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第1篇 公司調(diào)配勞資主管崗位職責(zé)（2）
公司調(diào)配、勞資主管崗位職責(zé)(二)
1、按照公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案,合理調(diào)配各部門人員,保證公司整體工作的正常運(yùn)行.
2、根據(jù)國家勞動(dòng)工資政策及華油集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定公司人事管理規(guī)定并組織實(shí)施.
3、根據(jù)公司用工計(jì)劃,按照員工招聘,解聘程序,做好員工的招聘,解聘工作.
4、負(fù)責(zé)員工的薪酬管理,社會(huì)保險(xiǎn),福利的辦理及員工調(diào)動(dòng)手續(xù)的接轉(zhuǎn)工作.
5、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的管理及員工人事檔案的建立保管工作.
6、負(fù)責(zé)公司正式員工的個(gè)人收入臺(tái)帳的建立及填制工作.
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).
第2篇 公司調(diào)度室副主任崗位職責(zé)
1．協(xié)助主任調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
2．掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任指揮，實(shí)現(xiàn)均?生產(chǎn)。及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。
3．掌握采掘部署及采掘銜接情況。除重點(diǎn)掌握采掘設(shè)備外，還需了解大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，參與礦井預(yù)防性檢修安排。
4．對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作要及時(shí)匯報(bào)，反映生產(chǎn)的完成情況及存在的問題。貫徹上級(jí)和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查各單位執(zhí)行情況。
5．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
第3篇 公司調(diào)度工作崗位安全職責(zé)
公司調(diào)度崗位安全職責(zé)
1、提前十分鐘上崗進(jìn)行交接班,交接中要把本班所發(fā)生的問題及正在協(xié)調(diào)落實(shí)的問題和急需解決處理的問題都一一交接。
當(dāng)班調(diào)度配合處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)行使公司生產(chǎn)安全分管領(lǐng)導(dǎo)職權(quán),對(duì)本班次安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、在計(jì)劃、布置、組織生產(chǎn)的同時(shí),必須計(jì)劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。
3、按安全規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)要求,提醒相關(guān)人員合理組織生產(chǎn),不能以犧牲安全為代價(jià),換取勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,建立安全檢查、文明生產(chǎn)秩序。
4、掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài),關(guān)鍵設(shè)備安全運(yùn)行情況,對(duì)出現(xiàn)的事故苗頭隱患、生產(chǎn)受阻等情況,及時(shí)采取措施并加以阻止。
5、做好開、停機(jī)工作,協(xié)調(diào)好本班次重要工作、危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)中的安全工作。
6、對(duì)在安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,調(diào)動(dòng)一切力量,積極協(xié)助處理,并認(rèn)真督促落實(shí),不講情面,獎(jiǎng)罰分明。
7、出現(xiàn)特殊天氣狀況時(shí),要遵守公司制度的專門要求進(jìn)行生產(chǎn)指揮調(diào)度。
8、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。
第4篇 公司調(diào)度室主任崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。
2、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
3、掌握生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平?，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
4、參加有關(guān)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議的工作安排和執(zhí)行情況。
5、在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況。協(xié)助處長召開好調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。
7、深入基層了解生產(chǎn)情況，對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和生產(chǎn)情況的變化，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處理意見供領(lǐng)導(dǎo)參考。
第5篇 物流公司調(diào)度崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;
3、負(fù)責(zé)編制火車車皮計(jì)劃和汽車運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理;
4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;
5、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng);
