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市救助管理站自查報(bào)告(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-05 06:00:03 查看人數(shù):98

市救助管理站自查報(bào)告

篇一 市救助管理站自查報(bào)告3100字

市文明辦:

通遼市救助管理站在市委、市政府及市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在通遼市精神文明建設(shè)辦公室的大力支持和指導(dǎo)下,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以深化改革為動力,以加強(qiáng)管理為手段,將文明創(chuàng)建貫穿于我站各項(xiàng)工作之中。兩年多來,干部職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,職工作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作得順利開展,現(xiàn)將我站自獲得市級文明單位以來的工作情況自查總結(jié)如下:

一、基本情況

我站是全國對口中轉(zhuǎn)接收站之一,隸屬于通遼市民政局的正科級二級單位,四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),2正2副,下設(shè)辦公室、未保中心、業(yè)務(wù)部三個(gè)部門。實(shí)有編制34人,在職職工32人。主要負(fù)責(zé)工作范圍為自治區(qū)東四盟市以及本通遼市區(qū),主要承擔(dān)對城市生活無著的流浪乞討人員和其他臨時(shí)生活無著的求助人員的救助管理、教育和安置;接收護(hù)送自治區(qū)流出和外省流入的流浪乞討人員;流浪少年兒童的救助保護(hù);受家庭暴力的婦女兒童的庇救保護(hù);便民尋人服務(wù)與受突發(fā)性自然災(zāi)害災(zāi)民的緊急避險(xiǎn)接待的職能。

2003年改制以來,我站堅(jiān)持為黨分憂、為民解愁的宗旨,堅(jiān)持國家、社會組織及個(gè)人救助相結(jié)合的方針,充分發(fā)揮維護(hù)社會穩(wěn)定與促進(jìn)社會進(jìn)步的職能作用,依法做好救助管理工作的同時(shí),不斷強(qiáng)化社會救助、扶危濟(jì)困、救死扶傷、見義勇為、助人為樂、打擊犯罪的工作力度;發(fā)揚(yáng)不怕苦累、不怕臟臭、不怕危險(xiǎn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的開拓精神;以實(shí)際行動把黨和政府的溫暖送到弱勢群體的心坎里,充分體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性。

二、群策群力,保障救助暢通

近年來,我站積極與上級政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,突出救助管理工作是構(gòu)建和諧社會的重要環(huán)節(jié),建立了政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的救助管理工作機(jī)制,并每年定期召開會議,定期組織開展專項(xiàng)活動,協(xié)調(diào)民政、公安、城管等部門建立街面救助管理機(jī)制,明確職責(zé),密切配合,對流浪乞討病人確定了先救治、后救助的原則,由我站具體負(fù)責(zé)流浪乞討人員的救助工作。

從改制后,通遼市救助管理站一直堅(jiān)持派出流動救助車和流動救助小分隊(duì),上街主動救助流浪乞討人員,發(fā)放宣傳資料、食品、衣物等,得到受助對象及社會各界的廣泛稱贊。同時(shí)又在大型商圈、火車站、汽車站、廣場等交通要道設(shè)置救助引導(dǎo)牌,讓無家可歸的人能夠盡早找到回家的路。今年又在申請購買電動救助車以便流動救助。并與交通部門積極配合,開辟了綠色通道,為受助人員辦理車票、進(jìn)站乘車及接送受助人員提供便捷高效服務(wù)。

做為定點(diǎn)醫(yī)院和全市流浪癡呆傻及身份不清人員的臨時(shí)安置點(diǎn),通遼市復(fù)退軍人精神病醫(yī)院本著人道主義精神,對流浪病人先救治、再救助,確保受助人員的生命安全。

在各職能部門的積極配合下,近幾年來,通遼市城區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了街面無流浪未成年人。

三、完善設(shè)施 提供貼心服務(wù)

通遼市救助管理站完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),救助服務(wù)日益規(guī)范化。從領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到各股室職責(zé);從受助人員入站到離站程序;從工作人員行為規(guī)范到文明用語;從學(xué)習(xí)制度到承諾制度都做了明確規(guī)范,做到了有章可循、有據(jù)可查、有法可依,體現(xiàn)了以制度管人和人性化的救助管理。

站內(nèi)合理功能布局,設(shè)置了符合未成年人特點(diǎn)的活動室、圖書室、康復(fù)室、居室和活動場所,添置了熱水器、電化教學(xué)設(shè)備等設(shè)施。站內(nèi)專門設(shè)立了接待室和觀察室,24小時(shí)有專職人員負(fù)責(zé)接待,截止2023年9月,在公共活動區(qū)域、特殊服務(wù)管理等區(qū)域全部安裝了監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備、安檢設(shè)備,確保求助人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

通遼市救助管理站購置了娛樂、醫(yī)療、健身康復(fù)等器材,聘請具有專業(yè)資質(zhì)的心理咨詢師、法律顧問、教師、保健醫(yī),及時(shí)為流浪兒童提供心理疏導(dǎo)、技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和康復(fù)訓(xùn)練,矯治他們因流浪養(yǎng)成的不良習(xí)慣,消除心理上的陰影,大力營造流浪兒童健康成長的溫馨家園。

在辦公區(qū)域和救助區(qū)域,通遼市救助管理站設(shè)置了無障礙通道,添置了輪椅、拐杖;在特殊人員專用房內(nèi),安裝了馬桶、扶手、防滑墊等設(shè)施,確保殘疾人、行動不便等特殊受助人員生活無障礙。

四、網(wǎng)絡(luò)管理 提升救助效率

為跨省接送提供協(xié)調(diào)、查詢平臺,節(jié)省跨省協(xié)調(diào)、查詢聯(lián)絡(luò)費(fèi)用,讓上級部門隨時(shí)了解和掌握救助及資金的使用情況,通遼市救助管理站逐步建立了信息平臺,實(shí)現(xiàn)了全市和全國聯(lián)網(wǎng)。加入信息網(wǎng)后,進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料,建立和完善各種統(tǒng)計(jì)臺帳,特別是建立求助人員數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建信息平臺,加快信息技術(shù)在救助工作中的推廣運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)救助工作信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化。今年還安裝使用了《求助人員指紋識別系統(tǒng)》軟件,有效解決求助人員查詢、甄別難等問題,有效杜絕重復(fù)求助、多次救助的不良現(xiàn)象。

