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管理的競聘報告3篇

發(fā)布時間:2023-05-18 18:03:04 查看人數(shù):38

管理的競聘報告

篇一 運營管理的競聘報告

運營管理的競聘報告范文

尊敬的各位領導:

大家好!我叫xxx,來自綜合管理部。我今天競聘的崗位是營運管理崗位。首先,我為大家做一個簡單的自我介紹:我2004年畢業(yè)于xxx,畢業(yè)后就職于xxxx。05年至08年就職于廣西電網(wǎng)公司人力資源部,負責培訓管理工作,期間通過函授學習,于08年取得了對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)文憑,本科學歷。2008年3月進入lh,歷時4年有余。加入lh這些年,見證了lh的不斷發(fā)展和壯大,見證著lh的成功轉型。伴隨著公司的成長,我自己也在不斷進步,其間有辛苦,有汗水,有淚水,但更多的是快樂和收獲。

這些學習和工作的經(jīng)歷,也是一個集學習、成長、積累、提升的過程。感謝公司領導對我一直以來的關心和培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助和支持!是您們讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟,成長的點點滴滴都有賴于一個良好的環(huán)境和一個和諧向上的團隊。

參加這次競聘,非常感謝公司給我們提供了一個公平競爭,交流和學習的機會,為我們提供了一個展示自我,完善自我的平臺。我想通過這樣的鍛煉,我們每一個參加競聘的員工自身素質都會得到提高,在感受到競爭壓力的同時,更感受到了前進的動力,只要肯努力,那么機會就在我們身邊!

我目前負責部分的人力資源工作,也負責部分的行政工作。競聘這個崗位之前,我一直在考慮,我是否要競聘?我要競聘的這個崗位是否會影響我將來的職業(yè)發(fā)展?是否會有沖突?而通過我對人力資源管理的理解,就是對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調,充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標。而行政管理是對企業(yè)的行政事務管理工作,進行計劃、組織、實施、協(xié)調。具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務、辦公物品、文書資料、檔案、會議、涉外事務,生活福利、車輛、安全衛(wèi)生管理等。而資產(chǎn)公司的運營管理,究竟是做什么的?具體事務有哪一些?對我來說,確實是個比較模糊的概念。畢竟我們都沒有接觸過,也了解甚少。因此,我對資產(chǎn)公司營運管理這個崗位進行了簡單的了解:我認為運營管理是一個非常重要的工作崗位,可以說是

公司管理層與各店鋪之間聯(lián)系的紐帶,由運營管理部門負責購物中心的日常經(jīng)營管理和現(xiàn)場管理,同時進行客戶關系維護、處理突發(fā)事件,組織并參與推廣各項活動等。

責任重,工作要求也非常高,既要周到、細致,又要全面;既要有清晰的思維能力,也要有較強的判斷能力;既要有較強的親和力,也要有較強的`溝通能力;既要有敏銳的市場洞察力,善于發(fā)現(xiàn)問題,又要有豐富的管理經(jīng)驗,善于解決問題,針對出現(xiàn)的問題要及時向上級提出有價值的意見和建議。

經(jīng)過認真的分析和考慮,競聘這個崗位對我將來的職業(yè)發(fā)展是很有幫助的,一直記得宋榮馨總說過一句話:30歲之前談專業(yè),30歲之后談管理。這更明確了我將來的路不能僅局限于人力,管理也要學,而且要學好。有時候工作,會管理的能力比單純的專業(yè)能力要強的多。

因此,競聘營運管理這個崗位,我認為我有以下優(yōu)勢:

1、不同的崗位,相同的責任,一樣的精彩。人力、行政這幾年的工作經(jīng)驗和經(jīng)歷,讓我具備了一定的管理基礎,這幾個崗位之間,也具備一定的相似之處和共同點,這對未來工作的開展,奠定了基礎。

2、我形象較好,為人隨和,有親和力;溝通能力和交際能力較強;穩(wěn)定和樂觀的情緒,處事不驚,心理承受能力好。在將來的現(xiàn)場管理工作中,能應對突發(fā)狀況,冷靜分析。能短時間內做出反應,找到解決問題的辦法,不畏懼壓力和困難。

