公司企業(yè)崗位職責(zé)16篇

第1篇 （公司）企業(yè)各會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范本

企業(yè)(公司)各會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范本

各會(huì)計(jì)崗位職責(zé)如下:

1.固定資產(chǎn)核算崗位的職責(zé)一般包括:

(1)會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法;

(2)參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃;

(3)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算和有關(guān)報(bào)表的編制;

(4)計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊和大修理資金;

(5)參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。

2.材料物資核算崗位職責(zé)一般包括:

(1)會(huì)同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦法;

(2)審查匯編材料物資的采購(gòu)資金計(jì)劃;

(3)負(fù)責(zé)材料物資的明細(xì)核算;

(4)會(huì)同有關(guān)部門編制材料物資計(jì)劃成本目錄;

(5)配合有關(guān)部門制定材料物資消耗定額;

(6)參與材料物資的清查盤點(diǎn)。

3.庫(kù)存商品核算崗位的職責(zé)一般包括:

(l)負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的明細(xì)分類核算;

(2)會(huì)同有關(guān)部門編制庫(kù)存商品計(jì)劃成本目錄;

(3)配合有關(guān)部門制定庫(kù)存商品的最低、最高限額;

(4)參與庫(kù)存商品的清查盤點(diǎn)。

4.工資核算崗位的職責(zé)一般包括:

(1)監(jiān)督工資基金的使用;

(2)審核發(fā)放工資、獎(jiǎng)金;

(3)負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算;

(4)負(fù)責(zé)工資分配的核算;

(5)計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用。

5.成本核算崗位的職責(zé)一般包括:

(1)擬定成本核算辦法;

(2)制定成本費(fèi)用計(jì)劃;

(3)負(fù)責(zé)成本管理基礎(chǔ)工作;

(4)核算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用;

(5)編制成本費(fèi)用報(bào)表并進(jìn)行分析;

(6)協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品。

6.收入、利潤(rùn)核算崗位的職責(zé)一般包括:

(1)負(fù)責(zé)編制收入、利潤(rùn)計(jì)劃;

(2)辦理銷售款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù);

(3)負(fù)責(zé)收入和利潤(rùn)的明細(xì)核算;

(4)負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配的明細(xì)核算;

(5)編制收入和利潤(rùn)報(bào)表;

(6)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行清查盤點(diǎn)。

7.資金核算崗位的職責(zé)一般包括:

(1)擬定資金管理和核算辦法;

(2)編制資金收支計(jì)劃;

(3)負(fù)責(zé)資金調(diào)度;

(4)負(fù)責(zé)資金籌集的明細(xì)分類核算;

(5)負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)投資的明細(xì)分類核算。

8.往來結(jié)算崗位的職責(zé)一般包括:

(l)建立往來款項(xiàng)結(jié)算手續(xù)制度;

(2)辦理往來款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù);

(3)負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)結(jié)算的明細(xì)核算。

9.總賬報(bào)表崗位的職責(zé)一般包括:

(l)負(fù)責(zé)登記總賬;

(2)負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;

(3)負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

10.稽核崗位的職責(zé)一般包括:

(l)審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃;

(2)審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支;

(3)復(fù)核會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

第2篇 （公司）企業(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

企業(yè)(公司)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、按財(cái)政部制定的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求設(shè)置會(huì)計(jì)科目、總帳、明細(xì)帳、備查帳,組成系統(tǒng)科學(xué)的帳薄體系,保證合理地反映單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)。

2、根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性;審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定;審核出納全部報(bào)銷憑證,保證其正確性,對(duì)不合法的原始憑證應(yīng)拒絕受理。

3、根據(jù)原始憑證編制記帳憑證錄入財(cái)務(wù)軟件登記帳薄,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳帳相符、帳實(shí)相符。

4、根據(jù)會(huì)計(jì)資料準(zhǔn)確進(jìn)行收入、費(fèi)用、成本和經(jīng)營(yíng)成果的核算;準(zhǔn)確核算增值稅進(jìn)、銷項(xiàng)稅金及其他稅金,按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行納稅申報(bào)。

5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記監(jiān)督管理工作,倉(cāng)庫(kù)存貨明細(xì)帳的監(jiān)督核對(duì)工作,負(fù)責(zé)與外單位往來情況的對(duì)帳,配合供銷部進(jìn)行往來結(jié)算。

