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公司質(zhì)量管理管理崗位職責3篇

發(fā)布時間:2022-12-06 13:03:01 查看人數(shù):70

公司質(zhì)量管理管理崗位職責

第1篇 公司質(zhì)量管理各崗位職責權(quán)限

公司質(zhì)量管理各崗位職責與權(quán)限

1.0董事長

1.1董事長全面負責公司的生產(chǎn)、行政、經(jīng)營管理,進行統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一指揮。

1.2根據(jù)企業(yè)的實際情況,有權(quán)任免部門經(jīng)理、科長和車間主任,在全公司范圍內(nèi)行使人事調(diào)動權(quán)。

1.3有權(quán)根據(jù)職工貢獻大小給予經(jīng)濟獎勵或經(jīng)濟處罰,根據(jù)企業(yè)的實際情況制定職工工資分配方案。

1.4對企業(yè)的經(jīng)營政策、年度計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重大問題做出裁定。

1.5主持管理評審,保證質(zhì)量體系的適應性和有效性。

1.6為質(zhì)量體系運行提供適宜的資源。包括委派人員培訓。

1.7有財務審批權(quán),有權(quán)對企業(yè)各項資金的使用進行監(jiān)督和調(diào)整。

1.7.1對公司的生產(chǎn)經(jīng)營效益負責。

1.7.2對公司的日常行政事務的處理負責。

1.7.3對職工分配和福利負責。

1.7.4對貫徹執(zhí)行國家法律、方針政策負責。

1.8權(quán)限

1.8.1對本公司人員有調(diào)動、任免、晉升、處罰、嘉獎權(quán)。

1.8.2對公司經(jīng)營管理有最終裁決權(quán)。

2.0生產(chǎn)經(jīng)理

2.1生產(chǎn)經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責所管的生產(chǎn)計劃和采購計劃、組織、指揮、調(diào)度協(xié)調(diào),統(tǒng)計管理工作,保證生產(chǎn)和采購計劃按期完成。

2.2組織車間實施過程控制和監(jiān)督,做好生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”管理,確保安全文明生產(chǎn)。

2.3負責產(chǎn)品標識和可追溯性要素的控制和工序流轉(zhuǎn)卡的實施。

2.4負責組織產(chǎn)品的包裝、搬運、貯存防護工作。

2.5負責生產(chǎn)計劃的記錄的控制管理。

2.6負責生產(chǎn)用工、崗位定員和對工人考核的工作。

2.7參與不合格評審、制訂、實施與生產(chǎn)過程控制有關(guān)的糾正和預防措施。

2.8負責新產(chǎn)品的試制安排,保證樣品交貨時間。

2.9指導生產(chǎn)設備檢修計劃編制并組織實施。

2.10權(quán)限

2.10.1對本生產(chǎn)部的所有支出有審核權(quán)。

2.10.2有權(quán)對車間主任、生產(chǎn)調(diào)度、采購員和其它下屬的過失行為提出批評或處罰。

2.10.3有權(quán)對在生產(chǎn)和采購中表現(xiàn)好,貢獻突出者,實行獎勵。

2.10.4有權(quán)建議干部的提升、降職或辭退。

2.11責任

2.11.1對產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負責。

2.11.2對生產(chǎn)崗位設置和政策性用工負責。

2.11.3對安全生產(chǎn)負責。

2.11.4例行節(jié)約、杜絕浪費,搞好綜合利用,抓好存貨管理,降低物耗成本,對所管項目產(chǎn)品目標利潤的實現(xiàn)負責。

3.0車間主任

3.1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下,負責車間的全面管理工作,帶領(lǐng)全車間職工自覺遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

3.2根據(jù)生產(chǎn)項目部下達的生產(chǎn)計劃及時組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務按期完成。