通遼市救助管理站建立了社會監(jiān)督和群眾投訴網(wǎng)絡(luò),聘請了社會監(jiān)督員,向社會公布投訴電話和舉報(bào)信箱,廣泛接受監(jiān)督,認(rèn)真解決群眾的合理訴求。

五、抓好輔助項(xiàng)目 推進(jìn)文明創(chuàng)建

我站以創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動為契機(jī),以救助管理事業(yè)為中心工作,以認(rèn)真創(chuàng)建文明單位為載體,以提高職工工隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn),不斷深化創(chuàng)建認(rèn)識、明確創(chuàng)建思路、拓展創(chuàng)建范圍、豐富創(chuàng)建形式、發(fā)展創(chuàng)建內(nèi)容,努力提升行業(yè)水平。

1、開展評選活動。站里近兩年都開展了文明科室、文明工作人員的評選活動,通過文明評選活動,全站上下說文明話、辦文明事,做文明人已初見成效。

3、開展文體活動。每逢重大節(jié)日或重大活動,我們都要開展各種文娛活動。聯(lián)歡晚會、黨的知識競賽、市直機(jī)關(guān)職工運(yùn)動會、演講比賽等。2023年我站組隊(duì)參加了市直民政系統(tǒng)籃球賽取得第二名的好成績。

4、開展規(guī)范活動。在站里,我們逐步制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行掛牌上崗,嚴(yán)格了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和過錯(cuò)責(zé)任追究制度。單位鼓勵(lì)職工在辦公室內(nèi)栽培了室內(nèi)觀賞植物,美化了站內(nèi)環(huán)境,改善了辦公條件,充分調(diào)動了職工工作積極性。 使職工環(huán)境意識不斷加強(qiáng),形成了自覺打掃衛(wèi)生、節(jié)約用水用電、保護(hù)美化環(huán)境的良好習(xí)慣。

5、開展送溫暖關(guān)愛活動。積極參加向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、掛包幫活動、關(guān)愛未成年人、慈善一日捐、慰問困難黨員群眾等獻(xiàn)愛心送溫暖活動。定期給慶河救助安置中心、大林敬老院,福利院送慰問品,并經(jīng)常探望安置到那的無家可歸的流浪乞討人員。

6、開展綜治活動。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,我站每年都與市局、街道辦簽訂協(xié)議書,擬定綜治計(jì)劃、總結(jié)。認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)對象幫教責(zé)任制,做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事。

7、開展計(jì)生活動。建立了計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu),廣泛宣傳計(jì)劃生育政策,教育職工自覺實(shí)行晚婚晚育,堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外孕、計(jì)劃外生育,計(jì)劃生育率、辦證率達(dá) 100%,沒有發(fā)生任何違反計(jì)劃生育的事件。

8、開展文明執(zhí)法活動。認(rèn)真執(zhí)行救助管理方面相關(guān)政策法規(guī),將各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理事項(xiàng)的辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果 六要素通過單位網(wǎng)站面向社會公開,不斷加大政務(wù)公開宣傳力度,接受社會各界的監(jiān)督。在執(zhí)法中從沒出現(xiàn)過吃、拿、卡、要現(xiàn)象,做到了文明執(zhí)法。

9、開展職工維權(quán)活動。落實(shí)維權(quán)措施,關(guān)心和幫助困難職工,推動送溫暖活動的經(jīng)常化、制度化、社會化。認(rèn)真開展單位工會工作,抓好了工會會員登記、職工大病住院保險(xiǎn)工作,完善了職工慰問制度,使廣大職工利益得到有效保護(hù),為構(gòu)建和諧文明站建設(shè)增加工作動力。

五、創(chuàng)建文明單位的幾點(diǎn)體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是創(chuàng)建的關(guān)鍵。

2、職工參與是創(chuàng)建的重點(diǎn)。

3、促進(jìn)救助事業(yè)發(fā)展是創(chuàng)建的目的。

總之,創(chuàng)建市級最佳文明單位,不僅使我站精神文明建設(shè)成效明顯,而且促進(jìn)了物質(zhì)文明和政治文明同步發(fā)展。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)建和諧學(xué)習(xí)型職工群的進(jìn)程中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,深入持久地推動文明創(chuàng)建工作縱深發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)接收、護(hù)送、安置、教育、醫(yī)療等多方位協(xié)調(diào)發(fā)展的局面,為構(gòu)建和諧通遼市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇二 關(guān)于市救助管理治安問題的調(diào)研報(bào)告4650字

孫志剛事件直接導(dǎo)致了我國收容遣送制度的廢除和《城市生活無著的流浪乞討人員的救助管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的誕生,該《辦法》要求各救助站以“自愿、公開、無償”的原則對“因自身無力解決食宿,無親友投靠,又不享受城市最低生活保障或者農(nóng)村五保供養(yǎng),正在城市流浪乞討度日的人員”提供短期的生活幫助,內(nèi)容包括食、宿、打電話和提供回家的車票。而正是因?yàn)椤掇k法》對救助對象界定過寬,對救助站工作人員的限制過多,加上還提供有較高價(jià)值的車票,《辦法》實(shí)施二年以來,騙助、賴助等各種問題開始暴露。近期,由于救助人員騙票、賴助行為逐漸專業(yè)化、團(tuán)伙化、多地方化,并多以無理滋事為手段,廣州市各救助站治安日益惡化,潛伏了較大的治安隱患,并形成了新的不穩(wěn)定因素。為此,經(jīng)筆者請示,市政法委同意,由市政法委牽頭,組織了公安十處、十五處、市民政局事務(wù)處、筆者共四位同志組成的調(diào)研小組,對廣州市所屬的五個(gè)救助站以訪談和實(shí)地調(diào)查的方式進(jìn)行了為期三天的調(diào)研,并形成一致意見:針對目前情況,應(yīng)完善相關(guān)法規(guī),加強(qiáng)公安部門與救助站的配合,在救助站內(nèi)成立治安室,協(xié)調(diào)市各級信訪部門。

