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協(xié)會調(diào)研報告10篇

發(fā)布時間:2023-09-15 19:16:04 查看人數(shù):17

協(xié)會調(diào)研報告

第1篇 鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研報告

支部抓協(xié)會 協(xié)會帶農(nóng)戶 農(nóng)戶得實惠 ——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研報告 “支部+協(xié)會”是鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果,是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”工作機制的有益探索;是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“_聯(lián)創(chuàng)”活動, 促進(jìn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合的重要載體;是夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個重要抓手;也是著力解決“三農(nóng)”問題,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實解決解決“三農(nóng)”問題,緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托,以專業(yè)協(xié)會為載體,以富民為目的,通過支部抓協(xié)會,協(xié)會帶農(nóng)戶,農(nóng)戶得實惠的“支部+協(xié)會”工作模式,深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“_聯(lián)創(chuàng)”活動,夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

一、我鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”的基本情況 我鎮(zhèn)地處烏江南岸,鎮(zhèn)域經(jīng)濟主要靠農(nóng)業(yè)支撐,是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)共有10個行政村,農(nóng)業(yè)戶8800余戶,農(nóng)業(yè)人口3.3萬余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會12個,其中支部+協(xié)會有5個,在已建立的協(xié)會中,養(yǎng)殖業(yè)有9個,種植業(yè)3個,支部+協(xié)會+遠(yuǎn)教有3個,支部成員在協(xié)會中任職的有10人,目前,全鎮(zhèn)共有會員3000余人,占總?cè)丝诘?%,其中黨員150人,通過協(xié)會的作用帶動農(nóng)戶3000余戶,會員的年平均收入達(dá)3000元,高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。

構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力扶持科技能手、營銷能手,根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢,通過支部引路,先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會、蔬菜協(xié)會、苦丁茶協(xié)會、玉米制種協(xié)會、養(yǎng)雞協(xié)會等,在協(xié)會的帶動下,我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會成立前增加了300元左右,村級集體經(jīng)濟比協(xié)會成立前增加了20余萬元(數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞?)。

二、我鎮(zhèn)創(chuàng)建“支部+協(xié)會”的主要做法 我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會方面,主要從五個方面進(jìn)行組建。 一是在最優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會,做大做強產(chǎn)業(yè)。

我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況,對規(guī)模大,地域廣的行業(yè),則由鎮(zhèn)黨委牽頭,跨村建立協(xié)會,形成專業(yè)村的格局,以擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在2003年,鎮(zhèn)黨委牽頭,創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會,使生產(chǎn)和銷售形成一條龍,通過產(chǎn)銷協(xié)會有效地把全鎮(zhèn)分散的、無市場導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起,切實解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問題。

二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會,發(fā)揮示范作用 。2002年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人黨員夏照學(xué)緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機遇,利用該組的區(qū)位優(yōu)勢和地理環(huán)境,帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè),并在2023年成立了蔬菜協(xié)會,并且被鎮(zhèn)授予“無公害蔬菜基地”,在兩年的時間內(nèi),該組發(fā)生了翻天覆地的變化,群眾過上了小康生活,戶戶都蓋了新樓,這一切,都被附近村民的看在眼里,急在心里,紛紛要求加入?yún)f(xié)會,現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來一個組發(fā)展到周邊18個村民組,原來的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來戶,隨著輻射面的增加,今年,通過協(xié)會組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同,為當(dāng)?shù)厝罕妿砹私?0萬元的收入。

三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項目上組建協(xié)會,建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組,家家戶戶養(yǎng)雞,規(guī)模500至3000只不等,已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶,但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對市場信息撐握不準(zhǔn),導(dǎo)致失敗者居多,成功者居少,高坡村黨支部經(jīng)過充分調(diào)研,決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會聯(lián)合,組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會養(yǎng)雞分會,通過協(xié)會實行“統(tǒng)一進(jìn)苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進(jìn)料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式,并聘調(diào)整不對路,農(nóng)產(chǎn)品銷售價格不穩(wěn),使農(nóng)民想富而不知怎么富,農(nóng)戶一但失敗一次,很有可能要賠上近幾年的積蓄,在這一點上,農(nóng)戶輸不起。

導(dǎo)至思想上有顧慮,不敢大規(guī)模的發(fā)展。

3、科學(xué)技術(shù)推廣難度較大。農(nóng)戶撐握的技術(shù)水平低,產(chǎn)品質(zhì)量難以提高,主要體現(xiàn)在防疫體系不健全,疫病防治水平較低等方面,在發(fā)展過程中所有風(fēng)險都由老百姓來承擔(dān),缺乏系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo),政府部門也無法降低養(yǎng)殖戶的市場風(fēng)險,打擊了群眾積極性。

五、今后的發(fā)展方向 在今后的工作中,支部加協(xié)會如何發(fā)揮作用并有明顯效果,我們認(rèn)為主要結(jié)合好四個方面。

1、把支部加協(xié)會和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。一是高度重視糧食生產(chǎn),進(jìn)一步普及和推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù),提高單產(chǎn)和質(zhì)量,確保農(nóng)民人均糧食占有量有新的提高;二是全面升我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)整體水平,狠抓科技興煙措施的落實;三是穩(wěn)定發(fā)展生豬、牛羊,大力發(fā)展家禽、水產(chǎn)特種養(yǎng)殖,突出抓好畜牧產(chǎn)業(yè),重點抓品種改良;四是加快特色產(chǎn)品的建設(shè)步伐,在集鎮(zhèn)效區(qū)大力發(fā)展蔬菜、經(jīng)果特色產(chǎn)品;五是建立健全農(nóng)村服務(wù)保障體系,積極拉動農(nóng)村各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會和中介服務(wù)組織。

2、把支部加協(xié)會和農(nóng)村黨建、經(jīng)濟工作有機結(jié)合。以“支部加協(xié)會為載體,使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作重心,站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的前沿,更好地加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)。

同時,要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,增強他們抵御市場風(fēng)險和自然災(zāi)害的能力,促進(jìn)農(nóng)戶之間的分工合作,提高農(nóng)民的致富本領(lǐng),拓展農(nóng)民增收的渠道,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和不斷優(yōu)化。

3、把支部加協(xié)會和“三個培養(yǎng)”工作相結(jié)合?!爸Р考訁f(xié)會可以培養(yǎng)和儲備一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才,實現(xiàn)了農(nóng)村人才資源的有效整合。

一是要形成了廣納群賢、競爭擇優(yōu)的用人導(dǎo)向,促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出,增強了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。二是要把農(nóng)村各個方面和分散在各個產(chǎn)業(yè)鏈上的人才組織起來,聚集和整合了農(nóng)村的人才資源,狀大協(xié)會,有效解決了農(nóng)村人才資源不足和浪費同時并存的問題。

三是要構(gòu)建了實用、靈活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)和儲備了一大批優(yōu)秀人才,有效地解決了村級組織后繼乏人的問題。

4、把支部加協(xié)會和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。充分利用遠(yuǎn)程教育為我們廣大農(nóng)戶提供信息,為農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展把好脈,相關(guān)技術(shù)部門的干部到協(xié)會任管理、技術(shù)方面的骨干力量。

并吸納養(yǎng)殖能人,營銷能人,種植能人任專業(yè)會長,實現(xiàn)畜牧、種植最小化,效益最大化,風(fēng)險最小化,服務(wù)社會化。

第2篇 生豬協(xié)會工作打破商家暴利調(diào)研報告

1基本現(xiàn)狀及存在問題

2解決問題的思路與建議

2.2設(shè)置優(yōu)質(zhì)豬肉專賣店,提高豬場抗風(fēng)險能力鑒于當(dāng)前主要體現(xiàn)巨額利潤的中間環(huán)節(jié)、終端環(huán)節(jié)都被經(jīng)銷商和加工廠家所控制,一遇生豬價格波動或階段性調(diào)整,受傷害的只有養(yǎng)殖、規(guī)模豬場,經(jīng)銷商的利潤絲毫不會受損,甚至還給他們帶來暴利。因而養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)波動大、風(fēng)險大,主要原因就在于上述的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)沒有“對接”,生產(chǎn)者的命運總是掌握在加工者、尤其是銷售者手中。協(xié)會運作起來后,除在飼料方面降低成本外,還必須設(shè)立生豬協(xié)會的豬肉“專賣店”,才能提高利潤、掌握信息,加大對肥豬銷售價格的話語權(quán),維持一種合理的利益分配格局,保持生豬產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

3成敗關(guān)鍵及注意要點

本項工作及改革創(chuàng)新能否成功關(guān)鍵要點在于:是否物色到協(xié)會運作的“能人”。其標(biāo)準(zhǔn)為:既要有較強的管理協(xié)調(diào)能力、又要有較精的專業(yè)知識、身體條件好、吃苦耐勞、公道正派。這樣的人才能使協(xié)會運作成功,因為人才是第一生產(chǎn)力。

第3篇 公益維權(quán)協(xié)會調(diào)研報告

一、社團概況

復(fù)旦大學(xué)公益維權(quán)協(xié)會(以下簡稱協(xié)會)是2011年5月7日正式成立的學(xué)生公益類社團,由熱心公益、支持維權(quán)的復(fù)旦大學(xué)學(xué)生發(fā)起組織,以維護大學(xué)生作為消費者群體的合法權(quán)益和提高大學(xué)生整體消費維權(quán)意識為目標(biāo),通過廣泛宣傳消費者權(quán)益保障法的相關(guān)知識,普及消費維權(quán)方法,并輔以法律援助的形式,幫助大學(xué)生鑒別和抵制消費侵權(quán)行為。從普法和維權(quán)兩方面著手,幫助大學(xué)生樹立理性的消費觀念和積極維權(quán)的意識,共同創(chuàng)造一個和諧安全互利共贏的消費環(huán)境。

我們將積極營造學(xué)術(shù)和實踐氛圍,借助法學(xué)院學(xué)生專業(yè)優(yōu)勢,廣泛吸納對公益維權(quán)事業(yè)充滿熱情并志趣相投的同學(xué),并對其提供內(nèi)部培訓(xùn)和交流,宣傳相關(guān)理論知識和消費維權(quán)實踐現(xiàn)狀,對不同主題和細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的問題進(jìn)行深入剖析和探討。尤其是在現(xiàn)今在我國頻發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量危機的大背景下,為龐大的大學(xué)生消費者群體提供一個預(yù)防侵權(quán)和權(quán)益保護的平臺,對改善我國消費現(xiàn)狀具有積極的社會效果。

二、組織架構(gòu)

1、核心成員架構(gòu)

協(xié)會設(shè)會長一名,副會長兩名,下設(shè)秘書處、財務(wù)部、宣傳部、實踐部、學(xué)術(shù)部和外聯(lián)部。(參考下圖)

2、基本職能

會長:統(tǒng)一管理協(xié)會常規(guī)事務(wù),對外代表協(xié)會;兩名副會長協(xié)助會長工作,分管協(xié)會各部。一名副會長主要負(fù)責(zé)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)和工作分配的上傳下達(dá),另一名以協(xié)調(diào)實踐部為工作重心,參與并監(jiān)督社團常規(guī)活動與大型主題活動的規(guī)劃與實施。

秘書處:負(fù)責(zé)管理會員檔案,會員與協(xié)會的互動溝通,及時反饋會員的意見和建議,發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀會員參與管理層。主要負(fù)責(zé)社團活動的各項答辯。

外聯(lián)部:負(fù)責(zé)協(xié)會對外聯(lián)系,主要包括與學(xué)生會社委辦、校內(nèi)各社團、外校同類社團及各大企、事業(yè)單位的聯(lián)系,如消協(xié)、消保委、工商局等行政機關(guān)。

財務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會一切財務(wù)收支、現(xiàn)金管理和帳目記錄。嚴(yán)格遵守社委辦的相關(guān)規(guī)定。

宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)會宣傳工作,包括各類海報的制作、向校園媒體或各大報刊雜志投稿,協(xié)會宣傳資料的編輯以及社團主頁的制作與更新。

學(xué)術(shù)部:負(fù)責(zé)制定消費習(xí)慣、消費侵權(quán)和維權(quán)行為調(diào)查問卷,并對問卷結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié),在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,進(jìn)行相關(guān)消費維權(quán)理論的研究工作。

實踐部:負(fù)責(zé)協(xié)會活動的提出與可行性研究,向會長提交活動草案,負(fù)責(zé)協(xié)會活動(內(nèi)部交流或外部實踐)的組織安排;對會員組織進(jìn)行基本知識與技能的培訓(xùn),帶領(lǐng)會員參與公益維權(quán)的社會實踐活動。

3、社團內(nèi)建

由于公益維權(quán)協(xié)會是新近成立的,還未開展相關(guān)活動,因此調(diào)研報告將側(cè)重于對社團發(fā)展方向和演進(jìn)模式進(jìn)行思索,以期強化制度建設(shè)并逐步鍛造協(xié)會品牌。

步驟一:思考未來社團在運作過程中可能出現(xiàn)的問題。以下是上學(xué)期末核心成員充分交流后開展的頭腦風(fēng)暴。

宣傳部:如何實現(xiàn)有效的宣傳?以海報為例,在形式上如何建立社團品牌,使同學(xué)快速關(guān)注并記住我們這個社團;在內(nèi)容上如何吸引他們參與我們的活動,即能夠滿足受眾需求。

外聯(lián)部:如何建立并運用資源網(wǎng)是對于拓展影響力尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們需要考慮下有哪些現(xiàn)有資源和潛在資源,后者的探索應(yīng)該建立在前者基礎(chǔ)上,即我們能為對方提供什么,后者則在于需要對方提供什么。

實踐部:怎樣的主題活動和形式,才能贏得潛在合作方的青睞同時又保證同學(xué)的參與度?

學(xué)術(shù)部:常規(guī)活動如何開展使得同學(xué)能夠在消法和維權(quán)知識等方面獲得很大受益?如何充分運用社團前期活動的成果,開展學(xué)術(shù)研究,形成學(xué)術(shù)報告?

財務(wù)部:已有的章程制度比較粗略,在實際操作中可能會產(chǎn)生問題,而這方面又是很敏感的,所以如何細(xì)化資金管理和報銷制度并在執(zhí)行前進(jìn)行必要公示是需要考慮的。

秘書部:如何有效管理和溝通會員?有關(guān)申請資金的答辯如何操作?活動檔案如何記錄和保存?

步驟二:為新學(xué)期未雨綢繆,預(yù)先制訂工作計劃和活動規(guī)劃,突出公益維權(quán)協(xié)會的優(yōu)勢項目,如:'315大型消費維權(quán)咨詢活動進(jìn)社區(qū)',同時綜合考量各種客觀要素,通過對現(xiàn)實或預(yù)期情況進(jìn)行判斷,保證社團工作的有效開展。其中應(yīng)當(dāng)思考的內(nèi)容包括(但不限于)確認(rèn)已掌握并可以運用的資源,考查項目實施過程中潛伏的不安因素或可預(yù)見的現(xiàn)實障礙、項目可行性分析等,希望在此過程中充分調(diào)動核心成員的主觀能動性,為社團壯大奠定各類資源的基礎(chǔ),以期實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

現(xiàn)舉一例進(jìn)行說明。以下內(nèi)容是在上學(xué)期就已經(jīng)初步擬定的新學(xué)期工作計劃,以指導(dǎo)本學(xué)期的大規(guī)模招新。

會長:負(fù)責(zé)總結(jié)本學(xué)期工作,作出新學(xué)期社團的整體規(guī)劃,探索可用資源、建立聯(lián)系。

財務(wù)部:完善財政制度,在下學(xué)期招新前公示于社團blog。

宣傳部:宣傳平臺建設(shè)(建立bbs社團賬號等)、電腦技術(shù)人才吸納、海報等媒介宣傳中的品牌元素(logo等)。

秘書部:申請資金和答辯流程、場地等校內(nèi)資源的申請、成員通訊錄。

外聯(lián)部:完善外聯(lián)宣傳資料,考慮已有和潛在資源。

學(xué)術(shù)部:搜集熱點話題,整理出一些消費維權(quán)的小常識用于以后的傳單或書簽制作。

實踐部:各類企劃書的制作和下學(xué)期大型主題活動構(gòu)想,有思路,即主題、時間、地點、內(nèi)容等基本元素即可。

三、社團資源

1、資金

區(qū)別于其他以收取會費作為活動開展和項目支持的社團,公益維權(quán)協(xié)會一大特色在于不收取來自成員的任何費用。鑒于協(xié)會本身的獨特屬性,即強調(diào)人合性,主要以人為媒介進(jìn)行交互,手段采用大眾化的教育宣傳、講座論壇、援助咨詢等形式,因此依靠學(xué)校對社團的資金扶持,是可以維持日常運作的成本費用的,如交通、復(fù)印、租用設(shè)備等支出。

2、合作伙伴

我們與'中國公益維權(quán)聯(lián)盟'建立了友好關(guān)系,這是一個與我們社團有共同志趣和目標(biāo)的民間組織,已經(jīng)成功開展了一系列主題活動并掌握了包括媒體、律師、志愿者等在內(nèi)的多元化資源,具有一定的社會影響力。通過與他們建立聯(lián)系,深層次的交互了解,核心成員對社團的文化內(nèi)核和價值理念有了更深刻的認(rèn)識,同時也豐富了對內(nèi)部團隊建設(shè)和協(xié)會品牌凝聚內(nèi)涵的理解。

