監(jiān)理安全管理15篇

第1篇 分公司監(jiān)理單位安全管理職責

一、分公司管理職責

分公司按照建設(shè)職責分工,做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場管理,安排隨工,做好鐵塔施工的安全管理及施工驗收工作。

1. 按照國家法律法規(guī)、集團公司和省公司的相關(guān)規(guī)定制定本分公司的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定實施細則》,要求強調(diào)領(lǐng)導責任制度,細化分工,明確工作流程,強化監(jiān)管力度,落實安全生產(chǎn)的具體工作內(nèi)容。針對不同級別的事故,制定應(yīng)急處理機制和具體措施。

2. 分公司定期組織項目經(jīng)理進行鐵塔施工、生產(chǎn)的管理培訓。

3. 分公司需做好基站鐵塔選點工作,確保鐵塔基礎(chǔ)地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,保證鐵塔有足夠的倒桿距離。

4. 分公司需對鐵塔建設(shè)方案進行現(xiàn)場審核,安排隨工對鐵塔建設(shè)現(xiàn)場進行管理,并定期抽查安全生產(chǎn)情況,對監(jiān)理上報的實施進度報告進行分析和評估。

5. 分公司需做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場驗收工作,并保存相關(guān)資料。

二、監(jiān)理單位管理職責

監(jiān)理單位依照項目設(shè)計文件做好鐵塔建設(shè)實施全流程的監(jiān)管工作,做好工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查和驗收,并保存相關(guān)資料,及時上報情況。

1. 監(jiān)理單位需把好隨工關(guān)。對鐵塔建設(shè)中的隱蔽工程及關(guān)鍵控制點做好隨工記錄,保存好施工現(xiàn)場照片及相關(guān)資料,并及時上報實施情況。

2. 監(jiān)理單位應(yīng)定期對在建工程進行質(zhì)量檢查,認真履行監(jiān)理安全責任,及時發(fā)現(xiàn)施工問題以及安全隱患,找出解決方法及應(yīng)對措施,做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,督促施工企業(yè)立即整改;情況嚴重的,應(yīng)及時要求施工單位停工整改,并報告建設(shè)單位等。力爭做到“安全第一,預(yù)防為主”。

3. 嚴把驗收關(guān),對所有鐵塔進行逐點單站站驗收,保證鐵塔質(zhì)量符合設(shè)計要求,確?；景踩\行。

第2篇 監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責任

1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下進行各項安全管理工作，負有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責任。

2、工作中認真執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序，對安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，馬上糾正，問題嚴重時，及時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意見處理解決，做好記錄。

3、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況，了解施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標準要求，做好本職安全管理工作。

4、收集整理，保管好安全內(nèi)業(yè)資料，分類入檔。

第3篇 防臺、防汛安全管理監(jiān)理工作方案

為貫徹落實沈陽市防臺防汛工作會議精神，切實加強汛期建筑工程安全管理，嚴防天氣影響對施工安全造成危害，保障建筑施工生產(chǎn)順利進行，公司制定此監(jiān)理方案。

i. 成立建筑工地防臺防汛工作領(lǐng)導小組

組 長： 副組長：

組員： 領(lǐng)導小組辦公地點：

聯(lián)系電話：

ii. 工作職責

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實把汛期施工安全生產(chǎn)管理工作作為一項重要工作抓好落實。

2、建立健全汛期安全生產(chǎn)管理制度，完善應(yīng)急搶險預(yù)案、救援組織體系和汛期施工安全值班制度，全面提高建筑施工防臺防汛管理能力。

3、嚴格落實“誰檢查、誰簽字，誰驗收、誰負責”的監(jiān)管責任，切實保證隱患整改工作落到實處。

iii. 監(jiān)理措施

1、嚴格落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》依法履行安全主體管理責任，結(jié)合汛期施工生產(chǎn)，按照職責分工組織開展汛期安全生產(chǎn)各項工作，不斷強化汛期安全組織保障體系運行管理。

2、督促和指導施工單位編制防汛安全工作計劃，檢查施工現(xiàn)場防汛組織機構(gòu)、事故應(yīng)急預(yù)案、各類搶險物質(zhì)的儲備情況。要求6月15日前完成。

3、督導施工單位嚴格落實有關(guān)規(guī)定，對存在重大安全險情隱患不進行認真整改的，應(yīng)當及時向公司、建設(shè)單位和工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。

4、組織現(xiàn)場監(jiān)理人員及參建單位相關(guān)責任人對施工現(xiàn)場重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)如：深基坑支護系統(tǒng)、施工圍擋、職工暫舍、食堂等臨建設(shè)施進行檢查、凡達不到安全標準條件的必須停工監(jiān)督整改。同時，要對現(xiàn)場塔吊、各類設(shè)施、設(shè)備、臨時用電、腳手架等進行全面檢查，及時消除安全隱患。

5、堅持落實大雨、大風期間停止露天施工的安全防范措施。做好塔吊和其他高大設(shè)備的防雷工作，現(xiàn)場機械設(shè)備要切斷電源，人員集中到安全地帶，以防發(fā)生意外。

6、項目部要加強值班制度，加強值班巡查，堅持收聽、收看氣象預(yù)報及相關(guān)氣象信息。

7、主汛期各項目人員保證通訊暢通，遇有重大事件及時向公司匯報。

2013年03月01日

第4篇 健全監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任制

①監(jiān)理合同：工程監(jiān)理企業(yè)在與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同中，

應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的范圍、內(nèi)容、職責及費用。建設(shè)單位應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的委托范圍、內(nèi)容及對工程監(jiān)理單位的授權(quán)，書面告知施工單位。

②監(jiān)理企業(yè)：監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，制定安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度，檢查指導項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理工作。

監(jiān)理企業(yè)法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負責。監(jiān)理企業(yè)法定代表人可以委托專人（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等）專門負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

監(jiān)理企業(yè)設(shè)派出機構(gòu)的，應(yīng)指派該機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負責人。

③項目監(jiān)理機構(gòu)：

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理項目的特點設(shè)立相應(yīng)的經(jīng)有資格的單位培訓合格的專職或兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

總監(jiān)理工程師對監(jiān)理的工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負責，并根

據(jù)工程項目特點，明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責?？偙O(jiān)理工

程師應(yīng)委托專人（專職或兼職）分管工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工

作。

④明確責任：監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員依據(jù)《條例》承擔相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任。

a.總監(jiān)理工程師的職責；

a.對所監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負責；

b.確定項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，明確其工作職責；

c.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，審批安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則；

d.審核并簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的《監(jiān)理工程師通知單》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專題報告等文件；

e.審批施工組織設(shè)計和專項施工方案，組織審查和批準施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案；

f.簽發(fā)《工程暫停令》，必要時向建設(shè)單位和有關(guān)政府部門報告；

g.檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實情況。

b.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責

a. 參與編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案和協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則；

b. 審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)，查驗安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級管理人員和特殊作業(yè)人員上崗資格證書；

c. 檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；

d. 檢查施工單位安全培訓教育制度和安全技術(shù)措施的交底制的執(zhí)行情況；

e. 協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案；

f. 核查建筑施工起重機械設(shè)備拆卸、安裝和驗收的手續(xù)及記錄；

g. 檢查施工單位施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況；

h. 定期不定期對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)理工程師報告。

c. 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責

a. 編寫本專業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則；

b. 審核施工組織設(shè)計或施工方案中本專業(yè)的安全技術(shù)措施；

c. 審核本專業(yè)的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案；

d.檢查本專業(yè)施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時要求施工單位整改，必要時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員通報或向總監(jiān)理工程師報告。

d.監(jiān)理員職責

檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全問題要求整改并及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