一、因騙票引發(fā)的治安形勢較為嚴(yán)峻

㈠重復(fù)救助是不良受助人員騙票、賴助的前提,提供虛假情況騙取救助、強(qiáng)行入站索取救助、不斷上訪讓上級部門指令救助就成為他們慣用的手法,也成為救助鏈中引發(fā)治安問題的最早一環(huán)。典型案例如下:

1、上訪達(dá)成重復(fù)求助,無理要求得到滿足。11月9日,邵彬向該站求助,11月16日該站為其提供了增城至廣州的汽車票和廣州至湖南的火車票,11月29日,邵彬再次到該站要求救助,工作人員向其解釋短期內(nèi)不能兩次提供救助,該人便到增城市民政局賴著不走,嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)正常辦公,該站只好再次為其購買了到蘭州的火車票。

2、虛報(bào)地址難核實(shí),耍賴騙票難終止。張明,男,自稱江蘇聲南京市人,XX年11月8日廣州市救助管理站為其提供返鄉(xiāng)車票一張,11月19日再次到該站求助,工作人員認(rèn)出,并從其身上發(fā)現(xiàn)11月18日廣州東---太原的k238次列車車票一張,經(jīng)詢問乃其自稱山西省晉城市人在廣州花都區(qū)救助站騙取的,但因故未賣掉。工作人員告之按救助管理規(guī)定要終止其救助,張明便以死相逼,不肯離站,工作人員很是被動。

㈡無理滋事是不良受助人員騙票、賴助的必備手段。因救助站并無強(qiáng)制手段對付滋事行為,一般只好盡力滿足其要求以維護(hù)站內(nèi)管理秩序或讓其不再無理上訪,導(dǎo)致部分受助人員認(rèn)為只要打鬧就能迅速達(dá)到目的,于是愈演愈烈。主要表現(xiàn)形式一是隨意破壞公物,二是攻擊工作人員,情況惡劣。典型案例如下:

1、持刀攻擊救助站站長。今年9月10日,一人自稱楊保財(cái),黑龍江省哈爾濱市人,到花都區(qū)救助站要求救助。入站后,先是稱肚子痛要求治病,但醫(yī)院開的藥吃了一次就扔掉,又要工作人員到私人診所買杜冷丁注射,遭拒后又要求買到云南的車票,說要去云南搞毒品生意。9月14日再次要求去云南,遭拒后沖進(jìn)廚房搶把菜刀攔住該站站長并威脅說:“不答應(yīng)我的要求,任何事我都做的出來,后果你們負(fù)責(zé)”,后此人被公安機(jī)關(guān)帶走作治安拘留處理。此事嚴(yán)重影響該站工作人員情緒,第二天該站迅速聘請四名保安入站維持秩序。

2、三名受助人員圍毆工作人員。11月5日,受助人員張福海、朱金海、龐德全到值班室找當(dāng)班工作人員沈永勇要一次性紙杯喝水,沈永勇說:“都發(fā)給你們塑料口杯了,你們?yōu)槭裁床挥茫@里不提供一次性紙杯。”三人便圍攻沈永勇,一人抱住,二人毆打,警察到場后,張福海反誣告工作人員打他并要求送院檢查,檢查后證實(shí)身體無礙,而工作人員沈永勇經(jīng)刑警大隊(duì)法醫(yī)驗(yàn)傷,顯示胸部軟組織受傷,左耳部位受傷紅腫,短暫性失聰,精神上受到嚴(yán)重創(chuàng)傷。而涉案打人者,由于證據(jù)無法收集齊全,不能確定責(zé)任,未受到任何懲罰,更助長了一些受助人員無理取鬧的氣焰。

㈢由于有利可圖,部分不法分子開始煽動、要脅受助人員騙票。引發(fā)新的治安隱患。典型案例如下:

1、煽動騙票。赫巴多奇,男,18歲,黑龍江省呼蘭縣西景鄉(xiāng)人。到廣州市救助管理站后不久,向該站工作人員舉報(bào)受助人員陳林及于強(qiáng)煽動其騙票的行為,赫巴多奇稱當(dāng)自己在接待區(qū)填寫《救助申請表》時(shí),有另外二名來求助人員請他代為填寫,并聲稱“姓名”、“戶口所在地”等欄可隨便填寫,只要填東北的某地方即可,另一求助人員甚至親口說出“得了一張票,出去就可一二百塊錢”以及“這次還用不用‘王飛’這化名”之類的話,并煽動其也參與騙票,經(jīng)核查,該站找出陳林曾化名為“王飛”的救助材料。

2、低價(jià)購票。王天恩,男,30歲,貴州省赫章縣六曲河鎮(zhèn)烏鴉村人。因感動于廣州市救助管理站工作人員的熱情服務(wù),主動供出11月16 日有人在534公交車上煽動受助人員報(bào)遠(yuǎn)地址騙票并留下手機(jī)號碼13570554914要求低價(jià)收票。

3、要脅騙票。10月8日,宋世雄(曾到廣州市救助站兩次)控制楊正發(fā)(男,17歲,自稱廣東人,智能較低,在佛山救助站開始被宋控制)到廣州市救助站,要求他假報(bào)地址,謊稱是黑龍江人,騙一張到哈爾濱的車票。并要求他不要在站內(nèi)張揚(yáng),拿到車票就給他。如果不愿意就會被毒打。由于宋世雄到過該站一次,被工作人員發(fā)現(xiàn),陰謀暴露。宋大罵工作人員后離去。

㈣騙票的專業(yè)化、團(tuán)伙化、多地方化,是不法分子騙票不斷得逞衍化的惡果。據(jù)統(tǒng)計(jì),受團(tuán)伙控制的無理滋事或團(tuán)伙性無理滋事占鬧事事件比例的絕大多數(shù),往往人員較多,組織性強(qiáng)、破壞性大,對管理秩序影響最大。典型案例如下:

