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篇一 實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處處長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，上午好！
現(xiàn)在我代表實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處述職，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的評議。實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處成立于2023年9月23日，還差7天成立整整4個月。近4個月來，我處認(rèn)真組織發(fā)展戰(zhàn)略大討論活動，加強全處教職工思想政治工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)、科研的工作中心，把學(xué)習(xí)校第一次黨代會精神與本部門的工作結(jié)合起來，圍繞創(chuàng)建“節(jié)約型”校園和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門、各學(xué)院、部的鼎力支持下，開展了一系列工作，取得了一些工作實績。下面我從8個方面匯報實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處成立4個月來的主要工作：
一、 科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建實驗平臺體系
我處成立之初，正值全校開展發(fā)展戰(zhàn)略大討論之際，通過處領(lǐng)導(dǎo)與全處每位同志談心、召開教師、管理人員、學(xué)生等各類人員座談會、走訪各學(xué)院實驗教學(xué)中心、到相關(guān)高校調(diào)研等多種方式，認(rèn)真梳理出妨礙學(xué)校實驗室建設(shè)與管理方面科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，將發(fā)展戰(zhàn)略大討論的成果固化，制定了《南京郵電大學(xué)2023-2023年實驗室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》。提出以“突出學(xué)科優(yōu)勢，合理調(diào)整布局，優(yōu)化資源配置，強化科學(xué)管理，提高投資效益”為原則，構(gòu)建“3+1”的實驗平臺體系，為教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)提供實驗平臺支撐。
為創(chuàng)建節(jié)約型校園，優(yōu)化實驗條件配置，強化實驗資源共享利用，制定了《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實驗室中心制的意見》，提出了以學(xué)校的實際為出發(fā)點，以有利于提高辦學(xué)效益為原則，以實現(xiàn)實驗資源共享為基礎(chǔ)，以整合各類實驗室資源為手段，進(jìn)一步完善我校實驗室中心制的方案。
《南京郵電大學(xué)2023-2023年實驗室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》和《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實驗室中心制的意見》已經(jīng)學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。
二、 完善制度，提高實驗室工作管理水平
第一、我處作為學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組秘書單位，為使實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作正常、有序、高效地進(jìn)行，起草了《南京郵電大學(xué)實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組章程》，明確了學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位的職責(zé)，該章程已經(jīng)學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。
第二、建立了實驗室建設(shè)每月工作會議制度，本學(xué)期已召開4次實驗室建設(shè)工作會，及時協(xié)調(diào)、解決與處理學(xué)校實驗室建設(shè)工作中的問題。
第三、擬定了《南京郵電大學(xué)實驗室績效考評辦法》，并在第一次實驗室建設(shè)工作會議上討論。即將開始對實驗室進(jìn)行績效考評的舉措得到各學(xué)院的高度認(rèn)同。
第四、與人事處、教務(wù)處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實驗技術(shù)崗位設(shè)置試行辦法》，該文件的出臺，將首次對我校實驗室建設(shè)與管理工作核算編制。
第五、與后勤管理處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實驗用房面積核定辦法》，為有效利用學(xué)校資源，合理分配實驗用房提供規(guī)范。
三、 落實措施，爭取實驗教學(xué)示范中心建設(shè)有更大突破
實驗教學(xué)示范中心建設(shè)是我校實驗室工作的重要方面，也是一項艱巨而難度很大的工作。為此，在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在多位校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，一方面抓好國家級實驗教學(xué)示范中心申報材料的修改，提高材料質(zhì)量，從而提高競爭力；另一方面及時了解信息，做好相關(guān)工作。我?！巴ㄐ排c信息處理實驗教學(xué)中心”申報國家級實驗教學(xué)示范中心，首次從江蘇省出線，并得到教育部同意在國家級實驗教學(xué)中心增補時予以考慮，目前正在緊鑼密鼓地做好申請增補的相關(guān)工作，如若成功，將實現(xiàn)我校國家級實驗教學(xué)示范中心零的突破。