通過與聯(lián)盟的外部聯(lián)誼和內(nèi)部交流,我們對各類問題進(jìn)行了更全面、更深入的思索,如公益類活動如何能吸引同學(xué)們的眼球以及怎樣提升各界關(guān)注度,增強社團文化在人群中的影響力并能夠在各類優(yōu)勢社團如興趣類、經(jīng)管類協(xié)會中脫穎而出,沒有設(shè)想過的困難還有很多很多,大家意識到道阻且長,任重道遠(yuǎn)。

由于各種形式的資源,如資金、人力等對于活動開展的廣度和深度具有重要作用,因此啟動初期,我們計劃從低處著眼,立足于低成本項目實施,如舉辦講座和學(xué)術(shù)沙龍、調(diào)研實踐等。在剛剛過去的新學(xué)期大型招新中,聯(lián)盟就給我們提供了技術(shù)支持和海報模板。我們意識到資源優(yōu)勢是社團發(fā)展的第一生產(chǎn)力,在這個學(xué)期中,我們也會將觸角延伸至社會的各個層面,積極與多個企事業(yè)組織、行政主體、社區(qū)律所等建立聯(lián)系,在他們的資源支持下,共同開展多彩的活動。

四、社團活動

擬開展的協(xié)會活動

一、定期校內(nèi)宣傳;以傳單、海報等形式宣傳消法相關(guān)知識,普及消費維權(quán)方法;與《復(fù)旦人周報》、優(yōu)頻等各種校內(nèi)媒體合作,開設(shè)專欄,以法規(guī)介紹、案例分析等形式進(jìn)行宣傳;

二、專題講座;針對社會消費各個細(xì)分領(lǐng)域,收集和整理各種資料、邀請相關(guān)專家或業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行深度講述,并對侵權(quán)與維權(quán)的相關(guān)話題進(jìn)行深入討論;

三、不定期在校內(nèi)和周邊社區(qū)、商業(yè)區(qū)開展普及消法和提高維權(quán)意識的宣傳教育活動;四、不定期去市、區(qū)消協(xié)、消保委、工商局、質(zhì)監(jiān)局等行政機關(guān)參觀、見習(xí),了解消費維權(quán)舉報和處理流程以及相關(guān)取證、認(rèn)證過程;

五、與法律援助中心等校內(nèi)社團合作,代理消費者參與訴訟;

六、參加'益暖中華-谷歌杯中國大學(xué)生公益創(chuàng)意大賽'等各類競賽;

七、撰寫學(xué)術(shù)論文和報告,進(jìn)行消費維權(quán)理論的研究工作;

八、與其他高校的公益性學(xué)生社團不定期互訪,交流經(jīng)驗,增進(jìn)友誼;

九、其他形式的活動(根據(jù)需要)。

五、結(jié)語

大學(xué)教育的意義就在于大學(xué)生能將所學(xué)的知識運用于社會實踐,時時關(guān)注社會熱點、焦點和難點問題并主動探求理性、優(yōu)化的解決之道?,F(xiàn)在中國的消費侵權(quán)和欺詐現(xiàn)象十分普遍,以致于間接影響國家促進(jìn)消費、擴大內(nèi)需的經(jīng)濟方針。作為在校的大學(xué)生,我們深覺有義務(wù)針對理性消費維權(quán)模式這個課題進(jìn)行深入的探索和思考,這也是我作為發(fā)起人成立社團的初衷。

第4篇 縣計生協(xié)會會長科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告

縣計生協(xié)會會長科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告

學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會--用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新和提高計劃生育協(xié)會工作水平

通過近兩天來的學(xué)習(xí),在縣委黨校安排學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),尤其是黨的十七大工作中提出以人為本的,落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想,為認(rèn)識和統(tǒng)籌解決人口問題提供了新的視角和思路,也是新形勢下用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和創(chuàng)新計生協(xié)工作指明了方向,為此結(jié)合我本人分管的工作,體會如下:

一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌解決人口計生問題

全面發(fā)展是指經(jīng)濟、社會、政治、文化的全面發(fā)展,而不僅僅是經(jīng)濟的發(fā)展,即使規(guī)定gdp上去了,但人口數(shù)量降不下來,出生人口素質(zhì)得不到全面提高,仍然對全面發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。人口問題,從根本上講,是發(fā)展問題。人口和計劃生育工作是強國富民安天下的大事。全面落實科學(xué)發(fā)展觀,必須把統(tǒng)籌解決人口問題放在首位,堅持現(xiàn)行的生育政策不動搖。只有始終保持清醒頭腦,不斷增強憂患意識、機遇意識、法制意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,科學(xué)決策,才能確保人口目標(biāo)的實現(xiàn),促進(jìn)經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一切發(fā)展的最終目的都是為了人。發(fā)展是否成功最終要看發(fā)展成果能否惠及最大多數(shù)人,要看多數(shù)人的創(chuàng)造性是不是得到充分發(fā)揮。人口計生工作是政策性很強的群眾性工作,是強國富民安天下的偉大事業(yè),功在當(dāng)代,利在千秋。計劃生育基本國策代表了廣大人民群眾的根本利益。但在現(xiàn)階段,人口計劃生育政策的要求與相當(dāng)一部分群眾的個人、家庭現(xiàn)實利益要求還存在一定的矛盾。眾所周知,我國人口和計劃生育工作經(jīng)過30年的努力,取得了舉世矚目的成就,少生了4個億,總和生育率由1970年的5.8降至目前的1.8左右,實現(xiàn)了人口再生產(chǎn)類型的歷史性轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造了40多年的社會撫養(yǎng)費較低,勞動力資源充裕,財富積累水平較高的“人口紅利期”,為實現(xiàn)我國經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展,提供了良好的人口環(huán)境,我們也要看到,人民群眾實行計劃生育也付出了一定的代價,根據(jù)全國第五次人口普查資料,7—22歲年齡組人口中,每年死亡人數(shù)近一半是獨生子女,這些意外夭折,給其家庭帶來難以承受的痛苦。在采取各種避孕、節(jié)育措施的育齡群眾中,仍有少數(shù)手術(shù)并發(fā)癥。在農(nóng)村還有近一億家庭的獨生子女教育面臨種種困擾,每年有幾十萬女胎被選擇性別中止妊娠,部分女孩的出生權(quán)和生存權(quán)受到侵害。每年都有相當(dāng)數(shù)量的基層計劃生育工作者在工作、生活中遭到意外傷害。這些問題與構(gòu)建和諧社會提出的“促進(jìn)人的全面發(fā)展”的要求不相協(xié)調(diào)。在以人的全面發(fā)展過程中,強調(diào)發(fā)展的公平性。堅持以人為本,落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會,必須正確處理好國家這個“大家”和人民群眾這個“小家”的關(guān)系,既著眼于國家整體的發(fā)展和人民群眾的長遠(yuǎn)利益,又要切實維護好群眾的個人利益和現(xiàn)實利益,千方百計幫助群眾解決在實行計劃生育過程中遇到的實際困難和問題。讓每個人都因發(fā)展而獲得利益,因發(fā)展而得到幸福,這是深入開展人口計生工作的重要前提,是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益的重要任務(wù)。

二、用科學(xué)發(fā)展觀實現(xiàn)計生委、計生協(xié)互聯(lián)、互動、互補

中國計劃生育協(xié)會成立20多年來,在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,組織不斷發(fā)展壯大,協(xié)會活動蓬勃開展,協(xié)會影響力越來越廣泛,已成為落實計劃生育基本國策的重要力量,成為推進(jìn)城鄉(xiāng)政治文明、物質(zhì)文明、精神文明和社會和諧的重要群團組織,在行政管理、服務(wù)機構(gòu)、社會團體、自治組織互聯(lián)、互補、互動的社會管理和服務(wù)體系中發(fā)揮著重要作用。中央《決定》的頒布又為協(xié)會的發(fā)展開辟了新天地,賦予了新的使命感和責(zé)任感。《決定》直接提到了協(xié)會的三項具體工作,一是“在流動人口集中的社區(qū)、企業(yè)、集貿(mào)市場等成立計劃生育協(xié)會”;二是“開發(fā)計劃生育保險險種”;三是實施“生育關(guān)懷行動”,并明確指出要“充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會等群眾團體在基層人口和計劃生育工作中的生力軍作用。”隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,今后計生協(xié)必將承擔(dān)更多的為廣大育齡群眾直接提供服務(wù)的任務(wù),只有實現(xiàn)計生委、計生協(xié)互聯(lián)、互補、互動,才能更好地發(fā)揮協(xié)會作用,共同為促進(jìn)人口計生事業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

各級黨委政府、人口計生委重視和支持計生協(xié)的工作,是政府職能轉(zhuǎn)變的要求,是公共管理體制改革的要求,是統(tǒng)籌解決人口問題的要求。要鼓勵和支持計生協(xié)充分利用群眾團體組織的優(yōu)勢,進(jìn)一步開發(fā)、利用社會資源、市場資源,并按照群眾組織的特點創(chuàng)造性地開展。協(xié)會力所能及的宣傳服務(wù)活動,打造“生育關(guān)懷品牌”,體現(xiàn)政府部門、群眾團體目標(biāo)的一致性。真正實現(xiàn)互聯(lián)、互動、互補,人口計生委和計生協(xié)都要盡快轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、創(chuàng)新工作機制和工作方式的問題。

三、用科學(xué)發(fā)展觀增強計生協(xié)的生命力和凝聚力

“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的提出,為計生協(xié)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,開拓服務(wù)領(lǐng)域提供 了廣闊的平臺。滿足群眾的需求,提高群眾的滿意程度已成為新時期人口和計劃生育工作的核心內(nèi)容。中國計生協(xié)提出“生育關(guān)懷行動”,倡導(dǎo)的“生育傳承希望、關(guān)懷相伴和諧”的理念,旨在通過扶貧濟困、緊急救助、親情牽手等活動,使實行計劃生育的家庭和人群得到關(guān)懷和幫助,讓實行計劃生育的家庭政治上有地位、經(jīng)濟上有實惠,生活上有保障。他們響應(yīng)計劃生育政策做出了貢獻(xiàn),付出了代價,幫助這些家庭是我們義不容辭的責(zé)任。

四、用科學(xué)發(fā)展觀提升計生協(xié)會服務(wù)水平和能力的思考

1、進(jìn)一步加強和完善計生協(xié)工作人員隊伍建設(shè)。

計生協(xié)會最大的優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。一個網(wǎng)絡(luò)是工作人員隊伍網(wǎng)絡(luò),一個是由基層協(xié)會、會員小組、會員聯(lián)系戶組成的活動網(wǎng)絡(luò)。尤其基層配齊配強協(xié)會干部,積極吸收老黨員、致富帶頭人、能人、其他協(xié)會經(jīng)紀(jì)人加入?yún)f(xié)會組織,同時既要充分發(fā)揮老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的作用,又要讓年富力強、熟悉協(xié)會工作的同志保留下來,確保有人干事,干成事的問題。

2、堅持“生育關(guān)懷”與“生育計劃”兩手抓。

要轉(zhuǎn)變計劃生育的實現(xiàn)方式,堅持“生育計劃”與“生育關(guān)懷”兩手抓。生育要有計劃,生育更需要關(guān)懷。生育計劃和生育關(guān)懷是解決計劃生育主要矛盾這一個問題的兩個方面,必須等同視之,不可畸輕畸重。必須摒棄那種一味強調(diào)生育計劃而漠視群眾訴求來推行計劃生育的習(xí)慣思維和陳舊方式,不僅要理直氣壯地依法抓好生育計劃管理,也要像抓生育計劃那樣,將生育關(guān)懷作為新時期推行計劃生育的重要方法,營造“生育計劃”與“生育關(guān)懷”兩手抓、兩手都要硬的工作格局。

3、發(fā)揮好計生協(xié)會參與和監(jiān)督優(yōu)勢,促進(jìn)村居自治。

農(nóng)村社會穩(wěn)定是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要保證,沒有一個穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境,建設(shè)新農(nóng)村就會阻力重重。計生協(xié)會作為在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團體,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,它既有協(xié)助政府動員廣大群眾落實基本國策和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的義務(wù),也有維護群眾合法權(quán)益,反映群眾的要求和呼聲,監(jiān)督村委會履行《村民自治章程》和《村規(guī)民約》的責(zé)任。同時,協(xié)會的廣大會員是群眾中的積極分子,分布在各行各業(yè),根植于群眾之中,能夠及時地了解、反映農(nóng)民群眾的意見和要求,為村兩委當(dāng)好參謀,使村兩委做出的決策合村情、順民意。因此,計生協(xié)會有能力組織群眾對村務(wù)政務(wù)進(jìn)行參與和監(jiān)督。通過參與和監(jiān)督,暢通渠道,健全制度,規(guī)范程序,提高村民自治水平,推進(jìn)法制建設(shè),以此實現(xiàn)黨群干群關(guān)系和諧、鄰里群眾關(guān)系和諧和家庭成員關(guān)系和諧,為建設(shè)新農(nóng)村提供一個社會和諧穩(wěn)定、村民安居樂業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。

第5篇 對產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立基層黨組織工作的調(diào)研報告

對產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立基層黨組織工作的調(diào)研報告

高度重視。因此,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織,就是把一部分從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營的縣內(nèi)流動黨員剝離出來,使之有效地凝聚起來,進(jìn)而更好地發(fā)揮作用,這是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點內(nèi)容,同時也是一項基礎(chǔ)性的工作,有必要進(jìn)行大膽探索和實踐。一是黨章有規(guī)定?!饵h章》第二十九條規(guī)定,企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位,凡是有正式黨員三人以上的,都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織。按照這個規(guī)定,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會根據(jù)工作需要,凡符合條件的都應(yīng)該成立黨的基層組織。二是十七大有要求。十七大提出,“要落實黨建工作責(zé)任制,全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關(guān)、學(xué)校、新社會組織等的基層黨組織建設(shè),優(yōu)化組織設(shè)置,擴大組織覆蓋,創(chuàng)新活動方式,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用?!币虼?,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織,既是貫徹落實十七大精神的有力舉措,同時也是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、社會和諧的重要途徑。三是現(xiàn)實工作有需要。今年是組織系統(tǒng)改革創(chuàng)新年,基層黨組織建設(shè)工作要實現(xiàn)創(chuàng)新突破,必須拿出改革舉措。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,既是加強我縣黨建工作薄弱環(huán)節(jié)的重要舉措,同時也是落實組織工作改革創(chuàng)新的一項具體內(nèi)容,因此,搞好此項工作有其現(xiàn)實意義。

(三)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織作用突出

在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,具有以下幾個方面的作用:

一是能夠進(jìn)一步激活黨員隊伍。由于農(nóng)村客觀存在的外出流動黨員多、黨員老化現(xiàn)象較為突出的問題,黨員難以參加組織生活,嚴(yán)重影響了黨組織活動的質(zhì)量和效果。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立支部后,能夠打破農(nóng)村基層黨組織單純按地域設(shè)置和黨員只能參加一個支部生活的傳統(tǒng)模式,黨組織架構(gòu)由過去的垂直式變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)式,黨組織開展活動更加方便快捷,黨員分類教育管理也更加靈活高效,有利于增強黨組織的吸引力,調(diào)動黨員隊伍的積極性。

二是能夠進(jìn)一步發(fā)揮黨員作用。發(fā)揮農(nóng)村黨員作用,必須依靠一定的組織形式,為他們提供發(fā)揮作用的舞臺。否則,在農(nóng)村黨員獨立分散的情況下,單純強調(diào)發(fā)揮農(nóng)村無職黨員的作用,存在一定的盲目性。通過在產(chǎn)業(yè)協(xié)會建立黨支部,黨組織能夠把從事不同行業(yè)的黨員和入黨積極分子編入相應(yīng)的專業(yè)黨支部,最大限度地聚合同一產(chǎn)業(yè)鏈上黨員的優(yōu)勢資源,并通過“能人效應(yīng)”、“示范效應(yīng)”,把看得見、信得過、學(xué)得會的技術(shù)和經(jīng)驗直接、快速、有效地傳播到群眾中去,很快形成“以戶帶村、以村帶片、以片帶業(yè)”的局面,使基層專業(yè)黨組織成為內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外聯(lián)市場的紐帶和培植農(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘,使基層黨員成為產(chǎn)業(yè)前沿的先鋒隊,帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。

三是能夠進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面,為把產(chǎn)業(yè)做大做強,將黨總支、黨支部、黨小組建到產(chǎn)業(yè)協(xié)會上,組織群眾開展聯(lián)片種養(yǎng),能夠推動產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模化、集約化;另一方面,通過在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部,使“兩新”組織擁有的信息、技術(shù)、專業(yè)人才等經(jīng)營管理優(yōu)勢與黨組織具有的動員組織千家萬戶集中力量辦大事的政治優(yōu)勢實現(xiàn)最佳配置,使兩者在生產(chǎn)、銷售、管理、服務(wù)上得到優(yōu)勢互補,為基層黨組織指導(dǎo)和組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了組織保證。

四是能夠進(jìn)一步強化黨組織服務(wù)職能。通過在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,可以根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要和村級黨員干部的特長,把黨員干部聯(lián)合搭配到產(chǎn)業(yè)鏈條上,讓他們能夠騰出精力謀發(fā)展。同時,通過積極開展黨員幫、干部扶、能人帶和互幫互助活動,使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一家一戶的實際困難得到有效克服,實現(xiàn)黨員干部工作方式由管理型向服務(wù)型、工作范圍由專抓一方向?qū)Wヒ粯I(yè)、工作模式由包片包村向包產(chǎn)業(yè)包項目的轉(zhuǎn)變,不斷增強黨組織服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的功能。

