第1篇 房地產(chǎn)總工辦公室工作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;
2、對公司負(fù)責(zé),向公司提供可行性建議,根據(jù)公司實(shí)際情況參與制定工程年度計(jì)劃;
3、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、小區(qū)市政管線設(shè)計(jì),園林綠化設(shè)計(jì),施工圖紙審查等方面的招標(biāo),議標(biāo)及委托合同的簽訂,應(yīng)對上述各項(xiàng)內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)提出建議,根據(jù)需要若進(jìn)行委托時(shí)應(yīng)編制委托書;
4、根據(jù)公司年度計(jì)劃做好如下工作:
(1)規(guī)劃及建筑單體設(shè)計(jì)(含人防、消防、節(jié)能等)報(bào)建手續(xù)的準(zhǔn)備工作;
(2)會同營銷中心并配合設(shè)計(jì)部門對建筑方案進(jìn)行探討,直至確定最終施工圖方案,在確定戶型方案的基礎(chǔ)上應(yīng)針對整個(gè)小區(qū)所處的環(huán)境對建筑單體立面形式加以細(xì)化,以效果圖為依據(jù)呈報(bào)總經(jīng)理;
5、在工程項(xiàng)目的建設(shè)中對施工方及設(shè)計(jì)方出具的設(shè)計(jì)文件(含技術(shù)核定單,技術(shù)變更單等)、地勘報(bào)告、驗(yàn)樁報(bào)告、竣工等資料進(jìn)行登記歸檔,負(fù)責(zé)收發(fā)與工程項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件資料;
6、施工過程中的質(zhì)量控制:
(1)施工前應(yīng)約請?jiān)O(shè)計(jì)部門配合施工方做好技術(shù)交底工作,同時(shí)向建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門申報(bào)有關(guān)手續(xù);
(2)施工過程中應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度對關(guān)鍵的隱蔽部位組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收(相關(guān)部門為地質(zhì)勘察,設(shè)計(jì)部門,質(zhì)量監(jiān)督站等),總工辦應(yīng)抽查施工過程中施工方的技術(shù)交底資料及隱蔽驗(yàn)收資料(查手續(xù)是否齊全),如遇技術(shù)難點(diǎn)時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況向現(xiàn)場工程部、監(jiān)理、施工方下達(dá)技術(shù)要求通知單,真正起到預(yù)防控制在先的作用;
(3)對現(xiàn)場工程部及施工方提出的問題應(yīng)及時(shí)研究方案并予以書面回復(fù);
(4)為加快施工進(jìn)度需進(jìn)行穿插施工時(shí),應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作;
(5)施工結(jié)束時(shí)應(yīng)會同監(jiān)理,工程部門做好預(yù)驗(yàn)收工作,最終協(xié)調(diào)各方做好竣工驗(yàn)收工作;
7、每周召開一次工作例會,總結(jié)落實(shí)工作完成情況及進(jìn)度,并對下周工作作出計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃安排明確是否需要相關(guān)部門配合討論;
8、參加工程部現(xiàn)場例會,隨時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r;
9、及時(shí)掌握新技術(shù)、新規(guī)范、新材料的信息并學(xué)習(xí)。
第2篇 大型房地產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
大型房地產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行開發(fā)策略研究和產(chǎn)品定位分析,為企業(yè)決策提供建議。
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司的內(nèi)部管理工作,協(xié)助副總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各職能單位之間的工作關(guān)系。
3、制定或協(xié)助制定年度工作計(jì)劃,并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行過程控制。
4、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司內(nèi)部管理,確保計(jì)劃與整體定位、目標(biāo)相適應(yīng)。
5、貫徹執(zhí)行國家的的方針、政策、法令和主管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,對董事會負(fù)責(zé),同時(shí)努力經(jīng)營好物業(yè)管理公司。
6、定期、不定期的聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。
7、以身作則,關(guān)心員工,提高企業(yè)凝聚力,使員工以高度熱情和責(zé)任感完成本本職工作。
8、完成董事長和總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
任職條件:
1、30歲以上,本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理、地產(chǎn)建筑、法律或相關(guān)管理專業(yè)畢業(yè)。
2、3年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程,具有專業(yè)能力和豐富的現(xiàn)場處理經(jīng)驗(yàn),善于根據(jù)市場變化、發(fā)展需求和市場競爭需要,制定企業(yè)經(jīng)營方針、經(jīng)營策略,具有較強(qiáng)的客戶關(guān)系處理能力。
3、個(gè)人素質(zhì):對公司整體經(jīng)營工作有一定的認(rèn)識理解能力、分析能力、創(chuàng)新能力
4、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),執(zhí)行力強(qiáng)
5、出色的協(xié)調(diào)及溝通能力,必要的人力資源和法律、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)知識。
6、具有敬業(yè)精神,作風(fēng)正派,清廉公正,具備良好的職業(yè)道德。
7、全面了解國家方針政策,熟悉國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)、合同法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和其他有關(guān)規(guī)定。
8、善于全面掌握企業(yè)經(jīng)營管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況,具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力
9、具備較強(qiáng)的辦公室事務(wù)管理能力及良好的文字和語言表達(dá)能力,善于溝通、處理協(xié)調(diào)各方面的公共關(guān)系,辦事干練細(xì)致,能熟練操作電腦。
第3篇 房地產(chǎn)總工程師崗位工作職責(zé)
篇一:房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。
2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),并督促其實(shí)施。
3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)場調(diào)查,辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測并組織審查設(shè)計(jì)文件,提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì),組織實(shí)施。
4、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。
5、依照公司下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃要求,指導(dǎo)編制本項(xiàng)目的月作業(yè)計(jì)劃。
6、審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案,臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
7、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是:交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項(xiàng)工程)保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),并做出完善的記錄。
