- 目錄
第1篇 分包單位安全職責(zé)范文
1)分包的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行總包在執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)和總包的有關(guān)決定和指示,按總包的要求組織施工。
2)建立健全安全保證體系。根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全機(jī)構(gòu),配備安全檢查人員,每50人要配備一名專職安全人員,不足50人的要設(shè)兼職安全員。并接受工程項(xiàng)目安全部門的業(yè)務(wù)管理。
3)分解在編制分包項(xiàng)目或單項(xiàng)作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時(shí),必須同時(shí)編制安全消防技術(shù)措施,并經(jīng)總包審批后方可實(shí)施,如改變?cè)桨笗r(shí)必須重新報(bào)批。
4)分包必須執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度和班組長(zhǎng)施工安全講話制度,并跟蹤檢查管理。
5)分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度,并履行書面驗(yàn)收手續(xù),建檔存查。
6)分包必須接受總包及其上級(jí)主管部門的各種安全檢查并接受獎(jiǎng)罰。在生產(chǎn)例會(huì)上應(yīng)先檢查、匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過(guò)程中切實(shí)把好安全教育、檢查、措施、交底、防護(hù)、文明、驗(yàn)收等七關(guān),做到預(yù)防為主。
7)強(qiáng)化安全教育,除對(duì)全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育外,對(duì)新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),做到持證上崗,同時(shí)要堅(jiān)持轉(zhuǎn)場(chǎng)和調(diào)換工種的安全教育;特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核,持有效證件上崗。
8)分包必須按總包的要求實(shí)行重點(diǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)廠家產(chǎn)品采購(gòu)、使用制度,對(duì)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)行定期,定量供應(yīng)制。并嚴(yán)格按規(guī)定要求配戴。
9)凡因分包單位管理不嚴(yán)而發(fā)生的因工傷亡事故,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由分包單位自負(fù)。
10)各分包方發(fā)生因工傷亡事故,要立即用最快捷的方式向總包方報(bào)告,并積極組織搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,設(shè)施者要做好記錄或拍照。
11)對(duì)安全管理紕漏多,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的分包單位除進(jìn)行罰款處理處,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重,屢禁不改,甚至不服管理的分包單位,予以解除經(jīng)濟(jì)合同。
第2篇 分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
3、必須保持本單位人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，批準(zhǔn)后，新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進(jìn)場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。
4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、解決。
5、定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，重大隱患應(yīng)立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。
第3篇 工程分包單位負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
(一)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)全體員工在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
(二)嚴(yán)格履行勞務(wù)用工審批登記程序,做好崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督員工遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。
(三)保持員工相對(duì)穩(wěn)定,需要變更時(shí),須事先向有關(guān)部門申報(bào),批準(zhǔn)后新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)崗前安全教育后,方能上崗。
(四)根據(jù)上級(jí)的交底向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,提出崗前安全要求,并監(jiān)督執(zhí)行。
(五)定期組織安全檢查。熟知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正解決。
(六)發(fā)生傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷者搶救工作,并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第4篇 分包單位負(fù)責(zé)人管理人員:職業(yè)健康安全職責(zé)
分包單位負(fù)責(zé)人及其管理人員職業(yè)健康安全職責(zé)
認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的職業(yè)健康安全法規(guī)和總包單位制定的各項(xiàng)相關(guān)管理制度及ci要求,接受總包對(duì)安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理,對(duì)承包范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),合理安排工人的生產(chǎn)生活,按規(guī)定購(gòu)置、使用安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品,對(duì)工人的職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。
按規(guī)定組織本單位資質(zhì)審查及主要管理人員的安全資格年審,組織工人的三級(jí)入場(chǎng)教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和安全活動(dòng)。
保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,人員的調(diào)進(jìn)調(diào)出必須事先報(bào)請(qǐng)總包批準(zhǔn),新入場(chǎng)人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)。
根據(jù)總包的交底向各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底,必要時(shí)請(qǐng)總包主管人員參加。
在施工中經(jīng)常對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改,對(duì)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并上報(bào)總包,杜絕蠻干。
發(fā)生因工傷亡或未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷員搶救工作,采取防范措施,并立即上報(bào)總包,不準(zhǔn)隱瞞和拖延不報(bào)。
第5篇 分包單位負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
（一）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)全體員工在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
（二）嚴(yán)格履行勞務(wù)用工審批登記程序，做好崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
