班子管理報(bào)告15篇

篇一 縣煤炭管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

自二oo二年以來(lái)，溆浦縣煤炭管理局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展”的工作思路，進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)煤炭系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進(jìn)取、努力拼搏、勇于開(kāi)拓，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了煤炭系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，并取得了一定程度的發(fā)展?，F(xiàn)將近三年來(lái)所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、以人為本、強(qiáng)化管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階。

煤炭管理局作為行業(yè)管理部門(mén)，抓好各煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予我們的權(quán)力和職責(zé)。三年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹(shù)立“以人為本”的思想觀念，時(shí)刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會(huì)議、行政會(huì)議還是基層干部會(huì)議、職工大會(huì)，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識(shí)。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。煤炭系統(tǒng)共有國(guó)有企業(yè)4礦2公司（天星堂煤礦、椒板溪煤礦、鐵溪垅煤礦、均坪煤礦、錳業(yè)總公司、硅砂開(kāi)發(fā)公司），鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）10對(duì)，礦點(diǎn)分散、從業(yè)人員多，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）的從業(yè)人員，多數(shù)為當(dāng)?shù)卮迕瘢V山安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄，因此，我們倍感安全責(zé)任重大。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，管理局成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，局長(zhǎng)朱德照同志負(fù)總責(zé)，副局長(zhǎng)劉生南、總工程師杜曉文同志具體抓，其他局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系到各企業(yè)，負(fù)責(zé)抓好所聯(lián)系企業(yè)安全工作的落實(shí)。并在每年年初與各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、國(guó)有煤礦及各多經(jīng)企業(yè)簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，把安全責(zé)任層層落實(shí)到人，有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。

2、改革機(jī)構(gòu)，理順工作。煤炭管理局自成立以來(lái)，對(duì)礦山的安全生產(chǎn)管理就是兩條線(xiàn)分別抓。即：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；安監(jiān)科負(fù)責(zé)礦山安全監(jiān)察。安全和生產(chǎn)被分開(kāi)來(lái)抓，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)相互“扯皮”的現(xiàn)象，管理上達(dá)不到統(tǒng)一，矛盾重重，安全事故不斷。針對(duì)這一情況，我局根據(jù)實(shí)際工作需要，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，將兩科（股）室合并為一個(gè)科（股）室，技術(shù)力量重點(diǎn)傾斜礦山，使安全監(jiān)察、技術(shù)管理合二為一，形成一致，消除了工作上的矛盾。

3、深入檢查，加強(qiáng)整改。我們指定安全生產(chǎn)科（股）技術(shù)人員分片包到各礦，開(kāi)展定期和不定期的巡回檢查和技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，并進(jìn)行跟蹤督促檢查。管理局每季度組織進(jìn)行一次全面大檢查，并將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，不講情面、以點(diǎn)帶面、引起重視。在大檢查中查出來(lái)的安全隱患，要求立即制定整改措施，并落實(shí)整改責(zé)任人，限定整改時(shí)間，愈期未整改的，由執(zhí)法部門(mén)予以處罰。

三年來(lái)，共開(kāi)展安全大檢查70余次，每年發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患370條，共下達(dá)整改通知書(shū)540多份，幫助制定整改措施540多條，并幫助有證鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦編制和整理有關(guān)技術(shù)資料50套。由于安全工作抓得緊、抓得細(xì)、整改措施有力，全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，三年內(nèi)基本杜絕了重、特大事故的發(fā)生，特別是2003年，全年僅發(fā)生安全事故一起，死亡一人，創(chuàng)我縣煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作歷史最好水平。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)。通過(guò)工作實(shí)踐，我們總結(jié)出這樣一條工作經(jīng)驗(yàn)：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。倘若人的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全知識(shí)淺薄、安全素質(zhì)低下，再怎么加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)濟(jì)于事，再好的制度措施也難以落實(shí)。因此，我們著重在生產(chǎn)一線(xiàn)的礦井（車(chē)間）工人身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一是安全生產(chǎn)科（股）的同志分別下到各礦，組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并結(jié)合各礦實(shí)際，解答工人提出的疑難問(wèn)題；二是開(kāi)辦安全知識(shí)培訓(xùn)班，組織礦長(zhǎng)、安全員、安監(jiān)站長(zhǎng)及一線(xiàn)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。從而達(dá)到了進(jìn)一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和一線(xiàn)工人的安全知識(shí)理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強(qiáng)安全意識(shí)和技能的目的。

二、找準(zhǔn)癥結(jié)、積極面對(duì)，確保了煤炭系統(tǒng)內(nèi)部的社會(huì)穩(wěn)定。

煤炭系統(tǒng)擁有干部職工3800多人，其中下崗職工1500人，離退休1100人。由于資源枯竭、開(kāi)采成本高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)機(jī)制不活等多種原因，國(guó)有煤礦相繼停產(chǎn)，企業(yè)生存、職工生活極其困難。歷年來(lái)全系統(tǒng)共拖欠干部職工工資1670萬(wàn)元；拖欠離退休人員和因公致殘、患職業(yè)病人員醫(yī)藥費(fèi)540萬(wàn)元；拖欠因公死亡職工家屬撫恤金138萬(wàn)元；拖欠社會(huì)個(gè)人債務(wù)960萬(wàn)元；拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金170萬(wàn)元；拖欠下崗職工生活費(fèi)275萬(wàn)元。這些問(wèn)題的積存，引發(fā)了大量的不穩(wěn)定因素，導(dǎo)致煤炭系統(tǒng)一度成為全縣的上訪(fǎng)大戶(hù)。不但給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)增加了工作壓力，更嚴(yán)重的是影響了全縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

2002年以來(lái)，煤炭局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶著縣委、縣政府的重托，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的正確決策，確定了“抓穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路，進(jìn)一步深化企業(yè)改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立了切實(shí)可行的穩(wěn)定工作責(zé)任制，完善了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，落實(shí)嚴(yán)格的工作制度和工作措施。使一起又一起的群體上訪(fǎng)事件化解在源頭，一樁又一樁的矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

1、建立健全管理制度，使穩(wěn)定工作步入規(guī)范化軌道。首先是建立“包?！必?zé)任制。即：局領(lǐng)導(dǎo)“包”到廠(chǎng)、礦、公司，廠(chǎng)、礦、公司領(lǐng)導(dǎo)“包”到上訪(fǎng)對(duì)象，出現(xiàn)上訪(fǎng)苗頭分層次消化、瓦解；二是建立信息網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制。根據(jù)實(shí)際，廠(chǎng)、礦車(chē)間、工區(qū)和退休人員居住密集的地方，確定一名信息聯(lián)絡(luò)員，發(fā)現(xiàn)有上訪(fǎng)苗頭及時(shí)匯報(bào)“包保”責(zé)任人，登門(mén)做工作，使苗頭及時(shí)消化、瓦解在基層；三是建立廠(chǎng)、礦、局機(jī)關(guān)一把手直接接待責(zé)任制。要求主要領(lǐng)導(dǎo)不能回避矛盾，直接與來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者面對(duì)面交談，面對(duì)面解決或答復(fù)問(wèn)題；四是健全廠(chǎng)、礦、局機(jī)關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員首問(wèn)責(zé)任制，以上人員不論何時(shí)何地接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者，都要熱情接待，不得推諉，更不能置之不理。為進(jìn)一步落實(shí)好“一把手直接接待責(zé)任制”和“首問(wèn)責(zé)任制”，明確規(guī)定對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者要“一副笑臉相迎，一張凳子請(qǐng)坐，一杯熱茶暖心，一份熱情相問(wèn)，一聲再見(jiàn)相送。”如錳業(yè)公司的老上訪(fǎng)戶(hù)曾玉鳳，為女兒的病退提出過(guò)分要求，多次靜坐市政府和縣政府及主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室，成為轟動(dòng)全市的上訪(fǎng)“尖子”，僅去年8—10月就在市長(zhǎng)陳志強(qiáng)同志的辦公室靜坐2次。去年11月，副縣長(zhǎng)孫樂(lè)和局長(zhǎng)朱德照親自登門(mén)做耐心細(xì)致的思想工作，孫副縣長(zhǎng)親自按政策合理解決了這個(gè)多年上訪(fǎng)的問(wèn)題，以真情感動(dòng)曾玉鳳；五是信訪(fǎng)穩(wěn)定工作做為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的年度考核指標(biāo)。由于有了嚴(yán)格的管理制度，使上訪(fǎng)不斷的勢(shì)頭得到有效遏止。

2、抓恢復(fù)生產(chǎn)，解決再就業(yè)，以發(fā)展保穩(wěn)定。我們把發(fā)展生產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)、解決就業(yè)做為工作的重中之重。千方百計(jì)籌措資金、啟用人才、多方協(xié)調(diào)，抓多經(jīng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大再就業(yè)。2003年，根據(jù)電解錳市場(chǎng)發(fā)生變化，原材料供應(yīng)緊張，特別是錳粉供不應(yīng)求的市場(chǎng)需求，引導(dǎo)江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線(xiàn)，解決職工再就業(yè)80人；天星堂煤礦在抓好原煤生產(chǎn)的同時(shí)，引進(jìn)資金，新上了金精砂和金精砷兩個(gè)項(xiàng)目，解決職工再就業(yè)50多人。同時(shí)與各有證民營(yíng)煤礦牽線(xiàn)搭橋，解決再就業(yè)職工170人。

3、關(guān)心離退休同志和下崗職工的生活，促進(jìn)穩(wěn)定工作。離退休老同志和下崗職工是煤炭系統(tǒng)上訪(fǎng)隊(duì)伍的主要力量和源頭。針對(duì)實(shí)際，局黨委明確了一條指導(dǎo)思想，那就是絕對(duì)不能用高壓手段來(lái)制止上訪(fǎng)事件，而是采取春風(fēng)化雨，情宜感化的方法。2002年，我們?cè)谌到y(tǒng)中開(kāi)展關(guān)心老干部、老工人，扶持下崗職工，幫助停產(chǎn)企業(yè)工人解決生活困難等活動(dòng)。在局機(jī)關(guān)、廠(chǎng)、礦、公司的在職人員中開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共擠出資金3.7萬(wàn)元，分別補(bǔ)給對(duì)單位有貢獻(xiàn)、擁護(hù)黨的政策、又有一定生活困難的老干部、老工人作為一年的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。大林錳業(yè)公司由于停產(chǎn)達(dá)10個(gè)月之久，200多工人無(wú)班可上，生活十分困難，我們從局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi)中擠出5萬(wàn)元，人平解決200元生活補(bǔ)助。同時(shí)對(duì)1500多下崗失業(yè)人員按照有關(guān)政策與社保民政部門(mén)聯(lián)系，對(duì)未達(dá)到人平130元最低生活保障的下崗職工及家屬辦理了最低生活保障。這樣，上訪(fǎng)的源頭越來(lái)越小、上訪(fǎng)的對(duì)象越來(lái)越少、上訪(fǎng)的力量越來(lái)越弱，穩(wěn)定的因素就越來(lái)越大。通過(guò)一系列的有效措施，三年來(lái)基本杜絕了群體性上訪(fǎng)事件。

三、勤政為民、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，為廣大干部職工和群眾創(chuàng)造實(shí)惠。

“代表最廣大人民的根本利益”是“三個(gè)代表”重要思想的精髓所在。煤炭局黨委一班人始終把這一條做為各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和最終歸宿。在做每一項(xiàng)決策和開(kāi)展每一項(xiàng)工作時(shí)，首先考慮的是干部職工的根本利益，凡是與之相矛盾、有沖突的決策和事情堅(jiān)決不做。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念轉(zhuǎn)變和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，將以往的“領(lǐng)導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”，提出了“服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的職責(zé)要求。

為了更好的服務(wù)于基層，一班人實(shí)行“聯(lián)系單位”制，分片包干到各基層單位。班子成員定期深入到各自聯(lián)系企業(yè)，體察民情、了解困難、幫助解決，以實(shí)實(shí)在在的工作，真心實(shí)意地為基層排憂(yōu)解難、辦實(shí)事。三年來(lái)，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子主要做了以下八件實(shí)事：

一是把原來(lái)陳舊的辦公樓裝修一新，將機(jī)關(guān)院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理，為干部職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，工程所需要經(jīng)費(fèi)沒(méi)有影響到干部職工工資的正常發(fā)放。

二是將干部職工工資中的4級(jí)空調(diào)于2002年元月起全部發(fā)放到位，并在此基礎(chǔ)上，又將工資上調(diào)了4級(jí)，提高了干部職工的待遇。

三是解決了均坪煤礦農(nóng)田補(bǔ)償問(wèn)題。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，將均坪煤礦農(nóng)田補(bǔ)償做到一次性了結(jié)，解決了多年來(lái)一直未能解決的遺留問(wèn)題，為基層排除了后顧之憂(yōu)，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

四是想方設(shè)法多方組織資金，購(gòu)置了礦山救護(hù)指揮車(chē)，增強(qiáng)了礦山安全救護(hù)能力，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障。

五是幫助錳業(yè)公司籌措資金20多萬(wàn)元，及時(shí)清還了職工的集資款及生活費(fèi)的發(fā)放，為企業(yè)排了憂(yōu)、解了難，確保了一方穩(wěn)定。

六是幫助和引導(dǎo)江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線(xiàn)，解決職工再就業(yè)80人；

七是幫助天星堂煤礦引進(jìn)資金，新上了金精砂和金精砷兩個(gè)項(xiàng)目，解決職工再就業(yè)50多人；

八是幫助和指導(dǎo)硅砂開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行企業(yè)改制和資產(chǎn)總體轉(zhuǎn)讓工作。從2002年5月起，經(jīng)過(guò)近兩年的艱難談判和努力，于2003年11月正式簽訂了《資產(chǎn)及權(quán)力轉(zhuǎn)讓合同書(shū)》，引進(jìn)資金900萬(wàn)元，現(xiàn)企業(yè)改制和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作已基本完成。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

1、強(qiáng)化管理，狠抓作風(fēng)。以往煤炭局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)問(wèn)題較為突出，遲到、早退現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，上班時(shí)間打牌、閑聊、干私活等現(xiàn)象屢禁不止。為了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹(shù)立良好形象，2002年年初，局黨委結(jié)合本單位實(shí)際，建立和完善了《辦公制度》、《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》和《衛(wèi)生管理制度》等11項(xiàng)規(guī)章管理制度。一班人帶頭嚴(yán)格遵守，并作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到；凡是要求班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到”的承諾，贏得了廣大干部職工的廣泛擁護(hù)。

通過(guò)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，以及機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的開(kāi)展，徹底改變了過(guò)去那種“人難找、門(mén)難進(jìn)、臉難看”的“衙門(mén)”作風(fēng)和“松、散、閑”的不良形象，真正把我們提出的“服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的工作職責(zé)落到了實(shí)處。

2、改善環(huán)境，提高效率。煤炭局機(jī)關(guān)辦公樓始建于70年代，因時(shí)間久，又未曾維修，地面凹凸不平，墻面漆黑且脫落嚴(yán)重，加上院內(nèi)住戶(hù)較多，生活垃圾亂倒亂扔，給人的感覺(jué)就是“臟、亂、差”。在這樣的環(huán)境里工作，人的心情極為不佳，并且給來(lái)局辦事人員的印象也不好。為了樹(shù)立煤炭局機(jī)關(guān)的良好形象，局黨委集體研究，決定對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓及大院進(jìn)行徹底的清潔整理，想方設(shè)法擠出資金對(duì)辦公樓進(jìn)行了全面的整修，平整的瓷磚地板、雪白的仿瓷墻面為干部職工提供了一個(gè)整潔、明亮的辦公環(huán)境，辦公效率自然大大提高。與此同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體干部職工，在一班人的帶領(lǐng)下，自己動(dòng)手，對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，修筑了花臺(tái)，種上了花草，使院內(nèi)環(huán)境煥然一新。在2003年防治“非典”期間的全縣衛(wèi)生大檢查中，我局的環(huán)境衛(wèi)生受到了縣委、縣政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)。由于以往機(jī)關(guān)作風(fēng)的渙散，造成許多同志熱衷喝酒、打牌，而忽視了學(xué)習(xí)。為了提高機(jī)關(guān)干部職工的理論學(xué)習(xí)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，局黨委決定每周五為機(jī)關(guān)全體干部職工學(xué)習(xí)日。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)wto知識(shí)、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。并制定了相應(yīng)的《學(xué)習(xí)考勤制度》，凡遲到、早退或無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者，參照《上班考勤制度》給予相應(yīng)的處罰。通過(guò)堅(jiān)持不懈的組織干部職工開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，一度在局機(jī)關(guān)掀起了學(xué)習(xí)熱潮，廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平通過(guò)學(xué)習(xí)在無(wú)形中得到了提高。

