(shù)負責人)審批后組織實施。
4 總承包方應(yīng)以合同規(guī)定的總工期為依據(jù),合理編制專業(yè)分包工程分階段實施計劃(施工準備計劃;勞動力進場計劃;施工材料、設(shè)備、機具進場計劃;安裝設(shè)備材料進場計劃;各分包工程的分包隊伍進場計劃等)。
5 總承包方對總合同的條款要求,應(yīng)逐條分解融入到相對應(yīng)的分包合同中,使分包合同對質(zhì)量、工期安全、文明 施工等要求完全處于總承包受控狀態(tài)之中,以利于總包合同的如期實現(xiàn)。
6 各專業(yè)分包方應(yīng)與總承包簽約的合同要求,編制出分包工程詳細的施工組織設(shè)計,報請總承包審批同意后才能進行施工。
7 總包方每周定期與專業(yè)分包單位召開1 次協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。
8 總包方現(xiàn)場管理人員與專業(yè)分包管理人員在施工高峰時每天收工前召開一次碰頭會,協(xié)商解決當天及明天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題,做到總承包負責解決的問題,決不拖延和延期。
9 施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系除必要口頭通知外,總包方以書面工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式,及時分發(fā)給各專業(yè)分包方執(zhí)行。各專業(yè)分包方也應(yīng)以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式向總承包反映,應(yīng)由總承包解決的事,總承包方要及時處理。
10 總包方應(yīng)做好各專業(yè)分包方收取工程進度款審核簽證工作。
11 總包方應(yīng)誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對各專業(yè)分包方提出的指導性意見和要求,相互應(yīng)做到關(guān)系緊密,確保工程順利進行。
第12篇 分包單位安全生產(chǎn)文明施工管理條例獎懲措施
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”國家安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)動態(tài)管理,減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故,保障廣大職工生命和集體財產(chǎn)免遭損失,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本工程實際情況,特制訂本管理條例及獎懲措施。
一、安全生產(chǎn)、文明施工管理條例
l安全規(guī)定:
1)勞務(wù)分包單位(以下簡稱分包單位)必須積極參加總包單位組織的各項安全活動,服從總包管理;
2)工人進場必須及時組織三級安全教育,經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè);憑胸卡進入施工現(xiàn)場,無條件接受門衛(wèi)檢查;
3)非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗;
4)高處作業(yè)必須正確使用安全帶,高處作業(yè)嚴禁打架斗毆,嚴禁從高處往下拋擲物料;
5)各分部分項工程安全技術(shù)交底必須針對性強和可操作手續(xù)齊全,并認真做到作業(yè)前進行安全交底,作業(yè)時執(zhí)行安全交底,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律;相關(guān)交底應(yīng)及時報總包安全部備案;
6)施工人員必須從馬道或安全通道行走,嚴禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為;
7)電焊機必須雙線到位,防護罩齊全,焊把線、電源線無破損,并配備防觸電專用焊機電箱;
8)現(xiàn)場臨時用電必須符合施工現(xiàn)場用電規(guī)范要求;
9)重大危險源必須在顯著位置設(shè)置警示標志牌,作業(yè)環(huán)境不良,不得強令工人違章冒險作業(yè);
10)對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在安全隱患未及時消除,或安全措施不到位的禁止施工作業(yè);
11)動火作業(yè)必須辦理動火證并保證防火措施到位;
