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停車調(diào)研分析報(bào)告(5篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):97

停車調(diào)研分析報(bào)告

第1篇 停車場市場調(diào)研報(bào)告

調(diào)查題目:

調(diào)查人: 學(xué)號(hào)090040124 姓名 張楠

調(diào)查指導(dǎo)老師: 賈麗霞王芳

日期:2023年 6月28 日

城市規(guī)劃調(diào)查實(shí)習(xí)任務(wù)書

賈麗霞王芳

一.適用專業(yè),周時(shí)數(shù)、學(xué)分?jǐn)?shù):

1.適用專業(yè):城市規(guī)劃專業(yè)

2.周數(shù):2周

3.學(xué)分?jǐn)?shù):分

二.實(shí)習(xí)目的和任務(wù):

城市規(guī)劃調(diào)查實(shí)習(xí)安排在專業(yè)基礎(chǔ)課《城市規(guī)劃原理》之后,主要目的是通過對代表性城市的實(shí)地考察和專項(xiàng)調(diào)查,使學(xué)生進(jìn)一步了解城市與建筑、城市與社會(huì)文化、城市與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、城市與環(huán)境(地形、地貌、水體、氣候等)等的關(guān)系,獲得對城市形象、城市空間、城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)等的感性認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加深對城市規(guī)劃理論的理解。學(xué)生通過規(guī)劃調(diào)查,應(yīng)該全面體會(huì)城市規(guī)劃的主要原理和主要思想在規(guī)劃實(shí)際中的應(yīng)用。

通過城市調(diào)查實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生三個(gè)方面的能力:

(1)、通過觀察、訪談及問卷等形式進(jìn)行數(shù)據(jù)和資料收集的能力;

(2)、運(yùn)用定性、定量等分析方法對各類數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行綜合分析、預(yù)測評價(jià)的能力;

(3)、對規(guī)劃及其相關(guān)問題進(jìn)行研究并提出對策的基本能力。

對下一步城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

三.實(shí)習(xí)方式和組織形式:

實(shí)習(xí)方式:全體學(xué)生分組分城區(qū)分項(xiàng)考察,之后進(jìn)行考察成果交流。分組以2人一組為宜。調(diào)查區(qū)域不能重復(fù)。

調(diào)查方法:實(shí)地勘察法、問卷調(diào)查法、訪談法(隨機(jī)訪談和專家訪談)、查閱文獻(xiàn)、觀察記錄(包括照片記錄)、案例分析等。

四.實(shí)習(xí)內(nèi)容:

此次調(diào)查的主題為:“人文規(guī)劃,創(chuàng)意轉(zhuǎn)型”,選題內(nèi)容可從以下幾個(gè)方面考慮:

1.可圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃與城市建設(shè)的各相關(guān)方面進(jìn)行社會(huì)綜合調(diào)查,結(jié)合社會(huì)發(fā)展要求因地制宜地提供解決問題的研究報(bào)告。

2.歷史街區(qū)保護(hù)??蓮慕挚臻g尺度、歷史建筑用途、保護(hù)更新策略與民眾參與歷史建筑保存等方面進(jìn)行調(diào)查分析。

3.城市交通問題。選其中一個(gè)角度出發(fā)即可。(從社會(huì)公正的角度出發(fā),考慮到各種群體的需要,特別是中低收入或特殊人群的機(jī)動(dòng)性問題(如針對行動(dòng)不便人群的交通服務(wù));從交通出行的角度出發(fā),如何使出行更舒適便捷(如多模式交通,信息系統(tǒng)整合);從交通需求的角度出發(fā),如何滿足日益增長的多樣化的交通需求(如城市邊緣地區(qū)靈活的交通服務(wù));從環(huán)境保護(hù)的角度出發(fā),如何更好地支持步行、自行車以及小汽車更高效使用方式(如單位同事的拼車,改善自行車的行車環(huán)境,改善居住區(qū)和城市中心的步行環(huán)境)。)

4.城市街道休閑。包括城市商業(yè)街、步行街、文化街、小吃街、門面房較多適宜人們逛街的街道;調(diào)查目標(biāo):具有休閑功能的城市街道的長度、位置、主要門面房的數(shù)量和主要類型,在該城區(qū)的布局結(jié)構(gòu),與居住區(qū)的關(guān)系。調(diào)查范圍:一個(gè)行政城區(qū)。

5.其他社會(huì)現(xiàn)象和社會(huì)問題的調(diào)查:例如:城市商業(yè)區(qū)停車、居住異質(zhì)化、公共綠地私占等等。

五.實(shí)習(xí)時(shí)間安排及活動(dòng)計(jì)劃:

總時(shí)間為14天:

第一天實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),布置任務(wù),搜集資料。第二天到市中心區(qū)和外環(huán)路概覽全城;第三至十天,分組分區(qū)到調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查;第九天至第十四天,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。暑期結(jié)束安排實(shí)習(xí)答辯。

六.實(shí)習(xí)成果要求及評分方法:

1.每人完成調(diào)查報(bào)告(附調(diào)查表)一份(包括電子版和紙質(zhì)版),內(nèi)容主要為:參照《城市規(guī)劃原理》基本理論總結(jié)調(diào)查分區(qū)的休憩用地的布局、結(jié)構(gòu)和功能特征、問題和解決思路;該報(bào)告總分為50分,其中,調(diào)查資料和數(shù)據(jù)占15分;城規(guī)理論應(yīng)用分析深度占15分;現(xiàn)狀評估和規(guī)劃調(diào)整建議占20分;上述子目評分是劃分為優(yōu)、良、中、及格、不及格五個(gè)等級;

