本《節(jié)能降耗管理制度匯編》旨在建立一套全面、系統(tǒng)的企業(yè)能源管理機制，以實現可持續(xù)發(fā)展，提高資源利用效率，降低生產成本。內容涵蓋以下幾個方面：
1. 能源審計與評估
2. 節(jié)能技術應用
3. 能源消耗監(jiān)控
4. 節(jié)能目標與責任制度
5. 員工教育與培訓
6. 節(jié)能獎勵與懲罰機制
包括哪些方面
1. 能源審計與評估：定期進行能源使用情況的審查，分析能耗水平，識別高能耗環(huán)節(jié)，提出改進措施。
2. 節(jié)能技術應用：推廣和實施節(jié)能設備和技術，優(yōu)化工藝流程，減少能源浪費。
3. 能源消耗監(jiān)控：設立能源管理系統(tǒng)，實時監(jiān)測能源使用情況，及時發(fā)現異常，確保高效運行。
4. 節(jié)能目標與責任制度：設定年度節(jié)能目標，明確各部門及員工的節(jié)能職責，實行目標責任制。
5. 員工教育與培訓：開展節(jié)能知識培訓，提高員工節(jié)能意識，培養(yǎng)良好的節(jié)能習慣。
6. 節(jié)能獎勵與懲罰機制：對節(jié)能成效顯著的部門和個人給予獎勵，對浪費行為進行適度懲罰。
重要性
節(jié)能降耗不僅是響應環(huán)保號召，更是企業(yè)降低成本、提升競爭力的重要途徑。通過科學的管理制度，可以降低生產成本，提高運營效率，同時也有利于塑造企業(yè)的社會責任形象，增強市場競爭力。
方案
1. 設立能源管理小組：由專業(yè)人員組成，負責能源審計、技術升級和監(jiān)控工作，定期報告節(jié)能進度。
2. 引進節(jié)能設備：更新老舊設備，優(yōu)先選用能效高的設備，如led照明、節(jié)能電機等。
3. 優(yōu)化生產流程：通過工藝改進，減少能源消耗，例如改進加熱、冷卻、壓縮等環(huán)節(jié)。
4. 實施節(jié)能培訓：定期舉辦節(jié)能講座，讓員工了解節(jié)能知識，提高節(jié)能技能。
5. 推行節(jié)能考核：將節(jié)能指標納入績效考核，與員工薪資、晉升掛鉤，激發(fā)節(jié)能積極性。
6. 設立節(jié)能基金：用于獎勵節(jié)能成效顯著的項目和員工，鼓勵創(chuàng)新節(jié)能方法。
本制度旨在構建一個全員參與、全方位覆蓋的節(jié)能管理體系，推動企業(yè)向綠色、低碳方向發(fā)展，實現經濟效益與環(huán)境效益的雙贏。在執(zhí)行過程中，需持續(xù)調整和完善，以適應企業(yè)發(fā)展的新需求。
節(jié)能降耗管理制度匯編范文
第1篇 物業(yè)管理手冊－節(jié)能降耗控制程序
物業(yè)管理手冊:節(jié)能降耗控制程序
1、目的
為了節(jié)約能源、資源、降低消耗,減少對環(huán)境的污染,提高經濟效益,制定本程序。
2、范圍
本程序適用于本公司環(huán)境管理體系所覆蓋部門節(jié)能降耗的控制。
3、職責
3.1管理部負責公司各項節(jié)能降耗指標的確定。
3.2管理者代表負責節(jié)能降耗指標的審核。
3.3總經理負責對節(jié)能降耗指標的批準。
3.4各物業(yè)服務中心負責本部門用水、用電等能耗、物耗指標的控制、統(tǒng)計、分析。
3.5管理部負責辦公用品、車用燃料油等能耗、物耗指標的控制、統(tǒng)計、分析,品質部對落實情況進行監(jiān)督檢查。
3.6各部門負責本部門節(jié)能降耗工作的實施和管理。
4、程序
4.1節(jié)能降耗指標的制定與考核
4.1.1節(jié)能降耗指標是指公司內水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的耗用量,應體現節(jié)能降耗的要求。
4.1.2每年年初由管理部根據上年度的實際消耗情況,確定出本年度的水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的消耗指標,編制公司《年度節(jié)能降耗計劃》經管理者代表審核,總經理批準后,由管理部統(tǒng)一下達。
4.1.3各部門每月26日前統(tǒng)計節(jié)能降耗指標完成情況,填寫《月管理目標、指標完成情況統(tǒng)計分析》報品質部。
4.1.4品質部每季度對各部門節(jié)能降耗指標完成情況進行檢查,填寫《品質部抽檢單》,并對各部門進行考核。具體執(zhí)行《節(jié)能降耗管理辦法》。
4.2實施管理
4.2.1公司實行集中領導,分工負責,按責任制要求將指標層層分解。
a)品質部負責制定《節(jié)能降耗管理辦法》職責,定期進行統(tǒng)計、抽查;
b)工程部和各物業(yè)服務中心按《基礎設施設備和工作環(huán)境控制程序》做好設備的維修和記錄; c)管理部負責制定《辦公用品管理制度》、《節(jié)能降耗管理辦法》,對辦公用品和汽車燃料油消耗的統(tǒng)計和控制;
d)管理部每月依據車用燃料油消耗情況填寫《車用燃料油月消耗記錄》。
4.2.2各部門對能源、資源的使用實行科學管理、合理利用,嚴格執(zhí)行上述各項管理規(guī)定,努力降低各種能源、資源的消耗,杜絕各種浪費和消除不應發(fā)生的損失。
4.3各部門按照《各部門環(huán)境因素管理辦法》要求落實。
4.4本程序產生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。
5、相關文件