1、九次騙助六站,帶領(lǐng)團(tuán)伙攻擊工作人員。 閆賓錄,男,30歲,山東省青島市開發(fā)區(qū)人,分別在廣州、佛山、東莞、中山、深圳寶安、廣州花都等地救助站騙助,騙取車票8張,面值金額2400余元。其中在佛山救助站受助兩次,并勾結(jié)40余人在站內(nèi)鬧事,經(jīng)公安部門出動警力才把事情平息。在東莞救助站受助三次,強(qiáng)行離站時(shí)撕毀工作人員手中的材料。在廣州市救助站無理要求提供一張到東北的車票和300元現(xiàn)金,未達(dá)到目的便拿起凳子砸工作人員。在閆賓錄滋事過程中,一直有同其一起來的受助人員里應(yīng)外合,喧鬧起哄,企圖模仿佛山救助站事件,把事態(tài)擴(kuò)大,以達(dá)到其團(tuán)伙騙取現(xiàn)金與車票的目的。該站報(bào)警后,公安人員在詢問基本情況,觀看值班室當(dāng)時(shí)錄象后,以錄象不夠清晰,不能確定當(dāng)時(shí)的情況,處理當(dāng)事人證據(jù)不足為由,要求該站自己解決并離開。

2、騙票團(tuán)伙報(bào)復(fù)打傷舉報(bào)人。11月11日,一參與騙票達(dá)一月之久的吉林人賈玉田,因與團(tuán)伙頭目發(fā)生內(nèi)訌到廣州市救助站舉報(bào),說火車站目前已出現(xiàn)專門的、有組織的、團(tuán)伙性的、社會性的以鬧事為手段的騙票集團(tuán),參與騙票的人有老人、小孩、殘疾人、年青人等,占受助人員的90%以上,行為已有了具體分工,主要有三個(gè)頭目在火車站控制,提供每個(gè)人虛假身份的完整信息,分別安排一幫人輪流到各地救助站報(bào)最遠(yuǎn)的省份騙票,不給就一起找理由鬧事,然后幾個(gè)人負(fù)責(zé)火車站收票、洗掉票上的“救助專用”印跡、退票或?qū)⑵辟u給車站保安,然后集體分錢。也有少數(shù)人在火車上賣票給旅客或售票員,一般到韶關(guān)下車,找韶關(guān)救助站要25元錢,找韶關(guān)民政局要10元錢,坐火車回廣州繼續(xù)騙票。救助站現(xiàn)雖然派工作人員直接送受助人員上車,但也沒法控制,只要有5分鐘騙票人員就能迅速將票轉(zhuǎn)出去然后退掉,對已剪過的票,找車站值班主任簽字就能退,值班主任怕事一般都會簽字。也可以到窗口改簽第二天的票后賣掉。11月30日,該人再次致電市救助站領(lǐng)導(dǎo),稱被騙票團(tuán)伙報(bào)復(fù)追打直至火車站附近電視塔處,手臂骨折。

二、各救助站治安惡化的原因

綜合各地案例,治安問題只是一個(gè)表面問題,根本原因是救助管理辦法有漏洞,救助站無強(qiáng)制手段,而公安部門因?qū)O志剛事件的影響缺乏及時(shí)有力的配合,致使作為社會不法分子騙票、賴助的必備手段---無理滋事向治安問題演化并日益惡化。

1、《辦法》的漏洞成為救助站治安問題的根本原因。救助管理辦法只原則規(guī)定了受助人員的權(quán)利義務(wù),并沒有提供合理手段給救助站對受助人員遵守義務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,導(dǎo)致重復(fù)救助、騙助、違紀(jì)、鬧事的受助人員得不到處罰,終止救助成為一句空話,漸漸演化成騙票團(tuán)伙化、滋事嚴(yán)重化、治安惡化。

2、缺乏公安部門及時(shí)配合。每次救助站因受助人員鬧事報(bào)警,出警

人員多以屬救助站內(nèi)部事務(wù)、無法查證,不夠行政處罰為由不予處理,致使受助人員有恃無恐,騙票、鬧事行為漸漸由個(gè)體向群體、分散向團(tuán)伙化演變,治安問題凸顯。

3、缺乏信訪、上級部門的支持。各地救助站都有一部分企圖重復(fù)求助或被終止救助的人是通過不斷到信訪部門上訪、到救助站各上級部門投訴等手段達(dá)到再次救助并騙取車票的目的的,客觀原因是信訪部門、上級部門工作量大,不勝其擾,只好要求救助站重新接回了事,但造成的后果相當(dāng)嚴(yán)重:一是救助站威信全無;二是助長了不法分子的氣焰,經(jīng)常有受助人員以投訴壓制工作人員,工作人員相當(dāng)被動。這也一定程度上助長發(fā)治安問題的惡化。

三、各救助站存在更大的治安隱患

由于救助管理辦法的漏洞和相關(guān)部門的缺乏及時(shí)有力的配合,騙票、鬧事人員的漸漸團(tuán)伙化、社會化,加入不法隊(duì)伍進(jìn)行騙票鬧事的人員與日俱增,救助站治安形勢日益嚴(yán)峻:一是救助站工作人員人身安全受到極大危脅;二是在每年春運(yùn)期間,大量民工無法通過正當(dāng)途徑購到火車票,而春運(yùn)也是倒票團(tuán)伙的黃金季節(jié),不法分子很可能煽動部分民工前來救助站弄票或過節(jié),一旦發(fā)生不法分子煽動鬧事事件,事態(tài)將很難控制;三是救助站因無有效的甄別手段,很可能成為藏污納垢的場所,形成新的治安隱患。