2.完成調(diào)查區(qū)域用地現(xiàn)狀簡圖和規(guī)劃調(diào)整簡圖各一份;各占15分。根據(jù)圖紙表現(xiàn)能力參上述方法分五個(gè)等級;

3.遞交攝影作品4幅(最好是電子版或者掃描件,攝影作品在以后用于非此次實(shí)習(xí)用途時(shí),版權(quán)歸你),占5分。根據(jù)反映主題的深度和圖片質(zhì)量,參上述方法分五個(gè)等級;

4.答辯占30分。

七.實(shí)習(xí)注意事項(xiàng):

1.請帶上《城市規(guī)劃原理》教材,比對理論,具體確定調(diào)查詳細(xì)子目;

2.街道調(diào)查切實(shí)注意交通安全。不同城市交通車流速度不同,一定注意不要搶過人行橫道;

3.由于活動(dòng)性質(zhì)屬調(diào)查,可能你的活動(dòng)會(huì)引起調(diào)查對象誤解或反感,調(diào)查態(tài)度要低調(diào), 謙虛謹(jǐn)慎,動(dòng)腦筋解決可能出現(xiàn)的矛盾;

4.此次調(diào)查在暑期,切實(shí)注意防暑;

5.切實(shí)保管你個(gè)人所有財(cái)物,勿輕信任何人。

6.隨時(shí)小心,在你看到機(jī)會(huì)的同時(shí),你也該看到危險(xiǎn)。

停車場市場

第2篇 對管理路邊停車問題科學(xué)規(guī)劃的調(diào)研對策調(diào)研報(bào)告

路邊停車在我國大城市中所造成的負(fù)面影響較大,民眾對其評價(jià)甚低,甚至呼吁對之予以取締;但是從一些發(fā)達(dá)的國家的情況來看,在停車場的組成中,路邊停車場仍然占著非常重要的地位,加強(qiáng)對路邊停車場的規(guī)劃和管理,是城市對停車管理的重要內(nèi)容,發(fā)揮路邊停車的優(yōu)勢將有利于停車管理,滿足駕車者在停車時(shí)的心理需要。依作者看來,路邊停車不應(yīng)該成為一種不可行的停車方式,應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)路邊停車的作用以及與路外停車的關(guān)系問題,重新定位路邊停車在城市停車中的地位。

路邊停車的優(yōu)缺點(diǎn)

路邊停車能夠充分利用空間資源:路邊停車一般是在道路通行能力允許的情況下才設(shè)置,是對城市道路基礎(chǔ)設(shè)施的一種充分有效的利用。

路邊停車能夠滿足短時(shí)停車之需要:路邊停車作為一種臨時(shí)措施,能夠方便短時(shí)停車用戶的需要,不至于花費(fèi)很長的停入和駛出停車場時(shí)間。

路邊停車是路外停車的一種有效的補(bǔ)充:路邊停車能夠起到調(diào)節(jié)城市停車場布局的作用,彌補(bǔ)現(xiàn)有停車設(shè)施的不足。在發(fā)揮城市道路剩余空間的同時(shí),又起到了將停車位彈性化的作用。

相對路外停車而言,較少占用空間:路外停車需要進(jìn)出通道的支持,而路邊停車是利用道路作為進(jìn)出通道;按照總體面積計(jì)算,每一小型車路外停車需要面積為25~30m2,而路邊停車只需10~15m2。

路邊停車場也具有一些比較大的缺點(diǎn),如果對路邊停車場規(guī)劃、管理不當(dāng),將造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。一是導(dǎo)致道路通行能力的降低;二是造成城市道路周圍環(huán)境景觀的惡化;三是引起交通事故的增多;四是對居民的生活和出行造成不便等。

現(xiàn)狀路邊停車存在問題及原因

路邊停放車輛過多,影響較大:近年來機(jī)動(dòng)車數(shù)量迅猛增長,而停車場建設(shè)速度又相對滯后,沒有足夠的路外停車位供機(jī)動(dòng)車停放,造成路邊停車的機(jī)動(dòng)車數(shù)量過多,嚴(yán)重地影響了動(dòng)態(tài)交通,使得城市道路上的車速普遍較低,交通擁堵嚴(yán)重。

路邊停車設(shè)置不規(guī)范:在現(xiàn)行的停車管理法規(guī)中,缺少對路邊停車規(guī)劃、設(shè)置的相應(yīng)規(guī)定或規(guī)定不合理,多為定性規(guī)定,且不夠全面,缺乏定量依據(jù),對路邊停車場的設(shè)置比較隨意或從部門利益的角度出發(fā),造成路邊停車的設(shè)置不規(guī)范。

路邊停車秩序比較混亂:首先表現(xiàn)在路邊停車車輛的類型上,沒有做到合理規(guī)劃不同車輛類型的停車空間,使停車位的空間沒有得到有效充分利用;其次表現(xiàn)為路邊停車車輛的停車時(shí)間過長,使得部分需要短時(shí)停車的車輛不得不另尋路外停車場,造成路邊停車的作用沒有得到有效發(fā)揮。