通過努力，我校通信與信息處理、電工電子、經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課等3個省級實驗教學(xué)示范中心獲得省財政資助，爭取到建設(shè)經(jīng)費360萬元。目前已組織完成了該3個中心建設(shè)方案的評審并啟動建設(shè)工作。
以示范中心建設(shè)為抓手，促進(jìn)我校實驗室建設(shè)水平整體提升。對2023年立項的計算機基礎(chǔ)和物理2個省級實驗教學(xué)示范中心進(jìn)行了校內(nèi)驗收，組織各學(xué)院分管實驗室建設(shè)工作院長對這2個中心進(jìn)行了現(xiàn)場考察，促進(jìn)了我校省級實驗教學(xué)示范中心的建設(shè)工作，并加強了學(xué)院間的學(xué)習(xí)與交流。
按照江蘇省教育廳的工作布置，組織完成了對省內(nèi)其他高校35個省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點的網(wǎng)上評議驗收工作。
預(yù)先謀劃，組織各學(xué)院分管實驗室建設(shè)工作院長到南京工業(yè)大學(xué)等省級實驗教學(xué)示范中心數(shù)量最多的高校進(jìn)行調(diào)研，積極做好2023年省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點申報準(zhǔn)備工作，爭取在2023年我校省級實驗教學(xué)示范中心數(shù)量有更大突破。
四、 精心組織，多方籌措建設(shè)經(jīng)費
2023年，我校申報的5個中央與地方共建實驗室項目均獲資助，獲中央和省財政1100萬元建設(shè)經(jīng)費，使我校在中央地方共建項目上獲得經(jīng)費再次突破千萬大關(guān)，目前已組織完成了這5個實驗室項目的方案評審并啟動建設(shè)工作。
為了在2023年能爭取到更多中央和省財政的建設(shè)經(jīng)費，已經(jīng)啟動2023年中央與地方共建實驗室項目申報工作，并及時與相關(guān)學(xué)院院長和實驗室建設(shè)工作院長溝通，要求扎實做好申報材料工作，爭取2023年能獲得中央財政資助經(jīng)費突破1200萬元。
積極高效做好與中國聯(lián)通合作共建科學(xué)研究與人才培養(yǎng)基地項目的相關(guān)工作?！皟蓵龖c”期間，中國聯(lián)通公司與我校達(dá)成合作意向，為將該項合作落到實處，我處精心組織，積極與中國聯(lián)通和江蘇聯(lián)通聯(lián)系溝通方案的總體規(guī)劃意見，規(guī)劃項目總體方案，組織相關(guān)學(xué)院認(rèn)真做好子項目方案并進(jìn)行論證，在整合各子項目方案的基礎(chǔ)上編寫完成項目建設(shè)規(guī)劃書，目前該規(guī)劃書已提交中國聯(lián)通總部和江蘇聯(lián)通。該項目規(guī)劃的落實，將有望為學(xué)校爭取到突破2000萬元的建設(shè)經(jīng)費。
五、 整合資源，提高實驗室利用率
為提高專業(yè)實驗室的利用率，提出將專業(yè)實驗教學(xué)回歸各學(xué)院專業(yè)實驗室的方案，該方案得到教務(wù)處的高度認(rèn)同及密切配合，從下學(xué)期起原安排在計算中心的各學(xué)院專業(yè)實驗實踐教學(xué)任務(wù)將由各學(xué)院專業(yè)實驗室承擔(dān)，這一舉措將大大提高各專業(yè)實驗室的利用率。
順利完成計算機學(xué)院本部軟件與信息安全實驗室和計算機基礎(chǔ)實驗室整體移交通達(dá)學(xué)院的工作，避免了計算機學(xué)院實驗室搬遷仙林造成的資源浪費，同時也為通達(dá)學(xué)院順利通過獨立學(xué)院評估提供教學(xué)條件保障。
六、 科學(xué)管理，做好教學(xué)科研儀器設(shè)備采購與管理工作
設(shè)備采購與管理工作是實驗室建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我處首先完善制度，以制度規(guī)范行為，在招標(biāo)、采購、制單等環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范流程。
第一、充發(fā)發(fā)揮專家評委的`作用，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序。在其它相關(guān)職能部門的大力配合下，組織完成仙林行政樓有線無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、圖像處理與圖像通信重點實驗室建設(shè)等10余項大的教學(xué)科研儀器設(shè)備采購項目的招標(biāo)工作，累計采購物資共計2981萬元，通過招投標(biāo)采購共為學(xué)校節(jié)約資金115萬余元。
第二、要求儀器設(shè)備及時維修，確保完好。采取內(nèi)部維修、外請維修、外送維修、供應(yīng)商維修等四種方式，使儀器設(shè)備維修工作更加科學(xué)、節(jié)約、規(guī)范。
七、 強化服務(wù)，為教學(xué)科研提供堅實保障
堅持“以人為本，服務(wù)師生”的管理工作理念，“在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)”。
要求設(shè)備采購人員堅持“服務(wù)第一，用戶至上”的工作原則，常用設(shè)備實際供貨時間不超過三天，用戶滿意度大大提高。
要求多媒體教學(xué)保障中心克服人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、技術(shù)力量嚴(yán)重不足等困難，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，改變工作方式，從被動接受報修到主動檢查維修，實施了多媒體教學(xué)設(shè)備每月檢查制度；在學(xué)期末發(fā)放了多媒體教學(xué)設(shè)備問卷調(diào)查表；開通了服務(wù)信箱、熱線電話和bbs交流平臺，提高了多媒體教室管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
