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組織管理調(diào)研報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2022-09-23 19:42:01 查看人數(shù):45

組織管理調(diào)研報(bào)告

第1篇 加強(qiáng)和完善非公經(jīng)濟(jì)組織管理情況調(diào)研報(bào)告

非公經(jīng)濟(jì)融資難是一個(gè)全國(guó)都比較普遍的問題,多數(shù)中小企業(yè)、個(gè)體工商戶無法得到有效的資金支持。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于加強(qiáng)和完善非公經(jīng)濟(jì)組織管理情況調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀!

近年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和 工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政協(xié)的重視支持下,通過全縣各級(jí)的共同努力,非公經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn),創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),非公有制經(jīng)濟(jì)組織不斷壯大,在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)、滿足群眾需求等方面發(fā)揮著日益重要的作用,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展注入了生機(jī)與活力。為貫徹落實(shí)全縣??貫徹胡錦濤___在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班開班式上的講話精神的專題會(huì)議精神,努力探索非公經(jīng)濟(jì)組織管理和服務(wù),按照縣委的安排部署,我們近期深入非公企業(yè)開展了專題調(diào)研,目的在于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷探索加強(qiáng)和完善非公經(jīng)濟(jì)組織管理的有效途徑。

一、我縣非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快,有力支撐縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。

截止十一五末,全縣非公經(jīng)濟(jì)組織已累計(jì)發(fā)展2.48萬戶,其中新發(fā)展個(gè)體工商戶1863戶,新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)156戶,非公有制企業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入108.15億元,完成總產(chǎn)值95.92億元,完成增加值34.99%億元,上交稅金1.48億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.08億元,分別比去年同期增長(zhǎng)32.1%、36.2%、23.2%、34.08%、24.9%。

二是經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng),貢獻(xiàn)份額越來越大 。

十一五期間,全縣非公有制經(jīng)濟(jì)增加值保持年均20%以上的高速增長(zhǎng),極大的推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮進(jìn)步。截止2__ 年底,全縣中小企業(yè)非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值112.98億元、工業(yè)產(chǎn)值60.3億元、利潤(rùn)總額5.54億元,主要指標(biāo)分別比2__年底增加201.3%,138.3%,161.3%;提供稅收占財(cái)政收入的68%以上;解決就業(yè)11萬多人,工資性報(bào)酬達(dá)12.18億元;對(duì)全縣gdp的貢獻(xiàn)率達(dá)45.13%,社會(huì)效益更加凸顯。

三是結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,領(lǐng)域越來越廣。

全縣工業(yè)企業(yè)中,輕工業(yè)占77.98%,重工業(yè)占22.05%;在輕工業(yè)中,以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)占96.2%,以非農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)占3.77%;在重工業(yè)中,采掘工業(yè)、原材料工業(yè)占34.1%,加工工業(yè)占65.9%??傮w來看一、二、三產(chǎn)的發(fā)展日漸協(xié)調(diào),對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用日益增強(qiáng)。目前,全縣中小企業(yè)已形成了以振華生物科技、白云制藥為支撐的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,以泛亞綠色食品、順鑫鵬程公司為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)集群,以三星、福盛建材為主力的建材產(chǎn)業(yè)集群,以鑫海玻璃制品、光榮爐料為主體礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群,以豐泰紡織、張騫絲綢為支柱的紡織產(chǎn)業(yè)集群,以恒發(fā)水電、天源電力為重點(diǎn)的水電產(chǎn)業(yè)集群,以陜飛、燎原為依托的配套加工制造產(chǎn)業(yè)集群等八大支柱產(chǎn)業(yè)和20多個(gè)工業(yè)門類,中小企業(yè)強(qiáng)勢(shì)躋身大市場(chǎng),充滿朝氣和活力。

