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第1篇 家具廠主管會計崗位職責
家具廠主管會計崗位職責
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1. 負責用友總賬憑證審核、模塊管理、月度結轉及報表出具等工作;
2. 編制預算報告,跟蹤預算目標完成情況,分析反饋預算執(zhí)行情況;
3. 負責財務分析工作,編制月度財務分析管理報告和改進建議;
4. 負責組織辦理各類涉稅事務及稅款申報,稅務申報系統(tǒng)報表填報及上傳,納稅資料保管;
5. 企業(yè)內部各項財務分析,項目結算,臺賬編制;
6. 組織資產盤點和清查,維護公司資產安全與完整;
7. 組織實施內部審計并配合外部審計工作;
8. 領導交辦的其他工作。
家具廠會計崗位職責
崗位職責:
1、按記帳規(guī)則結算、記帳,做到數字準確、上報及時;
2、負責外調材料的劃價及積壓物資的調整;
3、接受各單位材料計劃要有記錄,要整理存檔,匯總各項材料;
4、填寫到貨物資的驗收單,填制驗收單據,報帳付款;
5、根據工程項目的材料計劃,按工程進度,限額開單發(fā)料;
6、建立各項單項工程材料消耗臺帳及庫存表。
任職要求:
1、材料會計工作經驗3年;
2、熟悉財務軟件;
3、有在家具廠工作經驗者優(yōu)先考。
家具公司會計崗位職責
崗位職責
1、根據支出憑證登賬,整理保管財務會計檔案;
2、登記保管工廠部各種明細賬;
3、按照財務制度定期對賬,如發(fā)現(xiàn)差異,查明差異原因;
4、編制會計報告、報表,處理結賬時有關的賬務的調整事宜;
5、家具成本統(tǒng)計、核對;
6、完成領導交辦的其他工作。
任職資格
1、大專以上學歷,財務、會計專業(yè);
2、有兩年以上會計從業(yè)經驗,有家具廠工作經驗者優(yōu)先;
3、會做全盤賬,熟悉會計報表的處理,會計法規(guī)和稅法,熟練使用財務軟件;
4、良好的學習能力、獨立工作能力和財務分析能力;
5、工作細致,責任感強,良好的溝通能力、團隊精神。
主管會計崗位職責
1、 確保每月的賬務完成和月結工作順利執(zhí)行,正確計算收入費用成本,編制月度、季度、年度報表。每月(季)合并、匯總各個分(子)公司財務報表,針對集團財務數據作出財務分析報告;
2、 按照公司財務管理制度進行會計記賬的管理和執(zhí)行工作,監(jiān)督各分(子)公司財務執(zhí)行情況,審核員工報銷及付款憑證;
3、 按期計算、上繳各項稅款,按期報送工商、統(tǒng)計等政府部門要求的各類報表。審核、檢查債權債務情況,督促固定資產和存貨的盤點工作;
4、 監(jiān)督各分(子)公司財務收支情況、各門店營業(yè)情況及資金回籠情況。監(jiān)督分子公司財務預算的執(zhí)行;
5、 對公司下發(fā)的財務政策及日常事務進行貫徹執(zhí)行,合理控制成本,優(yōu)化收支結構,督促業(yè)務部門增加經營績效;
6、 協(xié)調解決各部門的業(yè)務流程問題,根據實際情況優(yōu)化業(yè)務流程和財務流程,配合業(yè)務實現(xiàn)公司內部的財務集團化統(tǒng)一管理;
7、 企業(yè)的稅負籌劃、內控制度的制定、完善公司報銷制度、財務分析進行合理稅務籌劃;
8、 完成公司財務人員的管理工作,完成對各個分(子)公司財務工作的管理,完成上級交辦的其他工作。
第2篇 家具廠車間主管崗位職責
1.參加生產例會,并匯報本車間情況及生產中存在的問題。
2.組織和主持車間組長會議,研討本車間生產問題。
3.接收廠部下達的生產訂單,合理分析生產任務,追蹤訂單之生產情況,保證按時出貨。
4.協(xié)調所屬各組之間的關系,協(xié)調好本部門與其他部門之間的關系。
5.合理利用本部門的人才,并根據生產需要,調度本車間人員及設備。
6.搞好與其他部門的產品交接手續(xù),并對產品交接過程中出現(xiàn)的問題進行處理,審核車間各種報告,保證報表的真實性、準確性,提高員工的素質。
7.利用工效統(tǒng)計數字,激發(fā)員工的積極性。
8.組織和安排本部門安全操作和生產技術的培訓,協(xié)助廠部實施is09000的品檢體系,并對發(fā)現(xiàn)的生產質量問題予以追蹤處理。
9.隨時與倉庫聯(lián)系,抓好車間原材料的利用工作。
10.合理控制原材料,抓好車間原材料的利用工作。
11.制訂本車間的規(guī)章制度,組織本車間的文體活動。
12.對違紀事件予以及時處理。
13.根據本部門員工的加薪工作,對本部門組長級人員的晉薪、晉職提供參考意見。
14.經常檢
第3篇 車間主管崗位職責(家具廠)
1.參加生產例會,并匯報本車間情況及生產中存在的問題。
2.組織和主持車間組長會議,研討本車間生產問題。
3.接收廠部下達的生產訂單,合理分析生產任務,追蹤訂單之生產情況,保證按時出貨。
4.協(xié)調所屬各組之間的關系,協(xié)調好本部門與其他部門之間的關系。
5.合理利用本部門的人才,并根據生產需要,調度本車間人員及設備。
6.搞好與其他部門的產品交接手續(xù),并對產品交接過程中出現(xiàn)的問題進行處理,審核車間各種報告,保證報表的真實性、準確性,提高員工的素質。
7.利用工效統(tǒng)計數字,激發(fā)員工的積極性。
8.組織和安排本部門安全操作和生產技術的培訓,協(xié)助廠部實施is09000的品檢體系,并對發(fā)現(xiàn)的生產質量問題予以追蹤處理。
9.隨時與倉庫聯(lián)系,抓好車間原材料的利用工作。
10.合理控制原材料,抓好車間原材料的利用工作。
11.制訂本車間的規(guī)章制度,組織本車間的文體活動。
12.對違紀事件予以及時處理。
13.根據本部門員工的加薪工作,對本部門組長級人員的晉薪、晉職提供參考意見。
14.經常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設施,并對不合要求的現(xiàn)象作出及時反映和處理。