配貨經理崗位職責6篇

第1篇 某配貨中心產品開發(fā)部經理崗位職責

配貨中心產品開發(fā)部經理崗位職責

主要職責:

1、配合各部門共同制定公司經營的商品結構計劃書;

2、測定國內外最好性價比商品來源;

3、根椐產品類別尋找生產加工基地;

4、綜合考查生產商并最終確定生產商;

5、商定采購合約內容:定樣、定價、品質、工藝、交貨情況、生產能力、規(guī)則、保險、補充及退貨、檢收;

6、分析市場的情報并預測銷售情況;

7、經常與銷售部、市場部舉行例會,收集一線的市場信息

8、督導設計中心根據市場需求設計、打樣及整體商品結構規(guī)劃;

9、指導所有訂購人員的采購作業(yè),協(xié)助他們選擇商品,建立工作標準,制定崗位責任和考評制度;

10、督促本部門工作人員的廉潔

11、以商品結構來創(chuàng)造或推動一個銷售計劃,并使之有利于部門的銷售量,利潤及周轉目標的達成;

12、在實用及經濟的原則下發(fā)展公司的商品,以達到下列目的:控制品質、成本、價格及增加公司的聲望、利潤;

13、逐漸檢討及分析銷售及庫存的報告,以便決定那些商品的庫存是適當?shù)?那些應該降價,那些應清倉;做好建議工作;

14、根據公司中長期規(guī)劃合理配備人才,進行組織建設;

15、負責本部門經理級人員任用的提名,主管級人員的任命;

16、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;

17、洞察所屬下級思想動態(tài),作好激勵、溝通工作;

18、權限內發(fā)生的問題果斷決策;

19、定期主持產品開發(fā)部例會,并參加公司有關商品定貨業(yè)務會議;

20、批閱產品開發(fā)部及與其相關的文件,在權限范圍內簽發(fā)文件;

21、按工作程序作好與相關部門的橫向聯(lián)系,出現(xiàn)問題及時解決或呈報;

22、主持指定產品開發(fā)部的工作程序和規(guī)章制度,報批通過后實施;

23、向直接下級授權,并布置工作任務;

24、定期向直接上級述職;

25、制定崗位技能培訓計劃,協(xié)助培訓部實施考核。

領導責任:

1、對產品開發(fā)部工作目標的完成負責;

2、對產品開發(fā)部的經營效益負責;

3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團結精神負責;

4、對產品開發(fā)部給企業(yè)造成的影響負責;

5、開支的合理支配負責;

6、對商品供貨持續(xù)性負責;

7、對選擇生產商核準負責;

8、對商品綜合檢驗負責;

9、對商品運輸全安負責;

10、對新產品開發(fā)可行性負責;

11、對產品開發(fā)部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負責;

12、對商品戰(zhàn)略方案的執(zhí)行效果負責;

13、對產品開發(fā)部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責;

14、對產品開發(fā)部員工的廉潔負責

15、對購進商品后及時與倉庫的交接負責

16、對所轄范圍內的人員安全負責;

17、對公司安排的商品及時提供負責

18、對商品計劃的實施執(zhí)行負責

19、對所轄范圍內的公司財產安全負責。

主要權力:

1、有對產品開發(fā)部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;

2、有向總經理報告權;

3、草簽定貨協(xié)議的權力;

4、代表公司和生產廠談判的權力;

5、在一定范疇內決定商品定貨價格的權力;

6、在確保公司的利益前提下,有確定及更換原材料供應商的決定權;

7、有確定及更換生產廠的決定權;

8、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;

9、對隔級下級有人事任命權;

10、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;

11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;

12、對直接下級有獎懲的建議權;

13、對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權;

14、對限額資金有支配權;

15、在權限范圍內按程序對隔級下級有獎賞的批準權;

16、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力;

17、有產品開發(fā)的提案權;

18、有產品淘汰的提案權;

19、規(guī)定范疇內的財務審批權。

第2篇 配貨中心人力資源部經理崗位職責

配貨中心人力資源部經理崗位職責

主要職責:

1、編制公司各部門崗位人員計劃書;

2、編制招聘計劃書;

3、編制勞資、福利計劃書;

