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第1篇項目主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé) 第2篇安全生產(chǎn)責(zé)任制:項目經(jīng)理職責(zé) 第3篇企業(yè)法人總經(jīng)理職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制 第4篇項目經(jīng)理職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制 第5篇分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理職責(zé) 第6篇主管安全生產(chǎn)工作副廠長經(jīng)理職責(zé) 第7篇分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé) 第8篇公司主管安全生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 第9篇加氣站安全生產(chǎn)分管副經(jīng)理職責(zé) 第10篇安全生產(chǎn)副廠長經(jīng)理職責(zé)
第1篇 主管安全生產(chǎn)工作副廠長經(jīng)理職責(zé)
1、全面抓好安全生產(chǎn)工作,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織、領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查,落實整改措施,及時解決生產(chǎn)中不安全的問題。
3、對企業(yè)設(shè)備、設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織審批企業(yè)設(shè)備的大、中修計劃,對安全措施不完善的不予審批。
5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定并及時報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組織進(jìn)行“三同時”審查。
6、負(fù)責(zé)審批職工安全教育和培訓(xùn)工作計劃,并保證實施。
第2篇 公司主管安全生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全監(jiān)理工作的法律,法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)的各項規(guī)定和公司有關(guān)監(jiān)理規(guī)定、制度并督促檢查執(zhí)行情況。
2、對分公司項目部所簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同中安全監(jiān)理內(nèi)容在施工現(xiàn)場的實施情況下進(jìn)行檢查,督促其嚴(yán)格按照合同及建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例執(zhí)行。
3、深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)分公司項目部、總監(jiān)、安全監(jiān)理人員,加強(qiáng)對危險性較大的分部,分項工程工程監(jiān)理工作的力度,嚴(yán)格監(jiān)理程序完善安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)資料。
4、檢查項目部隊施工單位編制報審的安全技術(shù)措施,轉(zhuǎn)向方案審核程序和意見是否符合要求。
5、定期抽查分公司項目部安全監(jiān)理工作質(zhì)量,對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況在安全監(jiān)理日記中是否有針對性記錄,對存在嚴(yán)重的違規(guī)操作行為是否下達(dá)隱患整改單,并落實整改。
6、檢查項目部是否按照上級要求,配備適量的執(zhí)證安全監(jiān)理人員并做到在崗敬責(zé)。
7、對工程項目發(fā)生重大傷亡事故,經(jīng)查實項目部有關(guān)人員對安全監(jiān)理工作無所作為,事故調(diào)查負(fù)有連帶責(zé)任者提出處理建議以作為對分公司安全監(jiān)理工組考評依據(jù)。
第3篇 項目經(jīng)理職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2堅持以“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,或提出要求,并監(jiān)督其實施。
3在組織項目工程業(yè)務(wù)承包,確定安全工作的管理體制,聘用業(yè)務(wù)人員時,明確各業(yè)務(wù)人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全員的工作,根據(jù)工程特點,項目可設(shè)安全組或?qū)B毎踩珕T。安全員及特殊工種均須持證上崗。
4健全和完善用工管理制度,錄用外包隊伍須經(jīng)公司同意。認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)人員和外包隊伍的安全教育,保證他們有一個健康生活環(huán)境與安全生產(chǎn)環(huán)境。
5組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的落實。
6領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,及時組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以整改。
6.1認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計,施工方案中的各項要求。經(jīng)常親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長或班組長交待。
6.2定期不定期地召開工地的安全工作會議,組織各種安全生產(chǎn)教育,支持和配合和安全人員的各項工作。
7不折不扣的提取和用好安全技術(shù)措施費用,落實各項安全防護(hù)措施,實現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。
8發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
第4篇 項目主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)
(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅持安全生產(chǎn)“五同時”。
(2)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實情況。
(3)組織實施各項安全技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收。
(4)組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視,組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。
(5)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,要停止作業(yè),并采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。
(6)加強(qiáng)對項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。
(7)發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員,保護(hù)現(xiàn)場,并及時上報。
(8)必須參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和項目安全生產(chǎn)例會,真實全面詳細(xì)匯報安全生產(chǎn)情況,并認(rèn)真督促隱患及事故整改落實,認(rèn)真做好工作筆記。
第5篇 安全生產(chǎn)副廠長經(jīng)理職責(zé)
1、全面抓好安全生產(chǎn)工作,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織、領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查,落實整改措施,及時解決生產(chǎn)中不安全的問題。
3、對企業(yè)設(shè)備、設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織審批企業(yè)設(shè)備的大、中修計劃,對安全措施不完善的不予審批。