3.3在生產(chǎn)過程中,及時掌握和反映零部件配套、缺件短線情況。合理使用原材料減少浪費,努力降低成本消耗。

3.4抓好設備定期保養(yǎng)。堅持每日生產(chǎn)前的檢查、加潤滑油和下班清理檢查工作,使設備處在最良好的運行狀態(tài)。

3.5抓好工裝模具的管理工作。

3.6開展車間文明安全生產(chǎn)的管理及做好“5s”管理,保持場地整潔衛(wèi)生。抓好車間內(nèi)部質(zhì)量管理工作,預防質(zhì)量事故發(fā)生。

3.7認真執(zhí)行生產(chǎn)過程的產(chǎn)品送檢制度。

3.8按時完成下達的新產(chǎn)品試制任務。

3.9有權(quán)對車間職工提出獎、罰、留用或辭退建議,有權(quán)制定車間內(nèi)部管理細則,并按其進行獎罰。

3.10有義務幫助車間職工提高技術(shù)操作水平,提高職工整體素質(zhì)。

3.11完成領(lǐng)導交派的其他工作。

3.12責任

3.12.1對不能按計劃完成生產(chǎn)任務影響交貨期負責。

3.12.2對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

3.12.3對車間的安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場負責。

3.12.4對設備、模具使用不當造成的后果負責。

3.12.5對質(zhì)量等其它事故隱瞞不報負責。

4.0工藝技術(shù)員

4.1在生產(chǎn)項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責工藝技術(shù)和設備的管理工作。

4.2負責組織對產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件進行分類整理、存檔、發(fā)放回收控制工作。

4.3負責組織科員對產(chǎn)品制造工藝進行編制、審核、論證、修改、規(guī)范。

4.4抓好工裝模具的管理工作。負責組織工裝模具的制作、驗證、交付使用和維修服務。

4.5負責組織工藝改革,引進新工藝,新材料、新設備。

4.6責任

4.6.1對產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料、生產(chǎn)工藝的可行性、完整性、統(tǒng)一性負責。

4.6.2有權(quán)對科員提出獎、罰、留用或辭退建議,有權(quán)制定工藝科內(nèi)部管理細則,并按其進行獎罰。

5.0采購員

5.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責物資采購工作。

5.2熟悉采購物資的質(zhì)量要求,認真簽訂采購合同,向供應商要質(zhì)量保證書或合格證明書。

5.3嚴格執(zhí)行采購計劃,不無故多采購或少采購。

5.4根據(jù)對外協(xié)作計劃及時組織外協(xié)配套件進廠。

5.5對采購的物資要按時入庫、及時登帳、記錄,辦好入庫手續(xù)。

5.6及時向領(lǐng)導匯報采購進度、價格情況,反映物資性能和技術(shù)等情況。

5.7及時向財務部提供采購物資的價格和辦理結(jié)算手續(xù)。

5.8責任

5.8.1對簽訂的采購物資合同協(xié)議負責。

5.8.2對采購入庫物資質(zhì)量負責。

5.8.3對外協(xié)配套件延遲進廠影響生產(chǎn)負責。

5.8.4對采購的物資價格負責。

5.8.5對采購的物資發(fā)票憑據(jù)手續(xù)負責。

6.0倉庫保管員

6.1保管員在財務部業(yè)務指導下,在項目部的直接領(lǐng)導下,保管員要嚴格遵守物資倉庫管

理規(guī)定和要求,對倉庫進行科學化管理。

6.2認真做好對檢驗合格后的各類原材料、五金工具入庫工作,若發(fā)現(xiàn)問題,應及時反映,領(lǐng)導予以合理解決。

6.3各類物資進出倉庫應辦理簽字手續(xù),發(fā)放物資時應憑本公司的調(diào)拔單、領(lǐng)料單和提貨單辦理發(fā)放手續(xù),否則應予拒絕,物資入庫后,要如期發(fā)數(shù)登記入冊入帳,堅持每星期一清點,每月一盤點和年度全面盤點制度。在清盤中發(fā)現(xiàn)差錯,要分析情況,找出原因、及時向上級匯報。