二、在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織的條件和建議

(一)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展情況

據(jù)統(tǒng)計,我縣目前各類農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)協(xié)會已發(fā)展到14個,大體形成了龍頭帶動型、技術(shù)服務(wù)型、市場集散型、產(chǎn)銷協(xié)作型等合作模式。14個專業(yè)協(xié)會分別是:新縣板栗銀杏協(xié)會、陡山河林果業(yè)協(xié)會、陡山河淮南豬養(yǎng)殖協(xié)會、八里畈茶葉協(xié)會、卡房天麻種植協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、新縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、滸灣鄉(xiāng)香菇種植協(xié)會、陳店鄉(xiāng)茶葉協(xié)會、吳陳河鎮(zhèn)蔬菜種植者協(xié)會和新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會。14個專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會共有會員510人,其中黨員121人,平均年齡43歲。黨員人數(shù)在10人以上的協(xié)會有11個。14個產(chǎn)業(yè)協(xié)會中,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有7個,分別是新縣板栗銀杏協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、新縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會;其余7個協(xié)會皆為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨村組的協(xié)會。目前,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中黨員人數(shù)均在3人以上,通過加強協(xié)會監(jiān)管和引導(dǎo),能夠正常發(fā)揮作用,都具備組建黨組織的條件;另外7個跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)協(xié)會,雖然具備組建黨組織的條件,但鑒于過去沒 有在跨鄉(xiāng)社會組織中組建黨組織的先例,考慮到黨員構(gòu)成及管理上的復(fù)雜性,應(yīng)暫時緩建,待條件成熟后再建。

(二)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織面臨的問題

多年來,各類協(xié)會積極投身于服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展的各項事務(wù)中,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、致富農(nóng)民、推進(jìn)黨建上起到了一定的作用。但根據(jù)目前的狀況,在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織還面臨一些問題:

一是協(xié)會作用不很明顯。目前全縣正式注冊的協(xié)會共有34個,其中產(chǎn)業(yè)協(xié)會14個,它們大多數(shù)處于初始創(chuàng)建階段,會員管理松散;有部分協(xié)會僅僅是掛名而已,無辦公場所,無工作機構(gòu),沒有真正發(fā)揮協(xié)會的作用。

二是會員管理難度較大。14個產(chǎn)業(yè)協(xié)會中,有7個協(xié)會的會員分布在科技、衛(wèi)生、文化、商業(yè)等多個社會領(lǐng)域,會員流動性大,隸屬關(guān)系復(fù)雜;大多數(shù)會員參加協(xié)會活動是臨時的,他們的主要精力還是以原有單位和行業(yè)為主。如板栗銀杏、天麻中藥材、茶葉等協(xié)會,會員只是在產(chǎn)品上市期間開展一些促銷活動,在其它季節(jié)很少有聯(lián)系;產(chǎn)業(yè)協(xié)會大多是群眾自發(fā)成立的民間組織,對會員的管理不能像其它組織或行業(yè)那樣有很強的約束力,目前還缺乏行之有效的管理措施。

三是缺少活動經(jīng)費。目前大多數(shù)協(xié)會都存在缺少活動經(jīng)費的現(xiàn)象,如何籌措必要的活動經(jīng)費,創(chuàng)造必要的辦公環(huán)境和辦公條件是各協(xié)會組織急需解決的問題。

四是思想認(rèn)識不夠。有的人認(rèn)為協(xié)會的作用主要是發(fā)展經(jīng)濟,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在協(xié)會中建立黨組織“沒有必要”;有的人認(rèn)為在協(xié)會中建立黨組織會與協(xié)會的“獨立自主”相沖突,會給協(xié)會發(fā)展帶來約束和障礙。

(三)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織工作建議

經(jīng)濟發(fā)展到哪里,黨組織就延伸到哪里。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會建立黨組織,優(yōu)化農(nóng)村基層組織設(shè)置,可以使基層黨組織始終站在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的前沿,達(dá)到“建一個組織,興一項產(chǎn)業(yè),活一域經(jīng)濟,富一方百姓”的目標(biāo)?,F(xiàn)就在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作提出以下建議:

一是加強宣傳,統(tǒng)一思想。創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織是順應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)實要求,各級黨組織要通過召開會議、走訪座談、展開討論等形式,大力宣傳在協(xié)會建立黨組織的方式、目的和意義,統(tǒng)一基層黨員干部思想,消除顧慮,引導(dǎo)協(xié)會中的黨員和廣大會員積極參與支持。

二是深入調(diào)研,摸清底數(shù)。按照產(chǎn)業(yè)協(xié)會類型、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、協(xié)會數(shù)量、會員數(shù)、黨員數(shù)等內(nèi)容設(shè)置調(diào)查表,對產(chǎn)業(yè)協(xié)會組建情況進(jìn)行調(diào)查。針對有的協(xié)會是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管,有的是縣級農(nóng)業(yè)部門主管等實際,綜合考慮目前是否應(yīng)建立黨組織,并確定其歸屬。

三是引導(dǎo)扶持,規(guī)范管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和涉農(nóng)部門黨組織要積極幫助協(xié)會發(fā)展,建立健全規(guī)章制度,規(guī)范協(xié)會的組織管理;引導(dǎo)協(xié)會把增加農(nóng)民收入作為中心任務(wù),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,維護會員正當(dāng)權(quán)益;支持協(xié)會實行民主決策,不斷提高經(jīng)營管理水平;引導(dǎo)協(xié)會黨組織充分發(fā)揮骨干帶頭作用,增強黨在協(xié)會組織中的影響力。

四是典型引路,適時推進(jìn)。目前,有的產(chǎn)業(yè)協(xié)會機制比較健全、活動比較規(guī)范,可把這些協(xié)會作為組建黨支部或黨小組的工作試點。通過先行試點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,待時機成熟,逐步擴大黨組織組建范圍。同時,還要本著先易后難、循序漸進(jìn)的原則開展產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨組織組建工作,可在具備組建條件的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中率先組建。這7個協(xié)會屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管,協(xié)會會員大多來自同一鄉(xiāng)鎮(zhèn),主要身份是村組干部和農(nóng)民,黨員人數(shù)占有相當(dāng)?shù)谋壤?,相對而言易于操作?/p>

五是結(jié)合實際,科學(xué)組建。對協(xié)會主管部門人員、協(xié)會骨干和黨員進(jìn)行培訓(xùn),明確組建方法和目標(biāo)要求,使大家對黨組織組建工作有一個較為完整的概念;可通過向協(xié)會下派熟悉黨務(wù)、作風(fēng)扎實的黨建指導(dǎo)員,幫助抓好黨組織組建工作;對一些規(guī)模較小且黨員數(shù)少的產(chǎn)業(yè)協(xié)會可以建立黨小組,跨村經(jīng)營的協(xié)會可以直接建立黨支部;對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分布多行業(yè)、具有發(fā)展?jié)摿Φ膮f(xié)會也可以根據(jù)實際情況建立黨支部或總支,隸屬縣級涉農(nóng)黨委。

三、幾點思考

創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置是新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)的新創(chuàng)造,必須正確處理好發(fā)展與規(guī)范、引導(dǎo)與服務(wù)等方面的關(guān)系,不斷提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。因此,在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,要力求做到以下幾個方面:

一是要力求組織構(gòu)架科學(xué)化。在組建協(xié)會黨組織時慎重把握協(xié)會發(fā)展的前景,客觀分析實際工作的需要,在重新組建黨支部和劃分黨小組時切實尊重黨員個人的意愿。同時,要處理好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系,做到邊發(fā)展、邊規(guī)范,以規(guī)范促發(fā)展,以質(zhì)量保證數(shù)量,從而使基層黨組織設(shè)置與經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步保持同步。

二是要力求組織運行高效率。要堅持以有利于鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用、有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),變革黨員管理模式,使會員黨員在主要接受協(xié)會黨支部管理的同時,能參加居住地行政村黨組織的各項活動,實現(xiàn)“雙重”管理。同時,還要進(jìn)一步完善協(xié)會內(nèi)部決策機制、經(jīng)營機制、分配機制和運行機制,加強協(xié)會在合作方式、組織管理、經(jīng)營項目和辦會宗旨上的引導(dǎo)和管理,正確處理對內(nèi)服務(wù)與對外贏利的關(guān)系,切實把協(xié)會辦成聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建品牌、善于經(jīng)營、帶領(lǐng)農(nóng)民參與市場競爭的主體,確?;鶎咏M織設(shè)置的科學(xué)性和合理性。

三是要力求服務(wù)技術(shù)科學(xué)化。要提高協(xié)會黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平,就必須在加強對協(xié)會黨組織負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時,認(rèn)真指導(dǎo)好鄉(xiāng)村組織、協(xié)會組織對協(xié)會黨員、致富帶頭人的培訓(xùn),不斷提高協(xié)會組織和黨員、致富帶頭人服務(wù)會員、服務(wù)群眾的能力和水平。同時,要進(jìn)一步實施“雙強”工程,將協(xié)會中致富能人盡快培養(yǎng)成為“雙強”黨員,不斷壯大協(xié)會黨組織中“雙強”黨員隊伍。通過“雙強”黨員示范帶動,促進(jìn)協(xié)會更好發(fā)揮科技服務(wù)作用,有效推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。

四是要力求農(nóng)民收入最大化。建立農(nóng)民專業(yè)協(xié)會黨組織必須立足于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),突出以科技和經(jīng)濟為紐帶,謀求勞動力、土地資源與科技、資本的優(yōu)化配置,切實做好技術(shù)指導(dǎo)、信息提供、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、貯藏、銷售等服務(wù)工作,努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,加快黨員和群眾致富步伐。只有把發(fā)展和富民放在首位,不斷幫助協(xié)會發(fā)展壯大,才能有效增強產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨組織的吸引力和輻射力,不斷推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

第6篇 協(xié)會調(diào)研報告

為全面貫徹《中共__市委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施意見》,根據(jù)《__市科協(xié)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》的要求,__市科協(xié)在黨組書記、常務(wù)副主席龍文祥,副主席黃敏的帶領(lǐng)下,分頭深入基層,采取問卷調(diào)查、實地考察、走訪座談等形式,對全市范圍內(nèi)的農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(以下簡稱農(nóng)技協(xié))發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、我市農(nóng)技協(xié)的發(fā)展現(xiàn)狀

__市是一個農(nóng)業(yè)大市,轄七縣一市三區(qū),總?cè)丝谟?10多萬,農(nóng)業(yè)人口比例大。近幾年來,在各級黨委、政府的重視和支持下,各級科協(xié)組織將農(nóng)村科普工作的重心下移,著力抓好農(nóng)技協(xié)建設(shè),把促進(jìn)農(nóng)技協(xié)發(fā)展作為實施農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)行動、深入開展農(nóng)村科普工作的重要抓手。通過打造農(nóng)技協(xié)這個科普載體,建立起廣大群眾參與科普的活力機制,在為社會主義新農(nóng)村建設(shè),調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入服務(wù)中取得了一定成效。農(nóng)技協(xié)這種由農(nóng)民自發(fā)組織起來的“民辦、民管、民受益”的農(nóng)村專業(yè)技術(shù)合作組織,正受到越來越多農(nóng)民的認(rèn)可和歡迎,業(yè)已成為我市農(nóng)村科普工作的一支主要力量。經(jīng)過多年的努力,我市已擁有全國“科普惠農(nóng)興村”先進(jìn)單位(農(nóng)技協(xié))2個,省級示范農(nóng)技協(xié)4個,省級優(yōu)秀農(nóng)技協(xié)1個,市級示范農(nóng)技協(xié)15個。

我市農(nóng)技協(xié)發(fā)展已有近二十年的歷史,大致經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展、鞏固、提高、再發(fā)展幾個階段。近幾年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展,農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求不斷增強,在各級科協(xié)組織的重視和支持下,我市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會得到了迅速發(fā)展。到目前為止,全市共有各類農(nóng)技協(xié)478個,擁有會員12萬多人,遍布全市七縣一市三區(qū),涉及種植業(yè)(瓜、果、農(nóng)、林、茶、桑、蔬菜、食用菌、中藥材等)、養(yǎng)殖業(yè)(雞、鴨、豬、鱔、蟹、魚等)、服務(wù)業(yè)(主要是中介經(jīng)營公司、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè))等方面的二十多個門類。其中縣級農(nóng)技協(xié)169個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級155個,村級154個,跨省的8個,跨市的10個。我市89.1%的農(nóng)技協(xié)都經(jīng)過了各級有關(guān)部門的審批,其中科協(xié)審批的139個,農(nóng)林部門審批的114個,其他部門審批的173個。在這些農(nóng)技協(xié)中經(jīng)民政部門登記的有273個,工商部門登記的有93個;農(nóng)民牽頭創(chuàng)辦的有180個,龍頭企業(yè)牽頭創(chuàng)辦的94個,科協(xié)、涉農(nóng)部門牽頭創(chuàng)辦的170個;股份制的有49個,合作制的86個,公司+協(xié)會的115個,支部+協(xié)會、科研單位+協(xié)會的共有103個,專業(yè)戶領(lǐng)辦的98個;開展技術(shù)服務(wù)的有193個,信息服務(wù)的141個,產(chǎn)加銷一體的275個,技術(shù)經(jīng)濟實體的74個;聘請專家1406人,農(nóng)民技術(shù)員4531人。據(jù)統(tǒng)計,__年全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值1922120萬元,農(nóng)技協(xié)生產(chǎn)總值607693.2萬元,農(nóng)技協(xié)生產(chǎn)總值占我市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值比例達(dá)31.6%。__年全市農(nóng)技協(xié)會員人均純收入7109元,高出全市農(nóng)民人均純收入3502元一倍。有相當(dāng)部分農(nóng)技協(xié)經(jīng)過多年的發(fā)展,已開始由最初僅以提供技術(shù)服務(wù)和銷售渠道的低層次合作形式,發(fā)展到現(xiàn)在圍繞某一農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā),創(chuàng)辦一體化經(jīng)營的高層次復(fù)合型實體;由會員最初僅是本村、本鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)展到打破區(qū)域界線,會員輻射到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和跨省、市、縣農(nóng)村的大型農(nóng)技協(xié)。有80多個農(nóng)技協(xié)生產(chǎn)規(guī)模超過千萬元,19個農(nóng)技協(xié)生產(chǎn)規(guī)模超億元,其中桐城市大關(guān)蛋鴨協(xié)會年銷售收入已達(dá)到3億多元。這些農(nóng)技協(xié)都已逐步走上了規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和綜合性的發(fā)展軌道,成為了一方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),為提升農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了很好的示范和推動作用。

二、農(nóng)技協(xié)在促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用

農(nóng)技協(xié)工作是農(nóng)村科普工作的一項重要內(nèi)容,農(nóng)技協(xié)以農(nóng)民為主體,以有致富能力的專業(yè)戶、龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)土能人為核心,以提升農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)為依托,在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣普及農(nóng)村先進(jìn)實用技術(shù)和帶動農(nóng)民科技致富等方面發(fā)揮著重要作用。幾年來各級科協(xié)緊緊圍繞黨委政府的工作大局,堅持科學(xué)發(fā)展觀,找準(zhǔn)科協(xié)組織促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的切入點,積極引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)技協(xié)組織,充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。

1、農(nóng)技協(xié)已成為我市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的主力軍。農(nóng)技協(xié)利用與農(nóng)民的親緣、地緣關(guān)系,以及技術(shù)傳播直接、信息渠道通暢的特點,將農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料直接有效地傳授給農(nóng)民,加快了農(nóng)業(yè)技術(shù)的普及速度與新成果的推廣步伐。到__年底全市農(nóng)技協(xié)共推廣農(nóng)業(yè)新品種1100多個、推廣新技術(shù)600多項、新材料200多項,其中自主研發(fā)的就有150多項(個),創(chuàng)建示范基地近900個。我市望江縣網(wǎng)箱養(yǎng)鱔協(xié)會以養(yǎng)殖基地為示范,通過常年舉辦培訓(xùn)班和開通技術(shù)服務(wù)熱線電話為載體,以免費提供技術(shù)服務(wù)、深入養(yǎng)殖現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助銷售為手段,大力推廣普及網(wǎng)箱養(yǎng)殖技術(shù)。目前該協(xié)會已有會員1136戶,分布全縣的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄰近縣市,全縣網(wǎng)箱養(yǎng)鱔規(guī)模達(dá)到13萬只網(wǎng)箱,成鱔產(chǎn)量達(dá)到400多萬公斤,產(chǎn)值可達(dá)1.5億元左右,已成為我市特種水產(chǎn)養(yǎng)殖的第一大品牌和安徽省網(wǎng)箱養(yǎng)鱔的第一大縣,__年被中國科協(xié)、財政部評為“科普惠農(nóng)興村”先進(jìn)單位。宿松縣河蟹協(xié)會積極壯大協(xié)會隊伍。會員由成立之初的82個發(fā)展到2168個,其中單位會員22個。聘請專家舉辦河蟹養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)會員1000多人次。同時組織會員赴外地學(xué)習(xí)精養(yǎng)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高河蟹養(yǎng)殖水平。努力做到河蟹苗種生產(chǎn)、供應(yīng)、品牌、銷售、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)資料供應(yīng)的“五統(tǒng)一”。積極拓寬銷售渠道,提高市場競爭力和市場占有率。目前該協(xié)會“皖江”大閘蟹已銷往北京、上海、南京、武漢、常州等大中城市,并打入國際市場。