12)腳手架、機具、用電等設(shè)備必須經(jīng)驗收合格后方可使用;
13)安全防護及勞動防護用品必須符合國家、河北省有關(guān)標準,臨時用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統(tǒng),經(jīng)驗收合格后方可使用;
l現(xiàn)場、生活區(qū)管理規(guī)定:
1)所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護用品;
2)作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔,禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進入施工現(xiàn)場,嚴禁在施工現(xiàn)場及生活區(qū)大喊大叫,急跑打鬧;
3)施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁隨地大小便,嚴禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具;
4)愛護現(xiàn)場內(nèi)的一切安全、消防、測量、照明、ci標識等設(shè)施設(shè)備,違者承擔賠償責任及經(jīng)濟處罰;
5)施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等;
6)進入施工現(xiàn)場的車輛嚴禁亂停亂放,辦公區(qū)及生活區(qū)嚴禁貨車進入;
7)嚴禁賭博、酗酒、嫖娼。
l文明施工規(guī)定:
1)對文明施工存在的問題,經(jīng)總包單位提出整改要求后必須及時整改,落實到位;
2)及時做好每天的工完場清工作,施工垃圾清運到指定地點或垃圾站內(nèi),并保證施工現(xiàn)場內(nèi)整潔、道路暢通;
3)所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須專人負責打掃干凈。
l消防管理規(guī)定:
1)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,不得隨便動用明火,施工用火必須開具動火證并報總包安全部 備案;
2)電氣焊、割作業(yè)必須符合《電氣焊、割防火安全要求》并遵守有關(guān)防火措施;
3)易燃物品要單獨存放、專人負責,并在庫房門口銘牌標明,下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門;
4)分包隊伍及其他班組電氣焊施工作業(yè),應(yīng)有書面防火安全交底措施到位;
5)分包隊伍物資倉庫要有專人看管,設(shè)有明顯的防火標志和防火責任人;
6)庫房嚴禁無關(guān)人員進入,嚴禁吸煙、明火作業(yè),易燃庫房不得留宿人員,嚴禁使用功率在60瓦以上的燈具;
7)易燃、易爆物品進入現(xiàn)場必須到總包安全科備案,自行配備的消防器材,必須設(shè)專人看管,嚴格領(lǐng)用手續(xù);
8)庫房管理人員必須具備滅火常識,會使用滅火器材,下班前應(yīng)對燈、閘、鎖進行認真檢查;
9)分包單位所在施工區(qū)域內(nèi)必須自備足夠數(shù)量消防設(shè)施。
10)材料碼放整齊后,及時配置消防器材。
11)嚴禁私自或隨意挪動施工現(xiàn)場布置的消防器材。
l治安管理規(guī)定:
1)分包單位人員必須遵守國家、陜西省有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)場各項規(guī)章制度;
2)分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。否則退場時不予辦理放行許可手續(xù);
3)外來人員參觀、會客、探友必須持有關(guān)證件到門衛(wèi)室辦理來客登記,值班警衛(wèi)經(jīng)請示允許后方可進入;
4)任何人不得翻越圍墻、大門,不得擾亂門衛(wèi)秩序;
5)分包隊伍集體宿舍禁止男女混住,攜帶家屬、小孩,禁止臥床吸煙,不準私自留宿外來人員,違者一切后果全部自負;
6)辦公室、宿舍貴重物品應(yīng)妥善保管,防止被盜;
7)遵紀守法,定期對職工進行法制宣傳教育;
8)分包隊伍要在承包項目完成一周內(nèi)組織施工人員退場,退場前將花名冊及出入證交項目辦公室,做到來去有據(jù)、管理有序。
● 材料管理制度
1)木工材料堆放規(guī)定
1.1木材堆放要分類按使用部位堆放,碼放時要持外邊檐一面整齊,堆放高度不得超過2米。
1.2模板:模板制作的成品要嚴格使用部位堆放,并標明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過程中,堅決杜絕大料截小,長料截短的做法,要合理計算,定尺下料。
