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第1篇 房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程所有報批、報建資料整理、提交、上報、批復(fù)等手續(xù)辦理工作;
2、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)所涉及部門日常溝通、聯(lián)絡(luò)工作;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,男女不限,年齡30—45歲之間,鹽城當(dāng)?shù)鼗蜷L期定居在鹽城地區(qū)工作人員;
2、熟悉鹽城地區(qū)開發(fā)項目報批報建部門及手續(xù)辦理,在鹽城地區(qū)至少全過程參與一個開發(fā)量不低于5萬㎡房地產(chǎn)項目報批、報建工作;
3、5年以上房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)經(jīng)驗,3年以上地產(chǎn)前期相關(guān)工作經(jīng)驗。
4、有敏銳的洞察力及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通能力,有團(tuán)隊合作精神。
第2篇 房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（12）
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(十二)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職責(zé)確認(rèn)書:
本人已詳細(xì)閱讀本崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定,并完全清楚地理解上述規(guī)定的相關(guān)要求,我將嚴(yán)格遵守上述相關(guān)規(guī)定,如有違反,本人愿意接受公司的相應(yīng)處罰。
工程部經(jīng)理簽名: 簽名日期: 200年月 日
第3篇 房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
公司招聘房地產(chǎn)工程部經(jīng)理，要求有責(zé)任心，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)工程部工作。年齡在40歲左右，大學(xué)本科畢業(yè)，工程類專業(yè)，有一定的工作經(jīng)驗。條件優(yōu)秀的，年齡可適當(dāng)放寬。
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位
第4篇 某房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制訂部門年度、月度和周工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2.負(fù)責(zé)整理總結(jié)部門工作總結(jié);
3.主持制定、修改部門的規(guī)章制度,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;
4.處理部門日常文件;
5.主持召開部門會議;
6.組織對部門管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查;
7.負(fù)責(zé)擬訂部門各崗位職責(zé),配合人力資源部做好崗位職務(wù)說明書的起草工作;
8.負(fù)責(zé)部門員工的績效考核,配合人力資源部做好績效考評工作;
9.根據(jù)工程需要,擬定項目管理方案,負(fù)責(zé)項目管理部人員的推薦,報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命;
10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門員工的各項工作;
11.負(fù)責(zé)定期組織部門現(xiàn)場巡視檢查工作;
12.對部門內(nèi)的工程項目進(jìn)行統(tǒng)籌,使其進(jìn)度、質(zhì)量滿足公司要求;
13.對部門員工的提拔、晉級、任用提出意見;
14.綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的政府部門、專業(yè)公司的關(guān)系,保證工程項目的順利進(jìn)行;
15.主持制定部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,對計劃落實情況進(jìn)行考評;
16.發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,根據(jù)工作需要提出人才需求,參與工程技術(shù)人員的招聘工作;
17.負(fù)責(zé)對各項目部工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核;
18.及時處理工程管理中出現(xiàn)的問題,重大問題應(yīng)及時向上級匯報;
19.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第5篇 地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)提要：職責(zé)三、職責(zé)表述：對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。工作任務(wù)：指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施
匯報對象：直接向總經(jīng)理報告并接受其指導(dǎo)。
本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
職責(zé)與任務(wù)：
職責(zé)一、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù)：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽；參與施工圖會審；負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。
職責(zé)二、職責(zé)表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
職責(zé)三、職責(zé)表述：對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù)：指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
職責(zé)四、職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。
工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
職責(zé)五、職責(zé)表述：主持對項目組的考核和評價。
工作任務(wù)：制定對項目組的實施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對項目組進(jìn)行打分測評；綜合評價項目組的工作績效；組織項目建設(shè)的總結(jié)。
職責(zé)六、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
第6篇 房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（2）
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)分析,對建筑設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化論證。達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)、技術(shù)合理,工期可控成本經(jīng)濟(jì)的最佳統(tǒng)一;
2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算,做到有效控制成本;
3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo),并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證;
4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查,落實有關(guān)責(zé)任制,達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求;
5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計劃及技術(shù)保證體系和措施;
6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)方質(zhì)量檢查,做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制;
7、組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方進(jìn)度控制,制定具體工期進(jìn)度要求,做到使工程按合理進(jìn)度計劃表實施;
8、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制,達(dá)到設(shè)計規(guī)范及合同要求,并完成預(yù)算要求的工作量;
9、組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定,變更及相關(guān)工程量的追加追減的實測實量工作,達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求;
10、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標(biāo);
11、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務(wù),同時加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào);每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,對監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促;
10、組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證,達(dá)到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo);
11、完成上級交辦的其他各項工作,并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。
第7篇 地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)提要:職責(zé)三、職責(zé)表述:對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。工作任務(wù):指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施
匯報對象:直接向總經(jīng)理報告并接受其指導(dǎo)。
本職:負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理,對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
職責(zé)與任務(wù):
職責(zé)一、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù):參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽;參與施工圖會審;負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求,配置部門內(nèi)部資源。
職責(zé)二、職責(zé)表述:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù):組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
職責(zé)三、職責(zé)表述:對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù):指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制,對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
職責(zé)四、職責(zé)表述:預(yù)算管理工作。
工作任務(wù):組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
職責(zé)五、職責(zé)表述:主持對項目組的考核和評價。
工作任務(wù):制定對項目組的實施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對項目組進(jìn)行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié)。
職責(zé)六、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù):負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
