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第1篇加強和完善非公經(jīng)濟組織管理情況調(diào)研報告 第2篇關(guān)于我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展情況的調(diào)研報告 第3篇農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告推薦 第4篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的調(diào)研報告推薦 第5篇關(guān)于非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的調(diào)研報告 第6篇2023關(guān)于農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況的調(diào)研報告 第7篇非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的調(diào)研報告 第8篇集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計工作調(diào)研報告
第1篇 加強和完善非公經(jīng)濟組織管理情況調(diào)研報告
非公經(jīng)濟融資難是一個全國都比較普遍的問題,多數(shù)中小企業(yè)、個體工商戶無法得到有效的資金支持。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于加強和完善非公經(jīng)濟組織管理情況調(diào)研報告,歡迎閱讀!
近年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和 工業(yè)強縣戰(zhàn)略的實施,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政協(xié)的重視支持下,通過全縣各級的共同努力,非公經(jīng)濟工作緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手,以項目建設(shè)為載體,以推動全民創(chuàng)業(yè)為重點,創(chuàng)新思路,狠抓落實,非公有制經(jīng)濟組織不斷壯大,在促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、擴大就業(yè)、穩(wěn)定社會、滿足群眾需求等方面發(fā)揮著日益重要的作用,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展注入了生機與活力。為貫徹落實全縣??貫徹胡錦濤___在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班開班式上的講話精神的專題會議精神,努力探索非公經(jīng)濟組織管理和服務(wù),按照縣委的安排部署,我們近期深入非公企業(yè)開展了專題調(diào)研,目的在于總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷探索加強和完善非公經(jīng)濟組織管理的有效途徑。
一、我縣非公經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀及特點
一是非公經(jīng)濟發(fā)展步伐加快,有力支撐縣域經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。
截止十一五末,全縣非公經(jīng)濟組織已累計發(fā)展2.48萬戶,其中新發(fā)展個體工商戶1863戶,新發(fā)展私營企業(yè)156戶,非公有制企業(yè)完成營業(yè)收入108.15億元,完成總產(chǎn)值95.92億元,完成增加值34.99%億元,上交稅金1.48億元,實現(xiàn)利潤5.08億元,分別比去年同期增長32.1%、36.2%、23.2%、34.08%、24.9%。
二是經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長,貢獻份額越來越大 。
十一五期間,全縣非公有制經(jīng)濟增加值保持年均20%以上的高速增長,極大的推動了全縣經(jīng)濟社會繁榮進步。截止2__ 年底,全縣中小企業(yè)非公經(jīng)濟實現(xiàn)總產(chǎn)值112.98億元、工業(yè)產(chǎn)值60.3億元、利潤總額5.54億元,主要指標分別比2__年底增加201.3%,138.3%,161.3%;提供稅收占財政收入的68%以上;解決就業(yè)11萬多人,工資性報酬達12.18億元;對全縣gdp的貢獻率達45.13%,社會效益更加凸顯。
三是結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,領(lǐng)域越來越廣。
全縣工業(yè)企業(yè)中,輕工業(yè)占77.98%,重工業(yè)占22.05%;在輕工業(yè)中,以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)占96.2%,以非農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)占3.77%;在重工業(yè)中,采掘工業(yè)、原材料工業(yè)占34.1%,加工工業(yè)占65.9%??傮w來看一、二、三產(chǎn)的發(fā)展日漸協(xié)調(diào),對縣域經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用日益增強。目前,全縣中小企業(yè)已形成了以振華生物科技、白云制藥為支撐的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,以泛亞綠色食品、順鑫鵬程公司為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)集群,以三星、福盛建材為主力的建材產(chǎn)業(yè)集群,以鑫海玻璃制品、光榮爐料為主體礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群,以豐泰紡織、張騫絲綢為支柱的紡織產(chǎn)業(yè)集群,以恒發(fā)水電、天源電力為重點的水電產(chǎn)業(yè)集群,以陜飛、燎原為依托的配套加工制造產(chǎn)業(yè)集群等八大支柱產(chǎn)業(yè)和20多個工業(yè)門類,中小企業(yè)強勢躋身大市場,充滿朝氣和活力。
四是技術(shù)創(chuàng)新積蓄實力,整體素質(zhì)不斷提高。
中小企業(yè)機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新全面推進,五年來,全縣非公企業(yè)已建立省、市級科技研發(fā)中心12個,創(chuàng)新技術(shù)38項,開發(fā)新產(chǎn)品26個,建立融資擔(dān)保機構(gòu)1個,縣中小企業(yè)網(wǎng)和全縣中小企業(yè)預(yù)警監(jiān)測體系已初步建立。振華公司、城固酒業(yè)、天德隆實業(yè)等企業(yè)多次榮獲省市科技創(chuàng)新、優(yōu)秀民營企業(yè)等殊榮;振華公司、白云公司與陜西理工學(xué)院簽訂協(xié)議,建立產(chǎn)學(xué)研長久合作機制,振華公司雙烯下游產(chǎn)品f5、開環(huán)物暢銷歐美市場,聲名日隆。 振華牌皂素系列產(chǎn)品、中交牌硅酸鹽水泥、張騫牌漢中綠茶、上元觀牌紅豆腐等多個產(chǎn)品先后獲得省級名牌產(chǎn)品稱號,有效地增強了市場競爭力。
五是園區(qū)建設(shè)步伐加快,集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
五郎工業(yè)園區(qū)累計投資9.04億元,初步完成了水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,吸納入駐園區(qū)企業(yè)56戶,已經(jīng)形成硅材料深加工等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭的園區(qū)雛形。柳林航空工業(yè)園列為陜南循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大工程之一,投資1440萬元,對交通主干線實施拓寬改造;投資1500萬元,新建千山供水工程;投資1210萬元,實施了建設(shè)路和勁松路一期工程。三合循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū),目前已有振華公司等5戶企業(yè)入駐,振華公司雙烯下游系列產(chǎn)品開發(fā)項目已累計投資1750萬元。工業(yè)園區(qū)不僅已經(jīng)成為非公經(jīng)濟發(fā)展的洼地,并且探索走出了工業(yè)發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè)相互促進的路子,較好地促進了新農(nóng)村建設(shè)。
二、我縣在加強和完善非公經(jīng)濟組織管理工作中的做法和經(jīng)驗
(一)提供政治保障,做引導(dǎo)企業(yè)進步的導(dǎo)航儀
非公黨建工作,是新時期加強黨的建設(shè)的一個重要領(lǐng)域,也是我黨固本強基的一項偉大工程。近年來,我縣立足非公企業(yè)實際,以組建實現(xiàn)覆蓋,以服務(wù)實現(xiàn)凝聚,以管理實現(xiàn)規(guī)范,推動縣域非公組織黨建工作再上新臺階。一是加強非公企業(yè)黨建工作,通過抓好黨員、黨務(wù)工作者、企業(yè)主三支隊伍建設(shè),不斷夯實非公企業(yè)黨建工作基礎(chǔ),促進非公企業(yè)黨建工作整體水平提升。按照有利于管理、有利于開展活動、有利于發(fā)揮作用的思路,采取單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等模式建立黨組織,努力擴大黨建工作覆蓋面,加強對企業(yè)業(yè)主集中教育培訓(xùn)和引導(dǎo),開展致富思源、回報社會的公益活動,表彰獎勵先進典型等,以此把他們團結(jié)在黨組織的周圍,促使他們支持黨組織的工作,擁護黨的各項政策,依法經(jīng)營企業(yè),關(guān)心和保障職工權(quán)益,熱心公益事業(yè),關(guān)心弱勢群體,為國家和社會做出貢獻,營造關(guān)心、支持、參與非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的良好輿論氛圍和社會環(huán)境。二是建立黨群共建聯(lián)系制度。從制度上明確將非公經(jīng)濟群團工作納入到黨建工作總體格局,建立并完善了基層黨建帶群團的工作機制。我們在詳細調(diào)查轄區(qū)內(nèi)非公經(jīng)濟組織的基本情況及其企業(yè)經(jīng)營狀況的同時,專門了解企業(yè)的黨員和團員、工會會員人數(shù),然后對基本資料、臺帳進行研究分析,劃分類型。在此基礎(chǔ)上,確定組建方案、工作對象和計劃步驟,對符合建立黨組織和群團組織的非公企業(yè),進行積極推進,力爭黨群組織同步組建。三是黨群組織通過開展企業(yè)發(fā)展論談、專家講壇等形式,主動參與企業(yè)的經(jīng)營和管理,為企業(yè)獻計獻策,將國家的大政方針、法律法規(guī)、企業(yè)政策、發(fā)展方向等不同信息,及時準確地反饋到企業(yè)管理層,以保證使企業(yè)沿著健康的軌道發(fā)展。從而,在企業(yè)內(nèi)部形成了企業(yè)發(fā)展離不開黨群組織作用發(fā)揮、企業(yè)重大經(jīng)營決策要有黨群組織參與的局面,使黨群企一體,相得益彰,為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的促進作用,也使黨群組織的自身地位不斷提高。如振華生物公司開展了以我在為誰打工為主體的大學(xué)習(xí)大討論活動,穩(wěn)定員工情緒,凝聚黨員群眾,努力營造奮發(fā)向上的工作氛圍,并在廣泛征集各方面意見的基礎(chǔ)上,確定了企業(yè)的經(jīng)營理念,得到了業(yè)主的認可。現(xiàn)在,振華公司的重大決策,都要到黨員會和職代會上討論通過方可組織實施,黨群組織在企業(yè)的經(jīng)營決策中發(fā)揮著舉足輕重的作用。
(二)提升管理服務(wù)水平,做促進企業(yè)發(fā)展的助推器
近年來,我縣將公共服務(wù)和社會職能向非公企業(yè)延伸,把社區(qū)化管理模式融入到非公企業(yè)的管理和服務(wù)中,努力構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、主管部門牽頭、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局。一是建立詳實的企業(yè)情況檔案。實施縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓非公企業(yè)和重點項目制度,通過下發(fā)調(diào)查表、實地走訪、了解服務(wù)需求、建立黨員動態(tài)信息庫等方法,定期深入企業(yè)調(diào)研,全面掌握縣域內(nèi)企業(yè)的發(fā)展和黨建情況,做到單位性質(zhì)清、員工人數(shù)清、黨員數(shù)量清、黨組織設(shè)置清、社會組織功能清、困難需求清等,并將包抓任務(wù)完成情況與工作考核相結(jié)合。二是開展豐富多彩的企業(yè)暖心活動。各職能部門主動貼近企業(yè),了解企業(yè)需求,搭建服務(wù)平臺,開展系列暖心行動。從企業(yè)需求入手,成立了發(fā)展非公經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)、政策咨詢以及難題破解等服務(wù)。從關(guān)愛員工入手,為不同群體的員工搭建各類文化橋梁,成立了新經(jīng)濟組織代表人士聯(lián)誼會、女企業(yè)家協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會等。三是建立縣、鄉(xiāng)、社區(qū)企業(yè)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以三級公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為平臺,統(tǒng)籌社會事務(wù),綜合治理、計劃生育、流動人口管理、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等公共服務(wù)職能,并積極為企業(yè)職工提供勞動就業(yè)、社會救助、黨員管理服務(wù)、文化教育、矛盾調(diào)處等公共服務(wù)。設(shè)置了職工學(xué)校、愛心超市、流動圖書站等服務(wù)平臺,向企業(yè)和職工開放,實現(xiàn)文化資源共享。此外,從提高自我管理服務(wù)水平出發(fā),組建了專職、兼職、志愿者三個層面的社區(qū)服務(wù)隊伍,確保企業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。
(三)培育企業(yè)文化,做塑造企業(yè)精神的源動力
文化建設(shè)最具有影響力和吸引力,是落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,也是非公有制經(jīng)濟組織凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。為此,我們積極組織開展了企業(yè)文化建設(shè)年活動,通過大力培育和弘揚先進的企業(yè)文化,培育企業(yè)精神,培養(yǎng)市場競爭意識強、蓬勃向上的職工隊伍,形成上下同心、團結(jié)奮斗的強大動力,使企業(yè)真正成為全體員工和睦相處的大家庭,增強非公有制經(jīng)濟組織管理工作的實效性。如豐泰公司在黨員職工中開廣泛開展三講、三愛、三比、三維護活動,即做 講理想、講學(xué)習(xí)、講和諧的模范;做愛祖國、愛企業(yè)、愛崗位的模范;做比服務(wù)、比業(yè)績、比節(jié)約的模范;做維護國家利益、維護消費者利益、維護企業(yè)利益的模范,積極引導(dǎo)黨員群眾參與企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)文化建設(shè)成為推動企業(yè)發(fā)展的強大精神動力和新的增長點。
(四)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,做推動企業(yè)和諧發(fā)展的連心橋
堅持統(tǒng)籌兼顧,是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,也是新時期兩新組織管理工作的一項重要任務(wù)。在非公有制經(jīng)濟組織中,黨組織具有協(xié)調(diào)各方、整合資源的獨特優(yōu)勢,便于整合利益、化解矛盾,便于對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和溝通,爭取各方的理解與支持,提高企業(yè)的知名度。為此,在工作中,我們注重發(fā)揮黨組織作為黨委、政府 業(yè)主職工之間的橋梁和紐帶作用,積極協(xié)調(diào)和平衡好各個利益主體之間的關(guān)系,努力化解各種矛盾和沖突,最大限度地調(diào)動方方面面的積極性,為非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展創(chuàng)造平穩(wěn)和諧的內(nèi)外部環(huán)境。同時積極探索建立組織關(guān)懷、黨員關(guān)懷、社會關(guān)懷機制,通過思想引導(dǎo)、親情關(guān)懷、權(quán)利保障、扶危濟困等措施,從政治上引導(dǎo)、精神上慰藉、生活上關(guān)心,真正使黨組織成為黨員職工個人發(fā)展的領(lǐng)路者、生活困難的幫扶者、合法權(quán)益的保護者,成為職工群眾的貼心人、主心骨,增強黨員群眾對黨的歸屬感。如:鑫海玻璃、宏達塑化等民營企業(yè)黨組織把監(jiān)督企業(yè)守法經(jīng)營,維護和保障職工權(quán)益作為自己的職責(zé),使職工在養(yǎng)老保險、醫(yī)療補助、勞保補貼等方面都有保障,解除了職工的后顧之憂。
(五)完善工作機制,做強化企業(yè)管理的穩(wěn)定劑
制度建設(shè)更具有基礎(chǔ)性、長期性和穩(wěn)定性。要想保持非公組織活力,調(diào)動各方面的積極因素,形成非公有制經(jīng)濟組織良性發(fā)展的整體合力,必須從制度建設(shè)入手,以制度建設(shè)來保證和促進可持續(xù)發(fā)展。為此,幾年來,我們也逐步探索和建立完善了一些行之有效的規(guī)章制度和工作機制。制訂并實施了發(fā)展黨員、團員、工會會員工作規(guī)劃,采取內(nèi)部產(chǎn)生和外部選派相結(jié)合的方式,選配既是思想政治工作的行家里手,也是經(jīng)營隊伍中的骨干力量,同時又具有奉獻精神的復(fù)合型人才,充實到非公有制經(jīng)濟黨組織、團組織和工會組織隊伍中來。針對非公有制經(jīng)濟組織員工流動性大、管理難的情況,實行了分類管理辦法,對企業(yè)主,要求他們帶頭守法經(jīng)營,處理好勞資關(guān)系,嚴格遵守黨章,認真履行義務(wù)。對管理層,要求他們加強與業(yè)主的聯(lián)系與溝通,積極反饋民意,發(fā)揮好監(jiān)督作用。對一般員工,要求他們通過提高自身素質(zhì)和做好本職工作,為搞好生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻。對有困難的員工,結(jié)成幫扶對子,積極探索開展互助活動,幫助他們解決實際困難,使他們真正感受到黨和政府的關(guān)懷。
三、我縣非公經(jīng)濟組織在新時期面臨的困難和問題
近年來,我們雖然經(jīng)受了地震、洪災(zāi)和金融危機等諸多嚴峻考驗,但緊抓非公經(jīng)濟發(fā)展始終是縣委、縣政府矢志不渝的工作重心,依然贏得了非公經(jīng)濟新發(fā)展、新突破。全縣非公經(jīng)濟工作在全市綜合考核中連續(xù)5年名列前茅,受到市委、市政府表彰。五郎工業(yè)園區(qū)被順利確定為全省重點園區(qū)之一。
盡管展成就喜人,但在問題更加不容忽視。盡管我縣中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,增速不斷加快,有利因素增多,總體運行日益看好,但不確定因素及面臨的困難和問題仍然不少:
一是非公經(jīng)濟抵御經(jīng)營風(fēng)險、適應(yīng)急劇變化的經(jīng)濟形勢的能力不足。
從總體來看,非公經(jīng)濟仍處于規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)層次較低的原始積累階段。盡管近幾年我縣非公企業(yè)的規(guī)模有所擴大,但直到十一五未,僅有振華生物、白云制藥、豐泰紡織和張騫絲綢等4戶企業(yè)年值達到億元,全縣規(guī)模企業(yè)也僅有47戶,非公經(jīng)濟總量小、規(guī)模小、技術(shù)水平不夠高、經(jīng)營能力不夠強、結(jié)構(gòu)不盡合理等問題仍未有根本性改變,即使那些規(guī)模較大的私營企業(yè),在資產(chǎn)規(guī)模、整體實力方面與國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)也有較大差距,與國際上同行業(yè)大企業(yè)的差距更大。
二是經(jīng)營成本上升,持續(xù)經(jīng)營困難加大。
近年來,原材料和燃料動力、電力、水、氣等價格大幅上升,不斷侵蝕非公經(jīng)濟特別是中小企業(yè)、個體工商戶的經(jīng)營利潤。房屋租賃價格隨著房地產(chǎn)價格的飛漲迅速上漲,新《勞動合同法》的實施、最低工資標準的調(diào)整和社會保險政策等也使企業(yè)的勞動用工成本進一步上升,加之受金融危機和融資難等因素的影響,非公經(jīng)濟的經(jīng)營困難進一步加重。
三是非公經(jīng)濟特別是中小企業(yè)、個體工商戶融資難的問題仍末解決。
非公經(jīng)濟融資難是一個全國都比較普遍的問題,多數(shù)中小企業(yè)、個體工商戶無法得到有效的資金支持。出于風(fēng)險控制,銀行對非公有制企業(yè)特別是中小企業(yè)的融資審查相當嚴格、條件較高。非公經(jīng)濟特別是中小企業(yè)、個體工商戶由于本身規(guī)模小、資金少,擁有的可抵押物少,融通資金相對困難。同時專為中小企業(yè)、個體工商戶提供融資擔(dān)保的機構(gòu)僅有一家,且擔(dān)保品種單一,中小企業(yè)、個體工商戶尋保難。
四是非公經(jīng)濟特別是中小企業(yè)、個體工商戶面臨的經(jīng)營環(huán)境仍不寬松。