第5篇 安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責任

1、工程項目安全監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉建設(shè)安全管理知識,掌握安全法規(guī)、方針、政策和本企業(yè)本工程項目的安全生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。

2、在工程項目專業(yè)安全監(jiān)理工程師領(lǐng)導下,明確工作職責,從事工程安全生產(chǎn)管理工作。

3、參與工程項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強制性標準審查,提出合理化建議。

4、工作中深入現(xiàn)場進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,問題嚴重時做好記錄并報告專業(yè)安全監(jiān)理工程師請示處理,并賦予實施。

5、記錄整理保管安全資料,協(xié)助專業(yè)安全監(jiān)理工程師抓好安全生產(chǎn)工作,為專業(yè)安全監(jiān)理工程師負有在安全生產(chǎn)管理工作的責任。

第6篇 關(guān)于加強夏季高溫期間施工質(zhì)量、安全管理的監(jiān)理交底

工程名稱：編號：b32—

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

第7篇 監(jiān)理工作方法現(xiàn)場安全管理控制

一、監(jiān)理工作方法及措施

1、監(jiān)理工作方法

(1).每周由總監(jiān)召開工地例會,施工單位作工作匯報,由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進度的問題,確保工程保質(zhì)按期完工。

(2).駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中,如實際情況與原設(shè)計發(fā)生重大變化,首先要摸清實情,掌握現(xiàn)場資料,如實向總監(jiān)匯報,并提出自己的觀點和看法,供總監(jiān)參考。

(3).駐地監(jiān)理在工程實施中對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工藝,必須全程旁站,對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工序。、

(4).試驗監(jiān)理工程師對進場的材料進行全方位多層次的檢查,并抽檢測試,施工過程中的常規(guī)試驗按部頒試驗規(guī)程進行。

(5).駐地監(jiān)理對承包人報來的資料要及時抽檢確認,不得積壓、拖延,在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假,或名不符實要果斷地提出整改措施,責令承包人糾正或改進,對報來的資料經(jīng)查實無誤,應(yīng)及時確認,不得用任何方式敲詐和為難承包人。

(6).駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進度的同時,要注意工作方法,時刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系,既要得到業(yè)主的信任,又不能挫傷承包人的積極性,但也千萬不能以犧牲工程質(zhì)量為代價,去平衡人際關(guān)系,這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。

(7).對承包人報來的工程計量,應(yīng)依據(jù)設(shè)計實地核實,已計量支付的工程,必須是合格工程,留足質(zhì)保金,始終掌握對承包人的制約權(quán)。

(8).項目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標準,提出保證工程質(zhì)量、及工程進度的措施及手段,經(jīng)常巡視工地,解決駐地監(jiān)理不能解決的問題,不定時對駐地監(jiān)理的工作進行檢查,本著幫助提高的原則,加強監(jiān)理隊伍的團結(jié),提高監(jiān)理水平。

2、質(zhì)量保證措施:

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責任。

監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄。如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可發(fā)出“工程部分工序暫停指令”,待施工單位改正并復驗合格后,發(fā)出“復工指令”。

單項工程或工序完成后,施工單位自檢合格,可出具“工程工序報驗單”,監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后,可進入下道工序的施工。對于隱蔽工程,在隱蔽前,施工單位必須報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查,合格后簽字認可。

監(jiān)理工程師每周填報“工程周報”。監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。

3、服務(wù)保證措施:

(1)、按照建設(shè)單位要求,及時報送監(jiān)理周報,匯報工程進度、下周的工作安排、發(fā)現(xiàn)的問題等。

(2)、監(jiān)理到位情況檢查,公司管理部門會不定期的在不告知監(jiān)理人員的情況下,組織專門人員到工地進行抽查。檢查監(jiān)理人員的到位情況和監(jiān)理質(zhì)量、安全情況。

(3)、不定期的走訪建設(shè)單位主要工程負責人,了解本項目監(jiān)理部的工作情況,調(diào)查客戶滿意度情況。

(4)、制訂專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃,按照監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)要求,開展監(jiān)理工作,確保工程順利有序的進行。

(5)、工程結(jié)束后,配合建設(shè)單位搞好初驗工作,并監(jiān)督施工單位做好整改工作。

(6)、督促施工單位做好竣工資料的整理工作。

4、人員保證措施:

我們原則上1名監(jiān)理人員同時監(jiān)理開工站3-5個,但是鑒于現(xiàn)在站址選擇距離比較遠,交通不便等因素,為了保證監(jiān)理到位情況,我們會根據(jù)實際工程情況,增派監(jiān)理人員,或者采用靈活租車的方式,來保證人員到位。

同時,為了節(jié)省路途上花費的時間,我們會在每個縣區(qū)長期派駐一名監(jiān)理人員,保證工程的正常開展。

5、工期保證措施:

工程施工進度控制流程

由施工單位制定進度計劃,并交由監(jiān)理單位、建設(shè)單位進行審批,在施工過程中嚴格按照施工進度計劃執(zhí)行,如有變更,應(yīng)及時提出,報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批通過。

目前影響工程進度的主要因素有兩點:1、施工人員力量不足。

2、站址協(xié)調(diào)難度大。針對第一點,監(jiān)理公司有責任督促施工單位加派施工人員,提高施工進度,如果施工單位對此沒有任何反應(yīng),監(jiān)理單位將向建設(shè)單位提出更換施工隊伍的申請,由建設(shè)單位作出相應(yīng)的變動工作。針對第二點,監(jiān)理單位督促施工方加大協(xié)調(diào)力度,并匯報當?shù)亟ㄔO(shè)單位,動用各種關(guān)系,努力將站址問題解決,另外根據(jù)實際情況考慮站址變更問題,并向建設(shè)單位提出合理化建議,如果通過,則交由設(shè)計單位重新對新站址進行設(shè)計或做變更處理。

二、監(jiān)理工作制度

1.資質(zhì)、資格審查制度

(1) 資質(zhì)審查包括:

a、對各分包單位的資質(zhì)審查與認可。

b、對主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。

對經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家,總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進入施工現(xiàn)場,其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。

(2)資格審查包括:

a、承包單位的資質(zhì)證明(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級),承包單位管理組織及其人員的資格與能力。

b、承包單位施工人員持證情況。

c、特殊工種施工人員持證情況。

監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理及施工人員;嚴禁無證上崗。

2、圖紙資料審核制度

項目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進行審核,并提出監(jiān)理意見,內(nèi)容包括:

(1) 圖紙會審:

開工前對設(shè)計施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進行會審,認真熟悉圖紙及設(shè)計意圖,并參加設(shè)計交底。

(2)工程洽商和設(shè)計變更:

設(shè)計單位的設(shè)計變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后,方能與設(shè)計單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標準及其它技術(shù)文件,是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認變更設(shè)計內(nèi)容,其工程量不計入已完工程量。

3、 施工組織設(shè)計、施工進度計劃和施工方案:

工程開工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案,并報總監(jiān)理工程師審查,如有需增加工期、費用,應(yīng)報業(yè)主審批后方可實施。施工單位編制的總施工進度計劃及年、季、月進度計劃,需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認真實施,必要時監(jiān)理工程師應(yīng)及時調(diào)整進度計劃,確保進度目標實現(xiàn)。

4、有關(guān)的施工技術(shù)資料:

施工單位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料,必須交監(jiān)理工程師審查,主要內(nèi)容包括:

(1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗報告、準用證、防偽標志等。

(2)施工試驗記錄包括:回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復試等。

(3)施工記錄包括:地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗記錄等。項目竣工前,資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題,監(jiān)理工程師有權(quán)進行復驗。