五、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施。

1、目前煤炭系統(tǒng)下崗職工再就業(yè)的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本的解決，許多下崗職工的基本生活都難以保障。今后在企業(yè)發(fā)展上多作文章，憑借企業(yè)人力資源、場(chǎng)地資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、發(fā)展多經(jīng)企業(yè)，為下崗職工拓寬就業(yè)門(mén)路。

2、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)制度和措施也要根據(jù)當(dāng)前實(shí)際加以改進(jìn)和完善。要借全縣干部作風(fēng)整頓這股東風(fēng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象，更好地為基層服務(wù)。

篇二 工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

二oo五年，在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線(xiàn)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹(shù)立創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先意識(shí)，保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成。

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)一思想，以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì)，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問(wèn)題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒(méi)有全部調(diào)整平衡。二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后，原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元，其中兩費(fèi)135萬(wàn)元，攤位費(fèi)70萬(wàn)元，門(mén)面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重，特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后，工商部門(mén)更是難以介入，有費(fèi)難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬(wàn)元，正反200多萬(wàn)元的缺口，給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長(zhǎng)期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問(wèn)題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實(shí)，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問(wèn)題。通過(guò)班子調(diào)查研究，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過(guò)增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會(huì)公開(kāi)評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽(tīng)取匯報(bào)制度、談心談話(huà)制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動(dòng)真碰硬，以嚴(yán)厲的好手段，構(gòu)建隊(duì)伍新秩序，樹(shù)立工作新形象，著力培養(yǎng)過(guò)硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開(kāi)展的情況下，制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。

二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門(mén)的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究，每次學(xué)習(xí)有主題，有專(zhuān)人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開(kāi)展一次調(diào)研，撰寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)效果，全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力提高班子戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)能增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。為此，今年以來(lái)局班子始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，作為重中之重，大事講原則，小事講風(fēng)格，確保了班子成員切實(shí)做到了工作到位不越位；相互尊重不盲從；平時(shí)相處團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán)，以增進(jìn)班子成員之間的信任、支持和友誼，保證了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動(dòng)上協(xié)力。

（三）加強(qiáng)民主集中制，著力提高班子決策能力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，著力提高決策能力，科學(xué)地應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問(wèn)題，始終堅(jiān)持貫徹民主集中制。通過(guò)建章立制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的原則，建立有效的工作機(jī)制，科學(xué)決策，妥善處理。今年，我局根據(jù)民主集中的實(shí)際需要，制定完善了《重大事項(xiàng)班子成員集中聽(tīng)取匯報(bào)制度》、《大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出公示制度》、《民主生活會(huì)制度》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》等一系列制度，并按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，確保了班子決策的科學(xué)性。

(四)加強(qiáng)率先垂范，著力提高班子示范能力。今年，我局班子提出了“班子看班長(zhǎng)，全局看局長(zhǎng)”的口號(hào)，凡要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到。今年班子繼續(xù)實(shí)行駐點(diǎn)工作制，每月專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間到掛鉤分局，駐所工作，深入一線(xiàn)幫助協(xié)調(diào)解決基層實(shí)際困難。在遇到重大疑難問(wèn)題和突發(fā)性事件時(shí)，班子成員更是做到身先士卒，靠前指揮。在廉政建設(shè)工作中，黨組一班人切實(shí)履行“一崗雙職”，把《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》抓到實(shí)處。首先在班子成員中統(tǒng)一思想，進(jìn)一步細(xì)化“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制。修訂出臺(tái)了2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和實(shí)施意見(jiàn)，層層簽訂責(zé)任狀，制定實(shí)施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂范行動(dòng)，來(lái)影響帶動(dòng)全系統(tǒng)干部職工，并定期對(duì)科室、分局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行檢查、走訪(fǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在問(wèn)題，從講政治、講黨性、講大局的高度出發(fā)，有力的保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的真正落實(shí) 。

二、以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，積極主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

全局切實(shí)圍繞“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”這一中心，按照全面建設(shè)“服務(wù)型工商”的要求，精心組織了“開(kāi)展五大服務(wù)行動(dòng)、亮化三大服務(wù)窗口”活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)。

（一）發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，著力招商引資，招商建功初見(jiàn)成效。今年，我局成立專(zhuān)門(mén)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)班子，與外經(jīng)局在昆山設(shè)立了招商辦公室，積極參與地方政府組織的招商引資活動(dòng)。全年共談成落戶(hù)大豐項(xiàng)目

篇三 市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文

2023-12-09 17:50:29市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(2)文章標(biāo)題：市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

**年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進(jìn)一步提升各項(xiàng)工作水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實(shí)進(jìn)取、各項(xiàng)工作均取得顯著成績(jī)的一年，是嚴(yán)抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，重樹(shù)形象的一年，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)以踐行“三個(gè)代表”重要思想為宗旨，在“創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，創(chuàng)一流執(zhí)法隊(duì)伍，創(chuàng)一流服務(wù)水平”辦局方向指導(dǎo)下，制定了大型活動(dòng)方案“十一項(xiàng)”，專(zhuān)項(xiàng)治理九次。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了省局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

一、黨的組織建設(shè)工作

重點(diǎn)抓組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

抓思想。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，都有工作筆記，記錄達(dá)萬(wàn)余字以上。經(jīng)常寫(xiě)心得體會(huì)，不斷提高自身素質(zhì)。**_年，市局班子召開(kāi)__次黨組會(huì)，__次局務(wù)會(huì)，_次民主生活會(huì)，溝通思想，達(dá)到思想上、行動(dòng)上、步調(diào)上的統(tǒng)一。

抓作風(fēng)。重點(diǎn)體現(xiàn)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新”上。

嚴(yán)。嚴(yán)于律己。對(duì)班子內(nèi)部嚴(yán)格約束。實(shí)行“約法三章”，不謀私，不偏向，不結(jié)黨營(yíng)私。要求職工做到的，班子成員首先做到。沒(méi)有一個(gè)人搞特殊化。在幾次班子廉正測(cè)評(píng)中都得到好評(píng)。嚴(yán)格程序。在干部任用上，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項(xiàng)程序就走哪項(xiàng)程序。**_年，全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部，沒(méi)有一個(gè)_告狀或認(rèn)為任用調(diào)整不公的。嚴(yán)格要求。班子成員在各方面工作中都能以身作則，處處起帶頭作用。如職工加班加點(diǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)都跟班研究指導(dǎo)，具體操作。以良好工作作風(fēng)，影響職工的一言一行。細(xì)。就是做好細(xì)致的思想工作。我們采取了正面引導(dǎo)，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個(gè)職工切身利益的重要事情上，我們都站在每個(gè)職工的角度去處理這些問(wèn)題。使人與人之間關(guān)系形成了比較和諧融洽。細(xì)致工作部署。在各項(xiàng)工作上，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都把工作想得非常細(xì)致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實(shí)、有結(jié)果。細(xì)化分工。班子成員在分工上，嚴(yán)格按分權(quán)制衡原則。重點(diǎn)對(duì)一把手的權(quán)利制約，特別在人、財(cái)、物上，不是完全由一把手說(shuō)了算，在人事管理上，由一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財(cái)務(wù)支出情況并詳細(xì)報(bào)告大項(xiàng)支出；在財(cái)務(wù)上，由另一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理，這種細(xì)致的制衡關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細(xì)分責(zé)任。**_年我們把省局下發(fā)的任務(wù)再進(jìn)行分解直到人頭，真正把省局的任務(wù)落到實(shí)處。在省局的目標(biāo)檢查中，各科軟硬件完成都非常好。

實(shí)。抓落實(shí)。不管務(wù)實(shí)的工作還是務(wù)虛的工作，都能件件落到實(shí)處。在黨員先進(jìn)性教育，懲防體系建設(shè)，“我為平安＊＊做貢獻(xiàn)、我為市民平安做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)中都實(shí)實(shí)在在抓出了成效。

快。就是快節(jié)奏，高效率。從一般性工作的查辦案件到初審審批項(xiàng)目，都體現(xiàn)了一個(gè)“快”字。有部署、有實(shí)施、有督辦、有結(jié)果，特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)gmp、gsp認(rèn)證中，要求一天辦完的事情，沒(méi)有一件被拖到第二天。在各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作中，要求一周完成的，沒(méi)有一項(xiàng)拖到第二周。

新。一切工作都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新，我們提出：“三個(gè)創(chuàng)一流”、“五化”工作原則、“六項(xiàng)”局風(fēng)、“五型”機(jī)關(guān)等，都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性，引領(lǐng)全系統(tǒng)按正確的工作方向前進(jìn)。如把監(jiān)督分成三條線(xiàn)：行政執(zhí)法科室為一條線(xiàn)，重點(diǎn)規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用行為，稽查支隊(duì)為一條線(xiàn)，重點(diǎn)查辦大要案。嚴(yán)厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線(xiàn)，提供技術(shù)支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個(gè)輪子”：以辦公室為一個(gè)輪子，重點(diǎn)管理

篇四 市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

**年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進(jìn)一步提升各項(xiàng)水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實(shí)進(jìn)取、各項(xiàng)均取得顯著成績(jī)的一年，是嚴(yán)抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，重樹(shù)形象的一年，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)以踐行“三個(gè)代表”重要思想為宗旨，在“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，創(chuàng)一流執(zhí)法隊(duì)伍，創(chuàng)一流服務(wù)水平”辦局方向指導(dǎo)下，制定了大型活動(dòng)方案“十一項(xiàng)”，專(zhuān)項(xiàng)治理九次。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了省局部署的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

一、黨的組織建設(shè)

重點(diǎn)抓組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

抓班子。市局班子成員更迭頻繁，盡管如此，我們局新班子組建后，充分發(fā)揮班子每個(gè)成員的作用。明確分工，明確責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則，大事必商量，小事勤溝通，做到集體決策，全員參與，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)。在干部、人事、財(cái)務(wù)收支、重大案件和重大事項(xiàng)決策等方面，都由班子集體討論，廣泛發(fā)揚(yáng)民主。在必要時(shí)，召開(kāi)局務(wù)會(huì)，把各科科長(zhǎng)吸納進(jìn)來(lái)共同討論研究。既體現(xiàn)了決策的科學(xué)化、民主化，又體現(xiàn)了決策的透明度。目前班子團(tuán)結(jié)，想事、干事、干成事，大家也非常信賴(lài)和擁護(hù)。抓各縣（市）區(qū)局班子建設(shè)。調(diào)整調(diào)動(dòng)一把手，配強(qiáng)配齊班子成員，完善科室及配備好各科科長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)了基層班子的積極性。截止目前各縣（市）區(qū)班子基本配齊。在提拔調(diào)整中，本著群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、有利的原則，提拔縣、區(qū)級(jí)局機(jī)關(guān)科長(zhǎng)_名，[找文章到☆ fwsir.com-一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)！ fwsir.com=站注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]受到了廣泛認(rèn)同。主要領(lǐng)導(dǎo)到位后，都開(kāi)創(chuàng)了新局面，均取得歷史上的最好成績(jī)。

抓思想。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，都有筆記，記錄達(dá)萬(wàn)余字以上。經(jīng)常寫(xiě)心得體會(huì)，不斷提高自身素質(zhì)。**_年，市局班子召開(kāi)__次黨組會(huì)，__次局務(wù)會(huì)，_次民主生活會(huì)，溝通思想，達(dá)到思想上、行動(dòng)上、步調(diào)上的統(tǒng)一。

抓作風(fēng)。重點(diǎn)體現(xiàn)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新”上。

嚴(yán)。嚴(yán)于律己。對(duì)班子內(nèi)部嚴(yán)格約束。實(shí)行“約法三章”，不謀私，不偏向，不結(jié)黨營(yíng)私。要求職工做到的，班子成員首先做到。沒(méi)有一個(gè)人搞特殊化。在幾次班子廉正測(cè)評(píng)中都得到好評(píng)。嚴(yán)格程序。在干部任用上，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項(xiàng)程序就走哪項(xiàng)程序。**_年，全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部，沒(méi)有一個(gè)_告狀或認(rèn)為任用調(diào)整不公的。嚴(yán)格要求。班子成員在各方面中都能以身作則，處處起帶頭作用。如職工加班加點(diǎn)，分管領(lǐng)導(dǎo)都跟班研究指導(dǎo)，具體操作。以良好作風(fēng)，影響職工的一言一行。

細(xì)。就是做好細(xì)致的思想。我們采取了正面引導(dǎo)，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個(gè)職工切身利益的重要事情上，我們都站在每個(gè)職工的角度去處理這些問(wèn)題。使人與人之間關(guān)系形成了比較和諧融洽。細(xì)致部署。在各項(xiàng)上，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都把想得非常細(xì)致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實(shí)、有結(jié)果。細(xì)化分工。班子成員在分工上，嚴(yán)格按分權(quán)制衡原則。重點(diǎn)對(duì)一把手的權(quán)利制約，特別在人、財(cái)、物上，不是完全由一把手說(shuō)了算，在人事管理上，由一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財(cái)務(wù)支出情況并詳細(xì)報(bào)告大項(xiàng)支出；在財(cái)務(wù)上，由另一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理，這種細(xì)致的制衡關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細(xì)分責(zé)任。**_年我們把省局下發(fā)的任務(wù)再進(jìn)行分解直到人頭，真正把省局的任務(wù)落到實(shí)處。在省局的目標(biāo)檢查中，各科軟硬件完成都非常好。

實(shí)。抓落實(shí)。不管務(wù)實(shí)的還是務(wù)虛的，都能件件落到實(shí)處。在黨員先進(jìn)性教育，懲防體系建設(shè)，“我為平安＊＊做貢獻(xiàn)、我為市民平安做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)中都實(shí)實(shí)在在抓出了成效。

快。就是快節(jié)奏，高效率。從一般性的查辦案件到初審審批項(xiàng)目，都體現(xiàn)了一個(gè)“快”字。有部署、有實(shí)施、有督辦、有結(jié)果，特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)gmp、gsp認(rèn)證中，要求一天辦完的事情，沒(méi)有一件被拖到第二天。在各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治中，要求一周完成的，沒(méi)有一項(xiàng)拖到第二周。

新。一切都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新，我們提出：“三個(gè)創(chuàng)一流”、“五化”原則、“六項(xiàng)”局風(fēng)、“五型”機(jī)關(guān)等，都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性，引領(lǐng)全系統(tǒng)按正確的方向前進(jìn)。如把監(jiān)督分成三條線(xiàn)：行政執(zhí)法科室為一條線(xiàn)，重點(diǎn)規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用行為，稽查支隊(duì)為一條線(xiàn)，重點(diǎn)查辦大要案。嚴(yán)厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線(xiàn)，提供技術(shù)支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個(gè)輪子”：以辦公室為一個(gè)輪子，重點(diǎn)管理

行政方面的，以有效實(shí)現(xiàn)日常規(guī)范化的目標(biāo)。以法規(guī)科為一個(gè)輪子，重點(diǎn)對(duì)監(jiān)督執(zhí)法各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，有效實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)法程序化的目標(biāo)；政行風(fēng)測(cè)評(píng)創(chuàng)新。我們把藥監(jiān)職能職責(zé)、監(jiān)管措施向社會(huì)立體化全方位宣傳，深入全市__個(gè)社區(qū)__多個(gè)企事業(yè)單位、商場(chǎng)、街道、學(xué)校，召開(kāi)_次社會(huì)各界監(jiān)督人員座談會(huì)議，出動(dòng)宣傳車(chē)_臺(tái)次，在公交車(chē)張貼宣傳單**余份，橫幅_面，宣傳單_萬(wàn)余份，新聞媒體報(bào)導(dǎo)__余篇（次），讓全社會(huì)都了解食品藥品監(jiān)管各方面情況，澄清了一些模糊認(rèn)識(shí)，獲得了市排名第_位，由倒數(shù)第四前進(jìn)_位；案件處理創(chuàng)新：立案、審核、審批、督辦、處理、審議、歸案，都由法規(guī)統(tǒng)籌用微機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法程序化。全年全局共受理各類(lèi)案件**件，其中不合格檢驗(yàn)報(bào)告**件，群眾舉報(bào)案件__件，外埠協(xié)查案件**件，都統(tǒng)一進(jìn)行了登記，由領(lǐng)導(dǎo)簽批后，及時(shí)發(fā)送各相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋、歸檔備查。堵塞了有案不立、立案不查、查無(wú)結(jié)果的漏洞，規(guī)范了執(zhí)法行為。全年共下發(fā)《案件受理查處情況通報(bào)》__期。在省、市法制檢查中均受好評(píng)。特別在年終案卷檢查評(píng)比中名列前茅。被市里評(píng)為行政執(zhí)法先進(jìn)單位。