2、農(nóng)技協(xié)已成為農(nóng)民科技致富的重要途徑。引導(dǎo)和幫助農(nóng)民依靠科技致富是農(nóng)技協(xié)工作的一項重要內(nèi)容,各級科協(xié)十分注重在農(nóng)村專業(yè)戶、科技示范戶和科技能人中培育和發(fā)展農(nóng)技協(xié),通過他們因地制宜地推廣適合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),在幫助農(nóng)民依靠科技致富、依靠科技脫貧上取得一定成效。全市農(nóng)技協(xié)共帶動農(nóng)戶27萬多戶,培育科技示范戶2.3萬戶,開展技術(shù)培訓(xùn)近4000次,培訓(xùn)人數(shù)46萬多人次,為帶動本地農(nóng)民致富做出了積極的努力。潛山縣是個貧困縣,蠶桑生產(chǎn)是山區(qū)農(nóng)民脫貧致富增加收入的一個重要途徑。潛山縣蠶桑技術(shù)協(xié)會自成立以來,始終堅持為貧困山區(qū)蠶農(nóng)服務(wù),通過聘請專家和技術(shù)人員開展技術(shù)培訓(xùn),對貧困農(nóng)戶家庭實行一對一幫扶,為蠶農(nóng)提供種子種苗及蠶需物資供應(yīng)服務(wù)。同時積極探索“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”模式,開展蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,本著“技術(shù)為依托,以質(zhì)量為基礎(chǔ),以服務(wù)為重點”的經(jīng)營原則,力求達(dá)到“會員帶動,蠶桑發(fā)展,蠶農(nóng)增收”的目的。目前,在全縣已建立了40個蠶桑示范基地,培育了650多戶示范戶,帶動全縣4800戶蠶農(nóng),為振興潛山縣蠶桑事業(yè),促進(jìn)山區(qū)農(nóng)民脫貧致富做出了積極的貢獻(xiàn)。

3、農(nóng)技協(xié)已成為農(nóng)村濟發(fā)展的重要支柱。桐城市大關(guān)蛋鴨協(xié)會作為__年中國科協(xié)、財政部聯(lián)合表彰的“科普惠農(nóng)興村”先進(jìn)單位,在帶動一方農(nóng)民增收致富,促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展取得明顯成效。該農(nóng)技協(xié)在為蛋鴨產(chǎn)業(yè)提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,著力推進(jìn)養(yǎng)殖基地的建設(shè),提高單位養(yǎng)殖效益,降低成本。為進(jìn)一步把協(xié)會做大做強,他們與省農(nóng)科院、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、市畜牧獸醫(yī)局聯(lián)合,走“市場+企業(yè)+農(nóng)戶+科研院校+農(nóng)技服務(wù)組織”的發(fā)展模式,帶動當(dāng)?shù)睾袜徑娉恰]江、樅陽等縣的幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn),形成了我省較大范圍的農(nóng)村特色區(qū)域經(jīng)濟。產(chǎn)品除內(nèi)銷外,部分還進(jìn)入東南亞國家,__年實現(xiàn)銷售年收入3.7億元,利稅__萬元,并建立了“大關(guān)禽蛋市場”,擁有自己的辦公樓、銷售市場、培訓(xùn)學(xué)校和網(wǎng)站,已實現(xiàn)了“建一個組織,興一個產(chǎn)業(yè),強一地經(jīng)濟,富一方百姓”的目標(biāo),其規(guī)模化程度在全省乃至全國都具有一定的影響。

三、當(dāng)前我市農(nóng)技協(xié)發(fā)展中存在的主要問題

農(nóng)技協(xié)雖然遍布我市七縣一市三區(qū),涉及行業(yè)較多,但各地發(fā)展還不平衡,覆蓋面還十分有限,農(nóng)技協(xié)尚處于初級發(fā)展階段。主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、對農(nóng)技協(xié)的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。

新形勢下農(nóng)技協(xié)的重要作用還未被充分認(rèn)識,有些地方對農(nóng)技協(xié)的性質(zhì)、地位和潛力缺乏足夠的認(rèn)識,對國家和省、市有關(guān)扶持農(nóng)技協(xié)發(fā)展的優(yōu)惠政策沒有落實到位;沒有把農(nóng)技協(xié)建設(shè)放到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去看待,缺乏研究,在宏觀上缺少政策法規(guī)及組織建設(shè)等方面的指導(dǎo)。

2、缺乏必要的技術(shù)支撐,示范帶動面不廣。

由于農(nóng)技協(xié)多數(shù)是以各類“土專家”為核心,高層次的專業(yè)技術(shù)人員相對缺乏。與大專院校、科研院所、農(nóng)技推廣部門和各種專業(yè)學(xué)會建立合作關(guān)系基礎(chǔ)還比較薄弱,沒有形成固定的合作關(guān)系,導(dǎo)致一些新技術(shù)、新成果無法迅速傳播和推廣。

3、缺少資金支持,發(fā)展后勁不足。

缺少活動經(jīng)費,是各級農(nóng)技協(xié)普遍存在的問題,許多協(xié)會因缺少經(jīng)費無法開展活動,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)和擴大規(guī)模等許多業(yè)務(wù)無法有效開展。大多數(shù)農(nóng)技協(xié)的主要產(chǎn)品約80%集中在種植、養(yǎng)殖業(yè)上,獲利和發(fā)展空間小,尚難能建立強有力的經(jīng)濟實體,可持續(xù)發(fā)展空間狹小。

4、內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量水平有待進(jìn)一步提高。

我市部分農(nóng)技協(xié)內(nèi)部管理制度尚不完善,組織機構(gòu)和自律機制不健全。協(xié)會與會員之間沒有形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的良性循環(huán)機制,抗自然風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險能力較弱。即使有實體的協(xié)會,組織仍較松散,凝聚力不強。有的產(chǎn)業(yè)還沒有建立協(xié)會,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技協(xié)還處于空白,整體運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展還停留在較低層次的發(fā)展階段。一些協(xié)會沒有進(jìn)行社團登記,不具備法人地位,社會信譽度、影響力較低,一旦遇到經(jīng)濟糾紛,往往束手無策,造成服務(wù)質(zhì)量不高。

四、我市農(nóng)技協(xié)今后發(fā)展的工作思路

黨的__大報告指出:要探索農(nóng)村集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展。這充分說明了黨中央對農(nóng)民專業(yè)合作組織的重視和肯定,同時也為農(nóng)技協(xié)的發(fā)展迎來一個新的機遇。__市農(nóng)技協(xié)要有新的更大的發(fā)展,我們認(rèn)為必須努力做好以下工作。

1、進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)技協(xié)工作的認(rèn)識,市委市政府要組織召開全市農(nóng)技協(xié)工作有關(guān)會議,要求各級黨委和政府把農(nóng)技協(xié)建設(shè)納入地方農(nóng)村改革和發(fā)展的范疇,作為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的重要措施和內(nèi)容。各級領(lǐng)導(dǎo)要從發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入和增強黨的執(zhí)政能力的高度來認(rèn)識農(nóng)技協(xié)在推動農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用。充分認(rèn)識農(nóng)技協(xié)發(fā)展的客觀必然性和客觀規(guī)律性,將農(nóng)技協(xié)的發(fā)展納入全面建設(shè)小康社會的總體規(guī)劃,研究制定出有利于農(nóng)技協(xié)建設(shè)與發(fā)展的各種配套政策措施,鼓勵和支持農(nóng)技協(xié)自主自愿、因地制宜、多層次多類型多元化發(fā)展,采取有力措施加以引導(dǎo)、扶持和管理,促進(jìn)其健康發(fā)展。

2、要高度重視農(nóng)技協(xié)的組織建設(shè)與發(fā)展,充分認(rèn)識到農(nóng)技協(xié)組織在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中的主導(dǎo)地位,充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)會員在科普工作中的主力軍作用,把農(nóng)技協(xié)的組織建設(shè)和發(fā)展作為深入開展農(nóng)村科普的一項重要內(nèi)容。各縣(市、區(qū))科協(xié)和有關(guān)部門要把農(nóng)技協(xié)的建設(shè)和發(fā)展作為重點工作來抓,應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi),給予農(nóng)技協(xié)和其技術(shù)經(jīng)濟服務(wù)實體最大限度的優(yōu)惠,確保農(nóng)技協(xié)權(quán)益不受損害。利用報刊、廣播、電視等新聞媒體,大力宣傳推廣一批有特色、規(guī)范、帶動作用大的典型農(nóng)技協(xié),擴大農(nóng)技協(xié)的影響力。讓農(nóng)技協(xié)發(fā)展的外部環(huán)境更寬松,內(nèi)部運行機制更加完善,活動動空間更加廣闊,綜合實力不斷增強,使其真正成為新農(nóng)村建設(shè)的中堅力量。

3、搭建平臺,促進(jìn)現(xiàn)有的農(nóng)技協(xié)聯(lián)合起來做強做大。要加快我市農(nóng)技協(xié)聯(lián)合會的建設(shè),成立市級和各縣(市、區(qū))農(nóng)技協(xié)聯(lián)合會,使目前以單個專業(yè)技術(shù)協(xié)會形式存在的農(nóng)技協(xié)有一個更加完善的組織體系,以改變農(nóng)技協(xié)由于受到自身條件、地域和規(guī)模的限制,在維護農(nóng)民的合法權(quán)益、為農(nóng)民提供服務(wù)以及進(jìn)一步提高農(nóng)民的組織化程度等方面受到一定局限性的狀況。今年市科協(xié)將籌備成立__市農(nóng)技協(xié)聯(lián)合會。在目前農(nóng)技協(xié)聯(lián)合會組織不健全的情況下,各級科協(xié)和相關(guān)部門要搭建平臺,加強各類農(nóng)技協(xié)的橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強對農(nóng)技協(xié)的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大對農(nóng)技協(xié)的政策扶持和資金、技術(shù)上的支持力度,促進(jìn)農(nóng)技協(xié)做強做大。

4、加強農(nóng)技協(xié)的自身建設(shè),實現(xiàn)民主辦會,規(guī)范發(fā)展。堅持“民辦、民管、民受益”的原則,積極引導(dǎo)農(nóng)技協(xié)自辦或聯(lián)辦經(jīng)濟實體,建立利益聯(lián)接機制,逐步完善服務(wù)功能,增強自我發(fā)展能力和對會員的凝聚力、對農(nóng)民群眾的吸引力,使農(nóng)技協(xié)的發(fā)展不斷趨于完善。各級科協(xié)要堅持從實際出發(fā),加強對農(nóng)技協(xié)的管理、服務(wù)和指導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)技協(xié)在組織體系、利益分配、內(nèi)部管理、激勵和約束機制等方面加以規(guī)范,建立科學(xué)的組織體制,合理的利益分配機制、有效的風(fēng)險保障機制和監(jiān)督制約機制,增強抵御風(fēng)險能力。

5、繼續(xù)開展不同層次的示范農(nóng)技協(xié)申報評比工作,認(rèn)真組織實施“科普惠農(nóng)興村計劃”。市科協(xié)繼續(xù)深入開展市級示范農(nóng)技協(xié)的創(chuàng)建評比工作,各縣(市、區(qū))科協(xié)在抓好本級示范農(nóng)技協(xié)建設(shè)的同時,積極做好市級示范農(nóng)技協(xié)的培育和申報工作,要加大對一般農(nóng)技協(xié)的培育、發(fā)展、提高力度,要求示范農(nóng)技協(xié)積極發(fā)揮示范作用,提供它們成功的經(jīng)驗,從而帶動更多的農(nóng)技協(xié)步入快速健康的發(fā)展軌道,力爭全市農(nóng)技協(xié)總體邁上新臺階。

鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研報告

支部抓協(xié)會 協(xié)會帶農(nóng)戶 農(nóng)戶得實惠 ——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研報告 “支部+協(xié)會”是鞏固農(nóng)村“____”重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果,是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”工作機制的有益探索;是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動, 促進(jìn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合的重要載體;是夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個重要抓手;也是著力解決“三農(nóng)”問題,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實解決解決“三農(nóng)”問題,緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托,以專業(yè)協(xié)會為載體,以富民為目的,通過支部抓協(xié)會,協(xié)會帶農(nóng)戶,農(nóng)戶得實惠的“支部+協(xié)會”工作模式,深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。 一、我鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”的基本情況 我鎮(zhèn)地處烏江南岸,鎮(zhèn)域經(jīng)濟主要靠農(nóng)業(yè)支撐,是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)共有10個行政村,農(nóng)業(yè)戶8800余戶,農(nóng)業(yè)人口3.3萬余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會12個,其中支部+協(xié)會有5個,在已建立的協(xié)會中,養(yǎng)殖業(yè)有9個,種植業(yè)3個,支部+協(xié)會+遠(yuǎn)教有3個,支部成員在協(xié)會中任職的有10人,目前,全鎮(zhèn)共有會員3000余人,占總?cè)丝诘?%,其中黨員150人,通過協(xié)會的作用帶動農(nóng)戶3000余戶,會員的年平均收入達(dá)3000元,高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力扶持科技能手、營銷能手,根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢,通過支部引路,先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會、蔬菜協(xié)會、苦丁茶協(xié)會、玉米制種協(xié)會、養(yǎng)雞協(xié)會等,在協(xié)會的帶動下,我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會成立前增加了300元左右,村級集體經(jīng)濟比協(xié)會成立前增加了20余萬元(數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞?)。 二、我鎮(zhèn)創(chuàng)建“支部+協(xié)會”的主要做法 我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會方面,主要從五個方面進(jìn)行組建。 一是在最優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會,做大做強產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況,對規(guī)模大,地域廣的行業(yè),則由鎮(zhèn)黨委牽頭,跨村建立協(xié)會,形成專業(yè)村的格局,以擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在__年,鎮(zhèn)黨委牽頭,創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會,使生產(chǎn)和銷售形成一條龍,通過產(chǎn)銷協(xié)會有效地把全鎮(zhèn)分散的、無市場導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起,切實解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問題。 二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會,發(fā)揮示范作用 。__年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人黨員夏照學(xué)緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機遇,利用該組的區(qū)位優(yōu)勢和地理環(huán)境,帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè),并在__年成立了蔬菜協(xié)會,并且被鎮(zhèn)授予“無公害蔬菜基地”,在兩年的時間內(nèi),該組發(fā)生了翻天覆地的變化,群眾過上了小康生活,戶戶都蓋了新樓,這一切,都被附近村民的看在眼里,急在心里,紛紛要求加入?yún)f(xié)會,現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來一個組發(fā)展到周邊18個村民組,原來的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來戶,隨著輻射面的增加,今年,通過協(xié)會組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同,為當(dāng)?shù)厝罕妿砹私?0萬元的收入。 三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項目上組建協(xié)會,建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組,家家戶戶養(yǎng)雞,規(guī)模500至3000只不等,已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶,但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對市場信息撐握不準(zhǔn),導(dǎo)致失敗者居多,成功者居少,高坡村黨支部經(jīng)過充分調(diào)研,決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會聯(lián)合,組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會養(yǎng)雞分會,通過協(xié)會實行“統(tǒng)一進(jìn)苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進(jìn)料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式,并聘請遵義嘉好飼料公司的技術(shù)員對飼養(yǎng)及銷售作方位的服務(wù),打消了農(nóng)戶的顧慮,提高了他們養(yǎng)殖的積極性。 四是在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)上組建協(xié)會,提高經(jīng)營水平。__年,構(gòu)皮灘鎮(zhèn)政府首次在甕腳村規(guī)劃了1000余畝的玉米制種基地,由于是首次制種,農(nóng)戶對相關(guān)的技術(shù)一巧不通,甕腳村支部引導(dǎo)農(nóng)戶組建了玉米制種協(xié)會,通過協(xié)會組織特邀請了省農(nóng)科所、鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)人員作全程的技術(shù)指導(dǎo),使廣大種植戶在短時間內(nèi)撐握了相關(guān)的技術(shù),目前,該制種協(xié)會運行正常,預(yù)計年底創(chuàng)收300萬元左右。 五是與農(nóng)村信用社合作組建協(xié)會,提高服務(wù)質(zhì)量。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)以黨支部為核心,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)為依托,以協(xié)會為載體,以信用社為支撐,以富民為目的,通過信用社扶持協(xié)會,協(xié)會帶農(nóng)戶,解決會員在生產(chǎn)中的實際困難,提高服務(wù)質(zhì)量。村黨支部負(fù)責(zé)分析市場行情,了解產(chǎn)業(yè)動態(tài),明確發(fā)展方向,信用社負(fù)責(zé)解決協(xié)會會員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的具體困難。今年,為解決廣大會員發(fā)展養(yǎng)殖的資金問題,信用社實行送貸下鄉(xiāng),貼息貸款60萬元,享受會員達(dá)400余戶,切實解決了廣大農(nóng)戶想發(fā)展而無錢發(fā)展的問題。目前,構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會通過信用社的貼息貸款建立了畜牧養(yǎng)殖小區(qū)4個,仔豬繁殖場1個,發(fā)展養(yǎng)殖大戶300余戶,建立了轉(zhuǎn)運站1個,建立良種改良點8個,牛羊凍精配種點3個。現(xiàn)有大牲畜存欄2600頭,出欄510頭,山羊存欄3735只,出欄2460只。預(yù)計經(jīng)濟價值達(dá)__多萬元。(還有生豬呢?數(shù)據(jù)一定要真實可信) 三、運行支部加協(xié)會的四點體會 1、黨管協(xié)會強基礎(chǔ)。在支部加協(xié)會發(fā)展過程是,把黨員干部推向?qū)I(yè)協(xié)會的關(guān)鍵崗位,充分發(fā)揮他們的才干作用,堅持做到出謀劃策而不直接決策,組織引導(dǎo)而不發(fā)號施令,主動服務(wù)而不越權(quán)干預(yù)。一是強調(diào)黨組織對協(xié)會獨立自主地發(fā)揮職能作用;二是加強教育引導(dǎo),根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需求,有針對性地對黨員開展培訓(xùn),提高黨員干部的綜合素質(zhì)。同時黨員干部要主動做好群眾工作,為協(xié)會發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,充分發(fā)揮示范帶動作用。 2、技術(shù)服務(wù)重關(guān)鍵。通過支部將協(xié)會中懂技術(shù)的會員組織起來,專門為基地輻射范圍內(nèi)的農(nóng)戶提供新品種介紹、適用技術(shù)推廣以及疫病防治等方面服務(wù),實現(xiàn)基地與農(nóng)戶相互促進(jìn),共同發(fā)展。圍繞增加農(nóng)民收入,發(fā)揮基地示范帶動作用,利用資金和技術(shù)優(yōu)勢,帶領(lǐng)群眾同奔致富路。去年5月以來,我鎮(zhèn)以畜禽產(chǎn)銷為主的支部加協(xié)會運作模式已在甕腳、齊坡兩村全面鋪開,已全面完成宣傳發(fā)動和訂單簽訂工作,工作運行情況良好,養(yǎng)殖戶參與積極性較高。截止目前,我鎮(zhèn)畜禽產(chǎn)銷協(xié)會共舉辦培訓(xùn)講座8次,培訓(xùn)養(yǎng)殖戶463人次。每個養(yǎng)殖小區(qū)定點聯(lián)系5—10戶農(nóng)戶,協(xié)會黨員和會員每人聯(lián)系1—2戶農(nóng)戶,共結(jié)成幫扶對子30多個,有6戶