6、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地提供各種會(huì)計(jì)信息,次月9日前將上月的公司資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用明細(xì)帳、等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表資料上報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理審閱;次月第一個(gè)周例會(huì)前一天將公司成本分析資料報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審閱。

7、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)帳冊(cè)、會(huì)計(jì)憑證、納稅資料、相關(guān)記錄的保管與定期歸檔工作。

8、提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的建議和措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù);參與制訂、優(yōu)化本崗位職責(zé)及工作流程。

9、參與公司安排的相關(guān)培訓(xùn)及專業(yè)培訓(xùn)。

10、因工作調(diào)動(dòng)或其他原因調(diào)離崗位應(yīng)按規(guī)定編制移交清冊(cè),辦好交接手續(xù)。

11、財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)。

附:會(huì)計(jì)崗位工作流程。

審核原始憑證合法性、填制完整性

手續(xù)完備性

根據(jù)審核并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批過的原始憑證編制記帳憑證

操作財(cái)務(wù)軟件審核

過帳

上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)帳冊(cè)、憑證、納稅資料、相關(guān)記錄、原始單據(jù)存根歸檔保管

將記帳憑證錄入財(cái)務(wù)軟件

根據(jù)原始憑證等記備查帳

期末現(xiàn)金對(duì)帳、銀行對(duì)帳、往來對(duì)帳、易耗品對(duì)帳、資產(chǎn)核對(duì)

稅務(wù)申報(bào)

交納各項(xiàng)稅金

組組倉(cāng)庫(kù)每月底進(jìn)行一次存貨盤存

找出損溢原因并提出處理意見

提出財(cái)務(wù)管理工作的建議措施制訂優(yōu)化本崗位職責(zé)流程

操作財(cái)務(wù)軟件結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益

期末結(jié)帳

第3篇 平安普惠企業(yè)管理有限公司四川分公司崗位職責(zé)要求

職位描述：

我們需要志同道合的80、90后，00后也可以

我們?cè)谶@里期待著你的加入。

薪資待遇

認(rèn)真干10000元/月起步

努力干15000-25000元/月

拼命干30000元/月以上（不封頂）

【優(yōu)先錄用】

1.為生活所迫，為錢所困的[奮斗]

2.娃娃好幾個(gè)的[奮斗]

3.負(fù)債數(shù)萬，有車貸有房貸的[奮斗]

4.想要提升顏值，愛笑、自信、有責(zé)任心的[奮斗]

5.別問我待遇，你的工資你自己說了算[奮斗]

【三不招】

1.有公主病和巨嬰病的，怕辛苦還異想天開且不懂感恩的不要[鄙視]

2.一點(diǎn)挫折就泄氣，老報(bào)怨運(yùn)氣不好的不要[閉嘴]

3.短期不招，沒責(zé)任心不招

第4篇 企業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

企業(yè)(公司)總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

2.實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3.根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4.建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通,定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5.主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

6.主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

7.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

第5篇 企業(yè)分公司工作崗位職責(zé)

直接上級(jí):營(yíng)銷部經(jīng)理;

下屬部門:售后服務(wù)部、分公司總倉(cāng)庫(kù),各營(yíng)銷點(diǎn);

部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售和售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的搜集;

管理權(quán)限:受營(yíng)銷部的委托,行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過程中的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù);

管理職能;負(fù)責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

主要職責(zé):

1.嚴(yán)格服從營(yíng)銷部和總部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使總部給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

3.做好營(yíng)銷假管理工作。開拓營(yíng)銷思路,擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道。嚴(yán)格遵守總部的銷售價(jià)格政策和計(jì)劃和指令,在總給予的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi),力爭(zhēng)擴(kuò)大銷售市場(chǎng)占有份額,增加公司收入,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);

4.抓好人事管理工作。慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力,認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán),普通員工的獎(jiǎng)懲和調(diào)任決定權(quán);負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評(píng)工作;定期組織分店主管總結(jié)評(píng)比會(huì)議;及時(shí)傳達(dá)總部有關(guān)工作精神;做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度管理教育工作,提高全體員工的工作積極性和自覺性;;