6.4定期向采購組和財務部門反映庫存情況,減少積壓,防止浪費。

6.5物資存放應分類,堆放整齊,標識清楚,便于領(lǐng)發(fā)和盤點,物資管理條理化、科學化。

6.6禁止明火進入庫房,外人不得任意出入倉庫,落實安全防范措施,使倉庫的防火、防盜設施保持良好的狀態(tài),出現(xiàn)不安全因素及時報告。

6.7搞好庫區(qū)和庫房的衛(wèi)生,保持庫房干燥、清潔、整齊、通風良好。

7.0辦公室主任

7.1負責公司內(nèi)部各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況檢查,及時向總經(jīng)理匯報反映考核結(jié)果,并定期分析總結(jié)。

7.2負責組織起草文件,編寫或擬定規(guī)章制度,對以公司名義上報或下發(fā)的正式文件進行政策性和文字審查。

7.3以各種方式向各部門各車間科室傳達公司領(lǐng)導的指令。

7.4負責后勤工作,對安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公共設施進行管理。

7.5負責管理性文件和外來文件的管理和控制。

7.6負責宣傳工作及檔案管理。

7.7負責編制職工年度培訓計劃,經(jīng)批準后組織實施及考核。

7.8協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審工作。

7.9負責抓好人事、勞資管理。負責調(diào)解民事糾紛。

7.10責任

7.10.1對違反公司規(guī)章制度的行為提出處理意見,對違反公司制度不作處罰承擔責任。

7.10.2以辦公室以名義上報下發(fā)文件負責。

7.10.3對辦公費用非合理性開支負責。

7.10.4對用工的政策性負審查責任。

7.10.5對安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生負管理責任。

8.0質(zhì)管部經(jīng)理

8.1在總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責質(zhì)管部日常質(zhì)檢工作和全公司產(chǎn)品的品質(zhì)管理工作。

8.2帶領(lǐng)質(zhì)檢員、車間檢驗員嚴格執(zhí)行公司的檢驗管理制度,貫徹公司質(zhì)量標準,落實崗位責任制。

8.3參與特殊合同的評審以及供方的評價與選擇。

8.4指導各車間開展質(zhì)量自檢、互檢,對產(chǎn)品質(zhì)量實行提前控制。

8.5對在供方生產(chǎn)的產(chǎn)品必要時實行品質(zhì)管理,不定期派員進行巡檢(巡檢不允許在外開質(zhì)檢報告單),做到預防為主。

8.6負責做好檢驗與試驗狀態(tài)標識管理工作,并監(jiān)督實施。

8.7負責組織不合格品評審。

8.8抓好檢測、試驗設備、儀器、工量具的管理和維修保養(yǎng)工作。對設備、儀器和重要量具以及資料進行登記建帳。

8.9抓好圖紙技術(shù)資料、檢測記錄、原始資料的存檔保管工作(人員調(diào)動列入移交)。

8.10負責做好產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的各種檢驗和試驗工作,并形成記錄進行生產(chǎn)過程的監(jiān)督。

8.11積極參加新產(chǎn)品的開發(fā)、試制的驗證工作,參與公司質(zhì)量標準的制定,按時完成領(lǐng)導交派的其它任務。

8.12責任

8.12.1對職責范圍內(nèi)的工作成效負責。

8.12.2對質(zhì)檢員造成的質(zhì)量后果負5-10%連帶責任。

8.12.3對放松或降低質(zhì)量要求造成的后果負責。

8.12.4對質(zhì)管部檢驗不及時造成生產(chǎn)延誤負責。

8.12.5對因錯、漏檢造成的批次性問題及質(zhì)量事故負責。

9.0質(zhì)檢員

9.1嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量標準,對品管范圍的產(chǎn)品質(zhì)量提前控制,做到預防為主。

9.2產(chǎn)品抽檢數(shù)符合抽檢規(guī)定(尤其是有強度拉力要求的產(chǎn)品),必要時對產(chǎn)品進行全數(shù)檢驗。每批次產(chǎn)品必須做到首檢產(chǎn)品全部項次。