二、隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)是根本，抓好了隊(duì)伍建設(shè)就能有利于各方面的創(chuàng)新和順利開(kāi)展。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，我們以建設(shè)“五型機(jī)關(guān)”為載體，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

抓學(xué)習(xí)。抓學(xué)習(xí)就是采取多種方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。答題學(xué)習(xí)。先后編寫(xiě)法律法規(guī)匯編，如《法律法規(guī)實(shí)務(wù)》、《案例分析》等書(shū)。并先后從書(shū)中提煉出**_道題，現(xiàn)已完成**題，另**題已開(kāi)始進(jìn)行，每天一道題。專(zhuān)題學(xué)習(xí)。各科針對(duì)自己的崗位性質(zhì)和需求，自己組織學(xué)習(xí)，全機(jī)關(guān)進(jìn)行各方面學(xué)習(xí)已達(dá)__余次。案例學(xué)習(xí)。把每次案審會(huì)作為案例學(xué)習(xí)分析會(huì)，針對(duì)每個(gè)案例的性質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，指出辦案中的缺欠和不足，提出完善和改進(jìn)的程序和環(huán)節(jié)，極大提高了辦案人員實(shí)際辦案水平，截至目前，已講解案例__多個(gè)。案卷合格率達(dá)到__以上，在省市法規(guī)檢查中均受到好評(píng)，在案卷抽查中名列前茅。會(huì)議學(xué)習(xí)。在每次會(huì)議后，都有針對(duì)性講述相關(guān)的法律知識(shí)和其他方面的知識(shí)。自我學(xué)習(xí)。重點(diǎn)是針對(duì)自己哪方面知識(shí)不足，自己主動(dòng)學(xué)習(xí)。如不少同志主動(dòng)函授學(xué)習(xí)法律知識(shí)等，現(xiàn)已有_名同志在法律專(zhuān)科畢業(yè)。

抓教育。主要采取正面灌輸。對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種文件、政策和法律法規(guī)，我們都做了及時(shí)傳達(dá)，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，讓大家牢固掌握上級(jí)政策、法律法規(guī)等方面的要求。宣傳正面典型，如向藥監(jiān)戰(zhàn)線(xiàn)先進(jìn)人物吳艷學(xué)習(xí)等。反面教育，看反腐敗錄像片，時(shí)刻警示我們的執(zhí)法人員不吃、拿、卡、要、報(bào)和以權(quán)謀私、以案謀私、以審謀私等。書(shū)本教育。根據(jù)形勢(shì)需求，定期向機(jī)關(guān)全體同志確定學(xué)習(xí)的.書(shū)籍和內(nèi)容。如在抓懲防體系建設(shè)中，讓大家學(xué)習(xí)《綱要》，黨員先進(jìn)性教育中學(xué)習(xí)《十六大輔導(dǎo)教材》，《藥品管理法》實(shí)施四周年之際，重溫藥品方面的法律法規(guī)。實(shí)踐教育。在大型活動(dòng)和大型檢查中，事前講好各方面注意事項(xiàng)及采取的方式方法，確保不出現(xiàn)任何紕漏。通過(guò)幾個(gè)方面教育，在一般中，每個(gè)人都能獨(dú)擋一面，既鍛煉了隊(duì)伍，又提高了每個(gè)人的能力。

抓作風(fēng)。我們通過(guò)嚴(yán)格管理，緊張，樹(shù)立正氣，摒棄邪氣等措施，使機(jī)關(guān)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，過(guò)去那種“軟、懶、散”的現(xiàn)象逐步改善。在市委、市政府、市紀(jì)檢委、市治軟辦幾次暗訪(fǎng)中，都給予了高度好評(píng)。樹(shù)形象。通過(guò)大會(huì)小會(huì)的全面講解或個(gè)別指導(dǎo)，講解謹(jǐn)言慎行。如在中怎樣注意一言一行，接人待物等和生活細(xì)節(jié)，怎樣文明執(zhí)法、公正執(zhí)法等。為此，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)藥監(jiān)執(zhí)法人員評(píng)價(jià)很好。重新塑造了藥監(jiān)人員的新形象。樹(shù)人格。過(guò)去內(nèi)部矛盾多的根源就在于沒(méi)有養(yǎng)成和樹(shù)立良好的人格，人與人之間不能坦誠(chéng)相見(jiàn)，影響。為此我們采取以人為本等科學(xué)的思想方法，教育大家開(kāi)誠(chéng)布公，誠(chéng)實(shí)相待，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，倡導(dǎo)高尚人格，鞭笞不良風(fēng)氣?，F(xiàn)在全局上下心通氣順，干勁足。

抓勤廉。**_年市局機(jī)關(guān)在專(zhuān)項(xiàng)檢查打假等各項(xiàng)中，都抓得緊抓得實(shí)，節(jié)假日星期天很少休息，全面加班加點(diǎn)。同時(shí)，按照省局“十條禁令”的要求，我們圍繞監(jiān)管中的審批、準(zhǔn)入、抽驗(yàn)、認(rèn)證、發(fā)證、稽查、處罰等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善了廉政建設(shè)制度__項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了__個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，各科科長(zhǎng)和成員確定了__個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)都有相應(yīng)制度和監(jiān)督措施。建立完善了“三網(wǎng)一板”，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員**人，召開(kāi)_次監(jiān)督員會(huì)議，征求行風(fēng)方面的意見(jiàn)，在市幾次行風(fēng)建設(shè)中均受到好評(píng)，都一致認(rèn)為＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局的行風(fēng)已發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，在年終__個(gè)執(zhí)法部門(mén)政行風(fēng)測(cè)評(píng)中，從原來(lái)的第__位一下躍居第_位。

三、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和懲防體系建設(shè)活動(dòng)

活動(dòng)是載體，活動(dòng)是促進(jìn)。我局今年開(kāi)展以開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和“懲防體系建設(shè)”為有利契機(jī)，大力開(kāi)展廉政建設(shè)，推動(dòng)黨的建設(shè)，取得了顯著成果。

按照上級(jí)黨委“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的安排部署，＊＊市局黨組精心組織，全員動(dòng)員，妥善安排，按階段實(shí)施。每個(gè)階段都扎扎實(shí)實(shí)，卓有成效。每個(gè)黨員的學(xué)習(xí)筆記達(dá)**_字以上，黨員干部在一萬(wàn)字以上。開(kāi)展全體黨員重溫當(dāng)年入黨誓詞活動(dòng)，向社會(huì)發(fā)出**余封征求意見(jiàn)信，向局內(nèi)干部職工發(fā)出__多份征求意見(jiàn)表，廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，制作了六個(gè)層次談心記錄卡。各支部積極開(kāi)展“一幫雙促”活動(dòng)，全局__名黨員對(duì)接了__名貧困戶(hù)進(jìn)行幫扶，合計(jì)捐款**_元。贈(zèng)物合計(jì)人民幣**_余元。發(fā)展新黨員_名，吸納積極分子_名，壯大了黨員隊(duì)伍。

被省局和＊＊市紀(jì)檢委確定為懲防體系建設(shè)試點(diǎn)單位之后，我局不斷創(chuàng)新思路，將懲防體系建設(shè)落到實(shí)處。我們從實(shí)踐中，探索出“三個(gè)參與”：全系統(tǒng)干部職工全部參與，干部職工家屬全部參與，行政管理相對(duì)人全部參與；“三個(gè)覆蓋”：覆蓋全局內(nèi)部政務(wù)面，覆蓋外部執(zhí)法面，覆蓋八小時(shí)以外生活面。如我局制作“廉政日記本”每天一次，不分節(jié)假日，將自己所作所為記錄在案；“三個(gè)貫穿”：貫穿思想教育，貫穿重點(diǎn)部位，貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)；“三個(gè)防線(xiàn)”：思想防線(xiàn)、規(guī)范防線(xiàn)和制度防線(xiàn)。建立各種制度**項(xiàng)。“突出三個(gè)重點(diǎn)”：突出重點(diǎn)人員，突出重點(diǎn)崗位，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。全年共印發(fā)《懲防體系建設(shè)信息》十二期。發(fā)放“致全系統(tǒng)干部職工家屬的一封公開(kāi)信”近二百封、“致行政相對(duì)人的一封公開(kāi)信”**封，通過(guò)省、市電視臺(tái)制作了專(zhuān)題片。舉辦了“預(yù)防腐敗從我做起”主題演講賽。向行政相對(duì)人發(fā)放了行政執(zhí)法及審批意見(jiàn)反饋卡及專(zhuān)用郵資信封。

通過(guò)大力開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和懲防體系建設(shè)，廉政建設(shè)取得了可喜成果。_月_日、__日，＊＊市委副書(shū)記、市紀(jì)檢委書(shū)記苑光偉和某省省紀(jì)檢委副書(shū)記吳鵬舉分別來(lái)局考察懲防體系建設(shè)試點(diǎn)情況，對(duì)＊＊局的基本做法給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。_月份國(guó)家監(jiān)察局局長(zhǎng)王雙林到＊＊調(diào)研懲防體系建設(shè)情況，通過(guò)實(shí)際考察調(diào)研，給予＊＊市懲防體系建設(shè)高度評(píng)價(jià)。省局領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)家局也作了典型發(fā)言，重點(diǎn)報(bào)告我局懲防體系建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，我局在全市召開(kāi)了懲防體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，作了經(jīng)驗(yàn)介紹。隊(duì)伍素質(zhì)也得到了整體提高，涌現(xiàn)不少典型事例。截止目前，全系統(tǒng)拒收禮金一萬(wàn)余元，拒絕宴請(qǐng)十余次，拒收禮品折合人民幣六百余元。同時(shí)，干部職工的服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)，在_月末市紀(jì)檢委行風(fēng)監(jiān)督員暗訪(fǎng)時(shí)，市場(chǎng)監(jiān)督科兩名同志主動(dòng)熱情接待，對(duì)暗訪(fǎng)者提出的問(wèn)題作了耐心、細(xì)致的解答，令暗訪(fǎng)者非常滿(mǎn)意?，F(xiàn)在我局已出現(xiàn)了：想干的多了，敷衍了事得過(guò)且過(guò)的少了；以權(quán)謀私和吃、拿、卡、要的不廉潔現(xiàn)象沒(méi)了，拒吃請(qǐng)拒收禮金的多了；影響藥監(jiān)形象的人和事少了，評(píng)價(jià)我們好的人多了；社會(huì)各層面不了解我們的少了，認(rèn)可我們的人多了。

四、藥品監(jiān)管

（一）加強(qiáng)藥品市場(chǎng)管理。**_年我局繼續(xù)堅(jiān)持“以整頓為手段，以規(guī)范為目的”的監(jiān)管原則，做到了“三有”：有方案、有檢查、有；“四落實(shí)”：區(qū)域落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、人員落實(shí)；“七不放過(guò)”：發(fā)現(xiàn)假劣藥品不放過(guò)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)不放過(guò)、抗菌藥無(wú)處方不放過(guò)、零售搞批發(fā)不放過(guò)、中藥材中藥飲片不符合規(guī)定不放過(guò)、違規(guī)購(gòu)進(jìn)不放過(guò)、出租柜臺(tái)不放過(guò)。按照省局要求，開(kāi)展了“九項(xiàng)整治”：制售假劣藥品；參茸、中藥飲片；非法回收藥品；中成藥非法添加化學(xué)藥品；非法藥品展示會(huì)；非法藥品廣告和假醫(yī)療器械講座；處方藥違規(guī)銷(xiāo)售；醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品違規(guī)購(gòu)入；無(wú)證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用醫(yī)療器械的整治。通過(guò)全方位整治和打擊，使我市藥品市場(chǎng)得到了凈化。截止目前，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員**_人次，執(zhí)法車(chē)輛**_臺(tái)次，查處各類(lèi)案件**_件，已立案**_件，結(jié)案**_件，其中有影響的大案要案_件，涉案金額__余萬(wàn)元，全地區(qū)共收繳罰沒(méi)款**萬(wàn)元，其中本級(jí)**萬(wàn)。收繳各類(lèi)非法物品折合人民幣_(tái)萬(wàn)余元，銷(xiāo)毀各類(lèi)非法物品折合人民幣近萬(wàn)元，搗毀各類(lèi)非法窩（攤）點(diǎn)__處，打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)__個(gè)。加大了廣告監(jiān)管力度，對(duì)新聞媒體發(fā)布的藥品廣告進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)、監(jiān)錄、檢查**余次，移送工商__起。并于_月份參加了市整治虛假?gòu)V告的治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，__月__日舉辦了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”的宣傳日活動(dòng)。對(duì)藥品展示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)售藥共查處_件，案值_._萬(wàn)元。并按照國(guó)家和省局的緊急部署，對(duì)假山參進(jìn)行了全面清查，對(duì)_家藥店陳列擺放的“山參”進(jìn)行了登記封存，查清進(jìn)貨渠道，通知送檢。_月__日根據(jù)群眾舉報(bào)抓獲兩伙非法宣傳、銷(xiāo)售人員_人，收繳非法宣傳銷(xiāo)售藥品心腦康膠囊**盒；對(duì)公主嶺市神農(nóng)百草大藥房違法出售“熊膽救心丹”一案進(jìn)行了行政處罰，并在《新文化報(bào)》上挽回了影響；與衛(wèi)生局聯(lián)合在孤家子端掉一個(gè)非法行醫(yī)黑窩點(diǎn)。在雙遼市取締兩戶(hù)未通過(guò)gsp認(rèn)證的零售藥店。查處業(yè)務(wù)人員進(jìn)行無(wú)證推銷(xiāo)、一人推銷(xiāo)多家藥品、直接現(xiàn)金交易等違法案件__起，其中重大案件_起。對(duì)處方藥違規(guī)銷(xiāo)售、醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)購(gòu)進(jìn)藥品及無(wú)證經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的專(zhuān)項(xiàng)整頓市區(qū)內(nèi)覆蓋面均達(dá)到**。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院制劑管理。開(kāi)展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室專(zhuān)項(xiàng)檢查；開(kāi)展了特藥專(zhuān)項(xiàng)檢查；對(duì)_戶(hù)企業(yè)的**個(gè)品種**個(gè)批次的藥品進(jìn)行了醫(yī)有國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)和新藥的現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)_家醫(yī)院制劑的__個(gè)品種進(jìn)行了藥品注冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核等的現(xiàn)場(chǎng)考察。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)有了突破性進(jìn)展，全年共上報(bào)不良反應(yīng)疑似病例**份，在全省由過(guò)去的最后一名躍居為_(kāi)個(gè)市州局第四名。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療器械管理。開(kāi)展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械調(diào)查；醫(yī)療器械說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)檢查；結(jié)合定制型義齒生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)開(kāi)展清理整頓，共檢查口腔醫(yī)院_家，有口腔科的綜合性醫(yī)院_家，口腔科診所__家；開(kāi)展了打擊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用無(wú)證醫(yī)療器械，對(duì)_家生產(chǎn)企業(yè)、__多家經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行檢查，并對(duì)所轄一區(qū)、兩市、兩縣進(jìn)行了抽查。

（四）加強(qiáng)“兩網(wǎng)”建設(shè)?！皟删W(wǎng)”建設(shè)在鞏固去年成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)通過(guò)單辦、改辦、聯(lián)辦的措施及發(fā)展連鎖配送的形式。監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)達(dá)到**。針對(duì)公主嶺兩網(wǎng)建設(shè)下滑嚴(yán)重，執(zhí)法人員三次去公主嶺，研究對(duì)策辦法。gsp認(rèn)證速度快質(zhì)量好，實(shí)現(xiàn)了雙保：保證時(shí)間，保證質(zhì)量。申報(bào)認(rèn)證的**戶(hù)企業(yè)，已完成**戶(hù)，是**_年認(rèn)證數(shù)量的_倍多。辦理各種變更項(xiàng)目**個(gè)。

五、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)