8、主管工程試驗(yàn)工作,組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作,督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。
9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。
10、參與工程竣工檢查,組織編制工程竣工文件工作,參加工程驗(yàn)交工作。
11、組織開展科技推先活動,具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施,總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。
12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。
篇二:房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)
1、由總經(jīng)理提名,董事會任命。配合總經(jīng)理工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作;
5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,可操性。
7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
篇三:房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)
1、處理工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過程中的重大技術(shù)問題。
2、指導(dǎo)工程部門解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中疑難問題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定。
3、審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書,并跟蹤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,確保建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)和合理。
4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)及新技術(shù)、新工藝的審查。
5、負(fù)責(zé)向總經(jīng)辦提交審批工程設(shè)計(jì)方案,工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見,由總經(jīng)辦集體評議審查。
6、參與工程招投標(biāo)、施工圖會審及工程的檢查、驗(yàn)收等工作,并向總經(jīng)辦提最終審核及結(jié)果,由總經(jīng)辦將最終審核結(jié)果報(bào)董事長批準(zhǔn)。
7、與協(xié)作單位、政府部門的聯(lián)系接洽工作。
8、完成上級交辦的其他工作。
篇四:房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任。
主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知。
負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。
負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作。
主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。
負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。
負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量。
負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。
負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況,嚴(yán)格把關(guān)。
負(fù)責(zé)督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。
負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位(部門)和承建單位(施工隊(duì))進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收,向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收報(bào)告。
負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。
負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)并及時(shí)上交。
積極完成工程管理中心助理總經(jīng)-理交待的臨時(shí)性工作。
篇五:房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)
1.遵守公司的規(guī)章制度和文件規(guī)定,工作職責(zé),和其它分管理經(jīng)理團(tuán)結(jié),協(xié)商解決好工作中的安全、質(zhì)量、管理問題,公司生產(chǎn)、施工任務(wù)和指標(biāo)的。
2.堅(jiān)決的法令和政策,總經(jīng)理的指令,做事公正、公平,以身作則、身先士卒,管理,以公司利益為主體,一切管理向主管和投資人。
3.制定操作標(biāo)準(zhǔn)和施工方案,各的規(guī)章制度和崗位責(zé)任,組織各學(xué)習(xí)知識,安全常識,質(zhì)量要求,員工的技術(shù)和質(zhì)量安全意識,調(diào)動員工的性,多快好省地公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。
4.抓好設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)及管理工作,經(jīng)常組織設(shè)計(jì)人員對景觀和園林優(yōu)秀工程的考察,設(shè)計(jì)人員的思維和思路,創(chuàng)新設(shè)計(jì)觀念,設(shè)計(jì)速度,使設(shè)計(jì)走向程序化、規(guī)范化,切合,符合市場發(fā)展規(guī)律,在合同(更多精彩文章來自“秘書不求人”)工程設(shè)計(jì)任務(wù)的,對外創(chuàng)收活動,設(shè)計(jì)人員的性,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
5.抓好工程部在施工過程中的安全生產(chǎn),文明施工工作,注重安全,質(zhì)量,進(jìn)度。現(xiàn)場的管理,現(xiàn)場環(huán)境,降低成本,工效,用工,施工體系的建設(shè)。和甲方搞好關(guān)系,追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。工程款足額到位,加速公司流動資金的周轉(zhuǎn),各工程工地進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃和指標(biāo)上墻管理,各工作,工程如期完工。
6.抓好技術(shù)部的圖紙、放線、估算、預(yù)、決算、工時(shí)計(jì)劃、材料計(jì)劃、工程進(jìn)度、施工結(jié)構(gòu)、施工程序的管理工作。計(jì)劃符合,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),用工,材料計(jì)劃,施工有依據(jù),健全技術(shù)指標(biāo)和檔案的管理,、、地工程的施工進(jìn)程,新接工程的測量和施工結(jié)構(gòu)方案的建議,技術(shù)改造和技術(shù)革新,開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,公司生產(chǎn)和施工任務(wù)的。
7.抓好工藝部景觀工程的調(diào)度和管理工作。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才,吸收和組織專業(yè)技術(shù)人才的流動,能者上,庸者下,的專業(yè)人員用工制度和管理方法,調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的性,兼顧各工地景觀工程的施工,景觀工程按圖施工,結(jié)構(gòu),造型新穎,質(zhì)量,注重安全,建一處景觀樹一處豐碑。更新觀念,更新技術(shù)工藝,降低成本,工期。
8.公司的規(guī)定和方針,工作方法和思路,設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)的程序和管理,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)工作,并用文字資料向董事會報(bào)告工作情況和建議。
9.解決和安排好職工的生活和福利,解決員工的,經(jīng)常組織施工競賽和可行的員工文體活動,提升公司的和員工的戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)建設(shè),員工素質(zhì),講團(tuán)結(jié)求合力,講協(xié)作求,精誠團(tuán)結(jié),保守機(jī)密,責(zé)權(quán),清晰,獎(jiǎng)罰分明,愛崗敬業(yè),出色施工任務(wù)。