1.3模板拆除:模板拆除后,要將釘子及時拔掉,按指定地點堆放整齊,鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時收集整理。
1.4邊角料要及時清理出場,圾圾運到堆放地點。
2) 鋼材堆放規(guī)定
2.1原材料堆放要嚴格按照種類、規(guī)格型號、產(chǎn)地分類堆放,并設(shè)置物資標識牌,堆放要制作堆放基架,做好防雨、防水、防潮工作。
2.2制作半成品、成品的堆放要嚴格按照材料的外觀尺寸、使用部位整齊堆放,并設(shè)置產(chǎn)品標識。
2.3下角料的堆放要選擇合理區(qū)域,根據(jù)下角料的規(guī)格型號整齊有序堆放,廢料要及時清理,按指定地點堆放,移交材料部門處理。
3)架管、密目網(wǎng)的堆放規(guī)定
3.1外架搭設(shè)剩余的鋼管、密目網(wǎng)要及時堆放到材料堆放區(qū),不可現(xiàn)場到處亂扔。
3.2 鋼管堆放區(qū)要按照鋼管的長短、搭設(shè)堆放架,整齊堆放。
3.3 拆除后的鋼管扣件要及時涮漆、檢修,密目網(wǎng)要用水清洗。
4) 安裝使用的材料要嚴格按照規(guī)格型號搭設(shè)碼放整齊,現(xiàn)場使用剩余的材料要及時收回整理。
二、安全生產(chǎn)、文明施工獎懲措施
l施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工罰款措施:
1)各分包單位、班組負責人必須認真組織進場人員參加安全培訓(總包單位參加)經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓擅自安排工人生產(chǎn)的,每發(fā)現(xiàn)一位罰所在單位50元,遇上級部門檢查被處罰的,該罰款全部由分包單位全額承擔;
2)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的罰款50元/次;未扣帽帶的罰款20元/次;高處作業(yè)不正確使用安全帶的罰款50元/次;憑胸卡進入施工現(xiàn)場,違者罰款20元/次;
3)發(fā)現(xiàn)有穿拖鞋、赤背上班的罰款50元/次;
4)在施工現(xiàn)場吸煙的罰款20元/次并沒收煙和打火機;
5)非機電作業(yè)人員私自動用機、電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)擅自使用的每次罰款100元,操作人員必須持證上崗;
6)施工作業(yè)前,班組長未進行班前安全技術(shù)交底并做好相關(guān)記錄的第一次警告,第二次罰款50元;
7)作業(yè)過程中,未按安全交底施工違章作業(yè)的,對當事人罰款50元/次,對所在班組罰款100元;
8)私拉亂接用電器具(含各類電熱具、炊具)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收,不服從管理視情節(jié)輕重罰款100-1000元;
9)高處作業(yè)未按規(guī)定要求正確使用安全帶的罰款50元;
10)嚴禁酒后上班,違者第一次罰款100元,并責令立即停止施工,發(fā)現(xiàn)第二次開除出工地;
11)在檢查中發(fā)現(xiàn)電箱內(nèi)有雜物、漏電保護器失靈、電箱未上鎖等行為的對維修電工罰款50元;
12)在施工現(xiàn)場隨地大小便的罰款100~500元,情節(jié)惡劣的開除出工地;
13)在施工現(xiàn)場隨意從高空拋擲雜物的,發(fā)現(xiàn)一次罰當事人200元,造成后果的由當事人及分包單位承擔全部責任;
14)未經(jīng)安全部門許可擅自拆除安全防護設(shè)施的,對當事人罰款200元,經(jīng)允許同意拆除,但事后未及時恢復原樣的對分包單位罰款100元;
15)臨邊、洞口及交叉作業(yè)未采取安全防護措施違章施工的罰款50-200元;
16)在施工現(xiàn)場打架鬧事的,對肇事者罰款500元,承擔所有醫(yī)藥費及對方經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重的罰款1000-20000元,送交公安機關(guān)處理;
17)未向安全部門申請動火手續(xù),私自在施工現(xiàn)場動火或防火措施不到位的,罰款100元/次,造成火災(zāi)事故的,視情節(jié)輕重處以1000-50000元罰款;
18)在電焊、氣割作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)雙線不到位,對操作人員罰款100元,氧氣、乙炔瓶放置距離及與明火安全距離違反規(guī)定的,對操作人員罰款100元;