6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;
7、完成經(jīng)理安排的其它工作。
職責(zé)二:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)
1、與下游客戶確認(rèn)次日發(fā)貨計(jì)劃及目的地,提前安排車輛確保運(yùn)輸任務(wù)。
2、與上游廠家銜接并協(xié)調(diào)當(dāng)日計(jì)劃按時(shí)發(fā)車;
3、負(fù)責(zé)目的地運(yùn)費(fèi)、運(yùn)距確認(rèn)并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;
4、負(fù)責(zé)與監(jiān)控員溝通掌握lng運(yùn)輸從裝車到卸車期間車輛信息;
5、處理突發(fā)工作:如下游目的地變更、車輛無法按時(shí)到達(dá)氣源地、車輛臨時(shí)調(diào)配等;
6、與其它物流公司保持緊密聯(lián)系,與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。
7、完成經(jīng)理安排的其它工作。
職責(zé)三:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)當(dāng)值檢修調(diào)度工作。
2.負(fù)責(zé)組織檢修生產(chǎn),根據(jù)檢修計(jì)劃,協(xié)調(diào)車場(chǎng)調(diào)度、行車調(diào)度,提報(bào)車輛運(yùn)營、檢修計(jì)劃,安排車輛停放列位。
3.負(fù)責(zé)車場(chǎng)安排收車入庫,加強(qiáng)同檢修員工、車場(chǎng)調(diào)度聯(lián)系,做好作業(yè)安全卡控。
4.負(fù)責(zé)安排車輛的調(diào)試、普查、改造等工作。
5.嚴(yán)格執(zhí)行車場(chǎng)接觸軌停/送電操作管理規(guī)定,掌握車場(chǎng)內(nèi)(檢修線)接觸軌停/送電狀況,嚴(yán)格執(zhí)行車場(chǎng)軌行區(qū)相關(guān)安全規(guī)定。
6.負(fù)責(zé)與信號(hào)人員、通信人員的協(xié)調(diào)。安排車載設(shè)備的計(jì)劃性檢修、臨時(shí)性維修、故障追蹤、列車調(diào)試、列車改造等方面工作。
7.負(fù)責(zé)車場(chǎng)范圍內(nèi)(檢修線)施工計(jì)劃的安排,認(rèn)真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措
8.及時(shí)傳達(dá)救援指令,協(xié)助值班主任組織救援隊(duì)伍,迅速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9.做好車輛的故障記錄,統(tǒng)計(jì)車輛故障信息,及時(shí)將故障信息上報(bào)檢修室及技術(shù)室。
第6篇 供水公司調(diào)度員崗位職責(zé)
供水公司調(diào)度員崗位職責(zé)
調(diào)度室是代表供水公司對(duì)外業(yè)務(wù)的重要窗口，也是供水生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮中心，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃和組織實(shí)施，調(diào)度員的辦事效率、工作態(tài)度、表達(dá)的語氣等都直接關(guān)系到公司形象，因此調(diào)度員必須具有良好的素養(yǎng)和職業(yè)道德、較強(qiáng)的責(zé)任心，供水調(diào)度員具有如下工作職責(zé)。
第一條 以保證管網(wǎng)水壓為目標(biāo)，參考最高和最低水壓點(diǎn)，指揮水廠選擇合理的機(jī)泵搭配，達(dá)到控制目標(biāo)水壓，確保供水管網(wǎng)干線服務(wù)壓力不低于mpa.
第二條 按照機(jī)泵選擇先高效后低效，先近后遠(yuǎn)等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質(zhì)和壓力的前提下，力求降低能耗，實(shí)現(xiàn)相對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
第三條 隨時(shí)觀察壓力變化，認(rèn)真填寫調(diào)度記錄。文明禮貌對(duì)待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關(guān)部門聯(lián)系，做好記錄并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。
第四條 有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常，及時(shí)作出管網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，并在第一時(shí)間將信息反饋維修部門，為搶修爭(zhēng)取時(shí)間，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。
第五條 按月統(tǒng)計(jì)分析供水調(diào)度情況、在線儀表運(yùn)行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調(diào)度指令保證率，為調(diào)度預(yù)測(cè)、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。
第六條 計(jì)劃停水提前24小時(shí)通過新聞媒體或電話發(fā)出通知，突發(fā)性停水及時(shí)發(fā)出停水通知，并告之停水原因。
第七條 在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時(shí)，按照《供水應(yīng)急預(yù)案》要求，根據(jù)事件的性質(zhì)和級(jí)別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)組發(fā)布信息，及時(shí)調(diào)整調(diào)度規(guī)則，科學(xué)下達(dá)應(yīng)急調(diào)度指令。
第八條 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
第九條 嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，工作中要語言規(guī)范，使用文明禮貌用語，注重儀表，保持室內(nèi)整潔。
生產(chǎn)調(diào)度員述職報(bào)告
調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)
調(diào)度員崗位競(jìng)聘演講稿
