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務(wù)工人員管理制度(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):70

務(wù)工人員管理制度

務(wù)工人員管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在規(guī)范務(wù)工人員的工作行為,提升工作效率,保障企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性和員工權(quán)益。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考核、福利、紀(jì)律等多個方面,形成了一套完整的管理體系。

包括哪些方面

1. 招聘管理:明確招聘流程,包括崗位發(fā)布、簡歷篩選、面試評估及錄用決定等環(huán)節(jié)。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展:為務(wù)工人員提供入職培訓(xùn)、技能提升課程,以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3. 工作績效:設(shè)定明確的工作目標(biāo),制定公正的績效評價標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行考核。

4. 福利待遇:規(guī)定工資、獎金、保險、假期等福利政策,確保務(wù)工人員的合法權(quán)益。

5. 紀(jì)律與行為規(guī)范:明確員工行為準(zhǔn)則,處理違規(guī)行為,維護(hù)企業(yè)秩序。

6. 勞動保護(hù):關(guān)注務(wù)工人員的安全健康,落實勞動保護(hù)措施,預(yù)防工傷事故。

7. 員工關(guān)系:促進(jìn)團(tuán)隊合作,解決工作中的沖突,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。

重要性

務(wù)工人員管理制度的重要性不言而喻。它有助于提高員工的工作效率,通過明確的工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工積極性。良好的管理制度可以吸引和留住人才,提升企業(yè)的競爭力。規(guī)范的管理能夠減少糾紛,維護(hù)企業(yè)形象,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。合理的福利制度能增強(qiáng)員工的歸屬感,提高員工滿意度,從而提升整體的工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

方案

1. 制定詳細(xì)的招聘流程,確保公平公正,選拔合適的務(wù)工人員。

2. 定期舉辦技能培訓(xùn)活動,提升務(wù)工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

3. 設(shè)立績效獎勵機(jī)制,將個人業(yè)績與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。

4. 根據(jù)市場情況和企業(yè)實際,適時調(diào)整福利政策,保持競爭力。

5. 加強(qiáng)紀(jì)律教育,對違規(guī)行為零容忍,同時建立有效的申訴機(jī)制。

6. 定期進(jìn)行安全檢查,提供必要的勞動保護(hù)用品,確保務(wù)工人員的安全。

7. 建立溝通平臺,鼓勵員工反饋意見,及時解決工作中的問題,增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力。

務(wù)工人員管理制度是企業(yè)管理的基石,需要不斷優(yōu)化和完善,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求和員工的期望。只有這樣,才能構(gòu)建一個高效、和諧、有活力的工作環(huán)境,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

務(wù)工人員管理制度范文

第1篇 某技術(shù)學(xué)院外來務(wù)工人員管理制度

技術(shù)學(xué)院外來務(wù)工人員管理制度

為進(jìn)一步維護(hù)我院教學(xué)、生產(chǎn)、生活秩序,保障師生和外來人員的安全,結(jié)合學(xué)院內(nèi)部實際情況,特制定本規(guī)定。

一、加強(qiáng)外來人員治安管理是內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的重要方面,必須按照“誰用工,誰負(fù)責(zé)”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到依靠群眾,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全。

1、凡農(nóng)民工、合同工、外包工、臨時工(以下簡稱“四工”)到學(xué)校務(wù)工,均須持有居民身份證,經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后,報用工部門登記造冊并交保衛(wèi)部門辦理《臨時出入證》。

2、辦證時,每人繳押金10元,證件工本費(fèi)2元,一寸免冠照片2張(1個月以內(nèi)不需照片)。

3、“四工”人員進(jìn)入學(xué)院后,必須佩帶《臨時出入證》,持證上崗,并自覺接受保衛(wèi)人員的檢查。

4、證件到期或工程峻工后必須在5日內(nèi)由用工部門負(fù)責(zé)人集體辦理退證手續(xù),過期押金不退,證件收回作廢。

二、用工部門要做好外來人員的治安管理工作。

1、教育外來務(wù)工人員要自覺遵守校規(guī)校紀(jì)及各項治安管理條例和安全防火制度等。被聘用的“四工”人員必須與用工部門簽訂治安合同,并有介紹人擔(dān)保。施工單位必須與用工部門簽訂安全管理責(zé)任書。

2、“四工”部門要建立治保組織,不足30人的要設(shè)治保員;30人以上的要建立治保小組,并接受學(xué)校治保機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),認(rèn)真做好所屬人員的教育管理工作。

3、學(xué)校保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對“四工”人員的安全培訓(xùn)工作,要求每作業(yè)小組設(shè)1名治保員參加安全培訓(xùn),執(zhí)行學(xué)校治安管理規(guī)定。

三、外來人員必須做到

1、自覺遵守國家法律、法令和校規(guī)校紀(jì)及各項安全制度,配合做好保衛(wèi)工作。

2、“四工”人員在學(xué)校內(nèi)嚴(yán)禁賭博、打架斗毆、酗酒鬧事和私拿、損壞公物;不得擾亂校內(nèi)公共秩序,影響他人學(xué)習(xí)和正常生活。

3、寄住人員必須按規(guī)定辦理住宿手續(xù),服從職能部門的管理,遵守宿舍規(guī)章制度,未經(jīng)有關(guān)部門同意,不得私自留宿他人,嚴(yán)禁男女混宿。

4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放易燃易爆等危險品。

5、治安責(zé)任人(承包責(zé)任人)違反《治安管理規(guī)定》或不執(zhí)行治安整改措施,致使連續(xù)發(fā)生治安案件或刑事案件的,視情節(jié)按有關(guān)法規(guī)給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰或拘留。

四、租賃單位治安管理規(guī)定

1、凡借租學(xué)院場所進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、儲運(yùn)的單位或個人,必須經(jīng)學(xué)院同意同出租單位簽訂治安等有關(guān)合同,一式三份(本人、出租部門、校保衛(wèi)處各一份),必須接受學(xué)院保衛(wèi)部門和公安部門的管理,嚴(yán)格執(zhí)行治安管理規(guī)定。

2、租賃單位不得利用租賃場所進(jìn)行賭博、賣淫、嫖娼、奸宿、窩藏等違法犯罪活動和不允許經(jīng)營的服務(wù)項目。

3、租賃責(zé)任人(治安責(zé)任人)必須對單位職工實行治安責(zé)任管理,建立安全保衛(wèi)管理制度。

4、租賃單位人員凡在學(xué)校場所住宿,必須按本規(guī)定第三項第3條辦理寄住手續(xù),佩帶《臨時出入證》,遵守治安管理規(guī)定。

5、租賃責(zé)任人未按要求落實安全防范措施,違反《治安管理規(guī)定》的,按本規(guī)定第三項第5條予以處罰。

6、租賃單位必須嚴(yán)格執(zhí)行租賃合同協(xié)議,違約者按有關(guān)法律追究民、刑事責(zé)任。

第2篇 企業(yè)外來務(wù)工人員安全管理辦法

公司外來務(wù)工人員安全管理辦法

1、為保障公司安全生產(chǎn),維護(hù)公司利益,最大限度保護(hù)外來務(wù)工人員生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司所有外來務(wù)工人員的安全管理。

3、職責(zé)

3.1安全設(shè)備處負(fù)責(zé)本制度的歸口管理;

3.2各職能部門及項目履行各自安全職責(zé),并嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。

4、管理內(nèi)容

4.1外來務(wù)工人員的安全教育管理制度:

4.1.1凡新入廠務(wù)工人員必須與接洽單位簽訂勞務(wù)合同,并由安全設(shè)備處進(jìn)行安全施工前注意事項教育,經(jīng)考試合格后方允許上崗作業(yè)。

4.1.2安全設(shè)備處作為公司安全管理的歸口部門,應(yīng)積極組織有關(guān)人員簽訂安全施工目標(biāo)責(zé)任書,明確相關(guān)方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

4.1.3各部門及生產(chǎn)車間在接受新務(wù)工人員時,應(yīng)結(jié)合本單位特點進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程教育,并作好培訓(xùn)記錄。

4.2外來務(wù)工人員監(jiān)護(hù)制度

4.2.1對于新來務(wù)工人員,各接受單位應(yīng)向其指定安全監(jiān)護(hù)人,并報安全設(shè)備處備案。為方便安全工作方面的協(xié)調(diào),務(wù)工和施工單位也必須設(shè)立安全監(jiān)護(hù)員。

第3篇 外來務(wù)工人員管理制度

為了維護(hù)本工程的治安秩序,管理好外來務(wù)工人員,保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益,特制定該管理制度。

一、 凡常住戶口不在本市的外來務(wù)工人員,來本地參加工作,必須“三證”齊全(身份證、勞務(wù)證、計生證),并同時上繳一寸免冠照片4張(暫住證、勞務(wù)證、工作證、)。

二、 在三日內(nèi)上報當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》,勞動部門辦理《勞務(wù)證》,工程安保部門辦理《工作證》。

三、 務(wù)工人員必須隨時攜帶三證,不得轉(zhuǎn)借、涂改,上下班必須按規(guī)定佩戴好《工作證》,以便出入生活區(qū)

四、 三證如有遺失,必須在于24小時內(nèi)上報安保部門,并說明原因,經(jīng)查明后補(bǔ)辦。

五、 《暫住證》期滿需留住的,應(yīng)在期滿前5日內(nèi)上報安保辦公室,以便統(tǒng)一向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理延長手續(xù),期滿離開時,應(yīng)繳銷《暫住證》。

六、 外來務(wù)工人員必須服從安保、后勤部門的統(tǒng)一安排,在指定

的房間、床鋪居住,積極參加安保部門組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí),和有關(guān)教育培訓(xùn)活動,嚴(yán)格遵守本工程項目的各項管理規(guī)定。

七、 外地來本市探親、訪友人員,除安保部門統(tǒng)一登記外,暫住或預(yù)期暫住7日以上者,必須當(dāng)日上報安保部門,并繳2張一寸照片,3日內(nèi)報當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》。

第4篇 外來務(wù)工人員安全管理規(guī)定

1、目的:為保障公司安全生產(chǎn),維護(hù)公司利益,最大限度保護(hù)外來務(wù)工人員生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司所有外來務(wù)工人員的安全管理。

3、職責(zé)

(1)安全設(shè)備處負(fù)責(zé)本制度的歸口管理;

(2)各職能部門及項目履行各自安全職責(zé),并嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。

4、管理內(nèi)容

(1)外來務(wù)工人員的安全教育管理制度:

①凡新入廠務(wù)工人員必須與接洽單位簽訂勞務(wù)合同,并由安全設(shè)備處進(jìn)行安全施工前注意事項教育,經(jīng)考試合格后方允許上崗作業(yè)。

②安全設(shè)備處作為公司安全管理的歸口部門,應(yīng)積極組織有關(guān)人員簽訂安全施工目標(biāo)責(zé)任書,明確相關(guān)方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

③各部門及生產(chǎn)車間在接受新務(wù)工人員時,應(yīng)結(jié)合本單位特點進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程教育,并作好培訓(xùn)記錄。

(2)外來務(wù)工人員監(jiān)護(hù)制度

①對于新來務(wù)工人員,各接受單位應(yīng)向其指定安全監(jiān)護(hù)人,并報安全設(shè)備處備案。為方便安全工作方面的協(xié)調(diào),務(wù)工和施工單位也必須設(shè)立安全監(jiān)護(hù)員

1、 因個人間的矛盾激發(fā)的爭吵應(yīng)有該部門經(jīng)理調(diào)查原因按照公司公平方面的價值勸解解決。如果發(fā)生打架斗毆,所在部門經(jīng)理需上報公司常務(wù)副總經(jīng)理調(diào)查,并記錄雙方成熟的原因,就過錯方進(jìn)行罰款處理。并把處理整個過程記錄備案。如果因不公平使事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大,公司將召開會議對該處理方法提出意見。

2、因公司員工內(nèi)部競爭產(chǎn)生的利益糾紛,通常需要按照先后順序,是否遵循公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)節(jié)。如果出現(xiàn)介入在先但能力卻低于后介入者的情況。公司規(guī)定兩者共合作,協(xié)商有一人代表公司解決。個人利益部分將按照四六分成原則,即先介入者但能力明顯不能解決問題的一方分得相關(guān)利益的40%,另一方享受利益的60%部分。