19)腳手架搭、拆過程中,施工操作人員未按規(guī)定系掛安全帶的罰款50元,搭設(shè)不符合規(guī)范規(guī)定和要求的,對班組長罰款100元;
20)宿舍內(nèi)聚眾賭博的,除沒收賭資外,并處罰款200元/人;
21)違反以上有關(guān)管理規(guī)定不服從管理,玩忽職守,造成人員傷、亡或其他安全事故的,總包視情節(jié)輕重,處以5000~100000元罰款;
22)構(gòu)成犯罪的接受相應(yīng)的刑事處罰。
● 施工現(xiàn)場材料獎罰制度:
1)材料堆放不整齊罰款200元;
2)半成品、成品無產(chǎn)品標識罰款100元;
3)下角料堆放不整齊未及時處理罰款50元;
4)廢料垃圾未消除罰款50元。
5)私自或隨意挪動材料區(qū)內(nèi)消防器材罰款200元:
● 消防管理獎罰制度:
1)未經(jīng)允許私自挪用施工現(xiàn)場布置的消防器材罰款300元。
2)破壞施工現(xiàn)場布置的消防器材罰款500元。
3)如發(fā)現(xiàn)有人損壞施工現(xiàn)場布置的消防器材及時向甲方舉報的獎勵200元。
l施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工獎勵措施:
1)對在本年度工作中,無安全違章現(xiàn)象的班組一次性獎勵2000元;
2)對無安全違章現(xiàn)象的班組長一次性獎勵300元,所屬工種的工長獎勵500元;
3)對安全生產(chǎn)先進個人給予100-300元獎勵;
4)對在施工生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,并提出合理化建議的職工,獎勵200~1000元。
附: 以上安全生產(chǎn)、文明施工管理條例及獎懲措施,分包單位極力配合甲方項目部安全科。分包單位自簽收日生效,并嚴格執(zhí)行和監(jiān)督管理。
注:1、違反上述各項規(guī)定、制度,總包單位將視為不服從管進行處罰和處理。
2、未盡事宜,總包將作隨時修改。
3、本獎罰措施解釋權(quán)歸總包安全部。
項目部安全部: 勞務(wù)負責人:
年 月 日年 月 日
第13篇 施工現(xiàn)場分包專業(yè)分包機械設(shè)備管理辦法
為加強分包(專業(yè)分包)機械設(shè)備管理,進一步規(guī)范外來施工機械設(shè)備準入施工現(xiàn)場的工作程序和日常有效管理,促進外來施工機械正常、有序、安全運行,特制定本辦法。
1、術(shù)語
1.1外來施工機械設(shè)備--非本公司產(chǎn)權(quán)的施工機械設(shè)備,其中含外來起重施工機械設(shè)備和外來中、小型施工機械設(shè)備。
1.2外來起重施工機械設(shè)備--塔式起重機、施工升降機、履帶式起重機、汽車式起重機、貨運施工升降機、井架物料提升機等。
1.3土方機械--挖土機、推土機、裝載機等。
1.4樁工機械--打樁機、鉆孔機、旋挖鉆機等。
1.5外來中、小型施工機械設(shè)備-----電焊機、電渣壓力焊機、木工機械、鋼筋加工機械、卷揚機、空壓機(3立方米以下)、手持電動機械等。
2、應(yīng)用標準
--滬建集總(2003)安字第246號《關(guān)于強化施工機械設(shè)備驗收、檢測和巡檢工作的通知》
--滬建集總施(2006)87號《工程分包機械設(shè)備管理和施工用電管理的規(guī)定》
3、范圍
本辦法適用于昆山中環(huán)快速化改造工程(下簡稱昆山中環(huán))各工區(qū)項目部的分包(專業(yè)分包)單位使用的外來施工機械設(shè)備的管理。
4、職責
4.1總承包設(shè)備管理部
4.1.1總承包部設(shè)立“設(shè)備管理部”。是總承包部機械設(shè)備的管理部門。代表總承包部行使設(shè)備管理的職能,受總承包經(jīng)理部領(lǐng)導,對總承包分管領(lǐng)導負責。
4.1.2根據(jù)上級及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,制定和實施總承包設(shè)備管理制度,明確選擇行業(yè)施工機械設(shè)備檢測檢驗中心,預(yù)審批和驗收確認進入本項目施工現(xiàn)場的外來起重施工機械設(shè)備。
4.2各工區(qū)項目部
4.2.1按照上海建工集團股份有限公司及總承包部有關(guān)規(guī)定,負責外來起重施工機械設(shè)備、土方機械、樁工機械的申報,經(jīng)各項目部預(yù)審,總承包設(shè)備管理部門審核報分管領(lǐng)導審批同意后,準于外來起重機械設(shè)備進場,并按有關(guān)規(guī)定組織外來起重施工機械設(shè)備的驗收確認和專項檢查等管理工作。
