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第1篇 工程分包單位負責人安全職責
(一)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對全體員工在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。
(二)嚴格履行勞務用工審批登記程序,做好崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督員工遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。
(三)保持員工相對穩(wěn)定,需要變更時,須事先向有關部門申報,批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)崗前安全教育后,方能上崗。
(四)根據(jù)上級的交底向各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,提出崗前安全要求,并監(jiān)督執(zhí)行。
(五)定期組織安全檢查。熟知作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決。
(六)發(fā)生傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關領導。
第2篇 分包單位負責人管理人員:職業(yè)健康安全職責
分包單位負責人及其管理人員職業(yè)健康安全職責
認真執(zhí)行有關的職業(yè)健康安全法規(guī)和總包單位制定的各項相關管理制度及ci要求,接受總包對安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理,對承包范圍的安全生產(chǎn)負直接責任。
嚴格履行各項勞務用工手續(xù),合理安排工人的生產(chǎn)生活,按規(guī)定購置、使用安全防護設施和勞保用品,對工人的職業(yè)健康安全負責。
按規(guī)定組織本單位資質審查及主要管理人員的安全資格年審,組織工人的三級入場教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和安全活動。
保持隊伍相對穩(wěn)定,人員的調進調出必須事先報請總包批準,新入場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)。
根據(jù)總包的交底向各施工班組進行詳細的書面安全技術交底,必要時請總包主管人員參加。
在施工中經(jīng)常對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改,對重大事故隱患應立即停止施工,并上報總包,杜絕蠻干。
發(fā)生因工傷亡或未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷員搶救工作,采取防范措施,并立即上報總包,不準隱瞞和拖延不報。
第3篇 分包單位安全職責范文
1)分包的工程項目負責人是安全生產(chǎn)管理工作的第一責任人,必須認真貫徹執(zhí)行總包在執(zhí)行的有關規(guī)定,標準和總包的有關決定和指示,按總包的要求組織施工。
2)建立健全安全保證體系。根據(jù)安全生產(chǎn)組織標準設置安全機構,配備安全檢查人員,每50人要配備一名專職安全人員,不足50人的要設兼職安全員。并接受工程項目安全部門的業(yè)務管理。
3)分解在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時,必須同時編制安全消防技術措施,并經(jīng)總包審批后方可實施,如改變原方案時必須重新報批。
4)分包必須執(zhí)行逐級安全技術交底制度和班組長施工安全講話制度,并跟蹤檢查管理。
5)分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護設施、設備驗收制度,并履行書面驗收手續(xù),建檔存查。
6)分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產(chǎn)例會上應先檢查、匯報安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過程中切實把好安全教育、檢查、措施、交底、防護、文明、驗收等七關,做到預防為主。
7)強化安全教育,除對全體施工人員進行經(jīng)常性的安全教育外,對新入場人員必須進行三級安全教育培訓,做到持證上崗,同時要堅持轉場和調換工種的安全教育;特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術培訓考核,持有效證件上崗。
8)分包必須按總包的要求實行重點勞動防護用品定點廠家產(chǎn)品采購、使用制度,對個人勞動防護用品實行定期,定量供應制。并嚴格按規(guī)定要求配戴。
9)凡因分包單位管理不嚴而發(fā)生的因工傷亡事故,所造成的一切經(jīng)濟損失及后果由分包單位自負。
10)各分包方發(fā)生因工傷亡事故,要立即用最快捷的方式向總包方報告,并積極組織搶救傷員,保護好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備,設施者要做好記錄或拍照。
11)對安全管理紕漏多,施工現(xiàn)場管理混亂的分包單位除進行罰款處理處,對問題嚴重,屢禁不改,甚至不服管理的分包單位,予以解除經(jīng)濟合同。
第4篇 分包單位的安全職責
1）分包的工程項目負責人是安全生產(chǎn)管理工作的第一責任人，必須認真貫徹執(zhí)行總包在執(zhí)行的有關規(guī)定，標準和總包的有關決定和指示，按總包的要求組織施工。
2）建立健全安全保證體系。根據(jù)安全生產(chǎn)組織標準設置安全機構，配備安全檢查人員，每50人要配備一名專職安全人員，不足50人的要設兼職安全員。并接受工程項目安全部門的業(yè)務管理。
3）分解在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時，必須同時編制安全消防技術措施，并經(jīng)總包審批后方可實施，如改變原方案時必須重新報批。
4）分包必須執(zhí)行逐級安全技術交底制度和班組長施工安全講話制度，并跟蹤檢查管理。
5）分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護設施、設備驗收制度，并履行書面驗收手續(xù)，建檔存查。
6）分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產(chǎn)例會上應先檢查、匯報安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過程中切實把好安全教育、檢查、措施、交底、防護、文明、驗收等七關，做到預防為主。
7）強化安全教育，除對全體施工人員進行經(jīng)常性的安全教育外，對新入場人員必須進行三級安全教育培訓，做到持證上崗，同時要堅持轉場和調換工種的安全教育；特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術培訓考核，持有效證件上崗。
8）分包必須按總包的要求實行重點勞動防護用品定點廠家產(chǎn)品采購、使用制度，對個人勞動防護用品實行定期，定量供應制。并嚴格按規(guī)定要求配戴。
9）凡因分包單位管理不嚴而發(fā)生的因工傷亡事故，所造成的一切經(jīng)濟損失及后果由分包單位自負。
10）各分包方發(fā)生因工傷亡事故，要立即用最快捷的方式向總包方報告，并積極組織搶救傷員，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備，設施者要做好記錄或拍照。
11）對安全管理紕漏多，施工現(xiàn)場管理混亂的分包單位除進行罰款處理處，對問題嚴重，屢禁不改，甚至不服管理的分包單位，予以解除經(jīng)濟合同。
第5篇 分包單位負責人安全職責
（一）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對全體員工在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。
（二）嚴格履行勞務用工審批登記程序，做好崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
（三）保持員工相對穩(wěn)定，需要變更時，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)崗前安全教育后，方能上崗。
（四）根據(jù)上級的交底向各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，提出崗前安全要求，并監(jiān)督執(zhí)行。
（五）定期組織安全檢查。熟知作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。
（六）發(fā)生傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。