4、編制崗位培訓計劃書及培訓教案;

5、編制崗位作考勤制度;

6、編制勞動協(xié)議及簽約;

7、編制崗位述職評估制度;

8、編制加盟店培訓商業(yè)支持計劃及實施;

9、制定公司長期人員業(yè)務培訓及儲備計劃及實施;

10、負責本部門經理級人員任用的提名,主管級人員的任命;

11、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;

12、洞察所屬下級思想動態(tài),作好激勵、溝通工作;

12、權限內發(fā)生的問題果斷決策;

13、定期主持人事培訓例會,并參加公司有關人事任命會議;

14、批閱人力資源部及與其相關的文件,在權限范圍內簽發(fā)文件;

15、按工作程序作好與相關部門的橫向聯(lián)系,出現(xiàn)問題及時解決或呈報;

16、主持指定人力資源部的工作程序和規(guī)章制度,報批通過后實施;

17、向直接下級授權,并布置工作任務;

18、定期向直接上級述職;

19、制定崗位技能培訓計劃,協(xié)助培訓部實施考核。

領導責任:

1、對人力資源部工作目標的完成負責;

2、對人力資源部的運營效率負責;

3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團結精神負責;

4、對人力資源部給企業(yè)造成的影響負責;

5、開支的合理支配負責;

6、對員工及加盟店的培訓持續(xù)性負責;

7、對選擇聘用人員核準負責;

8、對編制的工作計劃正確性負責;

9、對勞資關系合法性負責;

10、對人才儲備計劃實施負責;

11、對人力資源部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負責;

12、對人才戰(zhàn)略方案的執(zhí)行效果負責;

13、對人力資源部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責;

14、對所轄范圍內的人員安全負責;

15、對所轄范圍內的公司財產安全負責。

主要權力:

1、有宏觀規(guī)劃企業(yè)人力資源配置權

2、有向總經理報告權;

3、草簽勞動協(xié)議的權力;

4、代表公司勞資談判的權力;

5、在一定范疇內決定人員聘用的權力;

6、對公司高級職員聘用有建議權;

7、對公司職員有評估權;

8、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;

9、對所屬隔級下級有人事任命權;

10、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;

11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;

12、對直接下級有獎懲的建議權;

13、對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權;

14、對限額資金有支配權;

15、在權限范圍內按程序對隔級下級有獎賞的批準權;

16、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力;

17、有人力資源開發(fā)的提案權;

18、有對公司職員不信任的提案權;

19、規(guī)定范疇內的財務審批權。

20、對公司人力資源方面的管理文件執(zhí)行有監(jiān)督權

第3篇 某配貨中心市場部經理崗位職責

配貨中心市場部經理崗位職責

主要職責:

1、分析市場需求,判斷消費傾向,提報產品改善和產品開發(fā)建議;

2、關注通路價格的穩(wěn)定性,預測通路危機,及時上報總經理

3、分析產品在通路中流通速度與走向,預測流通阻礙生成的環(huán)節(jié)及時間,上報總經理;

4、分析行業(yè)原材料價格浮動態(tài)勢,預測產品價格走勢;

5、分析國家政治、經濟政策對行業(yè)產品帶來的影響;

6、關注全國各地重大事件的發(fā)生,看有否商機可尋;

7、分析相關行業(yè)產品發(fā)展態(tài)勢及其對本行業(yè)產品發(fā)展的影響;

8、分析社會大眾對媒體關注的傾向趨勢;

9、分析產品營銷策略,確認產品競爭優(yōu)勢與劣勢;

10、制定產品營銷策略,確認產品競爭優(yōu)勢與劣勢;

11、正確傳達上級指示;

12、定期主持市場部例會,并參加企業(yè)有關業(yè)務會議;

13、負責制定市場部工作程序和規(guī)章制度,報批通過后執(zhí)行;

14、制定直接下級崗位描述,并界定直接下級的工作;

15、受理直接下級崗位描述,并界定直接下級的工作;

16、向直接下級授權,并布置工作任務;

17、制定市場部崗位技能培訓計劃,協(xié)助培訓部實施考核;

18、指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;