四、解決各救助站治安問題的相關(guān)建議

根據(jù)各救助站的經(jīng)驗(yàn)交流,救助工作本身并不難做,難的是缺乏相關(guān)部門的支持。各種手段的重復(fù)求助只是騙助的前提,各種的無理滋事都只是騙票的手段,只要完善法規(guī)徹底杜絕不法分子重復(fù)求助的可能,有關(guān)部門對騙票團(tuán)伙進(jìn)行防范打擊,救助站設(shè)立治安室及時(shí)處理違規(guī)人員,各級信訪部門理解支持,救助站的治安問題應(yīng)可緩和,救助管理秩序會很快回歸。

1、完善《救助管理通告》。救助站治安惡化的根本原因,在于《救助管理辦法》還有許多不完善的地方,建議廣州市出臺較為詳細(xì)的、有可操作性《救助管理通告》,如救助對象盡可能明確界定;重復(fù)求助,可規(guī)定三個(gè)月內(nèi)不允許二次求助,提供車票的半年內(nèi)不予救助;終止救助,可要求治安人員介入;工作人員的人身安全可配置一定的防護(hù)硬件作為保障等。

2、加強(qiáng)對騙票團(tuán)伙的防范打擊。一方面,各救助站要及時(shí)與車站票務(wù)部門聯(lián)系,做好救助人員乘車憑證的甄別工作,以杜絕退換票證的現(xiàn)象。另一方面,對觸犯法律的騙票、無理滋事行為,一是根據(jù)我國刑法,不法分子騙取救助票倒賣牟利到一定金額即可以詐騙罪進(jìn)行處罰,建議公安部門對騙票團(tuán)伙進(jìn)行專項(xiàng)打擊,并將打擊成果進(jìn)行宣傳,以徹底打擊不法人員的投機(jī)企圖;二是作為騙票的必備手段----無理滋事到一定程度,即可根據(jù)我國治安管理處罰條例之十九條之第一款“擾亂機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位的秩序,致使工作、生產(chǎn)、營業(yè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研不能正常進(jìn)行,尚未造成嚴(yán)重后果的,可處十五日以下拘留、200元以內(nèi)罰款或警告”進(jìn)行處罰,以徹底打擊不法人中利用滋事進(jìn)行騙票的氣焰。

3、設(shè)立治安室。《辦法》的根本問題是救助站沒有任何強(qiáng)制手段對違規(guī)受助人員進(jìn)行管理,設(shè)立治安室是一個(gè)有力的補(bǔ)充。求助人員重復(fù)要求求助、提供虛假情況騙取救助、強(qiáng)行入站索取救助,不斷上訪讓上級部門指令救助,在站內(nèi)鬧事,要錢要現(xiàn)金等情況,依法救助站都可對其宣布終止救助,但沒有任何有效手段保證執(zhí)行到位。設(shè)立治安室,治安人員可根據(jù)受助人員的行為是否擾亂救助站工作秩序?yàn)榻缍皶r(shí)介入,以及時(shí)平息事態(tài)。

4、加強(qiáng)與各級信訪部門溝通。遇到受助人員到各級信訪部門投訴,建議信訪部門先要求各救助站提供材料進(jìn)行調(diào)查,而非簡單地要求各救助站接回,以免對不良受助人員形成誤導(dǎo),造成更大量的投訴和救助站工作的被動。

二○○五年八月二十五日

篇三 新時(shí)期城市救助站管理工作情況調(diào)研報(bào)告5800字

國家民政部發(fā)文將“收容遣送站”更名為“救助管理站”以來,原先強(qiáng)制性的收容遣送制度被廢除,取而代之的是人性化的救助管理制度,工作性質(zhì)發(fā)生了根本改變。救助管理制度施行7年來,全國各救助管理機(jī)構(gòu)從如何保障受助人員權(quán)益、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定出發(fā),進(jìn)行了大量的探索與嘗試。但是,新時(shí)期救助管理的對象與內(nèi)容發(fā)生了很大變化,而救助管理制度、法規(guī)卻較為滯后,新問題逐漸凸顯,制約了救助管理工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,要進(jìn)一步促進(jìn)救助管理工作的發(fā)展,使其社會保障功能發(fā)揮最佳作用,需認(rèn)真探索問題產(chǎn)生的原因,積極探討,尋找最佳的解決方法。

一、救助管理工作現(xiàn)狀

(一)目前工作依據(jù)

目前,救助管理機(jī)構(gòu)的主要工作依據(jù)是國務(wù)院令《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》,工作實(shí)行“自愿求助、無償救助”原則,貫徹“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念,具體操作按國家民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《救助管理機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》、《流浪未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》的要求進(jìn)行。但在具體操作過程中,由于救助法律法規(guī)不完善,一些服務(wù)管理難題日益突出。

(二)受助對象來源

1.進(jìn)站方式。流浪乞討人員進(jìn)入救助管理機(jī)構(gòu)接受救助的主要方式有三種。一是自行來站。自己詢問至救助管理機(jī)構(gòu)求助。二是護(hù)送來站。公安、城管執(zhí)行公務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)并護(hù)送至救助管理機(jī)構(gòu),或由其他救助管理機(jī)構(gòu)護(hù)送來站。三是主動外展。主要是救助管理機(jī)構(gòu)救助巡邏車主動將救助管理工作拓展至街面,發(fā)現(xiàn)并帶至救助管理機(jī)構(gòu)。

2.流浪原因。造成流浪乞討人員乞討的根本原因是家庭經(jīng)濟(jì)困難、家庭關(guān)系復(fù)雜、家庭結(jié)構(gòu)異常,導(dǎo)致基本生活無法得到保障。并且,由于地區(qū)差異,我國各地的社會保障制度不盡相同,也不夠完善,一旦家庭出現(xiàn)問題,依靠自身無力解決時(shí),即易造成流浪。研究流浪乞討人員流浪的原因,是減少流浪乞討現(xiàn)象發(fā)生的必然途徑。