個別職能部門以部門利益為中心,重處罰、輕指導(dǎo)、輕服務(wù),以罰代法、以審批代監(jiān)管的現(xiàn)象仍然存在。同時,很多領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)的資質(zhì)、規(guī)模、資金有較高要求,大多數(shù)非公經(jīng)濟特別是中小企業(yè)、個體工商戶是很難達到這些要求的。
五是管理水平不高,多數(shù)企業(yè)還未建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
一方面,相當一部分企業(yè)缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理意識,大多數(shù)小企業(yè)管理機構(gòu)不健全,管理經(jīng)費沒保障,采用的是經(jīng)驗型、家族式管理,部分企業(yè)法人或經(jīng)營者法冶觀念淡薄,搞以包代管,甚至沒有與員工簽訂勞務(wù)合同。另一方面,非公有制企業(yè)大多分布在建筑業(yè)、開采業(yè)、原材料加工業(yè)、交通運輸業(yè)等行業(yè),點多、面廣,分散在鄉(xiāng)村、山區(qū),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)苦于無人力、無資金、無手段,難以對其實行有效的監(jiān)管,使不少中小非公有制企業(yè)成為政府監(jiān)管的真空和盲區(qū)。
四、進一步創(chuàng)新完善非公經(jīng)濟組織管理的對策
面對存在的問題,積極探索適應(yīng)新時期非公組織管理工作的新載體、新思路和新方法是保證對非公經(jīng)濟組織加強領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、管理的有效著力點。
1、 加強對非公有制經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)。
建議縣非公有制經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,定期召開非公經(jīng)濟聯(lián)席會議。定期研究和協(xié)調(diào)解決非公經(jīng)濟發(fā)展中的重大問題,加強同非公有制企業(yè)的溝通和聯(lián)系。非公有制經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強對全縣非公經(jīng)濟發(fā)展綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、指導(dǎo)、服務(wù)工作,縣考核辦要把非公經(jīng)濟發(fā)展列入年度綜合考評,細化量化考核指標,加大考核分值,在全縣形成關(guān)心、鼓勵、支持非公經(jīng)濟發(fā)展的氛圍。
2、 盡快啟動一廳式辦公。
為充分發(fā)揮各相關(guān)職能部門的職能作用,建議根據(jù)非公有制經(jīng)濟管理的相關(guān)部門的行業(yè)特點和實際,盡快啟動一廳式辦公,既能防止職責(zé)不清、分工不明、多頭管理的情況發(fā)生,又能健全完善部門協(xié)調(diào)機制,加強相互間的協(xié)調(diào)配合,形成合力,共同推進非公經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
3、 組建維權(quán)服務(wù)中心。
建議由縣中小企業(yè)促進局__縣紀委、司法等部門聯(lián)合建立非公經(jīng)濟維權(quán)服務(wù)中心。加快培養(yǎng)專門的民營經(jīng)濟法律服務(wù)工作隊伍,為非公經(jīng)濟提供法律咨詢、援助服務(wù)。維護職工合法權(quán)益,科學(xué)調(diào)解處理企業(yè)內(nèi)部矛盾,協(xié)調(diào)企業(yè)同有關(guān)各方的利益關(guān)系,及時破解各種困難,為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。引導(dǎo)業(yè)主在力所能及的情況下參與社會公益事業(yè)、扶貧濟困、幫助弱勢群體,組織業(yè)主開展與困難員工結(jié)對幫扶、與貧困學(xué)生結(jié)對助學(xué)等活動,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏。
4、 建立非公有制經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查體系。
建議在縣統(tǒng)計局和中小企業(yè)局抽調(diào)人員組成專門的非公經(jīng)濟統(tǒng)計機構(gòu)。建立完整、準確、詳實、統(tǒng)一的非公經(jīng)濟基礎(chǔ)資料信息庫,做到情況清、底子明。改變企業(yè)主管部門各自為陣、報表口徑不一致的狀況,實行統(tǒng)一整合。進一步完善全縣非公有制經(jīng)濟、中小企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度,全面、完善、系統(tǒng)、有效地反映非公經(jīng)濟發(fā)展狀況。
5、 加強黨的組織建設(shè)。
建議成立縣非公經(jīng)濟組織黨委,明確一名專職的非公經(jīng)濟黨委書記,負責(zé)全縣非公經(jīng)濟組織黨建全面工作,引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,通過專刊、網(wǎng)站、宣傳欄大力宣傳《公司法》、《稅法》、《勞動合同法》、《中小企業(yè)促進法》等法律法規(guī),努力把黨的聲音傳遞給每個經(jīng)營管理者,把黨組織工作滲透到經(jīng)營決策的各個環(huán)節(jié)。探索黨群一體化管理模式。依托工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體,把非公企業(yè)的黨、工、青、婦整合為一體,形成一種黨群工作同步推進、黨群干部相互兼職、黨的工作通過群眾工作實施的黨建新模式。通過黨群一體化加強黨團員教育管理,發(fā)揮黨團員骨干作用,用行動來影響企業(yè)決策層,參與企業(yè)重大問題的討論;通過支持、幫助企業(yè)主搞好生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)健康發(fā)展,同時也爭取得到企業(yè)主的理解和支持。
第2篇 關(guān)于我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展情況的調(diào)研報告
按照市政協(xié)六屆四次會議的總體部署,今年5月至7月初,我們組織部分政協(xié)委員、特邀專家,對我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展情況進行了廣泛而深入地調(diào)查研究。期間,聽取了市委農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市供銷社等八部門和部分縣區(qū)政府相關(guān)情況的匯報,先后深入清豐縣、南樂縣、高新區(qū)、濮陽縣,對部分典型農(nóng)村新型經(jīng)濟組織進行了實地調(diào)查;組織各縣區(qū)政協(xié)開展了同步調(diào)研;赴吉林省松原市進行了學(xué)習(xí)考察;多次召開政協(xié)委員和農(nóng)業(yè)專家參加的專題座談會,開展深入研討?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的發(fā)展動因及其概念。農(nóng)村新型經(jīng)濟組織是改革開放的產(chǎn)物,它根植于農(nóng)村基本經(jīng)營制度,成長于市場經(jīng)濟的發(fā)展大潮中。黨和政府的推力,市場的壓力,農(nóng)民追求增加收入的動力,聯(lián)合合作的吸引力,經(jīng)濟組織自身的創(chuàng)新力,鄉(xiāng)村班子發(fā)展經(jīng)濟的牽引力,以及農(nóng)業(yè)投入比較效益的增加,共同形成了推進農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展的合力,使之成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最為迅速的一種組織形式,成為服務(wù)于農(nóng)、帶農(nóng)入市、助農(nóng)增收的生力軍,成為促使農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)發(fā)生深刻變化的先進生產(chǎn)力。因此,它引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注,將其作為一個專門經(jīng)濟理論問題加以研討。對于農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的定義,目前學(xué)術(shù)界的觀點不盡一致,但多數(shù)觀點是圍繞農(nóng)業(yè)的種、養(yǎng)、加以及專業(yè)合作社來論述的。在調(diào)研中,我們認為,現(xiàn)在的農(nóng)村新型經(jīng)濟組織已超越了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村的范疇。農(nóng)村新型經(jīng)濟組織中,不僅有圍繞農(nóng)業(yè)建立的各種組織,也有完全超越農(nóng)業(yè)的其它企業(yè);不僅有農(nóng)民建立的,也有其它社會投資主體建設(shè)的;一些大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總部在城市,基地或工廠在農(nóng)村。因此,僅僅把農(nóng)村新型經(jīng)濟組織局限于農(nóng)村的、農(nóng)民辦的、圍繞農(nóng)業(yè)的,是不符合實際的。鑒于上述考慮,我們認為,所謂農(nóng)村新型經(jīng)濟組織是指圍繞推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程、實現(xiàn)農(nóng)民增收這一目標,由各類投資主體依法組建的經(jīng)營性或服務(wù)性經(jīng)濟組織,主要包括農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會和農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會。為便于本課題的深入研究,我們主要針對涉農(nóng)經(jīng)濟組織展開了調(diào)研。
(二)我市農(nóng)村經(jīng)濟組織的基本情況。近年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級各部門大力引導(dǎo)、培育、扶持各類農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展,取得了明顯成效。據(jù)統(tǒng)計,截止__年底,全市各類農(nóng)村新型經(jīng)濟組織共計2308個。其中:農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)649家,固定資產(chǎn)67.9億元,銷售收入285.5億元,帶動農(nóng)民42.3萬戶,其中,省級龍頭企業(yè)23家,市級龍頭企業(yè)104家;農(nóng)民專業(yè)合作社1046家,社員12.5萬人,帶動農(nóng)戶12萬戶,年統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品23.6億元,統(tǒng)一組織購買生產(chǎn)資料13.8億元;農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會60個,會員5600多人;各級各類農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會553個,會員45.4萬人。以上數(shù)據(jù)表明,我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織正處于蓬勃興起的發(fā)展階段。
(三)我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的興辦主體及主要類型。從調(diào)查情況看,我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的興辦主體主要有公司法人、社會投資主體、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者、種養(yǎng)大戶、科技帶頭人和農(nóng)村基層組織,基本形成了以農(nóng)民為主體、社會多方力量參與的多元化格局。按照組建方式,我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織主要分為三類:一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。主要指由各類投資主體按照現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式,從事商品性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)法人。如家家宜米業(yè)、中糧面業(yè)、全力食業(yè)、訓(xùn)達油脂等一批成長性好、帶動能力強、具有較強市場競爭力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)快速發(fā)展,已經(jīng)成長為我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的骨干力量。二是農(nóng)民專業(yè)合作社。主要指在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者,在自愿聯(lián)合、民主管理的原則下建立的互助性經(jīng)濟組織。__年我國《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施以來,我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展較快,成為我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的主導(dǎo)形式。__年3月,我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立,標志著我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展進入一個新時期。如清豐縣科豐辣椒專業(yè)合作社現(xiàn)有注冊資金500萬元,社員500人,帶動當?shù)?__農(nóng)戶種植辣椒30余萬畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)辣椒1.6億公斤,產(chǎn)值約5.4億,初步形成了規(guī)模較大的優(yōu)質(zhì)辣椒種植基地。三是農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會和農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會。主要指采取會員制的方式,吸收從事同一專業(yè)的農(nóng)民作為會員,在產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)上進行經(jīng)濟技術(shù)合作的組織,它具有組織形態(tài)的多樣性、組織管理的民主性、專業(yè)技術(shù)的先進性、服務(wù)功能的擴展性、科普活動的廣泛性等特點。我市現(xiàn)有科技協(xié)會、食用菌協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會、農(nóng)機協(xié)會等。如清豐縣食用菌協(xié)會在大屯鄉(xiāng)棗格、劉莊、柳格鄉(xiāng)高店等村建立了35個食用菌規(guī)范化基地,培養(yǎng)了15個食用菌科技示范村及2100戶科技示范戶,其中三個村被中國食用菌協(xié)會表彰為“全國小蘑菇新農(nóng)村建設(shè)示范村”和“全國小蘑菇新農(nóng)村建設(shè)百強村”。
(四)我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的發(fā)展趨勢。我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從慢到快的歷程,并呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢:一是發(fā)展勢頭強勁。全市農(nóng)民專業(yè)合作社由__年的20多家發(fā)展到__年3月的1100多家,僅今年3月份,全市農(nóng)民專業(yè)合作社開業(yè)戶數(shù)就有63家。清豐縣農(nóng)民專業(yè)合作社__年注冊16家,__年注冊33家,__年注冊83家,__年注冊92家,目前總數(shù)224家,發(fā)展近乎呈幾何級數(shù)增長。二是投資規(guī)模及銷售收入由小到大。如全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)__年與__年相比,企業(yè)總數(shù)增加了229家,固定資產(chǎn)總值增加了47.8億元,銷售收入增加了221.5億元。三是涉及領(lǐng)域和范圍逐步擴大。由原先單純生產(chǎn)性合作,逐步拓展到生產(chǎn)、加工、流通、研發(fā)等諸多環(huán)節(jié);合作的范圍由原先在村、組內(nèi)的農(nóng)戶合作,現(xiàn)已擴大到跨村、跨鄉(xiāng)、跨縣以至跨區(qū)域。四是組織規(guī)范化程度逐步提高。農(nóng)村新型經(jīng)濟組織不斷建立健全民主決策、財務(wù)管理、盈余分配等制度,規(guī)范化程度有了新的提高。如濮陽縣綠源有機蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社成立了理事會、監(jiān)事會,制定了社員大會工作制度、財務(wù)制度、盈余分配制度、培訓(xùn)制度等,把合作社與社員的利益緊密地聯(lián)系起來,形成了合作共贏的經(jīng)濟實體。五是社會資本對農(nóng)業(yè)的投入產(chǎn)生了一批現(xiàn)代化水平較高的農(nóng)村新型經(jīng)濟組織。如濮陽市領(lǐng)銳牧業(yè)有限公司與pic種豬改良國際集團聯(lián)合,以綠色、生態(tài)為主攻方向,投資5965萬元建設(shè)占地300畝的種豬繁育基地,形成了“豬—沼—菜”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,年出欄豬5萬頭、生產(chǎn)專業(yè)飼料5萬噸、有機肥3000噸,年供電100萬千瓦,成為一家集pic種豬繁育、商品豬育肥、飼料加工、沼氣發(fā)電、無公害蔬菜種植、有機復(fù)合肥制造及養(yǎng)育技術(shù)服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。
二、農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的重要作用
農(nóng)村新型經(jīng)濟組織作為一種新型的組織形式,一經(jīng)產(chǎn)生就顯示出它對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的強大影響力,并隨著它的發(fā)展發(fā)揮著越來越大的作用。
(一)農(nóng)村新型經(jīng)濟組織是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要方式?,F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)就是采用現(xiàn)代的工業(yè)裝備、生產(chǎn)技術(shù)、組織方式和經(jīng)營方式來發(fā)展農(nóng)業(yè),農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的經(jīng)營形態(tài)體現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征:一是實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)模化、機械化生產(chǎn)。我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織緊緊依托土地、勞動力等生產(chǎn)要素,走“區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化、特色化、品牌化”的發(fā)展道路,走出了一條企業(yè)帶動基地、基地壯大企業(yè)的成功之路。如龍豐紙業(yè)投入資金1000萬元,在全市五縣二區(qū)建設(shè)了20萬畝的定向培育造紙楊樹速生豐產(chǎn)林基地;家家宜米業(yè)建立了20萬畝無公害水稻基地;叁真米業(yè)建立了6萬畝富硒大米和2萬畝優(yōu)質(zhì)水稻示范推廣基地;全力食業(yè)建立了自己的肉鴨養(yǎng)殖基地等。二是促進了農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。農(nóng)村新型經(jīng)濟組織通過組織分散的農(nóng)戶實行統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)等,達到了標準化生產(chǎn)要求。同時,積極申報注冊商標,打造優(yōu)質(zhì)知名品牌,推廣綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),極大地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力。據(jù)了解,我市已有512家合作社制定、實施了生產(chǎn)質(zhì)量標準,已有54家合作社注冊了自己的商標,表明農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化進程進一步加快,質(zhì)量品牌進一步提升,市場競爭力不斷增強。如“天灌”牌大米先后獲綠色、有機認證,被評為“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省放心大米”、“全國食品加工企業(yè)博覽會金獎大米”。三是提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。農(nóng)村新型經(jīng)濟組織圍繞同一產(chǎn)業(yè)進行勞動、技術(shù)、資金、知識等合作,分工分業(yè),實現(xiàn)由粗放到集約,由單一到復(fù)合,由平面擴張到深度拓展的轉(zhuǎn)變,初步走出了一條由大戶到大產(chǎn)業(yè),由合作到公司化的產(chǎn)業(yè)升級之路。如濮陽縣訓(xùn)達油脂有限公司采取公司+基地+農(nóng)戶的運營模式,擁有10萬畝無公害花生原料基地,年帶動10萬戶農(nóng)民種植花生,5000多戶農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖,100多戶農(nóng)民從事運輸,使農(nóng)民年收入增加8000多萬元,年加工花生米12 萬噸,年生產(chǎn)花生油5萬噸、產(chǎn)值5億元,成為豫北地區(qū)最大的花生油加工企業(yè)。