5.1《節(jié)能降耗管理辦法》
5.2《基礎設施設備和工作環(huán)境控制程序》
5.3《辦公用品管理制度》
5.4《能源使用管理辦法》
6、相關記錄
6.1《年度節(jié)能降耗計劃》jw/jl-7.5.1-11-001
6.2《車用燃料油月消耗記錄》jw/jl-7.5.1-11-002
6.3《月管理目標、指標完成情況統(tǒng)計分析》jw/jl-8.2.1-001
第2篇 公司節(jié)能降耗管理程序
公司管理手冊:節(jié)能降耗管理程序
1、目的
為最大程度的保護環(huán)境、降低消耗,提高企業(yè)的經濟效益
2、范圍
適用于公司生產、辦公生活經營的全過程活動
3、職責
3.1辦公室負責宣傳貫徹節(jié)能降耗意識,制定獎懲辦法;
3.2生產部負責車間用電、原材料指標的制定和考核。
3.3各有關部門負責具體實施。
4、程序
4.1辦公用紙張必須本著節(jié)約節(jié)省的原則,非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴禁私用。
4.2辦公人員用電要求隨走隨關閉電燈、空調、電腦等電器,禁止長明燈或白天亮燈?？刂瓶照{的使用時間,夏季空調調整在26℃以上,冬季空調調整在15度以下,夏季調整室內溫度的方法依次為通風換氣、風扇降溫、空調調整。
4.3節(jié)約用水,提高效率,堅決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽能加熱水洗澡、取暖等節(jié)能措施。
4.4產品包裝要采用簡潔有效材料,以有效防護為原則,避免不必要的浪費,包裝桶盡量回收重復使用。
4.5、車間應按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的消耗,減少不合格品的產生,操作者嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,生產設備嚴禁空運轉。
4.6、公司車輛及時維護保養(yǎng),降低油耗,執(zhí)行《車輛管理制度》
4.7、車間負責用電、原料的控制,做到設備不得空運轉,設備正常檢修,不得帶病運轉。
4.8、生產部負責對單位產品材料消耗指標進行考核監(jiān)控,統(tǒng)計單位產品材料消耗。
5、相關文件
5.1《車輛管理制度》
5.2《清潔生產法》
6、相關記錄
6.1《辦公用品領用記錄》
6.2《領料單》
第3篇 設備管理節(jié)能降耗措施
一) 加強備件的申報、支領,使用過程控制。1)申報備件嚴格按照備品備件儲備管理原則,合理申報備件,杜絕錯報,杜絕過早過多申報造成的閑置浪費2)嚴格控制各崗位物料領用,給各崗位制定合理的備件消耗定額,并制定相應的獎罰制度,以達到備件費用全員控制浪費行為,共同節(jié)約物料備件消耗。3)嚴格控制備件使用過程中的浪費現場,監(jiān)督督促檢修部門大小備件的亂丟亂放,加強定置管理和維護保養(yǎng),避免長期存放過程中防潮反腐和潤滑保養(yǎng)不當等造成的備件的性能失效,造成浪費。
二) 加強設備管理,控制設備事故造成的浪費,嚴格監(jiān)督和督促更崗位的設備潤滑等維護管理,避免因潤滑不良和點檢不到位造成的設備故障和事故。合理控制備件的更換周期,加強設備狀態(tài)管理,避免檢修中的”過修”和”欠修”。
三) 加強現場設備的檢查,杜絕能源(油、水、氣、汽)的”跑、冒、滴、漏”,對在現場的”跑、冒、滴、漏”現象及時安排檢修。加強對廠內長明燈考核力度,控制設備長期務工作業(yè),要求高爐休風在六個小時以上的停高爐風機及除塵風機。
四) 加強修舊利廢的管理,合理控制外修備件和外委工程項目,對廠內單位有能力修復的下線備件嚴格要求由內部單位維修。比如打泥機構,更換泥塞環(huán)、擋泥環(huán)等,打泥油缸更換密封圈這些維修費用較高修復又簡單的備件,嚴格控制自修,對于能自制的堅決不購買,比如簡單的噴煤槍制作,機修能用管氧的一律不準使用瓶氧。
五) 加強合理化設備改造,堅持“逢修必改”的檢修工管理原則,提倡全廠員工提設備管理的合理化建議,對其建議使設備使用壽命延長的給予適當的獎勵,并建議建立合理化獎勵機制,對于設備疑難問題提出有效整改措施的給予獎勵。
六) 現階段需針對消耗較大浪費嚴重的現象,進行整改,如1)爐前吹氧管現用都是兩根9米的焊接在一起,折彎連接氣源軟管進行燒鐵口,每次折彎部分未燒壞大概有3至4米廢棄不用,建議機修制作專用的手持吹氧管卡套工具,每次用專用工具連接吹氧管,這樣每根吹氧管基本能夠使用完,減少浪費。重點加強機修、儀電和爐前三個備件材料消耗量較大的工段,要求工段負責人給各班組制定備件使用定量或備件費用定額,建立獎勵制度,達到節(jié)能降耗的效果。
設備科
2022年2月12日
第4篇 電氣車間節(jié)能降耗管理規(guī)定
為貫徹落實集團節(jié)能降耗工作要求,挖掘車間節(jié)能潛力,加強用電設備管理,統(tǒng)籌用電負荷,經濟運行,落實節(jié)能降耗目標責任,實現年底節(jié)能目標,完成公司下達的節(jié)能任務,結合電氣車間實際,制訂增收節(jié)支方案。
一、主要任務
依靠科技,強化管理,落實責任,著力增加自主創(chuàng)新能力,發(fā)揮節(jié)能和環(huán)保裝置效能,促進節(jié)能降耗,確保各項節(jié)能降耗任務順利完成。
二、組織機構
成立電氣車間節(jié)能降耗組織機構
組長:楊吉偉
副組長:張禮兵
主要成員:黃榮華、李文斌、王立強、李黎祥
三、車間增收節(jié)支工作職責