路邊停車管理比較混亂:在路邊停車的管理上存在多頭管理,機(jī)制紊亂等現(xiàn)象,表現(xiàn)為管理部門類型較多,如交通管理部門、居委會(huì)等;對路邊長時(shí)間停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低以及對違章停車的處罰沒有規(guī)定或處罰較低等。

路邊停車存在問題的解決措施

科學(xué)合理規(guī)劃路邊停車,充分利用現(xiàn)有道路的閑散資源

路邊停車與路外停車相輔相成。在規(guī)劃停車系統(tǒng)時(shí),應(yīng)研究允許路邊停車的定量依據(jù),具體的標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)考慮到不同城市區(qū)域、不同道路等級、不同道路交通狀況、不同時(shí)間段的特點(diǎn)和停車需求,既做到保證城市道路動(dòng)態(tài)交通的需要,又能夠充分利用動(dòng)態(tài)交通非高峰時(shí)期的城市道路資源,做到科學(xué)合理規(guī)劃路邊停車。

需要強(qiáng)調(diào)的是,在當(dāng)前的停車場規(guī)劃中規(guī)定在路外停車場的一定范圍內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立路邊停車場;從表面上看,這一規(guī)定有利于路外停車場的經(jīng)營,但是從另一角度來看,這一規(guī)定不利于駕駛員的短時(shí)停車;可以設(shè)想,需要短時(shí)停車的駕駛員為了停放車輛需要花費(fèi)較長時(shí)間停入和駛出路外停車場,造成不方便或者說是不經(jīng)濟(jì)。因此從作者看來,我們應(yīng)加強(qiáng)路邊停車和路外停車場的合理規(guī)劃,并采取相應(yīng)的措施保證路邊停車的停車時(shí)間維持在一定的合理范圍之內(nèi),在維護(hù)短時(shí)停車用戶的合理需求基礎(chǔ)上,保證路外停車場的經(jīng)濟(jì)利益。

制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),改善路邊停車特性

從我國許多城市的路邊停車收費(fèi)看,路邊停車收費(fèi)非常低或者不收費(fèi),而路外停車場的收費(fèi)卻是相當(dāng)高;如果這一現(xiàn)象繼續(xù)維持,將會(huì)強(qiáng)化路邊停車的需求。首先應(yīng)糾正對路邊停車收費(fèi)結(jié)構(gòu)的不正確認(rèn)識(shí):從表面上看,路邊停車所需的可見成本是很低的,但是從另外一個(gè)角度來看,路邊停車卻占有了道路資源,對動(dòng)態(tài)交通的影響卻是很難評價(jià)的,尤其是對居民的生活及出行的影響無法看見,這是一種間接影響成本,其代價(jià)是很高的。因此,應(yīng)在路邊停車收費(fèi)的結(jié)構(gòu)中尤其是長期性的路邊停車收費(fèi)結(jié)構(gòu)中加入間接成本或者交通擁擠成本。其次,應(yīng)通過收費(fèi)手段,使路邊停車特性得到有效的改善。當(dāng)前路邊停車時(shí)間過長,其原因主要是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低。只有通過對長時(shí)間的路邊停車收取高額的費(fèi)用,才能夠優(yōu)化路邊停車的目的,使路邊停車效用得到充分發(fā)揮。

加強(qiáng)執(zhí)法管理,提高駕駛員意識(shí)

過去對路邊停車一般采取不收費(fèi)或人工收取很低的費(fèi)用等政策,駕駛員的意識(shí)中更趨向于被動(dòng)收費(fèi);因此應(yīng)加強(qiáng)對路邊停車收費(fèi)的宣傳,同時(shí)通過嚴(yán)格的執(zhí)法,強(qiáng)化這種收費(fèi)行為;尤其是在采用咪表收費(fèi)裝置時(shí),如果不加強(qiáng)路邊停車的執(zhí)法管理,將會(huì)使路邊的停車秩序得不到有效的改善,城市基礎(chǔ)設(shè)施資源得不到有效的補(bǔ)償。

改進(jìn)管理手段,提高科技含量

近幾年來,許多大城市采用咪表實(shí)現(xiàn)了對部分路邊停車的收費(fèi)管理,但是其相關(guān)的配套設(shè)施不完善,如換幣等;同時(shí)在咪表的設(shè)置上,應(yīng)考慮到駕駛員的方便性,盡量縮小每一咪表的服務(wù)范圍。

在停車場的管理中,應(yīng)充分利用高新技術(shù),實(shí)現(xiàn)停車的自動(dòng)管理;在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,宜優(yōu)先考慮停車誘導(dǎo)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)路外停車信息的提供,從而縮短尋找路外停車場停車位時(shí)間,以此優(yōu)化路邊停車的需求。

加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立停車管理專職部門

由于多頭管理造成路邊停車的管理秩序比>;文秘站-您的專屬秘書!<較混亂,在有利益分配時(shí),互相爭奪,而當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),卻又互相推諉;為了實(shí)現(xiàn)路邊停車場規(guī)劃、管理的有序,建議成立專門的停車管理部門,賦予相應(yīng)的規(guī)劃、管理等權(quán)利。