5.嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。認(rèn)真履行對(duì)總部的義務(wù),承擔(dān)責(zé)任。執(zhí)行總部財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令,決不超越總部所規(guī)定的財(cái)務(wù)管理權(quán)限;嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生;逐漸推行成本核算管理,做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,定期組織清倉(cāng)盤點(diǎn),做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。

6.負(fù)責(zé)抓好上?？倐}(cāng)庫(kù)的管理工作。定期檢查倉(cāng)庫(kù)物資的保存和管理工作,協(xié)調(diào)各分店與倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)作和配合工作;

7.負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作。認(rèn)真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作,抓好客戶檔案資料管理工作,提高維修工的上門服務(wù)工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平;

8.定期編制進(jìn)貨計(jì)劃表,合理安排進(jìn)貨計(jì)劃和銷售計(jì)劃,經(jīng)常及時(shí)的與總部有關(guān)部門聯(lián)系,確保各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)供貨需求;并保持倉(cāng)庫(kù)合理庫(kù)存。

9.確?？偛抠Y金的安全,嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開支,需按總部下達(dá)的總部備用金管理制度,杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付;嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金管理制度,杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。

10.負(fù)責(zé)下屬各部門維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤點(diǎn)核對(duì)。

11.負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,定期進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)分析,找出營(yíng)銷過程中產(chǎn)生的問題,及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見;

12.負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場(chǎng)信息和行情分析報(bào)告;

13.負(fù)責(zé)及時(shí)編制年季月度營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貨物進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)工作,建立健全各種營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;

14.根據(jù)顧客要什么買什么的原則,負(fù)責(zé)及時(shí)迅速地掌握分店要貨動(dòng)態(tài),合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作;

15.認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作。關(guān)心員工生活,定期組織員工有益的業(yè)余活動(dòng),提高企業(yè)的凝聚力;

16.受總部委托,負(fù)責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)以及上?？倐}(cāng)庫(kù)和售后服務(wù)部的人事、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷過程中的一切管理工作

第6篇 （公司企業(yè)）網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理崗位職責(zé)

公司(企業(yè))網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理崗位職責(zé)

本職:運(yùn)營(yíng)公司企業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)門戶網(wǎng)站

職責(zé):

1、制定網(wǎng)站工作員工的崗位要求;

2、制定網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,網(wǎng)站維護(hù)計(jì)劃;

3、編寫網(wǎng)站管理規(guī)范,和人員管理規(guī)范;

4、 解決網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)站程序等技術(shù)分析;

6、進(jìn)行網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)期發(fā)展贏利方向的發(fā)掘

;

7、網(wǎng)站推廣和廣告效果分析

8、配合銷售部網(wǎng)絡(luò)銷售工作開展

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

權(quán)限:

1、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理的決定權(quán);

2、網(wǎng)站工作人員具體工作的安排權(quán);

3、網(wǎng)絡(luò)推廣銷售部人員協(xié)調(diào)權(quán);

4、公司網(wǎng)站運(yùn)作建議權(quán);

第7篇 軍工企業(yè)公司銷售ceo崗位職責(zé)

銷售公司ceo 工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)應(yīng)急產(chǎn)品銷售公司的整體運(yùn)營(yíng)，對(duì)公司的一切重大經(jīng)營(yíng)運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策，包括對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)方向業(yè)務(wù)范圍的增減等

2、負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理、品牌提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作

3、發(fā)展軍民兩用技術(shù)，負(fù)責(zé)在產(chǎn)業(yè)層面開發(fā)軍民共用的產(chǎn)品和技術(shù)

4、負(fù)責(zé)國(guó)防采購(gòu)及軍區(qū)項(xiàng)目開發(fā)

1、本科及以上學(xué)歷，10年以上軍工行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

2、有良好的軍民關(guān)系，熟悉國(guó)防采購(gòu)流程、全系統(tǒng)產(chǎn)品兼容性

3、熟悉海軍、陸軍、空軍、火箭軍及武警裝備軍需產(chǎn)品的開發(fā)周期

4、軍工企業(yè)一把手管理工作經(jīng)驗(yàn)/多元化公司具備多領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的副總裁及以上管理者，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神

5、熟悉軍工市場(chǎng)戰(zhàn)略，及軍工產(chǎn)品銷售模式

6、目標(biāo)方向:十二大軍工集團(tuán)及其下屬企業(yè)的總裁/副總裁; 上市軍工企業(yè)的總裁/副總裁;大中型民營(yíng)軍工企業(yè)或事業(yè)部的總裁/副總裁