5、 會議制度

(1) 監(jiān)理例會

為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用,加強履約各方勾通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行過程中存在的各方面問題,做好三大目標管理的動態(tài)跟蹤管理,由項目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會議。包括:

a、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進度等重點問題協(xié)調(diào)解決,會議內(nèi)容及決議寫成紀要,經(jīng)各方簽認后形成正式文件。

b、監(jiān)理例會的主要議題有:

①檢查上次會議決議落實情況,檢查未完事項及其原因。

②工程進展情況。

③確定下一階段進度目標,研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實現(xiàn)目標的具體措施。

④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改進措施、解決方法和改進時間。

⑤工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷,遇到的技術(shù)方面難題,明確主要的改進措施、解決方法和改進時間。

⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。

⑦設(shè)計變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點問題。

⑧工程款的核定及財務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。

⑨違約、工期延期、費用索賠的意向及處理方案等事項。

⑩施工過程中遇到的或必須注意的其他事項。

項目監(jiān)理部內(nèi)部定期召開會議,及時收集匯總有關(guān)情況,了解上次會議的決議落實情況和存在的問題,準備會議資料,研究確定有關(guān)事項的處理原則和方案,討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,為召開會議做好準備。并與有關(guān)各方通報情況、交換意見,督促其做好準備。

(2)專題工地會議

專題工地會議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而召開的會議。

專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持;建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負責人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會議,必要時邀請有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。

專題工地會議前,有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準備,力爭在本次會議上解決問題;會上應(yīng)做好會議記錄,會后整理成會議紀要,經(jīng)與會代表簽認后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。

6、工程質(zhì)量簽認制度

為加強質(zhì)量控制,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),下列各項必須監(jiān)理工程師簽認,這種簽認將作為月付款依據(jù):

(1) 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場后,需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認,對于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實不符或其它可疑情況者,監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復驗。

(2) 隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)進行自檢,并將質(zhì)量評定、驗收記錄等資料報監(jiān)理工程師,需檢查的隱蔽工程,應(yīng)提前二日通知監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理復驗后簽認。重要部位或重點部位應(yīng)會同設(shè)計、施工單位共同檢查簽認。

(3)分項、分部工程在施工單位自評并符合質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師檢查并簽認。

7、工程支付制度

在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細表后,并在規(guī)定的期限內(nèi),總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師,對已完工程量進行核實,并與分項、分部工程簽認記錄對照,確認應(yīng)付已完成工程量款,總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后交建設(shè)單位。

8、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度

(1) 工程質(zhì)量問題、事故處理按建設(shè)部頒布的關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定和要求執(zhí)行。

(2)監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報告后,應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位駐工地代表及上級有關(guān)部門報告。

(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署《工程部分暫停指令》,責令承包單位停止施工。并同項目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起,協(xié)同承包單位保護現(xiàn)場,處理善后工作。

(4)承包單位分析質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的原因,采取措施使損失減少到最低限度;并會同設(shè)計單位負責制定工程質(zhì)量問題、事故的技術(shù)處理方案。

(5)項目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實施。

9、監(jiān)理日記及監(jiān)理月報制度

(1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師按日填寫工作日記,記載工程施工部位、質(zhì)量狀況等主要情況,并記載由于環(huán)境因素(天氣、停水、停電等)影響施工進度情況,記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時間、對工程的影響程度等,作為審核索賠的依據(jù),監(jiān)理日記將妥善保管,作為歸檔技術(shù)資料。

(2)按月編制監(jiān)理工作月報,報送建設(shè)單位。

10、監(jiān)理技術(shù)資料管理制度

(1)現(xiàn)場檔案員負責收發(fā)、保管日常工作中的來住文件、通知、報表,并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會議記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。

(2)工程竣工后,整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。

三、安全生產(chǎn)管理

安全施工是保證工程質(zhì)量和進度的前提,因此,有必要強調(diào)以下幾點:

1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。

2、在整個施工過程中要堅持安全第一、預(yù)防為主的管理方針。監(jiān)理人員應(yīng)督促承包單位在開工前對施工人員進行安全教育,落實各工序安全防護措施。

3、監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包單位嚴格按施工組織設(shè)計(方案)中的安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行施工。

4、監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位在施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的安全警示標志,對施工時可能對毗鄰設(shè)備、管線等造成損害做好現(xiàn)場防護。

5、鋼塔桅安裝過程中,監(jiān)理人員必須檢查從事高空作業(yè)人員的上崗證、安全防護用具。

6、吊裝作業(yè)和高空過程中,必須明確施工警戒區(qū)域,監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包單位加強現(xiàn)場監(jiān)護,防止無關(guān)人員進入吊裝區(qū)域。

7、監(jiān)理人員必須監(jiān)督承包單位在施工現(xiàn)場臨時用電有可靠接地保護系統(tǒng)。

8、監(jiān)理人員應(yīng)檢查鋼塔桅安裝過程中的臨時過定措施;遇有惡劣氣候影響施工安全時,必須禁止承包單位進行鋼塔桅安裝施工。

9、在山區(qū)施工作業(yè)時,要小心地質(zhì)災(zāi)害如泥石流、滑坡等帶來的人員、設(shè)備、車輛危害。

10、防止進入山區(qū)被蛇蟲叮咬而發(fā)生中毒事件,盡量穿長袖衣服、長褲,并準備必要的急救藥品和掌握相關(guān)的急救知識。

11、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)航空管理的有關(guān)規(guī)定,督促承包單位做好航空保障標志。

12、監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知,要求施工單位整改;情況嚴重的,應(yīng)立即責令其停止施工,并及時上報建設(shè)單位。

13、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,監(jiān)理人員與承包單位應(yīng)采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,妥善保管有關(guān)證物,及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,并參加對安全事故的調(diào)查。

第8篇 法律法規(guī)對建設(shè)工程安全管理監(jiān)理責任規(guī)定

一、法律法規(guī)

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

主要對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理責任人(各級管理部門)職責、安全生產(chǎn)的投入、安全生產(chǎn)從業(yè)人員教育培訓、設(shè)備的檢驗檢測、勞動保護、事故報告以及安全生產(chǎn)的行政管理部門職責等作出了法律約束。除本單位安全管理職責外,涉及建設(shè)工程安全管理責任方面對監(jiān)理企業(yè)沒有明確規(guī)定。

2、《建筑法》

除安全生產(chǎn)管理的方針、制度建立外,還規(guī)定了涉及單位、建設(shè)單位特別是施工單位的責任。未涉及監(jiān)理單位。

3、《中華人民共和國刑法》

第一百三十七條建設(shè)單位、涉及單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定,降低工程質(zhì)量標準,造成重大安全事故的,對直接責任人,處五年以下尤其徒刑或拘役,并處罰金;后果特別嚴重的,處五年以上十年以下尤其徒刑,并處罰金。

4、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

第四條 建設(shè)單位、涉及單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其它與工程建設(shè)有關(guān)的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),依法承擔建設(shè)工程館安全生產(chǎn)責任。

第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改,情況嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

第五十七條 (工程監(jiān)理單位)違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責令限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任;造成損失的,依法承擔賠償責任:

(一)未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的;

(二)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;

(三)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告的;

(四)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的。

5、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

第三條 ···········房屋建筑工程和市政工程工地用起重機械的安裝、使用的監(jiān)督管理,由建設(shè)行政主管部門依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

檢驗檢測由特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)進行,監(jiān)督檢查由特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門實施許可、核準、登記,由兩名以上特種設(shè)備安全監(jiān)察人員實施安全監(jiān)察。未涉及監(jiān)理單位管理責任。