第3篇 關(guān)于解決住宅小區(qū)停車難和物業(yè)管理問題的調(diào)研報(bào)告

住宅小區(qū)停車難與

目前,我市許多小區(qū)業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的矛盾日趨嚴(yán)重,群眾與企業(yè)的呼聲越發(fā)增多,翠竹北區(qū)等小區(qū)收繳率從四年前的80%下降到58%,勤業(yè)一、二、三村的收繳率只有30%,甚至像金色新城等這樣的新小區(qū)的收繳率也不到50%;近幾年來,我市不斷發(fā)生物業(yè)企業(yè)撤離小區(qū)的現(xiàn)象,如荷花池公寓、廣景山莊、蘆墅廣景苑等小區(qū)。

分析物業(yè)管理矛盾的根源,主要是以下幾個(gè)因素:

1、法律法規(guī)不完善。一方面缺乏與物權(quán)法相配套的實(shí)施細(xì)則,我市又無立法權(quán);另一方面,我市規(guī)范性文件的建設(shè)工作,在一定程度上滯后于小區(qū)物業(yè)管理和停車新的發(fā)展需求,致使實(shí)際工作中出現(xiàn)有法難行、無法可依的現(xiàn)象。

2、管理體制不順暢。一是政府社會(huì)管理沒有延伸到終端,一些政策法規(guī)在小區(qū)中出現(xiàn)梗阻、斷層現(xiàn)象,亂開店、亂停車、盜竊等影響居住環(huán)境質(zhì)量問題未能得到遏制;二是基層黨支部及居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)三者之間相互促進(jìn)、相互制約,共建和諧小區(qū)的機(jī)制沒有建立,居委會(huì)名義上是自治組織,現(xiàn)實(shí)上是從事黨政工作,但在處理業(yè)主與物業(yè)矛盾中“名不正、言不順”,解決基層矛盾的一線作用未能充分發(fā)揮,對其缺乏考核激勵(lì)制度,社會(huì)管理的積極性不足,特別是社區(qū)居委會(huì)和物業(yè)企業(yè)在協(xié)調(diào)解決

與上級政府部門相關(guān)的具體事務(wù)上,顯得無能為力。

3、市場主體不對稱。業(yè)主個(gè)體直接面對物業(yè)企業(yè)或開發(fā)商必然處于明顯弱勢,而我市目前業(yè)委會(huì)尚未普遍建立。業(yè)主自治意識(shí)不強(qiáng),據(jù)調(diào)查,62%的業(yè)主對業(yè)主委員會(huì)不清楚、不參與。對業(yè)委會(huì)的設(shè)立、監(jiān)督以及主要人員的權(quán)利和義務(wù)沒有形成統(tǒng)一有效的規(guī)范。業(yè)主委員會(huì)的自治能力、內(nèi)控能力、團(tuán)隊(duì)精神和依法維權(quán)水平不高,業(yè)委會(huì)成員服務(wù)全體業(yè)主的動(dòng)力不足,年紀(jì)輕、能力強(qiáng)的現(xiàn)職人員更不愿加入業(yè)委會(huì)。另一方面,物業(yè)企業(yè)進(jìn)入市場的門檻很低,實(shí)力不強(qiáng),規(guī)模不大,素質(zhì)不高,管理人員、高學(xué)歷層次、技術(shù)職稱等方面的比例都低于全國水平,物業(yè)管理行業(yè)的誠信度和公信力不強(qiáng)。

4、市場環(huán)境不和諧。某些新聞輿論的導(dǎo)向有偏差,部分群眾對物業(yè)管理行業(yè)存有偏見,“享受免費(fèi)午餐”的習(xí)慣在相當(dāng)范圍內(nèi)存在,物業(yè)的“傭人”地位和勞動(dòng)成果得不到應(yīng)有的尊重,少數(shù)離退休干部、現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)、司法人員和教師等機(jī)關(guān)公職人員,帶頭欠繳物業(yè)費(fèi),產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。

5、市場制度不健全。物業(yè)企業(yè)進(jìn)入市場的門檻過低,市場的進(jìn)退制度不規(guī)范,對業(yè)主和物業(yè)企業(yè)制約有效的社會(huì)誠信系統(tǒng)未能建立。追討惡意欠費(fèi)的司法程序過長,成本過高,企業(yè)難以維權(quán)。對開發(fā)企業(yè)的責(zé)任追究制度不完善,人民群眾反映強(qiáng)烈的房屋質(zhì)量差,隨意更改規(guī)劃設(shè)計(jì),公用配套設(shè)施數(shù)量不到位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)等問題得不到有效解決。一些小區(qū)建管不分掩蓋著前期遺留問題,或轉(zhuǎn)嫁給后進(jìn)入的物業(yè)企業(yè),開發(fā)項(xiàng)目前期的物業(yè)管理招投標(biāo)制度有待全面推進(jìn)。業(yè)主與開發(fā)商、物業(yè)企業(yè)的糾紛在基層和司法訴訟層面上得不到高效解決。物業(yè)管理菜單式的分項(xiàng)消費(fèi)制度未能建立,業(yè)主不能明白消費(fèi)、透明監(jiān)督。許多物業(yè)企業(yè)把出租公共用設(shè)施和停車管理費(fèi)作為重要的收入渠道,千方百計(jì)擴(kuò)大路面停車,帳目不清,隱瞞收益。