(三)工作開展情況

1.成年人救助管理工作開展情況。目前,從全國救助管理機(jī)構(gòu)來看,對受助成年人的救助,主要是滿足其基本的生存需求,為他們提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品,安全整潔的住宿環(huán)境,以及通訊設(shè)備和返鄉(xiāng)車票,并對無法核實(shí)身份的受助人員進(jìn)行妥善安置,對患病受助人員送醫(yī)救治。此外,一些救助管理機(jī)構(gòu)也初步開始探索,為具備一定條件的務(wù)工不著受助人員提供就業(yè)援助。

2.未成年人救助保護(hù)工作開展情況。對受助未成年人的救助保護(hù),除了提供基本的食宿與照料外,還要聯(lián)系其親屬來站接回或護(hù)送至原籍地救助管理機(jī)構(gòu)。救助管理機(jī)構(gòu)在救助保護(hù)未成年人的整個(gè)過程中,保護(hù)是第一位的,要擔(dān)當(dāng)對受助未成年人的臨時(shí)照顧職責(zé),負(fù)有一定的監(jiān)護(hù)責(zé)任。目前,一些救助管理機(jī)構(gòu)也開始探索在機(jī)構(gòu)內(nèi)開展針對受助未成年人的非正規(guī)教育,以及提供專業(yè)的社工服務(wù)。

二、救助管理工作困境

(一)存在的主要瓶頸

1.法律法規(guī)滯后。新時(shí)期,救助管理工作面臨了很多新問題,求助人員的流浪乞討原因多種多樣,情況復(fù)雜多變,其中職業(yè)乞討、跑站騙助、非自愿入站未成年人,以及精神病人占很大一部分,對他們的管理由于沒有相應(yīng)的法律法規(guī)支持,工作常常會陷入被動和尷尬的局面,這屬于政策層面的瓶頸。

2.救助力量單薄。單純在機(jī)構(gòu)內(nèi),滿足受助人員基本食、宿、行的傳統(tǒng)救助模式,已經(jīng)滯后于不斷變化的新情況、新問題。如何開展前期預(yù)防和后期跟蹤回訪,如何整合社會資源合力開展救助管理,已經(jīng)成為救助管理機(jī)構(gòu)必須研究探討的新課題,這屬于機(jī)構(gòu)層面的`瓶頸。

(二)存在的突出難點(diǎn)

由以上救助管理工作的主要瓶頸,衍生出救助管理工作存在的以下一系列突出難點(diǎn):

職業(yè)乞討人員勸助難。街面流浪乞討人員的管理,一直是救助管理工作中的難點(diǎn),也是媒體關(guān)注、百姓關(guān)心的熱點(diǎn)。目前,老百姓對是否應(yīng)該救助街面流浪乞討人員存在著兩種截然不同的想法:一種認(rèn)為政府必須管,一旦街面出現(xiàn)乞討人員就是不作為;另一種認(rèn)為政府不用管,乞討并不犯法,不讓他們乞討就是亂作為,這讓救助管理工作處于非常尷尬的境地。同時(shí),全國范圍內(nèi)沒有明確的管控區(qū),管理職業(yè)乞討行為沒有立法支持,沒有處罰依據(jù),只能以勸助為主,不能強(qiáng)制管理,導(dǎo)致勸離后又返,甚至購票送上返鄉(xiāng)車輛后,過幾天又出現(xiàn)在原乞討地,如此往復(fù),成效不佳。

2.精神病人甄別救治難。在日常接待工作中,一些求助人員身患精神疾病,然而入站時(shí)處于發(fā)病間歇期,其言語、行為、表現(xiàn)與常人無異,無法分辨。這類人員入站后一旦發(fā)病,往往事發(fā)突然,極難控制,甚至危害其他受助人員和工作人員的人身安全。而有的精神病人同時(shí)還患有多種軀體疾病,比如肝炎、結(jié)核、性病等傳染病,或者感染、腫瘤、糖尿病等慢性病,精神病專科醫(yī)院和普通綜合性醫(yī)院一般缺乏相應(yīng)的綜合性治療條件,不能同時(shí)治療兩類疾病,都不愿接收,救助站只能耗費(fèi)大量人力、物力,費(fèi)盡周折從中協(xié)調(diào)。

3.特殊受助人員逐年增加。近年來,不同地區(qū)、城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等差異仍呈較大態(tài)勢,大量的流動人員涌入經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與城市,從而引發(fā)了一系列的社會問題,出現(xiàn)了一些家庭無能力或無人員照顧、看管的“空巢老人”、“留守兒童”,以及精神病人和殘疾人,這些人員在缺乏有效監(jiān)護(hù)的情況下自行外出,或迷路無法返家在社會上流浪、拾荒,或受人操縱加入職業(yè)乞討及犯罪組織,從而直接導(dǎo)致救助管理機(jī)構(gòu)內(nèi)癡呆老人、流浪未成年人、精神病人、殘疾人數(shù)量不斷增加,而這些不具備民事行為能力的受助人員,都需要聯(lián)系家人領(lǐng)回或由工作人員護(hù)送至戶籍所在地救助管理機(jī)構(gòu)。然而,救助站工作人員編制有限,人員緊張,逐年增多的特殊受助人員使救助、管理、護(hù)送任務(wù)越來越重,難度越來越大,任務(wù)越來越難以及時(shí)完成。

4.非自愿入站未成年人管理難。一些由公安部門護(hù)送來站的流浪未成年人,大都是從事小偷小摸行為的違法犯罪人員,甚至有的從事過服務(wù),但由于案值小、年齡小,尚未達(dá)到量刑條件,目前的做法是護(hù)送至救助管理站來實(shí)施保護(hù)性救助。但此類受助未成年人一般都不愿接受救助,在他們看來,救助管理站對他們的保護(hù)就是一種強(qiáng)制,通常采取一些自殘、自虐、絕食、打架等過激行為以示對抗,想要脫離保護(hù)。救助管理站作為該類流浪未成年人的臨時(shí)監(jiān)護(hù)人,存在著很大的看管難度,正常工作開展受干擾,特別是在護(hù)送其返鄉(xiāng)的過程中難度更大,因此如何有效地實(shí)施保護(hù)性救助一直是救助管理站非常棘手的問題。