4.2.2在對分包(專業(yè)分包)單位進行考察時,應(yīng)對該分包單位的設(shè)備管理能力進行審核。
4.2.3在選擇分包(專業(yè)分包)單位時,評標小組中須有各工區(qū)項目部專職機管人員參與,在合同中明確分包(專業(yè)分包)單位負有機械設(shè)備管理的責任。
4.2.4按照上海建工集團股份有限公司有關(guān)規(guī)定,負責對進入施工現(xiàn)場的外來中小型機械設(shè)備的驗收,參與外來起重機械設(shè)備、土方機械、樁工機械的驗收確認以及監(jiān)督、檢查外來施工機械設(shè)備的日常維護,一、二級維護保養(yǎng)執(zhí)行情況等管理工作。建立項目機械設(shè)備管理臺帳,對進場驗收確認的合格機械設(shè)備實行掛牌制度。
4.2.5遵守上海建工集團股份有限公司設(shè)備管理相關(guān)制度是機械分包合同的前提條件,要求分包(專業(yè)分包)單位認真執(zhí)行。其中主要有:
--滬建集總(2003)安字第246號《關(guān)于強化施工機械設(shè)備驗收、檢測和巡檢工作的通知》
--滬建集總施(2006)87號《工程分包機械設(shè)備管理和施工用電管理的規(guī)定》
4.2.6若分包(專業(yè)分包)單位自有帶入或租入的起重施工機械設(shè)備、土方機械、樁工機械,應(yīng)與該單位簽訂專業(yè)分包合同和安全協(xié)議。
5、管理要求
5.1一般規(guī)定
5.1.1進入昆山中環(huán)項目施工的分包(專業(yè)分包)單位,應(yīng)遵循上海建工集團股份有限公司機械設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。應(yīng)配備專(兼)職機械設(shè)備管理人員。對自有帶入或租入的機械設(shè)備的運行進行日常監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)。如果發(fā)生安全設(shè)備事故必須配合總包單位及有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理,由此發(fā)生的經(jīng)濟和法律責任由設(shè)備擁有單位負責。
5.1.2特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的塔式起重機、施工升降機及從外部市場租借的履帶式起重機、汽車式起重機、貨運施工升降機、井架物料提升機、土方機械、樁工機械等施工機械都應(yīng)有所屬項目經(jīng)理部填寫《上海市第一建筑有限公司使用外單位機械設(shè)備申報表》,送所屬基層單位預(yù)審、公司施工生產(chǎn)部設(shè)備管理科審核后報公司分管領(lǐng)導審批,經(jīng)審批同意后才準予進入施工現(xiàn)場。未經(jīng)審批同意擅自進入施工現(xiàn)場的責令其退場,嚴禁“先斬后奏”的情況出現(xiàn)。
5.1.3特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的塔式起重機、施工升降機及從外部市場租借的履帶式起重機、汽車式起重機、貨運施工升降機、井架物料提升機、土方機械樁工機械等施工機械設(shè)備,進入昆山中環(huán)工程施工現(xiàn)場必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì),作業(yè)人員須持所從事作業(yè)的特殊作業(yè)人員上崗證,杜絕無資質(zhì)施工和無證上崗作業(yè)。
5.1.4外來起重施工機械設(shè)備進場安裝完畢,自檢合格后應(yīng)報上海市建設(shè)機械檢測中心(一分站)檢測,檢測合格后掛檢測合格證,并進入項目驗收,驗收工作由分包(專業(yè)分包)單位會同機械設(shè)備安裝單位和產(chǎn)權(quán)所屬單位負責進行,各項目部、項目監(jiān)理按分級對驗收工作予以確認,確認合格后,掛驗收合格牌方可使用。
5.1.5特殊工程分包(專業(yè)分包)單位自有帶入的及從外部市場租借的外來起重施工機械設(shè)備所使用的吊索具,應(yīng)遵照上海建工集團股份有限公司滬建集總(2003)安字第246號文件規(guī)定進行管理和使用。
5.2塔式起重機、施工升降機
5.2.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.2.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,對進入建設(shè)工地的塔式起重機、施工升降機兩類起重施工設(shè)備實施《設(shè)備監(jiān)管卡》(簡稱ic卡)和《上海市建設(shè)機械編號牌》(簡稱硬牌)網(wǎng)絡(luò)管理,一臺設(shè)備一張ic卡、一塊硬牌,均為該登記設(shè)備的永久性證明。無ic卡和硬牌的設(shè)備將不得在昆山中環(huán)工程項目內(nèi)使用。