6、政府管理不完善。在扶持、監(jiān)管物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)上,一些政府部門存在著職能錯(cuò)位、缺位和越位現(xiàn)象,扶持物業(yè)管理這一勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的政策沒有形成,對小區(qū)內(nèi)違規(guī)違章現(xiàn)象執(zhí)法不力,把某一些義務(wù)和負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給企業(yè),對物業(yè)管理費(fèi)和停車費(fèi)的價(jià)格調(diào)控水平還不夠高,一些部門的工作協(xié)調(diào)不到位。特別是基層行政組織事務(wù)多、經(jīng)費(fèi)少,就搞違章搭建或出租老小區(qū)僅有的公共用房公共設(shè)施,以補(bǔ)充管理經(jīng)費(fèi)不足。

7、公用設(shè)施不配套。在老小區(qū)和次

總之,從根本上說,公用設(shè)施上的硬件不足和二、關(guān)于解決停車難和物業(yè)管理問題的目標(biāo)、原則和3、交警、城建城管、社區(qū)相結(jié)合的工作機(jī)制。目前,我市許多老小區(qū)和次新區(qū)即使用足區(qū)內(nèi)停車資源,也不能滿足全部需求;尤其是實(shí)施規(guī)范停車后,必然產(chǎn)生對部分車主的“擠出效應(yīng)”。因此,依靠區(qū)外道路道板、公共空地和周邊單位合作停車是一個(gè)現(xiàn)實(shí)選擇。建議,建立交警、城管、社區(qū)相結(jié)合的工作機(jī)制,先由街道組織社區(qū)公示并上報(bào)小區(qū)停車泊位的短缺數(shù)量,再由交警對動(dòng)態(tài)交通影響作出評價(jià)后,按照便民利民、公開透明、能劃盡劃的原則,提出道路道板劃定泊位的方案,最后會(huì)同城管和街道、社區(qū)實(shí)施,同時(shí)建設(shè)部門要給予配合,對道板泊位下的管線承重能力進(jìn)行評估。

總之,要通過體制機(jī)制的創(chuàng)新,推進(jìn)政府的管理和服務(wù)貼近小區(qū),使業(yè)主的訴求充分表達(dá)、意見民主集中、糾紛快速處置,從而真正把小區(qū)物業(yè)矛盾消解在基層。

第4篇 停車場調(diào)研報(bào)告范本

停車場調(diào)查報(bào)告社會(huì)學(xué)

題目:北京市停車場收費(fèi)管理及交大東門停車場的調(diào)查

專業(yè):熱能與動(dòng)力工程

班級: 機(jī)電1011班

學(xué)號(hào):10223009

姓名:蘭蘇凡

指導(dǎo)老師: 張瑞霖

成績:

北京市停車場收費(fèi)管理及交大停車場的調(diào)查

摘 要:通過上網(wǎng)查找資料及自己的理解,對北京停車場的管理制度及收費(fèi)問題做了簡單介紹,然后對本校東門停車場的情況做了個(gè)簡單調(diào)查與分析,讓大家對停車問題能有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞:停車場; 管理制度;調(diào)查; 收費(fèi)

一、調(diào)查目的與意義

據(jù)有關(guān)資料顯示,車輛停放占用了交通過程90%以上的時(shí)間。城市出行的每個(gè)端點(diǎn)(無論機(jī)動(dòng)車或是自行車,無論是出行起點(diǎn)或訖點(diǎn)),都有一個(gè)車輛停放問題,因此停車調(diào)查研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

在這之前,對于周圍隨處可見的停車場,停車方式等基本沒注意過,唯一有可能注意的就是偶爾心煩,看著滿大街停放的車讓我心里更加覺得堵的慌,真希望能來個(gè)交警把它們?nèi)o拖走。但你看停車是件小事,就這么一個(gè)小小的問題能反應(yīng)出我們國人非常多的現(xiàn)實(shí)問題。正好前天剛剛拿到了駕照,對于停車的規(guī)定經(jīng)營等完全不了解,停車這個(gè)概念由此讓我有了了解的興趣。

于是上網(wǎng)查了有關(guān)北京停車場的管理制度,特別是收費(fèi)問題。首先,北京市居住小區(qū)內(nèi),有專人對進(jìn)出停車場的車輛進(jìn)行登記,進(jìn)門發(fā)放停車憑證,出門查驗(yàn)停車憑證后放行;只能在指定的區(qū)域內(nèi)停車,且車輛應(yīng)保持停放整齊;24小時(shí)有專人看車場或采用電子監(jiān)控手段進(jìn)行不間斷監(jiān)視,防止車輛丟失;投遞郵件的郵政車輛需要進(jìn)入小區(qū)的,停車管理單位不得拒絕其入內(nèi),進(jìn)入小區(qū)的郵政車輛應(yīng)遵守小區(qū)停車管理制度;對臨時(shí)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)的,停車管理單位應(yīng)在車輛進(jìn)門時(shí)發(fā)放臨時(shí)停車憑證,出門時(shí)驗(yàn)證收費(fèi)放行;禁止停車管理單位在機(jī)動(dòng)車進(jìn)門時(shí)預(yù)收停車費(fèi)用。

希望通過此次調(diào)查獲取停車場數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),了解分析北京停車場的停車制度,特別是交大停車現(xiàn)狀和存在的問題,并利用所學(xué)的知識(shí)分析問題存在的原因,為以后此類停車規(guī)劃問題提供有益的建議,將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中來,以便對停車場規(guī)劃的基本步驟有更深的理解,為今后的學(xué)習(xí)和工作積累一定的經(jīng)驗(yàn)。

二、停車場收費(fèi)管理

機(jī)動(dòng)車停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:

一、露天停車場:

白天收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(7:00---21:00):

