公司項(xiàng)目崗位職責(zé)16篇

第1篇 物業(yè)公司項(xiàng)目辦公室主任崗位職責(zé)4

物業(yè)公司項(xiàng)目辦公室主任崗位職責(zé)(4)

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本崗位相關(guān)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度的實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)住戶的入住裝修手續(xù)的辦理及檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理程序和文檔的分類存檔以及報(bào)刊雜志的征訂和小區(qū)業(yè)主各類郵件的發(fā)放。、

三、督促檢查辦公室人員工作,有權(quán)對違犯勞動(dòng)紀(jì)律和不能按時(shí)完成任務(wù)的員工依照制度進(jìn)行處罰,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲與績效考核的兌現(xiàn)。

四、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查考勤制度的實(shí)施及員工三上下班簽到。

五、負(fù)責(zé)公司印章的管理和使用,嚴(yán)格執(zhí)行印章的審用規(guī)定。

六、對保潔員的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)及搞好小區(qū)的環(huán)境綠化和衛(wèi)生保潔工作。

七、組織召開工作例會(huì)及日常會(huì)議,撰擬相關(guān)材料并做好會(huì)議記錄。

八、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核,搞好員工思想工作,廣泛吸收員工的合理化建議。

九、負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃和內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的擬訂以及日常業(yè)務(wù)辦理及文件的打印工作。

十、做好財(cái)物登記與庫存管理及所需物品的購買計(jì)劃和發(fā)放,使庫存的物品存放合理,保管安全妥善。

十一、負(fù)責(zé)籌辦各種慶典及接待活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,搞好小區(qū)文化活動(dòng)。

十二、負(fù)責(zé)辦公室全盤工作,直接對經(jīng)理負(fù)責(zé),保證完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第2篇 某工程公司項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)

建筑工程公司項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)

職務(wù)名稱:資料員

直接上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理、公司分管副總經(jīng)理

主要職權(quán):施工現(xiàn)場各種設(shè)計(jì)圖紙、文件、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料的收、發(fā)及保管。

主要職責(zé):

1、參加工程施工圖紙會(huì)審。

2、收、發(fā)施工現(xiàn)場的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料、歸檔管理,并建立領(lǐng)用手續(xù)。

3、參加工程中間交工驗(yàn)收的資料整理工作。

4、為工程預(yù)結(jié)算工作提供完整的各種工程資料。

5、工程竣工后,建立完整的工程資料檔案,上報(bào)公司辦公室存檔。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第3篇 公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范文

公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范文6

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行全過程管理。

2.嚴(yán)格按國家建設(shè)程序和公司項(xiàng)目管理辦法,控制項(xiàng)目質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或上報(bào)處理。

3.為公司重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存。

5.因項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人失誤和人為虛假論證造成的損失負(fù)連帶責(zé)任。

6.完成計(jì)劃發(fā)展部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第4篇 地產(chǎn)公司項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常文件的收發(fā)和傳遞工作,確保文件傳遞準(zhǔn)確及時(shí);

2、負(fù)責(zé)各類與工程相關(guān)的文檔、圖片的匯總與保存,確保文件提供及時(shí)準(zhǔn)確;

3、負(fù)責(zé)文件資料的處理與存檔,確保相關(guān)資料處理及時(shí)準(zhǔn)確;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助部門各主管完成圖紙修改、文案起草等各項(xiàng)工作,提高自身業(yè)務(wù)技能;

5、負(fù)責(zé)處理本部門日常事物及外來人員的接待,確保工作服務(wù)周到仔細(xì);

6、負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保辦公設(shè)備的正常運(yùn)行;

7、負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等相關(guān)單位的資料往來與配合,保持與相關(guān)單位的良好合作關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

第5篇 地產(chǎn)公司項(xiàng)目銷售主管崗位職責(zé)（三）

地產(chǎn)公司項(xiàng)目銷售主管崗位職責(zé)(3)

協(xié)助銷售部經(jīng)理全面鋪開工作以及負(fù)責(zé)銷售部的案場管理工作。

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場考勤和銷售人員的排班、值班工作;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系,并指導(dǎo)銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的工作;

3、負(fù)責(zé)處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛;

4、對部門的市調(diào)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,及時(shí)提出合理有效的營銷策略;按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計(jì)劃和方案,協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作;

5、協(xié)助督促完成部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如合同抵押和備案、合同公證、款項(xiàng)催款、按揭進(jìn)程、'三證'的辦理等);

6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作;

7、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系渠道的建立和維護(hù)的工作;

8、負(fù)責(zé)對銷售上碰到的疑難問題,提出建設(shè)性的意見,及時(shí)整理上報(bào)部門經(jīng)理并盡快研究處理;

9、定期向部門經(jīng)理提交個(gè)人工作總結(jié)和工作目標(biāo);