19、關注競爭對手的各種情況,如:產品風格、銷售狀況、促銷方法、價格水平、銷售政策等,定期向上級書面匯報;

20、考察各地市場情況,向公司呈交合理化的市場開拓建議;

21、收集競爭對手在各地市場的表現(xiàn)情況,減少公司市場開拓的風險,使公司的市場開拓目標明確,成功率提高。

22、定期聽取直接下級述職,并對其做出工作評定;

23、根據工作需要調配直接下級的工作崗位,根據直接上級批準后施行,并轉人力資源部備案;

24、負責本部門主管級人員任用的提名;

25、關心所屬下級的思想、工作、生活;

26、及時對下級工作中的爭議做出裁決;

27、定期向直接上級述職。

領導責任:

1、對市場部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責;

2、對市場部完成工作目標負責;

3、對各種市場信息的及時提供負責;

4、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;

5、對市場部給企業(yè)造成的影響負責;

6、對市場部預算開支的合理支配負責;

7、對市場部工作流程的正確執(zhí)行負責。

主要權力:

1、有對市場部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;

2、有向上級報告權;

3、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;

4、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;

5、有對所屬下級的工作爭議的裁決權;

6、對直接下級有獎懲的建議權;

7、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考察權;

8、對限額資金有支配權;

9、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力。

第4篇 配貨中心行管部經理兼人力資源部經理崗位職責

配貨中心行管部經理(兼人力資源部經理)崗位職責

主要職責:

1、公司財務管理、登記、控制包括下列事項:

_處理有關本公司各項權利、租賃及契約等文件;

_本公司財務管理設立登記及訴訟案件處理的監(jiān)管;

_公司各部登記的申請表及參與各種協(xié)會憑證的申請、協(xié)會證書的保管;

_預算審核控制及各項購損耗品、設備的采購、驗收和督管;

2、公司運營用品及設備定:

_公司節(jié)假日福利用品定購、保管、發(fā)放;

_公司專賣店配套設施定購、保管、發(fā)放;

_公司促銷禮品定購、保管、發(fā)放;

_公司用品及設備定購、保管、發(fā)放。

3、監(jiān)督、審核

_監(jiān)督公司各部門用品及設備使用、損耗進度、維護情況;

_審核公司各部門辦公用品申報計劃表;

_審核公司各部門福利申報表;

_審核公司促銷物品申報表;

_審核專賣店配套設施申報計劃表;

_審核供應商資訊、報價表。

4、維護公司的財產安全,訴訟等其他突發(fā)事件的處理;

5、制定公司用品、設備使用有關制度;

6、針對公司運營需要,調整修改用品、備品的各項有關制度;

7、整體性的公共關系:包括與各機關、報社的聯(lián)系、接待特別來賓等各種活功;

6、公司各種固定資產的保養(yǎng)、維護、修復等工作;

7、公司員工食宿的提供和管理;

8、公司大樓形象的保持和維護;

9、公司水、電等物資的正常提供;

10、公司良好工作環(huán)境的提供(衛(wèi)生、安全等)。

領導責任:

1、對行管部工作目標的完成負責;

2、對行管部的經營效益負責;

3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團結精神負責;

4、對行管部給企業(yè)造成的影響負責;

5、對預算內容負責;

6、對行管部預測開支的合理支配負責;

7、對行管部工作流程的正確執(zhí)行負責;

8、對行管部定購物品質量、價格負責;

9、對行管部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負責;

10、對各部門申報計劃審核負責;

11、對行管部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責;

12、對所轄范圍內的人員安全負責;

13、對所轄范圍內的公司財產安全負責。

主要權力:

1、有對行管部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;

2、有向總經理報告權;

3、草簽定貨協(xié)議的權力;

4、對重大公司活動有現(xiàn)場指揮權;

5、代表公司同客商及有關政府部門談判的權力;

6、在一定范疇內決定定貨價格的權力;

7、有更換供應商的決定權;

8、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;

9、對隔級下級有人事任命權;

10、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;

11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;

12、對直接下級有獎懲的建議權;

13、對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權;

14、對限額資金有支配權;

15、在權限范圍內按程序對隔級下級有獎賞的批準權;

16、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力;

17、有對專賣店配套設施產品開發(fā)的提案權;