1、四環(huán)路內(nèi)設(shè)置的普通露天停車場

小型車每小時(shí)2元,大型車每小時(shí)4元。

2、四環(huán)路外設(shè)置的普通露天停車場

小型車每小時(shí)1元,大型車每小時(shí)2元。

3、居住小區(qū)內(nèi)設(shè)置的露天停車場

小型車每兩小時(shí)1元,大型車每兩小時(shí)2元。

4、王府井東單、西單、前門、金融街、朝外大街、崇外大街、朝陽商務(wù)中心區(qū)、中關(guān)村核心區(qū)等八處繁華商業(yè)區(qū)設(shè)置的露天停車場

小型車每小時(shí)5元,大型車每小時(shí)10元。

夜間收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(21:00---7:00)

上述停車場不分地區(qū)類型一律執(zhí)行小型車每兩小時(shí)1元,大型車每兩小時(shí)2元

二、地下停車庫、停車樓

1、大型公共建筑配建地下停車庫、停車樓

小型車每小時(shí)5元,大型車每小時(shí)10元。

2、居住小區(qū)配建地下停車庫、停車樓

小型車每小時(shí)2元,大型車每小時(shí)4元。

上述停車場經(jīng)營者可在規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)下浮,下浮幅度不限。

3、獨(dú)立經(jīng)營的地下停車庫、停車樓停車收費(fèi)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)。

三、遠(yuǎn)郊區(qū)縣旅游景點(diǎn)停車場全天收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

小型車每次5元,大型車每次10元。

長期包租停車收費(fèi)

一、露天停車場

1、按月租用停車位:

小型車每月150元,大型車每月210元。

2、按年租用停車位:

小型車每年1600元,大型車每年2300元。

二、居住小區(qū)地下停車庫、停車樓按月、按年租用停車位實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理部門協(xié)商制定,簽定具有法律效力的協(xié)議。

三、獨(dú)立經(jīng)營的地下停車庫、停車樓停車實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)。

特殊情況收費(fèi)

1、經(jīng)公安交通管理部門指定的機(jī)動(dòng)車停車場停放交通肇事、違章車輛,按照四環(huán)內(nèi)每24小時(shí)不超過40元、四環(huán)外每24小時(shí)不超過20元(不足24小時(shí)按24小時(shí)計(jì))收取停車費(fèi)。

2、經(jīng)有關(guān)執(zhí)法部門指定的停車場停放按照法律法規(guī)查扣的非法運(yùn)營車輛,按照每車每天100元執(zhí)行。

3、首都機(jī)場停車樓、北京西客站地下停車庫收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫不做調(diào)整,按照北京市物價(jià)局規(guī)定的現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

最后一個(gè)問題就是看到周圍的路邊幾乎每天都停滿了車,給人一種特別擁堵混亂的感覺,不禁想問到底什么是違規(guī)停車,這滿大街的車就沒交警來管管嗎?按照《中華人民共和國國道路交通安全法》規(guī)定,除了停車場、停車位、路外三個(gè)規(guī)定地點(diǎn)以外,其他駕駛?cè)艘x開車輛的停車行為,均屬違法停車范疇。例如沒有施劃停車位的路邊、便道、廣場、公共花園等地點(diǎn),如果違法停車占用了人行橫道或盲道,就不只是面臨違法,還應(yīng)受到道德的譴責(zé),因?yàn)檫@是一種會(huì)給他人帶來危險(xiǎn)的行為,有時(shí)甚至容易危及生命。另外要注意的是逆向停車也是屬于違章停車。如果覺得安全法啊規(guī)定啊之類的那么多根本記不住,網(wǎng)友給了個(gè)建議,我覺得可以參考:只要是不收費(fèi)的地方都有可能違章停車,沒有說可以停的地方也屬違章停車。 不過就像老師說的,這么多規(guī)定在“無法無天”的國人眼里沒啥用,他們總能找到解決的辦法。大路上不能停,大家就到處鉆胡同找巷口,只要車能擠進(jìn)去的地方都成了停車場;還看到了一個(gè)餿主意,某次被貼的黃單子不要丟掉,隨車攜帶著。到了某處不確定是否可以停車的地方,停好后,自己把單子貼車窗上即可。據(jù)說不出意外的話很容易把警察叔叔忽悠過去。

交大東門的停車場,收費(fèi)結(jié)果如下:收費(fèi)情況是1個(gè)小時(shí)內(nèi)不收錢,超過一小時(shí)兩小時(shí)內(nèi)收1元,以后每兩小時(shí)收1元,相當(dāng)于一小時(shí)5角。比如停了11小時(shí)就收6元,12小時(shí)還是6元,但一過13小時(shí)就是7元。據(jù)那的工作人員說因?yàn)橹饕菫榱苏疹櫛拘5睦蠋熗\嚕虼诉@個(gè)停車場的收費(fèi)基本是全北京最便宜的了。他們只負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出時(shí)檢查單子然后根據(jù)時(shí)間收費(fèi),對于車輛的停放問題是不會(huì)去管的。

三、調(diào)查方法

停車調(diào)查通常采用三種方式:詢問調(diào)查、發(fā)表調(diào)查、直接觀測記錄調(diào)查。

3.1 詢問調(diào)查

根據(jù)調(diào)查內(nèi)容向駕駛員直接詢問填寫調(diào)查表。該方法用于調(diào)查規(guī)模小,時(shí)間短,停車少的地方,如路邊停車調(diào)查。