10、負(fù)責(zé)銷售部銷售人員晨會(huì)的主持工作;

11、負(fù)責(zé)組織客戶資料和信函發(fā)送的工作;

12、負(fù)責(zé)全面了解工程的施工進(jìn)度的工作;

13、參與項(xiàng)目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實(shí)施工作;

14、負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。

第6篇 建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（9）

建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

第7篇 某物業(yè)公司項(xiàng)目客服領(lǐng)班崗位職責(zé)

物業(yè)公司項(xiàng)目客服領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.0直接上級(jí):客服部主管

直接下級(jí):客服助理

2.0職責(zé)大綱:

協(xié)助客服部主管負(fù)責(zé)整個(gè)客服部日常管理工作

3.0職務(wù)內(nèi)容:

3.1每個(gè)工作日提前到崗,檢查所有當(dāng)值人員的儀容儀表及到崗情況,有缺崗的應(yīng)及時(shí)合理地做出安排,確保前臺(tái)服務(wù)正常運(yùn)行。

3.2查閱上一工作日的工作日志和《客戶問詢/投訴/意見統(tǒng)計(jì)表》,對未完成之服務(wù)重點(diǎn)關(guān)注并督促客服助理跟進(jìn)解決,必要時(shí)直接跟進(jìn)解決,對重大事件的處理必須跟進(jìn)。

3.3督導(dǎo)客服助理的日常工作,使之按公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求為客戶提供服務(wù)。

3.4做好客戶服務(wù)的統(tǒng)計(jì),并抽查服務(wù)完成質(zhì)量,對有償服務(wù)進(jìn)行登記,并跟進(jìn)費(fèi)用收繳和回訪。

3.5收集整理客戶對物業(yè)管理服務(wù)的意見和建議,及時(shí)提出采納意見上報(bào)部門主管。

3.6經(jīng)常檢查前臺(tái)接待服務(wù)人員的工作狀況,督導(dǎo)服務(wù)人員保持良好的服務(wù)形象、使用規(guī)范的服務(wù)用語和按要求填寫各類表單,做好交接班記錄。

3.7督導(dǎo)客服務(wù)中心工作人員為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.8按要求檢查項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備、綠擺花卉、裝飾物品以及清潔等的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

3.9在完成自己的工作報(bào)告的同時(shí)督促員工按時(shí)完成每周工作報(bào)告,整理后交部門經(jīng)理審閱。

3.10協(xié)助相關(guān)部門對各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的收繳工作,協(xié)調(diào)解決收繳中遇到問題。

3.11按公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,公平公正作好對屬下員工的工作績效考核。

3.12按要求做好客戶的檔案收集、整理、保管工作,每月做出客戶/房態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)部門經(jīng)理。

3.13協(xié)助部門經(jīng)理處理部門管理事務(wù),在經(jīng)理與員工之間做好上傳下達(dá)的工作,確保流暢的管理程序。

3.14對公司和部門經(jīng)理要求完成的其他工作,負(fù)有準(zhǔn)確理解和認(rèn)真落實(shí)的責(zé)任。

3.15遵從上級(jí)指示,無異議地執(zhí)行一切合理的工作安排。

3.16根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)公司將有權(quán)對此崗位職責(zé)做出相應(yīng)的調(diào)整。

3.17嚴(yán)守公司的各項(xiàng)機(jī)密資料,嚴(yán)禁外泄他人。

第8篇 物業(yè)公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)-7

物業(yè)公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7

崗位名稱:項(xiàng)目工程部經(jīng)理

直接上級(jí):行政上級(jí)項(xiàng)目專業(yè)上級(jí)公司工程部經(jīng)理

直接下級(jí):工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員

直接責(zé)任:

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施;

2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部;

5、積極配合國家有關(guān)部門對小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國家上級(jí)主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項(xiàng)工程問題的處理;

7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;

8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);

9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告,并進(jìn)行各方面的解釋;

11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;

14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定;

15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理;

16、負(fù)責(zé)定期召開工程部全體人員例會(huì),對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;

17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

18、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行;

19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;

第9篇 互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目助理行政助理崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

運(yùn)營支持/項(xiàng)目助理/行政助理

工作內(nèi)容：

l協(xié)助區(qū)域運(yùn)營經(jīng)理管理項(xiàng)目，使項(xiàng)目順利進(jìn)行。

l運(yùn)營項(xiàng)目的各類后臺(tái)支持工作。

l辦公室內(nèi)的行政管理工作。

任職條件：

l?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，有1年以上的相關(guān)行政經(jīng)驗(yàn)

l熟練使用office辦公軟件（word、e_cel、ppt等）;

l具良好的應(yīng)用文書能力和人際溝通、協(xié)調(diào)能力;

l工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心、抗壓性強(qiáng)。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1-3年