5.跑站騙助人員勸返難。對跑站騙助人員的處置,是所有救助站管理中遇到最頭痛的問題。他們有的單個(gè)而來,有的結(jié)伴而來,來救助管理機(jī)構(gòu)不是因?yàn)檎嬲龅嚼щy,其目的是要好吃好住還要錢,稍有不稱心,就會辱罵刁難工作人員,有的甚至借醉酒故意尋釁鬧事。由于救助管理機(jī)構(gòu)沒有執(zhí)法權(quán),不能采取強(qiáng)硬的處置措施,只能撥打110報(bào)警電話,請公安部門處理,但警察也無相關(guān)依據(jù)采取強(qiáng)制性措施,只能以教育為主,待警察一走,他們的氣焰就更囂張了。長此以往,對這類人員的管理越來越難,工作人員的安全也難以得到保障。

三、救助管理工作思考

救助弱勢群體,僅單靠救助管理機(jī)構(gòu)去實(shí)現(xiàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要更有效地救助弱勢群體,深層次解決救助管理工作面臨的各種難題,需要多部門共同協(xié)作,整合資源,才能真正達(dá)到助人自助的最終目標(biāo)。特別是流出地政府要加強(qiáng)對外出流浪人員的監(jiān)控和幫教,各部門在管理返鄉(xiāng)流浪人員時(shí),應(yīng)明確相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限,要積極幫教,妥善安置,幫助返鄉(xiāng)流浪人員盡快步入正常的生活,融入社會。

(一)政府牽頭,社會關(guān)注,把救助管理工作作為政府加強(qiáng)社會管理工作的重要組成部分。

進(jìn)一步加強(qiáng)全面宣教引導(dǎo)。一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。主要是做好教育科學(xué)文化建設(shè)和思想道德建設(shè),全面普及義務(wù)教育,全力保障公民受教育的權(quán)利,重點(diǎn)從未成年人教育抓起,加強(qiáng)思想道德建設(shè),積極培養(yǎng)公民的自尊心和自信心,樹立“八榮八恥”的良好社會風(fēng)尚。二是促進(jìn)農(nóng)村文明發(fā)展。加快農(nóng)村精神文明建設(shè),逐漸實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化,縮小城鄉(xiāng)差距,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè),完善農(nóng)村社會保障體系,讓占全國人口比例大多數(shù)的農(nóng)民也富裕起來,從源頭上減少農(nóng)民棄農(nóng)務(wù)工、外出流浪乞討現(xiàn)象的發(fā)生。三是加強(qiáng)主流媒體宣傳。借力主流媒體,宣傳救助管理政策,加強(qiáng)社會關(guān)注,營造良好的社會救助氛圍,提升全社會救助弱勢群體的責(zé)任感和參與熱情。

2.進(jìn)一步提升社會管理意識。一是實(shí)行城市屬地管理。在城市確定屬地管理范圍,由屬地責(zé)任部門對轄區(qū)內(nèi)流浪乞討人員履行發(fā)現(xiàn)、教育、引導(dǎo)或護(hù)送至救助管理站求助的責(zé)任和義務(wù)。各地方政府將流浪乞討人員救助管理工作納入對各市(區(qū))政府及屬地責(zé)任部門的年度目標(biāo)考核,在此基礎(chǔ)上,救助管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮社會管理職能,履行監(jiān)督管理和后續(xù)保障職責(zé),合力做好街面流浪乞討人員的救助管理工作。二是加強(qiáng)城市社會保障。對于家中有精神病人、癡呆傻人員以及殘疾人的特殊家庭,應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)卣鶕?jù)其行為能力的高低給予相應(yīng)的補(bǔ)助和最低生活保障,減輕困難家庭負(fù)擔(dān),保障其基本生活。對于由救助機(jī)構(gòu)救助護(hù)送返鄉(xiāng)的,應(yīng)由當(dāng)?shù)鼐戎芾頇C(jī)構(gòu)介入,督促政府相關(guān)部門發(fā)揮社會保障職能,并對落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。三是大力開展社會工作。依托各地方政府,從救助管理機(jī)構(gòu)內(nèi)到機(jī)構(gòu)外建立系列、專業(yè)的社會工作服務(wù)隊(duì)伍,培養(yǎng)專業(yè)的社工人才,為弱勢群體整合資源,介入問題家庭,幫助其在解決臨時(shí)困難返鄉(xiāng)后,能夠自力更生,盡快融入主流社會,回歸正常的社會生活。

3.進(jìn)一步增強(qiáng)法制建設(shè)力度。一是有法可依。建議立法部門,加強(qiáng)救助管理工作中的相關(guān)立法,填補(bǔ)法律空白,使救助管理在處置強(qiáng)討惡要、跑站騙助、尋釁滋事人員時(shí),有法可依,處理有規(guī)可循,避免救助管理工作陷入尷尬境地。二是違法必究。各相關(guān)部門相互協(xié)作,共同嚴(yán)厲打擊婦女兒童人販、強(qiáng)迫婦女兒童犯罪的違法行為,解救被害婦女兒童,全力保障婦女兒童等弱勢群體的利益,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。三是執(zhí)法必嚴(yán)。除了對人販、強(qiáng)迫、組織犯罪嚴(yán)厲打擊外,特別要對遺棄現(xiàn)象追責(zé),以遺棄罪定罪,追究遺棄人的法律責(zé)任,嚴(yán)格懲處。否則,一旦遺棄現(xiàn)象無法控制,遺棄人對社會的依賴越來越強(qiáng),而且無所顧忌,勢必繼續(xù)助長遺棄之風(fēng)。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化精神疾患管理。一是知識宣教。衛(wèi)生部門加強(qiáng)心理疾病知識宣傳,引導(dǎo)大眾正視心理疾病,鼓勵(lì)公民積極接受心理治療,預(yù)防減少抑郁成疾現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強(qiáng)治療。衛(wèi)生部門做好精神疾病的干預(yù)工作,為精神疾病的治療提供便捷良好的途徑,各大醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專設(shè)心理門診,并鼓勵(lì)開設(shè)心理咨詢室,使心理疾病能與生理疾病一樣獲得及時(shí)、有效的治療,減少精神疾病的發(fā)病率。三是源頭收治。各地公安、衛(wèi)生部門應(yīng)做好當(dāng)?shù)鼐癫∪说墓芾怼⒔y(tǒng)計(jì)、收治工作,指導(dǎo)精神病人診斷治療,整合資源為無力承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用的家庭提供就醫(yī)保障,防止精神病人被棄外流。