7、有強(qiáng)烈的使命認(rèn)同感，有潛力，

第8篇 企業(yè)（公司）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

企業(yè)(公司)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

一、對(duì)工程部之工作全面負(fù)責(zé),組織并監(jiān)督本部門人員全面完成各自職責(zé)范圍內(nèi)之各項(xiàng)任務(wù)。

二、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、采購(gòu)等相關(guān)部門協(xié)作工作。

三、審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程,生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙等技術(shù)文件。

四、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品之設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之制訂,并協(xié)調(diào)和組織新產(chǎn)品試產(chǎn)。

五、負(fù)責(zé)參與設(shè)備購(gòu)買和設(shè)備改造方案之審核。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)文件之領(lǐng)用、更改、發(fā)放存檔按制度并執(zhí)行,確保技術(shù)文件準(zhǔn)確無誤。

七、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程,編制工藝操作方法,機(jī)器設(shè)備及工器具之正確使用,維修和技術(shù)安全等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

八、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

九、負(fù)責(zé)做好本部門圖紙,技術(shù)資料之歸檔管理工作,負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格技術(shù)資料保管之制度,合理、充分利用技術(shù)資料。

十、匯總客戶需求,開成文件,轉(zhuǎn)化為內(nèi)部改進(jìn)措施,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

十一、按客戶要求進(jìn)行生產(chǎn)加工有困難時(shí),協(xié)助相關(guān)人員解決問題,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員在工作中出現(xiàn)的疑難問題之處理。

十二、參與合同評(píng)審和售后服務(wù)工作,做好技術(shù)咨詢;參與對(duì)供方評(píng)定或簽訂有關(guān)技術(shù)協(xié)議,提供相關(guān)的技術(shù)文件或采購(gòu)依據(jù);負(fù)責(zé)對(duì)本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用之選擇和培訓(xùn)指導(dǎo)。

十三、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員工作崗位之調(diào)動(dòng)、工作指導(dǎo)、分配、工作的監(jiān)督、考核、培訓(xùn)。

第9篇 上市公司龍頭企業(yè)總監(jiān)職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職位描述：

職位描述： 1、開發(fā)客戶并與客戶建立良好的合作關(guān)系，完成銷售指標(biāo)； 2、完成報(bào)價(jià)、談判、合同簽訂執(zhí)行等工作； 3、回訪用戶，收集反饋信息； 4、建立用戶檔案，實(shí)施新渠道，新客戶的拓展工作； 5、善于長(zhǎng)期維持和提升客戶關(guān)系，有相關(guān)社會(huì)背景者優(yōu)先

第10篇 （企業(yè)公司）安全主任崗位職責(zé)

企業(yè)(公司)安全主任崗位職責(zé)

1、依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度,并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)予監(jiān)督檢查。

2、編制公司安全管理工作規(guī)劃,開展安全評(píng)價(jià),策動(dòng)公司安全文化的推行,主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

4、熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素,定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,尤其對(duì)公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行監(jiān)控,隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議。

5、公司發(fā)生傷亡事故,須積極組織搶救傷員,并根據(jù)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告,同時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施。

6、如實(shí)向政府和上級(jí)主管部門反映、匯報(bào)本公司安全管理狀況,主動(dòng)協(xié)助勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施對(duì)本公司的安全監(jiān)察活動(dòng)。

7、結(jié)合公司的績(jī)效考核工作,開展安全檢查,督促整改安全隱患。

8、處理突發(fā)的安全事故,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

9、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

第11篇 企業(yè)發(fā)展經(jīng)理（自貿(mào)通公司）崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略梳理供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式并建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系及擬定風(fēng)險(xiǎn)管理的制度、流程及實(shí)施細(xì)則；

2、針對(duì)項(xiàng)目提出風(fēng)險(xiǎn)意見，監(jiān)管項(xiàng)目實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、檢測(cè)及事前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)定期對(duì)業(yè)務(wù)部門風(fēng)險(xiǎn)情況的檢查與管理，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施的制定，并建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和跟蹤檔案；

任職資格：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，法學(xué)相關(guān)專業(yè)，具有一定的英語說些能力；