**_年我局認(rèn)真落實(shí)省局下發(fā)的《軟環(huán)境建設(shè)若干規(guī)定》堅(jiān)持陽(yáng)光政務(wù)、勤政為民、執(zhí)法講原則、服務(wù)無(wú)條件，在完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，提高效率，縮短審批時(shí)限，努力做到急事急辦、特事特辦、隨來(lái)隨辦，深受企業(yè)好評(píng)。今年_月份，召開(kāi)了為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋、引進(jìn)新品種的洽談會(huì)，為企業(yè)推薦了__余個(gè)品種。在gmp改造中，我局全力以赴，親臨現(xiàn)場(chǎng)，幫助到位，指導(dǎo)到位，服務(wù)到位，建立了__小時(shí)全天候服務(wù)制度，進(jìn)行咨詢(xún)指導(dǎo)，使企業(yè)加快了改造步伐，順利通過(guò)了gmp認(rèn)證檢查。并節(jié)省資金**_余萬(wàn)元。幫企業(yè)對(duì)接新品種，為此市局花費(fèi)**_余元，沒(méi)向企業(yè)攤派一分錢(qián)，幫助企業(yè)無(wú)償培訓(xùn)質(zhì)檢人員，三次召開(kāi)調(diào)研調(diào)度會(huì)，兩次向市政府打報(bào)告，幫助解決改造中遇到的難題，建議市政府加快改造的建議，市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次帶領(lǐng)藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問(wèn)題，受到企業(yè)的高度贊揚(yáng)。在gsp認(rèn)證中，幫助企業(yè)培訓(xùn)人員，制作管理軟件，親臨指導(dǎo)，真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并不計(jì)任何報(bào)酬。通過(guò)我們的努力，到目前為止，全市已有__家生產(chǎn)企業(yè)**家經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)了gmp、gsp認(rèn)證改造，藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值已由過(guò)去的_億元達(dá)到了__億元，成為市經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。市局被市政府評(píng)為政務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位。

六、食品安全

**_年，我局食品安全信用體系建設(shè)基礎(chǔ)得到了加強(qiáng)，“抓手”作用發(fā)揮明顯。完善了食品安全監(jiān)管相關(guān)制度體系，制定了食品安全信用征集、評(píng)價(jià)、披露、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度和食品安全分類(lèi)管理等六項(xiàng)制度，建立了全市食品安全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，制定了信息發(fā)布制度。成立了“＊＊市食品安全監(jiān)管委員會(huì)”，起草了相關(guān)規(guī)則，落實(shí)了責(zé)任制，出臺(tái)了重大事故處理辦法、信息發(fā)布制度、部門(mén)管理責(zé)任追究規(guī)定等__項(xiàng)制度。組織召開(kāi)了三次食品放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議，研究部署全年食品安全。承辦了全省豆制品調(diào)查與評(píng)價(jià)座談會(huì)。組織開(kāi)展了食品安全現(xiàn)狀調(diào)研。同時(shí)，加大了食品安全整治力度，加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信用體系建設(shè)。在兩節(jié)及“五.一”“十.一”期間組織了食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)**__家，餐飲業(yè)__家，查處食品違法案件_件。先后調(diào)查了“垃圾羊”事件，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)“正蒙牌黃金搭檔劣質(zhì)奶粉”進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，組織開(kāi)展了集中整治飯店當(dāng)街宰殺禽畜行為，組織查處了非法添加化學(xué)成分的保健食品“苦樂(lè)康”膠囊。同時(shí)，加強(qiáng)了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信用體系建設(shè)，規(guī)范了肉類(lèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)檔案、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案、糧食行業(yè)小麥粉加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案。在兩次省檢查中均受到好評(píng)。

七、宣傳

**_年，我局加大了宣傳力度。截止目前共編發(fā)《＊＊食品藥品信息》__期，《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)專(zhuān)刊》__期，《食品監(jiān)管專(zhuān)刊》_期，《內(nèi)參》五期，發(fā)各類(lèi)信息**余篇。向社會(huì)發(fā)放特刊及與＊＊市腦科醫(yī)院、中心醫(yī)院合辦的報(bào)紙兩萬(wàn)余份。在《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》發(fā)報(bào)導(dǎo)，在《人民日?qǐng)?bào)》進(jìn)行了網(wǎng)上交流，并被錄入《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》叢書(shū)。在《中國(guó)黨政報(bào)道》刊物中發(fā)報(bào)道。在“_.__”消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全宣傳月及“五.一”、“十.一”節(jié)日期間舉行了大型宣傳活動(dòng)。開(kāi)展了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”大型宣傳活動(dòng)。在人大、政協(xié)“兩會(huì)”期間，發(fā)放了“致人大、政協(xié)代表的一封信”**余封。與＊＊電視臺(tái)結(jié)成信息單位，每周末在“松遼河報(bào)道”欄目口播新聞共二十余條。并計(jì)劃從今年年末到**_年末開(kāi)展“我為平安＊＊作貢獻(xiàn)，我為市民平安作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。目前，“雙貢獻(xiàn)”活動(dòng)已拉開(kāi)帷幕，廣泛向政府、人大、政協(xié)、民主黨派、行政相對(duì)人等社會(huì)各界人士征求了意見(jiàn)，并向藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及醫(yī)療單位等發(fā)放宣傳單、藥監(jiān)特刊近兩萬(wàn)余份。開(kāi)展了服務(wù)進(jìn)社區(qū)、清理家庭小藥箱、集中銷(xiāo)毀假劣藥品等活動(dòng)。讓藥品安全常識(shí)家喻戶(hù)曉，讓廣大市民了解并支持我們的，從而不斷將政行風(fēng)建設(shè)引向深入。人大、政協(xié)的建議處理也都受到了大人常委的表?yè)P(yáng)。

八、基礎(chǔ)

建立基礎(chǔ)管理制度__項(xiàng)，完成藥監(jiān)藥檢大樓前期準(zhǔn)備和論證。加強(qiáng)了安全“四防”，全年無(wú)事故發(fā)生。完善了辦公設(shè)備。各項(xiàng)在各級(jí)管理中均獲前移名次?？梢哉f(shuō)，基礎(chǔ)工資得到加強(qiáng)，監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，財(cái)務(wù)創(chuàng)收成果顯著，行風(fēng)形象建設(shè)位次大幅度前移，機(jī)關(guān)作風(fēng)日漸更新，都是同志們的不懈努力、團(tuán)結(jié)奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。

存在的問(wèn)題：經(jīng)費(fèi)不足仍然是制約發(fā)展的“瓶頸”，懲防體系建設(shè)雖已基本完善，但還需進(jìn)一步落實(shí)；執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高；不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題仍存在；農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固提高。負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題需要我們同當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。問(wèn)題客觀存在，一些是我們沒(méi)到位造成的，爭(zhēng)取在以后的中迅速改進(jìn)；自動(dòng)化辦公系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)用上還應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)；適應(yīng)新的監(jiān)管要求和用科學(xué)方法管理還需加強(qiáng)；進(jìn)一步提高人員素質(zhì)的任務(wù)艱巨；依法行政的規(guī)范化需進(jìn)一步規(guī)范；相對(duì)人守法意識(shí)淡薄、認(rèn)證結(jié)果滑坡得不到鞏固、一些部門(mén)和市民對(duì)我局的職責(zé)不清造成影響形象等問(wèn)題還存在。

下一步打算：

**年的基本設(shè)想：開(kāi)展“兩個(gè)貢獻(xiàn)”活動(dòng)：為平安作貢獻(xiàn)，為市民平安作貢獻(xiàn)活動(dòng)；深化“兩個(gè)體系”建設(shè)：食品藥品的誠(chéng)信體系建設(shè)、懲防體系建設(shè)；加強(qiáng)“兩個(gè)規(guī)范”：gsp認(rèn)證和gmp改造后企業(yè)的管理規(guī)范；強(qiáng)化“一個(gè)服務(wù)”:為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)；進(jìn)行“五項(xiàng)整治”；加大“四個(gè)提升”力度，實(shí)現(xiàn)食品藥品監(jiān)管的進(jìn)一步提高。

在新的一年里，我局班子全體成員將用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際，不斷提高執(zhí)政能力，創(chuàng)造性地開(kāi)展，全面落實(shí)省局交給的各項(xiàng)任務(wù)。貼近實(shí)際、貼近群眾，充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，把黨組的意識(shí)成為每個(gè)同志的行動(dòng)，迎接各種新問(wèn)題和新考驗(yàn)，再創(chuàng)我市食品藥品監(jiān)管新的輝煌業(yè)績(jī)！

《市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告。yqb

篇五 縣工商行政管理局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況自我檢查報(bào)告

關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

情況進(jìn)行自查的報(bào)告

市工商局黨組：

根據(jù)市工商局黨組 [2023]13號(hào)《關(guān)于對(duì)縣（區(qū)）工商局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查的通知》精神，現(xiàn)就我局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況自我檢查報(bào)告如下：

一、嚴(yán)格履行職責(zé)，層層落實(shí)任務(wù)，實(shí)行責(zé)任追究制度

今年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列為重要議事日程，專(zhuān)題討論研究，精心部署落實(shí)。首先，我局年初結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，將此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和各股所職責(zé)實(shí)施任務(wù)分解，縣局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)分別與黨組成員、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)以及各工商所所長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)，局分管領(lǐng)導(dǎo)分別與各股所長(zhǎng)簽訂責(zé)任書(shū)，明確工作職責(zé)，夯實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確定各所長(zhǎng)、股長(zhǎng)為該單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的第一責(zé)任人，分別對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)全責(zé)，并實(shí)施責(zé)任追究制度。其次，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入各股所，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行督促檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究解決問(wèn)題的辦法措施，自查自糾，查遺補(bǔ)漏。三是將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)工作同安排、同部署、同檢查、同考核，有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，狠抓落實(shí)。

二、認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守廉潔自律若干規(guī)定。

2023年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，秉公履職，廉潔從政，遵紀(jì)守法，潔身自好，模范執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，贏得了同志們的普遍贊譽(yù)，樹(shù)起了領(lǐng)導(dǎo)班子良好的公仆形象，展示了領(lǐng)導(dǎo)干部高尚的'人格力量。一方面，我局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員清正廉潔，依法行使，未在公務(wù)活動(dòng)及其它活動(dòng)中接受管理對(duì)象、下屬單位和個(gè)人等任何人的現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，未接受任何人提供的各種獎(jiǎng)勵(lì)和贊助以及高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，在這方面局主要領(lǐng)導(dǎo)作出了榜樣。如：今年3月，我縣一戶(hù)企業(yè)為免除行政處罰，在多方托人說(shuō)情無(wú)效的情況下，派人向我局局長(zhǎng)***同志送來(lái)現(xiàn)金4000元，被嚴(yán)辭拒絕，體現(xiàn)了一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公，依法辦事的良好形勢(shì)。另一方面局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，按照召開(kāi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，把執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真查擺，對(duì)照檢查，切實(shí)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，搞好自查自糾，做干部職工的表率。與此同時(shí)，在全局系統(tǒng)開(kāi)展了認(rèn)真細(xì)致的財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)清查，重點(diǎn)對(duì)通訊工具的使用、摩托車(chē)的配備和管理、其它固定資產(chǎn)的購(gòu)置登記以及執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”工作情況進(jìn)行了檢查，糾正存在的問(wèn)題，堵塞管理中的漏洞，改進(jìn)管理方式，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。首先從局機(jī)關(guān)入手，從干部職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的摩托車(chē)問(wèn)題入手。經(jīng)調(diào)查研究，集體討論決定，將以前用公款購(gòu)置的摩托車(chē)一次性處理給個(gè)人，收回資金14000余元，車(chē)輛的使用權(quán)、所有權(quán)、維修費(fèi)、耗油費(fèi)和一切責(zé)任等都隨之轉(zhuǎn)移給個(gè)人，徹底堵塞了漏洞，消除了存在的隱患。二是加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)辦公電話(huà)的管理，將電話(huà)費(fèi)結(jié)算方式由以前委托銀行集中代收改為由每部電話(huà)的使用股室分別到電信局現(xiàn)金交納，并合理控制長(zhǎng)話(huà)以及其它服務(wù)功能，既保證了工作需要，又節(jié)約了話(huà)費(fèi)開(kāi)支。止5月份，局機(jī)關(guān)辦公電話(huà)費(fèi)由以前月均800元左右下降到450元左右，減少支出達(dá)44%。三是加強(qiáng)了對(duì)水電、辦公用品的控制管理，合理配置辦公資源，減少支出20%左右。四是加強(qiáng)了招待費(fèi)的控制管理，規(guī)定不準(zhǔn)自己人用公款宴請(qǐng)自己人，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，下基層檢查時(shí)吃工作餐，促進(jìn)全系統(tǒng)形成了厲行節(jié)約的好風(fēng)氣，今年前5個(gè)月招待費(fèi)支出比去年同期下降了30%。五是開(kāi)展了干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，今年對(duì)因工作調(diào)動(dòng)的2名所長(zhǎng)進(jìn)行了離任審計(jì)，對(duì)一般干部的調(diào)動(dòng)也進(jìn)行了財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)檢查，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

三、強(qiáng)化

縣工商行政管理局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況自我檢查報(bào)告來(lái)自范文搜-www.koomao.com，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

篇六 2023年工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

二oo五年，在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線(xiàn)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹(shù)立創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先意識(shí)，保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的～完成。

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)一思想，以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì)，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問(wèn)題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒(méi)有全部調(diào)整平衡。二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后，原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元，其中兩費(fèi)135萬(wàn)元，攤位費(fèi)70萬(wàn)元，門(mén)面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重，特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后，工商部門(mén)更是難以介入，有費(fèi)難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬(wàn)元，正反200多萬(wàn)元的缺口，給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長(zhǎng)期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問(wèn)題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實(shí)，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問(wèn)題。通過(guò)班子調(diào)查研究，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過(guò)增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會(huì)公開(kāi)評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽(tīng)取匯報(bào)制度、談心談話(huà)制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動(dòng)真碰硬，以嚴(yán)厲的好手段，構(gòu)建隊(duì)伍新秩序，樹(shù)立工作新形象，著力培養(yǎng)過(guò)硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開(kāi)展的情況下，制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。

二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門(mén)的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究，每次學(xué)習(xí)有主題，有專(zhuān)人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開(kāi)展一次調(diào)研，撰寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)效果，全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

篇七 高速公路管理處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

高速公路管理處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

河北省京秦高速公路管理處

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

20xx年我處在交通廳和項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全省交通工作會(huì)議和高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)施iso9000質(zhì)量認(rèn)證，廣泛開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，全力保障暑期，不斷改革創(chuàng)新，保持了全處運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。下面就把一年來(lái)的工作情況總結(jié)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況：

截止12月25日，全處各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況良好，具體情況如下：

１、收費(fèi)工作：全處共完成通行費(fèi)征收49176萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的129，截止10月5號(hào)，全處提前80天完成全年計(jì)劃。收費(fèi)額的大幅度增長(zhǎng)主要是因?yàn)槿珖?guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展良好，車(chē)流物流顯著增加，同時(shí)值得一提的是今年我處針對(duì)作弊車(chē)輛，加大了稽查力度，在查貪堵漏方面取得了明顯的效果。到十二月底，全處通過(guò)通行卡小改大及抓獲作弊車(chē)輛共增收488萬(wàn)元。

２、路政工作：全路共發(fā)案454起，破案445起，結(jié)案441起，共收回路產(chǎn)損失243萬(wàn)元，破案率98，結(jié)案率99，無(wú)公路“三亂”現(xiàn)象，無(wú)行政復(fù)議和行政訴訟案件。路政工作在做好日常巡邏和事故處理的同時(shí)，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，治理超限車(chē)輛，在省廳明確不罰款，不扣車(chē)的情況下，在主要站口設(shè)專(zhuān)人緊盯死守，最大限度地防止了超限車(chē)輛上路行使對(duì)道路的損壞。

３、養(yǎng)護(hù)工作：養(yǎng)護(hù)工作嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，加強(qiáng)資金和施工質(zhì)量管理，在加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程，目前共完成日常養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用1100萬(wàn)元，完成專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程890萬(wàn)元。好路率指標(biāo)達(dá)100，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值為99.5。

４、服務(wù)區(qū)工作：服務(wù)區(qū)的管理從深化改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制入手，先后通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式對(duì)灤縣服務(wù)區(qū)和山海關(guān)服務(wù)區(qū)實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)。目前，灤縣和山海關(guān)兩個(gè)服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)狀況和形象水平良好，其他三個(gè)服務(wù)區(qū)完成營(yíng)業(yè)收入也穩(wěn)步上升。

