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篇一 創(chuàng)業(yè)項目可行性報告范文
可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論，本文是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)項目可行性報告范文，僅供參考。
創(chuàng)業(yè)項目可行性報告范文
“探路者”品牌與市場推廣項目可行性研究報告
第一章 項目背景
一、 項目單位基本情況
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于 1999 年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的 28 家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護(hù)”為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶外生活各個領(lǐng)域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產(chǎn)。20xx 年，探路者品牌被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，并成為“20xx 年北京奧運會特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中 國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。20xx 年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔(dān)綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產(chǎn)品提供商，標(biāo)志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實力被高度認(rèn)同。
技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計的使命。公司擁有十項專利，設(shè)計的七項產(chǎn)品榮獲國內(nèi)設(shè)計界最具權(quán)威性的“紅星獎”。20xx 年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設(shè)計中心。
公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國 30 個省(市、區(qū)) 133 個大中城市，標(biāo)準(zhǔn)化店面近 500 家。公司的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單 位提供快捷便利的訂單支持和服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷至國外。20xx 年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產(chǎn)品銷量第一。
首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
二、 項目背景情況
隨著中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅 10 余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進(jìn)入我國市場。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品 20xx 年度調(diào)查報告》，20xx 年活躍在中國市場的戶外品牌總數(shù)為 270 個，比20xx 年增長 17.39%。20xx 年至20xx 年戶外用品零售銷售總額年均增長率達(dá)到48.9 %，出貨總額年均增長率達(dá)到49.3 %，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認(rèn)同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認(rèn)同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認(rèn)知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。 探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大和營銷網(wǎng)絡(luò)的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣 1000 萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進(jìn)一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值及社會價值，公司擬定了 20xx 年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
第二章 項目市場環(huán)境分析
一、 國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個非常成熟的產(chǎn)業(yè)。 根據(jù)美國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會 20xx 年的一項最新調(diào)查表明：盡管經(jīng)濟(jì)處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以 20xx 年 7 月為例，美國戶外專賣店的銷售額為 1.4 億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為 1.7 億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200 萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進(jìn)行了一項調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx 年的國內(nèi)銷售額比 20xx 年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內(nèi)銷售額同期相比增長了4%左右。 英國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席frank bennett 表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展。”