八、 加強交流，擴大學(xué)校影響示 《酷貓寫作網(wǎng)www.koomao.com》
我處在成立半個月后即完成了二級網(wǎng)站的建設(shè)，及時宣傳學(xué)校實驗室建設(shè)各項政策與規(guī)定，展示我校實驗室建設(shè)成效。
積極與江蘇省實驗室工作研究會聯(lián)系，參加了2023年江蘇省實驗室工作研究會年會，并與相關(guān)高校溝通，在研究會換屆改選時，我校首次當(dāng)選為江蘇省實驗室工作研究會常務(wù)理事單位。
組織相關(guān)人員參加了2023年全國教學(xué)儀器設(shè)備展示會，參加了2023年全國實驗室工作研究會暨國家級實驗教學(xué)示范中心經(jīng)驗交流會，與兄弟院校交流實驗室管理經(jīng)驗，借鑒他校好的做法，提升我校實驗室工作管理水平。
以上8個方面是我處2023年的主要工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，2023年是我校實施“十一五”規(guī)劃的攻堅之年，實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作，科學(xué)管理，務(wù)實創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為全面提高我校實驗室建設(shè)水平，為建設(shè)節(jié)約型校園，為全面提升我校辦學(xué)水平和綜合實力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處
2023年1月16日
篇二 市道路運輸管理處長述職報告
一年來，在省運管局和市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，本人能以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”的重要思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職能，較好地完成各項工作的任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強精神文明建設(shè)，努力提高運管隊伍素質(zhì)。為確實加強和提高運管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，八月中旬舉辦一期全市交通運政執(zhí)法人員法律、法規(guī)培訓(xùn)班，使全體人員受到了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。
從而強化法制觀念，增強公仆意識。同時注重窗口建設(shè)，把建設(shè)和完善運政服務(wù)大廳作為運管服務(wù)社會的一項重要內(nèi)容來抓，結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步完善各項服務(wù)制度，從而有力地帶動了交通運輸行業(yè)的文明水平上新臺階。
二、努力實踐“三個代表”，扎實做好運管工作。本人能服從組織安排；在運管工作崗位上，能夠帶領(lǐng)全體人員創(chuàng)新運管工作觀念，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)功能，樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念，認(rèn)真貫徹市委、市府提出的構(gòu)建生態(tài)環(huán)境，產(chǎn)業(yè)支撐、人文政治三戰(zhàn)略體系，結(jié)合本市運管工作實際，優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣，高效服務(wù)社會，在工作中經(jīng)常進(jìn)行換位思考，從堅持講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定方面做好改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作。
三、加強制度建設(shè)，努力提高運政管理水平。今年以來能夠注重加強干部、職工的職業(yè)道德和法制教育，努力轉(zhuǎn)變工作環(huán)境和工作方式，按照“強化責(zé)任、強化監(jiān)管、強化落實”的要求，嚴(yán)格“把三關(guān)一監(jiān)督”。
一是加強客、貨運輸省場管理。精心組織春運工作，加強客貨運企業(yè)和營運車輛的年度審驗工作，發(fā)揮貨物運單在貨運市場的積極作用，確保危貨運輸生產(chǎn)安全，今年實現(xiàn)危貨運輸事故率為零。
二是加強車輛技術(shù)管理。這是維修市場管理的重心，注重把好維市場“三個關(guān)口”，強化車輛的二級維護管理。
三是嚴(yán)把人員從業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行客、貨運駕駛員和維修工持證上崗制度。
四是挖潛力，努力提高規(guī)費的實征率。對外加強規(guī)費征收的宣傳力度，增強車主的繳費意識，對內(nèi)完善基礎(chǔ)臺賬，為補征提供依據(jù)，并把上門服務(wù)與路面稽查相結(jié)合，從而提高交通規(guī)費實征率。
截止xx月全市共完成交通規(guī)費征收xxxx萬元，與去年同期比增20%。五是積極開展城鄉(xiāng)交通專項整治和“百日大會戰(zhàn)”活動，通過召開企業(yè)、車主座談會和部門之間開展聯(lián)合執(zhí)法，非法客運現(xiàn)象得到有效遏制，1~xx月份共檢查車輛六千多輛，各種罰款xx萬元，進(jìn)一步規(guī)范和凈化了我市客運市場經(jīng)營秩序，實現(xiàn)道路交通“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、順利”的目標(biāo)。
四、做好廉潔自律，自覺遵守黨紀(jì)國法。為人民掌好權(quán)、用好權(quán)既是各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的職責(zé)，又是加強黨的作風(fēng)建設(shè)亟待解決的問題之一。