經(jīng)查閱,《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國行政處罰法》等均未涉及監(jiān)理單位安全管理責任。

二、部門規(guī)章及政策性文件

1、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》

其中規(guī)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)與《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中列舉的分部分項工程對比。注意《辦法》規(guī)定的是對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進行旁站,而不是分部分項工程進行旁站。

2、《建設(shè)部關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》

3、《四川省建設(shè)廳關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見的實施細則》

4、《四川省建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查暫行辦法》

第二十六條對監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)行為監(jiān)督檢查主要內(nèi)容包括:

(1) 監(jiān)理單位是否將安全生產(chǎn)納入監(jiān)理的范圍,監(jiān)理單位是否在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則中明確工程建設(shè)安全監(jiān)理的目標、任務(wù)和實施意見,配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的監(jiān)理人員;

(2) 監(jiān)理單位是否嚴格審查施工組織設(shè)計、專項施工方案,總、分包單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,各類人員資格和施工單位安全保證體系等。是否參與確定施工現(xiàn)場重大危險點源,并對重大危險點源進行旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)并督促施工單位消除安全隱患;

(3) 監(jiān)理工程師是否對發(fā)現(xiàn)的建設(shè)工程安全隱患下達監(jiān)理通知書,并對拒不消除安全隱患的行為向建設(shè)行政主管部門或建設(shè)工程施工安全監(jiān)督機構(gòu)報告。

5、《四川省建筑工程重大危險源安全監(jiān)控管理暫行辦法》

二、重大危險源控制與管理

(三)專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,審查合格,有施工企業(yè)技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。對建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的達到一定規(guī)模的危險性較大工程,建筑施工企業(yè)應(yīng)當組織專家進行論證審查。經(jīng)審批的專項施工方案需要修改時,應(yīng)按原審批程序重新審批。

(八)監(jiān)理單位應(yīng)對重大危險工程的專項施工方案進行審核,對重大危險作業(yè)進行旁站監(jiān)理。對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時開具監(jiān)理通知單,問題嚴重的,有權(quán)停止施工,對整改不力的,應(yīng)及時將有關(guān)情況報當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督管理機構(gòu)。

三、重大危險源的檢查

(二)監(jiān)理單位應(yīng)參與總包單位組織的重大危險工程的施工檢查,并對總包單位開具的隱患整改單機整改情況予以確認。

(三)凡被列入監(jiān)控范圍的重大危險工程,必須經(jīng)常與建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督管理機構(gòu)溝通信息,每月將由監(jiān)理簽證的安全檢查及問題整改情況報送安全監(jiān)督管理機構(gòu),確保重大危險源施工的信息暢通。

(四)。。。。。。檢查監(jiān)理單位旁站制度的落實情況,并對檢查接軌予以公布或通報,同事上報省建設(shè)廳。

6、建筑起重機械備案登記辦法》

第十一條第十二條 第十三條

7、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》

第9篇 監(jiān)理在安全生產(chǎn)管理中的責任及處理質(zhì)量、安全事故程序

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條和第五十七條規(guī)定了監(jiān)理在安全生產(chǎn)管理中的責任

第十四條 工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任

第五十七條 違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：

（一）未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的；

（二）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；

（三）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；

（四）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的。

監(jiān)理工程師處理質(zhì)量事故的程序：

(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報，并于24h(小時)內(nèi)寫出書面報告。

(2) 監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理方無責任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查;若監(jiān)理方有責任，則應(yīng)予以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。

(3) 當監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)委托原設(shè)計單位提出，由其他單位提供的技術(shù)處理方案，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認。技術(shù)處理方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單位意見。

(4) 技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細的施工方案設(shè)計，必要時應(yīng)編制監(jiān)理實施細則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進行旁站，并會同設(shè)計、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認可。

(5) 對施工單位完工自檢后報驗結(jié)果，組織有關(guān)各方進行檢查驗收，必要時應(yīng)進行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。

(6)簽發(fā)《工程復工令》，恢復正常施工。

處理建設(shè)工程安全事故程序：

處理建設(shè)工程安全事故的原則，即“四不放過”的原則：安全事故原因未查清不放過，職工和事故責任人受不到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責任人不處理不放過。

建設(shè)工程安全事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師一般按以下程序進行處理。

⑴建設(shè)工程安全事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求施工單位必須立即停止施工，施工單位應(yīng)立即實行搶救傷員，排除險情，采取必須措施，防止事故擴大，并做好標識，保護好現(xiàn)場。同時，要求發(fā)生安全事故的施工總承包單位迅速按安全事故類別和等級向相應(yīng)的政府主管部門上報，并于24h內(nèi)寫出書面報告。

工程安全事故報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

①事故發(fā)生的時間、詳細地點、工程項目名稱及所屬企業(yè)名稱；

②事故類別、事故嚴重程度；

③事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；

④事故發(fā)生原因的初步判斷； ⑤搶救措施及事故控制情況；

⑥報告人情況和聯(lián)系電話。

⑵監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理方無責任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責任，則應(yīng)予以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組做好以下工作：

①查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；

②查明事故的性質(zhì)和責任；

③提出事故的處理及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；

④提出對事故責任者的處理建議；

⑤檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當和落實；

⑥寫出事故調(diào)查報告。

⑶監(jiān)理工程師接到安全事故調(diào)查組提出的處理意見涉及技術(shù)處理時，可組織相關(guān)單位研究，并要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，必要時，應(yīng)征求設(shè)計單位的意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應(yīng)在安全事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上進行，必要時，組織專家進行論證，以保證技術(shù)處理方案可靠、可行，保證施工安全。

⑷技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細的施工方案，必要時，監(jiān)理工程師應(yīng)編制監(jiān)理實施細則，對工程安全事故技術(shù)處理的施工過程進行重點監(jiān)控，對于關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)派專人進行監(jiān)控。

⑸施工單位完工自檢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)各方進行檢查驗收，必要時進行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫安全事故處理報告，并審核簽認，進行資料歸檔。建設(shè)工程安全事故處理報告主要包括以下內(nèi)容：

①職工重傷、死亡事故調(diào)查報告書；②現(xiàn)場調(diào)查資料（記錄、圖紙、照片）；

③技術(shù)鑒定和試驗報告； ④物證、人證調(diào)查材料；

⑤間接和直接經(jīng)濟損失； ⑥醫(yī)療部門對傷亡者的診斷結(jié)論及影印件；

⑦企業(yè)或其主管部門對該事故所做的結(jié)案報告；

⑧處分決定和受處理人員的檢查材料；⑨有關(guān)部門對事故的結(jié)案批復等；

⑩事故調(diào)查人員的姓名、職務(wù)，并簽字。

⑹根據(jù)政府主管部門的復工通知，確認具備復工條件后，簽發(fā)《工程復工令》，

第10篇 某工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理細則

工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理細則1安全生產(chǎn)責任制檢查內(nèi)容:現(xiàn)場項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責任制,包括項目負責人、工長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)應(yīng)按其職責分工確定各自的安全責任。

并按其職責分工規(guī)定相應(yīng)的檢查和考核辦法。

2目標管理檢查內(nèi)容:檢查現(xiàn)場項目部應(yīng)制定安全工作目標,如傷亡事故控制目標、安全達標目標和文明施工目標等。

并根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求,將目標管理的有關(guān)內(nèi)容落實到項目部相關(guān)個人。

3施工組織設(shè)計檢查內(nèi)容:施工組織設(shè)計中應(yīng)根據(jù)工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