1、認真學習貫徹執(zhí)行集團節(jié)能降耗有關規(guī)定。
2、建立健全本單位節(jié)能管理體系,落實增收節(jié)支責任。
3、根據指標和考核方案,制定本單位的增收節(jié)支規(guī)劃、并認真組織實施。
4、正確使用電計量器具;保證電計量器具量值準確,做好電計量與統(tǒng)計工作。
5、對本單位員工進行增收節(jié)支的教育,提高員工的增收節(jié)支意識,落實“全員節(jié)支,全過程節(jié)能”的方針。
四、增收節(jié)支工作遵循的基本原則
1、效率為本、節(jié)約優(yōu)先;
2、優(yōu)化結構、多能互補;
3、節(jié)能降耗與降本增效相結合;
4、增收節(jié)支與安全穩(wěn)定生產相互促進;
5、落實管理,推進制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,實現增收節(jié)支工作持續(xù)開展。
五、具體措施
(一)節(jié)電具體措施和辦法
1、用電設備必須與供電設備相互匹配,避免設備空載運行。
2、合理裝設和投運無功補償設備,提高功率因素。
3、嚴禁長明燈、長流水、設備較長時間空轉等浪費現象。
4、變、配電室的位置應接近負荷中心,縮短供電半徑,減少線路損耗。
5、 在照明方面應該推廣使用節(jié)能照明燈具,采用合理的控制方式,減少照明開燈時間,降低電耗。
6、 推廣應用節(jié)能設備和節(jié)能技術。
7、根據電機的容量和實際負荷,盡量使電機滿負荷運行。加強電機的日常維護,保證設備正常運轉。
8、 合理選用供電電纜截面,減少電纜壓降損失,節(jié)約電能。
9、 對于供電距離較遠、功率較大的用電負荷,要優(yōu)化考慮采用高壓供電方式,減少電能損耗,保證供電質量。
10、合理選用電力變壓器,減少變壓器本身的壓降損耗。
11、合理設置照明設施,減少不必要的用電設施。
12、配合公司加強用電單位、用電點的監(jiān)督檢查。
13、合理降低電機維修費用,降低電機故障率。
(二)其它節(jié)能具體措施和辦法
1、合理分解成本指標,將成本指標層層分解落實,分解落實的主要指標為材料費、備品備件費等。
2、強化管理、規(guī)范運作,充分發(fā)揮班組核算的作用。班組核算對節(jié)約成本起到切實可行的推動作用,根據崗位在系統(tǒng)中材料消耗的大小確定出材料獎罰的責任比例并確定系統(tǒng)的負責人,使得每一個人與材料的節(jié)超獎罰進行掛鉤考核,真正落實到人。
3、加強修舊利廢和廢舊物資的回收管理。要充分利用現有設施的作用,加強對設備的保養(yǎng)及修復利用。調動廣大員工在材料、配件使用中堅持有舊不領新、能修不棄節(jié)約成本的意識,要求各班組要根據每月各自成本的節(jié)超情況,有針對性的開展節(jié)支降耗活動,鼓勵職工進行小改小革、發(fā)明創(chuàng)造,想方設法降低本班組的成本支出。所有回收的各種鋼管、電纜、電氣零部件等廢舊材料必須辦理入庫手續(xù),由車間和班組雙方記帳,并且每一季度進行一次實物盤點。
4、采取加大包機、點檢和設備評級的力度,加強對設備的預防性檢修。從技術、質量、安裝、維護、使用等方面找原因、提措施,加強電氣設備的現場管理,最大限度地減少人為的誤操作事故、設備損壞和設備故障,從而減少備品配件的消耗。
電氣車間
2022-10-5
第5篇 新舟賓館節(jié)能降耗管理新體系
寧波新舟賓館節(jié)能降耗的管理新體系
寧波新舟賓館對節(jié)能越來越重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起,建立健全了管理監(jiān)督、人人參與的節(jié)能降耗的管理體系。工程部直接參與能源管理,制定節(jié)能計劃,布置日常檢查等工作,以勤檢查,抓落實,除隱患為工作宗旨,并逐一落實。要求各班組員工意識到:節(jié)能不是以犧牲服務質量為代價,不得降低對客服務質量,不應影響服務標準。賓館近年來的基礎能源消耗費沒有因為設備的老化,性能的下降而提高,反而呈逐年下降的趨勢。
飯店節(jié)能是一項經常性的工作,潛力較大。節(jié)能主要靠加強管理來達到,節(jié)能絕不可影響對客服務的質量,不能降低客人的舒適度。由此工程部的經理、主管們常常深入分析各區(qū)域能源消耗狀況,找準薄弱環(huán)節(jié),制定了切實可行的工作措施,對各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量經過檢測做出對比,不分時間段進行巡檢,觀察各區(qū)域的空調運行狀況和光源照明及油、水、汽有無跑、滴、冒、漏現象,杜絕浪費,進行現場管理。工程部通過仔細分析和周密計算,發(fā)現全年中央空調滿負荷運行時間不足1/2,即使在夏季空調負荷最大的季節(jié),后半夜和凌晨的負荷也相對較小。重點對中央空調的冷媒水泵的變頻系統(tǒng)進行技術改造,節(jié)電明顯,制冷穩(wěn)定。對空調機房當值人員定時大堂區(qū)域進行溫度檢測的同時,強調的是:首先確保運行,要求開機保障公共區(qū)域環(huán)境溫度達到四星要求,然后在運行中苦下功夫:每天根據天氣情況及環(huán)境溫度變化作相應的出水溫度控制調節(jié),并加強對環(huán)境溫度的監(jiān)控力度。對早餐區(qū)域采用新風運行,因這一時間段室外溫度適宜,又能保持餐廳內空氣的清新;合理關閉了一些不需要使用區(qū)域的空調冷媒水閥或調整閥門的大小。在后臺行政區(qū)域,員工區(qū)域溫度適宜,能不開空調的情況下,盡量不開。加強對會議室空調的控制,在會議前半小時左右,由工程部開啟控制開關。工程部還對宴會廳在備餐期間只提供通風,在舉行宴會前15分鐘打開空調,確保客人的要求,就餐結束后停止使用,并對客房、公共區(qū)域的空調、冰箱、冰柜、制冷機溫控器全部進行了檢修。對空調電機、保溫層、風葉、散熱器翅片、管道、回風過濾網等進行保養(yǎng)、維護、清洗,給客人創(chuàng)造溫馨舒適的環(huán)境。還規(guī)定每天定時抄錄水、電、煤氣、燃油的消耗量,積累數據,易發(fā)現不正常的消耗,便于找出原因。