(二)發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織是增加農(nóng)民收入的重要途徑。增加農(nóng)民收入,是“三農(nóng)”工作的核心,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵。農(nóng)村新型經(jīng)濟組織以市場需求為導(dǎo)向,以提高農(nóng)業(yè)綜合效益為出發(fā)點,通過拓展生產(chǎn)規(guī)模,提高市場占有率,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益;通過參與產(chǎn)后的加工、營銷等經(jīng)營活動,拉長了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,使成員獲得更多的農(nóng)產(chǎn)品增值利潤;通過集體購銷等交易環(huán)節(jié)上的聯(lián)合,增強農(nóng)民在市場上的話語權(quán),降低單位購銷成本,獲得更大的利潤空間。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,加入農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的農(nóng)戶一般年均增收20%左右,增幅比普通農(nóng)戶高出一倍。“__”末,我市農(nóng)民人均純收入突破5000元,農(nóng)民收入的增長與農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的快速發(fā)展呈同步趨勢。同時,農(nóng)村新型經(jīng)濟組織極大地提高了農(nóng)民的組織化程度,架起了千家萬戶經(jīng)營與千變?nèi)f化市場的橋梁,改變了單家農(nóng)戶闖市場的弱勢地位,由分散走向聯(lián)合,由單一的生產(chǎn)者變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營者,獲得了市場主體地位,增強了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的能力,保護了農(nóng)民的利益。如河南省家家宜米業(yè)有限公司建立了無公害水稻基地20萬畝,帶動4萬多農(nóng)戶,以每公斤高于市場價8%的價格與稻農(nóng)簽訂稻谷回收合同,降低了稻米市場價格波動可能傷害農(nóng)民利益的風(fēng)險。
(三)農(nóng)村新型經(jīng)濟組織是溝通政府與廣大農(nóng)戶的橋梁和紐帶。面對千千萬萬分散經(jīng)營的農(nóng)戶,各級政府難以對其經(jīng)濟發(fā)展實施有效的調(diào)控和指導(dǎo),也面臨著不好管、管不了的困境。農(nóng)村新型經(jīng)濟組織為政府加強對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)提供了組織載體,是各級政府對農(nóng)業(yè)進行宏觀調(diào)控的有效支點。政府對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的扶持通過農(nóng)村新型經(jīng)濟組織能取得更顯著的成效,如南樂縣蓮花蓮藕合作社在政府的大力支持下,在西邵鄉(xiāng)建成占地10000畝的節(jié)水蓮藕示范園區(qū),可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害蓮藕15000噸,使農(nóng)戶畝均收入8000元以上。另一方面,農(nóng)村新型經(jīng)濟組織作為農(nóng)民利益的代表,可以積極開展與政府機構(gòu)的對話,反映廣大農(nóng)民的意見和要求,更好地維護農(nóng)民的權(quán)益。
(四)發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織是提高農(nóng)民素質(zhì)的重要抓手。農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的逐步發(fā)展壯大,可以使農(nóng)民在科技推廣、分工協(xié)作、組織管理、市場營銷、對外聯(lián)系以及民主決策等方面得到鍛煉,既有利于農(nóng)民科技意識、營銷能力和合作精神的培育,又可以增強農(nóng)民的民主意識和參與意識,提高農(nóng)民自我組織、自我服務(wù)、自我管理、自我教育的能力。由于具有較強的經(jīng)濟基礎(chǔ)、組織功能和凝聚力量,農(nóng)村新型經(jīng)濟組織在促進農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展、改善鄉(xiāng)風(fēng)民俗、建立和睦鄰里關(guān)系、形成文明的生活方式等方面也發(fā)揮著越來越重要的作用。
三、對農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的基本認識
通過調(diào)查研究,我們對農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的認識經(jīng)歷了一個由模糊向清晰、由零散向系統(tǒng)、由孤立向聯(lián)系、由膚淺向深入、由感性向理性轉(zhuǎn)變的過程,并形成了一些新認識、新觀點、新判斷。
(一)農(nóng)村新型經(jīng)濟組織是對農(nóng)村和農(nóng)業(yè)原有生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式的深刻變革和創(chuàng)新。它是農(nóng)村先進生產(chǎn)力的代表,是先進生產(chǎn)關(guān)系的又一次飛躍,是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要力量,農(nóng)村新型經(jīng)濟組織代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向。因此,各級黨委、政府必須高度重視,積極引導(dǎo)支持農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展。如果我們的認識達不到這一高度,我們的工作就不可能達到這一高度。
(二)城市與農(nóng)村的差距、先進地區(qū)與落后地區(qū)的差距體現(xiàn)在諸多方面,但最關(guān)鍵的差距還是體現(xiàn)在農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展的數(shù)量、規(guī)模和水平上。從這個意義上講,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距,縮小與先進地區(qū)的差距,應(yīng)把著力點放到發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織上來。因為沒有農(nóng)村新型經(jīng)濟組織又好又快地發(fā)展,城鄉(xiāng)差距、與先進地區(qū)的差距就不可能縮小。
(三)農(nóng)村新型經(jīng)濟組織是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)在要求和發(fā)展方向是經(jīng)營規(guī)模化、生產(chǎn)標準化、耕作機械化、收益高效化、管理企業(yè)化,這是一家一戶的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制所不能達到的。只有把農(nóng)民的利益連結(jié)起來的農(nóng)村新型經(jīng)濟組織,才能解決好這個問題。國內(nèi)外經(jīng)驗表明,農(nóng)村新型經(jīng)濟組織在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程中具有方向作用、路徑作用和方法作用,建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),就必須發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織。
(四)發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織是城市化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的重要支點。發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織,不僅直接推動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,而且會產(chǎn)生一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),使之成為一種推動工業(yè)化的力量。工業(yè)化步伐的加快,不僅為農(nóng)民進入城鎮(zhèn)提供了大量的就業(yè)崗位,而且城鎮(zhèn)人口的增加,又直接推動了城市化進程。就農(nóng)業(yè)市而言,抓緊抓好農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展,就抓住了“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的主要矛盾,抓住了推進工作的關(guān)鍵節(jié)點。
(五)農(nóng)村新型經(jīng)濟組織在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中具有重要作用。從我市的實踐看,建設(shè)較早、水平較高的新農(nóng)村都是農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展較快的村,比如西辛莊、西掘地等村就是這樣。從某種意義上講,要抓好新農(nóng)村建設(shè),就必須抓好農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的鞏固、提高和快速發(fā)展。
(六)發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織是實現(xiàn)“二三五”奮斗目標的客觀需要。要實現(xiàn)“二三五”趕超發(fā)展目標,除抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,抓好招商引資、壯大工業(yè)外,作為農(nóng)業(yè)市,更重要的是要把農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,使農(nóng)村、農(nóng)業(yè)有一個大的發(fā)展。要實現(xiàn)這一目標,關(guān)鍵取決于農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的發(fā)展速度和水平。如果我市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織在數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量上有一個大的提升,“三農(nóng)”工作就會為“二三五”發(fā)展目標的實現(xiàn)和建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽作出更加突出的貢獻。
綜上所述,我們認為,市委、市政府應(yīng)把發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織作為一項戰(zhàn)略決策確定下來,科學(xué)規(guī)劃,狠抓落實。
四、存在的問題與對策建議
雖然農(nóng)村新型經(jīng)濟組織在我市“三農(nóng)”工作中的重要地位和作用日益凸現(xiàn),但是社會各方面的重視程度還遠遠不夠,集中體現(xiàn)在對其總結(jié)、研究、宣傳的力度欠缺,扶持、鼓勵、引導(dǎo)的政策滯后,統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的管理機制尚未形成等等。為此建議:
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制。一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織機構(gòu),成立由市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)部門負責(zé)同志參加的全市農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。二要研究制定扶持政策。在貫徹落實好已有政策的基礎(chǔ)上,制定關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的意見,明確加快發(fā)展的基本思路、基本原則、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展重點和政策措施。要采取支持農(nóng)村新型經(jīng)濟組織參與農(nóng)業(yè)項目建設(shè)、實行稅收優(yōu)惠、支持規(guī)范用地、降低開辦門檻等政策措施,積極鼓勵和扶持重點農(nóng)村新型經(jīng)濟組織做大做強。三要完善工作機制。明確主管部門,理順管理體制,加強統(tǒng)籌協(xié)作,主動提供各方面的引導(dǎo)和服務(wù)。要健全考核體系,將農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展情況納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核體系,形成工作落實機制。完善激勵機制,實行以獎代補,對帶動能力強的農(nóng)村新型經(jīng)濟組織領(lǐng)辦人或創(chuàng)辦人等進行獎勵,促使農(nóng)村新型經(jīng)濟組織提質(zhì)增量。
(二)明確戰(zhàn)略重點,提升發(fā)展水平。當前,我市大部分農(nóng)村新型經(jīng)濟組織規(guī)模小、實力弱、層次低,尤其是缺乏重量級、旗艦型龍頭,競爭力、帶動力不強。對此,一要做好戰(zhàn)略規(guī)劃。結(jié)合我市“__”規(guī)劃,立足優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè),促使農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向規(guī)?;较虬l(fā)展,專業(yè)合作社向?qū)I(yè)特色化方向發(fā)展,技術(shù)協(xié)會、經(jīng)濟協(xié)會向技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新方向發(fā)展。到__年,年銷售收入超億元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)至少達到25家,超10億元的達到5家,形成500億元以上的規(guī)模;60%以上的農(nóng)民專業(yè)合作社達到依據(jù)章程規(guī)范運作的水平,60%以上的農(nóng)戶加入到農(nóng)村新型經(jīng)濟組織中來,形成建一個組織、興一項產(chǎn)業(yè)、活一處經(jīng)濟、富一方群眾的發(fā)展格局,促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越。二要壯大農(nóng)村新型經(jīng)濟組織規(guī)模。依托江蘇雨潤、鶴壁大用等龍頭企業(yè)落戶我市的優(yōu)勢,堅持扶優(yōu)、扶強、扶大原則,通過政策支持、資金支持、技術(shù)整合等方式,科學(xué)整合同類型農(nóng)村新型經(jīng)濟組織,積極推動培育一批規(guī)模較大、實力雄厚、關(guān)聯(lián)度高、帶動力強的龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。要打破地域界限,開展橫向、縱向聯(lián)合,組建貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的經(jīng)濟實體,推進優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)農(nóng)村新型經(jīng)濟組織集中,實現(xiàn)規(guī)模化、集群化發(fā)展,提高市場競爭力。三要完善產(chǎn)業(yè)鏈條。著力培育冷藏食品、肉類加工、乳品加工、釀造食品、面粉和油料加工、食用菌加工、綠色稻米加工等產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造糧油加工、肉禽加工和果蔬加工等產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)遞進式加工增值,提高經(jīng)濟效益。四要打造特色品牌。要依據(jù)地方特色,抓住幾個具有競爭力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展,依托農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,推進“一鄉(xiāng)一品”、“一社一品”建設(shè)。要著力推進綠色稻米、油脂加工、食用菌加工、無公害果蔬、肉類加工等原產(chǎn)地保護項目申報,打造知名品牌,形成品牌效應(yīng)。
(三)破解資金瓶頸,形成多元化投入機制。資金緊缺、融資難是制約農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展壯大的主要瓶頸。要把破解這一難題擺上各級黨委政府的重要日程,一要大力招商引資,引導(dǎo)社會資本投入。抓住城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移機遇,謀劃、包裝、推出一批涉農(nóng)重點項目,“請進來”與“走出去”相結(jié)合,大招商,招大商,吸引更多的資金投入。同時,鼓勵懂經(jīng)營、善管理、有一定經(jīng)濟能力的外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦農(nóng)村新型經(jīng)濟組織,并給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策。二要加大財政扶持力度。各級財政部門應(yīng)當分別安排專項資金,支持農(nóng)村新型經(jīng)濟組織開展信息、培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準與認證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場營銷和技術(shù)推廣等服務(wù)。完善財政扶持辦法,采取財政貼息等形式,探索和完善政府與銀行聯(lián)手扶持農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展的模式,支持其加快發(fā)展。三要整合支農(nóng)資金,提高使用效益。按照“性質(zhì)不變、渠道不亂、統(tǒng)籌安排、集中投入”的原則,以重點農(nóng)村新型經(jīng)濟組織為載體,探索捆綁使用農(nóng)業(yè)項目資金的方式方法,發(fā)揮好資金集中使用效益。四要創(chuàng)新農(nóng)村金融體制,加快建立農(nóng)村金融體系。支持各類金融組織向農(nóng)村延伸,設(shè)立分支機構(gòu)和營業(yè)網(wǎng)點;探索建立村鎮(zhèn)銀行,扶持農(nóng)村小額貸款公司和農(nóng)民資金互助組織,增強金融機構(gòu)對農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的信貸支持。五要創(chuàng)新農(nóng)村抵押擔(dān)保體系。要積極推進農(nóng)民地權(quán)、林權(quán)等的確權(quán)工作,力爭到明年年底確權(quán)登記發(fā)證全覆蓋。要將農(nóng)民的地權(quán)、林權(quán)等納入抵押擔(dān)保范圍,使農(nóng)民的不動產(chǎn)“動”起來,讓不動資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為流動資產(chǎn),讓實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn)。借鑒信陽市經(jīng)驗,利用農(nóng)村新型經(jīng)濟組織平臺,構(gòu)建信用共同體,運用聯(lián)合增信方式,創(chuàng)新“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+信貸”、“專業(yè)合作社+農(nóng)戶+信貸”等信貸模式,增強組織融資能力。
(四)規(guī)范內(nèi)部管理,完善利益聯(lián)結(jié)機制。我市部分農(nóng)村新型經(jīng)濟組織管理運作不規(guī)范,內(nèi)部合作不緊密,利益鏈不完善,尚未形成利益共同體。對此,一要堅持“民辦、民管、民受益”的原則,引導(dǎo)農(nóng)村新型經(jīng)濟組織規(guī)范發(fā)展。指導(dǎo)其完善章程、規(guī)范管理,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,健全內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立民主管理和財務(wù)管理制度,提升規(guī)范運行水平。二要正確處理農(nóng)村新型經(jīng)濟組織、基地、農(nóng)戶之間的利益關(guān)系,扶持與監(jiān)管并重,引導(dǎo)農(nóng)村新型經(jīng)濟組織建立合作互惠機制、監(jiān)督約束機制、利益分配機制,與農(nóng)戶建立更加緊密地利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,同時,要防止損害農(nóng)民權(quán)益的現(xiàn)象發(fā)生。三要按照“依法、自愿、有償”的原則,創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式,完善利益鏈條,通過契約農(nóng)業(yè)、股份分紅、利益返還、土地租金、工資等方式,合理分配利益,將松散型組織轉(zhuǎn)變?yōu)槔媛?lián)結(jié)緊密型組織。鼓勵農(nóng)村新型經(jīng)濟組織以項目為載體,承擔(dān)高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目,引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)村新型經(jīng)濟組織向研發(fā)、加工、流通等整個產(chǎn)業(yè)鏈拓展。