５、機(jī)電工程：交通工程機(jī)電項(xiàng)目于今年9月4日通過(guò)質(zhì)量鑒定，11月通過(guò)交工驗(yàn)收。交工驗(yàn)收委員會(huì)經(jīng)過(guò)審議認(rèn)為：該工程達(dá)到優(yōu)良工程等級(jí)，建議交工驗(yàn)收總評(píng)分為96分。目前除收費(fèi)系統(tǒng)不能與唐津聯(lián)網(wǎng)啟動(dòng)運(yùn)行外，通訊、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

6、竣工驗(yàn)收工作。省交通廳于今年5月10日召開(kāi)了高速公路竣工驗(yàn)收動(dòng)員會(huì)。會(huì)后，我們多次召開(kāi)會(huì)議，組織各方面力量進(jìn)行準(zhǔn)備。相關(guān)人員加班加點(diǎn)，不計(jì)苦累，付出了辛勤的勞動(dòng)，目前竣工驗(yàn)收資料已準(zhǔn)備完畢，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒，準(zhǔn)備迎接全路的竣工驗(yàn)收。

7、其他。全路的人員調(diào)入、工資、保險(xiǎn)等事宜辦理基本完畢。財(cái)務(wù)工作管理嚴(yán)格，經(jīng)費(fèi)控制良好，經(jīng)過(guò)多次審計(jì)無(wú)重大問(wèn)題。行政后勤開(kāi)展有序，保障有力。社會(huì)治安綜合治理工作達(dá)標(biāo)，全年無(wú)公路“三亂”，無(wú)重大矛盾激化案件，無(wú)重大責(zé)任事故。

二、主要工作情況：

（一）以iso9000質(zhì)量認(rèn)證工作為主線(xiàn)，全面推進(jìn)全處管理水平上臺(tái)階。

在今年全省交通工作會(huì)上，交通廳明確提出在全省高速公路的運(yùn)營(yíng)管理中推行iso9000質(zhì)量管理體系。運(yùn)營(yíng)以來(lái)，我處經(jīng)過(guò)了打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、創(chuàng)牌子三步走，下一步面臨的正是如何進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理水平問(wèn)題。為此我們把iso9000認(rèn)證作為提升管理水平的突破口和切入點(diǎn)，作為全年工作的一條主線(xiàn)，認(rèn)真組織部署。

在去年下半年，我們就開(kāi)始準(zhǔn)備醞釀此項(xiàng)工作，聘請(qǐng)北京興世標(biāo)公司提供咨詢(xún)服務(wù)和指導(dǎo)，并舉行了講座。在今年年初開(kāi)始組織培訓(xùn)，布置編寫(xiě)質(zhì)量文件，6月份質(zhì)量文件編寫(xiě)完畢，并于6月20日與暑期保暢工作動(dòng)員會(huì)一起，進(jìn)行了貫標(biāo)動(dòng)員，發(fā)布了質(zhì)量文件。全處各部門(mén)按質(zhì)量文件要求，認(rèn)真整改落實(shí)，把暑期保暢與貫標(biāo)工作結(jié)合起來(lái)，用暑期的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)落實(shí)質(zhì)量文件。

10月9日至12日我處在貫標(biāo)咨詢(xún)公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了第一次內(nèi)審。對(duì)全處從最高管理層到最基層的貫標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行了全面檢查，嚴(yán)格按貫標(biāo)文件要求，逐條對(duì)照落實(shí)情況。共檢查所有36個(gè)單位和部門(mén)，查出各類(lèi)問(wèn)題239條，召開(kāi)了末次會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，提出整改要求，限時(shí)改正。11月20至24日進(jìn)行了第二次內(nèi)審，共提出問(wèn)題79條。1月8日至10日我們接受了認(rèn)證公司的正式審核，結(jié)果比較令人滿(mǎn)意。

通過(guò)幾次內(nèi)審和外審，使我們?nèi)幧舷聦?duì)貫標(biāo)工作有了更深入地理解和認(rèn)識(shí)，充分體會(huì)到通過(guò)實(shí)施這樣一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制體系，將大大地推進(jìn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程，使我們的管理工作穩(wěn)步邁進(jìn)。

篇八 縣食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：找文章到網(wǎng)更多原創(chuàng)-()

2023年是##縣局進(jìn)一步提升各項(xiàng)水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實(shí)進(jìn)取、各項(xiàng)均取得顯著成績(jī)的一年，是嚴(yán)抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，樹(shù)好形象的一年，是也是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，##縣局領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)以踐行“三個(gè)代表”重要思想為宗旨，結(jié)合我縣食品藥品監(jiān)管實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了市局部署的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

2023年以來(lái)，##縣局緊緊圍繞年初確定的要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神和全市食品藥品安全會(huì)議精神，扎實(shí)，銳意進(jìn)取，確保了全縣人民群眾飲食放心、用藥用械安全有效。主要開(kāi)展了以下六個(gè)方面。

一、抓班子、帶隊(duì)伍，努力增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。

一是按照創(chuàng)建“五型”班子的要求，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。進(jìn)一步貫徹民主集中制，健全和完善黨組議事規(guī)則，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)了的透明度，使局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力顯著增強(qiáng)。二是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治。開(kāi)展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、學(xué)習(xí)陳俊同志先進(jìn)事跡、學(xué)習(xí)《江澤民文選》等活動(dòng)，使干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高。三是大力實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。采取自學(xué)、案例分析討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、聘請(qǐng)法律顧問(wèn)、定期考核等多種形式不斷提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。今年，干部職工累計(jì)共完成學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)64，縣局組織法律法規(guī)考核4次，成績(jī)均達(dá)到良好以上。先后共有7名同志參加了藥學(xué)、法律、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)的函授學(xué)習(xí)，5名同志拿到了本科畢業(yè)證。目前，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷人員比例達(dá)88，藥學(xué)、食品、法律專(zhuān)業(yè)人員比例達(dá)72。四是廣泛開(kāi)展崗位技能練兵活動(dòng)。在今年市局開(kāi)展的藥品快檢技術(shù)比武活動(dòng)中，取得了中藥鑒別項(xiàng)目個(gè)人第一，總分第二的優(yōu)異成績(jī)。五是不斷更新觀念，創(chuàng)新思路。8月份，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及科室主要負(fù)責(zé)人到濟(jì)寧市部分先進(jìn)市、縣局參觀學(xué)習(xí)食品藥品監(jiān)管，不斷開(kāi)闊了視野，收到良好效果。

二、抓黨風(fēng)、促行風(fēng)，樹(shù)立食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍新形象。

一是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章教育。今年3月，在縣直機(jī)關(guān)工委組織全體黨員參加的全市學(xué)習(xí)貫徹黨章知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)中，我局全體黨員均取得了良好的'成績(jī)。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制度。從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般黨員，層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論決定及重要情況通報(bào)制度、干部談話(huà)制度、誡勉制度，個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度等，不斷提高了隊(duì)伍廉潔勤政的自覺(jué)性和干部職工拒腐防變的能力。三是切實(shí)抓好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)。聘請(qǐng)法院系統(tǒng)的法律專(zhuān)家進(jìn)行預(yù)防犯罪方面的教育，深刻剖析食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)生的典型案件，筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。針對(duì)監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進(jìn)一步完善相關(guān)的規(guī)章制度和監(jiān)管措施，確保了我縣醫(yī)藥系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)的順利開(kāi)展。四是積極推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍新形象。通過(guò)健全制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)；爭(zhēng)創(chuàng)系統(tǒng)“十佳”，開(kāi)展精神文明創(chuàng)建；加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，努力爭(zhēng)取各界支持等措施，進(jìn)一步推動(dòng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，在社會(huì)上不斷樹(shù)立了食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍的良好形象。今年，縣人大常委會(huì)視察我局時(shí)，對(duì)我們的成績(jī)和隊(duì)伍形象給予了充分肯定。11月份，我局先后被上級(jí)有關(guān)部門(mén)表彰為市級(jí)文明單位、“職業(yè)道德建設(shè)十佳先進(jìn)單位”等。

三、抓規(guī)范、促發(fā)展，不斷提高機(jī)關(guān)行政效能。

今年，根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們?cè)谌指骺剖覍?shí)行了目標(biāo)管理考核，并制定了考核細(xì)則，考核結(jié)果與年終的評(píng)先樹(shù)優(yōu)相結(jié)合，不斷提高了干部職工的積極性和主動(dòng)性，使局機(jī)關(guān)行政效能不斷提高。

一是健全制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行?？h局制定完善了人事、財(cái)務(wù)、政務(wù)管理制度，先后出臺(tái)了《保密制度》、《緊急重大情況報(bào)告制度》、《執(zhí)法人員規(guī)范》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度》等規(guī)章制度，用制度規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行、約束干部的從政行為，確保單項(xiàng)有程序，具體崗位有規(guī)范，執(zhí)行落實(shí)有保障，杜絕了中的違紀(jì)違規(guī)行為。

二是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。我們分別在辦公樓大廳、單位大門(mén)前顯要位置設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)投訴電話(huà)、局長(zhǎng)熱線(xiàn)等，規(guī)定全體人員實(shí)行掛牌上崗，認(rèn)真履行“十項(xiàng)承諾”，自覺(jué)接受廣泛的社會(huì)監(jiān)督，不斷提高了文明服務(wù)水平和機(jī)關(guān)效率。根

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篇九 工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文

二0xx年，在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線(xiàn)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹(shù)立創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先意識(shí)，保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的完成。

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)一思想，以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢(shì)，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問(wèn)題。

一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒(méi)有全部調(diào)整平衡。

二是市場(chǎng)管辦脫鉤帶來(lái)的經(jīng)費(fèi)壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。城中市場(chǎng)交給城管局后，原先一年要從城中市場(chǎng)收取各種費(fèi)用達(dá)230萬(wàn)元，其中兩費(fèi)135萬(wàn)元，攤位費(fèi)70萬(wàn)元，門(mén)面房出租25萬(wàn)元。市場(chǎng)管理費(fèi)用的征收困難重重，特別是2月份城中市場(chǎng)拆遷后，工商部門(mén)更是難以介入，有費(fèi)難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬(wàn)元，正反200多萬(wàn)元的缺口，給全系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)很大的經(jīng)費(fèi)壓力。

三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對(duì)全系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長(zhǎng)期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不可回避的問(wèn)題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實(shí)，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問(wèn)題。

通過(guò)班子調(diào)查研究，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費(fèi)保障上通過(guò)增收節(jié)支為全局的保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費(fèi)保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動(dòng)工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會(huì)公開(kāi)評(píng)審、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化等十三個(gè)創(chuàng)新課題。三是在工作機(jī)制建立了晨會(huì)制度、科務(wù)會(huì)制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽(tīng)取匯報(bào)制度、談心談話(huà)制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅(jiān)持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。同時(shí)在實(shí)踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動(dòng)真碰硬，以嚴(yán)厲的好手段，構(gòu)建隊(duì)伍新秩序，樹(shù)立工作新形象，著力培養(yǎng)過(guò)硬的工作作風(fēng)。同時(shí)在保證工作正常開(kāi)展的情況下，制定了加大基層投入的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長(zhǎng)興不衰。

二、以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門(mén)的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度，每月由局長(zhǎng)親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，對(duì)中央、省市地方黨委政府以及上級(jí)局的各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究，每次學(xué)習(xí)有主題，有專(zhuān)人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開(kāi)展一次調(diào)研，撰寫(xiě)一篇專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)效果，全年在省市級(jí)報(bào)刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

篇十 2023年園林管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在，我代表園林局黨組做xx年度述職報(bào)告，請(qǐng)同志們予以評(píng)議。

xx年是我市城市建設(shè)的攻堅(jiān)年，也是我市園林綠化建設(shè)大發(fā)展的一年。一年來(lái)，我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神，克服困難，扎實(shí)工作，順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

我局班子現(xiàn)有5名成員，班子成員事業(yè)心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，作風(fēng)踏實(shí)。面對(duì)xx年我市城市建設(shè)的形勢(shì)和任務(wù)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到：一個(gè)班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和決策能力決定著一個(gè)單位事業(yè)的成敗，因此，我們從一開(kāi)始就把加強(qiáng)班子自身建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑，無(wú)論在城市綠化工作中，還是在其它各項(xiàng)工作的各個(gè)方面，始終堅(jiān)持抓好班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。

(一)狠抓學(xué)習(xí)教育，提高班子成員的理論水平

理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，去年我們重點(diǎn)抓好班子成員的政治理論及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一是不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度。按照年初的計(jì)劃，我們把每次中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備好，每次學(xué)習(xí)都做到主題突出、聯(lián)系實(shí)際、討論研究，并且要求班子成員每次學(xué)習(xí)完都要做筆記、寫(xiě)心得。二是緊跟形勢(shì)抓學(xué)習(xí)。去年，我們將xx大和xx屆三種全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會(huì)議精神等作為全年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，聯(lián)系工作和思想實(shí)際，要求班子成員都要寫(xiě)出有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。三是注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性。去年我們更加注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習(xí)效果，6月24日組織職工前往同左路工地，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)綠化栽植、養(yǎng)護(hù)、管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí);12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市xx年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”，切實(shí)增強(qiáng)了職工對(duì)市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過(guò)觀看去年城建取得的成果，進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。

(二)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高班子成員的責(zé)任心和事業(yè)心

去年，我們主要從三個(gè)方面加強(qiáng)班子成員自身建設(shè)：一是對(duì)自己分管的工作、分管的單位，在黨組會(huì)上匯報(bào)，特別是提出存在的問(wèn)題，并拿出處理意見(jiàn)，大家討論。比如去年6月份，大同公園三個(gè)到期玩具一直不拆，群眾影響很大，分管副局長(zhǎng)拿出處理意見(jiàn)后，局黨組決定一周內(nèi)必須拆除，在大家的共同努力下，三個(gè)玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事，涉及到提干、聘干、綠化招投標(biāo)等人們關(guān)心的事，全部在黨組會(huì)上決定。去年八月份兒童公園主要負(fù)責(zé)人因病不能堅(jiān)持正常工作，在調(diào)整人員時(shí)，由分管副局長(zhǎng)醞釀提出候選人，集體討論決定，班子成員出以公心，選出了公認(rèn)的好干部。三是去年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每個(gè)成員做好調(diào)查研究，從基層工作的實(shí)際情況出發(fā)，努力創(chuàng)新思路。特別是在去年道路綠化過(guò)程中，遇到的反季節(jié)種植樹(shù)木的問(wèn)題，班子成員深入到一線(xiàn)同施工單位技術(shù)人員共同研究，并邀請(qǐng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，拿出科學(xué)種植方案，提高成活率。

(三)廉潔自律，樹(shù)立良好的黨員干部形象

園林局是一個(gè)業(yè)務(wù)職能部門(mén)，主要負(fù)責(zé)綠化工作，相對(duì)沒(méi)有什么特權(quán)，但是我們要求班子成員要正確對(duì)待自己肩負(fù)的責(zé)任和權(quán)力，時(shí)刻用“八個(gè)方面”的要求規(guī)范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重，要求5月、6月兩個(gè)月完成50萬(wàn)平米的綠化任務(wù)，10月、11月兩個(gè)月要完成御河西路100萬(wàn)平米的綠化任務(wù)，這么大的量怎么完成?我們班子成員在黨組會(huì)上明確分工，三個(gè)副局長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)一個(gè)路段，同時(shí)每個(gè)路段派三名管理人員，要求大家以高度負(fù)責(zé)的精神，按時(shí)完成任務(wù)，如果哪個(gè)標(biāo)段出了問(wèn)題，由哪個(gè)副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。另為，我們決定，紀(jì)檢組長(zhǎng)車(chē)玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在第一線(xiàn)，在大家的共同努力下，我們按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)的圓滿(mǎn)完成了政府交給的任務(wù)。

篇十一 市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文

我受局領(lǐng)導(dǎo)班子集體委托，現(xiàn)將市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子xx年以來(lái)履行職責(zé)和廉政建設(shè)等情況報(bào)告如下：

年以來(lái)，市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力，以黨的“xx大”和“xx屆三中全會(huì)”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)中心、服務(wù)大局”“三服務(wù)”要求創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)述職如下：

一、圍繞“三服務(wù)”要求，努力搞好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作

dd年以來(lái)，我局從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，牢固樹(shù)立大后勤、大服務(wù)的思想，努力提高后勤管理服務(wù)水平和保障能力，為市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障，主要做了以下幾方面工作。