第10篇 物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理任職要求和崗位職責(zé)(b)

物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理(b)任職要求和主要崗位職責(zé)

【管理組織關(guān)系】

直接上級(jí):市場部經(jīng)理

【任職要求】

◇男/女,28-45歲,身體健康,思維敏捷,品行端正;

◇大專或大專以上學(xué)歷;

◇熟悉物業(yè)智能化設(shè)備,從事物業(yè)管理主管以上崗位2年以上,從事市場策劃崗位2年以上;

◇持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證;

◇具較強(qiáng)的工作責(zé)任心、分析問題的能力和說明能力;

◇具各類常用文函的書寫能力和計(jì)算機(jī)文字處理技能,熟練應(yīng)用辦公自動(dòng)化軟件。

【崗位職責(zé)】

在市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);

負(fù)責(zé)單項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目的開發(fā);

負(fù)責(zé)編制各類物業(yè)管理方案和物業(yè)管理投標(biāo)書;

負(fù)責(zé)開發(fā)管理區(qū)域內(nèi)的增值服務(wù)內(nèi)容,并幫助各管理點(diǎn)實(shí)施;

實(shí)施對外委項(xiàng)目的時(shí)間控制及質(zhì)量保證控制;

配合公司業(yè)務(wù)管理部實(shí)施所策劃的項(xiàng)目內(nèi)容;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

【管理權(quán)限】

1、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作決定權(quán);

2、對職務(wù)工作內(nèi)容范圍內(nèi)的提議和合理化建議權(quán)。

第11篇 酒店公司項(xiàng)目經(jīng)理總工程師崗位職責(zé)

酒店管理公司項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師崗位職責(zé)

1、執(zhí)行管理公司董事會(huì)的各項(xiàng)決議和指令,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好各酒店項(xiàng)目開發(fā),改造維修工作及下屬酒店工程部管理工作。

2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己在酒店項(xiàng)目開發(fā)、改造、維修方面的水平。經(jīng)常向董事會(huì)提交合理化的建議或方案,確保酒店項(xiàng)目開發(fā)。改造維修高質(zhì)量,低成本。

3、掌握酒店工程部各種設(shè)備運(yùn)作數(shù)據(jù),維修方法;熟悉酒店工程部運(yùn)作與管理。指導(dǎo)各酒店工程部制定能源節(jié)約控制計(jì)劃及實(shí)施方案,裝修與設(shè)備維修,保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施方案。

4、深入下屬酒店了解工程部運(yùn)作情況,組織交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)向各酒店推廣,為酒店的節(jié)流發(fā)揮指導(dǎo)性作用。

5、認(rèn)真研究酒店工程部運(yùn)作與管理,不斷積累酒店管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行資料記錄,主持編寫《jky酒店管理》工程部管理篇章部分。

第12篇 廣告公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

協(xié)調(diào)管理公司各個(gè)區(qū)域的戶外廣告安裝,質(zhì)量監(jiān)管,工程項(xiàng)目人員的調(diào)動(dòng)和協(xié)助后勤人員涉及行政方面的工作,完成竣工驗(yàn)收,處理客戶之間的溝通工作

對工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),努力完成公司分配的各項(xiàng)任務(wù)

第13篇 物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理任職要求和崗位職責(zé)(a)

物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理(a)任職要求和主要崗位職責(zé)

【管理組織關(guān)系】

直接上級(jí):市場部經(jīng)理

【任職要求】

◇男

司務(wù)長職責(zé)司爐工職責(zé)司爐職責(zé)

第14篇 某工程公司項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)

建筑工程公司項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)

職務(wù)名稱:安全員

直接上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理、公司總工程師

關(guān)聯(lián)上級(jí):公司總經(jīng)理

主要職權(quán):負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。

主要職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)范性文件。

2、監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案和安全技術(shù)措施的執(zhí)行,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、參加項(xiàng)目開工前的安全生產(chǎn)技術(shù)交底和定期參加公司安全會(huì)議,參加安全生產(chǎn)檢查。

4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,并監(jiān)督檢查整改情況。

5、及時(shí)制止現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為。

6、發(fā)生事故后,應(yīng)積極參加搶救和救護(hù),并按照規(guī)定程序及時(shí)如實(shí)報(bào)告,積極配合事故的調(diào)查處理。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第15篇 物業(yè)公司項(xiàng)目管理處主任崗位職責(zé)（2）

物業(yè)公司項(xiàng)目管理處主任崗位職責(zé)(二)