5.2.3塔式起重機、施工升降機的安裝(拆卸)方案,由安裝(拆卸)單位負責編制,報所屬項目部有關(guān)部門審核、審批。方案須經(jīng)總承包部審批同意后方可實施。
5.2.4塔式起重機的基礎(chǔ)埋件,必須按使用說明書規(guī)定的基礎(chǔ)埋件埋設(shè),嚴禁用塔式起重機標準節(jié)替代。
5.2.5特殊工程分包(專業(yè)分包)單位涉及塔式起重機、施工升降機等設(shè)備,經(jīng)審批同意進入昆山中環(huán)工程項目所管轄的施工現(xiàn)場,必須委托昆山中環(huán)工程各項目部相關(guān)部門實施對塔式起重機、施工升降機等設(shè)備的委托監(jiān)管,并簽訂塔式起重機、施工升降機等設(shè)備委托監(jiān)管協(xié)議(見附件二)。委托監(jiān)管就是由分包(專業(yè)分包)委托昆山中環(huán)工程各項目部對分包(專業(yè)分包)自帶的塔式起重機、施工升降機等設(shè)備實施專項檢查,主要是檢查該類設(shè)備的例行保養(yǎng)、安全限位裝置的有效性。檢查中,對可著手整改的項目,監(jiān)督機操人員立即整改;對設(shè)備隱性安全隱患,提出書面整改要求,開出整改通知,并做好相應(yīng)的復查。
5.2.6按行業(yè)和上海建工集團股份有限公司的有關(guān)規(guī)定,對不在《建筑機械設(shè)備準錄名錄》內(nèi)的起重機械不準進入施工現(xiàn)場。
5.2.7 應(yīng)遵循上海建工集團股份有限公司機械設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.3履帶式起重機、汽車式起重機。
5.3.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.3.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,履帶式起重機、汽車式起重機及移動性較大的起重機械,應(yīng)通過一年一次的年檢方式進行檢測。
5.3.3起重機械檢測工作可委托上海市建設(shè)機械檢測中心(一分站)具體實施,并取得《上海市建設(shè)工程起重機械年度檢驗合格證》或《上海市市政工程起重機械年度檢驗合格證》,也可由上海市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗所下轄區(qū)站具體實施,并取得《國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局安全檢驗合格證》。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的起重機械,不準繼續(xù)使用。
5.3.4應(yīng)遵循上海建工集團股份有限公司機械設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.4貨運施工升降機、井架物料提升機
5.4.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行
5.4.2貨運施工升降機、井架物料提升機僅限于七層(含七層)高度小于25米以下的建筑物的物料提升,超過七層的物料提升必須使用施工升降機。
5.4.3貨運施工升降機、井架物料提升機進入施工現(xiàn)場前的申報工作,除了按“4.1一般規(guī)定”執(zhí)行外,還需提供下列資料。
5.4.3.1設(shè)備擁有單位的資質(zhì)資料(主要查驗其租賃及裝拆資質(zhì))、租賃合同、設(shè)備的有關(guān)資料及說明書。
5.4.3.2設(shè)備安裝(拆卸)合同。
5.4.3.3安裝(拆卸)方案,方案須經(jīng)總承包部審核同意后方可實施。
5.4.4貨運施工升降機、井架物料提升機安裝(拆卸)督查工作由各項目機管員報總承包專職機管員負責督查。督查人員要檢查設(shè)備擁有單位、租賃合同、安裝(拆卸)單位資質(zhì)、方案審批的整改情況以及安裝(拆卸)單位對設(shè)備檢查的《機械設(shè)備裝、拆預(yù)檢記錄表》。
5.4.5貨運施工升降機和井架物料提升機的安裝(拆卸)單位必須具備三級以上(含三級)起重機械安裝(拆卸)資質(zhì),無相應(yīng)資質(zhì),一律不準申報,嚴禁施工。貨運施工升降機安裝(拆卸)作業(yè)人員必須持施工升降機裝拆操作證,井架物料提升機安裝(拆卸)作業(yè)人員必須持井架裝拆操作證。貨運施工升降機的附墻和樓層通道搭設(shè)標準按人貨施工升降機執(zhí)行; 井架物料提升機的附墻不得使用腳手管扣件,樓層通道搭設(shè)應(yīng)有方案;井架物料提升機帶搖頭把桿的必須裝有高度限位;貨運施工升降機和井架物料提升機必須設(shè)置攝像頭和監(jiān)控系統(tǒng)。
