分包安全職責8篇

第1篇 分包單位安全職責范文

1)分包的工程項目負責人是安全生產(chǎn)管理工作的第一責任人,必須認真貫徹執(zhí)行總包在執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,標準和總包的有關(guān)決定和指示,按總包的要求組織施工。

2)建立健全安全保證體系。根據(jù)安全生產(chǎn)組織標準設(shè)置安全機構(gòu),配備安全檢查人員,每50人要配備一名專職安全人員,不足50人的要設(shè)兼職安全員。并接受工程項目安全部門的業(yè)務管理。

3)分解在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時,必須同時編制安全消防技術(shù)措施,并經(jīng)總包審批后方可實施,如改變原方案時必須重新報批。

4)分包必須執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度和班組長施工安全講話制度,并跟蹤檢查管理。

5)分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護設(shè)施、設(shè)備驗收制度,并履行書面驗收手續(xù),建檔存查。

6)分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產(chǎn)例會上應先檢查、匯報安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過程中切實把好安全教育、檢查、措施、交底、防護、文明、驗收等七關(guān),做到預防為主。

7)強化安全教育,除對全體施工人員進行經(jīng)常性的安全教育外,對新入場人員必須進行三級安全教育培訓,做到持證上崗,同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育;特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓考核,持有效證件上崗。

8)分包必須按總包的要求實行重點勞動防護用品定點廠家產(chǎn)品采購、使用制度,對個人勞動防護用品實行定期,定量供應制。并嚴格按規(guī)定要求配戴。

9)凡因分包單位管理不嚴而發(fā)生的因工傷亡事故,所造成的一切經(jīng)濟損失及后果由分包單位自負。

10)各分包方發(fā)生因工傷亡事故,要立即用最快捷的方式向總包方報告,并積極組織搶救傷員,保護好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備,設(shè)施者要做好記錄或拍照。

11)對安全管理紕漏多,施工現(xiàn)場管理混亂的分包單位除進行罰款處理處,對問題嚴重,屢禁不改,甚至不服管理的分包單位,予以解除經(jīng)濟合同。

第2篇 分包方負責人安全生產(chǎn)崗位職責

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準后，新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進場和上崗安全教育后方準上崗。

4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。

5、定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立即上報總包單位有關(guān)負責部門。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報總包單位有關(guān)負責部門。

第3篇 工程分包單位負責人安全職責

(一)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對全體員工在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。

(二)嚴格履行勞務用工審批登記程序,做好崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督員工遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

(三)保持員工相對穩(wěn)定,需要變更時,須事先向有關(guān)部門申報,批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)崗前安全教育后,方能上崗。

(四)根據(jù)上級的交底向各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,提出崗前安全要求,并監(jiān)督執(zhí)行。

(五)定期組織安全檢查。熟知作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決。

(六)發(fā)生傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。

第4篇 分包單位負責人管理人員:職業(yè)健康安全職責

分包單位負責人及其管理人員職業(yè)健康安全職責

認真執(zhí)行有關(guān)的職業(yè)健康安全法規(guī)和總包單位制定的各項相關(guān)管理制度及ci要求,接受總包對安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理,對承包范圍的安全生產(chǎn)負直接責任。

嚴格履行各項勞務用工手續(xù),合理安排工人的生產(chǎn)生活,按規(guī)定購置、使用安全防護設(shè)施和勞保用品,對工人的職業(yè)健康安全負責。

按規(guī)定組織本單位資質(zhì)審查及主要管理人員的安全資格年審,組織工人的三級入場教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和安全活動。

保持隊伍相對穩(wěn)定,人員的調(diào)進調(diào)出必須事先報請總包批準,新入場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)。

根據(jù)總包的交底向各施工班組進行詳細的書面安全技術(shù)交底,必要時請總包主管人員參加。

在施工中經(jīng)常對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改,對重大事故隱患應立即停止施工,并上報總包,杜絕蠻干。

發(fā)生因工傷亡或未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷員搶救工作,采取防范措施,并立即上報總包,不準隱瞞和拖延不報。

第5篇 分包單位負責人安全職責

（一）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對全體員工在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。

（二）嚴格履行勞務用工審批登記程序，做好崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

（三）保持員工相對穩(wěn)定，需要變更時，須事先向有關(guān)部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)崗前安全教育后，方能上崗。

（四）根據(jù)上級的交底向各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，提出崗前安全要求，并監(jiān)督執(zhí)行。