一年來能學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委全會上的重要講話，做到“三個不準(zhǔn)”，自覺做好廉潔自律，對管轄工作敢抓敢管，認(rèn)真履行職責(zé)，維護班子團結(jié)，團結(jié)同志，虛心向業(yè)務(wù)精、業(yè)務(wù)強的同志學(xué)習(xí)，敢予開展批評與自我批評，遵守黨的紀(jì)律和國家法律，自覺接受群眾監(jiān)督。 過去的一年，在全處干部、職工的支持和共同努力下，取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。
主要是：一是學(xué)習(xí)的自覺性不夠，滿足于現(xiàn)狀；二是運輸市場管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是如何完善道路運輸市場秩序方面還缺乏有效措施；三是打擊“非法”客運的力度有待加強；四是運管人員執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。新的一年將開始，我將繼續(xù)實踐“三個代表”重要思想，堅持以發(fā)展為主題，推進(jìn)運管制度改革和建設(shè)，為我市運管工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
篇三 市道路運輸管理處長述職報告范文
一年來，在省運管局和市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，本人能以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”的重要思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職能，較好地完成各項工作的任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強精神文明建設(shè)，努力提高運管隊伍素質(zhì)。為確實加強和提高運管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，八月中旬舉辦一期全市交通運政執(zhí)法人員法律、法規(guī)培訓(xùn)班，使全體人員受到了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。從而強化法制觀念，增強公仆意識。同時注重窗口建設(shè)，把建設(shè)和完善運政服務(wù)大廳作為運管服務(wù)社會的一項重要內(nèi)容來抓，結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步完善各項服務(wù)制度，從而有力地帶動了交通運輸行業(yè)的文明水平上新臺階。
二、努力實踐“三個代表”，扎實做好運管工作。本人能服從組織安排;在運管工作崗位上，能夠帶領(lǐng)全體人員創(chuàng)新運管工作觀念，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)功能，樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念，認(rèn)真貫徹市委、市府提出的構(gòu)建生態(tài)環(huán)境，產(chǎn)業(yè)支撐、人文政治三戰(zhàn)略體系，結(jié)合本市運管工作實際，優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣，高效服務(wù)社會，在工作中經(jīng)常進(jìn)行換位思考，從堅持講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定方面做好改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項工作。
三、加強制度建設(shè)，努力提高運政管理水平。今年以來能夠注重加強干部、職工的職業(yè)道德和法制教育，努力轉(zhuǎn)變工作環(huán)境和工作方式，按照“強化責(zé)任、強化監(jiān)管、強化落實”的要求，嚴(yán)格“把三關(guān)一監(jiān)督”。一是加強客、貨運輸省場管理。精心組織春運工作，加強客貨運企業(yè)和營運車輛的年度審驗工作，發(fā)揮貨物運單在貨運市場的積極作用，確保危貨運輸生產(chǎn)安全，今年實現(xiàn)危貨運輸事故率為零。二是加強車輛技術(shù)管理。這是維修市場管理的重心，注重把好維市場 “三個關(guān)口”，強化車輛的二級維護管理。三是嚴(yán)把人員從業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行客、貨運駕駛員和維修工持證上崗制度。四是挖潛力，努力提高規(guī)費的實征率。對外加強規(guī)費征收的宣傳力度，增強車主的繳費意識，對內(nèi)完善基礎(chǔ)臺賬，為補征提供依據(jù)，并把上門服務(wù)與路面稽查相結(jié)合，從而提高交通規(guī)費實征率。截止xx月全市共完成交通規(guī)費征收xxxx萬元，與去年同期比增20%。五是積極開展城鄉(xiāng)交通專項整治和“百日大會戰(zhàn)”活動，通過召開企業(yè)、車主座談會和部門之間開展聯(lián)合執(zhí)法，非法客運現(xiàn)象得到有效遏制，1~xx月份共檢查車輛六千多輛，各種罰款xx萬元，進(jìn)一步規(guī)范和凈化了我市客運市場經(jīng)營秩序，實現(xiàn)道路交通“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、順利”的目標(biāo)。
四、做好廉潔自律，自覺遵守黨紀(jì)國法。為人民掌好權(quán)、用好權(quán)既是各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的職責(zé)，又是加強黨的作風(fēng)建設(shè)亟待解決的問題之一。一年來能學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委全會上的重要講話，做到“三個不準(zhǔn)”，自覺做好廉潔自律，對管轄工作敢抓敢管，認(rèn)真履行職責(zé)，維護班子團結(jié)，團結(jié)同志，虛心向業(yè)務(wù)精、業(yè)務(wù)強的同志學(xué)習(xí)，敢予開展批評與自我批評，遵守黨的紀(jì)律和國家法律，自覺接受群眾監(jiān)督。