(五)注重典型培育,發(fā)揮示范帶動作用。缺少經(jīng)驗總結(jié),缺少典型引領(lǐng),缺乏吸引力是影響農(nóng)民參與農(nóng)村新型經(jīng)濟組織積極性、主動性的重要原因。為此,要及時總結(jié)適合濮陽“三農(nóng)”發(fā)展的農(nóng)村新型經(jīng)濟組織模式,對中糧面業(yè)、昌泰甜瓜種植合作社、綠源有機蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模較大、管理規(guī)范、運行良好的農(nóng)村新型經(jīng)濟組織進行全面總結(jié),加強政策和資金扶持。重點培育、選樹、推廣一批有代表性、有特色、能看能學(xué)的典型,發(fā)揮好典型示范帶動的重要作用,讓農(nóng)民感受到實實在在的效益,調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的積極性、主動性。要加大對典型的宣傳,通過多種宣傳方式,使典型家喻戶曉,激發(fā)其發(fā)展動力和活力,增強其吸引力,從而引導(dǎo)帶動更多的農(nóng)民加入到農(nóng)村新型經(jīng)濟組織中來。
(六)加強教育培訓(xùn),提供人才保證。目前我市農(nóng)村闖市場、善經(jīng)營、會管理的帶頭人匱乏,人才資源成為制約農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展的重要因素。要培養(yǎng)帶頭人,發(fā)現(xiàn)、挖掘、造就一批農(nóng)村能人,對他們進行重點培養(yǎng)和扶持,發(fā)揮能人帶動效應(yīng)。盡快制訂實施推進農(nóng)村新型經(jīng)濟組織發(fā)展的教育培訓(xùn)計劃,整合培訓(xùn)資源,依托大專院校、農(nóng)廣校,加強對經(jīng)營管理人員、財會人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),努力造就一支善經(jīng)營、會管理、懂技術(shù)、有奉獻精神的農(nóng)村新型經(jīng)濟組織經(jīng)營管理人才隊伍。建立健全人才激勵機制,吸引優(yōu)秀人才投身農(nóng)村新型經(jīng)濟組織建設(shè),鼓勵大中專畢業(yè)生到農(nóng)村廣闊天地更好地實現(xiàn)自身價值。強化對廣大農(nóng)戶的培訓(xùn),有計劃、有重點、分層次建立健全就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),全面培養(yǎng)高素質(zhì)的新型農(nóng)民,進而推動各類農(nóng)村新型經(jīng)濟組織快速健康發(fā)展。
第3篇 農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告推薦
最近,根據(jù)省人大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委員會《關(guān)于開展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況調(diào)研的通知》要求,市人大常委會農(nóng)工委和市農(nóng)業(yè)局組織了聯(lián)合調(diào)研組,在市人大副主任彭群林帶領(lǐng)下,先后到永修、瑞昌等七個縣(市、區(qū))深入到鄉(xiāng)村對我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況進行了調(diào)研,通過聽匯報,走訪農(nóng)民,召開座談會的方式,了解到目前農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀,存在的主要問題,聽取了如何進一步發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織意見和要求,現(xiàn)報告如下:
一、目前我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的現(xiàn)狀
1、各類專業(yè)合作組織設(shè)置情況
近年來,在市委 、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各地把發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,當作推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進農(nóng)民增收的一項重要工作來抓。在各級政府和有關(guān)部門的大力引導(dǎo)、扶持和服務(wù)下,農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,據(jù)初步統(tǒng)計,全市現(xiàn)有各類農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織共有778個,參與人數(shù)達1.68萬人。其中初中文化3200人,高中(中專)7260人,大專以上324人;年齡30歲以下820人,30-50歲10880人,50歲以上5100人;有初級職稱的504人,中級職稱32人,高級職稱2人;黨員占12%,團員5%。
這些專業(yè)合作經(jīng)濟組織遍及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各個行業(yè),一是從事優(yōu)質(zhì)糧、棉、油、果、桑、茶、中藥材,花卉苗木筍用竹等種植類;二是從事核珍珠,特色魚類、珍禽、雞鴨、牛、羊、豬等養(yǎng)殖類;三是從事農(nóng)副產(chǎn)品加工類;四是本地特色產(chǎn)品運銷類。由于農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織已成為連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場營銷的紐帶,對于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟進步,農(nóng)民收入的增加有著不可估量的作用。
2、專業(yè)合作經(jīng)濟組織運作方式
我市農(nóng)村各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,順應(yīng)了市場經(jīng)濟發(fā)展需要,成立于上世紀90年代初中期,它的成立為搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整起到積極的推動作用,據(jù)調(diào)查了解,全市各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織主要運作方式有三個方面(1)作為農(nóng)民“自我聯(lián)合、自我管理、自主經(jīng)營、自我服務(wù)”的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,在各級黨政的引導(dǎo)和扶持下,多數(shù)縣、鄉(xiāng)均建立了各種專業(yè)協(xié)會,協(xié)會基本做到“五有”即有場所、有牌子、有人員、有章程、有資金。協(xié)會充分發(fā)揮服務(wù)功能和示范作用,把農(nóng)戶的生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品的營銷緊密的連接起來,實行產(chǎn)、供、銷一體化,做到利益共享,風(fēng)險共擔(dān)。大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率。(2)龍頭企業(yè)的帶動使合作經(jīng)濟組織有了主心骨。修水縣祥輝絲業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),直接把農(nóng)民自發(fā)組織的千禧蠶桑基地列為本企業(yè)原料基地,與協(xié)會訂立了產(chǎn)銷合同,大大激發(fā)了農(nóng)民種桑、養(yǎng)蠶的積極性,企業(yè)幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)中急需的資金,春季種桑的化肥、農(nóng)藥都由企業(yè)投入,更加密切了龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶的關(guān)系,該縣4個繅絲企業(yè),帶動了5萬戶農(nóng)戶種植了9.3萬畝蠶桑,使得蠶桑產(chǎn)業(yè)成為該縣的支柱產(chǎn)業(yè)。(3)一部分農(nóng)民大戶,技術(shù)能手和營銷能人領(lǐng)辦,他們自發(fā)組織每人出資進行參股,生產(chǎn)和經(jīng)營本地的土特產(chǎn)品,帶動和促進了當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)品的熱情,讓農(nóng)民從中增加了收入,得到實惠。
3、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織取得的成效
實踐證明,發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織,是提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,增強農(nóng)民市場競爭能力的基本手段,也是創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營機制,完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的內(nèi)在要求。其成效是:
(1)能夠以市場 需求為導(dǎo)向,通過為成員提供市場信息和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),更好地發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)品特色,不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,如都昌縣青蝦合作社,成立于1998年初,現(xiàn)有團體社員5個,自然人社員110人,從單一青蝦活鮮運銷,發(fā)展到養(yǎng)殖,加工、運銷、經(jīng)營一體化的合作經(jīng)濟組織,2003年青蝦養(yǎng)殖8萬畝,年銷售青蝦3500噸,年產(chǎn)值達1.3億元。又如九江縣果業(yè)、苗木,蔬菜等流通協(xié)會2003年實現(xiàn)銷售收入1.1億元。
(2)能夠通過參與產(chǎn)后的加工,營銷等經(jīng)營活動,延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,使成員獲得更多的農(nóng)副產(chǎn)品增值利潤,如九江縣港口鎮(zhèn),農(nóng)副產(chǎn)品流通協(xié)會根據(jù)市場需求,因勢利導(dǎo),積極組織龍蝦加工,全鎮(zhèn)去年龍蝦加工戶達400多戶,通過龍蝦加工,戶均增收2800元。
(3)
能夠通過集體購銷等交易環(huán)節(jié)上的聯(lián)合,降低單位購銷成本,減少交易費用,擴大產(chǎn)品市場份額,低成本地實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn),規(guī)模化經(jīng)營,獲得更大的經(jīng)濟效益。如九江縣各類協(xié)會已在西安、蘭州、北京、廣州、杭州等大中城市設(shè)立了20多個直銷窗口或營銷網(wǎng)點,銷售收入5000多萬元,安排專職銷售人員30多名。
(4)比較注重品牌效應(yīng),著力培養(yǎng)和打造優(yōu)勢產(chǎn)品。星子縣溫泉西瓜大打“綠歡”牌,并從農(nóng)經(jīng)網(wǎng)上發(fā)布銷售信息,使得西瓜供不應(yīng)求,去年西瓜銷售收入達350萬元,九江縣將本地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品都進行了品牌注冊,大大提升了該縣農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭力。
二、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展中存在的主要問題
我市農(nóng)村各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,在各級黨政和有關(guān)部門的引導(dǎo)、扶持、服務(wù)下,近幾年雖然有了較大的發(fā)展,但與先進地區(qū)相比較,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀需要相比,還有很大的差距,就全市縣與縣相比,發(fā)展也很不平衡。目前農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展中存在的主要問題是:
1、思想認識有著一定程度的偏差。在一些縣、鄉(xiāng)、村和部門的領(lǐng)導(dǎo)至今仍對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織概念,性質(zhì)認識不清,對發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,拓寬農(nóng)民增收的重要作用缺乏緊迫感??傮w上講有“三多三少”:官辦的多,民辦的少;松散型的多,緊密型的少;規(guī)模小的多,輻射帶動能力強的少。
2、專業(yè)合作經(jīng)濟組織設(shè)立的地位不明。農(nóng)村現(xiàn)階段各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,具有一定的自發(fā)性和組織性,由于我國目前還沒有制定相應(yīng)的法律法規(guī),因此對該組織在社會的認同,法人登記依法經(jīng)營、資金籌措,稅賦減免等方面缺乏法律依據(jù)。造成該組織經(jīng)營管理不規(guī)范,運行機制不健全。
3、專業(yè)合作組織技術(shù)力量單薄,人才缺乏。(會)社員來源僅是戶與戶之間交流,適應(yīng)市場經(jīng)濟意識能力不強;懂技術(shù)、會管理、善協(xié)調(diào)及開拓性復(fù)合型人才缺乏,大多有著依賴性。
4、管理不夠規(guī)范。大多沒有章程,沒有約束機制。就我市而言,還沒有制定一個切實可行的鼓勵發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和扶持政策,工作中提要求多,具體可操作的硬辦法少,以致各地發(fā)展的水平也是參差不齊。
三、促進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的幾點建議
農(nóng)業(yè)面臨著自然和市場的雙重風(fēng)險,農(nóng)民組織化程度低,抗風(fēng)險能力弱,急需要政府引導(dǎo)和支持農(nóng)民,通過聯(lián)合,走進市場,為了促進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展,提出以下四點建議;
1、盡快立法,確立其法律地位
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是在家庭承包經(jīng)營之后,適應(yīng)農(nóng)村改革和發(fā)展要求的一項組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,為使其得到更快更好地發(fā)展,需要盡快制定出臺《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織法》。在法律條文中要明確幾點:(1)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的性質(zhì)是在社會主義市場經(jīng)濟條件下一種農(nóng)民互助合作經(jīng)濟性質(zhì)的經(jīng)濟組織,按照“民辦、民營、民受益”的原則成立,其目的是從事經(jīng)濟活動;(2)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織應(yīng)具有特殊的法人地位,對具備企業(yè)法人條件,開展營利性經(jīng)營活動的專業(yè)合作經(jīng)濟組織,到工商行政主管部門辦理注冊登記手續(xù),取得企業(yè)法人資格;具備社會團體或民辦非企業(yè)單位登記條件,不從事營利經(jīng)營活動的專業(yè)協(xié)會,到民政部門進行登記,取得社會團體法人資格或民辦非企業(yè)單位登記證書,履行相應(yīng)的社會責(zé)任和義務(wù)。(3)政府及相關(guān)部門要在注冊、稅賦、融資、科技、信息等方面給予其更多的優(yōu)惠和支持。
2、實行分類指導(dǎo),大力培育農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農(nóng)民在自愿基礎(chǔ)上建立的以對成員提供服務(wù)為宗旨,以生產(chǎn)經(jīng)營活動為紐帶,以銷售加工環(huán)節(jié)的合作為重點,以維護成員利益,提高市場競爭力,增加成員收入為目的。這就要求各級政府和有關(guān)部門適時扶持處于萌芽狀態(tài)的各類合作組織,使其發(fā)展壯大。一是鼓勵農(nóng)村能人牽頭。主要是鄉(xiāng)村干部、務(wù)工返鄉(xiāng)青年和本土生意人。二是依靠龍頭企業(yè)帶動。龍頭企業(yè)出于保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時間及時和數(shù)量大以及服務(wù)成本低等特點,與專業(yè)合作經(jīng)濟組織建立緊密產(chǎn)、加、銷關(guān)系。三是支持農(nóng)村推廣機構(gòu)領(lǐng)辦,這類合作組織依托自身科技力量強,輻射作用大,但發(fā)展的關(guān)鍵是避免官辦。在引導(dǎo)培育農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織時,必須堅持四個基本原則不動搖;一是堅持家庭承包經(jīng)營原則,農(nóng)民加入專業(yè)合作經(jīng)濟組織后,不改變土地承包關(guān)系,不影響生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)和家庭承包所有權(quán)。二是堅持自主自愿原則,即“入社自愿、退社自愿”。三是對內(nèi)服務(wù)原則,對內(nèi)為農(nóng)民提供 產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),提高組織化和市場競爭力。四是突出特色發(fā)揮優(yōu)勢原則,各專業(yè)合作經(jīng)濟組織要緊緊圍繞本地優(yōu)勢和農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng),極力將優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品推向國內(nèi)外市場。
3、加強扶持,為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境
我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織尚處于起步階段,合作的規(guī)模小,層次還比較低,需要政府有關(guān)部門的指導(dǎo)和各方面的支持,為其迅速發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。一是加大對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的資金扶持力度。各級政府_政每年應(yīng)安排專項資金,作為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的開辦費,新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣以及優(yōu)秀農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織獎勵等。二是改善對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的信貸服務(wù)。各級農(nóng)村信用社及其他金融機構(gòu)要加強對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的信貸支持,每年安排一定數(shù)量的農(nóng)業(yè)信貸資金,解決農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織季節(jié)性、臨時性所需的資金。三是讓農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織享受稅收減免等優(yōu)惠政策。對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織自產(chǎn)自銷農(nóng)業(yè)產(chǎn)品免征增值稅,對從事種植業(yè),養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品初加工暫免征企業(yè)所得稅,對從事農(nóng)業(yè)機耕,排灌、病蟲害防治、植保、農(nóng)牧業(yè)保險以及相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù),取得的收入免征營業(yè)稅。四是以獎代補,鼓勵興辦各種農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,對輻射帶動能力強的合作經(jīng)濟組織,按貢獻比例對其進行以獎代補。