二、 我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮?/p>
我國戶外運動從上世紀(jì) 90 年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx 年度調(diào)查報告》，20xx 年，中國戶外用品零售總額達(dá)到 36.5 億元人民幣，較20xx 年的23.8 億元人民幣同期增長 53.3%?？梢?，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過 100 億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準(zhǔn)的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運動興起的助推器，進(jìn)而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據(jù)中華人民共和國國家統(tǒng)計局 20xx 年公布的《20xx 年全國 1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157 萬人，其中年齡在 15-40 歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463 萬。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運動市場。
三、 “泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯
傳統(tǒng)上，戶外運動被認(rèn)為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專業(yè)市場需求為主要目標(biāo)。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經(jīng)成為一種生活符號，一種時尚的標(biāo)志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)I(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時尚化相結(jié)合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設(shè)計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產(chǎn)品，購買這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點。 “探路者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風(fēng)格是戶外功能與時尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、 中國戶外用品市場特點
首先，國內(nèi)本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品 20xx 年度調(diào)查報告》，20xx 年度在中國市場的本土戶外品牌總數(shù)為 151 個，相對于20xx 年度的 138 個，年度可比增長率為 9.42%。
其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx 年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數(shù)為 175 個，相對于 20xx 年度的 135 個，年度可比增長率為 29.63 %。其中全線品牌數(shù)量增長3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長5.13%以及單線品牌數(shù)量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、the north face和mountain hardwear 在內(nèi)的國際知名品牌都已進(jìn)入中國。
第三章 項目建設(shè)的必要性
一、 項目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位
戶外運動產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶外用品市場已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個世紀(jì) 90 年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉(zhuǎn)入成長期，國內(nèi)戶外用品品牌不管是市場份額，還是經(jīng)營模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品 20xx 年度調(diào)查報告》，20xx 年在國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌270 個，其中國際品牌數(shù)量為 175 個，占 65%，在市場明顯處于主導(dǎo)地位，而國內(nèi)本土品牌僅有95 個。
中國國內(nèi)市場上活躍的戶外用品品牌對比
20xx 年 20xx 年 年度活躍品牌數(shù)量 230 270 其中：國內(nèi)品牌數(shù)量 95 95 占比 41% 35% 國際品牌數(shù)量 135 175 占比 59% 65% 中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設(shè)計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內(nèi)戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx 年探路者成為“北京20xx 年奧運會特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運北京”，20xx 年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx 年 10 月 30 日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設(shè)，進(jìn)一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、 項目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。20xx 年，探路者公司成為“北京20xx 年奧運會特許生產(chǎn)商”。20xx 年 10 月，探路者商標(biāo)榮獲了“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。20xx 年 10 月30 日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設(shè)將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。