過去的一年，在全處干部、職工的支持和共同努力下，取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。主要是：一是學(xué)習(xí)的自覺性不夠，滿足于現(xiàn)狀;二是運輸市場管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是如何完善道路運輸市場秩序方面還缺乏有效措施;三是打擊“非法”客運的力度有待加強;四是運管人員執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。新的一年將開始，我將繼續(xù)實踐“三個代表”重要思想，堅持以發(fā)展為主題，推進(jìn)運管制度改革和建設(shè)，為我市運管工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
篇四 高速工路建設(shè)管理處副處長述職報告范文
一年來，我在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞管理處的中心工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行公司指示精神，團結(jié)辦公室工作人員，有效地發(fā)揮了辦公室的橋梁紐帶和參謀助手作用。認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，自覺加強自身建設(shè)，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將我一年來執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)
我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學(xué)習(xí)，儲備新知識，以此增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要，跟上時代發(fā)展的步伐。一是努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，學(xué)習(xí)黨章和黨的路線、方針和政策，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦；二是刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、財政金融、文秘業(yè)務(wù)、電腦科技等方面的知識，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)水平，增強綜合素質(zhì)；三是努力學(xué)習(xí)《廉政守則》、《廉政準(zhǔn)則》、《中央制奢八項規(guī)定》和《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，增強勤政務(wù)實、廉潔自律的意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。四是注重建章立制，促進(jìn)各項工作規(guī)范運行。為加快推進(jìn)辦公室管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，建立健全科學(xué)民主管理制度、職責(zé)考核制度，努力做到用制度管人、用制度管事、用制度管錢，我十分注重建章立制，規(guī)范管理。
一年來，我組織制定和完善了一系列辦公室工作制度，如，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭目標(biāo)管理責(zé)任制、干部崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制度、民主生活會制度、考評制度、接待開支制度、車輛管理制度、內(nèi)勤內(nèi)務(wù)制度、信訪制度、值班制度及請假制度等，切實形成良性長效機制，大大完善提高了辦公室的治理機制和管理水平。
二、在行動上以身作則，始終如一嚴(yán)自律
在工作、生活中，我以堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)、清清白白從政為自己的行為準(zhǔn)則。堅持“兩個務(wù)必”，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“八大禁令”和“四大紀(jì)律、八項要求”，從嚴(yán)要求自己。堅持廉潔奉公，艱苦奮斗，始終保持高尚的道德情操，自覺鍛煉廉潔意志品格，真正養(yǎng)成共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。對待自己分管的工作，始終倡導(dǎo)“辦公室無小事，細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，任勞任怨、埋頭苦干的“老黃牛”精神，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的“工匠”精神和不計得失、善于補位的“釘子”精神，要求辦公室全體人員在工作上不分份內(nèi)份外、難度大小、緊急與否，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事交必辦、辦必果、果必報；對正常業(yè)務(wù)工作不拖辦、不壓辦、不誤辦、不漏辦；對緊急任務(wù)，急事急辦，特事特辦，切實做到準(zhǔn)確、及時、到位。在工作任務(wù)多、壓力大的情況下，辦公室工作人員都能自覺加班加點，不計較個人得失，整個辦公室形成了互相信任、互相支持、密切配合、團結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣。
三、狠抓工作落實，爭創(chuàng)一流業(yè)績
（一）積極落實勞資制度，切實維護職工合法權(quán)益。完成了員工工資的補發(fā)工作。7月中旬，經(jīng)過辦公室勞資人員的加班加點，完成了2023年8月至20xx年5月補發(fā)工資工作。并盡快理順了管理處員工的工資發(fā)放工作。從6月份開始，管理處員工的工資開始正常發(fā)放，為大家解決了工作的后顧之憂。