4、加強領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)步推進,切實作好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的支持和服務(wù)工作。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是新時期農(nóng)民直接參與市場競爭,促進農(nóng)民增收的一種最為有效的經(jīng)濟組織形式,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必然結(jié)果,他的作用是其他組織無法代替的。各級黨委和政府應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo),把加快推進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展,擺上重要的議事日程,明確主管部門管理,規(guī)范運行方法,建立和健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為他們提供全方位的服務(wù),從政策和機制上,確保我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康有序的發(fā)展。
第4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的調(diào)研報告推薦
近年來,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織發(fā)展迅速,對于提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,引導(dǎo)農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程等方面發(fā)揮了重要作用。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織成為農(nóng)民增收的引擎。為進一步掌握我鄉(xiāng)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)的情況,我們進行了一次較為深入的調(diào)查研究,對下一步如何積極穩(wěn)妥地發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織形成了一些新的認識。
一、__鄉(xiāng)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展狀況
__鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制為突破口,積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,著力提高農(nóng)民組織化程度,全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟水平,精心打造特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)品牌。目前,全鄉(xiāng)已發(fā)展各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織(主要是專業(yè)協(xié)會)8個,涉及奶牛、桑蠶、棉花、養(yǎng)雞等12個行業(yè)。擁有會員400多戶,其中黨員43戶,占總數(shù)的12.9%。在這些協(xié)會中規(guī)模較大發(fā)揮效益較好的是奶牛養(yǎng)殖協(xié)會、桑蠶養(yǎng)殖協(xié)會、棉花種植協(xié)會。在黨委、政府引導(dǎo)下,李大莊木器加工協(xié)會正在積極籌建。就整體來看,專業(yè)協(xié)會規(guī)模小、力量弱、領(lǐng)域窄、功能小、市場競爭力弱。但由于存在較好的基礎(chǔ),發(fā)展?jié)摿^大。
二、__鄉(xiāng)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)揮的作用(主要針對個別效益較好的專業(yè)協(xié)會)
1、調(diào)動了農(nóng)民的積極性。專業(yè)協(xié)會及時把握市場信息,靈活運用市場法則,對市場需求狀況,價格浮動情況及時掌握,以便會員適時購入或售出?!案鴧f(xié)會干,農(nóng)民有錢賺”,嘗到甜頭的農(nóng)民,增強了發(fā)家致富的信心和決心。桑蠶養(yǎng)殖協(xié)會成立的當年,會員戶就收到了良好的效益,今年春天又新增加會員近20戶。
2、使農(nóng)民掌握了技術(shù),增加了收入。專業(yè)協(xié)會通過舉辦經(jīng)驗交流會,邀請專家現(xiàn)場講課等多種形式,使會員掌握了專業(yè)技術(shù),增加了收入。我鄉(xiāng)的前崗村是全鄉(xiāng),甚至是全縣養(yǎng)殖奶牛較早的村。最初飼養(yǎng)奶牛時,農(nóng)戶分散養(yǎng)殖,相互之間交流很少,奶牛的品種也種種不一。當時飼養(yǎng)奶牛,純粹是摸索養(yǎng)殖,缺乏科學(xué)經(jīng)驗,奶牛飼料的配方五花八門,牛奶的質(zhì)量參差不齊,牛奶的產(chǎn)量也較低,平均每天每頭奶牛的產(chǎn)奶量不足30斤。最關(guān)鍵的是牛奶的銷售問題,因為當時飼養(yǎng)奶牛的戶數(shù)少,牛奶質(zhì)量不高,一些牛奶加工廠不愿來收購牛奶。人們售奶的主要渠道是在農(nóng)村銷售,每天為訂奶的農(nóng)戶送奶。這種方法常常造成銷量不穩(wěn),極易造成滯銷。由于鮮奶保質(zhì)期太短,賣不完只有白白倒掉,有時心疼的飼養(yǎng)戶直掉眼淚。當時飼養(yǎng)一頭奶牛的利潤也不過3000元。很多飼養(yǎng)戶都喪失了信心。2002年春天,在村奶牛養(yǎng)殖業(yè)最不景氣的時候,在鄉(xiāng)黨委、政府的積極倡導(dǎo)下,__村奶牛養(yǎng)殖協(xié)會成立了。__村村主任__被選為協(xié)會會長。協(xié)會成立后,經(jīng)常召開養(yǎng)殖戶座談會,對飼養(yǎng)過程出現(xiàn)的問題,大伙討論,邀請奶牛養(yǎng)殖專家現(xiàn)場釋疑,并定期舉辦奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班,使會員逐步掌握了先進的奶牛養(yǎng)殖技術(shù)。協(xié)會成立的當年,奶牛的產(chǎn)奶量由原來的日產(chǎn)不足30斤,提高到平均日產(chǎn)50斤以上。為解決牛奶的銷售問題,協(xié)會多方聯(lián)系,最后與嘉祥縣鴻運牛奶加工廠達成長期供貨協(xié)議,飼養(yǎng)戶每天不用出門就把牛奶賣了。飼養(yǎng)一頭奶牛的利潤也由原來的3000元提高到7000元。同年12月,應(yīng)會員、農(nóng)戶的要求,協(xié)會在鄉(xiāng)黨委、政府和縣畜牧局幫助下,從___一次引進了40頭奶?!,F(xiàn)在的__奶牛養(yǎng)殖業(yè),在協(xié)會的帶領(lǐng)下,紅紅火火地發(fā)展著。
3、攜農(nóng)入市。專業(yè)協(xié)會依據(jù)國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,按照市場信息,及時調(diào)整種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)民進入市場,使千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場有效的對接,提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度,初步形成了規(guī)模效應(yīng),提高了產(chǎn)品的市場競爭力。前幾年由于棉花市場價格滑坡,我鄉(xiāng)棉農(nóng)的種植積極性受挫,棉花種植面積大幅度減少。2002年在鄉(xiāng)黨委、政府的倡導(dǎo)下,由鄉(xiāng)農(nóng)辦牽頭,成立了棉花種植協(xié)會,協(xié)會根據(jù)市場信息,結(jié)合我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵農(nóng)民大力發(fā)展棉花。協(xié)會實行統(tǒng)一進種,統(tǒng)一提供技術(shù)支持,找銷路,拓市場。今年全鄉(xiāng)發(fā)展春棉8600畝,夏棉3000畝。
4、開拓了農(nóng)村市場。專業(yè)協(xié)會促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)投入力度的加大,增加了農(nóng)用生產(chǎn)資料等工業(yè)品的有效需要。同時,使農(nóng)民收入增加,消費水平提高,加快了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,搞活了農(nóng)村市場。
三、農(nóng)村基層黨組織在發(fā)展合作經(jīng)濟組織中的作用(主要針對個別效益較好的專業(yè)協(xié)會)
1、扶持作用。各村黨支部對協(xié)會發(fā)展給予支持,在專業(yè)協(xié)會有關(guān)章程的制定、管理制度等方面給予指導(dǎo)幫助。對加入?yún)f(xié)會,發(fā)展項目的農(nóng)戶,幫助協(xié)調(diào)資金或貸款。會員戶征地等方面給予優(yōu)惠照顧。例如,前崗村黨支部,為解決奶牛養(yǎng)殖戶分散養(yǎng)殖帶來的不便,積極協(xié)調(diào),劃出專門土地建養(yǎng)殖小區(qū),對資金困難的養(yǎng)殖戶幫助協(xié)調(diào)貸款。保證了協(xié)會健康的發(fā)展。
2、保障作用。各村黨支部充分發(fā)揮治安巡邏小組的作用,對擾亂、破壞協(xié)會正常發(fā)展的人員狠狠打擊。村干部當好協(xié)會的調(diào)解員,處理協(xié)會內(nèi)部糾紛、爭議,增強協(xié)會的凝聚力,以便形成更大的經(jīng)濟合力。
四、當前__農(nóng)村合作
經(jīng)濟組織存在的主要問題和解決辦法
1、協(xié)會不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。作為專業(yè)協(xié)會,應(yīng)該圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后切實為會員提供市場信息。讓會員根據(jù)市場供應(yīng)、價格等情況及時調(diào)整種養(yǎng)殖規(guī)模和方向,以市場為導(dǎo)向,減少市場風(fēng)險。但是目前我鄉(xiāng)的大部分專業(yè)協(xié)會受信息閉塞、管理不規(guī)范等因素的影響,給會員提供的支持少,增產(chǎn)增收效果不明顯。部分專業(yè)協(xié)會發(fā)揮的作用,是會員之間自發(fā)行為的結(jié)果。協(xié)會本身由于沒有帶來較好的作用,其影響力、號召力越來越小,會員也相應(yīng)減少,這樣就導(dǎo)致不良循環(huán),阻礙了協(xié)會的發(fā)展壯大。針對這種情況,應(yīng)加強協(xié)會內(nèi)部建設(shè),完善協(xié)會制度,加強對協(xié)會管理人員的培訓(xùn),提高協(xié)會人員綜合素質(zhì),增強其駕馭市場的能力,讓協(xié)會充分發(fā)揮其功能,帶領(lǐng)群眾致富。
2、協(xié)會發(fā)展缺乏良好的外部環(huán)境。就我鄉(xiāng)專業(yè)協(xié)會的發(fā)展來看,缺乏良好的外部環(huán)境。一是部分基層組織對專業(yè)協(xié)會缺乏正確的認識。沒有用發(fā)展的眼光來看待協(xié)會,對專業(yè)協(xié)會重視程度不夠。二是部分基層組織對專業(yè)協(xié)會的扶持力度不夠。沒有采取切實可行的扶持政策,扶持措施沒有落實到位。對此要加強宣傳力度,使干部群眾對專業(yè)協(xié)會有一個正確的認識,形成“人人支持協(xié)會”的良好環(huán)境。
3、協(xié)會規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化水平低。受資金、技術(shù)力量、銷售等原因的影響,目前我鄉(xiāng)專業(yè)協(xié)會發(fā)展規(guī)模小、力量弱、領(lǐng)域窄、功能小,難以產(chǎn)生較大的規(guī)模效益和品牌效應(yīng),產(chǎn)業(yè)化水平低,市場競爭力小。為改變這種現(xiàn)狀,可以動員行業(yè)相同或相近的農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會,使分散經(jīng)營趨于集中,壯大協(xié)會規(guī)模,創(chuàng)新品牌,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路。
五、對進一步推進農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展的建議
1、多措并舉,積極促進農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展壯大。一是要確立扶持的重點和方向,確定主管部門,并選派專人下基層指導(dǎo)工作,為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,建立長效發(fā)展機制。二是要培養(yǎng)典型,組織觀摩交流,總結(jié)經(jīng)驗,循序漸進地扶持一批農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,發(fā)展典范作用。三是開展培訓(xùn),提高管理者的經(jīng)營水平和管理能力。四是幫助專業(yè)合作經(jīng)濟組織搞好組織規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,建立健全行業(yè)自律制度,使其能嚴格按照國家法律政策規(guī)定運行。
2、進一步加大扶持力度。一是資金扶持。應(yīng)協(xié)調(diào)財政、銀行、信用社等部門安排低息或無息周轉(zhuǎn)金貸款,扶持專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。二是科技方面的扶持。有關(guān)部門可在科技咨詢、指導(dǎo)、培訓(xùn)管理人才等方面給予扶持,引導(dǎo)專業(yè)合作經(jīng)濟組織與高等院校、科研單位、企業(yè)建立經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作關(guān)系,鼓勵農(nóng)技推廣機構(gòu)與農(nóng)民聯(lián)合興辦專業(yè)合作經(jīng)濟組織。三是切實保護專業(yè)合作經(jīng)濟組織的合法權(quán)益不受侵犯。不得向其亂收費、亂集資,不得侵占其合法財產(chǎn)等。
3、組建主體,堅持因地制宜??梢杂赊r(nóng)村能人和鄉(xiāng)村集體組織牽頭興辦,可以由村班子牽頭興辦,使班子與協(xié)會“合二為一”,也可以由經(jīng)濟技術(shù)部門和企業(yè)牽頭興辦、不拘一格。
4、建議幾種經(jīng)營形式:一是“合作組織+專業(yè)大戶+農(nóng)戶”。主要通過作為骨干成員的專業(yè)大戶開展生產(chǎn)示范和流通經(jīng)營,為農(nóng)戶提供間接服務(wù)。二是“合作組織+基地+農(nóng)戶”。這是前一模式的延伸,主要通過合作組織建立的生產(chǎn)基地,示范引導(dǎo)服務(wù)農(nóng)戶。三是“公司+合作組織+農(nóng)戶”。農(nóng)民負責(zé)生產(chǎn),企業(yè)負責(zé)加工流通,合作組織負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和規(guī)范企業(yè)與農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第5篇 關(guān)于非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的調(diào)研報告
關(guān)于非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的調(diào)研報告
一、我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織黨建工作基本情況
近年來,隨著我區(qū)改革開放步伐的不斷加快和社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,非公有制經(jīng)濟已成為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分和國民經(jīng)濟發(fā)展新的增長點,大批非公有制經(jīng)濟組織已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生力軍,非公有制經(jīng)濟組織的經(jīng)濟總量在國民生產(chǎn)總值中占有相當大的比重,全區(qū)財政收入的_____%以上來自非公有制經(jīng)濟。截止今年2月份,全區(qū)已有非公有制經(jīng)濟組織_____個,其中外商投資企業(yè)_____家,私營企業(yè)_____家,個體工商戶_____家。隨著非公有制經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)也在不斷探索和實踐中得到加強。目前在_____家非公有制企業(yè)中共有黨員_____名,建立黨組織_____個,去年新發(fā)展黨員_____名。各級黨組織適應(yīng)非公有制經(jīng)濟組織的特點,把在非公有制經(jīng)濟組織中建立黨組織,積極開展黨的活動,作為一項重要任務(wù)來抓,積極探索、大膽實踐,取得了一定成效。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),非公有制企業(yè)黨建工作責(zé)任體系初步形成。區(qū)委和各鎮(zhèn)街局黨委逐步提高對非公有制企業(yè)黨建工作重要性的認識,將其列入重要議事日程,采取得力措施,狠抓落實和提高。區(qū)委于_____年_月組建了_____非公有制企業(yè)黨工委,代區(qū)委履行對全區(qū)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職能。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次指示要加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作,還多次帶隊到_____集團等幾十戶非公有制企業(yè)進行實地調(diào)研,并親自簽發(fā)區(qū)編辦《關(guān)于成立_____非公有制企業(yè)工作委員會的通知》的文件,為各鎮(zhèn)街局黨委全力抓好非公有制經(jīng)濟組織和社團組織黨建工作創(chuàng)造條件。各鎮(zhèn)街局黨委每位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都確定至少一個非公有制企業(yè)作為黨建工作聯(lián)系點,指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織開展工作??傊?,各鎮(zhèn)街局黨委對非公有制企業(yè)黨建工作的認識逐步深化、工作舉措不斷創(chuàng)新、責(zé)任體系不斷強化,為全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作開展提供了強有力的組織保障。
(二)堅持制度創(chuàng)新,非公有制企業(yè)黨建工作在探索中逐步規(guī)范。在抓非公有制企業(yè)黨建工作中,區(qū)非公有制企業(yè)黨工委注意抓住制度建設(shè)這一根本,先后制定了《_____2023年—2023年非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)劃》、《_____非公有制企業(yè)黨組織工作若干規(guī)定(試行)》、《中共_____關(guān)于進一步加強和改進非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)工作的意見》、《_____非公有制企業(yè)黨建工作手冊》等指導(dǎo)性文件,明確了各級黨組織的職責(zé)和任務(wù),還在全區(qū)非公有制企業(yè)黨組織中統(tǒng)一建立健全了民主評議黨員制度、民主生活會制度、黨員聯(lián)系困難職工制度、三會一課制度等,使非公有制企業(yè)黨建工作得到規(guī)范,強化了非公有制經(jīng)濟組織中黨員的職責(zé)和義務(wù),增強了黨員開展活動和參與生產(chǎn)經(jīng)營決策的能力,提高黨員干部和經(jīng)營決策者的思想境界,確保非公有制企業(yè)黨建工作在規(guī)范中推進。各鎮(zhèn)街局黨委也紛紛出臺相關(guān)制度為抓好非公有制企業(yè)黨建工作提供了有力的政策依據(jù),為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
(三)加大組建力度,非公有制企業(yè)黨的工作覆蓋面進一步擴大。針對非公有制企業(yè)黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動性大、分布面廣的特點,區(qū)非公有制企業(yè)黨工委因地制宜,采取抓大戶、抓重點、抓典型、抓示范的辦法,通過重點突破,典型引路,推動在具備條件的企業(yè)加大黨組織組建工作的力度,并為不具備條件的企業(yè)創(chuàng)造建立黨組織的條件。探索創(chuàng)造出“單獨建、聯(lián)合建、依托建、區(qū)域統(tǒng)建”等多種組建形式和方法,提高了非公有制企業(yè)中黨組織的組建率,有效地擴大了黨的工作的覆蓋面。采取向沒有黨組織、沒有黨員的非公有制企業(yè)選派黨建工作聯(lián)絡(luò)員或政治指導(dǎo)員的辦法,深入企業(yè)宣傳黨的方針政策,做好組建工會、共青團和培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員工作,積極為企業(yè)建立黨組織創(chuàng)造條件,取得了比較明顯的效果。截至今年2月末,全區(qū)非公有制企業(yè)已建立黨組織_____個,非公有制企業(yè)應(yīng)建黨支部組建率達_____%。其中黨總支_____個,黨支部_____個,聯(lián)合黨支部_____個。區(qū)非公黨工委成立以來新建黨組織_____個,理順黨組織關(guān)系_____人。
(四)注重組織發(fā)展,非公有制企業(yè)黨的力量進一步充實和壯大。發(fā)展壯大黨的隊伍,是解決非公有制企業(yè)黨的力量薄弱,增強黨在這一領(lǐng)域影響力的重要措施。通過送黨刊、送黨課、送政策等措施,努力做好在優(yōu)秀員工特別是優(yōu)秀經(jīng)營管理人員和青年技術(shù)骨干中培養(yǎng)入黨積極分子隊伍工作,還通過黨校統(tǒng)一舉辦非公有制企業(yè)入黨積極分子培訓(xùn)班等方式,不斷提高非公有制企業(yè)入黨積極分子素質(zhì),確保發(fā)展黨員質(zhì)量。營口玻璃鋼廠專門成立了企業(yè)黨校,統(tǒng)一組織入黨積極分子進行培訓(xùn)。2023年以來,全區(qū)在非公有制企業(yè)中共培養(yǎng)入黨積極分子近_____人,發(fā)展黨員_____多名。此外,各級組織通過大力開展“扶助下崗職工黨員再就業(yè)”活動,千方百計把經(jīng)過培訓(xùn)、符合企業(yè)需要、具備上崗技能的下崗職工黨員向非公有制企業(yè)推薦,先后有幾十名黨員被充實到非公有制企業(yè),這些黨員大多已成為企業(yè)骨干,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