三、 項目建設(shè)有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力
品牌建設(shè)與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
第四章 項目實施的可行性
一、 組織結(jié)構(gòu)和人才保障
公司擁有一支品牌與市場推廣經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊，由企劃中心主要負(fù)責(zé)本項目的實施。在對公司歷年品牌建設(shè)和市場推廣中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗進(jìn)行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過詳細(xì)研究，制定了 20xx 年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財?shù)雀鞣矫姹Ｕ享椖康目煽窟\作。
二、 外部合作渠道保障
探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè)，經(jīng)過了近 10 年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經(jīng)驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內(nèi)戶外用品市場第一品牌，在國內(nèi)具有較高的認(rèn)知度和美譽度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎(chǔ)。
三、 項目預(yù)算合理可靠
本項目的實施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預(yù)計在本項目中投入 1786.7 萬元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入，不會給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預(yù)算均是在往年市場投入經(jīng)驗的基礎(chǔ)上經(jīng)過合理估算后得出的，并且經(jīng)過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預(yù)算是合理可靠的。
第五章 項目建設(shè)方案
本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據(jù)20xx 年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司20xx 年預(yù)計需在本項目中投入 1786.7 萬元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入。本項目不涉及關(guān)聯(lián)交易，20xx 年度品牌與市場推廣項目總體預(yù)算如下：
20xx 年度品牌與市場推廣項目總預(yù)算表(單位：萬元)
名稱 預(yù)算
活動項目 406
媒體項目 1147.2
事件營銷項目 160
賽事項目 73.5
總計： 1786.7
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內(nèi)容簡介如下：
一、 活動項目
在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產(chǎn)品體驗、專業(yè)探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領(lǐng)域的延伸，活動的執(zhí)行期間主要在 20xx 年4 月至
11 月，詳細(xì)情況如下：
活動項目情況表
項目名稱 用途
尋找身邊的探路者 探路者大使補助
- 探路者大使落地推廣
- 媒體宣傳-新聞發(fā)布會
人與自然野生動物攝影大賽 作品收集、評選、發(fā)布、巡展
- 野生動物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗-出行儀式 - 媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤
- 野生動物保護(hù)區(qū)捐贈產(chǎn)品
體驗無止盡活動 2 月-7 月，月度獎品
- 獲勝團(tuán)隊出行裝備及旗幟等
全國攀巖體驗 22 站(城市)攀巖
- 靜態(tài)展，風(fēng)雨屋，路演等
代言人活動 高山探險一次
- 高山探險一次
- 戶外探險一次
- 媒體宣傳報道-活動消息終端落地
高山探險活動 高山探險一次
- 珠峰探險一次
- 社會團(tuán)體，高校社團(tuán)
- 戶外運動俱樂部，專業(yè)機構(gòu)
促銷活動 五一春游促銷，禮品，物料終端落地 - 暑期促銷，禮品，物料終端落地
- 十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地 - 圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地
二、 媒體項目
主要策略為以平面媒體為主力，以網(wǎng)絡(luò)媒體為補充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進(jìn)行品牌和市場推廣，詳細(xì)情況如下：
媒體項目情況表
媒體名稱 投放時間
cctv-1“新聞 30 分” 4 月、9 月
cctv-2“對話” 1 月-12 月
分眾傳媒樓宇 lcd， 4 月、7 月、9 月
《中國國家地理》雜志 1 月-12 月
《中國民航》雜志 1 月、4 月、5 月、7 月、9 月、10 月 《中國攝影》雜志 1 月-12 月
《戶外探險》雜志 1 月-12 月
《汽車導(dǎo)購》雜志 1 月-12 月
《新周刊》雜志 1 月、4 月、5 月、9 月、10 月、12 月 百度搜索引擎 1 月-12 月
google 搜索引擎 1 月-12 月
人人網(wǎng) sns社區(qū) 4 月
貓撲網(wǎng) 9 月
8264 戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶) 1 月-12 月