工程部除了做好變配電的系統(tǒng)維護保養(yǎng),隨時調整系統(tǒng)電容補償,使變配電系統(tǒng)更趨合理化。對較大功率的機電設備采用變頻裝置,凡需單獨考核的,都裝設了分電表、分水表及其他計量裝置。對室外景觀燈、主副樓裝飾照明系統(tǒng)安裝智能型鐘控用電裝置。積極開展節(jié)水工程,對餐飲廚房、洗衣房、員工宿舍等用水大戶重點檢查,消除長流水現象。配合行政總辦做好節(jié)能宣傳工作,營造人人節(jié)能的良好氛圍,做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。同時部門關注每天的能耗變化,及時尋找原因,清除節(jié)能盲區(qū),杜絕隱性浪費。在不降低照明的前提下,后臺行政區(qū)域、員工區(qū)域盡可能采用自然光,減少照明用電。重點區(qū)域優(yōu)先采用光效高、顯色性好的光源和高效燈具,并對員工區(qū)域的照明系統(tǒng)進行改造,主副樓員工通道采用感應式開關。將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調為正常情況的一半,以減少不必要的水源的流失。廚房、洗衣房更換安裝節(jié)汽、節(jié)水閥門。做好鍋爐房的所有蒸汽管道、閥門、減壓閥、疏水器等上述設備的運行保養(yǎng)。對生活用熱水,隨戶外溫度的變化來調整,合理地選擇熱水溫度,確保管道保溫層的完好。勤檢查,認真查看各區(qū)域設備設施是否有異狀,聽設備是否有異常,常摸設備溫度如何,振動如何,嗅有無異味,保證設備有問題就能及時發(fā)現,及時解決,從而不造成大的損失,力求把節(jié)能降耗工作做得更細致更周全。
第6篇 餐飲部節(jié)能降耗管理辦法規(guī)定
根據餐飲部能源使用的實際情況,特制定出節(jié)約用電、用水的措施和規(guī)定及獎罰辦法。對于違反規(guī)定者嚴格處罰,以便控制能源的利用,最大限度減少浪費,為賓館節(jié)約開支,提高管理水平,以達到節(jié)能降耗的目的。
一、節(jié)約用電規(guī)定:
1、全體員工要樹立愛店如家、節(jié)約光榮、浪費可恥的思想意識,人人節(jié)約,為賓館降低消耗。
2、排風扇、風機盤管,在無人的情況下應關閉開關。
3、各崗點所用電器設備,在無人情況下應關掉電源(需正常運轉的設備除外)。
4、后廚風機不營業(yè)時應關閉。
5、各崗點及公共區(qū)域照明燈:
室內無人應隨手關燈。
前廳公共區(qū)域:上崗時照明全部開啟;午13:30、晚21:00以后僅留部分照明。
后廚操作間:白天盡量利用自然光,晚間上崗時開燈,下班及時關燈。
公共區(qū)域照明的開關工作由迎賓員負責。
6、餐廳包房照明燈具:
中午:客到時開啟照明燈具(可根據客人意愿,使用自然光源);
客人離場后,關閉照明燈具。服務員利用自然光照明進行收尾工作。
晚上:客到開燈,客人離場后,只留耗電最少的一路照明,供服務員進行收尾工作照明使用。
7、電視:客到打開(要征求客人意見),客人離場關閉。
8、員工應加強巡視,發(fā)現不亮的燈,應及時報修。
二、節(jié)約用水規(guī)定:
1、全體員工要樹立愛店如家、節(jié)約光榮、浪費可恥的思想,從嚴樹立節(jié)約的意識。
2、各班組要加強用水管理,堅決杜絕濫用、浪費現象。
3、屬于設施損壞、不及時報修,造成水源浪費,屬于哪個班組,哪個班組負責。
4、需長時間流水化凍或浸泡、流水脫鹽時,要掌握好時間及水流的大小。嚴禁將各種蔬菜、肉類、魚類等放入水池內任其大水沖洗、無人操作。
5、水龍頭不用時隨手關緊。
6、洗餐具時先洗較為干凈的餐具,再洗油漬較重的餐具。洗餐具時,先接半池水洗,最后一遍再沖,避免沖水洗浪費。
7、洗潔劑水至少使用兩遍以上,盡量做到多次重復使用。
8、加熱飲料(非加汽飲料)應送到后廚蒸籠加熱,減少使用電熱水器里的開水,禁止使用熱水器沖熱飲料。
9、嚴禁使用冰塊冷卻熱水。
三、空調使用規(guī)定:
1、夏季:11:3018:00,冬季:11:3017:30開啟空調。
無客人的包房半小時后關閉空調;有客人的房間,客人離場,即刻關閉空調。
2、已預訂的房間:按客人約定的到達時間,提前30分鐘開啟空調。
3、春、秋季節(jié):空調不開啟。
用電區(qū)域
時間
電器狀態(tài)
說明
宴會廳
點名至客來
關閉或只開靠
里面的低瓦燈
盡量利用自然光線做衛(wèi)生
走廊
點名至上崗
只開一些
低瓦小燈照明
做衛(wèi)生
11:30~13:30
18:00~21:00
照明燈具全部打開
營業(yè)
13:30至客離
21:00至客離
只開一些耗
電低的小燈
收市做完衛(wèi)生
后全部關閉
包房
點名至上崗
只開一些耗
電低的小燈
盡量利用自然光線做衛(wèi)生
客到至客離
照明全部打開
營業(yè)
客離后
空調、排氣扇關閉 、電視機關閉、電源插頭拔出,
只開一些耗電低的小燈
做衛(wèi)生,做完
衛(wèi)生后關閉
站位開始
半個小時
在有預訂的情況下,提前半小時
打開空調
開空調要注意室溫,營業(yè)過程中隨時調
節(jié)空調檔位
三、易耗品管理辦法
1、規(guī)范領用程序和使用量的標準。
2、各班組自設分發(fā)使用制度,責任到人。
3、使用量參考表:
物品名稱
用量
正常超耗
餐巾
每包2人
20%
濕巾
每包1人,有條件的換成毛巾
空氣清新劑
專人(pa)保管,避免浪費
牙簽
1小袋(紙袋)1人,或用牙簽筒
不用的可回收
筷子
每雙1人,公用筷子回收再用
5%
洗潔精
互相比較,定額
衛(wèi)生紙
互相比較,定額
一次性手套
1 人1只
2%
四、原材料操作管理
項目
執(zhí)行
原料驗收環(huán)節(jié)
嚴格執(zhí)行廚師長及各使用班組驗收制。
原料儲存環(huán)節(jié)
1、參照執(zhí)行《廚房衛(wèi)生管理辦法》,避免因儲存不當造
成浪費。
2、參照執(zhí)行《傳菜部崗位操作規(guī)范》中關于調料使用
儲存的規(guī)定,避免造成浪費。
操作環(huán)節(jié)
1、下腳料及自助餐余料合理使用,確實不用的需經廚師長鑒定。
2、原材料搭配與菜譜售價相符,大眾餐以低成本、深加工
為原則合理巧妙控制餐標成本。
五、監(jiān)督、執(zhí)行
1、建立班組監(jiān)督機制。
各班組根據班組內的實際情況,制定出適合自己班組的有效監(jiān)督管理制度,但要正確處理低成本與保證正常經營運作的關系。
2、設專項督檢人員,每日由值班管理人員檢查和記錄。
3、實行各班組領班負責制,對努力降低成本費用有顯著效果的給予獎勵,對成本費用控制不利,造成浪費的予以懲罰。
第7篇 景區(qū)節(jié)能降耗管理標準
景區(qū)節(jié)能降耗管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了__景區(qū)節(jié)能降耗的管理要求。
本標準適用于__景區(qū)各科室、各部門資源、能源的使用與管理。
2 內容
2.1 責任部門
2.1.1 總經辦是節(jié)能降耗工作的主要管理部門,負責節(jié)能降耗管理的培訓教育工作。
2.1.2 日常節(jié)能降耗管理辦法的實施由各科室、各部門負責。
2.2 運行控制
2.2.1 施工能源的降耗由總經辦負責管理控制。
2.2.2 單位內部使用的水、電、紙張、辦公用品、交通工具的能源消耗由總經辦負責管理控制。
2.3 工作程序
2.3.1 宣傳與培訓
2.3.1.1 總經辦要定期組織對職工進行節(jié)約資源、能源方面的培訓。
2.3.1.2 各部門負責人要通過多層次、多渠道向職工宣傳節(jié)約資源、能源的知識、方法。普及節(jié)能科學知識,增強職工的節(jié)能意識。
2.3.2 實施
2.3.2.1 辦公區(qū)水、電的管理
2.3.2.1.1 計算機、打印機、復印機及傳真等辦公機具不用時,應隨時關閉;在長時間未使用以及下班后,要切斷電源,減少待機消耗;辦公場所無人時,要隨手關閉飲水機電源,嚴禁使用電熱杯、電磁爐等大功率耗電器。
2.3.2.1.2 總經辦負責辦公樓內的水、電管理,統(tǒng)計所屬范圍內水、電消耗量,編制節(jié)能計劃,每年對能源管理情況進行一次分析。
2.3.2.1.3 總經辦負責編制《節(jié)水、節(jié)電作業(yè)指導書》并下發(fā)到各科室、各部門,各科室、各部門應將其傳達到每一位職工。
2.3.2.1.4 總經辦定期組織水電班工作人員進行檢查,對出現的浪費現象要進行批評、教育。
2.3.2.2 施工現場水、電使用管理
施工現場水、電管理由總經辦負責,須按照生活、生產分開計量的原則,合理布公司。
2.3.2.3 照明用電管理
2.3.2.3.1 各部門應優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具。
2.3.2.3.2 總經辦應對施工現場夜間照明時間作出明確規(guī)定,合理布置照明燈具,使燈光照射在施工場界以內的范圍。以有效節(jié)約能源。
2.3.2.4 紙張的管理
各部門廢棄的紙張應為雙面使用過且應盡量做到全都回收,以節(jié)省自然資源。
2.3.2.5 空調的使用
2.3.2.5.1 夏季室內空調溫度設置不得低于26攝氏度,冬季室內空調溫度設置不得高于22攝氏度,下班時間一般關閉電源。
2.3.2.5.2 提倡每天少開1小時空調,開空調時不開門窗。
2.3.2.6 成品油的管理
景區(qū)車輛實行定點加油、加強節(jié)油降耗的透明度和檢查力度,切實降低了油耗。并制定機動車輛的節(jié)能技術措施,降低油耗,以節(jié)省能源。
2.3.3 評估與推進
2.3.3.1 總經辦、___每半年或一年對統(tǒng)計結果進行分析,并將計劃量與實際量進行比較,當發(fā)現實際量高于計劃量或低于計劃量 15% 時,判定為使用異常,此時應調查原因,對異常情況進行分析,并采取相應的糾正措施。
2.3.3.2 分析報告應及時向領導匯報備案?？偨涋k要針對系統(tǒng)性問題制定糾正與預防措施,以確保真正做好節(jié)能降耗工作。
2.3.3.3 涉及節(jié)省(控制)水、電、油的崗位,執(zhí)行本標準,并視需要制定、實施相應作業(yè)指導書。
第8篇 綠景物業(yè)工程部節(jié)能降耗管理制度
物業(yè)工程部節(jié)能降耗管理制度
一.節(jié)能降耗工作的指導思想是領導重視、全員參加、管理從嚴、措施扎實、重在實效,以節(jié)能和合理用能為重點。
二.工程部門經理主要負責節(jié)能降耗管理,各分管主管負責制定本年度的節(jié)能計劃與實施方案。
三.每月搞好能源統(tǒng)計工作,保存好能源消耗原始記錄和統(tǒng)計資料。
四.加強設備設施的維保工作,發(fā)現跑、冒、滴、漏現象及時處理。
五.定期召開節(jié)能工作會議,貫徹國家有關節(jié)能法規(guī)、政策和條例,研究和部署節(jié)能計劃和實施方案。
六.定期組織節(jié)能培訓,培訓內容主要包括:能源、法規(guī)教育、用能現狀、節(jié)能任務、能源計量管理及統(tǒng)計、節(jié)能途徑及技術改造措施等。
第9篇 _小區(qū)能源管理及節(jié)能降耗程序
小區(qū)能源管理及節(jié)能降耗程序
目的:減小能源消耗開支,提高物業(yè)利潤。
政策:小區(qū)的能源消耗是巨大的,節(jié)能是一項經常性的工作,潛力較大。節(jié)能主要靠加強管理來達到,而不是靠削減對客人的供應。節(jié)能并非要損害客人的舒適感,小區(qū)是提供客人享受的場所,節(jié)能絕不可隨意降低服務的標準。
程序:
小區(qū)能源控制管理應從如下幾個方面入手:
(1)使設備、設施經常保持良好的機能和狀態(tài)
譬如,小區(qū)的換熱設備設施在使用一段時間后,熱交換器的翅片間會積塵甚至產生堵塞現象,這會降低能源的利用率。及時地對設備進行檢查和清洗是十分必要的。
另外,風機的皮帶磨損、拉伸等也會使設備處于病態(tài)工作中,降低設備的能效比。
又如,不少小區(qū)中水系統(tǒng)多數均不正常,這是因為忽略了中水的利用是一項重要的節(jié)能措施。再如,用汽設備(如蒸汽、廚房和桑拿房設備)排出的冷凝水,其熱量約占蒸汽熱量的12%-15%左右,回收冷凝水就是回收了這部分熱量,提高了蒸汽的熱能利用率,節(jié)省了鍋爐的燃料。另一方面冷凝水是品質良好的鍋爐給水,回收到鍋爐可節(jié)省大量的水處理費用,又可減少鍋爐排污的熱損失,使鍋爐的熱效率提高2%-3%左右。因此,冷凝水的回收利用經濟意義很大。
(2)更新耗能大的設備
對于一些過于陳舊的設備,應下決心更新。最有效的更新方法是考慮購進的設備能節(jié)省多少錢,而不是著重考慮買設備要花多少錢。應著重結算時的盈虧,而不是最初成本。
(3)保持建筑物完好,防止不必要的滲漏
通常有些玻璃破損了,不能及時進行修補,這無疑是能源的極大浪費。在美國,園區(qū)窗戶除雙層玻璃保溫外,甚至還要依靠窗簾進行保暖。
(4)確保保溫層完好
如供熱水管如保溫不好,將會造成能源向非供暖區(qū)域泄漏而造成浪費。另外,合理的選擇熱水溫度,將生活熱水控制在60°c以下,也有利于保溫,從而節(jié)約能源。
(5)合理的安排運行
譬如變壓器,通常應工作在60%-80%的負載情況下,工作效率最高,然而,目前園區(qū)配置的變壓器通常為多臺,而且通常容量較大。如果,每臺變壓器負荷均不足時,完全可以停用一二臺變壓器作為備用,這將大大的節(jié)約許多電力。
再譬如,會議室,多功能廳等使用的空調區(qū),通常在關閉時不應開空調,只提供通風,而在舉行活動前一個小時,打開空調,確?？腿说男枨?結束后,應隨即把空調停了。排風機、小區(qū)內公共區(qū)域及園區(qū)照明時間段的自動控制,可以最大效率地取得預期效果,這也能節(jié)約許多能源。
(6)準時抄表,監(jiān)視能源消耗
有些漏水,平時較難覺察,如水池漏水,爐內漏水,因此,要定時抄錄水、電、煤氣、燃油的消耗量,積累數據,容易發(fā)現不正?，F象。
(7)盡可能讓機器滿負荷工作
如洗衣脫水機、烘干機、鍋爐等。這些設備在滿負荷的情況下工作,最省電、省水、省時、效率也最高。在低負荷下,是絕對不經濟的。
(8)采用先進的技術和管理設備
如樓宇智能管理系統(tǒng)、節(jié)能開關、定時開關、感光開關、節(jié)能燈、節(jié)水龍頭,能量回收裝置等。
(9)費用控制
①工程部要編制設備維護保養(yǎng)及能源消耗的年度計劃。
②財務部應根據上年度的實際費用情況,考慮物價上漲的因素,審核批準。
③按季度進行計劃費用及實際費用的比較,無論是少支出或是多支出,工程部均應書面分析理由,以利采取相應的控制措施。
④將維修費用及能源消耗分攤到各個部門,以激勵各部門認真保護設備和節(jié)約能源。
第10篇 a物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定
物業(yè)項目節(jié)能降耗管理規(guī)定
1.0目的
為保證__物業(yè)項目的服務品質,在滿足物業(yè)項目檔次定位與功能使用需求的前提下,達到節(jié)能降耗的質量管理目標。規(guī)范節(jié)能降耗操作管理,合理評估節(jié)能降耗管理工作的成效,向開源節(jié)流的方向努力,特制定本管理規(guī)定。
2.0適用范圍
本管理規(guī)定適用于:__物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績效的評估。
3.0管理職責
3.1能耗管理作為__物業(yè)全員參與的物業(yè)長效管理工作,以節(jié)能降耗操作項目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總的管理方式進行。
3.2各項目物業(yè)物業(yè)服務中心經理/主管負責:所管項目節(jié)能降耗動態(tài)性監(jiān)督管理,要求加強宣傳,不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質管理服務意識。
3.3各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總表,由物業(yè)工程部主管負責按月編制調整與匯總統(tǒng)計,經物業(yè)服務中心物業(yè)經理審核簽字后,通告全體物業(yè)員工知曉,以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行。
3.4定時操作項目(公共照明系統(tǒng)采用手動開關的建議逐步進行技術改造),須按物業(yè)經理/主管審核簽字規(guī)定的時間段進行操作,該開啟時間段內的燈光及用能設備應按時開啟,不該開啟的應及時關閉。物業(yè)物業(yè)服務中心經理和各部門主管須承擔監(jiān)督管理責任。全體物業(yè)當值員工均須承擔操作、巡查和及時處理的責任。凡未按規(guī)定執(zhí)行,對物業(yè)服務管理形象造成負面影響或不良后果的按《員工手冊》失職條款處理。
3.5能耗統(tǒng)計分析電子匯總表具備:不同物態(tài)、不同的實管面積,不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對功能;同類物業(yè)項目與項目的橫向比對功能。為日后公司物業(yè)軟件管理平臺的過渡打下堅實基礎。能耗管理的表單,統(tǒng)一采用總公司工程部的e_cel電子版。同時為便于各物業(yè)項目能耗管理在時間上的統(tǒng)計分析比對,能耗數據抄錄與統(tǒng)計截止日規(guī)定為:每月的20日。
3.6各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表,以電子版方式提供給公司工程部。
4.0定時操作項目管控表
4.1各物業(yè)項目應將所管轄范圍內的日常定時開關操作項目,納入《定時項目操作管控表》進行管控。
4.2定時操作項目應明確規(guī)定:誰負責操作、誰負責巡查處理。(含:在特定情況下誰有權負責作臨時性的調整)
4.3定時操作項目管控表,應按不同季節(jié)光照、溫度,不同物業(yè)類別、不同物業(yè)管理階段等實際情況調整,定時操作項目每月編調,由物業(yè)經理審核后實施。
4.4為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對評估,各項目的定時操作項目管控表,按總公司工程部提供的e_cel電子模版進行編制與調整。
5.0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計分析匯總表
5.1公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表,由各項目物業(yè)工程部按總公司工程部提供的e_cel電子母版,進行抄記和公共能耗的統(tǒng)計分析匯總,物業(yè)經理和工程主管對公共能耗數據的準確性填報承擔核查責任。
5.2公司主任工程師在物業(yè)項目工程巡視中對公共能耗的數據應予抽查,以便發(fā)現問題督導協(xié)調解決。
6.0節(jié)能降耗管理的績效評估方式
6.1定時操作項目的管控度與合理性比對評估。
6.2公共能耗預算費用與實付費用的合理性比對評估。
6.3單位能耗指標的數據統(tǒng)計分析匯總比對評估。
6.4通過對不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項目的品質定位,不同營銷推廣和不同的運作管理階段以:定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析表的匯總標識統(tǒng)計分析曲線圖進行比對,力求達到一目了然的比對評估。
7.0節(jié)能降耗管理工作中的注意事項
7.1公共照明/泛光照明/景觀燈光
指定的當值人員應按《定時項目操作管控表》進行操作,下例情況下的開關時間調整,應報請物業(yè)相關主管同意后,作臨時性開關時間的調整:
7.1.1季節(jié)性自然光照有較大變化時。
7.1.2有重大活動或重要貴賓接待等特殊情況時。
7.1.3地下車庫宜按車庫實際使用率調整照明度,使用率低時可保持最基本的照明。
7.1.4凡因當地政府部門要求開啟的公共泛光照明,建議物業(yè)項目酌情與政府相關部門溝通協(xié)調,爭取適當的能耗費用補貼。
7.2空調
7.2.1要求充分利用室外自然通風,按用戶量調整溫度設定值及空調機組啟停時間。
7.2.2空調機組運行中,工程當值人員應根據空調機組負荷與實測的平均溫度結合用
戶的反映,調整溫度設定值或機組臺數啟停操作。
7.2.3氣溫變化較大時,特別要注意暴熱或暴冷氣溫時的空調設備溫度的調整操作。
(同時必須注意水管道的防凍保暖等工作)
7.2.4物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調在無人當值時應及時關閉。
7.3電梯
根據用戶電梯使用率(含夜間),在滿足使用需求情況下可調整電梯啟停臺數。
7.4地庫通/排風
7.4.1地庫通排風應按實際使用頻率及地庫潮濕度,進行間隔性運行時段的調整。
7.4.2地庫通排風若是利用消防通排風設備的,(消防通排風設備屬于短時大功率運行設備)務必注意不能長時投入運行,否則會嚴重縮短消防通排風設備壽命或造成設備損壞,消防通排風設備的修理或更新費用將遠高于普通的通排風設備。