二、非公有制企業(yè)黨的建設(shè)存在的問題及原因分析
(一)思想認識不足,重視不夠,黨建工作難擺上位置。
一是一些黨組織和領(lǐng)導(dǎo)同志缺乏對抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作重要性的認識。認為非公有制經(jīng)濟組織性質(zhì)特殊,黨員人數(shù)少,建不建黨組織關(guān)系不大,黨員教育管理可有可無;非公有制經(jīng)濟組織情況復(fù)雜,黨員教育管理難開展,存在畏難情緒;農(nóng)村、機關(guān)和社區(qū)黨的建設(shè)任務(wù)繁重,顧不上抓非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)和黨員教育管理等。
二是對抓非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)未形成全社會的共識。非公有制經(jīng)濟組織企業(yè)主對加強非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)認識不一,心態(tài)比較復(fù)雜。有相當數(shù)量的企業(yè)主對在企業(yè)建立黨組織心存疑慮,有的認為企業(yè)資產(chǎn)屬個人所有,建立黨組織沒有必要;有的怕黨組織活動多,加重負擔(dān),影響生產(chǎn);有的擔(dān)心黨組織干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
三是在非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)的黨員對開展黨的建設(shè)缺乏認同,積極性不高。這些黨員思想上的模糊認識,對非公有制經(jīng)濟組織黨員教育管理造成了一定的障礙。
第6篇 2023關(guān)于農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況的調(diào)研報告
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革和社會主義市場經(jīng)濟體制的構(gòu)建,確立了農(nóng)戶自主生產(chǎn)經(jīng)營地位和獨立的商品生產(chǎn)地位,使農(nóng)民的積極性得到了充分的調(diào)動,有效地激活了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,開創(chuàng)了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。但家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制并未從根本上改變小農(nóng)經(jīng)濟的格局,面對千變?nèi)f化的大市場,小而分散的農(nóng)戶難以與廣闊的競爭激烈的大市場很難有機對接,尤其是隨著經(jīng)濟全球化、貿(mào)易自由化的推進和加入世貿(mào)組織,農(nóng)村經(jīng)濟組織和生產(chǎn)經(jīng)營狀況面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,增強農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,是新階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重大課題。
一、全市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀
(一)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織基本情況
據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織信息調(diào)查統(tǒng)計,到__年1月為止,全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織共有183個,專業(yè)合作社15個,會員50人以上的78個,成員50以上的僅78個,注冊登記的156個,占85.2%,未注冊登記的有27個,入會成員23476戶,帶動農(nóng)戶92151戶,資產(chǎn)總額2661萬元,發(fā)展主要分布在種植、養(yǎng)殖、加工、銷售四個領(lǐng)域多個產(chǎn)業(yè)。其中,盤縣滑石鄉(xiāng)核桃協(xié)會、盤縣響水鎮(zhèn)魯楚蔬菜協(xié)會、水城縣發(fā)耳果蔬專業(yè)協(xié)會、六枝特區(qū)巖腳鎮(zhèn)養(yǎng)雞協(xié)會、六枝特區(qū)郎岱鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會、六盤水市鐘山區(qū)農(nóng)牧產(chǎn)品聯(lián)合會六家為省級試點。
(二)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織運行模式
目前全市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織呈現(xiàn)多元化的發(fā)展特點,在組織形式上主要有專業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)辦和農(nóng)民自己辦兩種;從發(fā)展類型上:技術(shù)服務(wù)型占4.37%,生產(chǎn)銷售兼營型占53%,單純生產(chǎn)型占39.34%,單純銷售型占1.64%,加工型占1.09%;從發(fā)育程度、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織行為、生產(chǎn)經(jīng)營等方面有以下幾種類型:一是龍頭帶動型。依托龍頭企業(yè)建立協(xié)會,采取“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶” 為主要運作形式,在穩(wěn)定龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的產(chǎn)銷關(guān)系,協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益分配關(guān)系上發(fā)揮了重要作用。如鐘山區(qū)裕豐牧業(yè)有限公司與3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個農(nóng)村合作經(jīng)濟組織300多戶農(nóng)民簽訂了養(yǎng)殖協(xié)議,公司提供部分周轉(zhuǎn)資金、前期防疫工作、提供技術(shù)服務(wù)、負責(zé)銷售、承擔(dān)市場風(fēng)險,保證農(nóng)戶養(yǎng)雞利潤每只在2元以上,農(nóng)戶只需提供雞舍、場地、勞動力及部分周轉(zhuǎn)資金。二是流通服務(wù)型。主要是依依托市場,由協(xié)會根據(jù)市場的需求,有計劃地安排和發(fā)展生產(chǎn),基本做到以銷定產(chǎn),避免了生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性,較好地實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效銜接。三是生產(chǎn)經(jīng)營型。主要是政府圍繞資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)組織建立的協(xié)會。這類協(xié)會主要是政府投入扶持資金,協(xié)會組織農(nóng)戶生產(chǎn)、銷售,并負責(zé)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。如鐘山區(qū)老鷹山養(yǎng)豬協(xié)會。四是示范帶動型。主要采取“協(xié)會+能人+農(nóng)戶”的組織形式,圍繞發(fā)展當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),以協(xié)會為平臺負責(zé)向農(nóng)戶提供市場信息、產(chǎn)品銷售、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。如六枝灑志鄉(xiāng)茶葉協(xié)會理事會在理事會成員的示范下,帶動種茶農(nóng)戶按統(tǒng)一的技術(shù)標準進行管理。五是村委指導(dǎo)型。一般由村級領(lǐng)導(dǎo)任會長,技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理、對外銷售等環(huán)節(jié)都由村級組織負責(zé),農(nóng)戶一般只負責(zé)生產(chǎn)。如六枝大用毛坡大蒜協(xié)會等。六是經(jīng)濟實體型。主要是由一部分加工營銷大戶、種植能手等經(jīng)濟能人,按照“自愿、民主、互利、平等”的原則組建協(xié)會,協(xié)會與農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同,統(tǒng)一收購農(nóng)產(chǎn)品集中銷售。七是產(chǎn)業(yè)帶動型。“產(chǎn)業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”為主要運作形式。以某一農(nóng)產(chǎn)品或加工產(chǎn)品為主,成立農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會,通過制訂章程,明確會員的責(zé)、權(quán)、利,把分散農(nóng)戶連結(jié)在一起,促進了支柱產(chǎn)業(yè)的形成,增加了農(nóng)民收入。如盤縣四格鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會等。
(三)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織運行現(xiàn)狀
從總的發(fā)展方向來看,我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織雖然數(shù)量不多,規(guī)模較小,但組建方式靈活多樣,區(qū)域特色初步顯現(xiàn),覆蓋范圍不斷擴大,服務(wù)領(lǐng)域日益廣泛,為擴大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模、帶動農(nóng)民增收起到了積極的推動作用,很好地解決了家庭經(jīng)營與市場經(jīng)濟的銜接問題,有效地解決了政府“統(tǒng)”不了、部門“包”不了、單家獨戶“干”不了的難題,是對農(nóng)村經(jīng)濟體制的豐富、發(fā)展和完善。一是加快了市場流通,提高了農(nóng)民的市場化組織程度和闖市場的能力。二是降低了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和交易成本,增加了農(nóng)民收入。如水城縣紙廠鄉(xiāng)前進村果蔬協(xié)會與水城礦務(wù)局簽訂了生產(chǎn)和銷售合同,形成“訂單農(nóng)業(yè)”,降低了生產(chǎn)和交易成本,增加了農(nóng)民收入。三是促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。如水城縣紙廠鄉(xiāng)前進村果蔬協(xié)會積極爭取項目資金,著力打造“一園”、“十基地”,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動周邊發(fā)展。一園即以前進壩子為重點,集觀光、休閑、娛樂等為一體的觀光園。十基地即150畝中華壽桃和艷紅桃,400畝板栗,500畝花椒,1000畝華山松,200畝西瓜,200畝蔬菜,年產(chǎn)3000頭的“三元”雜交仔豬、年出欄30000余羽的家禽,周邊是1500余畝玉米和2500畝脫毒馬鈴薯。四是促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的深入發(fā)展。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織通過各種服務(wù),把生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)聯(lián)為一體,把龍頭企業(yè)和農(nóng)戶這兩個經(jīng)營主體結(jié)合起來,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。五是提高了農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)業(yè)的科技水平。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織通過成員的示范引導(dǎo)、會員帶、明白人教等形式,把農(nóng)戶看得見、摸得著、學(xué)得會的先進農(nóng)業(yè)科技傳到廣大農(nóng)戶,提高了農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì),推動了農(nóng)業(yè)科技的普及。
從內(nèi)部運行情況來看,我市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織尚處于起步階段,發(fā)展還不規(guī)范,還不適應(yīng)當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢需要。三分之一的專業(yè)合作經(jīng)濟組織能正常運作,三分之一的專業(yè)合作經(jīng)濟組織不能正常運作,三分之一的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織只是一個“架子”,基本上沒有開展什么有效活動。普遍存在規(guī)模不大,領(lǐng)域窄、力量弱、功能小,發(fā)展速度不快;合作組織的章程、管理制度、土地入股、勞動力股以及經(jīng)營決策和收益分配等方面還不健全;合作關(guān)系不緊密,絕大多數(shù)還處于松散型階段;發(fā)展不平衡,質(zhì)量提高較慢;成員與專業(yè)合作經(jīng)濟組織之間的紐帶主要是技術(shù)或服務(wù),經(jīng)濟效益關(guān)系不緊密;一些合作組織一無資金,二無場所,三無專人,四無實體,綜合實力普遍較弱,自我發(fā)展后勁不足。
二、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展中存在的問題
1、認識不到位,合作基礎(chǔ)薄弱。從主觀上講,一些部門和領(lǐng)導(dǎo)對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的積極作用缺乏足夠的認識,特別是部分鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的性質(zhì)、地位、作用和潛力缺乏足夠的了解,認為專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農(nóng)民群眾自發(fā)組織起來的民間組織,屬于擴大了的“個體戶”,不正規(guī),沒有從怎樣才能依靠專業(yè)合作經(jīng)濟組織來聯(lián)系群眾、組織群眾,建立農(nóng)業(yè)商品基地和創(chuàng)建農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)的高度去支持、去幫助。同時,相當多的農(nóng)戶不懂什么是專業(yè)合作經(jīng)濟組織,對發(fā)展這種組織的重要性和必要性知之甚少,加之我國的合作化運動曾走過彎路,一些農(nóng)民對加入農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織心存疑意,積極性不高。
2、制度不健全,管理不規(guī)范。農(nóng)村專業(yè)合作社的成立、注冊、管理等有法可依,有法進行規(guī)范,而農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織就沒有來自國家、政府層面的法律支持,使專業(yè)合作經(jīng)濟組織工作缺乏統(tǒng)一的管理和指導(dǎo),相當一部分處于分散,自由發(fā)展的狀態(tài)。許多合作組織內(nèi)部的管理制度不健全,管理不規(guī)范,有的協(xié)會沒有登記注冊,有的登記沒有章程,有的有章程但制定很不規(guī)范,缺乏內(nèi)部約束和激勵機制,如管理制度、議事制度、監(jiān)理制度、財務(wù)制度等,組織規(guī)范化程度不高;一些專業(yè)合作經(jīng)濟組織在重大項目和活動中決策不民主,成員很少參與決策和管理。
3、成員素質(zhì)較低,發(fā)展后勁不足。人才缺乏,成員綜合素質(zhì)低是制約農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展的一大因素。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的帶頭人大多文化素質(zhì)、農(nóng)技素質(zhì)不高,適應(yīng)市場經(jīng)濟的素質(zhì)和能力不強,懂技術(shù)會管理、市場開拓能力強的復(fù)合型人才更是缺乏。專業(yè)合作經(jīng)濟組織內(nèi)部成員文化素質(zhì)偏低,基本上只有中小學(xué)文化程度,具有高中以上文化程度的也是極少數(shù),整體素質(zhì)很難適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)需要和要求。部分專業(yè)合作經(jīng)濟組織無經(jīng)濟成分實體,合作組織服務(wù)層次低、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、經(jīng)濟實力弱、輻射帶動能力差,缺乏規(guī)模擴張的動力。
4、管理機制滯后,扶持力度不夠。首先,對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的管理工作存在著多頭管理和指導(dǎo)不力的現(xiàn)象。市雖明確農(nóng)村合作經(jīng)濟組織歸市農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站負責(zé)管理,但農(nóng)經(jīng)站由于人少事多等原因根本管不過來,指導(dǎo)和服務(wù)等工作基本上難以開展。在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展過程中,涉及對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的管理部門有各級涉農(nóng)部門、各級科協(xié)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),這些部門都可以對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織成立進行批復(fù)、指導(dǎo),造成了管理混亂,情況不清,指導(dǎo)不力。 其次,各級政府雖制定了一些優(yōu)惠政策,在資金和信貸方面也給予了一定的扶持,但數(shù)額有限,力度不夠;專業(yè)合作經(jīng)濟組織在興辦實體或開展綜合服務(wù)中,信貸、工商、稅務(wù)、民政等部門的政策支持不夠;政府對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織進行合作思想、合作原則、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)不足;農(nóng)業(yè)科研、推廣組織及有關(guān)涉農(nóng)機構(gòu)與農(nóng)村合作經(jīng)濟組織缺乏有效的協(xié)調(diào)配合,難以為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供系統(tǒng)的服務(wù)支持。
三、發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的對策和建議
(一)進一步深化對發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織認識
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,是在市場經(jīng)濟條件下,廣大農(nóng)民群眾為提高組織化組織程度,共同組建的一種“自我管理、自我服務(wù)、自我受益”的新型經(jīng)濟合作組織。它是連接農(nóng)民與市場的重要紐帶,是促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量,提高農(nóng)民綜合素質(zhì)的重要手段,是推動農(nóng)業(yè)科技進步的重要途徑,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要載體,增加農(nóng)民收入重要渠道,是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會和落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。當今世界,無論是發(fā)達國家,還是發(fā)展中國家,凡是受市場經(jīng)濟支配的農(nóng)業(yè),都存在農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,而且這種組織已經(jīng)成為農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展中不可替代的重要力量。發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,事關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收,事關(guān)“三農(nóng)”問題解決,事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略的實施,要從實踐“三個代表”、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,切實增強責(zé)任感和緊迫感,把這項工作擺到重要日程,放在心上,抓在手上,落實到行動上;要把發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為做好“三農(nóng)”工作、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的重要抓手,采取切實有效措施,加大工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)力度。