按施工部位列出施工的危險點,并對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項。

基坑維護與降水工程、土方工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程、施工用電工程及其它危險性較大的工程等專業(yè)性較強的項目,要單獨編制專項安全施工組織設(shè)計亦稱專項施工方案。

方案和措施不能與工程實際脫節(jié),不能流于形式。

4分部(分項)工程安全技術(shù)交底檢查內(nèi)容:施工班組應(yīng)在分部(分項)工程正式作業(yè)前進行安全技術(shù)交底。

交底不但要口頭講解,同時應(yīng)有書面文字材料。

交底要有針對性和可操作性,將操作者的安全注意事項講明,確保操作者的人身安全。

交底人與被交底人雙方要履行簽字手續(xù),施工負責人、生產(chǎn)班組,現(xiàn)場安全員三方各留一份備查。

5現(xiàn)場安全檢查制度檢查內(nèi)容:項目部應(yīng)建立并實施現(xiàn)場定期安全檢查制度。

由項目經(jīng)理或項目部主要負責人組織有關(guān)人員每旬對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況全面檢查一次,并作旬檢記錄;

專職安全員則每日均應(yīng)進行檢查,并做好日檢記錄。

施工生產(chǎn)指揮人員每天在工地指揮生產(chǎn)的同時,檢查和解決的安全問題,不能代替正式的安全檢查工作。

檢查時對不符合規(guī)定的的地方或存在的隱患問題均應(yīng)一一列出清單,做到定人、定時間、定措施進行整改。

6安全教育檢查內(nèi)容:項目部應(yīng)對新進場的工人進行上崗前的三級安全教育,變換工種時也要進行安全教育。

要使工人掌握'不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害'的能力。

7班前安全活動檢查內(nèi)容:施工班組應(yīng)在每天班前進行必要的安全活動,并有記錄。

不能以布置生產(chǎn)工作代替安全活動內(nèi)容。

8 特種作業(yè)人員檢查內(nèi)容:特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓考核合格,并取得崗位證書方可上崗。

特種作業(yè)范圍的工種有:電工、架子工、電(氣)焊工、爆破工、機械操作工(平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、攪拌機、打樁機)、起重工、司爐工、塔吊司機、物料提升機(龍門架、井架)和外用電梯(人貨兩用)司機、信號指揮、廠內(nèi)車輛駕駛。

特種作業(yè)人員應(yīng)登記造冊,并記錄證件號碼、有效期限。

凡無有效上崗證件的一律視為無證上崗,應(yīng)立即停止其上崗作業(yè)權(quán)利。

9安全標志檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)在每一個危險部位懸掛相應(yīng)的安全標示或警示牌,以便提示職工預(yù)防危險的發(fā)生。

第11篇 辦公綜合樓安全管理監(jiān)理細則

一、工作目標

經(jīng)綜合分析本項目特點,積極參加公司組織的舉辦的安全意識等方面的培訓,并組織本項目監(jiān)理部內(nèi)部的相關(guān)培訓不斷提高本監(jiān)理部全體員工的安全意識。

1、 本工程安全合格率達到100%,其中優(yōu)良率為80%以上。杜絕重特大安全事故。注意做好職業(yè)健康安全工作,保證員工傷亡率為0,安全、火災(zāi)事故發(fā)生率為0。

2、 提高施工現(xiàn)場整體管理水平,協(xié)助施工單位爭創(chuàng)安全優(yōu)良(示范)工地。

3、 施工現(xiàn)場安全監(jiān)管人員,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

二、工作任務(wù)

貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工,消除施工中的冒險、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

具體工作主要是:

1、 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。

2、 督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制。

3、 督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分項工程的安全技術(shù)交底。

4、 審查施工方案及安全技術(shù)措施。

5、 檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程和各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施。

1) 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防署、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。

2) 不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改。

3) 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。

4) 加強監(jiān)理部人員內(nèi)部學習,嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,增強自身的保護意識。

三、安全監(jiān)理的任務(wù)

安全監(jiān)理是監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托,代表建設(shè)單位的利益,按監(jiān)理合同規(guī)定的規(guī)范,全權(quán)處理關(guān)于施工安全的一切事宜;監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,監(jiān)理單位與施工單位就安全監(jiān)理應(yīng)本著尊重、協(xié)助、督促、檢查的精神,基于設(shè)計單位目標一致的共識,協(xié)助施工單位完善施工過程中的各項制度,并按規(guī)定進行必要的抽查和驗證。

四、安全監(jiān)理的權(quán)力

遇到下列情況,安全監(jiān)理可下達“暫停施工指令”:

1、 施工中出現(xiàn)的安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時。

2、 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。

3、 安全措施未進行自檢面擅自使用時。

4、 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時。

5、 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包的施工人員進入現(xiàn)場施工時。

五、主要部位控制措施

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,注重從源頭上治理,增強事故的預(yù)控能力,繼續(xù)在建筑施工現(xiàn)場開展多發(fā)性傷亡事故專項整治,增強安全管理工作的針對性和實效性,防患于未然。

1、 限制使用單排腳手架。高度在10米以上的工程,須搭設(shè)雙排腳手架,腳手架施工須編制專項施工組織設(shè)計,并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和監(jiān)理單位批準后,方可實施。加強對附著升降腳手架的管理,此類腳手架使用前,應(yīng)由設(shè)計、制造單位提出申請,經(jīng)具備資格的檢測檢驗機構(gòu)對產(chǎn)品的設(shè)計、制造及必須的安全裝置進行鑒定后,方可投入使用。施工單位必須按照腳手架施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施進行搭設(shè)、防護,不得擅自修改,不得隨意拆除。

2、 加強對高處墜落事故的重點防范。高處墜落事故一直列多發(fā)性上網(wǎng)事故這首時安全生產(chǎn)控制的重點,務(wù)必引起足夠的重視。凡是高處作業(yè)不系安全帶,安全網(wǎng)搭設(shè)不到位、不牢靠,未做沖擊試驗,腳手板不滿鋪、不綁扎,有探頭板系臨邊、洞口防護不嚴的,均視為重大安全隱患,并予以嚴厲查處。

3、 強化對深基礎(chǔ)開挖的安全管理。凡是將深基坑開挖作為單項工程發(fā)包且造價30萬元以上的,必須進行工程報建、招標投標和辦理施工許可手續(xù);造價30萬元以下但開挖深度超過1.5米的,也必須辦理施工許可手續(xù)?；娱_挖施工必須編制專項施工組織設(shè)計,并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和建設(shè)單位,監(jiān)理單位審批通過;要嚴格按照標準規(guī)范要求,做好基坑支護、臨邊防護和排水措施的落實,加強對基坑壁及周邊建筑物、構(gòu)筑物的沉降觀測,及時發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患。

4、 加強裝飾裝修工程安全生產(chǎn)管理。裝飾裝修工程必須按規(guī)定實行周邊環(huán)境安全評估,辦理工程安全報監(jiān)手續(xù),統(tǒng)一使用省建管局印制的安全管理資料。對臨時用電及消防安全應(yīng)做專項安全技術(shù)方案,并經(jīng)施工技術(shù)負責人,總監(jiān)理工程師審核后實施。嚴格驗收、檢查制度,切實落實目標責任制。重點管理好易燃易爆、有毒化學物品,采取有效措施,最大限度的控制和減少粉塵、有害氣體、噪音等污染,嚴防中毒事故的發(fā)生對涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝飾裝修,建設(shè)單位應(yīng)施工前,委托原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位提出設(shè)計方案,沒有設(shè)計方案的不得施工。