農(nóng)戶在結(jié)對黨員和會員的幫助下走上了致富路。 3、凝聚民心顯效果。支部加協(xié)會有效地把分散的、自發(fā)的、無市場導(dǎo)向的農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品組織到了一起,切實解決了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶買賣難的問題。同時,通過市場這只無形的手,促進(jìn)和帶動了廣大飼養(yǎng)戶、種植戶的積極性。使農(nóng)村基層組織的作用更加明顯,突出了黨的形象,增強了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們在工作中認(rèn)識到,當(dāng)前在農(nóng)村實踐“____”重要思想,關(guān)鍵的是要根據(jù)各地農(nóng)村的實際,找準(zhǔn)工作的著力點,要立足在“農(nóng)”上做文章,突出鎮(zhèn)域經(jīng)濟的特色優(yōu)勢,“支部+協(xié)會”有力地促進(jìn)全鎮(zhèn)畜禽產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,為農(nóng)民增收找到一條好的路子。 四、存在的問題 1、協(xié)會市場競爭力較弱。目前的協(xié)會規(guī)模較小,輻射帶動能力不強,農(nóng)戶掌握相關(guān)技術(shù)太少,在協(xié)會當(dāng)中能人指導(dǎo)太少,有的在經(jīng)營中遇到土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民培訓(xùn)和資金籌措等困難 ,僅靠自身難以解決。 2、農(nóng)戶心理趨向表現(xiàn)失衡。一部份產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不對路,農(nóng)產(chǎn)品銷售價格不穩(wěn),使農(nóng)民想富而不知怎么富,農(nóng)戶一但失敗一次,很有可能要賠上近幾年的積蓄,在這一點上,農(nóng)戶輸不起。導(dǎo)至思想上有顧慮,不敢大規(guī)模的發(fā)展。 3、科學(xué)技術(shù)推廣難度較大。農(nóng)戶撐握的技術(shù)水平低,產(chǎn)品質(zhì)量難以提高,主要體現(xiàn)在防疫體系不健全,疫病防治水平較低等方面,在發(fā)展過程中所有風(fēng)險都由老百姓來承擔(dān),缺乏系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo),政府部門也無法降低養(yǎng)殖戶的市場風(fēng)險,打擊了群眾積極性。 五、今后的發(fā)展方向 在今后的工作中,支部加協(xié)會如何發(fā)揮作用并有明顯效果,我們認(rèn)為主要結(jié)合好四個方面。 1、把支部加協(xié)會和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。一是高度重視糧食生產(chǎn),進(jìn)一步普及和推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù),提高單產(chǎn)和質(zhì)量,確保農(nóng)民人均糧食占有量有新的提高;二是全面升我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)整體水平,狠抓科技興煙措施的落實;三是穩(wěn)定發(fā)展生豬、牛羊,大力發(fā)展家禽、水產(chǎn)特種養(yǎng)殖,突出抓好畜牧產(chǎn)業(yè),重點抓品種改良;四是加快特色產(chǎn)品的建設(shè)步伐,在集鎮(zhèn)效區(qū)大力發(fā)展蔬菜、經(jīng)果特色產(chǎn)品;五是建立健全農(nóng)村服務(wù)保障體系,積極拉動農(nóng)村各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會和中介服務(wù)組織。 2、把支部加協(xié)會和農(nóng)村黨建、經(jīng)濟工作有機結(jié)合。以“支部加協(xié)會為載體,使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作重心,站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的前沿,更好地加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時,要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,增強他們抵御市場風(fēng)險和自然災(zāi)害的能力,促進(jìn)農(nóng)戶之間的分工合作,提高農(nóng)民的致富本領(lǐng),拓展農(nóng)民增收的渠道,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和不斷優(yōu)化。 3、把支部加協(xié)會和“三個培養(yǎng)”工作相結(jié)合。“支部加協(xié)會可以培養(yǎng)和儲備一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才,實現(xiàn)了農(nóng)村人才資源的有效整合。一是要形成了廣納群賢、競爭擇優(yōu)的用人導(dǎo)向,促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出,增強了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。二是要把農(nóng)村各個方面和分散在各個產(chǎn)業(yè)鏈上的人才組織起來,聚集和整合了農(nóng)村的人才資源,狀大協(xié)會,有效解決了農(nóng)村人才資源不足和浪費同時并存的問題。三是要構(gòu)建了實用、靈活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)和儲備了一大批優(yōu)秀人才,有效地解決了村級組織后繼乏人的問題。 4、把支部加協(xié)會和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。充分利用遠(yuǎn)程教育為我們廣大農(nóng)戶提供信息,為農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展把好脈,相關(guān)技術(shù)部門的干部到協(xié)會任管理、技術(shù)方面的骨干力量。并吸納養(yǎng)殖能人,營銷能人,種植能人任專業(yè)會長,實現(xiàn)畜牧、種植最小化,效益最大化,風(fēng)險最小化,服務(wù)社會化。

對產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立基層黨組織工作調(diào)研報告

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。科學(xué)合理地設(shè)置好黨的基層組織,是適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,推進(jìn)農(nóng)村小康社會、和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求和基本保障。近年來,隨著市場經(jīng)濟體制改革的深化,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,以專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化為特點的協(xié)會型新經(jīng)濟組織不斷涌現(xiàn),農(nóng)村黨員從業(yè)的流動性、多樣性、分散性問題日益突顯,以行政組織為單位設(shè)置黨組織的傳統(tǒng)模式,已很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢。如何創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式,探索基層黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的最佳結(jié)合點,發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用,推動農(nóng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強,全面加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,已成為基層黨建工作需要研究的重要課題。圍繞此課題,9月中旬至10月上旬,我們著重在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作開展了一次調(diào)研,并形成本調(diào)研報告。

一、在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織的必要性

(一)傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置存在局限性

近年來,隨著農(nóng)村稅費改革的實施,村級黨組織功能、黨員思想觀念以及從業(yè)范圍、內(nèi)容都發(fā)生了深刻變化。在新形勢下,傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置模式,已與時代發(fā)展要求不相適應(yīng)。就我縣而言,主要存在以下幾個方面的問題:一是基層黨組織設(shè)置模式過于單一,農(nóng)村基本上都是以行政村為單位設(shè)立黨組織,縱向?qū)蛹壣伲瑱M向覆蓋面不寬,與當(dāng)前社會多元化的形勢不相適應(yīng),尤其是對一些新經(jīng)濟組織的輻射力、滲透力不強。二是由于黨組織設(shè)置模式不活,導(dǎo)致黨組織對黨員的管理缺乏有效的手段,使得不少從事第三產(chǎn)業(yè)、經(jīng)常流動、居住分散的黨員游離于黨組織之外,難以進(jìn)行正常的教育管理。三是大多數(shù)村黨支部書記年齡老化,工作方式習(xí)慣于計劃經(jīng)濟體制下管理和命令式的手段,市場經(jīng)濟觀念不濃,服務(wù)意識不強,缺乏專業(yè)技能,完全不能滿足新農(nóng)村建設(shè)的需要和群眾發(fā)展致富的迫切要求。

(二)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織有現(xiàn)實需求

根據(jù)農(nóng)村目前現(xiàn)狀,黨員隊伍可劃分為三個類型,分別是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)村留守黨員、以從事勞務(wù)為主的外出流動黨員、以個體經(jīng)營或以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主的縣內(nèi)流動黨員。在這三個類型的黨員隊伍中,目前第三種類型的黨員在管理上比較薄弱,應(yīng)該予以高度重視。因此,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織,就是把一部分從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營的縣內(nèi)流動黨員剝離出來,使之有效地凝聚起來,進(jìn)而更好地發(fā)揮作用,這是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點內(nèi)容,同時也是一項基礎(chǔ)性的工作,有必要進(jìn)行大膽探索和實踐。一是黨章有規(guī)定。《黨章》第二十九條規(guī)定,企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位,凡是有正式黨員三人以上的,都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織。按照這個規(guī)定,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會根據(jù)工作需要,凡符合條件的都應(yīng)該成立黨的基層組織。二是__大有要求。__大提出,“要落實黨建工作責(zé)任制,全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關(guān)、學(xué)校、新社會組織等的基層黨組織建設(shè),優(yōu)化組織設(shè)置,擴大組織覆蓋,創(chuàng)新活動方式,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。”因此,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織,既是貫徹落實__大精神的有力舉措,同時也是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、社會和諧的重要途徑。三是現(xiàn)實工作有需要。今年是組織系統(tǒng)改革創(chuàng)新年,基層黨組織建設(shè)工作要實現(xiàn)創(chuàng)新突破,必須拿出改革舉措。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,既是加強我縣黨建工作薄弱環(huán)節(jié)的重要舉措,同時也是落實組織工作改革創(chuàng)新的一項具體內(nèi)容,因此,搞好此項工作有其現(xiàn)實意義。

(三)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織作用突出

在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,具有以下幾個方面的作用:

一是能夠進(jìn)一步激活黨員隊伍。由于農(nóng)村客觀存在的外出流動黨員多、黨員老化現(xiàn)象較為突出的問題,黨員難以參加組織生活,嚴(yán)重影響了黨組織活動的質(zhì)量和效果。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立支部后,能夠打破農(nóng)村基層黨組織單純按地域設(shè)置和黨員只能參加一個支部生活的傳統(tǒng)模式,黨組織架構(gòu)由過去的垂直式變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)式,黨組織開展活動更加方便快捷,黨員分類教育管理也更加靈活高效,有利于增強黨組織的吸引力,調(diào)動黨員隊伍的積極性。

二是能夠進(jìn)一步發(fā)揮黨員作用。發(fā)揮農(nóng)村黨員作用,必須依靠一定的組織形式,為他們提供發(fā)揮作用的舞臺。否則,在農(nóng)村黨員獨立分散的情況下,單純強調(diào)發(fā)揮農(nóng)村無職黨員的作用,存在一定的盲目性。通過在產(chǎn)業(yè)協(xié)會建立黨支部,黨組織能夠把從事不同行業(yè)的黨員和入黨積極分子編入相應(yīng)的專業(yè)黨支部,最大限度地聚合同一產(chǎn)業(yè)鏈上黨員的優(yōu)勢資源,并通過“能人效應(yīng)”、“示范效應(yīng)”,把看得見、信得過、學(xué)得會的技術(shù)和經(jīng)驗直接、快速、有效地傳播到群眾中去,很快形成“以戶帶村、以村帶片、以片帶業(yè)”的局面,使基層專業(yè)黨組織成為內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外聯(lián)市場的紐帶和培植農(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘,使基層黨員成為產(chǎn)業(yè)前沿的先鋒隊,帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。

三是能夠進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面,為把產(chǎn)業(yè)做大做強,將黨總支、黨支部、黨小組建到產(chǎn)業(yè)協(xié)會上,組織群眾開展聯(lián)片種養(yǎng),能夠推動產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模化、集約化;另一方面,通過在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部,使“兩新”組織擁有的信息、技術(shù)、專業(yè)人才等經(jīng)營管理優(yōu)勢與黨組織具有的動員組織千家萬戶集中力量辦大事的政治優(yōu)勢實現(xiàn)最佳配置,使兩者在生產(chǎn)、銷售、管理、服務(wù)上得到優(yōu)勢互補,為基層黨組織指導(dǎo)和組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了組織保證。

四是能夠進(jìn)一步強化黨組織服務(wù)職能。通過在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,可以根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要和村級黨員干部的特長,把黨員干部聯(lián)合搭配到產(chǎn)業(yè)鏈條上,讓他們能夠騰出精力謀發(fā)展。同時,通過積極開展黨員幫、干部扶、能人帶和互幫互助活動,使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一家一戶的實際困難得到有效克服,實現(xiàn)黨員干部工作方式由管理型向服務(wù)型、工作范圍由專抓一方向?qū)Wヒ粯I(yè)、工作模式由包片包村向包產(chǎn)業(yè)包項目的轉(zhuǎn)變,不斷增強黨組織服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的功能。

二、在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織的條件和建議

(一)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展情況

據(jù)統(tǒng)計,我縣目前各類農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)協(xié)會已發(fā)展到14個,大體形成了龍頭帶動型、技術(shù)服務(wù)型、市場集散型、產(chǎn)銷協(xié)作型等合作模式。14個專業(yè)協(xié)會分別是:新縣板栗銀杏協(xié)會、陡山河林果業(yè)協(xié)會、陡山河淮南豬養(yǎng)殖協(xié)會、八里畈茶葉協(xié)會、卡房天麻種植協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、新縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、滸灣鄉(xiāng)香菇種植協(xié)會、陳店鄉(xiāng)茶葉協(xié)會、吳陳河鎮(zhèn)蔬菜種植者協(xié)會和新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會。14個專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會共有會員510人,其中黨員121人,平均年齡43歲。黨員人數(shù)在10人以上的協(xié)會有11個。14個產(chǎn)業(yè)協(xié)會中,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有7個,分別是新縣板栗銀杏協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、新縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會;其余7個協(xié)會皆為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨村組的協(xié)會。目前,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中黨員人數(shù)均在3人以上,通過加強協(xié)會監(jiān)管和引導(dǎo),能夠正常發(fā)揮作用,都具備組建黨組織的條件;另外7個跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)協(xié)會,雖然具備組建黨組織的條件,但鑒于過去沒有在跨鄉(xiāng)社會組織中組建黨組織的先例,考慮到黨員構(gòu)成及管理上的復(fù)雜性,應(yīng)暫時緩建,待條件成熟后再建。

(二)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織面臨的問題

多年來,各類協(xié)會積極投身于服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展的各項事務(wù)中,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、致富農(nóng)民、推進(jìn)黨建上起到了一定的作用。但根據(jù)目前的狀況,在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織還面臨一些問題:

一是協(xié)會作用不很明顯。目前全縣正式注冊的協(xié)會共有34個,其中產(chǎn)業(yè)協(xié)會14個,它們大多數(shù)處于初始創(chuàng)建階段,會員管理松散;有部分協(xié)會僅僅是掛名而已,無辦公場所,無工作機構(gòu),沒有真正發(fā)揮協(xié)會的作用。

二是會員管理難度較大。14個產(chǎn)業(yè)協(xié)會中,有7個協(xié)會的會員分布在科技、衛(wèi)生、文化、商業(yè)等多個社會領(lǐng)域,會員流動性大,隸屬關(guān)系復(fù)雜;大多數(shù)會員參加協(xié)會活動是臨時的,他們的主要精力還是以原有單位和行業(yè)為主。如板栗銀杏、天麻中藥材、茶葉等協(xié)會,會員只是在產(chǎn)品上市期間開展一些促銷活動,在其它季節(jié)很少有聯(lián)系;產(chǎn)業(yè)協(xié)會大多是群眾自發(fā)成立的民間組織,對會員的管理不能像其它組織或行業(yè)那樣有很強的約束力,目前還缺乏行之有效的管理措施。

三是缺少活動經(jīng)費。目前大多數(shù)協(xié)會都存在缺少活動經(jīng)費的現(xiàn)象,如何籌措必要的活動經(jīng)費,創(chuàng)造必要的辦公環(huán)境和辦公條件是各協(xié)會組織急需解決的問題。

四是思想認(rèn)識不夠。有的人認(rèn)為協(xié)會的作用主要是發(fā)展經(jīng)濟,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在協(xié)會中建立黨組織“沒有必要”;有的人認(rèn)為在協(xié)會中建立黨組織會與協(xié)會的“獨立自主”相沖突,會給協(xié)會發(fā)展帶來約束和障礙。