四是技術(shù)創(chuàng)新積蓄實(shí)力,整體素質(zhì)不斷提高。

中小企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新全面推進(jìn),五年來,全縣非公企業(yè)已建立省、市級(jí)科技研發(fā)中心12個(gè),創(chuàng)新技術(shù)38項(xiàng),開發(fā)新產(chǎn)品26個(gè),建立融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)1個(gè),縣中小企業(yè)網(wǎng)和全縣中小企業(yè)預(yù)警監(jiān)測(cè)體系已初步建立。振華公司、城固酒業(yè)、天德隆實(shí)業(yè)等企業(yè)多次榮獲省市科技創(chuàng)新、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)等殊榮;振華公司、白云公司與陜西理工學(xué)院簽訂協(xié)議,建立產(chǎn)學(xué)研長(zhǎng)久合作機(jī)制,振華公司雙烯下游產(chǎn)品f5、開環(huán)物暢銷歐美市場(chǎng),聲名日隆。 振華牌皂素系列產(chǎn)品、中交牌硅酸鹽水泥、張騫牌漢中綠茶、上元觀牌紅豆腐等多個(gè)產(chǎn)品先后獲得省級(jí)名牌產(chǎn)品稱號(hào),有效地增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五是園區(qū)建設(shè)步伐加快,集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

五郎工業(yè)園區(qū)累計(jì)投資9.04億元,初步完成了水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,吸納入駐園區(qū)企業(yè)56戶,已經(jīng)形成硅材料深加工等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭的園區(qū)雛形。柳林航空工業(yè)園列為陜南循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大工程之一,投資1440萬元,對(duì)交通主干線實(shí)施拓寬改造;投資1500萬元,新建千山供水工程;投資1210萬元,實(shí)施了建設(shè)路和勁松路一期工程。三合循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū),目前已有振華公司等5戶企業(yè)入駐,振華公司雙烯下游系列產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目已累計(jì)投資1750萬元。工業(yè)園區(qū)不僅已經(jīng)成為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洼地,并且探索走出了工業(yè)發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè)相互促進(jìn)的路子,較好地促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。

二、我縣在加強(qiáng)和完善非公經(jīng)濟(jì)組織管理工作中的做法和經(jīng)驗(yàn)

(一)提供政治保障,做引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)步的導(dǎo)航儀

非公黨建工作,是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的一個(gè)重要領(lǐng)域,也是我黨固本強(qiáng)基的一項(xiàng)偉大工程。近年來,我縣立足非公企業(yè)實(shí)際,以組建實(shí)現(xiàn)覆蓋,以服務(wù)實(shí)現(xiàn)凝聚,以管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范,推動(dòng)縣域非公組織黨建工作再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作,通過抓好黨員、黨務(wù)工作者、企業(yè)主三支隊(duì)伍建設(shè),不斷夯實(shí)非公企業(yè)黨建工作基礎(chǔ),促進(jìn)非公企業(yè)黨建工作整體水平提升。按照有利于管理、有利于開展活動(dòng)、有利于發(fā)揮作用的思路,采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等模式建立黨組織,努力擴(kuò)大黨建工作覆蓋面,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)主集中教育培訓(xùn)和引導(dǎo),開展致富思源、回報(bào)社會(huì)的公益活動(dòng),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型等,以此把他們團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍,促使他們支持黨組織的工作,擁護(hù)黨的各項(xiàng)政策,依法經(jīng)營(yíng)企業(yè),關(guān)心和保障職工權(quán)益,熱心公益事業(yè),關(guān)心弱勢(shì)群體,為國(guó)家和社會(huì)做出貢獻(xiàn),營(yíng)造關(guān)心、支持、參與非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的良好輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。二是建立黨群共建聯(lián)系制度。從制度上明確將非公經(jīng)濟(jì)群團(tuán)工作納入到黨建工作總體格局,建立并完善了基層黨建帶群團(tuán)的工作機(jī)制。我們?cè)谠敿?xì)調(diào)查轄區(qū)內(nèi)非公經(jīng)濟(jì)組織的基本情況及其企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí),專門了解企業(yè)的黨員和團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員人數(shù),然后對(duì)基本資料、臺(tái)帳進(jìn)行研究分析,劃分類型。在此基礎(chǔ)上,確定組建方案、工作對(duì)象和計(jì)劃步驟,對(duì)符合建立黨組織和群團(tuán)組織的非公企業(yè),進(jìn)行積極推進(jìn),力爭(zhēng)黨群組織同步組建。三是黨群組織通過開展企業(yè)發(fā)展論談、專家講壇等形式,主動(dòng)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,將國(guó)家的大政方針、法律法規(guī)、企業(yè)政策、發(fā)展方向等不同信息,及時(shí)準(zhǔn)確地反饋到企業(yè)管理層,以保證使企業(yè)沿著健康的軌道發(fā)展。從而,在企業(yè)內(nèi)部形成了企業(yè)發(fā)展離不開黨群組織作用發(fā)揮、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策要有黨群組織參與的局面,使黨群企一體,相得益彰,為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的促進(jìn)作用,也使黨群組織的自身地位不斷提高。如振華生物公司開展了以我在為誰打工為主體的大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng),穩(wěn)定員工情緒,凝聚黨員群眾,努力營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍,并在廣泛征集各方面意見的基礎(chǔ)上,確定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,得到了業(yè)主的認(rèn)可?,F(xiàn)在,振華公司的重大決策,都要到黨員會(huì)和職代會(huì)上討論通過方可組織實(shí)施,黨群組織在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