(二)創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,全面完善提升救助管理站作為專門機(jī)構(gòu)的管理服務(wù)水平和社會地位。

1.實(shí)現(xiàn)救助管理硬件設(shè)施現(xiàn)代化。一是救助場地布局合理。按照《全國規(guī)范化救助管理機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,合理布局救助管理機(jī)構(gòu)場地,實(shí)現(xiàn)受助成年人與未成年人分區(qū)管理,男性、女性分區(qū)管理,精神病人、癡呆傻人員、殘疾人與正常受助人員分區(qū)管理。二是服務(wù)設(shè)施配置齊全。按照《救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)救助管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施配置齊全,服務(wù)受助人員的各項(xiàng)功能用房到位且配套用品齊全,服務(wù)老弱病殘受助人員的各種康復(fù)輔助設(shè)備齊全。三是安全設(shè)備保障到位。進(jìn)站安檢設(shè)施設(shè)備要高靈敏度、高辨識率,防止危險(xiǎn)品被帶進(jìn)站。監(jiān)控設(shè)備要全面覆蓋,保障站內(nèi)受助人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全。對精神病人進(jìn)行臨時(shí)觀察的隔離室要嚴(yán)格按照精神病人住院病房設(shè)計(jì)、使用,符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.實(shí)現(xiàn)救助管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制規(guī)范化。一是嚴(yán)格安檢,加強(qiáng)管理。嚴(yán)格進(jìn)站安檢制度,杜絕危險(xiǎn)品被帶進(jìn)站內(nèi)。同時(shí),加強(qiáng)安全巡視,加派人手,發(fā)現(xiàn)問題盡早控制,及時(shí)處理;加強(qiáng)入站甄別,利用公安戶籍網(wǎng)和救助信息網(wǎng)進(jìn)行人員信息比對,對于不符合救助條件的堅(jiān)決不救助,徹底消除跑站騙助人員的僥幸心理。二是增加工種,明確分工。對于持續(xù)增多的精神病人、癡呆傻人員、高齡老人、殘疾受助人員,救助管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的專業(yè)護(hù)理人員,確保其在站的日常生活;對無理取鬧、打和奪、突發(fā)精神疾病人員,增加治安管理人手,巡邏管理,有效控制,必要時(shí)報(bào)送公安機(jī)關(guān)或轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu),保障其他受助人員和工作人員安全。三是多方協(xié)作,統(tǒng)籌安排。由于救助管理機(jī)構(gòu)屬于臨時(shí)性救助機(jī)構(gòu),人員流動性大,不適合受助人員長期滯留,應(yīng)當(dāng)與福利機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)作,盡快將特殊受助人員送至福利機(jī)構(gòu)救治。對于身患多種疾病的精神病人,建議衛(wèi)生部門指定醫(yī)院,建立綜合救助病區(qū),專門收治特殊受助人員。四是人性服務(wù),專業(yè)救助。在救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范社工服務(wù),以“助人自助”理念,用接納的態(tài)度和專業(yè)的方法,制定有針對性的方案,幫助受助未成年人走入正軌。加大對進(jìn)站未成年人的法制教育力度,采用多媒體課堂普法、播放法制宣傳片、翻閱法制書刊、聘請專家授課等方式,大力宣傳法律知識,教育流浪未成年人用法律保護(hù)自己,遵紀(jì)守法,做一個(gè)守法的公民。

3.實(shí)現(xiàn)救助管理機(jī)構(gòu)性質(zhì)統(tǒng)一化。在救助管理機(jī)構(gòu)成立的7年時(shí)間里,全國救助管理機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容在國務(wù)院、民政部文件指導(dǎo)精神下是相同的,但是各地救助管理機(jī)構(gòu)性質(zhì)卻由于不同地域環(huán)境和各地政府的工作方法不同產(chǎn)生了差異。有的城市救助管理機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位性質(zhì),有的城市是參照公務(wù)員管理性質(zhì),有的地方未成年人救助保護(hù)中心是獨(dú)立的機(jī)構(gòu),有的地方是與救助管理站實(shí)行一套班子、兩塊牌子的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。全國救助管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系密切,工作中要相互協(xié)作,共同做好受助人員的護(hù)送、返鄉(xiāng)、幫教工作,不同的機(jī)構(gòu)性質(zhì)容易造成工作上的不便利,以及工作人員心態(tài)上的差異,不利于救助管理工作的良性發(fā)展。救助管理機(jī)構(gòu)社會管理職能的充分發(fā)揮是促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定、維護(hù)弱勢群體利益、促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)的有力保障,因此,應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)救助管理機(jī)構(gòu)性質(zhì)的統(tǒng)一化。救助管理事業(yè)已從一個(gè)呱呱嬰兒成長為一個(gè)小學(xué)生,在發(fā)展的道路上仍會遇到很多曲折和新的挑戰(zhàn),面對新情況和新問題,需要我們救助工作者從工作實(shí)際出發(fā),考慮弱勢群體的需求,不斷積極探索,走出一條適合中國國情、符合各地市情的道路,推動救助管理工作不斷邁上新的臺階,取得新的進(jìn)步,以此來助力民政,服務(wù)民生。

市救助管理站自查報(bào)告(三篇)

市文明辦:通遼市救助管理站在市委、市政府及市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在通遼市精神文明建設(shè)辦公室的大力支持和指導(dǎo)下,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以深化改革為動力,以加強(qiáng)管理為手段,將文明創(chuàng)建貫穿于我站各項(xiàng)工作之中。兩年多來,干部職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,職工作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,
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