第1篇 車管主任安全生產(chǎn)責任制
1、認真宣傳貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度。
2、車隊隊長是車隊的安全生產(chǎn)第一責任人,對車隊安全生產(chǎn)工作負全面責任。
3、負責車隊年度、月度安全生產(chǎn)目標、措施的制定,負責對駕駛員及車輛的管理,負責對駕駛員的安全教育、培訓等各項安全規(guī)章制度的落實。
4、負責對車隊安全活動和安全檢查的具體實施,以及對車隊隱患、問題的整改,對各種違章行為的查處、制止。
5、定期組織安全生產(chǎn)會,解決好在安全運行中的問題,定期總結(jié)。在總結(jié)安全經(jīng)驗教訓的基礎上,推廣安全行車先進典型。
6、負責做好車隊機動車及駕駛員的檢審與日常業(yè)務工作。
7、堅持“四不放過”的原則,負責車隊事故的調(diào)查處理工作,及時研究制定預防事故的措施,做好對駕駛員安全行車教育工作。
第2篇 市交通局出租車管理處安全生產(chǎn)責任書
濮陽市交通局出租車管理處安全生產(chǎn)責任書
為搞好交通安全生產(chǎn)工作,深入排查治理交通安全隱患,為黨的十七大勝利召開創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,確保“十一”黃金周交通安全,經(jīng)局安委會研究,決定自9月10日至10月31日在全市范圍內(nèi)進一步開展交通安全隱患排查治理行動,局屬有關單位要按照隱患排查內(nèi)容及治理要求,由相關單位主要負責人同局主管領導簽訂安全生產(chǎn)責任書,各單位主要負責人要同班子成員、班子成員同各縣(區(qū))行業(yè)管理部門主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到責任落實,隱患排除與治理工作真正到位,確保交通安全平穩(wěn)。局安委會將按照“四項機制”的規(guī)定,對完成好的單位給予表揚和獎勵,對安全責任不落實,隱患排查治理不到位,發(fā)生重大安全事故的責任人,將嚴格按照有關法律、法規(guī)追究責任。各相關單位必須每周一向局運輸科上報上一周隱患排查治理工作進展情況,上報的材料要有隱患排查措施、工作方法、隱患已排查出起數(shù)與整改落實情況等,數(shù)據(jù)要準確,能夠反映真實工作情況。否則,如果誰弄虛作假,不深入基層開展隱患排查治理工作,欺上瞞下,捏造數(shù)據(jù),將對具體分包單位的領導和有關責任人給予嚴肅處理。
第3篇 某酒店安全生產(chǎn)部車管隊長崗位職責
酒店安全生產(chǎn)部車管隊長崗位職責
直屬上級:安全主管
直屬下屬:安全生產(chǎn)員
具體內(nèi)容:
一、在安全主管的直接領導下,帶領屬下員工主要負責公司停車場的安全管理。
二、全面了解并掌握本隊員工的思想、工作和生活情況,并及時解決隊伍內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題。
三、根據(jù)公司停車場的實際情況,合理安排值勤崗位,并做到分工明確。車輛指揮動作規(guī)范、有序,確保車輛停放安全。
四、監(jiān)督、檢查各崗位執(zhí)勤質(zhì)量,及時糾正隊員在執(zhí)勤中的不規(guī)范事項。
五、每逢公司接待大型宴會或舉行重大活動時,須事前做好來客車輛停放方案,并具體組織實施。
六、負責停車場內(nèi)安全事故的處理工作,處理不了的須及時向當值主管匯報,并做好記錄。
七、負責本隊員工崗位操作技能的培訓工作,使屬下員工全面達到崗位服務標準。
八、負責本班次警衛(wèi)器材使用和管理,并與下一班次做好交接工作。
九、每月對本隊隊員進行考核、評估,并提出獎懲建議書面報給主管。
十、完成上級交辦臨時工作。
編寫:安全生產(chǎn)部 審核:批準:
生效日期:
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