（三）保持員工相對(duì)穩(wěn)定，需要變更時(shí)，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，批準(zhǔn)后新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)崗前安全教育后，方能上崗。
（四）根據(jù)上級(jí)的交底向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，提出崗前安全要求，并監(jiān)督執(zhí)行。
（五）定期組織安全檢查。熟知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正解決。
（六）發(fā)生傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第6篇 分包經(jīng)理崗位安全職責(zé)
1、分包經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、批準(zhǔn)發(fā)布本單位的各項(xiàng)安全管理制度,并確保貫徹實(shí)施。與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)值。按國(guó)家規(guī)定保證安全生產(chǎn)資金的投入和項(xiàng)目的有效實(shí)施,及時(shí)消除安全隱患,有計(jì)劃的解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動(dòng)條件。
4、建立健全的本單位安全組織機(jī)構(gòu),按職工總數(shù)的2-5‰配備安全專業(yè)管理人員,并相對(duì)保持穩(wěn)定。
5、定期召開(kāi)安全專題會(huì)議(每季度不少于一次),及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,做出決策,組織實(shí)施。
6、組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并每年組織一次演練。
7、按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核,組織對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。
8、按權(quán)限組織本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,
9、督促、檢查、指導(dǎo)副職、物業(yè)部經(jīng)理等分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
10、在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)認(rèn)真落實(shí)'三同時(shí)'(即:安全衛(wèi)生環(huán)保設(shè)施與主題工程設(shè)計(jì)、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用)的有關(guān)要求,按程序進(jìn)行報(bào)批。
第7篇 分包單位的安全職責(zé)
1）分包的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行總包在執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)和總包的有關(guān)決定和指示，按總包的要求組織施工。
2）建立健全安全保證體系。根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，配備安全檢查人員，每50人要配備一名專職安全人員，不足50人的要設(shè)兼職安全員。并接受工程項(xiàng)目安全部門的業(yè)務(wù)管理。
3）分解在編制分包項(xiàng)目或單項(xiàng)作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時(shí)，必須同時(shí)編制安全消防技術(shù)措施，并經(jīng)總包審批后方可實(shí)施，如改變?cè)桨笗r(shí)必須重新報(bào)批。
4）分包必須執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度和班組長(zhǎng)施工安全講話制度，并跟蹤檢查管理。
5）分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度，并履行書面驗(yàn)收手續(xù)，建檔存查。
6）分包必須接受總包及其上級(jí)主管部門的各種安全檢查并接受獎(jiǎng)罰。在生產(chǎn)例會(huì)上應(yīng)先檢查、匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過(guò)程中切實(shí)把好安全教育、檢查、措施、交底、防護(hù)、文明、驗(yàn)收等七關(guān)，做到預(yù)防為主。
7）強(qiáng)化安全教育，除對(duì)全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育外，對(duì)新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，做到持證上崗，同時(shí)要堅(jiān)持轉(zhuǎn)場(chǎng)和調(diào)換工種的安全教育；特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核，持有效證件上崗。
8）分包必須按總包的要求實(shí)行重點(diǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)廠家產(chǎn)品采購(gòu)、使用制度，對(duì)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)行定期，定量供應(yīng)制。并嚴(yán)格按規(guī)定要求配戴。
9）凡因分包單位管理不嚴(yán)而發(fā)生的因工傷亡事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由分包單位自負(fù)。
10）各分包方發(fā)生因工傷亡事故，要立即用最快捷的方式向總包方報(bào)告，并積極組織搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，設(shè)施者要做好記錄或拍照。
11）對(duì)安全管理紕漏多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的分包單位除進(jìn)行罰款處理處，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重，屢禁不改，甚至不服管理的分包單位，予以解除經(jīng)濟(jì)合同。
第8篇 分包經(jīng)理安全職責(zé)
1、分包經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、批準(zhǔn)發(fā)布本單位的各項(xiàng)安全管理制度，并確保貫徹實(shí)施。與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)值。按國(guó)家規(guī)定保證安全生產(chǎn)資金的投入和項(xiàng)目的有效實(shí)施，及時(shí)消除安全隱患，有計(jì)劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件。
4、建立健全的本單位安全組織機(jī)構(gòu)，按職工總數(shù)的2-5‰配備安全專業(yè)管理人員，并相對(duì)保持穩(wěn)定。
5、定期召開(kāi)安全專題會(huì)議（每季度不少于一次），及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，做出決策，組織實(shí)施。
6、組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并每年組織一次演練。
7、按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核，組織對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能，不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。
8、按權(quán)限組織本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，
9、督促、檢查、指導(dǎo)副職、物業(yè)部經(jīng)理等分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
10、在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)認(rèn)真落實(shí)'三同時(shí)'（即：安全衛(wèi)生環(huán)保設(shè)施與主題工程設(shè)計(jì)、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用）的有關(guān)要求，按程序進(jìn)行報(bào)批。