迅雷 7 月
暴風(fēng)影音 7 月
三、 事件營銷項目
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式
(公司目前已成為中國第27 次南極考察--獨家專用產(chǎn)品合作伙伴)，詳細(xì)情況如下： 事件營銷項目情況表
項目(事件)名稱 執(zhí)行時間
南極獨家專用產(chǎn)品合作伙伴 20xx 年
20xx 年上海世博會整合營銷 5 月-10 月
pr 傳播 3 月-11 月
四、 賽事項目
核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20xx 年公司策劃的主要賽事為20xx 中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx 中國吉林登山滑雪錦標(biāo)賽和20xx 北京國際馬拉松賽三項，詳細(xì)情況如下：
賽事計劃表
賽事名稱 時間
武隆公開賽 9 月
中國吉林登山滑雪錦標(biāo)賽 12 月
北京國際馬拉松賽 10 月
第六章項目經(jīng)濟(jì)效益與社會效益分析
一、 經(jīng)濟(jì)效益分析
由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認(rèn)同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認(rèn)同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認(rèn)知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
此外，由于國內(nèi)戶外運動產(chǎn)品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產(chǎn)品市場的逐步成熟，戶外運動產(chǎn)品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、 社會效益分析
本項目除具有以上較好的經(jīng)濟(jì)效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標(biāo)”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔(dān)就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展。“探路者”品牌商品提供的大量環(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運動中的環(huán)境保護(hù)。同時，公司從 20xx 年開始的“保護(hù)藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應(yīng)。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
第七章 項目主要結(jié)論
一、 項目建設(shè)符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位
自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現(xiàn)階段的發(fā)展重點，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的 15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達(dá)國家牢牢控制，本項目建設(shè)符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點任務(wù)：力爭到 20xx 年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、 探路者具備建設(shè)本項目的基礎(chǔ)和能力
經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設(shè)、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設(shè)將有利于最終實現(xiàn)探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。
三、 項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力
面對國際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設(shè)有助于公司進(jìn)一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應(yīng)對國內(nèi)外同質(zhì)品牌的競爭。
創(chuàng)業(yè)項目可行性報告范文
篇二 大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目可研報告
一：項目的形成
擔(dān)任村官后真正開始與農(nóng)民打交道，由于多年在外讀書，對農(nóng)村的文化生活了解甚少，一直認(rèn)為她們手中做出的手工一定很土?？墒怯幸淮危粋€從小到大我經(jīng)?？吹降膭幼鳎幌伦幼屛业男念潉?，我的母親那雙操勞多年的手、那雙粗糙的手做出來的竟是那么美妙的東西，太美了！實在是太美了！我說：“你納得不是鞋墊是藝術(shù)” 我覺得母親太了不起了。隨之閃出了一個念頭—一定要將它拿出去“曬曬”。
到任后的第一個月中，工作之余常跟村民一邊勞動、一邊訪談、調(diào)研，走訪和交談中發(fā)現(xiàn)：當(dāng)?shù)厝司厣伲彝恋刎汃?，野豬又太多，種的莊稼到不了成熟就被野豬糟蹋光，投入大、收成少。大部分男人選擇外出打工，日常家里只剩下婦女，閑暇時間她們常常用繡花，納鞋墊等細(xì)活來打發(fā)時光。偶爾也有巧媳婦把她的“藝術(shù)品”拿出來讓人們欣賞，和母親一樣，她們的手下也在編織藝術(shù)，她們太了不起了，這片土地下生活的婦女們都太了不起了。
雖然覺得驚嘆，但一直也沒想到用什么方式“處置”它們，這是后來的經(jīng)歷，啟發(fā)了我，相同年紀(jì)的人陸續(xù)結(jié)婚了，在參加他們婚禮的時候，發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，就是每個人家都少不了鞋墊，部分人家還給女兒陪嫁合枕（是一種造型特別的枕頭，結(jié)合人的生理特征，做出的一種保健品，形狀可方可圓，中間為空心，四周繡有圖案，填充物也可隨個人需要多次選擇）這些陪嫁品做工精細(xì)，內(nèi)容豐富，顏色炫麗，這種一種習(xí)俗，一方面有著深刻的意義，一方面是生活的心需品