(三)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織工作建議

經(jīng)濟發(fā)展到哪里,黨組織就延伸到哪里。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會建立黨組織,優(yōu)化農(nóng)村基層組織設(shè)置,可以使基層黨組織始終站在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的前沿,達(dá)到“建一個組織,興一項產(chǎn)業(yè),活一域經(jīng)濟,富一方百姓”的目標(biāo)?,F(xiàn)就在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作提出以下建議:

一是加強宣傳,統(tǒng)一思想。創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織是順應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)實要求,各級黨組織要通過召開會議、走訪座談、展開討論等形式,大力宣傳在協(xié)會建立黨組織的方式、目的和意義,統(tǒng)一基層黨員干部思想,消除顧慮,引導(dǎo)協(xié)會中的黨員和廣大會員積極參與支持。

二是深入調(diào)研,摸清底數(shù)。按照產(chǎn)業(yè)協(xié)會類型、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、協(xié)會數(shù)量、會員數(shù)、黨員數(shù)等內(nèi)容設(shè)置調(diào)查表,對產(chǎn)業(yè)協(xié)會組建情況進(jìn)行調(diào)查。針對有的協(xié)會是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管,有的是縣級農(nóng)業(yè)部門主管等實際,綜合考慮目前是否應(yīng)建立黨組織,并確定其歸屬。

三是引導(dǎo)扶持,規(guī)范管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和涉農(nóng)部門黨組織要積極幫助協(xié)會發(fā)展,建立健全規(guī)章制度,規(guī)范協(xié)會的組織管理;引導(dǎo)協(xié)會把增加農(nóng)民收入作為中心任務(wù),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,維護會員正當(dāng)權(quán)益;支持協(xié)會實行民主決策,不斷提高經(jīng)營管理水平;引導(dǎo)協(xié)會黨組織充分發(fā)揮骨干帶頭作用,增強黨在協(xié)會組織中的影響力。

四是典型引路,適時推進(jìn)。目前,有的產(chǎn)業(yè)協(xié)會機制比較健全、活動比較規(guī)范,可把這些協(xié)會作為組建黨支部或黨小組的工作試點。通過先行試點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,待時機成熟,逐步擴大黨組織組建范圍。同時,還要本著先易后難、循序漸進(jìn)的原則開展產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨組織組建工作,可在具備組建條件的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中率先組建。這7個協(xié)會屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管,協(xié)會會員大多來自同一鄉(xiāng)鎮(zhèn),主要身份是村組干部和農(nóng)民,黨員人數(shù)占有相當(dāng)?shù)谋壤?,相對而言易于操作?/p>

五是結(jié)合實際,科學(xué)組建。對協(xié)會主管部門人員、協(xié)會骨干和黨員進(jìn)行培訓(xùn),明確組建方法和目標(biāo)要求,使大家對黨組織組建工作有一個較為完整的概念;可通過向協(xié)會下派熟悉黨務(wù)、作風(fēng)扎實的黨建指導(dǎo)員,幫助抓好黨組織組建工作;對一些規(guī)模較小且黨員數(shù)少的產(chǎn)業(yè)協(xié)會可以建立黨小組,跨村經(jīng)營的協(xié)會可以直接建立黨支部;對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分布多行業(yè)、具有發(fā)展?jié)摿Φ膮f(xié)會也可以根據(jù)實際情況建立黨支部或總支,隸屬縣級涉農(nóng)黨委。

三、幾點思考

創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置是新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)的新創(chuàng)造,必須正確處理好發(fā)展與規(guī)范、引導(dǎo)與服務(wù)等方面的關(guān)系,不斷提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。因此,在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,要力求做到以下幾個方面:

一是要力求組織構(gòu)架科學(xué)化。在組建協(xié)會黨組織時慎重把握協(xié)會發(fā)展的前景,客觀分析實際工作的需要,在重新組建黨支部和劃分黨小組時切實尊重黨員個人的意愿。同時,要處理好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系,做到邊發(fā)展、邊規(guī)范,以規(guī)范促發(fā)展,以質(zhì)量保證數(shù)量,從而使基層黨組織設(shè)置與經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步保持同步。

二是要力求組織運行高效率。要堅持以有利于鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用、有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),變革黨員管理模式,使會員黨員在主要接受協(xié)會黨支部管理的同時,能參加居住地行政村黨組織的各項活動,實現(xiàn)“雙重”管理。同時,還要進(jìn)一步完善協(xié)會內(nèi)部決策機制、經(jīng)營機制、分配機制和運行機制,加強協(xié)會在合作方式、組織管理、經(jīng)營項目和辦會宗旨上的引導(dǎo)和管理,正確處理對內(nèi)服務(wù)與對外贏利的關(guān)系,切實把協(xié)會辦成聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建品牌、善于經(jīng)營、帶領(lǐng)農(nóng)民參與市場競爭的主體,確?;鶎咏M織設(shè)置的科學(xué)性和合理性。

三是要力求服務(wù)技術(shù)科學(xué)化。要提高協(xié)會黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平,就必須在加強對協(xié)會黨組織負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時,認(rèn)真指導(dǎo)好鄉(xiāng)村組織、協(xié)會組織對協(xié)會黨員、致富帶頭人的培訓(xùn),不斷提高協(xié)會組織和黨員、致富帶頭人服務(wù)會員、服務(wù)群眾的能力和水平。同時,要進(jìn)一步實施“雙強”工程,將協(xié)會中致富能人盡快培養(yǎng)成為“雙強”黨員,不斷壯大協(xié)會黨組織中“雙強”黨員隊伍。通過“雙強”黨員示范帶動,促進(jìn)協(xié)會更好發(fā)揮科技服務(wù)作用,有效推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。

四是要力求農(nóng)民收入最大化。建立農(nóng)民專業(yè)協(xié)會黨組織必須立足于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),突出以科技和經(jīng)濟為紐帶,謀求勞動力、土地資源與科技、資本的優(yōu)化配置,切實做好技術(shù)指導(dǎo)、信息提供、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、貯藏、銷售等服務(wù)工作,努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,加快黨員和群眾致富步伐。只有把發(fā)展和富民放在首位,不斷幫助協(xié)會發(fā)展壯大,才能有效增強產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨組織的吸引力和輻射力,不斷推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

第7篇 對產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立基層黨組織工作調(diào)研報告

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)??茖W(xué)合理地設(shè)置好黨的基層組織,是適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,推進(jìn)農(nóng)村小康社會、和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求和基本保障。近年來,隨著市場經(jīng)濟體制改革的深化,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,以專業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化為特點的協(xié)會型新經(jīng)濟組織不斷涌現(xiàn),農(nóng)村黨員從業(yè)的流動性、多樣性、分散性問題日益突顯,以行政組織為單位設(shè)置黨組織的傳統(tǒng)模式,已很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢。如何創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式,探索基層黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的最佳結(jié)合點,發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用,推動農(nóng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強,全面加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,已成為基層黨建工作需要研究的重要課題。圍繞此課題,9月中旬至10月上旬,我們著重在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作開展了一次調(diào)研,并形成本調(diào)研報告。

一、在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織的必要性

(一)傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置存在局限性

近年來,隨著農(nóng)村稅費改革的實施,村級黨組織功能、黨員思想觀念以及從業(yè)范圍、內(nèi)容都發(fā)生了深刻變化。在新形勢下,傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置模式,已與時代發(fā)展要求不相適應(yīng)。就我縣而言,主要存在以下幾個方面的問題:一是基層黨組織設(shè)置模式過于單一,農(nóng)村基本上都是以行政村為單位設(shè)立黨組織,縱向?qū)蛹壣?,橫向覆蓋面不寬,與當(dāng)前社會多元化的形勢不相適應(yīng),尤其是對一些新經(jīng)濟組織的輻射力、滲透力不強。二是由于黨組織設(shè)置模式不活,導(dǎo)致黨組織對黨員的管理缺乏有效的手段,使得不少從事第三產(chǎn)業(yè)、經(jīng)常流動、居住分散的黨員游離于黨組織之外,難以進(jìn)行正常的教育管理。三是大多數(shù)村黨支部書記年齡老化,工作方式習(xí)慣于計劃經(jīng)濟體制下管理和命令式的手段,市場經(jīng)濟觀念不濃,服務(wù)意識不強,缺乏專業(yè)技能,完全不能滿足新農(nóng)村建設(shè)的需要和群眾發(fā)展致富的迫切要求。

(二)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織有現(xiàn)實需求

根據(jù)農(nóng)村目前現(xiàn)狀,黨員隊伍可劃分為三個類型,分別是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)村留守黨員、以從事勞務(wù)為主的外出流動黨員、以個體經(jīng)營或以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主的縣內(nèi)流動黨員。在這三個類型的黨員隊伍中,目前第三種類型的黨員在管理上比較薄弱,應(yīng)該予以高度重視。因此,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織,就是把一部分從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營的縣內(nèi)流動黨員剝離出來,使之有效地凝聚起來,進(jìn)而更好地發(fā)揮作用,這是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點內(nèi)容,同時也是一項基礎(chǔ)性的工作,有必要進(jìn)行大膽探索和實踐。一是黨章有規(guī)定?!饵h章》第二十九條規(guī)定,企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位,凡是有正式黨員三人以上的,都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織。按照這個規(guī)定,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會根據(jù)工作需要,凡符合條件的都應(yīng)該成立黨的基層組織。二是__大有要求。__大提出,“要落實黨建工作責(zé)任制,全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關(guān)、學(xué)校、新社會組織等的基層黨組織建設(shè),優(yōu)化組織設(shè)置,擴大組織覆蓋,創(chuàng)新活動方式,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用?!币虼?,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織,既是貫徹落實__大精神的有力舉措,同時也是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、社會和諧的重要途徑。三是現(xiàn)實工作有需要。今年是組織系統(tǒng)改革創(chuàng)新年,基層黨組織建設(shè)工作要實現(xiàn)創(chuàng)新突破,必須拿出改革舉措。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,既是加強我縣黨建工作薄弱環(huán)節(jié)的重要舉措,同時也是落實組織工作改革創(chuàng)新的一項具體內(nèi)容,因此,搞好此項工作有其現(xiàn)實意義。

(三)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織作用突出

在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,具有以下幾個方面的作用:

一是能夠進(jìn)一步激活黨員隊伍。由于農(nóng)村客觀存在的外出流動黨員多、黨員老化現(xiàn)象較為突出的問題,黨員難以參加組織生活,嚴(yán)重影響了黨組織活動的質(zhì)量和效果。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立支部后,能夠打破農(nóng)村基層黨組織單純按地域設(shè)置和黨員只能參加一個支部生活的傳統(tǒng)模式,黨組織架構(gòu)由過去的垂直式變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)式,黨組織開展活動更加方便快捷,黨員分類教育管理也更加靈活高效,有利于增強黨組織的吸引力,調(diào)動黨員隊伍的積極性。

二是能夠進(jìn)一步發(fā)揮黨員作用。發(fā)揮農(nóng)村黨員作用,必須依靠一定的組織形式,為他們提供發(fā)揮作用的舞臺。否則,在農(nóng)村黨員獨立分散的情況下,單純強調(diào)發(fā)揮農(nóng)村無職黨員的作用,存在一定的盲目性。通過在產(chǎn)業(yè)協(xié)會建立黨支部,黨組織能夠把從事不同行業(yè)的黨員和入黨積極分子編入相應(yīng)的專業(yè)黨支部,最大限度地聚合同一產(chǎn)業(yè)鏈上黨員的優(yōu)勢資源,并通過“能人效應(yīng)”、“示范效應(yīng)”,把看得見、信得過、學(xué)得會的技術(shù)和經(jīng)驗直接、快速、有效地傳播到群眾中去,很快形成“以戶帶村、以村帶片、以片帶業(yè)”的局面,使基層專業(yè)黨組織成為內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外聯(lián)市場的紐帶和培植農(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘,使基層黨員成為產(chǎn)業(yè)前沿的先鋒隊,帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。

三是能夠進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面,為把產(chǎn)業(yè)做大做強,將黨總支、黨支部、黨小組建到產(chǎn)業(yè)協(xié)會上,組織群眾開展聯(lián)片種養(yǎng),能夠推動產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模化、集約化;另一方面,通過在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部,使“兩新”組織擁有的信息、技術(shù)、專業(yè)人才等經(jīng)營管理優(yōu)勢與黨組織具有的動員組織千家萬戶集中力量辦大事的政治優(yōu)勢實現(xiàn)最佳配置,使兩者在生產(chǎn)、銷售、管理、服務(wù)上得到優(yōu)勢互補,為基層黨組織指導(dǎo)和組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了組織保證。

四是能夠進(jìn)一步強化黨組織服務(wù)職能。通過在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,可以根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要和村級黨員干部的特長,把黨員干部聯(lián)合搭配到產(chǎn)業(yè)鏈條上,讓他們能夠騰出精力謀發(fā)展。同時,通過積極開展黨員幫、干部扶、能人帶和互幫互助活動,使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一家一戶的實際困難得到有效克服,實現(xiàn)黨員干部工作方式由管理型向服務(wù)型、工作范圍由專抓一方向?qū)Wヒ粯I(yè)、工作模式由包片包村向包產(chǎn)業(yè)包項目的轉(zhuǎn)變,不斷增強黨組織服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的功能。

二、在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織的條件和建議

(一)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展情況

據(jù)統(tǒng)計,我縣目前各類農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)協(xié)會已發(fā)展到14個,大體形成了龍頭帶動型、技術(shù)服務(wù)型、市場集散型、產(chǎn)銷協(xié)作型等合作模式。14個專業(yè)協(xié)會分別是:新縣板栗銀杏協(xié)會、陡山河林果業(yè)協(xié)會、陡山河淮南豬養(yǎng)殖協(xié)會、八里畈茶葉協(xié)會、卡房天麻種植協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、新縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、滸灣鄉(xiāng)香菇種植協(xié)會、陳店鄉(xiāng)茶葉協(xié)會、吳陳河鎮(zhèn)蔬菜種植者協(xié)會和新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會。14個專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會共有會員510人,其中黨員121人,平均年齡43歲。黨員人數(shù)在10人以上的協(xié)會有11個。14個產(chǎn)業(yè)協(xié)會中,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有7個,分別是新縣板栗銀杏協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、新縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會;其余7個協(xié)會皆為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨村組的協(xié)會。目前,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中黨員人數(shù)均在3人以上,通過加強協(xié)會監(jiān)管和引導(dǎo),能夠正常發(fā)揮作用,都具備組建黨組織的條件;另外7個跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)協(xié)會,雖然具備組建黨組織的條件,但鑒于過去沒有在跨鄉(xiāng)社會組織中組建黨組織的先例,考慮到黨員構(gòu)成及管理上的復(fù)雜性,應(yīng)暫時緩建,待條件成熟后再建。

(二)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織面臨的問題

多年來,各類協(xié)會積極投身于服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展的各項事務(wù)中,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、致富農(nóng)民、推進(jìn)黨建上起到了一定的作用。但根據(jù)目前的狀況,在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織還面臨一些問題:

一是協(xié)會作用不很明顯。目前全縣正式注冊的協(xié)會共有34個,其中產(chǎn)業(yè)協(xié)會14個,它們大多數(shù)處于初始創(chuàng)建階段,會員管理松散;有部分協(xié)會僅僅是掛名而已,無辦公場所,無工作機構(gòu),沒有真正發(fā)揮協(xié)會的作用。

二是會員管理難度較大。14個產(chǎn)業(yè)協(xié)會中,有7個協(xié)會的會員分布在科技、衛(wèi)生、文化、商業(yè)等多個社會領(lǐng)域,會員流動性大,隸屬關(guān)系復(fù)雜;大多數(shù)會員參加協(xié)會活動是臨時的,他們的主要精力還是以原有單位和行業(yè)為主。如板栗銀杏、天麻中藥材、茶葉等協(xié)會,會員只是在產(chǎn)品上市期間開展一些促銷活動,在其它季節(jié)很少有聯(lián)系;產(chǎn)業(yè)協(xié)會大多是群眾自發(fā)成立的民間組織,對會員的管理不能像其它組織或行業(yè)那樣有很強的約束力,目前還缺乏行之有效的管理措施。

三是缺少活動經(jīng)費。目前大多數(shù)協(xié)會都存在缺少活動經(jīng)費的現(xiàn)象,如何籌措必要的活動經(jīng)費,創(chuàng)造必要的辦公環(huán)境和辦公條件是各協(xié)會組織急需解決的問題。

四是思想認(rèn)識不夠。有的人認(rèn)為協(xié)會的作用主要是發(fā)展經(jīng)濟,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在協(xié)會中建立黨組織“沒有必要”;有的人認(rèn)為在協(xié)會中建立黨組織會與協(xié)會的“獨立自主”相沖突,會給協(xié)會發(fā)展帶來約束和障礙。

(三)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織工作建議

經(jīng)濟發(fā)展到哪里,黨組織就延伸到哪里。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會建立黨組織,優(yōu)化農(nóng)村基層組織設(shè)置,可以使基層黨組織始終站在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的前沿,達(dá)到“建一個組織,興一項產(chǎn)業(yè),活一域經(jīng)濟,富一方百姓”的目標(biāo)?,F(xiàn)就在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作提出以下建議:

一是加強宣傳,統(tǒng)一思想。創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織是順應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)實要求,各級黨組織要通過召開會議、走訪座談、展開討論等形式,大力宣傳在協(xié)會建立黨組織的方式、目的和意義,統(tǒng)一基層黨員干部思想,消除顧慮,引導(dǎo)協(xié)會中的黨員和廣大會員積極參與支持。