2、熟悉國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)，特別是業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)把控有一定經(jīng)驗(yàn)；

3、5年以上國(guó)際貿(mào)易相關(guān)工作經(jīng)歷；

4、具有較強(qiáng)的客戶分析能力；

5、思維嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的遠(yuǎn)瞻性。

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-7年經(jīng)驗(yàn)

第12篇 企業(yè)分公司崗位職責(zé)

直接上級(jí)：營(yíng)銷部經(jīng)理；

下屬部門：售后服務(wù)部、分公司總倉(cāng)庫(kù)，各營(yíng)銷點(diǎn)；

部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售和售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的搜集；

管理權(quán)限：受營(yíng)銷部的委托，行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)；

管理職能；負(fù)責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1．嚴(yán)格服從營(yíng)銷部和總部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷部負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守總部的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使總部給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3．做好營(yíng)銷假管理工作。開拓營(yíng)銷思路，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道。嚴(yán)格遵守總部的銷售價(jià)格政策和計(jì)劃和指令，在總給予的價(jià)格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭(zhēng)擴(kuò)大銷售市場(chǎng)占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；

4．抓好人事管理工作。慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力，認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán)，普通員工的獎(jiǎng)懲和調(diào)任決定權(quán)；負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評(píng)工作；定期組織分店主管總結(jié)評(píng)比會(huì)議；及時(shí)傳達(dá)總部有關(guān)工作精神；做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度管理教育工作，提高全體員工的工作積極性和自覺性；；

5．嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。認(rèn)真履行對(duì)總部的義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。執(zhí)行總部財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令，決不超越總部所規(guī)定的財(cái)務(wù)管理權(quán)限；嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生；逐漸推行成本核算管理，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉(cāng)盤點(diǎn)，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。

6．負(fù)責(zé)抓好上海總倉(cāng)庫(kù)的管理工作。定期檢查倉(cāng)庫(kù)物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉(cāng)庫(kù)之間的協(xié)作和配合工作；

7．負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作。認(rèn)真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作，抓好客戶檔案資料管理工作，提高維修工的上門服務(wù)工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平；

8．定期編制進(jìn)貨計(jì)劃表，合理安排進(jìn)貨計(jì)劃和銷售計(jì)劃，經(jīng)常及時(shí)的與總部有關(guān)部門聯(lián)系，確保各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)供貨需求；并保持倉(cāng)庫(kù)合理庫(kù)存。

9．確?？偛抠Y金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開支，需按總部下達(dá)的總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付；嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。

10．負(fù)責(zé)下屬各部門維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤點(diǎn)核對(duì)。

11．負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)分析，找出營(yíng)銷過程中產(chǎn)生的問題，及時(shí)向總部提出改進(jìn)意見；

12．負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場(chǎng)信息和行情分析報(bào)告；

13．負(fù)責(zé)及時(shí)編制年季月度營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貨物進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，建立健全各種營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；

14．根據(jù)顧客要什么買什么的原則，負(fù)責(zé)及時(shí)迅速地掌握分店要貨動(dòng)態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作；

15．認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作。關(guān)心員工生活，定期組織員工有益的業(yè)余活動(dòng)，提高企業(yè)的凝聚力；

16．受總部委托，負(fù)責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)以及上海總倉(cāng)庫(kù)和售后服務(wù)部的人事、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷過程中的一切管理工作

第13篇 （公司）企業(yè)出納崗位工作職責(zé)

企業(yè)(公司)出納崗位工作職責(zé)

1、按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算。

2、嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證,凡不符合規(guī)定和手續(xù)不全的一律拒絕辦理現(xiàn)金收付手續(xù),根據(jù)審批過的原始憑證編制收付款記帳憑證;收支必須有憑據(jù),嚴(yán)禁將沒有履行任何手續(xù)的白條抵庫(kù)存現(xiàn)金。

3、負(fù)責(zé)各種借款的催報(bào)扣交工作。

4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳,逐筆逐日登帳并及時(shí)結(jié)帳,及時(shí)與銀行對(duì)帳,及時(shí)清理未達(dá)款項(xiàng),做到日清日結(jié)、帳實(shí)相符。