(二)進一步加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作
我市農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織雖有了一個良好的發(fā)展勢頭,但總體上還處于起步階段,組織規(guī)模小,資金少,抵御市場風(fēng)險能力弱,這一階段的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織的發(fā)展離不開政府的扶持、引導(dǎo)、規(guī)范。 目前,我市各級政府在組織指導(dǎo)合作經(jīng)濟發(fā)展上存在的最大問題是職責(zé)不明,責(zé)任不清,手段不夠,力度不大。為此,建議市政府進一步明確縣以上各級農(nóng)業(yè)行政主管部門的發(fā)展協(xié)調(diào)指導(dǎo)職責(zé),并成立由市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室仍設(shè)在市農(nóng)業(yè)局,明確具體目標任務(wù),加強對農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)工作的指導(dǎo)。
各級農(nóng)業(yè)行政主管部門,承擔(dān)統(tǒng)一管理和指導(dǎo)的職能。要因地制宜地制定好發(fā)展規(guī)劃,抓好試點示范,搞好分類指導(dǎo)。要進一步完善工作機制,及時為專業(yè)合作組織的成立、登記、運行等提供輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)。要深入實際,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,研究對策,為黨委、政府提出決策建議。要進一步加強對農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織規(guī)范管理,完善合作經(jīng)濟組織的內(nèi)部運作機制、利益分配機制和積累發(fā)展機制??h鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)機構(gòu)應(yīng)盡快建立農(nóng)民專業(yè)合作組織監(jiān)管服務(wù)制度,建立完整的專業(yè)合作組織檔案,時刻掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動態(tài),加強指導(dǎo)和服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要把引導(dǎo)扶持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓。
(三)加大財政扶持和政策支持力度。
1、加大財政扶持力度。財政資助是農(nóng)村合作組織健康發(fā)展的保障。由于農(nóng)村專業(yè)合作組織的發(fā)展處于起步階段,除政府資助外的各項資金來源面窄量少,資金短缺已成為農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展的瓶頸。__年全市農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織獲得資金支持54.50萬元,與貴陽、遵義等投入的二、三百萬相比差之甚遠,應(yīng)當加大財政扶持力度:(1)政府應(yīng)設(shè)立農(nóng)村專業(yè)合作組織專項發(fā)展項目資金。在財政支農(nóng)資金和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金中安排一定比例,為創(chuàng)辦各種農(nóng)村專業(yè)合作組織提供必要的啟動資金;(2)每年安排一定數(shù)額的財政資金作為貸款貼息,以低息貸款扶持農(nóng)村專業(yè)合作組織;(3)在各種綜合性和專項投資、撥款、貸款、基金項目中,應(yīng)列入支持合作組織的相關(guān)項目;(4)政府涉農(nóng)項目的申報可以適當?shù)叵驅(qū)I(yè)合作經(jīng)濟組織傾斜;(5)實行對新辦的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織給予補助,為農(nóng)服務(wù)的大宗固定資產(chǎn)投入貼息,對從事一定經(jīng)營活動、確有還貸能力的農(nóng)民專業(yè)合作組織給予擔(dān)保。
2、加大政策支持力度。(1)稅收減免。今年,財政部、國家稅務(wù)總局出臺了關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社4項稅收優(yōu)惠政策,即:對農(nóng)民專業(yè)合作社銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,視同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品免征增值稅;增值稅一般納稅人從農(nóng)民專業(yè)合作社購進的免稅農(nóng)產(chǎn)品,可按13%的扣除率抵扣增值稅進項稅額;對農(nóng)民專業(yè)合作社向本社成員銷售農(nóng)膜、種子、種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機,免征增值稅;對農(nóng)民專業(yè)合作社與本社成員簽訂的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料合同,免征印花稅。要積極研究國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,在國家稅收優(yōu)惠政策原則下,借鑒外地的經(jīng)驗和做法,加大支持力度。(2)信貸優(yōu)惠政策。加大農(nóng)村金融網(wǎng)點建設(shè)力度,改變?nèi)修r(nóng)村金融網(wǎng)點布局不足的現(xiàn)狀。目前,全市農(nóng)村還有39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有金融網(wǎng)點,要把農(nóng)村金融網(wǎng)點建設(shè)納入農(nóng)村改革發(fā)展規(guī)劃。信用社在信貸資金安排上要向農(nóng)村專業(yè)合作組織傾斜,積極幫助農(nóng)村合作經(jīng)濟組織解決發(fā)展中資金困難問題。要支持鼓勵專業(yè)合作經(jīng)濟組織組建民間擔(dān)保公司,開展信貸擔(dān)保業(yè)務(wù),開展互助性融資擔(dān)保。(3)提供便捷服務(wù)。工商部門要完善登記制度,簡化登記程序,進一步降低登記門檻,放寬注冊資金標準,減免登記費、驗資費和工商管理費等;對辦理農(nóng)村專業(yè)合作組織的企業(yè)實行優(yōu)先受理、優(yōu)先核名、優(yōu)先登記、優(yōu)先提供咨詢服務(wù),在登記注冊上提供工商法律幫助,指導(dǎo)專業(yè)合作組織完善相關(guān)登記手續(xù)。交通部門要為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織開設(shè)“綠色通道”;農(nóng)發(fā)、質(zhì)監(jiān)、科技等部門要為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織在綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);國土、發(fā)改、金融等部門各施其職,積極配合,認真執(zhí)行發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的優(yōu)惠政策,大力支持,形成支持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的良好氛圍。(4)實行項目傾斜。國家投資的退耕還林、品種改良、畜牧、扶貧、產(chǎn)業(yè)化、基本農(nóng)田建設(shè)、改土改水建設(shè)等項目,重點向有優(yōu)勢的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織生產(chǎn)基地集中;農(nóng)村合作經(jīng)濟組織及其成員的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)設(shè)備引進應(yīng)納入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧整村推進、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目總盤子給予統(tǒng)籌安排。(5)完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系。進一步完善以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)為重點的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),加快農(nóng)村“信息入鄉(xiāng)”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng);進一步加快農(nóng)村市場體系建設(shè),建立農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系和和農(nóng)業(yè)標準體系,建成一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,大力發(fā)展流通中介組織,加快農(nóng)產(chǎn)品加工、存儲、保鮮和運輸體系建設(shè),為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展創(chuàng)造條件。
(四)進一步加大宣傳、教育、培訓(xùn)工作力度。
農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織是一個制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,它的發(fā)展及發(fā)展的水平在很大程度上取決于其成員的素質(zhì)和認識程度。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織要從提高農(nóng)民認識和合作能力入手,讓農(nóng)民知道什么是是合作經(jīng)濟,參加合作經(jīng)濟組織的好處,合作的游戲規(guī)則是,怎么合作才有效率等,從而降低合作組織的制度創(chuàng)新成本。我市合作經(jīng)濟組織發(fā)展緩慢的一個重要原因,也就是農(nóng)民對發(fā)展合作經(jīng)濟的認識不足,平等合作思想和合作意識淡薄,積極性不高,風(fēng)險意識較差,只能“利益共享”,難以“風(fēng)險共擔(dān)”。因此,要加大宣傳力度,普及合作經(jīng)濟基本知識,澄清模糊認識,喚起農(nóng)民的合作意識,降低傳統(tǒng)習(xí)慣對農(nóng)民的負面影響,增強和提高廣大農(nóng)民參加農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的積極性。
農(nóng)業(yè)部門要有針對性地制定培訓(xùn)計劃,加大對農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織管理人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力通過高等院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院及職能部門開展各種形式的培訓(xùn),培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要,把握專業(yè)經(jīng)濟合作組織基本理論和具體操作方法的專業(yè)合作經(jīng)濟組織經(jīng)營管理人才。當前,重點要抓好現(xiàn)有農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的理事會人員、監(jiān)事會人員、骨干人員的培訓(xùn),在基層干部和農(nóng)民中間造就一批熟悉農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織基本知識的骨干。
(五)正確處理發(fā)展中的幾個問題
1、堅持“四個原則”。一是“民辦、民管、民受益”的原則。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農(nóng)民自己的組織,這就決定了政府及其部門只能進行鼓勵、支持和指導(dǎo),絕不能搞強迫命令和行政干涉;在內(nèi)部管理中要實行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督,充分體現(xiàn)成員對組織內(nèi)部事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是主體多元化、形式多樣化的發(fā)展原則。走主體多元化、形式多樣化的發(fā)展道路,不能搞一刀切。發(fā)展以什么形式和方式,應(yīng)由農(nóng)民自己選擇、決定,只要是堅持“民辦、民管、民受益”的發(fā)展方向,起到增加農(nóng)民收入和提高農(nóng)民組織化程度的作用,無論采取哪種形式和方式,叫何種名稱,都予以肯定、鼓勵和支持。三是發(fā)展與培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的原則。發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織要以產(chǎn)品為紐帶,體現(xiàn)地方特色。要緊緊依托和發(fā)揮當?shù)氐谋容^優(yōu)勢,以優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,從農(nóng)民合作要求和市場需求出發(fā)積極組建體現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)合作組織。四是從實際出發(fā),積極穩(wěn)妥的原則。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織作為農(nóng)業(yè)市場化發(fā)展中的新事物,不能強求在短期內(nèi)發(fā)展較大的規(guī)模,要立足市情。在發(fā)展過程中,要結(jié)合本地農(nóng)村發(fā)展的實際和要求,采取循序漸進的方法,不能急于求成,以防欲速則不達。
2、處理“四個關(guān)系”。一是發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織與堅持家庭承包經(jīng)營的關(guān)系。土地家庭承包經(jīng)營是黨在農(nóng)村的基本政策,發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織必須建立在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)之上,決不能侵害農(nóng)戶的經(jīng)營自主權(quán),決不能形成對農(nóng)戶經(jīng)營自主權(quán)的剝奪。二是農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織與村集體組織的關(guān)系。目前,兩者的職能、組織形式的差別,各有側(cè)重,不能相互代替。但從長遠看,用農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織對原有的村集體經(jīng)濟組織進行改造,加強其合作功能,十分必要。三是政府推動與群眾自愿的關(guān)系。發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織需要政府的引導(dǎo)推動和必要扶持,但必須堅持群眾自愿的原則,不能搞包辦代替,更不能強迫命令。四是發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系。在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展的初期,管理不規(guī)范,制度不完善是正常的,不能求全責(zé)備。要本著先發(fā)展,后規(guī)范的原則,在發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步規(guī)范。
3、把握 “四個趨勢”。一是合作領(lǐng)域縱深化趨勢。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,僅限于生產(chǎn)領(lǐng)域的一般合作已經(jīng)不適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品競爭的要求,必須促進合作由生產(chǎn)領(lǐng)域向加工、流通領(lǐng)域拓展,通過加工、流通企業(yè)的帶動實現(xiàn)產(chǎn)品增值、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。二是合作方式緊密化趨勢。辦好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織關(guān)鍵在于組織成員之間結(jié)成利益共同體,要通過完善規(guī)章制度,明確各自權(quán)利和義務(wù),規(guī)范各自的行為,正確處理農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織與農(nóng)戶的利益分配關(guān)系。三是合作組織實體化趨勢。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織在搞好自我服務(wù)、滿足自我需求以外,必須增強經(jīng)濟實力,擴大經(jīng)營范圍,提高經(jīng)營效率和競爭力,增強對農(nóng)民的吸引力。四是外向型發(fā)展趨勢。目前,大部分農(nóng)村合作經(jīng)濟組織局限于在本村、本鄉(xiāng)開展經(jīng)濟活動,不少合作經(jīng)濟組織還處于“單打獨斗”狀態(tài),但仍有部分合作組織出現(xiàn)了跨區(qū)域發(fā)展態(tài)勢,如發(fā)耳姜業(yè)協(xié)會等。要加強外向型跨區(qū)域合作的聯(lián)合引導(dǎo),促進合作經(jīng)濟組織從本土型向外向型轉(zhuǎn)變,提高合作經(jīng)濟組織的外向度,進而提高合作經(jīng)濟組織的輻射水平和經(jīng)濟效益。
第7篇 非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的調(diào)研報告
一、我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織黨建工作基本情況
近年來,隨著我區(qū)改革開放步伐的不斷加快和社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,非公有制經(jīng)濟已成為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分和國民經(jīng)濟發(fā)展新的增長點,大批非公有制經(jīng)濟組織已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生力軍,非公有制經(jīng)濟組織的經(jīng)濟總量在國民生產(chǎn)總值中占有相當大的比重,全區(qū)財政收入的__%以上來自非
公有制經(jīng)濟。全區(qū)已有非公有制經(jīng)濟組織___個,其中外商投資企業(yè)__家,私營企業(yè)__家,個體工商戶__家。隨著非公有制經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)也在不斷探索和實踐中得到加強。目前在__家非公有制企業(yè)中共有黨員___名,建立黨組織__個,去年新發(fā)展黨員__名。各級黨組織適應(yīng)非公有制經(jīng)濟組織的特點,把在非公有制經(jīng)濟組織中建立黨組織,積極開展黨的活動,作為一項重要任務(wù)來抓,積極探索、大膽實踐,取得了一定成效。(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),非公有制企業(yè)黨建工作責(zé)任體系初步形成。區(qū)委和各鎮(zhèn)街局黨委逐步提高對非公有制企業(yè)黨建工作重要性的認識,將其列入重要議事日程,采取得力措施,狠抓落實和提高。區(qū)委于__年_月組建了___非公有制企業(yè)黨工委,代區(qū)委履行對全區(qū)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職能。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次指示要加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作,還多次帶隊到___集團等幾十戶非公有制企業(yè)進行實地調(diào)研,并親自簽發(fā)區(qū)編辦《關(guān)于成立___非公有制企業(yè)工作委員會的通知》的文件,為各鎮(zhèn)街局黨委全力抓好非公有制經(jīng)濟組織和社團組織黨建工作創(chuàng)造條件。各鎮(zhèn)街局黨委每位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都確定至少一個非公有制企業(yè)作為黨建工作聯(lián)系點,指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織開展工作??傊麈?zhèn)街局黨委對非公有制企業(yè)黨建工作的認識逐步深化、工作舉措不斷創(chuàng)新、責(zé)任體系不斷強化,為全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作開展提供了強有力的組織保障。