二是深入調(diào)研,摸清底數(shù)。按照產(chǎn)業(yè)協(xié)會類型、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、協(xié)會數(shù)量、會員數(shù)、黨員數(shù)等內(nèi)容設(shè)置調(diào)查表,對產(chǎn)業(yè)協(xié)會組建情況進(jìn)行調(diào)查。針對有的協(xié)會是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管,有的是縣級農(nóng)業(yè)部門主管等實際,綜合考慮目前是否應(yīng)建立黨組織,并確定其歸屬。

三是引導(dǎo)扶持,規(guī)范管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和涉農(nóng)部門黨組織要積極幫助協(xié)會發(fā)展,建立健全規(guī)章制度,規(guī)范協(xié)會的組織管理;引導(dǎo)協(xié)會把增加農(nóng)民收入作為中心任務(wù),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,維護會員正當(dāng)權(quán)益;支持協(xié)會實行民主決策,不斷提高經(jīng)營管理水平;引導(dǎo)協(xié)會黨組織充分發(fā)揮骨干帶頭作用,增強黨在協(xié)會組織中的影響力。

四是典型引路,適時推進(jìn)。目前,有的產(chǎn)業(yè)協(xié)會機制比較健全、活動比較規(guī)范,可把這些協(xié)會作為組建黨支部或黨小組的工作試點。通過先行試點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,待時機成熟,逐步擴大黨組織組建范圍。同時,還要本著先易后難、循序漸進(jìn)的原則開展產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨組織組建工作,可在具備組建條件的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中率先組建。這7個協(xié)會屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管,協(xié)會會員大多來自同一鄉(xiāng)鎮(zhèn),主要身份是村組干部和農(nóng)民,黨員人數(shù)占有相當(dāng)?shù)谋壤?,相對而言易于操作?/p>

五是結(jié)合實際,科學(xué)組建。對協(xié)會主管部門人員、協(xié)會骨干和黨員進(jìn)行培訓(xùn),明確組建方法和目標(biāo)要求,使大家對黨組織組建工作有一個較為完整的概念;可通過向協(xié)會下派熟悉黨務(wù)、作風(fēng)扎實的黨建指導(dǎo)員,幫助抓好黨組織組建工作;對一些規(guī)模較小且黨員數(shù)少的產(chǎn)業(yè)協(xié)會可以建立黨小組,跨村經(jīng)營的協(xié)會可以直接建立黨支部;對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分布多行業(yè)、具有發(fā)展?jié)摿Φ膮f(xié)會也可以根據(jù)實際情況建立黨支部或總支,隸屬縣級涉農(nóng)黨委。

三、幾點思考

創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置是新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)的新創(chuàng)造,必須正確處理好發(fā)展與規(guī)范、引導(dǎo)與服務(wù)等方面的關(guān)系,不斷提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。因此,在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,要力求做到以下幾個方面:

一是要力求組織構(gòu)架科學(xué)化。在組建協(xié)會黨組織時慎重把握協(xié)會發(fā)展的前景,客觀分析實際工作的需要,在重新組建黨支部和劃分黨小組時切實尊重黨員個人的意愿。同時,要處理好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系,做到邊發(fā)展、邊規(guī)范,以規(guī)范促發(fā)展,以質(zhì)量保證數(shù)量,從而使基層黨組織設(shè)置與經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步保持同步。

二是要力求組織運行高效率。要堅持以有利于鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用、有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),變革黨員管理模式,使會員黨員在主要接受協(xié)會黨支部管理的同時,能參加居住地行政村黨組織的各項活動,實現(xiàn)“雙重”管理。同時,還要進(jìn)一步完善協(xié)會內(nèi)部決策機制、經(jīng)營機制、分配機制和運行機制,加強協(xié)會在合作方式、組織管理、經(jīng)營項目和辦會宗旨上的引導(dǎo)和管理,正確處理對內(nèi)服務(wù)與對外贏利的關(guān)系,切實把協(xié)會辦成聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建品牌、善于經(jīng)營、帶領(lǐng)農(nóng)民參與市場競爭的主體,確?;鶎咏M織設(shè)置的科學(xué)性和合理性。

三是要力求服務(wù)技術(shù)科學(xué)化。要提高協(xié)會黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平,就必須在加強對協(xié)會黨組織負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時,認(rèn)真指導(dǎo)好鄉(xiāng)村組織、協(xié)會組織對協(xié)會黨員、致富帶頭人的培訓(xùn),不斷提高協(xié)會組織和黨員、致富帶頭人服務(wù)會員、服務(wù)群眾的能力和水平。同時,要進(jìn)一步實施“雙強”工程,將協(xié)會中致富能人盡快培養(yǎng)成為“雙強”黨員,不斷壯大協(xié)會黨組織中“雙強”黨員隊伍。通過“雙強”黨員示范帶動,促進(jìn)協(xié)會更好發(fā)揮科技服務(wù)作用,有效推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。

四是要力求農(nóng)民收入最大化。建立農(nóng)民專業(yè)協(xié)會黨組織必須立足于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),突出以科技和經(jīng)濟為紐帶,謀求勞動力、土地資源與科技、資本的優(yōu)化配置,切實做好技術(shù)指導(dǎo)、信息提供、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、貯藏、銷售等服務(wù)工作,努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,加快黨員和群眾致富步伐。只有把發(fā)展和富民放在首位,不斷幫助協(xié)會發(fā)展壯大,才能有效增強產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨組織的吸引力和輻射力,不斷推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

第8篇 市場經(jīng)濟條件下縣級集郵協(xié)會如何健康發(fā)展的思考調(diào)研報告

改革開放以來,我國的集郵事業(yè)同樣取得了輝煌的發(fā)展成就。但是,隨著市場經(jīng)濟程度的不斷深化,步入21世紀(jì)的全國縣一級集郵協(xié)會的各項工作也正面臨著新的挑戰(zhàn)??h級郵協(xié)的會員隊伍不斷萎縮減少,集郵愛好者的集郵熱情與過去相比也顯著降溫??h級郵協(xié)如何擺脫目前的困境,走出阻礙發(fā)展的怪圈,再次弘揚起集郵文化在精神文明建設(shè)中的作用,使普及性的集郵活動朝著良性發(fā)展的道路邁進(jìn),成為當(dāng)前各級郵協(xié)值得認(rèn)真思考和正視的問題。就此,筆者想談?wù)剛€人的一點粗淺看法。

一、穩(wěn)定集郵專業(yè)人員隊伍,為集郵活動營造寬松的環(huán)境。

加強對集郵協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)定集郵專業(yè)人員隊伍,這是縣級集郵協(xié)會發(fā)展的關(guān)鍵所在。但是當(dāng)前郵政部門各級領(lǐng)導(dǎo)的工作重點,大多都放在了郵政企業(yè)的扭虧增盈、經(jīng)營發(fā)展上,而對各級集郵協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、支持和投入,都有所削弱。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是不能正確處理郵政企業(yè)發(fā)展和基層郵協(xié)活動的關(guān)系。不少郵政企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,集郵活動難以帶來直接的經(jīng)濟效益。特別是在目前集郵市場萎縮、疲軟的情況下,尤為突出。因此,對集郵活動的支持和投入相對減少,從根本上限制了基層郵協(xié)的發(fā)展。

二是負(fù)責(zé)基層郵協(xié)工作的集郵專業(yè)人員為了完成年度收入任務(wù),疲于奔波;有的還為訂報、發(fā)展儲蓄等繁多的額外任務(wù),牽扯大量精力,因此無時間顧及郵協(xié)工作,造成基層郵協(xié)工作基本陷入癱瘓的狀態(tài)。

三是基層郵協(xié)的專業(yè)人員隊伍不穩(wěn)定,經(jīng)常更換,導(dǎo)致人員素質(zhì)的下降。

以上因素,制約著縣級集郵協(xié)會的發(fā)展。筆者認(rèn)為:郵政部門要根據(jù)集郵協(xié)會工作的需要,多配備能勝任本職工作、業(yè)務(wù)熟悉的專職干部,并保持相對的穩(wěn)定,提供必要的支持,切實幫助解決具體問題。只有這樣,集郵才能逐漸形成寬松的環(huán)境,縣級集郵協(xié)會才能得以長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、穩(wěn)定基層郵協(xié)骨干會員隊伍,提高郵協(xié)的凝聚力。

基層郵協(xié)會員骨干隊伍是郵協(xié)的中堅力量和核心,如何調(diào)動他們的積極性,發(fā)揮他們集郵“內(nèi)行”的作用,穩(wěn)定他們的集郵心態(tài),是基層郵協(xié)是否有生命力的前提。會員骨干大多數(shù)都是“鐵桿”郵迷,與郵協(xié)感情很深厚,對集郵有著難以割舍的情緒。因此,基層郵協(xié)對會員骨干要持尊重的態(tài)度,增強他們在基層郵協(xié)工作的光榮感和使命感,這樣就會調(diào)動他們的積極性,郵協(xié)活動才能有聲有色,收到事半功倍的成效。在做好穩(wěn)定會員骨干隊伍工作的同時,還要采取“穩(wěn)定中間,狠抓兩頭”的辦法,把壯大老年集郵隊伍和青少年集郵隊伍的工作抓起來。老年人有充裕的時間和較為穩(wěn)定的收入,是一支不可忽視的集郵大軍;而青少年又是集郵隊伍的后備力量,只要抓好兩頭,集郵事業(yè)就會向前蓬勃發(fā)展。

三、加大集郵宣傳力度,開展豐富多彩的集郵活動。

十多年前,社會上不少人把郵票當(dāng)作可供投資的商品和快速致富的手段,進(jìn)行了不少誤導(dǎo)宣傳,使集郵的文化屬性和主要的社會功能被扭曲,造成了集郵的社會形象下降。因此,要想重塑集郵是先進(jìn)文化的良好形象,就必須加大集郵是先進(jìn)文化和社會主義精神文明組成部分的宣傳力度。首先,要充分利用節(jié)假日和重要的宣傳紀(jì)念日,在群眾中宣傳集郵文化的先進(jìn)內(nèi)涵,傳播集郵知識,培育集郵氛圍,拓展集郵覆蓋面。其次,要抓住機遇,主動依靠社會各界及各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,讓集郵以其獨特的魅力引起社會的支持和認(rèn)可,成為群眾不愿割舍的高雅文化生活內(nèi)容,以達(dá)到啟迪參與者的愛國熱情,提高文化素養(yǎng),培育高尚郵德,為文明社會進(jìn)步起促進(jìn)作用的目的。最后,要積極開展社區(qū)集郵文化活動,以此活躍社區(qū)居民的文化生活,提升社區(qū)文化品位。

開展集郵活動是集郵協(xié)會的生命力,也是郵協(xié)團結(jié)、凝聚會員的有效手段。所以,除了加大集郵宣傳力度外,關(guān)鍵還要開展形式多樣的集郵活動,激起廣大郵人與集郵愛好者的參與意識。一要充分利用“集郵者之家”這塊陣地,更多地舉辦集郵知識競賽、集郵知識講座、佳郵評選、郵品交換等活動,增強會員對集郵的興趣,提高會員的郵識水平;二要舉辦普及性的“開放類”、“—框類”郵展,逐步提高參與者的集郵興趣和水平,增強集郵的吸引力。

總之,在市場經(jīng)濟條件下,縣級集郵協(xié)會遇到了不少的新問題和新困難。然而,在郵政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們堅持集郵“服務(wù)先進(jìn)文化建設(shè)、服務(wù)郵政事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)廣大會員”的宗旨,充分發(fā)揮郵協(xié)骨干、會員和廣大集郵愛好者的作用,縣級集郵協(xié)會仍將會得到社會的認(rèn)可,得以快速發(fā)展;集郵事業(yè)也將會以其特有的思想性、知識性、史料性、藝術(shù)性和娛樂性,在社會主義先進(jìn)文化建設(shè)中發(fā)揮其獨特的作用。

第9篇 個私協(xié)會學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題調(diào)研報告

在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,_____個體私營協(xié)會黨總支緊緊圍繞“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實惠”的總體要求,進(jìn)一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新,切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力解決當(dāng)前制約_____個私經(jīng)濟發(fā)展的突出問題。在實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、實地走訪等途徑,征求到當(dāng)前制約_____個體私營經(jīng)濟發(fā)展的主要問題。

一、融資難是目前制約企業(yè)發(fā)展的主要問題之一。

發(fā)展中的中小企業(yè)、個體戶,擴大再生產(chǎn)時缺少啟動資金和流動資金,是制約民營經(jīng)濟長足發(fā)展的首要問題。個體私營經(jīng)濟在發(fā)展壯大過程中,經(jīng)常遇到的突出問題,就是資金周轉(zhuǎn)不靈,尤其是在企業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展的緊要關(guān)頭,流動資金、儲備資金不足,往往使即將成功的一樁生意或一次很好的發(fā)展機遇付之東流。私營企業(yè)主劉玉在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀座談學(xué)習(xí)討論會上深有感觸地說,我在2023年同浙江某企業(yè)簽訂一個代理合同,因為這個品牌市場前景看好,因此要做代理的人非常多,我將前期50萬元匯過去后,對方要求再付10萬元的商標(biāo)使用保護金,我多方籌措無果,無奈放棄了這樁生意,最后證實這個品牌市場銷路順暢,營業(yè)額一路飚升,所有代理商目前都獲得了較大效益。如果當(dāng)時能從銀行貸款10萬,依據(jù)經(jīng)營狀況我將10個月內(nèi)如數(shù)還清。他說的是一個典型的由于資金不足制約私營企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實例。

針對上述問題,我們在落實科學(xué)發(fā)展觀專項調(diào)查走訪時,又進(jìn)行了深入了解,發(fā)現(xiàn)資金缺乏是困擾私營經(jīng)濟發(fā)展普遍存在的一個突出問題。為了幫助私營企業(yè)盡快解決這一難題,_____個私協(xié)、協(xié)會黨總支落實科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了部分企業(yè)代表、個體商戶代表、赤峰市郵政儲蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)參加的三方座談會,討論的主要議題就是:如何為中小企業(yè)和個體戶提供貸款支持。通過座談討論,最后達(dá)成了為中小企業(yè)和個體戶辦理1-10萬元的(一年期)小額貸款意向,辦理形式有兩種,一是三名個體戶或者私營企業(yè)互相擔(dān)保(也叫聯(lián)保);二是有兩名公職人員(即有固定收入的企事業(yè)單位人員均可無需提供固定資產(chǎn)抵押)擔(dān)保,對信用好的企業(yè)和個體戶給予免一個月利息的獎勵。這樣一來大大激發(fā)了私營企業(yè)和個體商戶投資創(chuàng)業(yè)的積極性和熱情,對轄區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,起到了積極的、有力的助推作用。

二、房屋租賃費(包括好處費)過高使經(jīng)營者幾乎無利可圖,是制約經(jīng)濟發(fā)展的又一主要問題。

據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計,目前在_____轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營者當(dāng)中,90%以上商戶使用的經(jīng)營場所都是租用他人的門面房,自己有房屋從事經(jīng)營的商戶不到總數(shù)的10%。由此可見,房屋租賃市場是一個比較大的市場,而且目前這個市場基本上是處于無人管理狀態(tài)。由于租賃房屋要收取費用,甚至是收取一筆數(shù)額相對較大的費用,因此很多商戶感覺難以承受。為了增加利潤,到目前為止,除少數(shù)出租房戶辦理了合法經(jīng)營手續(xù)、照常納稅外,大部分房屋租賃戶無合法經(jīng)營手續(xù),造成了房屋租賃市場無章可循的混亂局面。

上述兩個制約經(jīng)濟發(fā)展的主要問題該如何去解決,還有待于有關(guān)部門共同商討、研究,單靠某一個部門去解決,目前難以解決。我們的想法是,作為一個議題,有政府和相關(guān)部門共同出臺一部政策法規(guī),來規(guī)范、監(jiān)督、管理個體私營經(jīng)濟發(fā)展市場,使房貸市場逐步走向規(guī)范化、合理化,為廣大經(jīng)營者創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營發(fā)展的空間。

三、無大型企業(yè)或勞動密集型企業(yè),促使眾多中小企業(yè)涉足流通領(lǐng)域,是制約經(jīng)濟發(fā)展的又一突出問題。

在赤峰地區(qū),人們常說的一句話便是,我們用的一張紙、一個螺絲釘,都是外地生產(chǎn)的,赤峰幾乎沒有生產(chǎn)加工型企業(yè)。近年來,從赤峰物流行業(yè)來看,該行業(yè)現(xiàn)在越來越紅火,就以頭道街北市場為例,每天物流運轉(zhuǎn)車輛上百臺,運送貨物幾千噸,幾乎都是從外地發(fā)往赤峰的貨。小到一支筆,大到工程機械、汽車、冰箱彩電,基本都是從外地流通進(jìn)來的。這一現(xiàn)象某種程度上促進(jìn)了外地的經(jīng)濟發(fā)展,卻使赤峰的經(jīng)濟產(chǎn)生了滯后。因此,多上一些生產(chǎn)、加工型企業(yè),尤其是大型企業(yè)(勞動密集型),對于赤峰地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展會有眾多好處。主要表現(xiàn)為:

一是可以解決下崗職工再就業(yè)問題。大型勞動密集型生產(chǎn)企業(yè),能實現(xiàn)很多人就業(yè),是減輕流通領(lǐng)域經(jīng)營人員過多壓力的一個有效途徑。這樣,將流通領(lǐng)域人員分流到其他領(lǐng)域,可為流通領(lǐng)域始終保持有序競爭、合理規(guī)范的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

二是有了較強大的工業(yè)做后盾,才能使地方經(jīng)濟更加穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。本地的產(chǎn)品銷往外地,促使外地商戶與資金到本地來投資興業(yè),既可以加快本地物資流通速度,還可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加就業(yè)崗位,是一個一舉多得的好事。

三是無高科技產(chǎn)品。依據(jù)本地資源儲備情況和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,我區(qū)有能力生產(chǎn)、加工目前市場上流通的部分商品,只要政府和有關(guān)部門從資金、政策等方面加以扶持,完全可以使這些企業(yè)、個體戶發(fā)展起來,促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。

以上三個問題,是目前影響和制約我地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的幾個主要問題,只有找到經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的最佳破解方法,才能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,才能維護好最轄區(qū)企業(yè)和廣大個體工商戶的根本利益,從個確保我區(qū)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

第10篇 2023年對產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立基層黨組織工作調(diào)研報告范文

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)??茖W(xué)合理地設(shè)置好黨的基層組織,是適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,推進(jìn)農(nóng)村小康社會、和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求和基本保障。近年來,隨著市場經(jīng)濟體制改革的深化,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,以專業(yè)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化為特點的協(xié)會型新經(jīng)濟組織不斷涌現(xiàn),農(nóng)村黨員從業(yè)的流動性、多樣性、分散性問題日益突顯,以行政組織為單位設(shè)置黨組織的傳統(tǒng)模式,已很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢。如何創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方式,探索基層黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的結(jié)合點,發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用,推動農(nóng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強,全面加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,已成為基層黨建工作需要研究的重要課題。圍繞此課題,9月中旬至10月上旬,我們著重在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作開展了一次調(diào)研,并形成本調(diào)研報告。

一、在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織的必要性

(一)傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置存在局限性

近年來,隨著農(nóng)村稅費改革的實施,村級黨組織功能、黨員思想觀念以及從業(yè)范圍、內(nèi)容都發(fā)生了深刻變化。在新形勢下,傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置模式,已與時代發(fā)展要求不相適應(yīng)。就我縣而言,主要存在以下幾個方面的問題:一是基層黨組織設(shè)置模式過于單一,農(nóng)村基本上都是以行政村為單位設(shè)立黨組織,縱向?qū)蛹壣?,橫向覆蓋面不寬,與當(dāng)前社會多元化的形勢不相適應(yīng),尤其是對一些新經(jīng)濟組織的輻射力、滲透力不強。二是由于黨組織設(shè)置模式不活,導(dǎo)致黨組織對黨員的管理缺乏有效的手段,使得不少從事第三產(chǎn)業(yè)、經(jīng)常流動、居住分散的黨員游離于黨組織之外,難以進(jìn)行正常的教育管理。三是大多數(shù)村黨支部書記年齡老化,工作方式習(xí)慣于計劃經(jīng)濟體制下管理和命令式的手段,市場經(jīng)濟觀念不濃,服務(wù)意識不強,缺乏專業(yè)技能,完全不能滿足新農(nóng)村建設(shè)的需要和群眾發(fā)展致富的迫切要求。

(二)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織有現(xiàn)實需求

根據(jù)農(nóng)村目前現(xiàn)狀,黨員隊伍可劃分為三個類型,分別是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)村留守黨員、以從事勞務(wù)為主的外出流動黨員、以個體經(jīng)營或以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主的縣內(nèi)流動黨員。在這三個類型的黨員隊伍中,目前第三種類型的黨員在管理上比較薄弱,應(yīng)該予以高度重視。因此,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織,就是把一部分從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營的縣內(nèi)流動黨員剝離出來,使之有效地凝聚起來,進(jìn)而更好地發(fā)揮作用,這是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點內(nèi)容,同時也是一項基礎(chǔ)性的工作,有必要進(jìn)行大膽探索和實踐。一是黨章有規(guī)定?!饵h章》第二十九條規(guī)定,企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位,凡是有正式黨員三人以上的,都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織。按照這個規(guī)定,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會根據(jù)工作需要,凡符合條件的都應(yīng)該成立黨的基層組織。二是__大有要求。__大提出,“要落實黨建工作責(zé)任制,全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關(guān)、學(xué)校、新社會組織等的基層黨組織建設(shè),優(yōu)化組織設(shè)置,擴大組織覆蓋,創(chuàng)新活動方式,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用?!币虼?,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織,既是貫徹落實__大精神的有力舉措,同時也是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、社會和諧的重要途徑。三是現(xiàn)實工作有需要。今年是組織系統(tǒng)改革創(chuàng)新年,基層黨組織建設(shè)工作要實現(xiàn)創(chuàng)新突破,必須拿出改革舉措。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,既是加強我縣黨建工作薄弱環(huán)節(jié)的重要舉措,同時也是落實組織工作改革創(chuàng)新的一項具體內(nèi)容,因此,搞好此項工作有其現(xiàn)實意義。

(三)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織作用突出

在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,具有以下幾個方面的作用:

一是能夠進(jìn)一步激活黨員隊伍。由于農(nóng)村客觀存在的外出流動黨員多、黨員老化現(xiàn)象較為突出的問題,黨員難以參加組織生活,嚴(yán)重影響了黨組織活動的質(zhì)量和效果。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立支部后,能夠打破農(nóng)村基層黨組織單純按地域設(shè)置和黨員只能參加一個支部生活的傳統(tǒng)模式,黨組織架構(gòu)由過去的垂直式變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)式,黨組織開展活動更加方便快捷,黨員分類教育管理也更加靈活高效,有利于增強黨組織的吸引力,調(diào)動黨員隊伍的積極性。

二是能夠進(jìn)一步發(fā)揮黨員作用。發(fā)揮農(nóng)村黨員作用,必須依靠一定的組織形式,為他們提供發(fā)揮作用的舞臺。否則,在農(nóng)村黨員獨立分散的情況下,單純強調(diào)發(fā)揮農(nóng)村無職黨員的作用,存在一定的盲目性。通過在產(chǎn)業(yè)協(xié)會建立黨支部,黨組織能夠把從事不同行業(yè)的黨員和入黨積極分子編入相應(yīng)的專業(yè)黨支部,限度地聚合同一產(chǎn)業(yè)鏈上黨員的優(yōu)勢資源,并通過“能人效應(yīng)”、“示范效應(yīng)”,把看得見、信得過、學(xué)得會的技術(shù)和經(jīng)驗直接、快速、有效地傳播到群眾中去,很快形成“以戶帶村、以村帶片、以片帶業(yè)”的局面,使基層專業(yè)黨組織成為內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外聯(lián)市場的紐帶和培植農(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘,使基層黨員成為產(chǎn)業(yè)前沿的先鋒隊,帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。

三是能夠進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面,為把產(chǎn)業(yè)做大做強,將黨總支、黨支部、黨小組建到產(chǎn)業(yè)協(xié)會上,組織群眾開展聯(lián)片種養(yǎng),能夠推動產(chǎn)業(yè)形成規(guī)?;?、集約化;另一方面,通過在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部,使“兩新”組織擁有的信息、技術(shù)、專業(yè)人才等經(jīng)營管理優(yōu)勢與黨組織具有的動員組織千家萬戶集中力量辦大事的政治優(yōu)勢實現(xiàn)配置,使兩者在生產(chǎn)、銷售、管理、服務(wù)上得到優(yōu)勢互補,為基層黨組織指導(dǎo)和組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了組織保證。

四是能夠進(jìn)一步強化黨組織服務(wù)職能。通過在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,可以根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要和村級黨員干部的特長,把黨員干部聯(lián)合搭配到產(chǎn)業(yè)鏈條上,讓他們能夠騰出精力謀發(fā)展。同時,通過積極開展黨員幫、干部扶、能人帶和互幫互助活動,使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一家一戶的實際困難得到有效克服,實現(xiàn)黨員干部工作方式由管理型向服務(wù)型、工作范圍由專抓一方向?qū)Wヒ粯I(yè)、工作模式由包片包村向包產(chǎn)業(yè)包項目的轉(zhuǎn)變,不斷增強黨組織服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的功能。

二、在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織的條件和建議

(一)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展情況

據(jù)統(tǒng)計,我縣目前各類農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)協(xié)會已發(fā)展到14個,大體形成了龍頭帶動型、技術(shù)服務(wù)型、市場集散型、產(chǎn)銷協(xié)作型等合作模式。14個專業(yè)協(xié)會分別是:新縣板栗銀杏協(xié)會、陡山河林果業(yè)協(xié)會、陡山河淮南豬養(yǎng)殖協(xié)會、八里畈茶葉協(xié)會、卡房天麻種植協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、新縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、滸灣鄉(xiāng)香菇種植協(xié)會、陳店鄉(xiāng)茶葉協(xié)會、吳陳河鎮(zhèn)蔬菜種植者協(xié)會和新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會。14個專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會共有會員510人,其中黨員121人,平均年齡43歲。黨員人數(shù)在10人以上的協(xié)會有11個。14個產(chǎn)業(yè)協(xié)會中,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有7個,分別是新縣板栗銀杏協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、新縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會;其余7個協(xié)會皆為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨村組的協(xié)會。目前,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中黨員人數(shù)均在3人以上,通過加強協(xié)會監(jiān)管和引導(dǎo),能夠正常發(fā)揮作用,都具備組建黨組織的條件;另外7個跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)協(xié)會,雖然具備組建黨組織的條件,但鑒于過去沒有在跨鄉(xiāng)社會組織中組建黨組織的先例,考慮到黨員構(gòu)成及管理上的復(fù)雜性,應(yīng)暫時緩建,待條件成熟后再建。

(二)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織面臨的問題

多年來,各類協(xié)會積極投身于服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展的各項事務(wù)中,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、致富農(nóng)民、推進(jìn)黨建上起到了一定的作用。但根據(jù)目前的狀況,在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織還面臨一些問題:

一是協(xié)會作用不很明顯。目前全縣正式注冊的協(xié)會共有34個,其中產(chǎn)業(yè)協(xié)會14個,它們大多數(shù)處于初始創(chuàng)建階段,會員管理松散;有部分協(xié)會僅僅是掛名而已,無辦公場所,無工作機構(gòu),沒有真正發(fā)揮協(xié)會的作用。

二是會員管理難度較大。14個產(chǎn)業(yè)協(xié)會中,有7個協(xié)會的會員分布在科技、衛(wèi)生、文化、商業(yè)等多個社會領(lǐng)域,會員流動性大,隸屬關(guān)系復(fù)雜;大多數(shù)會員參加協(xié)會活動是臨時的,他們的主要精力還是以原有單位和行業(yè)為主。如板栗銀杏、天麻中藥材、茶葉等協(xié)會,會員只是在產(chǎn)品上市期間開展一些促銷活動,在其它季節(jié)很少有聯(lián)系;產(chǎn)業(yè)協(xié)會大多是群眾自發(fā)成立的民間組織,對會員的管理不能像其它組織或行業(yè)那樣有很強的約束力,目前還缺乏行之有效的管理措施。

三是缺少活動經(jīng)費。目前大多數(shù)協(xié)會都存在缺少活動經(jīng)費的現(xiàn)象,如何籌措必要的活動經(jīng)費,創(chuàng)造必要的辦公環(huán)境和辦公條件是各協(xié)會組織急需解決的問題。

四是思想認(rèn)識不夠。有的人認(rèn)為協(xié)會的作用主要是發(fā)展經(jīng)濟,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在協(xié)會中建立黨組織“沒有必要”;有的人認(rèn)為在協(xié)會中建立黨組織會與協(xié)會的“獨立自主”相沖突,會給協(xié)會發(fā)展帶來約束和障礙。

(三)在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織工作建議

經(jīng)濟發(fā)展到哪里,黨組織就延伸到哪里。在產(chǎn)業(yè)協(xié)會建立黨組織,優(yōu)化農(nóng)村基層組織設(shè)置,可以使基層黨組織始終站在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的前沿,達(dá)到“建一個組織,興一項產(chǎn)業(yè),活一域經(jīng)濟,富一方百姓”的目標(biāo)?,F(xiàn)就在產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作提出以下建議:

一是加強宣傳,統(tǒng)一思想。創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織是順應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)實要求,各級黨組織要通過召開會議、走訪座談、展開討論等形式,大力宣傳在協(xié)會建立黨組織的方式、目的和意義,統(tǒng)一基層黨員干部思想,消除顧慮,引導(dǎo)協(xié)會中的黨員和廣大會員積極參與支持。

二是深入調(diào)研,摸清底數(shù)。按照產(chǎn)業(yè)協(xié)會類型、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、協(xié)會數(shù)量、會員數(shù)、黨員數(shù)等內(nèi)容設(shè)置調(diào)查表,對產(chǎn)業(yè)協(xié)會組建情況進(jìn)行調(diào)查。針對有的協(xié)會是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管,有的是縣級農(nóng)業(yè)部門主管等實際,綜合考慮目前是否應(yīng)建立黨組織,并確定其歸屬。

三是引導(dǎo)扶持,規(guī)范管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和涉農(nóng)部門黨組織要積極幫助協(xié)會發(fā)展,建立健全規(guī)章制度,規(guī)范協(xié)會的組織管理;引導(dǎo)協(xié)會把增加農(nóng)民收入作為中心任務(wù),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,維護會員正當(dāng)權(quán)益;支持協(xié)會實行民主決策,不斷提高經(jīng)營管理水平;引導(dǎo)協(xié)會黨組織充分發(fā)揮骨干帶頭作用,增強黨在協(xié)會組織中的影響力。

四是典型引路,適時推進(jìn)。目前,有的產(chǎn)業(yè)協(xié)會機制比較健全、活動比較規(guī)范,可把這些協(xié)會作為組建黨支部或黨小組的工作試點。通過先行試點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,待時機成熟,逐步擴大黨組織組建范圍。同時,還要本著先易后難、循序漸進(jìn)的原則開展產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨組織組建工作,可在具備組建條件的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中率先組建。這7個協(xié)會屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管,協(xié)會會員大多來自同一鄉(xiāng)鎮(zhèn),主要身份是村組干部和農(nóng)民,黨員人數(shù)占有相當(dāng)?shù)谋壤?,相對而言易于操作?/p>

五是結(jié)合實際,科學(xué)組建。對協(xié)會主管部門人員、協(xié)會骨干和黨員進(jìn)行培訓(xùn),明確組建方法和目標(biāo)要求,使大家對黨組織組建工作有一個較為完整的概念;可通過向協(xié)會下派熟悉黨務(wù)、作風(fēng)扎實的黨建指導(dǎo)員,幫助抓好黨組織組建工作;對一些規(guī)模較小且黨員數(shù)少的產(chǎn)業(yè)協(xié)會可以建立黨小組,跨村經(jīng)營的協(xié)會可以直接建立黨支部;對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分布多行業(yè)、具有發(fā)展?jié)摿Φ膮f(xié)會也可以根據(jù)實際情況建立黨支部或總支,隸屬縣級涉農(nóng)黨委。

三、幾點思考

創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置是新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)的新創(chuàng)造,必須正確處理好發(fā)展與規(guī)范、引導(dǎo)與服務(wù)等方面的關(guān)系,不斷提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。因此,在產(chǎn)業(yè)協(xié)會上建立黨組織,要力求做到以下幾個方面:

一是要力求組織構(gòu)架科學(xué)化。在組建協(xié)會黨組織時慎重把握協(xié)會發(fā)展的前景,客觀分析實際工作的需要,在重新組建黨支部和劃分黨小組時切實尊重黨員個人的意愿。同時,要處理好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系,做到邊發(fā)展、邊規(guī)范,以規(guī)范促發(fā)展,以質(zhì)量保證數(shù)量,從而使基層黨組織設(shè)置與經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步保持同步。

二是要力求組織運行高效率。要堅持以有利于鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用、有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),變革黨員管理模式,使會員黨員在主要接受協(xié)會黨支部管理的同時,能參加居住地行政村黨組織的各項活動,實現(xiàn)“雙重”管理。同時,還要進(jìn)一步完善協(xié)會內(nèi)部決策機制、經(jīng)營機制、分配機制和運行機制,加強協(xié)會在合作方式、組織管理、經(jīng)營項目和辦會宗旨上的引導(dǎo)和管理,正確處理對內(nèi)服務(wù)與對外贏利的關(guān)系,切實把協(xié)會辦成聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建品牌、善于經(jīng)營、帶領(lǐng)農(nóng)民參與市場競爭的主體,確?;鶎咏M織設(shè)置的科學(xué)性和合理性。

三是要力求服務(wù)技術(shù)科學(xué)化。要提高協(xié)會黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平,就必須在加強對協(xié)會黨組織負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時,認(rèn)真指導(dǎo)好鄉(xiāng)村組織、協(xié)會組織對協(xié)會黨員、致富帶頭人的培訓(xùn),不斷提高協(xié)會組織和黨員、致富帶頭人服務(wù)會員、服務(wù)群眾的能力和水平。同時,要進(jìn)一步實施“雙強”工程,將協(xié)會中致富能人盡快培養(yǎng)成為“雙強”黨員,不斷壯大協(xié)會黨組織中“雙強”黨員隊伍。通過“雙強”黨員示范帶動,促進(jìn)協(xié)會更好發(fā)揮科技服務(wù)作用,有效推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。

協(xié)會調(diào)研報告10篇

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)??茖W(xué)合理地設(shè)置好黨的基層組織,是適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,推進(jìn)農(nóng)村小康社會、和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求和基本保障。近…
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