篇五 2023年xx高速公路管理處處長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)任xxx高速公路管理處處長，主管高速公路收費業(yè)務(wù)，2023年，我始終以“回報社會、服務(wù)大眾”為宗旨，堅持高效能、高水平、高起點的營運管理方針，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服種種不利因素，圓滿地完成了公司和管理處下達(dá)的各項任務(wù)，并取得一定的成績?，F(xiàn)將今年工作情況述職如下，請予評議。
一、加強營運管理和通行費征收工作
二、以人為本，實施
篇六 高速工路建設(shè)管理處副處長述職報告范文述廉范文
一年來，我在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞管理處的中心工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行公司指示精神，團結(jié)辦公室工作人員，有效地發(fā)揮了辦公室的橋梁紐帶和參謀助手作用。認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，自覺加強自身建設(shè)，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將我一年來執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)
我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學(xué)習(xí)，儲備新知識，以此增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要，跟上時代發(fā)展的步伐。一是努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，學(xué)習(xí)黨章和黨的路線、方針和政策，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦；二是刻苦學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、財政金融、文秘業(yè)務(wù)、電腦科技等方面的知識，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)水平，增強綜合素質(zhì)；三是努力學(xué)習(xí)《廉政守則》、《廉政準(zhǔn)則》、《中央制奢八項規(guī)定》和《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，增強勤政務(wù)實、廉潔自律的意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。四是注重建章立制，促進(jìn)各項工作規(guī)范運行。為加快推進(jìn)辦公室管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，建立健全科學(xué)民主管理制度、職責(zé)考核制度，努力做到用制度管人、用制度管事、用制度管錢，我十分注重建章立制，規(guī)范管理。
一年來，我組織制定和完善了一系列辦公室工作制度，如，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭目標(biāo)管理責(zé)任制、干部崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制度、民主生活會制度、考評制度、接待開支制度、車輛管理制度、內(nèi)勤內(nèi)務(wù)制度、信訪制度、值班制度及請假制度等，切實形成良性長效機制，大大完善提高了辦公室的治理機制和管理水平。
二、在行動上以身作則，始終如一嚴(yán)自律
在工作、生活中，我以堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)、清清白白從政為自己的行為準(zhǔn)則。堅持“兩個務(wù)必”，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“八大禁令”和“四大紀(jì)律、八項要求”，從嚴(yán)要求自己。堅持廉潔奉公，艱苦奮斗，始終保持高尚的道德情操，自覺鍛煉廉潔意志品格，真正養(yǎng)成共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。對待自己分管的工作，始終倡導(dǎo)“辦公室無小事，細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，任勞任怨、埋頭苦干的“老黃牛”精神，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的“工匠”精神和不計得失、善于補位的“釘子”精神，要求辦公室全體人員在工作上不分份內(nèi)份外、難度大小、緊急與否，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事交必辦、辦必果、果必報；對正常業(yè)務(wù)工作不拖辦、不壓辦、不誤辦、不漏辦；對緊急任務(wù)，急事急辦，特事特辦，切實做到準(zhǔn)確、及時、到位。在工作任務(wù)多、壓力大的情況下，辦公室工作人員都能自覺加班加點，不計較個人得失，整個辦公室形成了互相信任、互相支持、密切配合、團結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣。
三、狠抓工作落實，爭創(chuàng)一流業(yè)績
（一）積極落實勞資制度，切實維護職工合法權(quán)益。完成了員工工資的補發(fā)工作。7月中旬，經(jīng)過辦公室勞資人員的加班加點，完成了xxxx年8月至xxxx年5月補發(fā)工資工作。并盡快理順了管理處員工的工資發(fā)放工作。從6月份開始，管理處員工的工資開始正常發(fā)放，為大家解決了工作的后顧之憂。
（二）進(jìn)一步規(guī)范辦文工作，不斷提高行文水平。收文處理傳閱歸檔及時。按照公司及管理處公文處理辦法要求，嚴(yán)格履行收文程序，文件閱辦完畢后，及時回收并存檔。發(fā)文處理嚴(yán)肅認(rèn)真。認(rèn)真履行管理處公文處理辦法中的發(fā)文程序，堅持做到嚴(yán)審核、重程序，保證文件的及時性與準(zhǔn)確性。一年來，管理處共上報下發(fā)文件65份，其中：向公司上報各類文件15份；共下發(fā)文件27份；形成會議紀(jì)要7份，其中專題會議紀(jì)要2份；函3份；下發(fā)便簽11份。