3.2 發(fā)表調(diào)查

車輛到達(dá)停車調(diào)查范圍內(nèi)時(shí),將調(diào)查表發(fā)給駕駛員,由駕駛員根據(jù)表中要求內(nèi)容和注意事項(xiàng)填寫,車輛離開時(shí)將填寫好的調(diào)查表收回。此種方法簡單,需要人員少,用于調(diào)查規(guī)模大、車輛多、較集中的停車設(shè)施,如大型停車場。但其填表誤差率及表格回收率容易受駕駛員理解差異的影響。

3.3 直接觀測記錄調(diào)查

這種方法分連續(xù)式調(diào)查和間隙式調(diào)查兩種。連續(xù)式調(diào)查指從開始存車到結(jié)束存車止連續(xù)記錄停車情況,可用于了解按時(shí)間存車輛數(shù)、最多存放車輛數(shù)、車輛停放最長時(shí)間等情況。間隙式調(diào)查是指每隔一定的時(shí)間間隔記錄調(diào)查范圍內(nèi)的停車情況,重點(diǎn)是了解停車場一天中停放需求(吸引)量與時(shí)段的變化。

此次我選擇人工實(shí)地調(diào)查法為宜。即直接在停車場地對停車情況進(jìn)行觀測和征詢意見調(diào)查。根據(jù)現(xiàn)場情況,采用問卷調(diào)查法調(diào)查停車車主的出行目的,對該停車場管理與服務(wù)的意見等信息。

調(diào)查時(shí)間為8:00-20:00具體的調(diào)查過程是,8:00前,到達(dá)停車場,熟悉停車場情況,并記錄下停放在停車場內(nèi)所有車輛的車牌號(hào)、車型,并把到達(dá)時(shí)間填為8:00之前。然后到達(dá)停車場的出入口,記錄下所觀測出入口所有進(jìn)入停車場的車輛車牌號(hào)、車型和到達(dá)時(shí)刻,以及離開停車場的車輛車牌號(hào)、車型和離開時(shí)刻。這個(gè)觀測過程不間斷的持續(xù)到20:00。之后還記錄下當(dāng)時(shí)停放在停車場內(nèi)的所有車輛的車牌號(hào)、車型,并在離開時(shí)間一欄填入20:00之后。調(diào)查的時(shí)間段為12:00-14:00。

四、實(shí)際調(diào)查情況及數(shù)據(jù)整理和分析

4.1基本資料調(diào)查

上兩圖為東門十八號(hào)樓旁的停車場,可以看出,此停車場設(shè)施還是比較簡陋,基本上只是一大塊空地,但是空間比較大,可以容納較多車輛。同時(shí)帶來的問題就是停車管理難度較大,因此基本沒人管理停車問題,只在出口處進(jìn)行收費(fèi)管理。

4.2停車場調(diào)查周期內(nèi)累計(jì)停車輛

區(qū)域1在12:00-14:00這時(shí)間段以10min為周期的停車量匯總,如圖表4-1所示。

圖4-1周期停車輛圖

以10分鐘為一個(gè)巡回周期,在12點(diǎn)到14點(diǎn)的2個(gè)小時(shí)內(nèi),停車場累計(jì)停車:小型汽車1157輛;平均每10分鐘停車場的平均停車數(shù):小型汽車96.41輛。累計(jì)平均停車輛數(shù)為96.41輛,平均占有率為96.41/200=48.21%.由此看出我們學(xué)校的停車場是可以滿足車主的停車需求。

4.3關(guān)于車輛在停車周期內(nèi)的進(jìn)出場車次

第5篇 購物中心停車場調(diào)研報(bào)告:智能化成大趨勢

隨著中國人均擁有車輛大幅提高,自駕購物占比日益增加, 停車場這一配套設(shè)施在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的地位也越來越重要。在ret睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心監(jiān)控的42個(gè)城市中,購物中心停車場車位數(shù)量達(dá)到58.6萬個(gè),停車場建筑面積為2280萬平方米,幾乎為總商業(yè)建筑面積的30%。

本報(bào)告以北京、上海、成都、沈陽、西安、鄭州6個(gè)城市106個(gè)購物中心停車場作為重點(diǎn)研究樣本,綜合分析購物中心停車場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。

八成購物中心有地下停車場

購物中心停車場根據(jù)其結(jié)構(gòu)特征分類,可分為地下停車場、地面停車場、樓層停車場和屋頂停車場;目前84% 的購物中心為地下停車場。樓層停車場是新興的停車場類型,停車場可以與購物中心各樓層直接接駁,增加每層客流的到達(dá)率,有效提升高區(qū)的租金水平;一般樓層數(shù)較高的購物中心會(huì)采用這種停車場類型,如北京朝陽大悅城、北京世紀(jì)金源購物中心等。

此外,為了在固定空間中增加更多的停車位,不少購物中心已增設(shè)機(jī)械式立體停車設(shè)備。例如,沈陽大悅城在安裝機(jī)械式立體停車設(shè)備后,車位數(shù)量大幅增加。

購物中心停車場車位配比分析

一個(gè)設(shè)計(jì)合理、泊位充足、擁有良好管理的停車場能為購物中心帶來更多的人流及商機(jī)。根據(jù)國際慣例,每一百平方米商業(yè)建筑面積提供1個(gè)停車位比較合理。因此購物中心能否提供充足、便利的停車服務(wù),成為其提高競爭力的重要手段,近五年修建的購物中心車位配比已達(dá)到1.37個(gè)/100 平方米。