9.3及時檢測車間和外協(xié)的送檢產(chǎn)品,認真寫好質(zhì)檢報告單,合格品要注明主要項次檢測結(jié)果,不合格產(chǎn)品要寫明不合格項次。建議代用品必須寫明理由,經(jīng)質(zhì)管部經(jīng)理簽字方可生效。

9.4每次檢測發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,都必須及時反饋生產(chǎn)單位(操作者)、生產(chǎn)部門、技術(shù)部。

9.5每日下車間巡檢,每工序抽檢不少于4次。

9.6認真填寫檢測記錄、工作臺帳,做到有問必答,有答不出錯。

9.7對品管范圍內(nèi)的違反工藝操作,降低產(chǎn)品質(zhì)量標準的行為有權(quán)責令停產(chǎn)改進。

9.8正確使用操作檢測設備,維護保養(yǎng)檢測設備儀器量具,保管好圖紙技術(shù)資料。

9.9承擔技術(shù)部安排的試驗任務,按時完成領(lǐng)導交派的其它工作。

9.10.1責任

9.10.2對不按規(guī)定比例抽檢產(chǎn)生的不良品流入下道工序負責。

9.10.3對有強度拉力要求的產(chǎn)品不按技術(shù)標準測試,或測試操作不當造成的后果負責。

9.10.4對檢測無記錄或記錄不全及記錄丟失負責。

9.10.5對所反饋的質(zhì)量問題的準確性負責。

9.10.6對保管使用的圖紙技術(shù)文件和使用的設備、工裝、量具負責。

10.0財務部經(jīng)理

10.1在總經(jīng)理領(lǐng)導下,具體組織領(lǐng)導本部門財務會計工作。

10.2組織規(guī)劃本部門年度成本目標、利潤目標,擬定本部門的財務會計制度,并督促貫徹執(zhí)行。

10.3做到:分工合理,責任明確,工作協(xié)調(diào),獎罰公正。

10.4組織財務人員下車間倉庫指導檢查工作;抽檢庫存量,檢查帳、物、卡。

10.5抓好工資、核算、管理和發(fā)放工作。

10.6建立和健全各項原始記錄,做好存檔保管工作。

10.7控制資金合理使用,加快資金回籠。

10.8按會計制度的規(guī)定,建立總分類帳、分類明細帳的核算體系。

10.9組織財務人員認真學習有關(guān)財務業(yè)務知識,提高財會人員的素質(zhì)。

10.10審核票據(jù),審批應付款項,檢查帳目,對部下違紀行為進行處罰。

10.11責任

10.11.1對財務人

員的工作質(zhì)量、勞動紀律負責。

10.11.2對財務帳目的數(shù)字準確性負責。

10.11.3對原始記錄票據(jù)審批手續(xù)完整性負責。

10.11.4對資金的合理分配使用負責。

10.11.5對資金支付的審批負責。

10.11.6上報各級領(lǐng)導及相關(guān)部門的報表資料準確性及時性負責。

11.0財務會計

11.1會計在財務部經(jīng)理領(lǐng)導下工作。

11.2按會計制度規(guī)定,建立分類總帳,分類明細帳的核算體系。

11.3組織擬定成本(費用)核算辦法,會同有關(guān)部門建立健全各項原始記錄。

11.4根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,編制年度、季度、月度的成本費用計劃,遵守成本費用開支范圍。