3、我有良好的團隊協(xié)作精神,執(zhí)行力好,責任心強。在工作中能不斷提高自我,不斷完善自我。在日常生活中不斷加強個人修養(yǎng),踏實做事,真誠待人。經(jīng)過多年的學習和鍛煉,自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理工作中實際問題的能力都有了很大提高。我相信,我能夠勝任運營管理這個崗位。

當然,這個崗位,需要對市場有敏銳的洞察力和感知力,在這方面我還需要加強學習,做好知識儲備,以便及時了解市場的變化和客戶的需求,適應行業(yè)發(fā)展和崗位技能的要求;另外,管理知識應用經(jīng)驗積累不足,需要進一步的磨練;同時,在工作中創(chuàng)新意識方面也需要敢于打破常規(guī),敢于嘗試新鮮事物,才能更好的提高自己。

如果我成功競聘營運管理這一崗位,我將:

1、盡快熟悉工作內容,快速進入角色,認真履行職責。發(fā)揮好營運管理崗位的作用,特別是協(xié)調和督導的作用。

2、做好客戶關系的維護,加強與商戶之間的溝通,定期向商戶搜集對購物中心的意見,深入了解需求,整合反饋信息,幫助客戶提出改善方案,并貫徹執(zhí)行,為商戶提供一個有利的營商環(huán)境,做好服務。

3、協(xié)助做好購物中心商業(yè)活動的宣傳和推廣工作,全力做好支持和配合工作,做好后勤服務。

4、工作中,我會嚴于律已,寬以待人。加強學習,認真聽取別人的意見和建議,不斷調整和改進自己的工作方法,以適應激烈的市場競爭和滿足崗位的任職要求。 目前,對這個崗位還缺乏深入的理解,也沒有實際的操作經(jīng)驗。也就談不上豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領??照務`事,實干興邦。但我知道,只要用心,沒有做不成的事。

這次參加競聘,對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會,坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功,但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程也是在學習的過程,有時可能比結果更為重要。

如果我條件成熟,請各位領導給我投贊成票,我將把領導的信任和期望,同事們的幫助和支持,化作工作的動力,激勵我努力前行。

我有信心、有能力出色地做好這項工作。

學會認識自己,學會經(jīng)營自己,學會管理自己,讓自己增值,全力以赴!

謝謝!

綜合管理部

xxx

二0xxx年七月九日

篇二 銀行工會管理員崗位的競聘報告書

銀行工會管理員崗位的競聘報告書

敬愛的領導:

大家好!非常榮幸能夠有機會站在這里。

我于一九九0年從××商學院會計系畢業(yè),當年即進入×銀行××分行營業(yè)部工作至今。本人入行后,先后在出納科、外幣業(yè)務科、結算科、客戶接待科、私人業(yè)務科工作。在營業(yè)部工作的十六個年頭里,我認真學習業(yè)務知識,積累了豐富的臨柜經(jīng)驗,工作中認真細致,服務熱情周到,踏實肯干,在各個崗位上,都圓滿的完成了各項工作任務,受到客戶的好評。

自進×行工作以來,我就積極地參加單位組織的各項活動,抓住每一個機會,不斷鍛煉自己。通過參與工會關心職工文體生活而開展的文化娛樂、體育活動,本人對工會工作有了一定的認識,培養(yǎng)了對工會部門工作的興趣。如果有幸競聘工會管理員崗位,我將嚴格按照相關職責,以滿腔的工作熱情,為豐富職工生活、解決職工困難而努力工作。

按照崗位職責的要求,在省行機關 樓活動場地的日常管理工作中,我將認真負責 樓設備的管理和維護,負責音響燈光、健身器械的操作、調試和維修。在設備的管理和維護過程中,我將努力學習相關專業(yè)知識,熟悉管理的性能,做到小問題能自己動手解決,節(jié)約各項運行成本。同時加強與設備供應商的聯(lián)系,保證設備維修的及時快捷性。平時,我將每天進行細致的.檢查工作,發(fā)現(xiàn)設備損壞,及時修理或申請報廢,需要添置就及時申報購買。在協(xié)組組織開展健康向上的文體活動方面,我會勤于思考、樂于獻計獻策,做好文體競賽的計劃制定、場地安排、器材設備等具體組織工作,充分利用省行機關 樓活動場所,配合有關部門搞好群眾性的文化娛樂、體育活動,更好地豐富職工的文體生活,使職工在各項活動中陶冶情操,增長知識。我將充分利用與職工接觸較多這一崗位優(yōu)勢,主動了解員工的家庭情況,及時反饋相關信息,協(xié)助省行機關抓好“職工之家”建設;在做好本職工作的同時,我還將協(xié)助工會其他崗位做好服務保障和宣傳工作,從各個方面來推動省行工會工作的開展。