從城市來看,北京、沈陽的購物中心停車場建設(shè)最為完備,車位比超過1:100。上海作為全國經(jīng)濟(jì)中心,商業(yè)地產(chǎn)起步較早,部分購物中心建于十年前,配備的車位數(shù)量不足,拉低了整體車位配比;鄭州也面臨同樣問題。成都近五年來新建購物中心配比了大量停車位。然而與國際慣例相比,各地購物中心停車場車位配比普遍偏低。

購物中心停車場這樣運(yùn)營

收費(fèi)模式

與購物中心商業(yè)面積的平均租金相比,各地購物中心停車場的坪效偏低,僅作為購物中心補(bǔ)充收入來源。

上海購物中心停車場收費(fèi)價(jià)格位居六城市之首,單個(gè)購物中心停車場平均坪效也高于其他城市。沈陽購物中心停車場大都由第三方停車場管理公司承包經(jīng)營,自負(fù)盈虧,因此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要高于公共停車場平均時(shí)租價(jià)格。但沈陽停車周轉(zhuǎn)率偏低,導(dǎo)致購物中心停車場平均坪效不高。

西安和鄭州雖然時(shí)租價(jià)格最低,但由于車位配比不足,停車周轉(zhuǎn)率偏高,導(dǎo)致購物中心停車場被有效利用,坪效居于各城市前列。

運(yùn)營策略

受購物消費(fèi)時(shí)間特性影響,購物中心車位使用時(shí)段差別明顯,車位使用高峰期集中在周五晚上、雙休日和節(jié)假日;此外,同日時(shí)段中,用餐時(shí)段是車位使用的高峰,每車停放時(shí)間也會(huì)相應(yīng)增加。

針對以上特點(diǎn),購物中心推出了相應(yīng)的運(yùn)營策略,一是針對時(shí)段差別利用價(jià)格杠桿如采取錯(cuò)時(shí)停車、分時(shí)收費(fèi)、縮短起步時(shí)長等方式調(diào)節(jié)車流量,以提高車位周轉(zhuǎn)率。例如,上海正大廣場在工作日16:00 前累積消費(fèi)滿300 元可免費(fèi)停車1 小時(shí),16:00 后消費(fèi)則無此優(yōu)惠;上海金橋國際商業(yè)廣場工作日中午任意非大賣場消費(fèi),可免11時(shí)-14時(shí)3 小時(shí)停車費(fèi)。

二是在節(jié)假日購物高峰期,不少購物中心或提高消費(fèi)額度, 或縮短停車時(shí)間限制,加速停車場的周轉(zhuǎn)率,緩解停車壓力。

購物中心停車場走向智能化

a、停車場管理將逐步走向智能化

智能停車場管理系統(tǒng)包括出入口管理、車位引導(dǎo)、停車定位及反向?qū)ぼ?、車牌自?dòng)識(shí)別、自助繳費(fèi)等子系統(tǒng)。同時(shí)需采用中央收費(fèi)模式、遠(yuǎn)距離讀卡技術(shù)等來實(shí)現(xiàn)智能化管理的功能。目前國內(nèi)智能停車場的發(fā)展呈良好上升趨勢,上海、北京、成都等地的購物中心均出現(xiàn)了設(shè)備完善的智能停車場,未來智能停車場作為購物中心智能化的一部分,將會(huì)越來越普及。

b、停車大數(shù)據(jù)將得到充分挖掘

伴隨智能停車場的發(fā)展,購物中心停車場將實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)共享數(shù)據(jù),可通過場內(nèi)停車量、停車收費(fèi)額、客流方向、商場銷售額等數(shù)據(jù)分析總結(jié)消費(fèi)者需求特征,為購物中心決策提供數(shù)據(jù)支撐。

北京朝陽大悅城開業(yè)初期停車場監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示,駕車客戶是主要銷售貢獻(xiàn)者,銷售額的變化與車流變化幅度有近92% 的相關(guān)度。因此朝陽大悅城對停車場進(jìn)行了智能化改造,如增加車輛進(jìn)出坡道、升級車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、調(diào)整車位導(dǎo)識(shí)體系等。改造完成后,當(dāng)年銷售額提升約17%。

而隨著周圍商圈逐漸成熟,朝陽大悅城監(jiān)控到開車購物的比例正在下降,乘坐地鐵等公共交通前來購物的客戶占比不斷提升。為此朝陽大悅城決定對原先的高層停車位進(jìn)行改造,釋放出近2萬平方米的面積,打造成面對年輕時(shí)尚消費(fèi)者的體驗(yàn)式主題街區(qū)。

c、無人化停車服務(wù)逐漸普及

全自動(dòng)機(jī)器人停車服務(wù)已在發(fā)達(dá)國家廣泛應(yīng)用, 沈陽皇朝萬鑫國際大廈引入了中國首個(gè)全自動(dòng)立體停車庫,將空間利用率提升60%-100%,停車效率提升73%,減少人為失誤,提高人車安全。隨著我國勞動(dòng)力成本的快速上升, 購物中心停車場的管理人員將逐漸減少,自動(dòng)化程度越來越高,無人化服務(wù)將逐漸普及。

停車調(diào)研分析報(bào)告(5篇)

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