（一）不斷完善規(guī)章制度，使后勤管理工作進(jìn)一步規(guī)范。建立科學(xué)合理的機(jī)關(guān)后勤管理制度，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤管理的重要任務(wù)，也是履行后勤保障職能，提高管理效能的根本保證，為此，我局根據(jù)單位的實(shí)際情況，對(duì)原有的各種規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，又重新制定了《市級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了市級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)的維修、保潔、會(huì)務(wù)、安保等工作程序和標(biāo)準(zhǔn)；制定了《局內(nèi)部集中采購(gòu)實(shí)施方案》，對(duì)局機(jī)關(guān)和下屬單位的辦公用品、電器電子設(shè)備、保潔用品、綠化工程和管養(yǎng)、房屋維修、設(shè)施設(shè)備維修和車(chē)輛維修、裝潢等作了嚴(yán)格規(guī)定，從制度上杜絕權(quán)力的“暗箱操作”；另外還制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》、《車(chē)輛使用管理制度》、《市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局目標(biāo)管理考核辦法》和《機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤工作人員行為規(guī)范》等規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了內(nèi)部管理。由于單位制度建全、完善、規(guī)范、可操作性強(qiáng)，從而保證了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的各項(xiàng)工作正常、有序開(kāi)展。如在日常維修工作中，我們?cè)趩挝蝗嫱菩惺讍?wèn)負(fù)責(zé)制，在維修工作中每天24小時(shí)有人值班，誰(shuí)接到維修電話(huà)，必須做好記錄，簽好《維修單》，安排專(zhuān)人去維修，維修結(jié)束后拿到服務(wù)對(duì)象簽字回執(zhí)單才算辦結(jié)，否則將追究值班人的責(zé)任。今年以來(lái)，黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)共接聽(tīng)各類(lèi)維修電話(huà)3000多次；府苑小區(qū)、綜合樓辦公區(qū)、機(jī)關(guān)食堂等共接聽(tīng)各類(lèi)維修電話(huà)10000多次，都能夠及時(shí)上門(mén)維修，對(duì)因特殊情況無(wú)法修好的，也耐心地做好解釋工作，并積極幫助服務(wù)對(duì)象解決問(wèn)題，受到服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)。

（二）不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使后勤服務(wù)水平進(jìn)一步提升。我局在后勤服務(wù)工作中能夠始終把服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)承諾，注重服務(wù)創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)保障能力。一是通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任來(lái)提升服務(wù)水平。明確每位干部職工的工作目標(biāo)和責(zé)任，使之在其位、負(fù)其責(zé)、謀其政，切實(shí)解決職責(zé)不清、作風(fēng)飄浮等問(wèn)題。如我局對(duì)保潔工作規(guī)定了嚴(yán)格的要求，對(duì)路面、廣場(chǎng)、辦公樓、府苑小區(qū)實(shí)行全天后保潔，辦公區(qū)要達(dá)到無(wú)煙蒂、無(wú)痰跡、無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)蜘蛛網(wǎng)的保潔要求。二是通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)來(lái)提升服務(wù)水平。把提高機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍的素質(zhì)，作為提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。保衛(wèi)處定期對(duì)保安進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，從而提高了保安人員的安保水平。如市黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)、府苑小區(qū)面積較大，四周空曠，容易給犯罪分子留下作案空間，為此，保安人員能夠每天24小時(shí)巡邏，不放過(guò)任何疑點(diǎn)，確保責(zé)任區(qū)不發(fā)生安全責(zé)任事故。三是通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽來(lái)提升服務(wù)水平。機(jī)關(guān)食堂定期對(duì)廚師組織烹飪比賽，根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整飯菜品種，努力提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)水平有了較大提高，就餐人數(shù)不斷增加，目前每天接待省援××干部、市級(jí)機(jī)關(guān)干部職工300多人次。

篇十二 市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來(lái)我局的工作情況向大家做一匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

一、履行職責(zé)、服務(wù)大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范

（一）著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)

市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了勃勃生機(jī)。去年以來(lái)，我局全面貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，切實(shí)履行職能，對(duì)市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅(jiān)持以穩(wěn)定房?jī)r(jià)為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。全年全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長(zhǎng)9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬(wàn)平方米，其中住宅56.69萬(wàn)平方米，分別同比增長(zhǎng)8.68%和11.18%；新開(kāi)工面積5.49萬(wàn)平方米，其中住宅5.49萬(wàn)平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬(wàn)平方米，其中住宅11.80萬(wàn)平方米；經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)總量為8.5萬(wàn)平方米，受益戶(hù)1234戶(hù)。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷(xiāo)售面積13.69萬(wàn)平方米，其中住宅13.68萬(wàn)平方米，分別同期增長(zhǎng)40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準(zhǔn)商品房預(yù)售23.2萬(wàn)平方米，其中住宅21.98萬(wàn)平方米。

（二）開(kāi)發(fā)管理力度加大

我們認(rèn)真履行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理職能，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷(xiāo)售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份；二是繼續(xù)開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。11個(gè)成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，19個(gè)在建并已進(jìn)入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按照統(tǒng)一行為、分項(xiàng)檢查、各自負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)查證的原則進(jìn)行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)涉嫌15類(lèi)違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)涉嫌2項(xiàng)違規(guī)行為，對(duì)所有存在的問(wèn)題提出了處理意見(jiàn)。特別對(duì)市森宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目），擅自開(kāi)工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門(mén)根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬(wàn)元罰款并已結(jié)案并補(bǔ)辦建設(shè)規(guī)劃。

（三）交易管理不斷加強(qiáng)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場(chǎng)日益活躍，為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于進(jìn)一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序，促進(jìn)了住房消費(fèi)。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，簡(jiǎn)化辦事程序，推行政務(wù)公開(kāi)，來(lái)提高服務(wù)水平，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。今年共辦理各類(lèi)房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬(wàn)平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費(fèi)220萬(wàn)元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬(wàn)平方米；存量房交易1042宗，面積12.49萬(wàn)平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬(wàn)平方米；租賃241宗，4.37萬(wàn)平方米，再上市454宗，面積3.01萬(wàn)平方米。

（四）權(quán)屬管理日益完善

產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，今年以來(lái)，我局把盤(pán)活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，并以此推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。通過(guò)廣泛宣傳，提高了社會(huì)和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識(shí)；通過(guò)嚴(yán)格的登記發(fā)證程序，準(zhǔn)確的面積界至測(cè)量，完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系，利用電腦及相關(guān)軟件對(duì)各類(lèi)檔案科學(xué)管理，做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢(xún)一體化。今年辦理各類(lèi)性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟（戶(hù)），建筑面積116.91萬(wàn)平方米，發(fā)證率為100%，并網(wǎng)上微機(jī)率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項(xiàng)權(quán)登記1256棟（戶(hù)），設(shè)立抵押面積為35.27萬(wàn)平方米，設(shè)定抵押金額47483.61萬(wàn)元（475億元）；各類(lèi)性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)所有權(quán)證142棟（戶(hù)），建筑面積2.18萬(wàn)平方米。各類(lèi)性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟（戶(hù)）次，建筑面積42.46萬(wàn)平方米（其中無(wú)償為公檢法、紀(jì)檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟（戶(hù)）次，面積10.92萬(wàn)平方米）。辦理各類(lèi)權(quán)屬登記發(fā)證收費(fèi)86.62萬(wàn)元（其中查、調(diào)、閱檔案收費(fèi)23.86萬(wàn)元），完成今年任務(wù)（80萬(wàn)元）108%。依據(jù)房產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅515.19萬(wàn)元。辦理各類(lèi)性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷(xiāo)45棟（戶(hù)），面積2.02萬(wàn)平方米。檔案入庫(kù)率達(dá)100%，微機(jī)數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達(dá)95%。

龍虎山辦事處全年辦理各類(lèi)登記發(fā)證77棟（戶(hù)），面積3.73萬(wàn)平方米。

（五）房產(chǎn)測(cè)量日趨規(guī)范

測(cè)繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計(jì)作用、編碼作用和防范風(fēng)險(xiǎn)作用。今年，我局加強(qiáng)了房產(chǎn)測(cè)繪工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家新頒布的《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測(cè)量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)準(zhǔn)確性，維護(hù)了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測(cè)繪總面積100.45萬(wàn)平方米，其中預(yù)售測(cè)繪面積33.75萬(wàn)平方米；竣工測(cè)繪面積33.30萬(wàn)平方米；自建房測(cè)繪面積2.19萬(wàn)平方米；公房測(cè)繪面積1.31萬(wàn)平方米；散戶(hù)測(cè)繪面積18.83萬(wàn)平方米；工業(yè)園區(qū)測(cè)繪面積10.05萬(wàn)平方米，共收費(fèi)93.07萬(wàn)元。

（六）住房商品化率不斷提高

根據(jù)鷹府發(fā)[]28號(hào)文件精神，自7月1日起停止住房實(shí)物分配和成本價(jià)公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴(yán)格按新的成本價(jià)和符合條件的對(duì)象審批。今年按新租金標(biāo)準(zhǔn)收取房租合計(jì)77.62萬(wàn)元，其中住宅租金28.41萬(wàn)元，非住宅租金49.21萬(wàn)元，新租金標(biāo)準(zhǔn)到位率100%。

為進(jìn)一步激活住房二級(jí)市場(chǎng)，取消了房改房上市準(zhǔn)入制，實(shí)行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬(wàn)平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達(dá)126%。

（七）拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)

今年我局嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對(duì)城市房屋拆遷實(shí)行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強(qiáng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)；二是注重宣傳，增加拆遷知名度；三是依法拆遷，做到合理合規(guī)；四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對(duì)沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進(jìn)行擬定和認(rèn)證，并將拆遷工作方案上報(bào)市政府。

（八）白蟻防治成績(jī)顯著

為了保證人民群眾的居住安全，我局以強(qiáng)化防治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年完成新建預(yù)防面積41.25萬(wàn)平方米，新建預(yù)防收入60.21萬(wàn)元，防治覆蓋率達(dá)90%。

二、齊頭并進(jìn)落實(shí)好四項(xiàng)工作任務(wù)

（一）全面完成社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù)。一是把綜治工作納入全局目標(biāo)管理考核工作重點(diǎn)，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同考核。二是落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行定期排查，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包案和開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)，對(duì)省里交辦的信訪(fǎng)案件息訪(fǎng)率達(dá)100％。對(duì)城市房屋拆遷中損害群眾利益問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治，處理拆遷遺留問(wèn)題10余件，拆遷信訪(fǎng)的結(jié)案率和息訪(fǎng)率均達(dá)100％，這項(xiàng)工作走在全省建設(shè)系統(tǒng)的前列。三是積極配合市公安、工商部門(mén)的工作，主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)部門(mén)上門(mén)辦理全市房屋租賃登記備案，發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達(dá)100％。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口租賃公房的管理，與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同，禁止租賃人利用承租方進(jìn)行違法犯罪行為，有效消除了影響社會(huì)治安的隱患。

（二）計(jì)劃生育工作常抓不懈。積極配合計(jì)生部門(mén)在以下幾方面嚴(yán)格把關(guān)。一是在辦理房屋交易發(fā)證時(shí)，查驗(yàn)購(gòu)房人的《婚育證明》；二是在辦理房屋租賃工作中，查驗(yàn)承租人的《婚育證明》，對(duì)違反計(jì)劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的，不予辦理租賃手續(xù)；三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計(jì)生工作，對(duì)入住率達(dá)到60％以上的新建樓盤(pán)，建立了育齡婦女信息卡。

（三）認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。根據(jù)市委村建辦和新農(nóng)村建設(shè)辦公室的安排，我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結(jié)合該村的交通優(yōu)勢(shì)，致力于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，去年以來(lái)我局累計(jì)向該村提供資金支持30000元。

（四）積極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級(jí)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到按時(shí)巡視，認(rèn)真履行監(jiān)督員的職責(zé)。

三、全力以赴抓好“民生工程”的實(shí)施

（一）經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和銷(xiāo)售工作

1、和諧小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和銷(xiāo)售工作情況

和諧小區(qū)一期6.3萬(wàn)平方米640套經(jīng)濟(jì)適用住房于1月15日通過(guò)竣工驗(yàn)收，截止至3月25日全部銷(xiāo)售完畢，共回收房款5663.69萬(wàn)元；目前已有200戶(hù)購(gòu)房戶(hù)喜遷新居，大部分家庭都已開(kāi)始裝修；一期小區(qū)配套已基本竣工，施工單位還在進(jìn)一步完善小區(qū)內(nèi)的綠化、亮化和景觀小品的點(diǎn)綴工作；兩路公交車(chē)?yán)@徑和諧小區(qū)，給小區(qū)居民的出行帶來(lái)很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬(wàn)平方米605套經(jīng)濟(jì)適用住房于12月28日開(kāi)工建設(shè)，目前全部主體竣工，正在進(jìn)行墻面裝飾和小區(qū)配套建設(shè)，計(jì)劃年底竣工交付使用。9月份公開(kāi)搖號(hào)銷(xiāo)售140套，回收房款1300萬(wàn)元。

為做好和諧小區(qū)二期經(jīng)濟(jì)適用住房的銷(xiāo)售工作，市經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經(jīng)濟(jì)適用住房銷(xiāo)售工作方案》，經(jīng)居委會(huì)初審，區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復(fù)審共有1200多戶(hù)申購(gòu)家庭符合購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用住房申購(gòu)條件，計(jì)劃11月份完成“三審三榜”工作，12月份公開(kāi)搖號(hào)銷(xiāo)售剩余的461套經(jīng)濟(jì)適用住房。

2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況

根據(jù)住房建設(shè)計(jì)劃，中心城區(qū)223隊(duì)等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬(wàn)平方米1234套經(jīng)濟(jì)適用住房10月6日經(jīng)市規(guī)劃委員會(huì)研究通過(guò)，經(jīng)過(guò)近期各部門(mén)的努力，3萬(wàn)平方米已達(dá)到開(kāi)工條件，其余5.5萬(wàn)平方米正在進(jìn)行招標(biāo)程序，計(jì)劃11月底到12月初全面開(kāi)工，能完成省政府目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)市政府會(huì)議研究決定，六家單位自建經(jīng)濟(jì)適用房必須按市政府相關(guān)文件規(guī)定的申購(gòu)條件和申購(gòu)程序操作，并進(jìn)行“三審三榜”審核公示和公開(kāi)搖號(hào)，體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的原則，并按照同城同價(jià)的原則銷(xiāo)售。

3、廉租住房建設(shè)情況

新建廉租住房344套廉租住房，超額完成省政府的目標(biāo)任務(wù)。

（1）中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房，于12月26日開(kāi)工，目前主體已封頂，現(xiàn)已進(jìn)入墻面裝飾和小區(qū)配套，計(jì)劃年底竣工交付使用。

（2）貴溪市在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開(kāi)工，計(jì)劃明年7月竣工。

（3）余江縣在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建的50套2500m2的廉租住房已進(jìn)入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮(zhèn)建設(shè)的60套3000m2的廉租住房正在征地，爭(zhēng)取年底開(kāi)工。

4、擴(kuò)大廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作

根據(jù)省政府《關(guān)于做好擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作的通知》（贛府廳字[]139號(hào)）文件精神，市委、市政府對(duì)擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作十分重視，市政府于9月4日出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調(diào)查實(shí)施方案的通知》（鷹府辦字[]144號(hào)），成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的城市低收住房困難家庭摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣（市、區(qū)）也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，制定出臺(tái)了相應(yīng)的工作方案。經(jīng)過(guò)全市各級(jí)社區(qū)（居委會(huì)）、街道辦事處、區(qū)政府、市（縣、市）政府等相關(guān)部門(mén)近二個(gè)月的艱苦細(xì)致的調(diào)查摸底、“三審三榜”工作，目前共有5536戶(hù)低收入住房困難家庭符合申報(bào)條件，其中中心城區(qū)3360戶(hù)、貴溪市979戶(hù)、余江縣1197戶(hù)，市政府印發(fā)的《關(guān)于市擴(kuò)大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作情況報(bào)告》（鷹府文[]88號(hào)）已按要求上報(bào)省建設(shè)廳。

5、積極爭(zhēng)取中央新建廉租住房補(bǔ)貼資金

通過(guò)各部門(mén)努力，爭(zhēng)取到506萬(wàn)元中央新建廉租住房補(bǔ)貼資金。

四、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè)

1、抓班子建設(shè)，提升凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們做到了“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。通過(guò)制定和強(qiáng)化班子中心組理論學(xué)習(xí)制度，運(yùn)用多種形式加強(qiáng)班子成員的理論學(xué)習(xí)和教育。二是堅(jiān)持民主集中制。班子成員分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合。對(duì)資質(zhì)審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)都堅(jiān)持做到集體研究討論。三是堅(jiān)持開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)，消除隔閡，融洽感情，解決了班子成員自身存在的問(wèn)題。