我熱愛工會工作,相信通過自己耐心細致的工作,勤奮鉆研的學習,加上多年來保持的工作熱情,一定能在這個崗位上為×行的事業(yè)貢獻綿薄之力。

我的演講完畢,謝謝!

篇三 稅務局管理所所長的競聘報告

稅務局管理所所長的競聘報告范文

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是加強地稅干,部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,也感謝長期以來,全體同志對我的幫助和信任,并接受領導和同志們對我的評判。我叫***,廣安xx縣人,92年參加工作后,長期從事地稅工作,曾從事過基層征管工作,也有過機關經(jīng)驗,工作閱歷豐富。

我競聘的職位是管理二所所長,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

要做好一名中層領導干部,必須先做好人。一個領導無能,最后是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后害過人。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!?/p>

在個人修養(yǎng)上,我堅信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習、修練、培養(yǎng)而采的,我不斷加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,我能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。一是工作認真負責、識大體、顧大局,處理問題較為周全。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學習、愛思考;有較強的超前意識,有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格。

三、有較多的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力。我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作,我通過認真學習契稅相關業(yè)務知識,與大家一道克服了稅收業(yè)務不熟的困難,邊學邊干,確保了契稅征收工作的.順利進行。通過切實加強征收管理,從我們正式接收契稅征管工作至今,短短四個月時間,已組織征收入庫契稅1100余萬元,同比增長38.6%,成為我局增幅最大的稅種?,F(xiàn)在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。

如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位,我將不辜負領導和同志們的厚愛,迅速進入角色,并在局班子的領導下,堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉變、抓好“三個工作”,具體是:一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。管理二所以后的工作面寬量大,除了對指定企業(yè)的稅收精細化管理外,還要負責順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理,可以說是千頭萬緒,紛繁復雜。作為所長既要在局班子的領導下,圍繞業(yè)務工作全力以赴抓好稅收任務。又要虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境。

二、實現(xiàn)兩個轉變

(一)是實現(xiàn)角色的轉變,即由一般干部向中層干部的轉變,在局班子的領導下,抓好份內工作,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,團結動員全所同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

(二)是實現(xiàn)思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞所內工作,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

三、抓好三項工作

(一)是做到三個依靠,構筑稅收“平臺”。首先,要依靠局班子的領導,營造寬松環(huán)境,構筑堅強后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調配合,嚴把契稅計稅價格審核關,繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關系,讓他們成為稅務部門稅收動態(tài)的“了望塔”,經(jīng)濟走向的“情報所”,社情民意的“咨詢臺”為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

(二)是注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干,抓好全盤運籌。在實行分工負責的同時,我將帶領全所干部職工&l

dquo;收入講質量,管理抓規(guī)章,服務樹形象”,形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法,強化征管抓檢查,轉變作風抓監(jiān)督,服務發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓,文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點,統(tǒng)籌兼顧,整體推 進,打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后,將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作,稅收工作政策性強,要經(jīng)常組織學習、稅收法規(guī)、制度,全面掌握和理解與自身業(yè)務有直接聯(lián)想系的法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策,真正樹立法制觀念,自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員的政策業(yè)務素質,保證和促進各稅種征管工作的順利開展。

(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,強化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求,強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路,推行個人所得稅全員全額扣繳申報,加大對高收入者的管理力度,推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度,力爭圓滿完成分局下達的各項收入目標任務。古人云“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會,我表個態(tài):如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位,我將不負眾望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利,我也決不氣餒,我將珍惜自己的工作崗位,一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

謝謝大家!

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