5.4.6貨用施工升降機、井架物料提升機中的防墜器。
5.4.6.1每天工作對防墜器進行幾次試動作,確認有效,方可正常工作。
5.4.6.2每星期對調(diào)節(jié)螺絲、剎車快加油潤滑,使之更加靈活。
5.4.6.3每星期對防墜器進行一次全面檢查,全面調(diào)試。
5.4.6.4每一個月務(wù)必檢查防墜器的剎車塊卡紋磨損情況,如有異常務(wù)必更換。
5.4.6.5每三個月務(wù)必更換防墜器的剎車塊與調(diào)節(jié)彈簧,使運行更安全。
5.4.7重申物料提升機嚴禁載人運行是一項強制性規(guī)定。
5.4.8應(yīng)遵循機械設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.5土方機械
5.5.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.5.2 按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,土方機械應(yīng)按機型的規(guī)定通過檢測和定期年檢,才能投入使用。
5.5.3應(yīng)遵循上海建工集團股份有限公司機械設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.6樁工機械
5.6.1按“5.1一般規(guī)定”執(zhí)行。
5.6.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,樁工機械在移地安裝完畢,自檢后應(yīng)報上海市建設(shè)機械檢測中心(一分站)檢測,檢測合格后掛檢測合格證,并進入項目驗收,驗收工作由分包(專業(yè)分包)單位會同機械設(shè)備安裝單位和產(chǎn)權(quán)所屬單位負責進行,各項目部、總承包設(shè)備管理部、項目監(jiān)理,按分級管理辦法對驗收工作予以確認,確認合格后,掛驗收合格牌。
5.6.3應(yīng)遵循機械設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
5.7交流電焊機、電渣壓力焊機、木工機械、鋼筋加工機械、卷揚機、空壓機(3立方米以下)、手持電動機械等外來中小型施工機械設(shè)備。
5.7.1分包(專業(yè)分包)自有的或從外部市場租借帶入的中小型施工機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場應(yīng)由設(shè)備單位、責任人(作業(yè)人員)、項目經(jīng)理部共同驗收,驗收結(jié)果用文字和數(shù)據(jù)填入驗收表內(nèi)。驗收合格后掛牌使用。
5.7.2按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場對交流電焊機的驗收,必須檢查電焊機防觸電裝置的配備情況,并檢驗二次測空載電壓;操作工應(yīng)持證上崗,并穿戴相應(yīng)的勞防用品。
5.7.2.1二次側(cè)空載電壓值應(yīng)記錄在交流電焊機驗收單上,未配備防觸電裝置的電焊機、電焊機防觸電裝置的電線連接或二次側(cè)空載電壓值不符合說明書要求的,不準投入使用。
5.7.2.2各項目部應(yīng)每月一次檢查交流電流電焊機的二次側(cè)空載電壓及測試值記入電工安全技術(shù)檔案,凡測試電壓不符合防觸電裝置說明書規(guī)定范圍的,應(yīng)立即排除故障。
5.7.3按行業(yè)有關(guān)規(guī)定,電渣壓力焊專業(yè)施工單位應(yīng)具備專業(yè)資質(zhì),焊接人員應(yīng)具備專業(yè)上崗資格。電渣壓力焊所配交流電焊機必須按“5.7.2”條款執(zhí)行,焊鉗應(yīng)符合“3c”產(chǎn)品認證要求,夾具、手柄、絕緣套必須完好。
5.7.4按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例有關(guān)規(guī)定,空氣壓縮機必須做到壓力表、安全閥每一年一次,儲氣筒每三年一次的檢測。對不符合規(guī)定的隨時檢測整改,對嚴重不符合規(guī)定的堅決予以清退。
5.7.5應(yīng)遵循上海建工集團股份有限公司機械設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,做好機械的保養(yǎng)工作和保養(yǎng)記錄。