2、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。以“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)為契機(jī)，著力加強(qiáng)全局干部職工的宗旨意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、和榮辱觀教育，實(shí)行“三級(jí)授課”即：請(qǐng)市委黨校、市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)工委的同志講授三堂專(zhuān)題課；局黨委班子成員講授一堂課；局屬各單位負(fù)責(zé)人在本單位講授一堂課。堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)”搞教育，為了提高我局服務(wù)質(zhì)量和機(jī)關(guān)效能，在活動(dòng)期間，向全市90個(gè)部門(mén)單位發(fā)出征求意見(jiàn)函，并對(duì)收集到的意見(jiàn)進(jìn)行梳理，做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)，班子成員談心交心坦誠(chéng)深入，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻進(jìn)行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認(rèn)真開(kāi)展了“機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過(guò)開(kāi)展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育，黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作得到有力促進(jìn)，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。

3、抓作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。我局按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，著重在建章立制和解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題上下功夫。黨委通過(guò)和局屬各單位簽定年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)，制定制度，形成了人人肩上有責(zé)任、千斤重?fù)?dān)大家挑的格局。實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制等制度，對(duì)特殊對(duì)象實(shí)行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)的“三服務(wù)”措施。建立誠(chéng)心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專(zhuān)心服務(wù)、細(xì)心服務(wù)“六心服務(wù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)方式，使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時(shí)我局開(kāi)通了“綠色通道”，派專(zhuān)人受理，實(shí)行特事特辦，并在費(fèi)用上給予減半優(yōu)惠。

4、抓廉政建設(shè)，樹(shù)立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。深入開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的治理工作；繼續(xù)治理黨員干部參與賭博，清理違規(guī)建方購(gòu)房，違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)多占住房問(wèn)題；嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換公用車(chē)輛；嚴(yán)格執(zhí)行通訊話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，專(zhuān)項(xiàng)治理“小金庫(kù)”；認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了自查自糾。

五、存在的突出問(wèn)題

、房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時(shí)代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)因我市沒(méi)有交易中心而遲遲不能建立，導(dǎo)致管理手段難以到位。

、行政處罰時(shí)，由于我局不具備查帳、封存資料等權(quán)利，致使取證工作難以開(kāi)展，行政處罰操作難度較大。

、對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問(wèn)題難以解決。

、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收取消后，房屋交付使用后帶來(lái)的矛盾急劇增加。

六、下一步工作打算

、盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心，建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。

、建立商品房交付使用備案登記制度。

、建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金制度。

回顧過(guò)去一年來(lái)的工作，我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，全力攻堅(jiān)，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)全局干部職工開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動(dòng)我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺(tái)階。

篇十三 2023年無(wú)線(xiàn)電管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員，同志們

根據(jù)市委安排，現(xiàn)在我代表××市無(wú)線(xiàn)電管理局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職，敬請(qǐng)?jiān)u議。

xx年以來(lái)，在市委、市政府及省工業(yè)和信息化委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，我局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持無(wú)線(xiàn)電管理為國(guó)防建設(shè) 服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)的宗旨，自覺(jué)地把無(wú)線(xiàn)電管理工作融入到“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和打造獨(dú)具特色的經(jīng)濟(jì)“小巨人”戰(zhàn)略目標(biāo)中去，全局干部職工恪盡職守、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。去年，我局在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)中，再次取得了本系統(tǒng)全省第1名的好成績(jī)；服務(wù)中心工作成效顯著，被上級(jí)部門(mén)授予“xx年奧運(yùn)會(huì)無(wú)線(xiàn)電安全保障先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；綜治維穩(wěn)工作成績(jī)斐然，被評(píng)為“全市xx年社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”；檔案管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，被評(píng)為“全市檔案工作先進(jìn)集體”；有2人被上級(jí)記三等功，4人次受到通令嘉獎(jiǎng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)

一、恪盡職守，有效維護(hù)電波秩序

積極履行依法治理和監(jiān)管職責(zé)，加大對(duì)擅自占用頻率、擅自設(shè)置無(wú)線(xiàn)電臺(tái)站行為的查處力度，及時(shí)查找、排除各類(lèi)無(wú)線(xiàn)電干擾。先后開(kāi)展了集中查處非法生產(chǎn)和使用衛(wèi)星電視無(wú)線(xiàn)電干擾器、無(wú)線(xiàn)對(duì)講機(jī)清理整頓、蜂窩無(wú)線(xiàn)電通信基站專(zhuān)項(xiàng)核查等專(zhuān)項(xiàng)工作。共查處違章設(shè)臺(tái)6起，收回頻率8個(gè)，補(bǔ)辦電臺(tái)執(zhí)照36個(gè)，排查無(wú)線(xiàn)電干擾7起，其中2起為對(duì)我市公眾移動(dòng)通信網(wǎng)的干擾。有效地維護(hù)了我市的電波秩序、公眾通信安全和良好的投資環(huán)境。

認(rèn)真開(kāi)展無(wú)線(xiàn)電日常監(jiān)測(cè)工作，以高度的政治責(zé)任感保障我市無(wú)線(xiàn)電通信的順暢及信息安全，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建和諧平安××保駕護(hù)航。認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)月報(bào)工作，堅(jiān)持做到每周監(jiān)測(cè)時(shí)間不少于40小時(shí)，及時(shí)匯總上報(bào)監(jiān)測(cè)信息，為國(guó)家科學(xué)合理規(guī)劃、利用頻譜資源提供第一手資料。

為防止大功率電臺(tái)對(duì)航空導(dǎo)航頻率的干擾，保障航空飛行安全，建立了保護(hù)民用航空導(dǎo)航長(zhǎng)效機(jī)制。xx年繼續(xù)做好保護(hù)民用航空頻率工作，對(duì)廣播電視發(fā)射機(jī)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)，配合省無(wú)線(xiàn)電監(jiān)測(cè)站完成了對(duì)電信、移動(dòng)、聯(lián)通移動(dòng)通信基站的檢測(cè)任務(wù)，有效排除了干擾隱患，確保了我市空域內(nèi)民航飛行安全。

二、不辱使命，全力做好奧運(yùn)無(wú)線(xiàn)電通信保障工作

xx年，舉世矚目的第29屆奧運(yùn)會(huì)在我國(guó)首都北京舉行。對(duì)加強(qiáng)奧運(yùn)會(huì)期間無(wú)線(xiàn)電安全保障工作，**領(lǐng)導(dǎo)非常重視，xx專(zhuān)門(mén)批示：“大力協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，確保無(wú)線(xiàn)電安全和電視轉(zhuǎn)播安全”。為切實(shí)貫徹落實(shí)好胡總書(shū)記的批示精神，國(guó)家無(wú)線(xiàn)電管理局從部分省、市無(wú)線(xiàn)電管理機(jī)構(gòu)抽調(diào)精干技術(shù)力量，與北京市及軍隊(duì)的無(wú)線(xiàn)電管理隊(duì)伍一道，共同做好奧運(yùn)會(huì)無(wú)線(xiàn)電安全保障工作，經(jīng)選拔，我局光榮入選奧運(yùn)會(huì)無(wú)線(xiàn)電安全保障團(tuán)隊(duì)。

本屆奧運(yùn)會(huì)，無(wú)線(xiàn)電在其中發(fā)揮著不可替代的重要作用，與奧運(yùn)會(huì)相關(guān)的無(wú)線(xiàn)電業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，既有會(huì)務(wù)指揮調(diào)度、比賽測(cè)速計(jì)時(shí)，又有電視實(shí)況轉(zhuǎn)播、新聞實(shí)時(shí)傳輸，還有各國(guó)元首政要、社會(huì)名流安全保衛(wèi)等等，無(wú)線(xiàn)電安全保障任務(wù)十分繁重。我局發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、連續(xù)作戰(zhàn)，順利保障了奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式、閉幕式以及175場(chǎng)比賽、320多人次國(guó)家元首和政要名流安全保衛(wèi)等無(wú)線(xiàn)電頻率使用安全工作。奧運(yùn)會(huì)期間，我局承擔(dān)的比賽場(chǎng)館未出現(xiàn)一起無(wú)線(xiàn)電干擾申訴以及影響無(wú)線(xiàn)電安全的現(xiàn)象，無(wú)線(xiàn)電安全保障工作受到北京奧組委的嘉獎(jiǎng)，并被授予“xx年奧運(yùn)會(huì)無(wú)線(xiàn)電安全保障先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

篇十四 縣食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市局黨組的統(tǒng)一安排，我代表縣局領(lǐng)導(dǎo)班子作20xx年度述職述廉報(bào)告，請(qǐng)給予批評(píng)指正。

20xx年以來(lái)，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，##縣局一班人堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，積極團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗，按照市局提出的“圍繞一個(gè)中心，實(shí)施兩大工程，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破，搞好四個(gè)結(jié)合，突出五個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)六大變化”的目標(biāo)要求，深入貫徹落實(shí)《藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī)和各級(jí)指示精神，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，積極促進(jìn)各項(xiàng)工作健康全面發(fā)展，基本保障了全縣人民群眾用藥、用械安全有效，并不斷取得了新成績(jī)。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。

按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型干部的要求，以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大精神和落實(shí)“依法行政，規(guī)范執(zhí)法”為主線(xiàn)，不斷強(qiáng)化干部職工的思想政治、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分利用黨團(tuán)活動(dòng)日和星期六課堂等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，積極引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。同時(shí)，深入開(kāi)展解放思想大討論和向“藥監(jiān)衛(wèi)士”高志全同志的學(xué)習(xí)活動(dòng)，以“學(xué)、比、查、改”、黨員民主生活會(huì)等形式，不斷提高了廣大干部職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性，促進(jìn)了隊(duì)伍政治理論素質(zhì)的不斷提高。在全局上下努力營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。針對(duì)執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊，執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的現(xiàn)狀，組織執(zhí)法人員對(duì)涉藥法律法規(guī)及藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，采取自學(xué)、案例分析討論會(huì)等多種形式不斷提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)聘請(qǐng)縣律師事務(wù)所的律師作為常年法律顧問(wèn)，對(duì)我局行政執(zhí)法工作進(jìn)行指導(dǎo)，提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平，為規(guī)范執(zhí)法行為，奠定了良好基礎(chǔ)。

二、大力實(shí)施藥品放心工程，不斷整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場(chǎng)秩序，促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

1、根據(jù)市局和縣政府的部署要求，大力宣傳實(shí)施藥品放心工程的重要意義，積極開(kāi)展以藥品監(jiān)管知識(shí)及合理使用抗菌藥物為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。在“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“6.19”合理使用抗菌藥物宣傳日和“12.4”全國(guó)普法宣傳活動(dòng)日期間，出動(dòng)宣傳車(chē)8臺(tái)次，在縣城繁華路段設(shè)立咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)5處，發(fā)放宣傳材料1.5萬(wàn)余份，現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)毀貨值5.6萬(wàn)元的假劣藥品，縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)參加了現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)假活動(dòng)。宣傳活動(dòng)收到良好效果，得到社會(huì)各界群眾的普遍好評(píng)。同時(shí)，按照“五不放過(guò)”的原則，嚴(yán)厲打擊各種制售假劣藥品和違法經(jīng)營(yíng)的犯罪行為。今年3月份，我們采取三個(gè)“集中”、三個(gè)“統(tǒng)一”的工作方法，即集中人力、物力、財(cái)力，統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一行動(dòng)，開(kāi)展了以農(nóng)村用藥、零售藥店藥品質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥和打擊非法藥品經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn)的集中整治行動(dòng)，4月份又開(kāi)展了以打擊藥品非法經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、制售假劣藏藥、疫苗、郵售假劣藥品的專(zhuān)項(xiàng)治理工作。今年共出動(dòng)執(zhí)法人員1692人次，車(chē)輛312臺(tái)次，檢查經(jīng)營(yíng)使用單位851家，立案查處違法案件134起，警示157起，查獲假劣藥品99個(gè)品規(guī)，貨值0.91萬(wàn)元，沒(méi)收非正規(guī)渠道購(gòu)藥0.813萬(wàn)元，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)46家，涉案金額2.83萬(wàn)元，累計(jì)罰款11.2萬(wàn)余元。在專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中，我們根據(jù)信息員舉報(bào)，在公安部門(mén)的配合下，破獲了##縣原古龍崗鄉(xiāng)和石門(mén)鎮(zhèn)郵政支局職工利用郵政渠道，從河南臺(tái)前縣郵寄假藥，并在郵政支局營(yíng)業(yè)廳公開(kāi)銷(xiāo)售的案件，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。

2、農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作取得初步成效。根據(jù)各級(jí)政府要求，為扎實(shí)做好農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作，我們結(jié)合本縣實(shí)際，把轄區(qū)內(nèi)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩個(gè)監(jiān)管責(zé)任區(qū)，明確監(jiān)管責(zé)任人，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請(qǐng)藥品協(xié)管員、信息員共113名，并繪制了監(jiān)管聯(lián)絡(luò)圖，及時(shí)加強(qiáng)信息溝通，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)。在藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)方面，我們堅(jiān)持商業(yè)直配式、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)式和代購(gòu)分發(fā)式三管齊下的工作思路，以商業(yè)直配式為主、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)式為輔、兼顧代購(gòu)分發(fā)式。督促全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高了藥庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)條件，共投入11.8萬(wàn)余元資金，購(gòu)置了空調(diào)、更新了貨架、增添了地架等設(shè)施，規(guī)范了有關(guān)軟件管理。全縣藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作已得到不斷發(fā)展和完善，基本滿(mǎn)足了廣大病患者的用藥需求。

3、不斷提高服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?？h局一班人牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)措施，切實(shí)為管理相對(duì)人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年，全縣已發(fā)展各類(lèi)單體藥店134家、仁和堂連鎖門(mén)店42家、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)43家。藥品市場(chǎng)初步形成了多種經(jīng)營(yíng)方式并存，公平合理競(jìng)爭(zhēng)的良好局面，既保證了藥品質(zhì)量，又降低了藥品價(jià)格，使廣大病患者從中得到了實(shí)惠。在大力舉辦藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)

縣食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告第2頁(yè)

，我們還積極幫促藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好g認(rèn)證工作和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作，縣直8家單體處方藥店于11月份全部通過(guò)省局的g認(rèn)證，提前完成04年的g認(rèn)證任務(wù)，并受理了141家藥店的換證申請(qǐng)。在“誠(chéng)信藥店(藥房)”創(chuàng)建活動(dòng)中，經(jīng)縣局推薦，市局考核認(rèn)可，全縣共有10家藥店、2家醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房被評(píng)為市級(jí)“誠(chéng)信藥店(藥房)”。12月份又按時(shí)完成了從藥人員健康檢查工作和醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)特殊藥品印鑒卡換發(fā)工作。全年共對(duì)從業(yè)人員健康查體743人次，換發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)特殊藥品印鑒卡15個(gè)，辦理麻醉藥品購(gòu)用卡44個(gè)。

4、充分發(fā)揮現(xiàn)有藥檢資源，為執(zhí)法監(jiān)管提供科學(xué)技術(shù)支持。04年我們不斷加大了監(jiān)督抽驗(yàn)力度，在日常監(jiān)督檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑藥品進(jìn)行針對(duì)性抽驗(yàn)，共做快檢134批(次)，抽驗(yàn)125批，送市藥檢所委托檢驗(yàn)87批，其中中藥材(飲片)40批，不合格30批，不合格率為75，其它品種47批，不合格13批，不合格率27.7。同時(shí)，還不斷加大了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作力度，于11月份召開(kāi)了全縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作會(huì)議，建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)站，調(diào)整了全縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷促進(jìn)了全縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作的有效開(kāi)展。目前，已收到醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品不良反應(yīng)報(bào)告2例。

三、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，努力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

縣局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為日常工作常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課制度”，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的黨性教育、宗旨教育、警示教育，不斷提高隊(duì)伍廉潔勤政的自覺(jué)性和干部職工拒腐防變的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，要求一般干部做到的，班子成員首先做到，要求班子成員做到的，一把手首先做到，從而不斷增強(qiáng)了班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。

年初，縣局與縣委、縣政府和市局分別簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，在此基礎(chǔ)上，局主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人也簽定責(zé)任書(shū)，明確一把手作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的良好局面。為進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向更深層次方向發(fā)展，我們?cè)谏鐣?huì)各界聘請(qǐng)30名執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員，公布了監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，制定了《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《干部廉潔勤政守則》、《執(zhí)法人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《執(zhí)法人員五條禁令》等規(guī)章制度，自覺(jué)接受監(jiān)督員和社會(huì)各界的監(jiān)督，并定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、廣泛征求意見(jiàn)等活動(dòng)，及時(shí)了解執(zhí)法人員的執(zhí)法工作情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決予以糾正，有效杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”和“冷、硬、頂、推、拖”的不良現(xiàn)象發(fā)生。