(二)堅持制度創(chuàng)新,非公有制企業(yè)黨建工作在探索中逐步規(guī)范。在抓非公有制企業(yè)黨建工作中,區(qū)非公有制企業(yè)黨工委注意抓住制度建設(shè)這一根本,先后制定了《_____年—__年非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)劃》、《___非公有制企業(yè)黨組織工作若干規(guī)定(試行)》、《中共___關(guān)于進一步加強和改進非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)工作的意見》、《___非公有制企業(yè)黨建工作手冊》等指導(dǎo)性文件,明確了各級黨組織的職責(zé)和任務(wù),還在全區(qū)非公有制企業(yè)黨組織中統(tǒng)一建立健全了民主評議黨員制度、民主生活會制度、黨員聯(lián)系困難職工制度、三會一課制度等,使非公有制企業(yè)黨建工作得到規(guī)范,強化了非公有制經(jīng)濟組織中黨員的職責(zé)和義務(wù),增強了黨員開展活動和參與生產(chǎn)經(jīng)營決策的能力,提高黨員干部和經(jīng)營決策者的思想境界,確保非公有制企業(yè)黨建工作在規(guī)范中推進。各鎮(zhèn)街局黨委也紛紛出臺相關(guān)制度為抓好非公有制企業(yè)黨建工作提供了有力的政策依據(jù),為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
(三)加大組建力度,非公有制企業(yè)黨的工作覆蓋面進一步擴大。針對非公有制企業(yè)黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動性大、分布面廣的特點,區(qū)非公有制企業(yè)黨工委因地制宜,采取抓大戶、抓重點、抓典型、抓示范的辦法,通過重點突破,典型引路,推動在具備條件的企業(yè)加大黨組織組建工作的力度,并為不具備條件的企業(yè)創(chuàng)造建立黨組織的條件。探索創(chuàng)造出“單獨建、聯(lián)合建、依托建、區(qū)域統(tǒng)建”等多種組建形式和方法,提高了非公有制企業(yè)中黨組織的組建率,有效地擴大了黨的工作的覆蓋面。采取向沒有黨組織、沒有黨員的非公有制企業(yè)選派黨建工作聯(lián)絡(luò)員或政治指導(dǎo)員的辦法,深入企業(yè)宣傳黨的方針政策,做好組建工會、共青團和培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員工作,積極為企業(yè)建立黨組織創(chuàng)造條件,取得了比較明顯的效果。截至今年2月末,全區(qū)非公有制企業(yè)已建立黨組織__個,非公有制企業(yè)應(yīng)建黨支部組建率達__。其中黨總支__個,黨支部__個,聯(lián)合黨支部__個。區(qū)非公黨工委成立以來新建黨組織__個,理順黨組織關(guān)系__人。
(四)注重組織發(fā)展,非公有制企業(yè)黨的力量進一步充實和壯大。發(fā)展壯大黨的隊伍,是解決非公有制企業(yè)黨的力量薄弱,增強黨在這一領(lǐng)域影響力的重要措施。通過送黨刊、送黨課、送政策等措施,努力做好在優(yōu)秀員工特別是優(yōu)秀經(jīng)營管理人員和青年技術(shù)骨干中培養(yǎng)入黨積極分子隊伍工作,還通過黨校統(tǒng)一舉辦非公有制企業(yè)入黨積極分子培訓(xùn)班等方式,不斷提高非公有制企業(yè)入黨積極分子素質(zhì),確保發(fā)展黨員質(zhì)量。營口玻璃鋼廠專門成立了企業(yè)黨校,統(tǒng)一組織入黨積極分子進行培訓(xùn)。__年以來,全區(qū)在非公有制企業(yè)中共培養(yǎng)入黨積極分子近__人,發(fā)展黨員__多名。此外,各級組織通過大力開展“扶助下崗職工黨員再就業(yè)”活動,千方百計把經(jīng)過培訓(xùn)、符合企業(yè)需要、具備上崗技能的下崗職工黨員向非公有制企業(yè)推薦,先后有幾十名黨員被充實到非公有制企業(yè),這些黨員大多已成為企業(yè)骨干,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
二、非公有制企業(yè)黨的建設(shè)存在的問題及原因分析
(一)思想認識不足,重視不夠,黨建工作難擺上位置。
一是一些黨組織和領(lǐng)導(dǎo)同志缺乏對抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作重要性的認識。認為非公有制經(jīng)濟組織性質(zhì)特殊,黨員人數(shù)少,建不建黨組織關(guān)系不大,黨員教育管理可有可無;非公有制經(jīng)濟組織情況復(fù)雜,黨員教育管理難開展,存在畏難情緒;農(nóng)村、機關(guān)和社區(qū)黨的建設(shè)任務(wù)繁重,顧不上抓非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)和黨員教育管理等。
二是對抓非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)未形成全社會的共識。非公有制經(jīng)濟組織企業(yè)主對加強非公有制經(jīng)濟組織黨的建設(shè)認識不一,心態(tài)比較復(fù)雜。有相當數(shù)量的企業(yè)主對在企業(yè)建立黨組織心存疑慮,有的認為企業(yè)資產(chǎn)屬個人所有,建立黨組織沒有必要;有的怕黨組織活動多,加重負擔(dān),影響生產(chǎn);有的擔(dān)心黨組織干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
三是在非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)的黨員對開展黨的建設(shè)缺乏認同,積極性不高。這些黨員思想上的模糊認識,對非公有制經(jīng)濟組織黨員教育管理造成了一定的障礙。
(二)黨員數(shù)量較少,流動較快,黨組織組建難度較大。
一是產(chǎn)權(quán)上的私有性,弱化了與黨組織的內(nèi)在聯(lián)系。非公有制經(jīng)濟組織大多無上級主管單位,誕生之初普遍未設(shè)置黨組織,黨的組織、黨的工作、黨務(wù)工作者與國有企業(yè)相比,都被“邊緣化”了。
二是黨員數(shù)量難統(tǒng)計。從目前的統(tǒng)計渠道中無法得到非公有制經(jīng)濟組織黨員的確切數(shù)字。
三是黨組織難建立。與國有、集體企業(yè)相比,非公有制經(jīng)濟組織黨的力量薄弱,缺少建立黨組織的基本條件。
(三)活動缺少保障,受到制約,黨員教育管理工作難開展。
一是個私企業(yè)點多面廣,從業(yè)多樣,經(jīng)營活動節(jié)奏快,有的跨地經(jīng)營,有的經(jīng)營地與注冊地分離,使黨組織的設(shè)置、管理遇到許多新的情況。
二是私營企業(yè)中黨組織開展工作很大程度上受企業(yè)主的制約,客觀上使得黨員管理教育、黨員發(fā)展等工作難以有效地開展。
三、對策及建議:
(一)提高思想認識,明確工作思路,增強抓好非公有制經(jīng)濟組織黨員教育管理工作的自覺性
首先要有針對性地開展“四破四立”,切實消除思想障礙。即破除少數(shù)黨政領(lǐng)導(dǎo)的“無所謂”心理,樹立抓非公有制經(jīng)濟組織黨建工作事關(guān)全局的觀念;破除少數(shù)基層黨組織的畏難情緒,樹立理直氣壯抓黨建的觀念;破除少數(shù)企業(yè)主的戒備心理,樹立非公經(jīng)濟組織要健康長壽、離不開黨的政治優(yōu)勢的觀念;破除一些黨員的雇傭心理,樹立在非公經(jīng)濟組織同樣可以發(fā)揮先鋒模范作用的觀念。一方面要按照“七一”講話提出的新任務(wù)、新標準、新政策,進一步突破思想禁區(qū)、破除組織發(fā)展上的關(guān)門主義,拓寬工作思路;另一方面,要堅持從非公有制經(jīng)濟及其黨建工作的基礎(chǔ)和實際出發(fā),在實踐中總結(jié)提煉、不斷積累管用的黨建理念,逐步掌握工作規(guī)律,進而掌握實踐創(chuàng)新的主動權(quán)。要進一步明確非公有制經(jīng)濟組織中的黨組織的主要任務(wù),樹立“服務(wù)、促進、引導(dǎo)”的黨組織功能理念。
(二)加大組建力度,規(guī)范隸屬關(guān)系,抓緊消除空白點
一是對已有3名以上正式黨員、有合適支部書記人選、生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定的經(jīng)濟組織,無論規(guī)模大小,都應(yīng)明確剛性要求,及早組建黨組織。
二是要堅持“抓大帶小”。對資產(chǎn)規(guī)模較大、員工人數(shù)較多、在當?shù)乩愗暙I突出、發(fā)展前景較好的企業(yè)以及在當?shù)鼐哂休^強輻射力的中心市場,要列為重點對象盯住不放,幫助其盡快創(chuàng)造條件建立黨組織。 三是要大力創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式。打破計劃經(jīng)濟時期按單位體制“一對一”設(shè)置黨組織的思維方式,廣泛嘗試聯(lián)合組建、區(qū)域組建、行業(yè)組建、掛靠組建、委托組建、嫁接組建等多種方式,一幢居住樓、一個專業(yè)市場、一個工業(yè)區(qū),只要有利于黨員管理,有利于開展活動,都可以成立組建黨組織的依托。
四是要建立長效、統(tǒng)一的管理體制,切實理順黨組織的隸屬關(guān)系。實行“分類管理、以塊為主”的辦法,將個體工商戶、外資企業(yè)中的黨組織分別劃歸對其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有規(guī)范約束力的工商、外經(jīng)貿(mào)等行政監(jiān)管部門黨組織主管,將數(shù)量較多的私營企業(yè)確定由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處黨組織主管。
(三)創(chuàng)新滲透途徑,不斷擴大黨的建設(shè)的覆蓋面
要堅持黨建、工建、團建一起抓,特別是在打工族比較集中的私營企業(yè),應(yīng)優(yōu)先建立群團組織,促進黨組織的建立。要進一步擴大黨建工作聯(lián)系員的覆蓋面。黨建工作聯(lián)系員的人選可以是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,也可以是一般黨員;可以從黨政群機關(guān)選派,也可以從企業(yè)或其他基層單位物色。聯(lián)系員可以實行定點聯(lián)系,也可以劃片負責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合辦聯(lián)系點,帶頭當黨建工作聯(lián)系員。對上述兩條途徑仍然覆蓋不到的,要納入社區(qū)管理或指定有關(guān)主管單位黨組織負責(zé),通過社區(qū)黨建聯(lián)席會、社區(qū)服務(wù)站、社會治安網(wǎng)絡(luò)等多種組織載體全面納入,不能放棄聯(lián)系、失去控制。
(四)創(chuàng)新工作機制,著力化解制約因素
一是要把住市場準入關(guān)口,建立源頭管理機制。工商部門在為非公有制經(jīng)濟組織辦理注冊登記和年檢手續(xù)時,應(yīng)要求其填報負責(zé)人及員工的政治面貌和黨的工作的有關(guān)情況,并堅持定期向同級黨委組織部門反映,從源頭上督促非公有制經(jīng)濟組織及時建立黨的組織。國有、集體企業(yè)改制時,國資、體改等部門也可參照這一做法辦理。
二是要建立業(yè)主教育、引導(dǎo)機制,降低黨建工作的“進入”難度。引導(dǎo)業(yè)主把單純的謀利動機逐步上升到社會責(zé)任感,把單純重視資本逐步上升到資本、人本并重,把單純的經(jīng)濟行為逐步上升到追求民族精神、創(chuàng)業(yè)精神,從而形成對黨建工作的自覺認識,主動接納黨建工作。
三是要建立人才推薦和黨務(wù)干部輸送機制,切實解決工作力量薄弱的問題。地方和部門黨組織一方面舍得派干部擔(dān)任或兼任非公基層黨組織負責(zé)人,另一方面要拓寬視野,有計劃地物色、培訓(xùn),逐步培養(yǎng)起一支結(jié)構(gòu)合理、工作精明、在群眾和業(yè)主中都有威望的黨務(wù)工作者隊伍。
四是要注重載體建設(shè),提高非公有制經(jīng)濟組織黨員教育管理工作實效。首先要積極做好發(fā)展黨員工作;其次要強化黨員的監(jiān)督管理;再次要創(chuàng)新黨員的活動方式;最后,還要抓好典型,樹立樣板。
(五)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式,確保工作落實。
要逐級明確責(zé)任,完善工作制度,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局。要明確各鎮(zhèn)街局和有關(guān)部門黨委在非公有制經(jīng)濟組織黨建工作方面所負的主要責(zé)任和直接責(zé)任,在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,建立和落實非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的聯(lián)席會制度、黨建工作責(zé)任制度、黨組織建設(shè)和黨員管理臺帳制度、定期通報和年終考核、獎懲制度,督促工作落實,要切實加大人才、感情、經(jīng)費等方方面面的投入。將黨性觀念強、素質(zhì)較高的人才放到非公有制經(jīng)濟組織從事黨務(wù)工作;切實關(guān)心和愛護在非公有制經(jīng)濟組織中工作的黨員,對因堅持原則而受到不公正待遇的黨員和群團組織負責(zé)人,要會同有關(guān)部門依法保護其合法權(quán)益。在鼓勵企業(yè)立足自身解決黨組織的活動經(jīng)費、活動陣地的同時,要制定傾斜政策,幫助黨組織改善工作條件,創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
第8篇 集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計工作調(diào)研報告
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,是深化農(nóng)村改革的一個重點,是鞏固和加強村級基層組織建設(shè)的重要措施,也是實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本條件。為了促進村級集體經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,了解掌握村集體經(jīng)濟組織會計工作的現(xiàn)實狀況,以及在貫徹執(zhí)行會計制度過程中遇到的問題,進一步抓好村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計工作。近日內(nèi)蒙古額爾古納市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站對我市的村財務(wù)會計工作進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)匯報如下:
一、基本運行情況
額爾古納市轄行政村4個,從__年開始實行了“村財民理鄉(xiāng)代管”為內(nèi)容的村財務(wù)管理機制,并且制定了配套的具體管理辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處經(jīng)管站的負責(zé)人,基本上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的會計人員,負責(zé)“村賬鄉(xiāng)管”的日常工作和會計核算工作。實行黨政一把手負責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并將此項工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)實績考核內(nèi)容。村會計員(實為報賬員)實行按月辦公制度,每季度向群眾張榜公布一次財務(wù)收支情況。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處與各村村委會明確各自的職責(zé)。市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站年終審核,建立財務(wù)管理制度和民主理財制度,統(tǒng)一規(guī)范管理。經(jīng)過幾年來的運行,收效很大。既加大了從源頭上治理腐敗的力度,消除了滋生腐敗的條件和土壤,又推動了村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督向經(jīng)?;⒅贫然⒁?guī)范化發(fā)展。
__年財政部出臺的《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計制度》已于__年1月1日起正式執(zhí)行。為了便于村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計人員理解執(zhí)行,市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站統(tǒng)一安排步署,于__年底對新頒布的《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計制度》進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在全面貫徹執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計制度》的基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)一了會計賬薄,統(tǒng)一了記賬憑證,統(tǒng)一了記賬方法,統(tǒng)一了會計檔案,規(guī)范了票據(jù),規(guī)范了會計科目,會計管理職能真正延伸到村一級,村集體經(jīng)濟組織的會計人員起到了一定的當家理財作用。與此同時,市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站具體制定了財務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、村務(wù)公開制度,一事一議籌資籌勞制度、村干部任期和離任審計制度等等,起到了一定的約束機制作用。
二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題
(一)資產(chǎn)管理不規(guī)范。一是應(yīng)收賬款增多導(dǎo)致資金沉淀,資產(chǎn)被個別村民無償占用導(dǎo)致集體利益受損。二是有的村民往來帳采取重復(fù)記息,導(dǎo)致不良債務(wù)增多,村級債務(wù)化解難。三是開支大手大腳。
(三)報銷審批不規(guī)范。一是審批不夠規(guī)范。二是賬款結(jié)報不及時。三是報銷憑證不夠規(guī)范。
(四)會計賬務(wù)處理不規(guī)范。一是會計賬薄、會計科目設(shè)置不規(guī)范;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處會計與村會計員自行記賬,對賬不及時,憑證傳遞方法不規(guī)范,會計檔案管理不善;三是有些村辦公條件差,實行村賬鄉(xiāng)管前的會計憑證自行保管,因保管不善難免遺失;有的會計人員調(diào)整后,移交檔案不全,甚至拒不移交賬冊憑證。
(五)財務(wù)公開不規(guī)范。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處代理記賬的審核問題。由于農(nóng)經(jīng)人員不熟悉村務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱,原則性和責(zé)任心不強等原因,存在著重記賬輕監(jiān)管,只審憑證,不審開支合理、合法,使違反財務(wù)制度的票據(jù)憑證得以入賬。二是在公開的內(nèi)容方面存在著欠細欠具體的問題,對于基本建設(shè)等重大支出項目沒有專項公開、公布,無關(guān)緊要的公開,實質(zhì)性內(nèi)容公開不細。
(六)村級會計人員的隊伍不穩(wěn)定。由于《村民委員會組織法》規(guī)定,村委會成員每三年選舉一次,全體村民“海選”產(chǎn)生。每產(chǎn)生一屆村委會,就更換一屆會計人員,造成村級會計人員隊伍極不穩(wěn)定,從而貫徹執(zhí)行《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計制度》阻力巨大。而且,會計人員沒有《會計從業(yè)資格證書》的現(xiàn)象普遍存在。
(七)財務(wù)不公開,管理不民主。有的村財務(wù)有章不循,有法不依,有令不行,村主要干部一人說了算,收入不進賬,支出無票據(jù)。有的村坐收坐支十分嚴重,村賬鄉(xiāng)管是個空架子。有的村新一屆領(lǐng)導(dǎo)不與上一屆領(lǐng)導(dǎo)辦理工作交接,舊的不交賬,新的不接受,合同協(xié)議都沒有,債權(quán)債務(wù)不清理。
三、問題形成的原因分析
上述問題的存在,其形成原因,一是法制、政策宣傳不到位,村干部法制觀念不強。二是管理體制不順暢,管理機制不健全。三是法規(guī)制度不融合,執(zhí)行過程阻力大。四是農(nóng)村市場主體不完備,造成會計人員零核算。五是領(lǐng)導(dǎo)干部認識模糊,重視不夠。由于領(lǐng)導(dǎo)干部自我發(fā)展意識不強,仍然存在等、靠、要的習(xí)慣心里。
四、建議
(一)建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟載體,完善農(nóng)村市場主體。黨的十五屆三中全會《決定》指出:“以家庭社會經(jīng)營為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營制度”是黨在農(nóng)村最基本的制度。20多年來農(nóng)村改革發(fā)展的實踐證明,它符合社會主義的本質(zhì)要求,符合經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,符合我國農(nóng)村的實際,應(yīng)當長期堅持下去。統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營制度,“統(tǒng)”的一層主要是在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織實現(xiàn),增強村集體經(jīng)濟組織的實力,為生產(chǎn)農(nóng)戶提供配套服務(wù),逐步形成鏈條式發(fā)展模式,促使農(nóng)民發(fā)揮特長,專業(yè)化經(jīng)營。這樣一來,既可形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,又可避免農(nóng)戶在混合性經(jīng)營中顧此失彼的弊端,還能夠提高市場經(jīng)濟運作能力。會計核算有了對象,《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》方可實施。