(二)提升管理服務(wù)水平,做促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的助推器

近年來,我縣將公共服務(wù)和社會(huì)職能向非公企業(yè)延伸,把社區(qū)化管理模式融入到非公企業(yè)的管理和服務(wù)中,努力構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、主管部門牽頭、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理新格局。一是建立詳實(shí)的企業(yè)情況檔案。實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓非公企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目制度,通過下發(fā)調(diào)查表、實(shí)地走訪、了解服務(wù)需求、建立黨員動(dòng)態(tài)信息庫等方法,定期深入企業(yè)調(diào)研,全面掌握縣域內(nèi)企業(yè)的發(fā)展和黨建情況,做到單位性質(zhì)清、員工人數(shù)清、黨員數(shù)量清、黨組織設(shè)置清、社會(huì)組織功能清、困難需求清等,并將包抓任務(wù)完成情況與工作考核相結(jié)合。二是開展豐富多彩的企業(yè)暖心活動(dòng)。各職能部門主動(dòng)貼近企業(yè),了解企業(yè)需求,搭建服務(wù)平臺(tái),開展系列暖心行動(dòng)。從企業(yè)需求入手,成立了發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)、政策咨詢以及難題破解等服務(wù)。從關(guān)愛員工入手,為不同群體的員工搭建各類文化橋梁,成立了新經(jīng)濟(jì)組織代表人士聯(lián)誼會(huì)、女企業(yè)家協(xié)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等。三是建立縣、鄉(xiāng)、社區(qū)企業(yè)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以三級(jí)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),統(tǒng)籌社會(huì)事務(wù),綜合治理、計(jì)劃生育、流動(dòng)人口管理、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等公共服務(wù)職能,并積極為企業(yè)職工提供勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)救助、黨員管理服務(wù)、文化教育、矛盾調(diào)處等公共服務(wù)。設(shè)置了職工學(xué)校、愛心超市、流動(dòng)圖書站等服務(wù)平臺(tái),向企業(yè)和職工開放,實(shí)現(xiàn)文化資源共享。此外,從提高自我管理服務(wù)水平出發(fā),組建了專職、兼職、志愿者三個(gè)層面的社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍,確保企業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。

(三)培育企業(yè)文化,做塑造企業(yè)精神的源動(dòng)力

文化建設(shè)最具有影響力和吸引力,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,也是非公有制經(jīng)濟(jì)組織凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。為此,我們積極組織開展了企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng),通過大力培育和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,培育企業(yè)精神,培養(yǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)、蓬勃向上的職工隊(duì)伍,形成上下同心、團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大動(dòng)力,使企業(yè)真正成為全體員工和睦相處的大家庭,增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織管理工作的實(shí)效性。如豐泰公司在黨員職工中開廣泛開展三講、三愛、三比、三維護(hù)活動(dòng),即做 講理想、講學(xué)習(xí)、講和諧的模范;做愛祖國(guó)、愛企業(yè)、愛崗位的模范;做比服務(wù)、比業(yè)績(jī)、比節(jié)約的模范;做維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益、維護(hù)企業(yè)利益的模范,積極引導(dǎo)黨員群眾參與企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)文化建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(四)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,做推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的連心橋

堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,也是新時(shí)期兩新組織管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中,黨組織具有協(xié)調(diào)各方、整合資源的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),便于整合利益、化解矛盾,便于對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和溝通,爭(zhēng)取各方的理解與支持,提高企業(yè)的知名度。為此,在工作中,我們注重發(fā)揮黨組織作為黨委、政府 業(yè)主職工之間的橋梁和紐帶作用,積極協(xié)調(diào)和平衡好各個(gè)利益主體之間的關(guān)系,努力化解各種矛盾和沖突,最大限度地調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,為非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展創(chuàng)造平穩(wěn)和諧的內(nèi)外部環(huán)境。同時(shí)積極探索建立組織關(guān)懷、黨員關(guān)懷、社會(huì)關(guān)懷機(jī)制,通過思想引導(dǎo)、親情關(guān)懷、權(quán)利保障、扶危濟(jì)困等措施,從政治上引導(dǎo)、精神上慰藉、生活上關(guān)心,真正使黨組織成為黨員職工個(gè)人發(fā)展的領(lǐng)路者、生活困難的幫扶者、合法權(quán)益的保護(hù)者,成為職工群眾的貼心人、主心骨,增強(qiáng)黨員群眾對(duì)黨的歸屬感。如:鑫海玻璃、宏達(dá)塑化等民營(yíng)企業(yè)黨組織把監(jiān)督企業(yè)守法經(jīng)營(yíng),維護(hù)和保障職工權(quán)益作為自己的職責(zé),使職工在養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療補(bǔ)助、勞保補(bǔ)貼等方面都有保障,解除了職工的后顧之憂。

(五)完善工作機(jī)制,做強(qiáng)化企業(yè)管理的穩(wěn)定劑

制度建設(shè)更具有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。要想保持非公組織活力,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,形成非公有制經(jīng)濟(jì)組織良性發(fā)展的整體合力,必須從制度建設(shè)入手,以制度建設(shè)來保證和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。為此,幾年來,我們也逐步探索和建立完善了一些行之有效的規(guī)章制度和工作機(jī)制。制訂并實(shí)施了發(fā)展黨員、團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員工作規(guī)劃,采取內(nèi)部產(chǎn)生和外部選派相結(jié)合的方式,選配既是思想政治工作的行家里手,也是經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中的骨干力量,同時(shí)又具有奉獻(xiàn)精神的復(fù)合型人才,充實(shí)到非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織、團(tuán)組織和工會(huì)組織隊(duì)伍中來。針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織員工流動(dòng)性大、管理難的情況,實(shí)行了分類管理辦法,對(duì)企業(yè)主,要求他們帶頭守法經(jīng)營(yíng),處理好勞資關(guān)系,嚴(yán)格遵守黨章,認(rèn)真履行義務(wù)。對(duì)管理層,要求他們加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系與溝通,積極反饋民意,發(fā)揮好監(jiān)督作用。對(duì)一般員工,要求他們通過提高自身素質(zhì)和做好本職工作,為搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。對(duì)有困難的員工,結(jié)成幫扶對(duì)子,積極探索開展互助活動(dòng),幫助他們解決實(shí)際困難,使他們真正感受到黨和政府的關(guān)懷。

三、我縣非公經(jīng)濟(jì)組織在新時(shí)期面臨的困難和問題

近年來,我們雖然經(jīng)受了地震、洪災(zāi)和金融危機(jī)等諸多嚴(yán)峻考驗(yàn),但緊抓非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終是縣委、縣政府矢志不渝的工作重心,依然贏得了非公經(jīng)濟(jì)新發(fā)展、新突破。全縣非公經(jīng)濟(jì)工作在全市綜合考核中連續(xù)5年名列前茅,受到市委、市政府表彰。五郎工業(yè)園區(qū)被順利確定為全省重點(diǎn)園區(qū)之一。