18、有對公司用品及設備淘汰的提案權;

19、規(guī)定范疇內的財務審批權。

第5篇 某配貨中心銷售部經理崗位職責

配貨中心銷售部經理崗位職責

主要職責:

1、分析市場狀況,正確做出市場銷售預測報批;

2、擬定年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;

3、擬定年度預算,分解、報批并督導實施;

4、根據中期及年度銷售計劃開拓完善經銷網絡;

5、根據網絡發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;

6、匯總市場信息,提報產品改善或產品開發(fā)建議;

7、洞察預測通路危機,及時提出改善意見報批;

8、把握重點客戶,控制70%以上的產品銷售動態(tài);

9、關注所轄人員思想動態(tài),及時溝通解決;

10、根據銷售預算進行過程控制,降低銷售費用;

11、參與重大銷售談判和簽定合同;

12、組織建立健全客戶檔案,確保銷售人員離職后客戶不丟失;

13、指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;

14、向直接下級授權,并布置工作;

15、定期向上級述職;

16、定期聽取直接下級述職,并對其做出工作評定;

17、根據工作需要調配直接下級的工作崗位,報直接上級批準后實行,轉行管部備案;

18、負責本部門主管級人員任用的提名;

19、負責指定銷售部的工作程序和規(guī)章制度,報批通過后實行;

20、指定直接下級上報的合理化建議,按照程序處理;

21、負責銷售部經理的工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查;

22、填寫直接下級過失單和獎勵單,根據權限按照程序執(zhí)行;

23、及時對下級工作中的爭議做出裁決;

24、每周定期組織例會,并參加企業(yè)有關銷售業(yè)務會議。

領導責任:

1、對銷售部工作目標的完成負責;

2、對銷售網絡建設的合理性、健康性負責;

3、對確保經銷商信譽負責;

4、對確保貨款及時回籠負責;

5、對銷售指標指定和分解的合理性負責;

6、對銷售部給企業(yè)造成的影響負責;

7、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;

8、對銷售部預算開支的合理支配負責;

9、對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負責;

10、對銷售部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責;

11、對銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責。

主要權力:

1、有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;

2、有向總經理報告權;

3、對篩選客戶有建議權;

4、對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權;

5、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;

6、對所屬下級的工作爭議有裁決權;

7、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;

8、對直接下級有獎懲的建議權;

9、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權;

10、對限額資金有支配權;

11、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力;

12、一定范圍內的客訴賠償權;

13、一定范圍內的經銷商授信額度權;

14、有退貨處理權;

15、一定范圍內的銷貨折讓權。

第6篇 某配貨中心總經理崗位職責

配貨中心總經理崗位職責

主要職責:

1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施公司決議;

2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

3、擬訂公司內部管理機構設置方案;

4、擬訂公司的基本管理制度;

5、制定公司的具體規(guī)章條例;

6、甄選、訓練、督導各部門主管;

7、指導各部門主管遵照公司政策行事;

8、提請聘任或者解聘公司部門主管;

9、根據自己的判斷向公司例會做最有利于公司的建議;

10、公司章程、條例授予的其它職權;

領導責任:

1、對公司所有工作目標的完成負責;

2、對公司的經營效益負責;

3、對所屬下級部門的紀律行為、工作秩序、團隊精神負責;

4、對公司所有投資方案及預算負責;

5、對公司秘密的安全負責;

6、對公司人員安全負責;

7、對公司財產安全負責;

主要權力:

1、對公司各級部門員工及業(yè)務工作的管理權;

2、簽署各項協(xié)議的權力;

3、簽署各種公司內部文件的權力;

4、對重大經營活動有現(xiàn)場指揮權;

5、代表公司和客戶談判的權力;

6、決定商品價格的權力;

7、有更換經銷商、代理商、零售商的決定權;

8、有對下級崗位調配的建議權和任用的提名權;

9、對隔級下級有人事任命權;

10、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;

11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;

12、對下級有獎懲的建議權;

13、對下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權;

14、對限額資金有支配權;

15、按程序對下級有獎賞的批準權;

16、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力;

17、對經營投資有提案及表決權;

18、規(guī)定范疇內的財務審批權。