憑知覺和對藝術(shù)的喜愛，這里的市場一定挺大，有做頭，所以，想償試著做一下，這樣既能增加村民的經(jīng)濟(jì)來源，同時也能傳承民間傳統(tǒng)文化。但一個矛盾出現(xiàn)了，如何能說服村民有興趣參與進(jìn)來，讓更多的人們了解這些民間藝術(shù)，一定要讓人們知道它，于是我想到了辦一次展覽。
因為她們思想保守，不愿意拿出來，后來我也動手做，天天和婦女們在一起，給她們畫圖，自己掏錢到外面給她們買線。相處一段時間后，用自己的真誠打動了她們，發(fā)動她們參與進(jìn)來。經(jīng)過半年的共同努力，于3月30日完成了我們的第一次展覽，展出的效果非常喜人，多數(shù)人贊成，也有一些人慕名來購買，這就更堅定了我的信心，婦女們參與的人數(shù)也在增長（包括周邊幾個村的婦女們也表示愿意參與）
第一次展覽后，我一直沒有閑下，到赤石橋鄉(xiāng)、交口鄉(xiāng)、聰子峪鄉(xiāng)等幾個民間藝人相對集中的地方進(jìn)行了拜訪。搜集、整理了更多的關(guān)于這些方面的信息，將它們豐富到我們的創(chuàng)作中，目的是使讓我們作品更精采，同時讓人們有更多的選擇。
今年4月份，通過村官創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些具體的操作方法，學(xué)習(xí)的過程中我也將自己的成果和想法與老師，同學(xué)們進(jìn)行了交流，他們對此的興趣也特別高，當(dāng)下表示希望和我們合作，尤其黎城、潞城的幾位村官。這樣從側(cè)面也反映一個現(xiàn)象，不僅我們當(dāng)?shù)?，外面的世界也是一樣的，對藝術(shù)，對健康的追求都是共同的，市場是廣闊的！
在大學(xué)時的寫生經(jīng)歷和鄉(xiāng)政府組織的考查學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)，旅游業(yè)現(xiàn)在發(fā)展非常大，紀(jì)念品的種類繁多，手工類產(chǎn)品也別多，但鞋墊和合枕在這方面卻是空缺,那么我們?yōu)槭裁床蛔プ∵@一點呢?這也是一個潛在的市場。
二、可行性分析：
因大部分村民無商業(yè)意識，再者以農(nóng)戶為主體的單個個體也形不成市場，所以計劃采用收購的方式，把他們農(nóng)閑時的手工藝品收集起來，統(tǒng)一銷售。具體測算如下（先僅測算鞋墊部分）：
1、產(chǎn)品的生產(chǎn)和收購測算：
產(chǎn)品計劃分為兩種，一種是日常使用的，一種是婚嫁用的（或藝術(shù)品、紀(jì)念品），婚嫁用的對手工藝術(shù)要求比較高，一般中到老齡婦女才能做出這種產(chǎn)品，以職子鄉(xiāng)土嶺底村對鞋墊的生產(chǎn)和收購進(jìn)行測算。
聰子峪鄉(xiāng)土嶺底村，共有居民72戶，共有婦女大約80人，其中中到老齡的大約有30多人。以青年婦女每完成一件產(chǎn)品的時間約5天（3天可完成，考慮了婦女的其它工作），中到老齡婦女完成一件產(chǎn)品的時間為7天計算（5天可完成，考慮了婦女的其它工作），一個月可以收集日常用鞋墊300雙（青年婦女完成），婚嫁用鞋墊120雙（中到老年婦女完成），以日常用鞋墊收購價為39元/雙計算，以婚嫁用鞋墊收購價為49元/雙計算，通過收購此項產(chǎn)品第月可以為土嶺底村民增加收入17580元，平均每戶每月增加收入240余元，每年每戶將增加收入2900余元，扣除成本后，每戶凈收入2500元左右。
2、產(chǎn)品的銷售渠道：
現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高，生活方式也越來越追求健康，從綠色產(chǎn)品的銷量可以看出人們對純天然的追求，所以只要廣加推廣大，能接受純手工制鞋墊（有關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)點下文具體暢述）的也會越來越多。
主要銷售渠道計劃主要采用網(wǎng)絡(luò)銷售的方法，現(xiàn)在人們網(wǎng)購的越來越多，主要是網(wǎng)購省錢，省事，省心，足不出戶就以買到自己喜歡的商品，且注冊網(wǎng)店非常簡單。除了網(wǎng)店還計劃在沁源縣城和沁源縣的各旅游點（靈空山、花坡等）設(shè)店。
3、利潤測算：
土嶺底人口占聰子峪鄉(xiāng)的4%左右，聰子鄉(xiāng)占沁源縣人口的比例也差不多為4%。通過第一項的測算，可以測算出在聰子峪鄉(xiāng)（己在聰子鄉(xiāng)做出宣傳，并且在小聰峪，水峪，桃坡底等村做過調(diào)研）每月可以收購日常用鞋墊7500雙，婚嫁用鞋墊3000雙，以日常用鞋墊40元/雙，婚嫁用鞋墊50元/雙的銷售價格測算，每月可以實現(xiàn)純收入10500元（費用只包括少量的收購和宣傳費用）。預(yù)計xx年內(nèi)在沁源縣范圍內(nèi)廣加宣傳，產(chǎn)銷量可以增加25倍，即可以實現(xiàn)月純收入262500元。
4、主要投資包括前期收購費用，注冊網(wǎng)點費用，外加宣傳和包裝費用。第一步計劃先在聰子峪少量收購，收購日常用鞋墊500雙，婚嫁用鞋墊200雙，約需資金30000元，投入宣傳和包裝費用5000元，項目啟動資金5000元，約需資金45000元，自籌15000元，申請財政扶持30000元。
三、遠(yuǎn)景規(guī)劃
幾大優(yōu)點：
1、美觀：內(nèi)容豐富、寓意深刻
2、實用：鞋墊吸汗效果好，是腳部保健必要生活快速消費品
合枕的特殊造型，是保持耳朵和頭部的良好透氣性
3、情感：一針一針密密麻麻的將五彩斑斕的線和深厚的鄉(xiāng)土之情納入其中
潛在的市場
1、傳統(tǒng)習(xí)俗中婚嫁時使用
2、旅游紀(jì)念品
3、保健和日常生活所需
存在的問題：
1、沒有特定的提供此類商品的地方
2、有技術(shù)、有市場，欠缺規(guī)范化和規(guī)?；?/p>
當(dāng)前我們發(fā)展的方向：
在內(nèi)容不斷充實的過程中，將婦女更加集中起來，組成團(tuán)隊。具體操作過程：動作要迅速，創(chuàng)意要獨特。例外打破原先坐在自家炕頭悶頭做的習(xí)慣，建立固定的場所，程序也要規(guī)范，統(tǒng)一繪制圖案，統(tǒng)一用高質(zhì)量的線，用精巧的手藝和善良、淳樸的心靈做上等的文化產(chǎn)品，保證質(zhì)量的同時更要追求它的藝術(shù)效果。
下一步計劃將它們打入真正的市場中，形成規(guī)?；⑵放苹?，注冊自己的公司，走上超市、開網(wǎng)店之路。在自主創(chuàng)業(yè)和帶動婦女的過程中，既繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化，為保護(hù)我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)盡一份微薄之力，又能作為一條致富之路。創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的同時還實現(xiàn)了婦女作為半邊天的社會價值！