盡管展成就喜人,但在問題更加不容忽視。盡管我縣中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,增速不斷加快,有利因素增多,總體運(yùn)行日益看好,但不確定因素及面臨的困難和問題仍然不少:

一是非公經(jīng)濟(jì)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、適應(yīng)急劇變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的能力不足。

從總體來看,非公經(jīng)濟(jì)仍處于規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)層次較低的原始積累階段。盡管近幾年我縣非公企業(yè)的規(guī)模有所擴(kuò)大,但直到十一五未,僅有振華生物、白云制藥、豐泰紡織和張騫絲綢等4戶企業(yè)年值達(dá)到億元,全縣規(guī)模企業(yè)也僅有47戶,非公經(jīng)濟(jì)總量小、規(guī)模小、技術(shù)水平不夠高、經(jīng)營(yíng)能力不夠強(qiáng)、結(jié)構(gòu)不盡合理等問題仍未有根本性改變,即使那些規(guī)模較大的私營(yíng)企業(yè),在資產(chǎn)規(guī)模、整體實(shí)力方面與國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)也有較大差距,與國(guó)際上同行業(yè)大企業(yè)的差距更大。

二是經(jīng)營(yíng)成本上升,持續(xù)經(jīng)營(yíng)困難加大。

近年來,原材料和燃料動(dòng)力、電力、水、氣等價(jià)格大幅上升,不斷侵蝕非公經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)、個(gè)體工商戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。房屋租賃價(jià)格隨著房地產(chǎn)價(jià)格的飛漲迅速上漲,新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施、最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和社會(huì)保險(xiǎn)政策等也使企業(yè)的勞動(dòng)用工成本進(jìn)一步上升,加之受金融危機(jī)和融資難等因素的影響,非公經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)困難進(jìn)一步加重。

三是非公經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)、個(gè)體工商戶融資難的問題仍末解決。

非公經(jīng)濟(jì)融資難是一個(gè)全國(guó)都比較普遍的問題,多數(shù)中小企業(yè)、個(gè)體工商戶無法得到有效的資金支持。出于風(fēng)險(xiǎn)控制,銀行對(duì)非公有制企業(yè)特別是中小企業(yè)的融資審查相當(dāng)嚴(yán)格、條件較高。非公經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)、個(gè)體工商戶由于本身規(guī)模小、資金少,擁有的可抵押物少,融通資金相對(duì)困難。同時(shí)專為中小企業(yè)、個(gè)體工商戶提供融資擔(dān)保的機(jī)構(gòu)僅有一家,且擔(dān)保品種單一,中小企業(yè)、個(gè)體工商戶尋保難。

四是非公經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)、個(gè)體工商戶面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境仍不寬松。

個(gè)別職能部門以部門利益為中心,重處罰、輕指導(dǎo)、輕服務(wù),以罰代法、以審批代監(jiān)管的現(xiàn)象仍然存在。同時(shí),很多領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)的資質(zhì)、規(guī)模、資金有較高要求,大多數(shù)非公經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)、個(gè)體工商戶是很難達(dá)到這些要求的。

五是管理水平不高,多數(shù)企業(yè)還未建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

一方面,相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí),大多數(shù)小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)不健全,管理經(jīng)費(fèi)沒保障,采用的是經(jīng)驗(yàn)型、家族式管理,部分企業(yè)法人或經(jīng)營(yíng)者法冶觀念淡薄,搞以包代管,甚至沒有與員工簽訂勞務(wù)合同。另一方面,非公有制企業(yè)大多分布在建筑業(yè)、開采業(yè)、原材料加工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等行業(yè),點(diǎn)多、面廣,分散在鄉(xiāng)村、山區(qū),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)苦于無人力、無資金、無手段,難以對(duì)其實(shí)行有效的監(jiān)管,使不少中小非公有制企業(yè)成為政府監(jiān)管的真空和盲區(qū)。