同時(shí)，我們大力推行政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和各項(xiàng)業(yè)務(wù)限時(shí)辦結(jié)制。今年以來(lái)，提出了“六個(gè)一”(一張笑臉相迎、一聲問(wèn)候暖心、一把椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶相敬、一份真誠(chéng)辦事、一聲再見(jiàn)相送)、“三個(gè)少”(少讓來(lái)人問(wèn)一次、少讓來(lái)人等一會(huì)、少讓來(lái)人跑一趟)的工作服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)干部職工要堅(jiān)持“三千精神”(為宣傳涉藥法律法規(guī)，不惜千言萬(wàn)語(yǔ);為規(guī)范藥械市場(chǎng)秩序，不怕千辛萬(wàn)苦;為樹(shù)好藥監(jiān)系統(tǒng)形象，想盡千方百計(jì))、爭(zhēng)做“四好職工”(政治思想好、業(yè)務(wù)能力好、紀(jì)律作風(fēng)好、身體素質(zhì)好)，努力在全局上下?tīng)I(yíng)造熱愛(ài)藥監(jiān)、獻(xiàn)身藥監(jiān)、弘揚(yáng)藥監(jiān)行業(yè)精神的濃厚氛圍，不斷樹(shù)立了藥監(jiān)隊(duì)伍廉潔、勤政、快速、高效的良好形象。

我們的工作成績(jī)和服務(wù)形象，得到了各級(jí)各有關(guān)部門(mén)的充分肯定。去年我們先后被縣委、縣政府授予了“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“上級(jí)駐沭先進(jìn)單位”、“工會(huì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。04年9月份，縣局在全市藥監(jiān)系統(tǒng)藥品快檢技術(shù)比武中，我局取得了團(tuán)體總分第二名的好成績(jī)，受到市局的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。10月份，又被共青團(tuán)臨沂市委授予“市級(jí)青年文明號(hào)”的光榮稱(chēng)號(hào)。

四、大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，切實(shí)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

縣局自組建以來(lái)，一直靠租賃場(chǎng)所辦公，辦公條件非常簡(jiǎn)陋，各種經(jīng)費(fèi)十分緊張。諸多困難阻礙了縣局工作的大力開(kāi)展，為戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)發(fā)展，樹(shù)好藥監(jiān)系統(tǒng)的形象，縣局黨組一班人沒(méi)有氣餒，沒(méi)有退縮，而是振奮精神，把艱苦創(chuàng)業(yè)的精神作為興業(yè)之本，落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，要求每個(gè)干部職工，不但在工作上要樹(shù)立勤奮、創(chuàng)新意識(shí)，而且要樹(shù)立為單位節(jié)約每一分錢(qián)為榮的思想。在辦公場(chǎng)所建設(shè)期間，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工利用節(jié)假日到工地進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)?！笆弧遍L(zhǎng)假，累計(jì)出動(dòng)116人次，義務(wù)搬運(yùn)土石方380余方、平整院落1200多平方米，為縣局節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)3600余元。

在辦理征用土地手續(xù)期間，為協(xié)調(diào)關(guān)系，局主要領(lǐng)導(dǎo)先后上##、跑##、去當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)職能部門(mén)達(dá)50余次，籌集資金75萬(wàn)余元，終于完成征用建設(shè)土地10余畝的任務(wù)。去年年初，在建設(shè)經(jīng)費(fèi)不能全部到位的情況下，我們堅(jiān)持邊建設(shè)邊籌資的工作思路，本著求真務(wù)實(shí)的工作精神，先投入部分建設(shè)啟動(dòng)資金，落實(shí)了建院墻、通電、上水和建設(shè)綜合辦公樓等工作，同時(shí)新增和更換辦公桌椅150余件(套)、電器設(shè)備8臺(tái)，并對(duì)院內(nèi)路面進(jìn)行了硬化和美化，除征用土地的費(fèi)用外，又累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資128萬(wàn)余元，10月9日，實(shí)現(xiàn)了單位搬遷。并于12月9日舉行了縣食品藥品監(jiān)督管理局掛牌儀式，從而為單位向規(guī)范化建設(shè)發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好條件。

五、認(rèn)真完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在充分做好藥品監(jiān)管工作的同時(shí)，我們又積極參與并努力完成當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，一年來(lái)，我們突出做好了以下三項(xiàng)工作：

第一，積極參與平安##的創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理工作。去年初，縣局與縣委、縣政府簽訂了20xx年度社會(huì)治安綜合治理暨“創(chuàng)建平安##”目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，局長(zhǎng)作為治安防范工作第一責(zé)任人，對(duì)治安防范負(fù)總責(zé)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，局主要負(fù)責(zé)人與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了治安防范責(zé)任書(shū)，努力形成齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的良好氛圍。20xx年10月9日，縣局搬遷新辦公樓后，又投資3萬(wàn)余元，在一樓和財(cái)務(wù)室安裝了不銹鋼防護(hù)欄、防盜門(mén)等400余平方米，在樓頂安裝了大功率探照燈2個(gè)，班子成員親自帶隊(duì)值班巡邏，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷值班，切實(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作。第二，認(rèn)真做好計(jì)劃生育和薄弱村幫促工作，縣局在資金十分緊張的情況下，投資3000元為計(jì)生工作幫促對(duì)象#鎮(zhèn)##前村建立人口學(xué)校，配備更新了桌椅、制作了計(jì)劃生育宣傳欄等。在百村治理幫扶工作中，與大興鎮(zhèn)蘆格莊村結(jié)成幫扶對(duì)子，針對(duì)該村實(shí)際情況，積極幫助村民拓寬發(fā)家致富的路子。第三，努力完成招商引資工作，提前三個(gè)月完成縣委、縣政府交給我們當(dāng)年120萬(wàn)元的招商引資任務(wù)，為促進(jìn)##經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，做出了積極努力。11月份，縣人大、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局工作視察時(shí)，對(duì)我們所取得的這些成績(jī)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

我們?cè)诔浞挚隙üぷ鞒煽?jī)的同時(shí)，也清醒的看到我們工作中存在的問(wèn)題和不足，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》等法律法規(guī)的社會(huì)宣傳力度不夠。2、執(zhí)法人員綜合素質(zhì)有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。3、醫(yī)藥市場(chǎng)秩序還存在許多不規(guī)范行為，超范圍經(jīng)營(yíng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、使用假劣藥品的現(xiàn)象尚未得到徹底治理，藥品市場(chǎng)整治的力度需要進(jìn)一步加大。4、一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械的監(jiān)管工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，部分村衛(wèi)生室用后消毒毀形制度未落實(shí)，存在污染隱患。5、執(zhí)法環(huán)境不寬松，“查處難、執(zhí)行難、結(jié)案難”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。6、辦公經(jīng)費(fèi)、建設(shè)經(jīng)費(fèi)缺口較大，各項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)尚有50余萬(wàn)元資金缺口沒(méi)有到位。

總之，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)诟黜?xiàng)工作中取得了一定成績(jī)，但還存許多問(wèn)題和不足，離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在今后工作中，我們要進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)，不斷推動(dòng)我縣食品藥品監(jiān)管工作再上新臺(tái)階，為保障全縣人民群眾使用食品、藥品、保健品、化妝品安全、放心、有效，做出積極的貢獻(xiàn)。

篇十五 市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

兩年來(lái)市中心先后被省建設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予'全省住房公積金管理先進(jìn)單位'、'檔案管理示范單位'、'貸款業(yè)務(wù)示范單位'、'清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位'，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長(zhǎng)速度一直保持全省第一。

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。

我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從xx年成立以來(lái)，一直是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿(mǎn)朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持黨組織各項(xiàng)制度，'一把手'履行好'班長(zhǎng)'神圣職責(zé)，采取書(shū)記抓班子，班子帶隊(duì)伍，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開(kāi)展'黨員領(lǐng)先、群眾爭(zhēng)先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先'四先活動(dòng)，搞結(jié)對(duì)子，班子成員與科室、管理部，科長(zhǎng)與科員，老黨員與新黨員，黨小組長(zhǎng)與群眾結(jié)合，負(fù)責(zé)思想教育，工作互動(dòng)、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，書(shū)記每年都對(duì)全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心，對(duì)個(gè)別情況、個(gè)別人重點(diǎn)做工作、解疙瘩，其中有一年和一個(gè)同志談過(guò)6次心，達(dá)到解決問(wèn)題為止。再次是堅(jiān)持民主集中、公開(kāi)公道辦事，在平時(shí)工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，顧全大局、勇于負(fù)責(zé)，單位的人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會(huì)的形象。兩年來(lái)，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的80%;同時(shí)鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，近兩年來(lái)，我中心有3人獲得了高級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱(chēng)，5人獲得了會(huì)計(jì)師和經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊(duì)伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、工作思路清晰，管理重點(diǎn)明確。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)待整體工作的思路非常清晰，各項(xiàng)工作重點(diǎn)也非常明確，一直圍繞'抓歸集、控開(kāi)支、穩(wěn)運(yùn)作、強(qiáng)管理'的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作。

(一)、狠抓歸集，扎實(shí)做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們一直采取爭(zhēng)取政府支持和自我加壓的方式來(lái)促進(jìn)歸集工作的開(kāi)展。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，讓更多的財(cái)政供養(yǎng)人員實(shí)行住房公積金制度。財(cái)政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個(gè)大問(wèn)題，我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，積極爭(zhēng)取公積金管委會(huì)成員和各級(jí)政府部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心，xx年以政府辦和住房公積金管委會(huì)形式聯(lián)合召開(kāi)分管縣(區(qū))長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)座談會(huì)，推動(dòng)財(cái)政撥款單位全面實(shí)行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒(méi)有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始分解目標(biāo)，人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子，帶領(lǐng)大家跑工廠(chǎng)、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險(xiǎn)那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門(mén)前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)，大到**電視臺(tái)、《**日?qǐng)?bào)》做專(zhuān)題，千方百計(jì)使住房公積金制度深得人心。

兩年多來(lái)，新增開(kāi)戶(hù)500個(gè)，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。

近兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開(kāi)辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門(mén)檻，加速放貸款，提高工作效率，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，根據(jù)購(gòu)房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢(shì)的不斷變化，適時(shí)地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬(wàn)元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬(wàn)元，辦理時(shí)間從原來(lái)的15工作日調(diào)整為5個(gè)工作日，貸款年限延長(zhǎng)至退休后5年。特別是從xx年開(kāi)始，房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷變化，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，深入調(diào)查研究，帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3月份取消保險(xiǎn)手續(xù)，改為公證，這樣可為每個(gè)貸款戶(hù)節(jié)省1000-1500元左右;

6月份，出臺(tái)'繳交住房公積金滿(mǎn)一年的職工就可以申請(qǐng)住房公積金貸款，且申請(qǐng)公積金貸款可以提取保留賬戶(hù)一年余額以外的公積金用于購(gòu)房首付'，這一舉措，改變了一些購(gòu)房戶(hù)提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象;8月份，針對(duì)部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問(wèn)題，報(bào)經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會(huì)同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調(diào)整最高限額為：市中心由原21萬(wàn)元提高到25萬(wàn)元，宿豫、宿城由原18萬(wàn)元提高到21萬(wàn)元，沭陽(yáng)、泗陽(yáng)、泗洪由原16萬(wàn)元提高到21萬(wàn)元，貸款額度的上調(diào)，基本上滿(mǎn)足了購(gòu)房戶(hù)一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關(guān)要求，申請(qǐng)住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺(tái)了《**市商業(yè)性個(gè)人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)，出臺(tái)了一系列相應(yīng)的貸款政策和對(duì)策，盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，同時(shí)也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢(shì)，累計(jì)貸款總額6.8億元、余額5.3億元，支持了5800名職工購(gòu)房貸款。有力的推動(dòng)了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，拉動(dòng)了我市的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

(三)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保住房公積金增值和安全。

一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實(shí)際情況，在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)好資金，時(shí)刻觀察資金的運(yùn)行情況，在滿(mǎn)足日常支取和貸款的的資金后，盡量不讓有閑置資金活期存在銀行，采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，盡量運(yùn)用資金產(chǎn)生效益，今年整個(gè)資金運(yùn)行良好，使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，比如業(yè)務(wù)招待和購(gòu)買(mǎi)辦公用品，先填寫(xiě)申請(qǐng)單，經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實(shí)施，報(bào)銷(xiāo)發(fā)票實(shí)行'聯(lián)審會(huì)簽'，需要經(jīng)辦人簽字、財(cái)務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報(bào)銷(xiāo)，嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣，同時(shí)也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時(shí)虧損305萬(wàn)元，到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金近千萬(wàn)元，沒(méi)讓市、縣區(qū)政府投資一分錢(qián)的情況下，與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫(kù)、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò)，為縣區(qū)購(gòu)置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬(wàn)元，基本上保證了每年的管理費(fèi)用外，還提取了廉租房資金80萬(wàn)元。

(四)強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)水平。

一是xx年我中心被市委、市政府列入重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)崗位(窗口)名單后，我們對(duì)照《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》，逐一檢查，彌補(bǔ)不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊(cè)，設(shè)立了意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅，讓來(lái)辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對(duì)公積金政策一目了然，辦事環(huán)境方便輕松。二是認(rèn)真做好《網(wǎng)上**》來(lái)信工作，回復(fù)率100%，滿(mǎn)意度95%。三是把開(kāi)展學(xué)習(xí)張璟同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題，以張璟同志為榜樣，進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，發(fā)揚(yáng)克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，為人民管好錢(qián)、用好權(quán)。四是堅(jiān)持好'三會(huì)一課'制度，經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片，教育干部職工'常修為政之德，常懷律己之心';'5.12'大地震后，全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款，黨員主動(dòng)要求交納'特殊黨費(fèi)'，我中心先后2次開(kāi)展干部職工捐款活動(dòng)，并鼓勵(lì)職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，捐款捐物達(dá)3萬(wàn)多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的'一票否決制'，在平時(shí)的工作中，如因自身原因而受到群眾的投訴，單位和個(gè)人不得參加年底的先進(jìn)評(píng)選，并視情節(jié)輕重對(duì)照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命，單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已，堅(jiān)持用制度來(lái)管人，用制度來(lái)管事，用制度來(lái)管權(quán)，使廉政制度落實(shí)在用人、用錢(qián)、采購(gòu)等方方面面，真正做到任何時(shí)候，任何情況下都能夠在廉潔上不放松，不含糊，經(jīng)得住各種誘惑和考驗(yàn)，從沒(méi)違規(guī)操作資金。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作，幾年來(lái)一直堅(jiān)持吃工作餐，從沒(méi)接受一次招待;單位實(shí)行陽(yáng)光開(kāi)支，民主理財(cái)，制度管財(cái)，程序控制，大事集體研究決定，不越權(quán)，不違規(guī)，從沒(méi)亂開(kāi)開(kāi)支口子，亂搞招待，該自已掏錢(qián)絕不利用機(jī)會(huì)借口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開(kāi)會(huì)教育干部職工，我們管的是人民的錢(qián)、職工的錢(qián)，只是保管員，只有管好權(quán)，沒(méi)有動(dòng)用權(quán)，做到常在河邊走就是不濕鞋，使管錢(qián)的單位營(yíng)造良好的廉政風(fēng)氣。xx年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)'先進(jìn)窗口'和市級(jí)'青年文明號(hào)'稱(chēng)號(hào)。

三、存在問(wèn)題。

在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些問(wèn)題。一是協(xié)調(diào)力度不夠，我市部分財(cái)政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒(méi)有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以后要多加強(qiáng)匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào)，盡快使我市財(cái)政供養(yǎng)人員的公積金全部落實(shí)到位。二是執(zhí)法力度不夠，由于《住房公積金管理?xiàng)l例》賦予權(quán)力的局限性，對(duì)一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無(wú)法實(shí)行強(qiáng)制措施，我市目前有1200個(gè)企業(yè)、86個(gè)社會(huì)團(tuán)體和410個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒(méi)有實(shí)行住房公積金制度，占應(yīng)繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，尋求解決問(wèn)題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過(guò)去，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求相比、與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅(jiān)信，在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進(jìn)，我們將搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，贏得新發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌。