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煙草農(nóng)村調(diào)研報告3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):78

煙草農(nóng)村調(diào)研報告

第1篇 關(guān)于煙草農(nóng)村自律小組建設(shè)狀況調(diào)研報告

隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展,煙草行業(yè)發(fā)生了深刻變化,特別是在許可證管理和市場監(jiān)管方面,如何形成對農(nóng)村自律小組有效全面管理與服務(wù)的體系,一直是我們研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。而對自律小組的管理和服務(wù)作為煙草專賣工作最主要和最重要的載體,在這一體系建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用??梢哉f,自律小組的發(fā)展建設(shè)水平,在很大程度上決定著煙草市場的管理和服務(wù)水平。經(jīng)過幾年的組織建設(shè),自律小組建設(shè)逐步加強(qiáng),自律小組成員在日常的經(jīng)營中增強(qiáng)自律意識,輔助以有效的市場監(jiān)管,形成了卷煙零售戶相互之間互監(jiān)互管、自檢自律的良好局面。對此,_____縣局一直在自律小組建設(shè)上不斷地努力、探索,在自律小組建設(shè)上取得了一定成績。本文以_____縣農(nóng)村自律小組的發(fā)展建設(shè)為例,系統(tǒng)回顧了其4年來農(nóng)村自律小組的建設(shè)歷程,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力圖從中反映當(dāng)前縣級農(nóng)村自律小組的現(xiàn)狀和問題,并進(jìn)行對策研究和分析,為未來工作的開展提供一定的借鑒和參考。

一、自律小組建設(shè)的現(xiàn)狀

_____縣轄區(qū)自律小組基本情況統(tǒng)計(jì)表

_____縣局只有3名市場監(jiān)管員,而全縣有1608戶卷煙零售戶(其中山區(qū)農(nóng)村卷煙零售戶有1105戶),如果僅僅依靠市管員巡查走訪卷煙零售戶可能會顧此失彼,使一些市場監(jiān)管工作流于形式,于是_____局根據(jù)_____縣卷煙零售戶實(shí)際情況,將全縣1608戶卷煙零售戶都建立分成了125個自律小組,每個自律小組由10-15位卷煙零售戶組成。自律小組由守法經(jīng)營、眾人信服的卷煙零售戶擔(dān)任組長。與轄區(qū)市場監(jiān)管員一起指導(dǎo)監(jiān)督各卷煙零售戶的經(jīng)營行為,搜集整理和匯報有關(guān)涉煙情報信息。主要是讓自律小組成員自我約束、自我管理,督促、指導(dǎo)、幫助、帶動_____煙草市場監(jiān)管工作,而且也為經(jīng)營戶們提供相互交流的平臺,使他們相互監(jiān)督自律,做好卷煙的儲存安全工作,維護(hù)消費(fèi)者利益。

目前做法是市場監(jiān)管員應(yīng)對所負(fù)責(zé)管轄線路客戶監(jiān)管到位,不留盲區(qū)死角。應(yīng)根據(jù)市場變化和管理需要合理安排巡查走訪時間或頻率,原則上偏遠(yuǎn)地區(qū)不超過半年走訪一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及公路沿線不超過3個月走訪一次,縣城城區(qū)每季度不低于走訪兩次。自律小組長每月對本小組的零售戶開展一次巡訪,自律小組長在巡訪過程中發(fā)現(xiàn)問題及時指出,零售戶及時糾正,自律小組小組長將巡訪本小組卷煙零售戶發(fā)現(xiàn)問題也及時反饋給市管員,使我們對卷煙市場監(jiān)管更全面更到位。

二、農(nóng)村自律小組建設(shè)中存在的問題

一是農(nóng)村自律小組建設(shè)發(fā)展受公共設(shè)施和環(huán)境的影響,農(nóng)村卷煙零售戶有沒有興趣或愿不愿意參與自律小組會議和服務(wù)過程的問題。農(nóng)村卷煙零售戶大都居住分散,銷售量一個月下來在伍拾至壹佰條煙,卷煙種品主以低檔卷煙銷為主,銷售利潤大約二佰至伍佰元,卷煙銷售收入占農(nóng)村卷煙零售戶家庭生活收入很少一部分,農(nóng)村卷煙零售戶家庭生活收入的主要來源還是農(nóng)作物生產(chǎn)。所以農(nóng)村卷煙零售戶與縣城的卷煙零售戶相比對自律小組的建設(shè)興趣不是很高有些農(nóng)村卷煙零售戶就是不愿意參與自律小組會。

二是農(nóng)村卷煙零售戶未必能把自律小組事情做得好,若幫倒忙,則南轅北轍了。所以,我們在自律小組服務(wù)這方面的創(chuàng)新較為民情,只有在對農(nóng)村煙零售戶情況已有充分了解的前提下才鼓勵這么做。對于我們來說,卷煙零售戶始終是銷售卷煙過程的參與方,“銷售過程同時也是消費(fèi)過程”這一特性決定了銷售過程就是卷煙零售戶與煙草公司互相影響,互相評價的過程。因此,對農(nóng)村卷煙零售戶參與的有效管理能提高農(nóng)村卷煙零售戶的滿意度。

三、農(nóng)村自律小組建設(shè)采取的對策

要使農(nóng)村自律小組建設(shè)更好,首要的是思想認(rèn)識要上去。觀念決定思路,思路決定辦法,辦法決定成效,要使農(nóng)村自律小組建設(shè)更好,最重要的是干,不干坐而論道,只會誤事,臨淵羨魚只會落空,而干有干道,這個道就是必須講科學(xué)尊重市場發(fā)展規(guī)律。在農(nóng)村自律小組建設(shè)工作中重點(diǎn)是在發(fā)揮自律小組自主管理、自我約束、相互監(jiān)督的積極作用,讓卷煙零售戶在自律小組會上相互交流,讓農(nóng)村卷煙零售戶意識到自己手中煙草證的含金量,讓農(nóng)村卷煙零售戶意識到自律小組建設(shè)是實(shí)實(shí)在在為了他們服務(wù)。

增值服務(wù)

目前,_____縣煙草專賣局正在研究和拓展一種稱之為“卷煙零售戶參與增值服務(wù)”的策略,使煙草公司的經(jīng)營目標(biāo)與卷煙零售戶目標(biāo)趨于均衡,達(dá)到雙贏。“卷煙零售戶參與增值服務(wù)”是一個動態(tài)變化的過程,我們煙草部門要不斷與卷煙零售戶溝通,了解他們要什么,希望要什么,什么他們能自己做。不同的卷煙零售戶--甚至同一位卷煙零售戶--在不同時候的需求是不同的,因此,對農(nóng)村自律小組管理和服務(wù),市場監(jiān)管員必須適應(yīng)農(nóng)村卷煙零售戶這種不斷變化的期望。 市場監(jiān)管員要想組織一次成功的自律小組會,其實(shí)很難,自律小組會是個系統(tǒng)工程,要從事先的選會場,市場監(jiān)管員的背課準(zhǔn)備開始,到自律小組會現(xiàn)場的管理和會議內(nèi)容的講授,直到最后會議效果的總結(jié)。一個環(huán)節(jié)出問題,都不會有好的培訓(xùn)效果。即便只是會議講授時聲音小點(diǎn),農(nóng)村卷煙零售戶也會說,這次自律小組會做的不好,會議主持的市場監(jiān)管員有不可推卸的責(zé)任。所以為了提高卷煙零售戶興趣參與自律小組活動中去,市場監(jiān)管員在自律小組會準(zhǔn)備工作上提出了服務(wù)“四化”,服務(wù)層次簡單化、服務(wù)手段先進(jìn)化、服務(wù)方法靈活化、服務(wù)內(nèi)容多元化,讓自律小組會的內(nèi)容更讓農(nóng)村卷煙零售戶易懂,愿意參與自律小組會來。

準(zhǔn)員工管理

其次在農(nóng)村自律小組管理上加強(qiáng)與自律小組長的交流與溝通,以準(zhǔn)員工模式管理自律小組長。自律小組長畢竟不同于煙草的市場監(jiān)管員,有著他們自身的特殊性,因此對自律小組長的管理應(yīng)遵循以下三方面的原則。

(一)痕跡化的原則

全程跟蹤即從煙草專賣局與自律小組長簽訂自律小組誠信協(xié)議之日起,自律小組長任期一年。整個期間,煙草專賣局應(yīng)對自律小組長日常對本自律小組成員巡訪和其他方面情況進(jìn)行痕跡化管理,并定期對自律小組長的各方面表現(xiàn)進(jìn)行測評,了解自律小組長的巡訪情況和心理活動情況。

第2篇 煙草農(nóng)村自律小組建設(shè)狀況調(diào)研報告

煙草農(nóng)村自律小組建設(shè)狀況調(diào)研報告

自律小組,是我們煙草專賣局的“觸角”,是伸到卷煙市場的“神經(jīng)末梢”。

隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展,煙草行業(yè)發(fā)生了深刻變化,特別是在許可證管理和市場監(jiān)管方面,如何形成對農(nóng)村自律小組有效全面管理與服務(wù)的體系,一直是我們研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。而對自律小組的管理和服務(wù)作為煙草專賣工作最主要和最重要的載體,在這一體系建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用??梢哉f,自律小組的發(fā)展建設(shè)水平,在很大程度上決定著煙草市場的管理和服務(wù)水平。經(jīng)過幾年的組織建設(shè),自律小組建設(shè)逐步加強(qiáng),自律小組成員在日常的經(jīng)營中增強(qiáng)自律意識,輔助以有效的市場監(jiān)管,形成了卷煙零售戶相互之間互監(jiān)互管、自檢自律的良好局面。對此,_____縣局一直在自律小組建設(shè)上不斷地努力、探索,在自律小組建設(shè)上取得了一定成績。本文以_____縣農(nóng)村自律小組的發(fā)展建設(shè)為例,系統(tǒng)回顧了其4年來農(nóng)村自律小組的建設(shè)歷程,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力圖從中反映當(dāng)前縣級農(nóng)村自律小組的現(xiàn)狀和問題,并進(jìn)行對策研究和分析,為未來工作的開展提供一定的借鑒和參考。

一、自律小組建設(shè)的現(xiàn)狀

_____縣轄區(qū)自律小組基本情況統(tǒng)計(jì)表

_____縣局只有3名市場監(jiān)管員,而全縣有1608戶卷煙零售戶(其中山區(qū)農(nóng)村卷煙零售戶有1105戶),如果僅僅依靠市管員巡查走訪卷煙零售戶可能會顧此失彼,使一些市場監(jiān)管工作流于形式,于是_____局根據(jù)_____縣卷煙零售戶實(shí)際情況,將全縣1608戶卷煙零售戶都建立分成了125個自律小組,每個自律小組由10-15位卷煙零售戶組成。自律小組由守法經(jīng)營、眾人信服的卷煙零售戶擔(dān)任組長。與轄區(qū)市場監(jiān)管員一起指導(dǎo)監(jiān)督各卷煙零售戶的經(jīng)營行為,搜集整理和匯報有關(guān)涉煙情報信息。主要是讓自律小組成員自我約束、自我管理,督促、指導(dǎo)、幫助、帶動_____煙草市場監(jiān)管工作,而且也為經(jīng)營戶們提供相互交流的平臺,使他們相互監(jiān)督自律,做好卷煙的儲存安全工作,維護(hù)消費(fèi)者利益。

目前做法是市場監(jiān)管員應(yīng)對所負(fù)責(zé)管轄線路客戶監(jiān)管到位,不留盲區(qū)死角。應(yīng)根據(jù)市場變化和管理需要合理安排巡查走訪時間或頻率,原則上偏遠(yuǎn)地區(qū)不超過半年走訪一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及公路沿線不超過3個月走訪一次,縣城城區(qū)每季度不低于走訪兩次。自律小組長每月對本小組的零售戶開展一次巡訪,自律小組長在巡訪過程中發(fā)現(xiàn)問題及時指出,零售戶及時糾正,自律小組小組長將巡訪本小組卷煙零售戶發(fā)現(xiàn)問題也及時反饋給市管員,使我們對卷煙市場監(jiān)管更全面更到位。

二、農(nóng)村自律小組建設(shè)中存在的問題

一是農(nóng)村自律小組建設(shè)發(fā)展受公共設(shè)施和環(huán)境的影響,農(nóng)村卷煙零售戶有沒有興趣或愿不愿意參與自律小組會議和服務(wù)過程的問題。農(nóng)村卷煙零售戶大都居住分散,銷售量一個月下來在伍拾至壹佰條煙,卷煙種品主以低檔卷煙銷為主,銷售利潤大約二佰至伍佰元,卷煙銷售收入占農(nóng)村卷煙零售戶家庭生活收入很少一部分,農(nóng)村卷煙零售戶家庭生活收入的主要來源還是農(nóng)作物生產(chǎn)。所以農(nóng)村卷煙零售戶與縣城的卷煙零售戶相比對自律小組的建設(shè)興趣不是很高有些農(nóng)村卷煙零售戶就是不愿意參與自律小組會。

二是農(nóng)村卷煙零售戶未必能把自律小組事情做得好,若幫倒忙,則南轅北轍了。所以,我們在自律小組服務(wù)這方面的創(chuàng)新較為民情,只有在對農(nóng)村煙零售戶情況已有充分了解的前提下才鼓勵這么做。對于我們來說,卷煙零售戶始終是銷售卷煙過程的參與方,“銷售過程同時也是消費(fèi)過程”這一特性決定了銷售過程就是卷煙零售戶與煙草公司互相影響,互相評價的過程。因此,對農(nóng)村卷煙零售戶參與的有效管理能提高農(nóng)村卷煙零售戶的滿意度。

三、農(nóng)村自律小組建設(shè)采取的對策

要使農(nóng)村自律小組建設(shè)更好,首要的是思想認(rèn)識要上去。觀念決定思路,思路決定辦法,辦法決定成效,要使農(nóng)村自律小組建設(shè)更好,最重要的是干,不干坐而論道,只會誤事,臨淵羨魚只會落空,而干有干道,這個道就是必須講科學(xué)尊重市場發(fā)展規(guī)律。在農(nóng)村自律小組建設(shè)工作中重點(diǎn)是在發(fā)揮自律小組自主管理、自我約束、相互監(jiān)督的積極作用,讓卷煙零售戶在自律小組會上相互交流,讓農(nóng)村卷煙零售戶意識到自己手中煙草證的含金量,讓農(nóng)村卷煙零售戶意識到自律小組建設(shè)是實(shí)實(shí)在在為了他們服務(wù)。

增值服務(wù)

目前,_____縣煙草專賣局正在研究和拓展一種稱之為“卷煙零售戶參與增值服務(wù)”的策略,使煙草公司的經(jīng)營目標(biāo)與卷煙零售戶目標(biāo)趨于均衡,達(dá)到雙贏?!熬頍熈闶蹜魠⑴c增值服務(wù)”是一個動態(tài)變化的過程,我們煙草部門要不斷與卷煙零售戶溝通,了解他們要什么,希望要什么,什么他們能自己做。不同的卷煙零售戶--甚至同一位卷煙零售戶--在不同時候的需求是不同的,因此,對農(nóng)村自律小組管理和服務(wù),市場監(jiān)管員必須適應(yīng)農(nóng)村卷煙零售戶這種不斷變化的期望。 市場監(jiān)管員要想組織一次成功的自律小組會,其實(shí)很 難,自律小組會是個系統(tǒng)工程,要從事先的選會場,市場監(jiān)管員的背課準(zhǔn)備開始,到自律小組會現(xiàn)場的管理和會議內(nèi)容的講授,直到最后會議效果的總結(jié)。一個環(huán)節(jié)出問題,都不會有好的培訓(xùn)效果。即便只是會議講授時聲音小點(diǎn),農(nóng)村卷煙零售戶也會說,這次自律小組會做的不好,會議主持的市場監(jiān)管員有不可推卸的責(zé)任。所以為了提高卷煙零售戶興趣參與自律小組活動中去,市場監(jiān)管員在自律小組會準(zhǔn)備工作上提出了服務(wù)“四化”,服務(wù)層次簡單化、服務(wù)手段先進(jìn)化、服務(wù)方法靈活化、服務(wù)內(nèi)容多元化,讓自律小組會的內(nèi)容更讓農(nóng)村卷煙零售戶易懂,愿意參與自律小組會來。

準(zhǔn)員工管理

其次在農(nóng)村自律小組管理上加強(qiáng)與自律小組長的交流與溝通,以準(zhǔn)員工模式管理自律小組長。自律小組長畢竟不同于煙草的市場監(jiān)管員,有著他們自身的特殊性,因此對自律小組長的管理應(yīng)遵循以下三方面的原則。

(一)痕跡化的原則

全程跟蹤即從煙草專賣局與自律小組長簽訂自律小組誠信協(xié)議之日起,自律小組長任期一年。整個期間,煙草專賣局應(yīng)對自律小組長日常對本自律小組成員巡訪和其他方面情況進(jìn)行痕跡化管理,并定期對自律小組長的各方面表現(xiàn)進(jìn)行測評,了解自律小組長的巡訪情況和心理活動情況。

第3篇 煙草農(nóng)村市場調(diào)研報告

邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場,雖然分散,消費(fèi)檔次低,但必竟還是一塊市場,具有一定的銷量,下面是小編整理的煙草農(nóng)村市場調(diào)研報告,希望對你有幫助。

為深入了解農(nóng)村卷煙市場需求,準(zhǔn)確把握農(nóng)村卷煙消費(fèi)走勢,科學(xué)指導(dǎo)下一步卷煙營銷工作,安徽省煙草公司蕪湖市公司于5月22日-6月12日,精心組織四縣營銷部開展農(nóng)村卷煙市場“百名零售戶千位消費(fèi)者”專項(xiàng)調(diào)研,深入研究農(nóng)村卷煙市場情況。

一、調(diào)研樣本和形式

結(jié)合各縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及零售客戶分布特征,在四縣共選取了5個行政村,100名卷煙零售戶、1000名卷煙消費(fèi)者,通過客戶經(jīng)理資料查閱與問卷調(diào)查相結(jié)合的形式,實(shí)地訪問,駐店調(diào)查。其中:5個行政村中,無為縣2個,南陵縣、蕪湖縣與繁昌縣各1個;100名零售戶中,月均銷量300條以上的20戶,月均銷量300-100條的50戶,月均銷量100條以下的30戶;1000名消費(fèi)者中,60歲以上的231名,59-45歲的328名,44-30歲的342名,30歲以下的99名。

二、調(diào)研匯總與分析

(一)卷煙零售戶方面

重點(diǎn)針對當(dāng)前農(nóng)村卷煙零售戶的卷煙經(jīng)營收益及制約因素、銷量最集中的價位段與品牌、貨源最緊缺的價位段與品牌、中低檔煙銷售現(xiàn)狀及影響因素展開調(diào)研,從調(diào)研反饋來看,農(nóng)村卷煙零售市場總體呈現(xiàn)“卷煙收益基本滿意、主銷價位相對集中、緊缺品牌兩級分化、中低檔煙需求銳減”四個特征。

1、卷煙收益基本滿意。隨著“按客戶訂單組織貨源”實(shí)施以來,蕪湖市公司卷煙營銷工作以“市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”方針為指導(dǎo),需求預(yù)測更加貼近市場,貨源組織更加突出需求,貨源投放更加科學(xué)精準(zhǔn),在提高市場營銷水平的同時,帶來了卷煙市場特別是農(nóng)村市場滯銷卷煙明顯減少,卷煙收益大幅提升。從本次調(diào)研來看,客戶卷煙經(jīng)營收益滿意度達(dá)到98%,其中,卷煙收益滿意的占31%,比較滿意的占34%,一般的占33%,卷煙收益不滿意的僅有2%。同時,從客戶反饋來看,目前影響客戶卷煙經(jīng)營收益的首要因素是零售店之間的競價行為,零售戶通過降低卷煙毛利拉攏客戶與穩(wěn)定客源的現(xiàn)象依然存在。

2、主銷價位相對集中。近年來,中央積極落實(shí)在一系列惠農(nóng)政策下,農(nóng)村居民生活條件不斷改善,農(nóng)村卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)明顯上移,根據(jù)蕪湖市2023年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),農(nóng)村居民人均純收入9675元,比上年增長15.0%;人均生活費(fèi)支出6369元,增長14%。從此次調(diào)研來看,農(nóng)村卷煙市場主銷價位主要集中于10元左右,排名前三的分別為19-10元/包、10元-6元/包、29-20元/包價位區(qū)間,主銷品牌仍以省內(nèi)“黃山”品牌為主,其中銷量排名前五的分別為“黃山(貴賓)”、“黃山(新制皖煙)”、“黃山(嘉賓)”、“云煙(軟珍)”、“黃山(一品)”硬盒。

4、緊缺品牌兩級分化。目前,農(nóng)村卷煙市場最為緊缺的價位段為29-20元/包,且相對短缺的品牌存在兩級分化,主要體現(xiàn)于供需矛盾較大的省外緊俏卷煙,中高檔煙以“中華(硬)”、“玉溪(軟)”、“云煙(軟珍)”為代表,低檔卷煙集中體現(xiàn)在“大前門”的市場需求強(qiáng)烈,貨源供應(yīng)不足上,從調(diào)研數(shù)據(jù)來看,“中華(硬)”與“大前門”均位于三種銷量規(guī)??蛻舻亩倘逼放魄拔逯?。

5、中低檔煙需求銳減。從客戶反映來看,較于往年,中低檔煙銷量增加的僅占8%,銷量沒有變化的占29%,銷量略有下降與明顯下降共占63%。同時,在中低檔煙銷量減少的客戶中,反映市場需求減少的占78%,由此可以看出,消費(fèi)結(jié)構(gòu)大幅提升導(dǎo)致的中低檔煙需求銳減是近年來四五類煙銷量下滑的首要因素。

(二)卷煙消費(fèi)者方面

重點(diǎn)針對農(nóng)村卷煙消費(fèi)者的吸煙量及變化、主吸價位與品牌、主吸品牌的斷貨情況與斷貨選擇、吸食價位有無變化開展調(diào)研。從調(diào)研反饋來看,農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場總體呈現(xiàn)“日吸煙量保持穩(wěn)定、主吸品牌差異顯著、新品接受程度較低、吸煙檔次提升明顯”四個特征。

1、日吸煙量保持穩(wěn)定。從調(diào)研數(shù)據(jù)來看,農(nóng)村卷煙消費(fèi)者日吸煙量高于全市平均水平,日吸煙量以20-10支為主,所占比重為54%,高于全市平均水平24個百分點(diǎn);日吸煙量20支以上的比重為36%,高于全市平均水平20個百分點(diǎn)。同時,農(nóng)村卷煙消費(fèi)者日吸煙量基本穩(wěn)定,與兩年前相比,日吸煙量沒變化的比重達(dá)到81%,占絕對主體地位,日吸煙量增加的15%,日吸煙量減少的僅占4%。

2、主吸品牌差異顯著。主要體現(xiàn)在不同年齡段卷煙消費(fèi)者的主吸價位與品牌差異較大。其中:60歲以上的卷煙消費(fèi)者受經(jīng)濟(jì)來源有限,主吸價位主要集中于6元以下,主吸品牌以“金牌盛唐”、“黃山(嘉賓)”為主;59-45歲的卷煙消費(fèi)者,主吸價位為10元-6元,主吸品牌以“黃山(貴賓)”、“黃山(嘉賓)”為主;44-30歲的卷煙消費(fèi)者,主吸價位為19元-10元,主吸品牌以“黃山(貴賓)”、“黃山(新制皖煙)”為主;30歲以下的卷煙消費(fèi)者,主吸價位為29元-20元,因年輕人思想較為活躍,更為注重卷煙品質(zhì)與檔次,對主吸品牌的選擇較為廣泛,主吸品牌有“玉溪(軟盒)”、“云煙(軟珍)”等。

3、新品接受程度較低。受農(nóng)村卷煙消費(fèi)者思想觀念相對保守的影響,對主銷品牌容易存在個人偏好,卷煙新品的接受程度相對較低。從此次調(diào)研來看,當(dāng)所需品牌斷貨,零售戶推薦其他品牌時,有71%的卷煙消費(fèi)者會選擇到其他店中購買或當(dāng)場不會購買,僅有29%的卷煙消費(fèi)者會接受選擇其他新品。

4、吸煙檔次提升明顯。受生活水平的改善與健康意識的增強(qiáng),不少農(nóng)村卷煙消費(fèi)者的吸煙檔次明顯上移,從調(diào)研反饋來看,卷煙檔次不變與增加的占97%,其中有所增加的占42%,出現(xiàn)下降的僅占3%。

三、存在的問題與不足

結(jié)合專賣部門前期市場檢查與此次市場調(diào)研來看,農(nóng)村卷煙市場主要存在著以下三個問題。

一是客戶違規(guī)經(jīng)營出現(xiàn)上升苗頭。一直以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶守法經(jīng)營意識較好,鮮有亂渠道進(jìn)購卷煙的違規(guī)經(jīng)營行為。但從今年1-4月份專賣查處的違規(guī)卷煙與違規(guī)客戶數(shù)量來看,均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年同期,其中查扣違規(guī)卷煙4911.2條,同比增加3817.7條,增幅348%,查處違規(guī)客戶193戶,同比增加45戶,增幅30%。隨著農(nóng)村卷煙市場對省外中高檔緊俏卷煙需求不斷增加,農(nóng)村零售客戶亂渠道購進(jìn)卷煙現(xiàn)象會更加嚴(yán)重,農(nóng)村卷煙市場的專賣監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是中低檔煙有效貨源供應(yīng)不足。近年來,隨著國家局提出的“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃,各工業(yè)公司集中優(yōu)勢資源發(fā)展三類煙以上品牌,造成了四類煙貨源計(jì)劃緊缺,甚至不能滿足市場需求,結(jié)合蕪湖農(nóng)村市場來看,目前中低檔煙中,“紅三環(huán)(硬)”的停產(chǎn)、“金牌盛唐”的減產(chǎn),“大前門”貨源供應(yīng)的不足,無法完全滿足農(nóng)村中低檔煙市場需求,進(jìn)一步加劇了四五類煙銷量的下滑趨勢。

三是客戶卷煙經(jīng)營水平有待提升。一方面存在著相互競價、薄利多銷的經(jīng)營理念,另一方面礙于鄰里情面進(jìn)行降價銷售穩(wěn)定客源的思想制約,導(dǎo)致了農(nóng)村零售戶卷煙營利水平相對不高,部分客零售戶犧牲卷煙毛利來帶動其他商品銷售。

四、農(nóng)村卷煙市場下一步工作建議

農(nóng)村卷煙市場是未來銷量增長與結(jié)構(gòu)提升的空間所在,因此,我們需要在切實(shí)抓好城市市場的同時,更要積極關(guān)注農(nóng)村市場,結(jié)合此次市場調(diào)研,建議重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)調(diào)研,做好客戶合理布局。專賣部門要重點(diǎn)圍繞農(nóng)村卷煙市場進(jìn)行調(diào)查摸底,著重了解農(nóng)村人口分布、市場容量、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有辦證等情況,從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)辦證的有效性與科學(xué)性,對農(nóng)村零售戶進(jìn)行合理布局,將符合辦證條件的零售戶加管理,擴(kuò)大農(nóng)村辦證覆蓋率,拓展農(nóng)村卷煙銷售網(wǎng)絡(luò),對于不符合辦證條件的要勸其退出,有必要的要給予取締,為農(nóng)村卷煙市場的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,

二、專銷聯(lián)動,加大市場監(jiān)管力度。鑒于當(dāng)前違規(guī)卷煙出現(xiàn)向農(nóng)村市場滲透趨勢,專賣與營銷部門要高度重視,一方面市管員與客戶經(jīng)理要加強(qiáng)市場走訪力度,積極宣傳煙草專賣法律法規(guī),引導(dǎo)客戶進(jìn)行守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營;另一方面專銷之間要關(guān)注市場動態(tài),做好信息互通,一旦有客戶卷煙銷售出現(xiàn)異常波波動,要及時傳遞到專賣部門,加大查處力度,形成高壓態(tài)勢,確保農(nóng)村卷煙市場的規(guī)范有序。

三、工商協(xié)同,積極組織有效貨源。基于農(nóng)村消費(fèi)需求情況與貨源供應(yīng)現(xiàn)狀,營銷部門要加強(qiáng)工商協(xié)同,積極協(xié)調(diào)貨源,保證市場供應(yīng),滿足市場需求。對于全省市場需求強(qiáng)烈、貨源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的中低檔煙,省公司營銷處要統(tǒng)籌考慮,主動出面與各工業(yè)公司進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),有效滿足低端市場的消費(fèi)需求。

四、雙管齊下,提升客戶經(jīng)營水平。一方面針對農(nóng)村市場具有影響力與輻射力的重點(diǎn)客戶,依據(jù)客戶需求定期組織客戶培訓(xùn),從改善店面硬件條件、提高客戶經(jīng)營能力入手,引導(dǎo)客戶針對不同季節(jié)合理安排卷煙進(jìn)、銷、存,防止卷煙斷銷與積壓,提高客戶卷煙推薦技巧,提升客戶卷煙經(jīng)營水平;另一方面通過發(fā)放價格簽套,引導(dǎo)客戶擴(kuò)大卷煙陳列面積,做好卷煙明碼標(biāo)價工作,客戶經(jīng)理定期進(jìn)行檢查與維護(hù),循序漸進(jìn),不斷增強(qiáng)客戶卷煙明碼實(shí)價的積極性與主動性。

煙草農(nóng)村調(diào)研報告3篇

邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場,雖然分散,消費(fèi)檔次低,但必竟還是一塊市場,具有一定的銷量,下面是小編整理的煙草農(nóng)村市場調(diào)研報告,希望對你有幫助。為深入了解農(nóng)村卷煙市場需求,準(zhǔn)確把握農(nóng)村卷煙消費(fèi)…
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