3、本規(guī)定認(rèn)為在員工與本公司堅定合同時即承認(rèn)同意執(zhí)行此規(guī)定。如果屆時不按照此規(guī)定執(zhí)行造成內(nèi)部不和諧,公司將行權(quán)對該員工實施懲處。公司有義務(wù)在簽訂勞動合同前聲明公司制度。

第5篇 施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行,促進(jìn)安全、文明施工,根據(jù)本公司的實際制定本制度。

1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人,專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇用單位負(fù)責(zé)管理,但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。

2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、兼職勞務(wù)管理員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記,建立動態(tài)管理臺帳,督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動合同簽訂落實,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表、勞動合同等資料收集整理。

3、施工現(xiàn)場務(wù)工人員必須依法簽訂勞動合同,必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗,新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。

4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項目部組織的民工學(xué)校學(xué)習(xí),接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。

5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及公司制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等管理制度,嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意討要工資的行為,造成惡劣影響的人員酌情處罰。

6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡(luò),逐級落實責(zé)任制,做到人員底數(shù)清,流動進(jìn)出清。

7、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第6篇 經(jīng)典篇物業(yè)公司聘用外省市務(wù)工人員管理規(guī)定

經(jīng)典物業(yè)公司聘用外省市務(wù)工人員管理規(guī)定

1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點,為了加強(qiáng)聘用的外省市務(wù)工人員的管理,特制定本辦法。

2.各部門招用外省市務(wù)工人員必須依照政府有關(guān)規(guī)定,手續(xù)齊備。

3.公司所屬部門招用外省市務(wù)工人員,須事先申請,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)報綜合部備案。

4.外省市務(wù)工人員必須具備齊備的證明、證件,國家規(guī)定的特種行業(yè)必須具備該行業(yè)操作證。

5.外省市務(wù)工人員的招用、技術(shù)考核(含資格驗證)由各部門負(fù)責(zé)。正式上崗前必須培訓(xùn)。

6.外省市務(wù)工人員一經(jīng)錄用需到綜合部辦理備案手續(xù)。用工手續(xù)由綜合部統(tǒng)一辦理,其它手續(xù)由各部門自行辦理。

7.臨時聘用人員的工資執(zhí)行公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn):

綜合部按上述標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司辦公會核定的總額通知財務(wù)室發(fā)放至各部門,個人、獎金數(shù)額由各部門自行調(diào)配。

8.招用的外省市務(wù)工人員考勤由各部門負(fù)責(zé),月末經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審核報綜合部備查。

9.招用的外省市務(wù)工人員的后勤管理工作由綜合部統(tǒng)一組織各部門自行管理。

10.凡使用公司的生活用具、工具、工作服的外省市務(wù)工人員須交納押金。其標(biāo)準(zhǔn)為熟練工500元/人;技術(shù)工(含警衛(wèi)人員)800元/人。尋呼機(jī)500元/臺。使用其它特殊用品的,標(biāo)準(zhǔn)由各部門自行確定后,報綜合部備案。

10.1押金的交款時間為領(lǐng)取第一個月工資時,由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收取,并辦理個人儲蓄卡后交財務(wù)室統(tǒng)一管理。

10.2外省市務(wù)工人員離職或辭退須經(jīng)部門經(jīng)理同意,工作交接完畢后,由部門經(jīng)理書面通知綜合部辦理辭退手續(xù)。在辦理完辭退手續(xù)后,退回押金。

11.外省市務(wù)工人員丟失或非正常損壞公司物品,按公司有關(guān)規(guī)定賠償。

12.各部門要根據(jù)國家規(guī)定對本部門招用的外省市務(wù)工人員定期進(jìn)行安全教育、職業(yè)教育、崗位技能培訓(xùn)、計劃生育宣傳教育,確保公司的工作秩序。

13.外省市務(wù)工人員管理列入部門領(lǐng)導(dǎo)工作考評范圍,對領(lǐng)導(dǎo)忽視管理造成的損失,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

14.外省市務(wù)工人員考核由各部門根據(jù)專業(yè)特點自行制定考核標(biāo)準(zhǔn)。

務(wù)工人員管理制度(6篇)

務(wù)工人員管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在規(guī)范務(wù)工人員的工作行為,提升工作效率,保障企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性和員工權(quán)益。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考核、福利、紀(jì)律等多個方面,形成
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