1、管理處為公司的派出機(jī)構(gòu),直接為小區(qū)業(yè)主及使用人提供各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù),管理處主任是管理處的組織領(lǐng)導(dǎo)者,兼任管理處客戶服務(wù)中心主任,負(fù)責(zé)管理處的客戶服務(wù)工作,是管理處各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針、政策、計(jì)劃和各項(xiàng)指令,主持管理處的物業(yè)管理服務(wù)工作,組織實(shí)施公司經(jīng)營管理計(jì)劃,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、政策,《物業(yè)管理服務(wù)合同》和《業(yè)主公約》代表公司對本管理處物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵤┪飿I(yè)管理服務(wù)工作,確保物業(yè)管理服務(wù)的正常運(yùn)行,不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量,按合同約定為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、負(fù)責(zé)本管理處工作計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施,并定期檢查、監(jiān)督查處裝修等違章行為,提出和實(shí)施糾正措施,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、負(fù)責(zé)本管理處財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,做好二級(jí)核算工作,

按時(shí)收取物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)和其他各項(xiàng)代收代繳費(fèi)用,合理控制收支,組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度,完善管理處的各項(xiàng)具體操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》及相關(guān)規(guī)章制度,對任何員工涉及違反紀(jì)律的行為應(yīng)迅速及時(shí)調(diào)查處理,并向公司匯報(bào),如超越職權(quán),應(yīng)書面提出處理建議。

7、搞好管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,為培育公司的品牌形象,不斷豐富企業(yè)的無形資產(chǎn)和發(fā)展后勁作出貢獻(xiàn)。

8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍不斷提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。合理利用人力資源,合理安排工作,使員工各盡其職,各盡所能,確保公司的各項(xiàng)方針、政策工作計(jì)劃和指令得以落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)管理本物業(yè)管理區(qū)域一切有關(guān)業(yè)主、使用人的聯(lián)絡(luò),管理服務(wù),物業(yè)的維修、保養(yǎng)、保安、清潔等事誼,確保公共、共用設(shè)備設(shè)施,物業(yè)管理服務(wù)工作的正常運(yùn)作。

10、協(xié)助公司搞好與主管部門、協(xié)作單位的關(guān)系,為公司發(fā)展及管理處的運(yùn)作創(chuàng)造的良好環(huán)境。應(yīng)主動(dòng)與開發(fā)商、業(yè)主、使用人保持良好的關(guān)系,自覺接受業(yè)主、使用人的監(jiān)督,與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門建立良好順暢的工作流程,保持一流的管理服務(wù)水準(zhǔn),依法盡力滿足業(yè)主、使用人的需求。

11、監(jiān)督管理本管理處的員工管理服務(wù)工作,負(fù)責(zé)員工的日常培訓(xùn)及考核,制訂本管理處績效考核方案并負(fù)責(zé)對員工實(shí)行績效考核。協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾和相關(guān)事宜。

12、建立協(xié)調(diào)處理機(jī)制,負(fù)責(zé)巡視本管理處物業(yè)管理區(qū)域,巡視范圍包括整個(gè)小區(qū)及管理處的各項(xiàng)工作,如設(shè)施設(shè)備維保、裝修管理、清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、保安服務(wù)、安全事務(wù)及員工的儀表、勞動(dòng)紀(jì)律、工作表現(xiàn)等,協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾和相關(guān)事宜。

13、按時(shí)參加公司召開的會(huì)議,組織召開本管理處工作會(huì)議,及時(shí)提交工作報(bào)告和工作計(jì)劃,上報(bào)公司要求的各種資料報(bào)表。

14、負(fù)責(zé)處理業(yè)主(使用人)投訴,為受理投訴第一責(zé)任人,堅(jiān)持做好首問責(zé)任制,屬本管理處業(yè)務(wù)范圍的,堅(jiān)持在一個(gè)工作日內(nèi)有回應(yīng),及時(shí)采取糾正等適當(dāng)措施,屬于其它部門的投訴,及時(shí)傳遞。

15、負(fù)責(zé)管理處物業(yè)管理所需服裝、工具、物品、維修材料等物資的申購、領(lǐng)發(fā),做好日常管理工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第16篇 投資公司項(xiàng)目職員（土建安裝市政專業(yè)工程師）崗位職責(zé)

投資開發(fā)公司項(xiàng)目職員(土建、安裝、市政專業(yè)工程師)崗位職責(zé)

(1)協(xié)助項(xiàng)目主管對所管工程專業(yè)部分工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全生產(chǎn)的組織管理工作。

(2)負(fù)責(zé)涉及專業(yè)部分設(shè)計(jì)變更的初步審核。

(3)負(fù)責(zé)專業(yè)部分工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證的初步審核。

(4)負(fù)責(zé)專業(yè)部分工程款支付的初步審核。

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督所管工程項(xiàng)目涉及專業(yè)部分的質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收工作。

(6)負(fù)責(zé)對所管項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理工作。

(7)組織對所管項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)場涉及專業(yè)部分材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測工作。

(8)參與所管項(xiàng)目的階段檢查及驗(yàn)收工作。

(9)配合做好“三通一平”工作。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。