5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定并及時報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組織進(jìn)行“三同時”審查。
6、負(fù)責(zé)審批職工安全教育和培訓(xùn)工作計劃,并保證實施。
第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:項目經(jīng)理職責(zé)
1項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2堅持以“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,或提出要求,并監(jiān)督其實施。
3在組織項目工程業(yè)務(wù)承包,確定安全工作的管理體制,聘用業(yè)務(wù)人員時,明確各業(yè)務(wù)人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全員的工作,根據(jù)工程特點,項目可設(shè)安全組或?qū)B毎踩珕T。安全員及特殊工種均須持證上崗。
4健全和完善用工管理制度,錄用外包隊伍須經(jīng)公司同意。認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)人員和外包隊伍的安全教育,保證他們有一個健康生活環(huán)境與安全生產(chǎn)環(huán)境。
5組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的落實。
6領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,及時組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以整改。
6.1認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計,施工方案中的各項要求。經(jīng)常親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長或班組長交待。
6.2定期不定期地召開工地的安全工作會議,組織各種安全生產(chǎn)教育,支持和配合和安全人員的各項工作。
7不折不扣的提取和用好安全技術(shù)措施費用,落實各項安全防護(hù)措施,實現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。
8發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
第7篇 分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理職責(zé)
1、貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》法律法規(guī)和項目安全生產(chǎn)及文明施工的方針。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對安全工作負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)各部門的安全教育學(xué)習(xí)和落實,不違章指揮和冒險蠻干;及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)和文明施工經(jīng)驗。
3、組織搞好各項安全生產(chǎn)和文明施工,組織定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查。
4、發(fā)生重大事故或重大未遂事故,立即保護(hù)現(xiàn)場并上報,參加事故調(diào)查、處理,分析事故原因,按“四不放過”的原則,制定整改措施,督促有關(guān)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行,監(jiān)督實施。
第8篇 企業(yè)法人總經(jīng)理職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制
明確企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,企業(yè)法人(總經(jīng)理)對本企業(yè)的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、???????? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動安全各項政策、法令和規(guī)章制度;
2、???????? 定期向企業(yè)職工代表大會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施;
3、???????? 制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和各級主管人員的安全職責(zé),建立健全安全生產(chǎn)保證體系;
4、???????? 組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹落實;
5、???????? 定期組織安全檢查和安全競賽活動;
6、???????? 對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)法制教育;
7、???????? 總結(jié)安全生產(chǎn)工作,主持安全生產(chǎn)事故分析會并落實改進(jìn)措施。
第9篇 加氣站安全生產(chǎn)分管副經(jīng)理職責(zé)
(1)協(xié)助總經(jīng)理制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計劃,布置實施安全工作任務(wù),下達(dá)安全管理指令、及時反饋安全生產(chǎn)狀態(tài)、完成總經(jīng)理安排的安全生產(chǎn)管理工作任務(wù),生產(chǎn)運行安全方面全權(quán)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(2)組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行中人、設(shè)備、原材料三大要素有機(jī)運作,保證安全、平穩(wěn)地生產(chǎn)供應(yīng)。即做到在崗工作人員,心情良好、安全意識強(qiáng)、避免違規(guī)操作;機(jī)器設(shè)備運轉(zhuǎn)良好、壓力管線與容器無泄漏;天然氣氣質(zhì)和售出壓力符合規(guī)定值。
(3)根據(jù)實際進(jìn)行科學(xué)分析后制定、修改、調(diào)整、完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。。
(4)協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部與加氣站之間業(yè)務(wù)關(guān)系,使生產(chǎn)運行安全得到可靠技術(shù)保證。
(5)督促加氣站站長安全管理工作的開展,敦促職工嚴(yán)格按生產(chǎn)安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。
(6)組織本單位的安全檢查,落實整改措施,消除事故隱患。
(7)指導(dǎo)專職安全員的工作。
第10篇 分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助企業(yè)法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度;
2、組織實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度,特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計,特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)工程項目的安全施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃;
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)組織新工人的特種作業(yè)人員,專、兼職安全員的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,指導(dǎo)解決施工中存在的不安全隱患因素。
6、認(rèn)真聽取,采納安全生產(chǎn)的合理化建議,驅(qū)動業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn);
7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。