5、 強化對起重機械監(jiān)督管理力度。嚴格實行塔吊等機械拆裝許可管理,嚴禁招無資質(zhì)的隊伍進行拆裝作業(yè),嚴禁拆裝隊伍代簽合同,出借、出賣資質(zhì)。規(guī)范井架安全管理,統(tǒng)一使用正規(guī)廠家生產(chǎn)的定型產(chǎn)品,一律不得使用自行改制的簡易井架;有能力的情況下應(yīng)使用有自動?？垦b置、雙向通訊設(shè)施的新型井架和使用工具式接料平臺。各起重機械租賃、使用單位要重點把好施工起重機械的采購關(guān)、拆裝關(guān)、使用關(guān),保養(yǎng)維修關(guān),建立起重機械檢測、報廢制度,通過建立健全崗位責任制,完善各項規(guī)章制度,確保運轉(zhuǎn)良好。施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配備持證的塔吊司機和信號指揮工,倡導使用對講機等通訊工具,保證信息傳遞準確及時。

6、 加強施工現(xiàn)場消防安全管理。建立健全消除安全責任制,落實消防安全各項管理措施,生活區(qū)、施工區(qū)及倉庫等區(qū)域,按規(guī)定配備齊全有效的消防器材,設(shè)置醒目的警示標志,確保消防通道暢通,定期對現(xiàn)場人員進行培訓、演練,對易燃易爆物品要重點監(jiān)控,防患于未然。

7、 加大建筑安全防護用具的管理力度。嚴格招待防護用具備案管理。要加大對施工現(xiàn)場安全防護用具的檢測、檢查力度,禁止使用假冒偽劣產(chǎn)品,維護從業(yè)保員的根本利益。

8、 強化圍墻及臨建設(shè)施的安全管理。認真做好臨建設(shè)施安全評估,按規(guī)范要求制定臨建設(shè)施設(shè)計方案和施工技術(shù)方案,確保臨建設(shè)設(shè)施選址合理,牢固可靠。不得依墻堆放建筑材料、建筑垃圾、機構(gòu)設(shè)備;圍墻不得作為當土墻、擋水墻,不得做廣告牌的底架,不得做機械設(shè)備的支撐墻。施工現(xiàn)場圍墻應(yīng)使用彩色鋼板圍擋,臨街圍墻必須進行美化、亮化。

9、 全面落實頒布的《建筑施工安全檢查標準》,確保安全生產(chǎn),文明施工。監(jiān)督檢查要堅持高標準、嚴要求。以確保安全、文明、優(yōu)質(zhì)、科學施工,高質(zhì)量完成施工現(xiàn)場達標工作。

10、 規(guī)范施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理。統(tǒng)一使用省建委、省建管局編制的《山東省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料》。要健全安全技術(shù)資料管理責任制,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)資料員。安全資料員須參加省建管局組織的專業(yè)知識培訓,考核合格后持證上崗。

11、 加強宣傳教育和培訓工作。根據(jù)不同的崗位、工種和季節(jié),采取多種形式,廣泛深入開展安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育和培訓工作,向建筑業(yè)廣大職工宣傳有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,規(guī)范、教育職工遵章守紀,依法施工。

12、 監(jiān)理部內(nèi)部的安全控制措施

1) 內(nèi)部崗位培訓,增強自身安全保護意識。

2) 配備勞動保護用品,如安全帽、膠皮手套等。

3) 在巡視和監(jiān)督檢查過程中應(yīng)注意以下事項:

高空檢查應(yīng)掛好安全帶;臨近重大危險源時檢查應(yīng)帶好防護用具;對易磕碰和有飛濺物的環(huán)境應(yīng)時刻觀察和及時躲避。

4) 在旁站過程中應(yīng)注意支撐結(jié)構(gòu)是否發(fā)生變形;坑壁是否發(fā)生位移;易燃、易爆、有害、有毒物品是否按要求使用等。

5) 在執(zhí)業(yè)過程中嚴格遵守規(guī)范和標準,充分體現(xiàn)我監(jiān)理人員的安全形象。

六、根據(jù)項目情況對危險源進行調(diào)查并制定重要危險源清單,并按此制定控制措施。

第12篇 防臺防汛安全管理監(jiān)理工作方案

為貫徹落實沈陽市防臺防汛工作會議精神,切實加強汛期建筑工程安全管理,嚴防天氣影響對施工安全造成危害,保障建筑施工生產(chǎn)順利進行,公司制定此監(jiān)理方案。

i.成立建筑工地防臺防汛工作領(lǐng)導小組

組長:副組長:

組員:領(lǐng)導小組辦公地點:

聯(lián)系電話:

ii. 工作職責

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實把汛期施工安全生產(chǎn)管理工作作為一項重要工作抓好落實。

2、建立健全汛期安全生產(chǎn)管理制度,完善應(yīng)急搶險預(yù)案、救援組織體系和汛期施工安全值班制度,全面提高建筑施工防臺防汛管理能力。

3、嚴格落實“誰檢查、誰簽字,誰驗收、誰負責”的監(jiān)管責任,切實保證隱患整改工作落到實處。

iii. 監(jiān)理措施

1、嚴格落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》依法履行安全主體管理責任,結(jié)合汛期施工生產(chǎn),按照職責分工組織開展汛期安全生產(chǎn)各項工作,不斷強化汛期安全組織保障體系運行管理。

2、督促和指導施工單位編制防汛安全工作計劃,檢查施工現(xiàn)場防汛組織機構(gòu)、事故應(yīng)急預(yù)案、各類搶險物質(zhì)的儲備情況。要求6月15日前完成。

3、督導施工單位嚴格落實有關(guān)規(guī)定,對存在重大安全險情隱患不進行認真整改的,應(yīng)當及時向公司、建設(shè)單位和工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。

4、組織現(xiàn)場監(jiān)理人員及參建單位相關(guān)責任人對施工現(xiàn)場重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)如:深基坑支護系統(tǒng)、施工圍擋、職工暫舍、食堂等臨建設(shè)施進行檢查、凡達不到安全標準條件的必須停工監(jiān)督整改。同時,要對現(xiàn)場塔吊、各類設(shè)施、設(shè)備、臨時用電、腳手架等進行全面檢查,及時消除安全隱患。

5、堅持落實大雨、大風期間停止露天施工的安全防范措施。做好塔吊和其他高大設(shè)備的防雷工作,現(xiàn)場機械設(shè)備要切斷電源,人員集中到安全地帶,以防發(fā)生意外。

6、項目部要加強值班制度,加強值班巡查,堅持收聽、收看氣象預(yù)報及相關(guān)氣象信息。

7、主汛期各項目人員保證通訊暢通,遇有重大事件及時向公司匯報。

2022年03月01日

第13篇 監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責任

1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導下進行安全生產(chǎn)管理工作,要貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負有安全責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。

3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,檢查施工單位各種證件是否齊全有效。

4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。

5、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和本專業(yè)安全專項施工方案。

7、有效開展安全檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

8、協(xié)助制定工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。

9、在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項措施落實情況。發(fā)現(xiàn)隱患,提出整改,需要停工的,報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請示處理。

10、參與監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析,工作中做好安全筆錄,收集資料,整理歸檔,及其他方面應(yīng)做的安全工作。

第14篇 安全管理監(jiān)理 實施要求

根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及業(yè)主質(zhì)量安全管理實施相關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合臨海高等級公路射陽段lhsy-lq4、lq5、lq6標橋梁、小型構(gòu)造物較多,且全線里程近30km,作業(yè)點比較分散,給我部監(jiān)理工作帶來一定困難,為了加強工程質(zhì)量安全工作的有效管理,預(yù)防、杜絕實體工程質(zhì)量與安全事故的發(fā)生,按照現(xiàn)有建設(shè)工程實際情況,現(xiàn)制定lhsy-jl1標總監(jiān)辦工程質(zhì)量安全管理監(jiān)理實施細則如下:

