扶貧主題調研報告

報告怎么寫

一、引言 精準扶貧，是當前中國農村扶貧工作的核心策略，旨在通過對貧困個體的精確識別、精準幫扶和精確管理，實現(xiàn)貧困群體的有效脫貧。本報告將詳細闡述精準扶貧的實施背景、主要措施、成效分析以及面臨的挑戰(zhàn)，以期為相關決策者提供參考。

二、精準扶貧的實施背景 近年來，中國政府提出“全面小康”目標，精準扶貧作為其中的關鍵一環(huán)，旨在解決傳統(tǒng)扶貧方式存在的問題，如資源分配不均、扶貧效果不明顯等。通過精準識別，確定真正需要幫助的貧困人口，確保扶貧資源的高效利用。

三、精準扶貧的主要措施

1. 精確識別：通過大數據、云計算等技術手段，建立貧困數據庫，確保扶貧對象的準確性。

2. 精準幫扶：依據貧困戶的具體情況，制定個性化幫扶方案，如產業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧等。

3. 精確管理：建立健全扶貧項目監(jiān)管機制，確保扶貧資金的合理使用和扶貧效果的持續(xù)跟蹤。

四、精準扶貧的成效分析 自精準扶貧政策實施以來，貧困人口數量顯著下降，貧困地區(qū)基礎設施得到改善，貧困群眾生活水平提高。然而，仍存在一些地區(qū)扶貧效果不均衡，個別貧困戶未能有效脫貧的情況。

五、精準扶貧面臨的挑戰(zhàn)

1. 數據精準度：雖然技術進步提高了識別精度，但仍有部分地區(qū)數據收集不夠完善。

2. 扶貧資源分配：如何確保扶貧資源公平、有效地分配給真正需要的人，仍是一大挑戰(zhàn)。

3. 持續(xù)發(fā)展：如何確保脫貧后的可持續(xù)發(fā)展，防止返貧，是精準扶貧需要解決的問題。

六、建議與展望 未來，應進一步完善貧困識別機制，加強扶貧資源的監(jiān)管，同時注重提升貧困地區(qū)自我發(fā)展能力，培養(yǎng)貧困群眾的內生動力，以實現(xiàn)精準扶貧的長期目標。

第1篇 精準扶貧主題調研報告

為穩(wěn)步推進全縣精準扶貧工作，__月14日至15日，縣長__、副縣長__率縣政府辦、縣民政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)主要領導一行15人赴__、__兩縣，就精準扶貧的方式與方法實地考察學習，兩縣主要領導參與陪同。

一、考察情況

考察團分別參觀了__縣__片區(qū)、__片區(qū)、__片區(qū)、__茶業(yè)集團以及__縣__片區(qū)、__鎮(zhèn)等地方，每到一處，考察團聽取了各參觀點精準扶貧工作情況介紹、查看扶貧實施作戰(zhàn)圖及建檔立卡貧困戶信息臺賬、了解精準扶貧工作具體實施步驟。兩縣在生產空間集約高效、生活空間綠色宜人、生態(tài)空間山清水秀、文化事業(yè)興旺繁榮、人與自然和諧發(fā)展等方面給考察一行人員留下了深刻印象。

二、考察主要成果

__、__兩縣堅持把綠色發(fā)展作為精準扶貧、拔除窮根的根本出路，以“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的三維綱要為統(tǒng)領，堅持外修生態(tài)塑形、內修人文鑄魂的理念，創(chuàng)造性地提出并實施整縣推進、金融扶貧等舉措，整合資源，全面發(fā)力，展開扶貧攻堅的強大攻勢，取得顯著成效。

(一)精神脫貧轉民風

__、__兩縣，在精準扶貧上，始終堅持兩手抓，一手抓扶業(yè)，一手抓扶志，__縣以“__好人”、“最美家庭”、“美德少年”等系列評選，讓一批道德楷模、身邊好人的故事登上鄉(xiāng)村文化墻、走進廣播電視，使之成為__的“草根明星”、百姓學習的“標桿”。__縣是十星級文明戶創(chuàng)建的發(fā)源地，通過開展十星級文明戶評選，__村由腰纏萬貫的精神乞丐村變成全國文明村，家規(guī)家訓與村規(guī)民約有機結合，新的中華傳統(tǒng)美德二十四孝在村部隨處可見，強大的宣傳氛圍，使全縣百姓的“精、氣、神”在耳濡目染中發(fā)生潛移默化、潤物無聲的神奇“裂變”，使“存好心、做好事、當好人、有好報”蔚然成風。在這里，核心價值觀與家規(guī)家訓融為一體，親切而自然地走進千家萬戶，孕育良好民風。

(二)做實產業(yè)引富民

在精準扶貧中，__、__兩縣圍繞生態(tài)好、環(huán)境美、農民富的目標，始終堅持綠色發(fā)展、產業(yè)扶貧的理念，堅持產業(yè)扶貧與生態(tài)建設并重，在保護生態(tài)中發(fā)展產業(yè)，在培植產業(yè)中發(fā)展生態(tài)，不以犧牲生態(tài)為代價發(fā)展致富產業(yè)，實現(xiàn)了生態(tài)建設與扶貧開發(fā)的雙贏。

舉全縣之力，招引外援，全力爭取鄉(xiāng)土能人回歸故里，以茶葉、核桃、藥材、魔芋、養(yǎng)殖為主導產業(yè)，帶動產業(yè)發(fā)展，其中，蔣家堰鎮(zhèn)__片區(qū)的敖勇按照“公司+合作社+基地+農戶”的經營模式，投入3900萬元，注冊成立____藥谷晨康藥業(yè)有限公司，__創(chuàng)建__錦源綠化造林公司，采取“公司+農戶+基地”模式，流轉土地6700畝，投入3500萬元，發(fā)展紅豆杉、美國紅火箭等珍稀苗木63萬株。土地流轉后，“五個一點”的收入有效促進了貧困戶脫貧，即身富力強的農戶外出打工收入一點、土地流轉以每畝700元的標準收一點、自留土上產一點、每年在合作社掙一點(公司每年向流轉土地農戶提供50個勞動日，按照每天100元工資計算，每戶農戶每年至少可以掙到5000多元勞務工資)、合作社紅利分紅分一點。

同時在發(fā)展家庭式種養(yǎng)殖方面推出以獎代補、直補農戶的相關政策，比如：養(yǎng)牛3頭以上，每頭補助300元，養(yǎng)豬按實際出欄數，每頭補助100元，發(fā)展一家農家樂補助2000元，發(fā)展一家商店補助1000元等補助措施，有效帶動貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖和農產品加工等其他產業(yè)。

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