5、負(fù)責(zé)保管支票、匯票委托書等空白憑證,保管好收據(jù)及存根聯(lián),因工作需要,其他人領(lǐng)用收據(jù)、支票時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),使用完畢應(yīng)辦理注銷手續(xù)。負(fù)責(zé)保管公司法人印章。

6、遵守庫(kù)存現(xiàn)金限額規(guī)定,公司核定庫(kù)存現(xiàn)金限額為8000元,超限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)交存銀行。如發(fā)生被盜或其他災(zāi)害造成庫(kù)存現(xiàn)金丟失,經(jīng)核查限額內(nèi)的庫(kù)存現(xiàn)金公司認(rèn)可,超限額現(xiàn)金由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)賠償。

7、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍,不屬于現(xiàn)金結(jié)算范圍的不得用現(xiàn)金支付。

8、配合會(huì)計(jì)開具或索取稅務(wù)發(fā)票、抄稅、稅票認(rèn)證,及時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)。

9、加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

10、出納人員因工作調(diào)動(dòng)或其他原因調(diào)離崗位應(yīng)按規(guī)定編制移交清冊(cè),辦好交接手續(xù)。

11、接受公司內(nèi)部審計(jì)的不定期監(jiān)督檢查。

12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

附:出納會(huì)計(jì)崗位工作流程。

審核原始憑證合法性、填制完整性

手續(xù)完備性,嚴(yán)禁白條抵庫(kù)

催報(bào)、扣交各種借款

與銀行對(duì)帳單核對(duì)編制余額調(diào)節(jié)表,與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金日記帳

逐筆登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳,日清日結(jié)

接受公司內(nèi)部審計(jì)的不定期

監(jiān)督檢查

配合會(huì)計(jì)開具發(fā)票、抄稅、稅票認(rèn)證、申報(bào)納稅

編制收付款憑證

錄入財(cái)務(wù)軟件

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

第14篇 （企業(yè)公司）信息部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

企業(yè)(公司)信息部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)it資源集約管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。

2.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需要,組織實(shí)施公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)與更新,協(xié)助信息管理工作;負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化設(shè)備(計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī))的維護(hù)、管理工作。

3.企業(yè)信息資源開發(fā)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。

4.建立信息化評(píng)價(jià)體系

根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。

5. 信息處理

負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

6. erp等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施

負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施,組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

7. 控制信息設(shè)備預(yù)算

負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù),并提出可行性方案等工作。

8.協(xié)助其它部門管理

協(xié)助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理,協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。

9.日常管理

主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。

10、企業(yè)文化宣傳

負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施,負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。

13. 其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第15篇 房地產(chǎn)企業(yè)公司行政總監(jiān)崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司行政總監(jiān)崗位職責(zé)

承擔(dān)企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部資源調(diào)配與外部資源開發(fā)的職能,是集團(tuán)的日常事務(wù)管理和日常服務(wù)部門。

行政中心由行政總監(jiān)負(fù)責(zé),在分管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,領(lǐng)導(dǎo)總裁辦公室和企業(yè)管理部。

崗位設(shè)置:行政總監(jiān)、總裁辦公室主任、信息督導(dǎo)、行政主管、合同主管、副總裁秘書、前臺(tái)文員兼檔案管理員、法律顧問、駕駛員,企業(yè)管理部經(jīng)理、人力資源主管、考核主管、稽核主管。

行政總監(jiān)

直接上級(jí):分管副總裁直接下級(jí):總裁辦公室主任、企業(yè)管理部經(jīng)理

本職工作:企業(yè)規(guī)劃、行政人事管理

崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)行政開支審核,報(bào)分管副總裁審批;

(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)印章使用監(jiān)督;

(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)各種管理制度的審核,按程序報(bào)批;

(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)中高級(jí)管理人員選聘的提名與初步審查,按程序報(bào)批;

(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)重大對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)與維護(hù);

(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的審核;

(7)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度績(jī)效考核結(jié)果的審核;

(8)負(fù)責(zé)集團(tuán)稽核報(bào)告的審核;

(9)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度工作總結(jié)的審核;

(10)負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳口徑的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,審核宣傳內(nèi)容,并按照總裁授權(quán)對(duì)外發(fā)布重大宣傳信息;

(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第16篇 公司企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

公司(企業(yè))總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。

7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

9.健全公司管理,嚴(yán)格公司紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。