（五）定期組織安全檢查。熟知作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。

（六）發(fā)生傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。

第6篇 分包經(jīng)理崗位安全職責

1、分包經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面的領(lǐng)導責任。

2、批準發(fā)布本單位的各項安全管理制度,并確保貫徹實施。與員工簽訂安全生產(chǎn)責任書。

3、負責制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃和長遠規(guī)劃,確定安全生產(chǎn)目標值。按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)資金的投入和項目的有效實施,及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。

4、建立健全的本單位安全組織機構(gòu),按職工總數(shù)的2-5‰配備安全專業(yè)管理人員,并相對保持穩(wěn)定。

5、定期召開安全專題會議(每季度不少于一次),及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,做出決策,組織實施。

6、組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案,并每年組織一次演練。

7、按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓及考核,組織對本單位從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓合格不上崗。

8、按權(quán)限組織本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時、如實向上級機關(guān)報告生產(chǎn)安全事故,

9、督促、檢查、指導副職、物業(yè)部經(jīng)理等分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

10、在新建、改建、擴建項目時認真落實'三同時'(即:安全衛(wèi)生環(huán)保設(shè)施與主題工程設(shè)計、同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用)的有關(guān)要求,按程序進行報批。

第7篇 分包單位的安全職責

1）分包的工程項目負責人是安全生產(chǎn)管理工作的第一責任人，必須認真貫徹執(zhí)行總包在執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定，標準和總包的有關(guān)決定和指示，按總包的要求組織施工。

2）建立健全安全保證體系。根據(jù)安全生產(chǎn)組織標準設(shè)置安全機構(gòu)，配備安全檢查人員，每50人要配備一名專職安全人員，不足50人的要設(shè)兼職安全員。并接受工程項目安全部門的業(yè)務管理。

3）分解在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時，必須同時編制安全消防技術(shù)措施，并經(jīng)總包審批后方可實施，如改變原方案時必須重新報批。

4）分包必須執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度和班組長施工安全講話制度，并跟蹤檢查管理。

5）分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護設(shè)施、設(shè)備驗收制度，并履行書面驗收手續(xù)，建檔存查。

6）分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產(chǎn)例會上應先檢查、匯報安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過程中切實把好安全教育、檢查、措施、交底、防護、文明、驗收等七關(guān)，做到預防為主。

7）強化安全教育，除對全體施工人員進行經(jīng)常性的安全教育外，對新入場人員必須進行三級安全教育培訓，做到持證上崗，同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育；特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓考核，持有效證件上崗。

8）分包必須按總包的要求實行重點勞動防護用品定點廠家產(chǎn)品采購、使用制度，對個人勞動防護用品實行定期，定量供應制。并嚴格按規(guī)定要求配戴。

9）凡因分包單位管理不嚴而發(fā)生的因工傷亡事故，所造成的一切經(jīng)濟損失及后果由分包單位自負。

10）各分包方發(fā)生因工傷亡事故，要立即用最快捷的方式向總包方報告，并積極組織搶救傷員，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備，設(shè)施者要做好記錄或拍照。

11）對安全管理紕漏多，施工現(xiàn)場管理混亂的分包單位除進行罰款處理處，對問題嚴重，屢禁不改，甚至不服管理的分包單位，予以解除經(jīng)濟合同。

第8篇 分包經(jīng)理安全職責

1、分包經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面的領(lǐng)導責任。

2、批準發(fā)布本單位的各項安全管理制度，并確保貫徹實施。與員工簽訂安全生產(chǎn)責任書。

3、負責制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃和長遠規(guī)劃，確定安全生產(chǎn)目標值。按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)資金的投入和項目的有效實施，及時消除安全隱患，有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。

4、建立健全的本單位安全組織機構(gòu)，按職工總數(shù)的2-5‰配備安全專業(yè)管理人員，并相對保持穩(wěn)定。

5、定期召開安全專題會議（每季度不少于一次），及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，做出決策，組織實施。

6、組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，并每年組織一次演練。

7、按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓及考核，組織對本單位從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能，不經(jīng)安全教育和培訓合格不上崗。

8、按權(quán)限組織本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，及時、如實向上級機關(guān)報告生產(chǎn)安全事故，

9、督促、檢查、指導副職、物業(yè)部經(jīng)理等分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

10、在新建、改建、擴建項目時認真落實'三同時'（即：安全衛(wèi)生環(huán)保設(shè)施與主題工程設(shè)計、同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用）的有關(guān)要求，按程序進行報批。