（三）認(rèn)真辦好各種會議，切實提高會議效率。認(rèn)真做好管理處各種會議和活動的安排、組織和服務(wù)工作，做到了上會內(nèi)容規(guī)范化，會議議題重點化，會議服務(wù)細(xì)致周到，會議記錄完整準(zhǔn)確、會議紀(jì)要編發(fā)及時，有效提高了會議的質(zhì)量水平。
（四）加強信息宣傳工作，創(chuàng)建良好的外部輿論。一年來，管理處共報送政務(wù)信息44篇（辦公室29篇、工程科9篇、環(huán)保科3篇、財務(wù)科1篇、質(zhì)安科2篇），其中公司網(wǎng)站發(fā)表23篇、寶漢信息發(fā)表10篇、交通廳網(wǎng)站發(fā)表1篇，并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。
（五）開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，建設(shè)和詣辦公室。為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨89周年，我協(xié)助組織全體黨員及入黨積極分子，積極響應(yīng)公司“固本強基，爭創(chuàng)佳績，乘勢崛起”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，參觀革命圣地吳家大院，現(xiàn)場重溫入黨誓詞，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的提供很好教材。
（六）加強后勤管理工作，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。加強食堂、衛(wèi)生、車輛安全與節(jié)能減排管理。整理了管理處所有公務(wù)車輛的運行臺賬，并建立了每月單車運行臺賬，分別對公務(wù)車輛的行駛里程、平均油耗、停車過路、車輛用品采購、保養(yǎng)維護等費用進(jìn)行了單車核算，更科學(xué)、更直觀的對管理處公務(wù)車輛進(jìn)行管理。并且每月定期召開駕駛員安全例會，提高駕駛員的安全意識及思想紀(jì)律意識。堅持對口、對等、細(xì)致、節(jié)儉等原則，切實做好接待服務(wù)，圓滿完成了管理處及辦公室承辦的各類重大接待和會務(wù)活動，為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供了周到、細(xì)致、熱情的服務(wù)。同時，注重機要、保密工作，全年無任何重大失泄密事件。
四、廉潔自律，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
我認(rèn)真吸取黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)違法違規(guī)案件的教訓(xùn)，警鐘長鳴，深刻反思，切實提高執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗斗爭的自覺性。牢記宗旨，堅持“兩個務(wù)必”，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“八大禁令”和“四大紀(jì)律八項要求”，在日常工作和生活中不斷加強思想修養(yǎng)，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線。
一年來，本人堅持按照中紀(jì)委歷次全會重申和提出的四項規(guī)定及省、市關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等要求開展工作。堅持按照中央關(guān)于“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關(guān)、利益關(guān)、金錢關(guān)；帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴(yán)格制止奢侈浪費行為；帶頭嚴(yán)于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監(jiān)督，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾。同時，本人嚴(yán)格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明，經(jīng)常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環(huán)境，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，沒有任何違法違紀(jì)的行為發(fā)生。無論工作中還是生活上，我都十分注意嚴(yán)于律已，廉潔奉公，時時處處以《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，從沒有利用職權(quán)給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好表率，切實管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。
一年來，盡管自己能較好地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處，取得了一定的成效。但也存在一定問題和不足之處。今后，我決心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨的十七大的要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，積極履行職責(zé)，廉潔從政，克己奉公，不斷加強自身修養(yǎng)、努力提高個人素質(zhì)的同時，嚴(yán)格要求辦公室人員圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升各自的工作水平，按時并保質(zhì)保量完成公司及管理處交辦的各項工作任務(wù)，為漢中建設(shè)管理處的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