11.5根據(jù)實際產(chǎn)量和實際消耗計算產(chǎn)品的實際成本。

11.6定期分析考核成本、費用計劃的執(zhí)行情況、分析質(zhì)量成本率,提出降低各方面的成本費用的建議。

11.7及時辦理銷售的結(jié)算業(yè)務和對外協(xié)作費用及原材料購進結(jié)算業(yè)務。

11.8及時編制會計報表。

11.9要正確、及時、認真核算職工工資,編制工資表。

11.10保守公司經(jīng)濟機密。

11.11責任

11.11.1根據(jù)財務會計制度,規(guī)定對所設立的科目、對所核算數(shù)據(jù)正確性負責。

11.11.2對原始憑倨、發(fā)票和審批手續(xù)的完整性負責。

11.11.3對財務結(jié)算的效率、準確性負責。

11.11.4對公司的財務經(jīng)濟機密負責。

11.11.5對公司的財務經(jīng)濟機密負責。

11.11.6對外加工、外協(xié)作結(jié)算的帳目負責。

12.0出納員

12.1在財務部經(jīng)理領(lǐng)導下,負責資金和現(xiàn)金保管工作。

12.2嚴格遵守財經(jīng)紀律和有關(guān)現(xiàn)金管理及銀行結(jié)算制度。

12.3對不符合規(guī)定的收、付現(xiàn)金、貨幣資金的收、付憑證進行認真復核,對不符合規(guī)定的收支憑據(jù)拒絕受理,或退回要求重制。

12.4遵守現(xiàn)金保管制度,不挪用資金,不用白條抵庫,現(xiàn)金日清月結(jié),帳面余額與庫存現(xiàn)金相符。

12.5按規(guī)定核算和管理銀行存款,逐月與銀行對帳,保持雙方余額一致。

12.6妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券和空白票據(jù)、稅票及有關(guān)印章,嚴格控制簽發(fā)空白支票。

12.7責任

12.7.1 對不符合規(guī)定的收付或核復核不準造成的損失負責。

12.7.2 對違反公司財務經(jīng)規(guī)定造成的損失負責。

12.7.3 對保管不善造成丟失、被竊的后果負責。

12.7.4 對有關(guān)印章票據(jù)類未按規(guī)定使用負責。

13.0外銷部經(jīng)理

13.1分解公司下達的年度銷售目標并組織實施。

13.2組織執(zhí)行公司制定的貨款回籠制度。

13.3指導與監(jiān)督銷售員對顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護。

13.4審批下級上交的各類單據(jù)。

13.5每年底對程序文件進行評審、增刪與修改。

13.6對下級的工作進行指導、檢查和考核。

13.7負責國際市場的廣告宣傳工作,組織展加國際性展會。

13.8每年底組織本部門對全年的業(yè)務資料進行整理、存檔。

13.9向上級上交月報表與年終總結(jié)。

13.10控制銷售費用在公司規(guī)定的額度之內(nèi)。

13.11負責對客戶滿意度的收集、分析與處理。

13.12責任

13.12.1保證與超額完成公司下達的銷售任務。

13.12.2保證貨款按時回籠率達90%。

13.12.3降低銷售成本,不超過公司規(guī)定的費用額。

14.0外銷員

14.1負責完成部門下達的年度銷售任務。

14.2負責貨款的回籠。

14.3負責顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護。

14.4負責與顧客的業(yè)務聯(lián)系、談判。

14.5按程序操作顧客的訂單。

14.6按程序進行樣品的操作。

14.7按程序進行新產(chǎn)品的報價與開發(fā)。

14.8按程序處理庫存產(chǎn)品。

第2篇 某物業(yè)公司質(zhì)量管理崗位職責

物業(yè)公司質(zhì)量管理崗位職責

1.0管理者(總經(jīng)理)

1.1主持制訂、批準公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

1.2任命管理者代表

1.3批準《質(zhì)量手冊》和程序文件

1.4主持安全管理領(lǐng)導小組工作;

1.5組織并主持對重大物業(yè)管理項目合同或標書的評審

1.6主持管理評審

1.7組織新項目的開發(fā)。

2.0管理者代表

2.1組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的建立、實施、維持和改進,以保證公司的質(zhì)量體系運作符合iso9001:2000標準;

2.2向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況;

2.3主持內(nèi)部質(zhì)量審核;

2.4就質(zhì)量體系的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡。

3.0行政部

3.1負責統(tǒng)籌公司的行政、后勤、車輛、信息及其他行政管理工作;

3.2負責制訂修訂公司各項管理規(guī)章制度;

3.3負責組織安排公司各類會議、傳達會議精神;

3.4負責處理公司的來往信函及接待工作;

3.5負責統(tǒng)籌公司的合同和檔案資料;

3.6負責公司文件資料及信息的保密工作;

3.7負責控制公司各項行政費用的開支;

3.8負責公司員工的外培、調(diào)配、勞資工作;

3.9負責研究制定公司人才戰(zhàn)略;

3.10負責組織制定審核公司的組織架構(gòu)及人員定編;

3.11負責公司員工考勤、考評與工資福利管理工作;

3.12負責處理公司的勞資關(guān)系;

3.13負責處理公司投訴與合理化建議;

3.14負責物料的采購、驗收、入庫保管及出庫工作;

3.15負責或協(xié)助組織、策劃公司的有關(guān)活動;

3.16完成上級安排的其他工作;

4.0品質(zhì)部

4.1負責iso9001:2000質(zhì)量體系文件的制定、編制、培訓、實施監(jiān)控與維持和改進;

4.2負責具體組織iso9001:2000質(zhì)量體系內(nèi)審和質(zhì)量運行狀態(tài)和檢查與考核;

4.3負責iso9001:2000質(zhì)量體系文件和資料的控制;

4.4負責處理其他與運作質(zhì)量有關(guān)的事務;

4.5完成上級安排的其它工作。

5.0財務部

5.1負責公司財務部活動的資金運作,成本核算、審計及各種財務結(jié)算工作;

5.2負責應收、應付賬款管理;

5.3負責公司固定資產(chǎn)與低值易耗品管理及清查工作;

5.4為總經(jīng)理的籌決策和投資提供真實可靠的會計信息。

5.5負責與財務、稅務、銀行工商等部門和客戶的溝通聯(lián)絡。

5.6完成上級安排的其他工作。

6.0物業(yè)管理部

6.1負責物業(yè)的驗收、接管;

6.2按照物業(yè)委托合同實施全方位的管理、服務和經(jīng)營;

6.3負責建立并組織實施本部門下屬各管理處的作業(yè)規(guī)程;

6.4負責文件和資料及下屬各管理處質(zhì)量記錄的管理。

6.5負責室內(nèi)對外保潔服務;

6.6負責外單位委托室內(nèi)擺花及綠化養(yǎng)護,海運大廈、港灣小區(qū)內(nèi)擺花

6.7負責苗圃管理

6.8完成上級安排的其他工作;

7.0市政管理部

7.1負責__區(qū)域內(nèi)市容,秩序、道路交通管理

7.2負責__區(qū)域內(nèi)交通設施管理

7.3負責貨柜車停車場管理

7.4負責__轄區(qū)(包括貨柜車停車場、商業(yè)街)清潔衛(wèi)生及垃圾清運

7.5完成上級安排的其他工作;

8.0工程部

8.1負責承接工程的設計、預決算,施工及監(jiān)理

8.2負責污水處理

8.3負責排污管疏通

8.4負責__市政轄區(qū)、海運大廈外圍綠化

8.5承接對外環(huán)境綠化業(yè)務

8.6完成上級安排的其他工作;

9.0任命書

第3篇 醫(yī)藥公司質(zhì)量管理員崗位職責

醫(yī)藥公司質(zhì)量管理員:

1.負責首營供貨商、客戶、產(chǎn)品的審核,質(zhì)管文件的管理。

2.負責收集、分析藥品質(zhì)量信息,并建立藥品質(zhì)量信息檔案

3.協(xié)助質(zhì)量負責人做好質(zhì)量監(jiān)督、控制工作;

4.負責公司證照的更新辦理。

5.負責本公司各類報告的歸檔等;

6.完成相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作;

7.醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)優(yōu)先先。

公司質(zhì)量管理管理崗位職責3篇

公司質(zhì)量管理各崗位職責與權(quán)限1.0董事長1.1董事長全面負責公司的生產(chǎn)、行政、經(jīng)營管理,進行統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一指揮。1.2根據(jù)企業(yè)的實際情況,有權(quán)任免部門經(jīng)理、科長和車間主任,…
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