一、安全生產(chǎn)責任制方面

1、我總監(jiān)辦將根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全第一、預(yù)防為主”的原則建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確規(guī)定監(jiān)理職能部門在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全檢查職責并有文字說明。安全生產(chǎn)責任制要做到橫向到邊、縱向到底、專管成線、群管成網(wǎng),簡明扼要、有針對性和可行性。

2、監(jiān)理組認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,總監(jiān)對監(jiān)理各種項目負責人員采取安全生產(chǎn)責任制規(guī)定檢查和考核辦法,考核辦法直接經(jīng)濟獎罰掛勾,并按規(guī)定期限進行考核,對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況在當月工薪見效,同時建有記錄。

3、我總監(jiān)辦監(jiān)督lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經(jīng)理部與分承包單位或勞務(wù)分包單位在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標和要求。針對臨海高等級公路射陽段三個標段現(xiàn)場工地由分承包單位或勞務(wù)分包單位施工時,總包單位(四川星星建設(shè)集團有限公司、中鐵十四局集團有限公司、南京東部路橋有限公司項目經(jīng)理部)在簽訂分包合同的同時要簽訂安全生產(chǎn)合同(協(xié)議),簽訂合同前總監(jiān)辦監(jiān)督要求三個項目標經(jīng)理部要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等。分承包單位或勞務(wù)分包單位的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符,在安全合同中要有明確總包單位各自的安全職責,lhsy-lq4、lq5、lq6標經(jīng)理部各分包單位的安全由總承包單位負責、服從總承包單位對分包單位施工現(xiàn)場的安全管理。分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,并組織實施。

4、總監(jiān)辦監(jiān)督要求lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經(jīng)理部對工程項目的各工種,如:路基、建橋工程實際情況及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》制定安全技術(shù)操作規(guī)程,要求簡明扼要,要有針對性和可行性。并把安全技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容,施工現(xiàn)場要求懸掛安全技術(shù)操作規(guī)程在操作崗位前,以供操作工人學習.

5、總監(jiān)辦監(jiān)督要求lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場配備專職安全人員,安全員必須要持證上崗,每天要進行施工現(xiàn)場的檢查巡視,發(fā)現(xiàn)有違章,違紀行為應(yīng)立即予以整改,并進行下發(fā)內(nèi)部通知懲處和現(xiàn)場學習安全教育,技術(shù)交底由違紀,違章的分承包單位或勞務(wù)分包單位的負責人簽字,以次確保臨海高等級公路射陽段工程安全文明,順利竣工。

二、 目標管理方面

1、總監(jiān)辦監(jiān)督要求lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經(jīng)理部根據(jù)臨海高等級公路射陽段建設(shè)工程實際情況和有關(guān)規(guī)定制定安全管理目標,安全管理目標包括傷亡事故控制目標、安全達標目標和文明施工目標等。

2、對制定的安全管理目標,總監(jiān)辦檢查lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)安全責任目標的要求,按專業(yè)管理將目標分解到lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經(jīng)理部以下的勞務(wù)分包單位和分承包單位,安全責任目標分解應(yīng)有分解責任書,相關(guān)人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。

3、總監(jiān)辦監(jiān)督要求lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經(jīng)理部要對分解到個人及各級分包部門的責任目標制定有可行性和針對性的責任目標考核規(guī)定,按規(guī)定期限進行考核,考核合格是否直接經(jīng)濟獎罰掛勾,并建立獎懲臺帳記錄在案。

三、 施工組織設(shè)計方面

1、lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當根據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)專篇。安全生產(chǎn)專篇要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等,按施工部位列出施工的危險點,對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項,并對各種防護設(shè)施的用料計劃一并納入施工組織設(shè)計進行上報總監(jiān)辦和建設(shè)指揮部審批。

2、施工組織設(shè)計必須按照有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù),其中層高達到4.5米的模板支撐方案、開挖深度達到2米的、箱涵基礎(chǔ)、水中主墩鋼圍堰等施工方案須送總監(jiān)辦、建設(shè)指揮部及專家座談審批。

3、對專業(yè)性強、危險性大的工程項目,如文明施工、施工防火、腳手架工程、模板工程、基坑支護、施工用電、起重吊裝作業(yè)、物料提升機及其他垂直運輸設(shè)備的安裝與拆除、水下施工、人工挖孔樁、臨時設(shè)施、泵送砼及新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的使用等項目,應(yīng)當編制專項安全施工組織設(shè)計,并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,保證施工安全。

4、安全生產(chǎn)專篇及專項安全施工組織設(shè)計的制定必須結(jié)合工程特點和現(xiàn)場實際,要體現(xiàn)全面性,不能顧此失彼。當施工情況有變化時,安全生產(chǎn)專篇及專項安全施工組織設(shè)計也應(yīng)重新修訂并經(jīng)審批方為有效。

5、安全措施的落腳點主要在施工現(xiàn)場各班組和各工種工人,施工現(xiàn)場安全員要狠抓安全措施的落實情況,并制定各種獎罰措施經(jīng)相關(guān)人員批準后實施。

四、 分部(分項)工程安全技術(shù)交底方面

1、安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進行,項目經(jīng)理部交底人不但要口頭講解,同時要有書面文字材料,書面交底材料內(nèi)容要全面并有針對性。安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程進度分階段進行。項目監(jiān)理機構(gòu)、項目經(jīng)理部、施工班組三方各留一份。

2、安全技術(shù)交底主要包括兩方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎(chǔ)上進行的,按照施工方案的要求,對施工方案進行細化和補充;二是要將施工場所、環(huán)境(如高壓電、地下管線)、用電防火和季節(jié)性特點等安全注意事項向操作者講明,保證操作者的人身安全。多工種交叉作業(yè)還應(yīng)向各工種進行“安全防護措施”交底。

3、安全技術(shù)交底工作,是項目經(jīng)理部向施工作業(yè)人員進行職責落實的法律要求,要嚴肅認真的進行,交底人和被交底人要履行簽字手續(xù),不能流于形式。

五、 安全檢查方面

1、項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全定期的安全檢查制度,明確安全防護重點和危險崗位,有完善的安全防護措施并有文字材料具體規(guī)定。檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。

2、安全檢查時,應(yīng)由項目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)人員和部門負責人共同進行。每次安全檢查應(yīng)按規(guī)定及時填寫有關(guān)檢查記錄。各級的檢查記錄要妥善收集整理入冊,完工后歸檔。

3、安全檢查應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標準、安全施工組織設(shè)計及監(jiān)理實施要求進行檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題,均應(yīng)進行登記,定人、定時間、定措施解決,并對實際整改情況進行登記。

4、對有關(guān)上級及項目監(jiān)理機構(gòu)在工地檢查中下達的(安全)整改通知中所列的項目,是否如期整改和整改情況應(yīng)進行登記,(安全)整改通知應(yīng)有整改回復單。

六、 安全教育方面

1、項目經(jīng)理部對安全教育工作應(yīng)建立安全教育制度并認真執(zhí)行,由施工現(xiàn)場安全員具體負責實施。

2、新入工人必須經(jīng)公司、項目、班組三級安全教育。三級教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果都要記錄入卡。