四、進(jìn)一步創(chuàng)新完善非公經(jīng)濟(jì)組織管理的對(duì)策

面對(duì)存在的問題,積極探索適應(yīng)新時(shí)期非公組織管理工作的新載體、新思路和新方法是保證對(duì)非公經(jīng)濟(jì)組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、管理的有效著力點(diǎn)。

1、 加強(qiáng)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)。

建議縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,定期召開非公經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會(huì)議。定期研究和協(xié)調(diào)解決非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題,加強(qiáng)同非公有制企業(yè)的溝通和聯(lián)系。非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)全縣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、指導(dǎo)、服務(wù)工作,縣考核辦要把非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入年度綜合考評(píng),細(xì)化量化考核指標(biāo),加大考核分值,在全縣形成關(guān)心、鼓勵(lì)、支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍。

2、 盡快啟動(dòng)一廳式辦公。

為充分發(fā)揮各相關(guān)職能部門的職能作用,建議根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)部門的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,盡快啟動(dòng)一廳式辦公,既能防止職責(zé)不清、分工不明、多頭管理的情況發(fā)生,又能健全完善部門協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)配合,形成合力,共同推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

3、 組建維權(quán)服務(wù)中心。

建議由縣中小企業(yè)促進(jìn)局__縣紀(jì)委、司法等部門聯(lián)合建立非公經(jīng)濟(jì)維權(quán)服務(wù)中心。加快培養(yǎng)專門的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)法律服務(wù)工作隊(duì)伍,為非公經(jīng)濟(jì)提供法律咨詢、援助服務(wù)。維護(hù)職工合法權(quán)益,科學(xué)調(diào)解處理企業(yè)內(nèi)部矛盾,協(xié)調(diào)企業(yè)同有關(guān)各方的利益關(guān)系,及時(shí)破解各種困難,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。引導(dǎo)業(yè)主在力所能及的情況下參與社會(huì)公益事業(yè)、扶貧濟(jì)困、幫助弱勢(shì)群體,組織業(yè)主開展與困難員工結(jié)對(duì)幫扶、與貧困學(xué)生結(jié)對(duì)助學(xué)等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏。

4、 建立非公有制經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系。

建議在縣統(tǒng)計(jì)局和中小企業(yè)局抽調(diào)人員組成專門的非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。建立完整、準(zhǔn)確、詳實(shí)、統(tǒng)一的非公經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)資料信息庫,做到情況清、底子明。改變企業(yè)主管部門各自為陣、報(bào)表口徑不一致的狀況,實(shí)行統(tǒng)一整合。進(jìn)一步完善全縣非公有制經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度,全面、完善、系統(tǒng)、有效地反映非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

5、 加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

建議成立縣非公經(jīng)濟(jì)組織黨委,明確一名專職的非公經(jīng)濟(jì)黨委書記,負(fù)責(zé)全縣非公經(jīng)濟(jì)組織黨建全面工作,引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢(shì),通過專刊、網(wǎng)站、宣傳欄大力宣傳《公司法》、《稅法》、《勞動(dòng)合同法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī),努力把黨的聲音傳遞給每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者,把黨組織工作滲透到經(jīng)營(yíng)決策的各個(gè)環(huán)節(jié)。探索黨群一體化管理模式。依托工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體,把非公企業(yè)的黨、工、青、婦整合為一體,形成一種黨群工作同步推進(jìn)、黨群干部相互兼職、黨的工作通過群眾工作實(shí)施的黨建新模式。通過黨群一體化加強(qiáng)黨團(tuán)員教育管理,發(fā)揮黨團(tuán)員骨干作用,用行動(dòng)來影響企業(yè)決策層,參與企業(yè)重大問題的討論;通過支持、幫助企業(yè)主搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,同時(shí)也爭(zhēng)取得到企業(yè)主的理解和支持。

組織管理調(diào)研報(bào)告

非公經(jīng)濟(jì)融資難是一個(gè)全國(guó)都比較普遍的問題,多數(shù)中小企業(yè)、個(gè)體工商戶無法得到有效的資金支持。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于加強(qiáng)和完善非公經(jīng)濟(jì)組織管理情況調(diào)研報(bào)…
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