篇三 創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃
一、活動背景
1、大家都知道，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。
2、勤工儉學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，同時也可以促使自己的獨立與成長。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學(xué)崗位有限，這就使我們對勤工儉學(xué)的多元化有了更多的追求
3、通過比賽增強學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對社會的適應(yīng)能力及對新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會做準(zhǔn)備。
4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會影響力及知名度。
5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識，以學(xué)校為舞臺，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動的過程中發(fā)現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我。
6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項目，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動。
二、活動意義
創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學(xué)生競賽，而是以實際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補的團(tuán)隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風(fēng)險投資的途徑。
主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心
承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部
活動負(fù)責(zé)人：郝元林 楊俊杰
活動地點：天水師范學(xué)院
活動對象：所有在校學(xué)生
三、活動內(nèi)容及時間安排
第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日
第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日
第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日
第四階段：評選階段 4月18日―4月19日
第五階段：表彰展覽階段 4月22日
四、活動形式
1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組（團(tuán)隊）形式，由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 。
2、參賽團(tuán)隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計策劃書。同時能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場。
3、由參賽個人或團(tuán)隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳），并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱。我社團(tuán)將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評分。屆時，我們將評選出：
●創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名：榮譽證書、精美禮品一份
●最具潛力獎2名：榮譽證書、精美紀(jì)念品一份
●最佳創(chuàng)意獎3名：榮譽證書、精美紀(jì)念品一份
●優(yōu)秀獎若干名：榮譽證書、精美紀(jì)念品一份
4、本社團(tuán)還將獲獎作品公開展出。（詳細(xì)情況請登錄我社團(tuán)博客：）參賽選手也可根據(jù)項目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫。
5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。
6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。
五、活動流程
1、籌備宣傳
(1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計創(chuàng)作本次活動相關(guān)噴繪、海報、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。（負(fù)責(zé)人：邵小龍）
（2）由外聯(lián)部到二級學(xué)院及各個社團(tuán)發(fā)邀請函，邀請外社團(tuán)成員參加。（負(fù)責(zé)人：唐蕾）
2、征稿階段
（1）由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息，并對作品（打印版）整理分類。（負(fù)責(zé)人：陳妍君）
（2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計征稿信息，并與秘書處進(jìn)行核對。（負(fù)責(zé)人：丁強強）
3、評選階段
由本社團(tuán)理事會成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評選。（負(fù)責(zé)人：楊俊杰）
4、表彰展出階段
本社團(tuán)將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當(dāng)天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會，屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會。（負(fù)責(zé)人：趙維強）
六、活動預(yù)算
邀請函：50×0.7=35元 噴繪海報：65元
榮譽證書：16×3.5=56元 獎 品：100元
合計：256元