3、工人變換工種,應(yīng)先進行操作技能及安全操作知識的培訓,考核合格后,方可上崗操作,進行教育和考核應(yīng)有記錄資料。

4、項目經(jīng)理部要制定安全技術(shù)操作規(guī)程考核辦法,由安全員具體負責落施。

5、企業(yè)安全人員每年培訓時間不少于40學時,施工管理人員也應(yīng)按建設(shè)部規(guī)定每年進行安全培訓,考核合格后持證上崗。

6、項目經(jīng)理部要加強對全體施工人員節(jié)假日前后的安全教育和進行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育工作并記錄在案。

七、 班前安全活動方面

1、班前安全活動是行之有效的措施應(yīng)形成制度,按照規(guī)定堅持執(zhí)行。

2、班前安全活動應(yīng)有人負責抽查、指導、管理,應(yīng)有活動內(nèi)容,針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行。不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動,每次活動應(yīng)簡單重點記錄活動內(nèi)容。

3、項目經(jīng)理部須建立班組每周的安全活動日制度,即在平時的班前活動中,增加以下內(nèi)容:小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況,提出下周安全生產(chǎn)要求,特別是針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等,如何采用相應(yīng)預(yù)防措施,分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,表揚好人好事和汲取教訓。

八、 特種作業(yè)持證上崗方面

1、 按照規(guī)定特種作業(yè)工種包括:架子、起重、司索、信號指揮、電工、焊工、機械、機動車駕駛、起重機司機、司爐等十四個工種。應(yīng)按照規(guī)定參加上級有關(guān)部門進行的培訓并經(jīng)考核合格持證上崗,當超越合格證規(guī)定的有效期時,應(yīng)進行復試,否則便視為無證上崗。

2、 特種作業(yè)人員應(yīng)進行登記造冊,并記錄合格證號碼,年限,有專人管理加強監(jiān)督。

九、 工傷事故處理方面

1、工傷事故處理要堅持“四不放過”的原則。施工現(xiàn)場凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡及多人險肇事故均應(yīng)進行登記,并根據(jù)工傷事故不同的性質(zhì)、程度,分別按國務(wù)院1991年75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理決定》、國務(wù)院19_34號令《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、建設(shè)部19_3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》及勞動部1991年《工傷事故及調(diào)查處理》等法規(guī)文件的有關(guān)要求向有關(guān)部門匯報。

2、發(fā)生的各類事故均應(yīng)組織調(diào)查和配合上級調(diào)查組進行工作。發(fā)生輕傷和險肇事故時,應(yīng)把工地自己組織調(diào)查情況和汲取教訓及處理結(jié)果進行登記。重傷以上事故,按上級有關(guān)調(diào)查處理規(guī)定程序進行登記。

3、嚴禁違反安全生產(chǎn)規(guī)定,違章指揮,違章作業(yè)。凡能制止違章作業(yè),避免重大事故者,應(yīng)給予表揚、獎勵。凡違反規(guī)章制度者應(yīng)及時處理,記錄在案。

4、按規(guī)定建立符合要求的工傷事故檔案,沒有發(fā)生傷亡事故時,也應(yīng)如實填寫《建設(shè)系統(tǒng)傷亡事故月報表》,按月向上級主管部門上報。

十、 安全標志方面

1、 施工現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件懸掛符合gb2894-1996《安全標志》的安全色標,并應(yīng)繪制施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖。安全標志布置總平面圖應(yīng)有繪制人簽名,并經(jīng)項目經(jīng)理審批。

2、各標應(yīng)有專人管理,作業(yè)條件變化或安全色標損壞時,應(yīng)及時更換。安全色標應(yīng)針對作業(yè)危險部位標掛,不可全部并掛流于形式。

十一、質(zhì)量安全檢查考核方面

為認真貫徹上級領(lǐng)導有關(guān)指示精神,質(zhì)量安全競賽活動按照月度檢查、季度考評、年終評審的辦法進行,我監(jiān)理部將根據(jù)競賽內(nèi)容,組織開展針對工程建設(shè)不同階段、不同節(jié)點的月度質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理以及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的檢查工作,年底綜合考核評定成績。

1、月度檢查。我監(jiān)理部按照競賽內(nèi)容每月底進行自查,以質(zhì)量安全整改通知形式下發(fā)項目單位,并上報縣臨海高等級公路建設(shè)管理辦公室;

2、季度考評。每季度末,業(yè)主、總監(jiān)辦對lhsy-lq4、lq5、lq6標項目經(jīng)理部認真嚴格按照月度檢查、考核內(nèi)容進行打分,對在建參賽工程建設(shè)項目部組織開展競賽活動情況進行綜合季度考評、檢查、打分,對表現(xiàn)突出的建議業(yè)主授紅牌予以表揚及現(xiàn)金獎勵,對于第一名的單位授流動紅旗予以表揚;對未達到進度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理標準的現(xiàn)象,督促限期整改;對進度嚴重滯后、質(zhì)量安全隱患突出、不文明施工行為,給予通報批評與資金處罰。

十二、總監(jiān)辦成立質(zhì)量安全競賽活動領(lǐng)導小組

組 長:孫春權(quán)

副組長:凌士友、朱忠權(quán)

成 員:王 剛、朱 赤、胥學民、周榮忠、陳友軍

鹽城市交通工程咨詢監(jiān)理有限責任公司

臨海高等級公路射陽段lhsy-jl1標總監(jiān)辦2022年9月 11日

第15篇 開工前安全管理工作監(jiān)理措施

1、應(yīng)檢查施工現(xiàn)場的“三通一平”情況,落實施工場地的圍護、臨時設(shè)施、五牌一圖等安全文明施工措施。

2、要求承包商提供如下安全管理工作資料,報監(jiān)理部審查:

(1)項目安全管理組織機構(gòu),從業(yè)人員資格,項目安全管理制度,施工及管理人員安全生產(chǎn)責任制;

(2)特種作業(yè)人員資格證書

(3)總分包單位安全管理協(xié)議(有總分包項目發(fā)生時);

(4)施工組織設(shè)計包括施工現(xiàn)場總平面布置圖;

專項安全施工方案(根據(jù)工程的具體特點與施工組織設(shè)計相配套):

a.臨時用電方案;

b.土方工程安全施工方案(含基坑支護設(shè)計與施工)、鄰建筑物的保護等;

c.外架、井架及上料平臺、塔吊、施工電梯搭拆方案;

d.模板工程施工方案;

e.高處作業(yè)施工方案;

f.特種作業(yè)施工方案等;

3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令應(yīng)具備的基本安全條件:

場地三通一平、場地圍護、臨時設(shè)施、五牌一圖等安全文明措施已完成,項目安全保證體系及組織機構(gòu)已建立,人員持證上崗,已完成進場人員的安全教育與交底,總分包安全管理責任明確,施工組織設(shè)計及各專項安全施工方案已通過審批,臨時用電已按用電方案施工完成并通過驗收。

4.審查施工組織設(shè)計和專項安全施工方案時應(yīng)注意的事項:

1)承包商報審的資料及方案應(yīng)加蓋與合同相同的印章(或有效的委托章),有編制、審核、批準人的簽名,施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準。

2)當報送人的人員名單與投標時的承諾或與業(yè)主協(xié)商的人員不一致時,原則上應(yīng)調(diào)換同等條件和專業(yè)的人員并書面請經(jīng)業(yè)主同意,所報人員中有非本單位人員時應(yīng)提供有效的聘用手續(xù),項目經(jīng)理等主要人員變更時應(yīng)向建設(shè)主管部門辦理變更報備手續(xù)。

3)各專項方案應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范的要求進行審查,特別是要滿足工程建設(shè)標準強制性條文的規(guī)定。