7.5水景
7.5.1各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關時間要合理,注意加強用電安全檢查。
7.5.2注意水景、水池等設施的滲漏檢查,若有滲漏務必及時協(xié)調解決。注意循環(huán)水處理及循環(huán)補水量是否正常。綠化用水要充分利用湖河水,即有利于綠化生長又合理利用了天然水資源,從而降低物業(yè)管理成本。
8.0物業(yè)物業(yè)服務中心支付的公共能耗費中,凡有施工或施工整改的用電、用水,必須協(xié)調明確施工整改發(fā)生的能耗費用承擔方。
各項目物業(yè)經理/工程主管應注意收集:現有設施設備在功能和使用管理方面存在的問題,提供能耗管理技術改進的可行性、可操作性分析與建議,為設施設備的節(jié)能技術改造提供依據;為避免__新項目重復__物業(yè)運作管理中已發(fā)生的設計施工與設備選型配置缺陷問題。
9.0相關記錄
9.1定時項目操作管控表
9.2能耗統(tǒng)計分析匯總表---電子母版
第11篇 客房部節(jié)能降耗管理規(guī)定
客房部節(jié)能降耗管理規(guī)定
一、目的
客房部在保證對客服務正常運行的情況下,減少物耗,更加有效、合理的降低成本加大酒店純利潤,特制定本規(guī)定。
二、措施
1、清掃住客房時客人用過的拖鞋不給予更換,把用過的拖鞋整齊擺放于床邊方便并促使客人再次使用?？腿送朔亢?將拖鞋回收清洗后挑選在利用。
2、清掃住客房時客人打開的半瓶礦泉水不給撤出,直到客人退房。
退房后用半瓶礦泉水養(yǎng)竹子。
3、清掃住客房時客人使用過的香皂、牙具、梳子不撤掉只把新的配在一邊,如客人仍然使用用過的一次性用品從而做到節(jié)約。
4、在清掃退客房時,房間內所有燈具、電器設備要求關閉,清理衛(wèi)生間和夜晚清理房間時除外。
5、在清理退房時,如發(fā)現能有價值的一次性用品(洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露、紙張等)有回收價值的垃圾要進行回收。
6、對于住客房的床上布草,可視清潔情況稍作整理,不臟的不予更換,對長住客的床上布草,可視情況三天更換一次。
7、在清理衛(wèi)生間時要注意節(jié)約用水,除冬天外不準使用熱水清潔衛(wèi)生,水源要做到隨開隨關。
8、客房加大對信箋等紙張、鉛筆等客用品的管理,絕不允許員工以任何形式利用客用便簽紙寫字,并杜絕浪費。
9、清潔劑一定按比例勾兌,使用時另用小瓶裝,避免超量使用帶來的用水量增加和清潔劑副作用,減少浪費。
10、做好房間內的家俱不銹鋼制品的維護與保養(yǎng)延長更新周期從而做到節(jié)約投資。
11、清潔工具在使用過程中要加以愛護清潔,清潔工具的更換實行以舊換新的形式,誰使用誰保管,誰丟失誰負責的原則加強清潔工具的控制與管理。
12、嚴格控制一次性客用品的發(fā)放,保證無浪費無流失,實行每次根據住客量及樓層庫房的剩余量來發(fā)放低值易耗品。
13、客房清潔劑及清潔工具的采購控制,實行自采方式,貨比三家,嚴格把住質量關、價格關,從采購源頭做到節(jié)約。
14、客房員工上下班嚴禁代包上樓,一經發(fā)現嚴肅處理。
15、房間每日物品配備,嚴格按客房物品擺放規(guī)定的數量執(zhí)行。如需另外增加及時上報。
三、獎勵
對于節(jié)能降耗管理中,表現突出貢獻的班組和個人,每季度給予適當的獎勵。對于節(jié)能降耗管理中提出合理化建議和意見的員工,給予適當的獎勵。
四、成立節(jié)能降耗小組
組長:___ 副組長:___ 組員:各班組領班
主要職責:(1)尋求節(jié)能的新方法。(2)制定節(jié)能措施。(3)對節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查。節(jié)能小組要對整個客房部的節(jié)能措施執(zhí)行情況進行例行檢查和突擊檢查。對于未能按規(guī)定執(zhí)行、浪費能源的現象及時指出,并采取措施要求其改正。
本規(guī)定自發(fā)布之日起施行!
客 房 部
二〇〇九年一月一日
第12篇 財務部節(jié)能降耗管理措施
地 點
節(jié)能降耗管理措施具體內容
備 注
日常辦公區(qū)域
作到電腦、打印機、驗鈔機等設備在未使用時,保持關閉或節(jié)能狀態(tài),并養(yǎng)成人走關燈的良好習慣。(如:中午用餐時,關閉辦公室電燈、電腦顯示器、打印機等設備。)
部門實行安全節(jié)能值日制度,下班前半小時關空調,下班最后離開辦公室的員工負責關燈、關風扇,檢查所有的電腦、打印機等設備是否關閉,并堅持作好記錄。
節(jié)約使用辦公用品,如:日常辦公紙張堅持雙面使用,草擬文件或非正式文件盡量使用已用過的單面紙,各種易耗品建議控制申購和領用數量。
電腦房
電腦人員在酒店區(qū)域進行工作巡檢時,應關閉好電腦房的照明,并養(yǎng)成人走關燈的良好習慣;不需連續(xù)運行使用的設備在不用時應及時關閉;在天氣轉涼或酒店4f中央空調開啟時,應分時段關閉電腦房空調;在例行工作檢查時,發(fā)現有電腦設備使用不規(guī)范的現象,應及時提醒相關人員糾正并指導正確的使用方法。
庫房
財務總庫未開展收發(fā)貨工作時只開一盞辦公用日光燈,其它日光燈在收發(fā)貨物時才使用,以節(jié)約用電;配合作好各部門領用的物資數量的控制工作,特別在月末控制好各部門的領用量,以免造成總庫外的物資積壓的浪費現象;財務總庫應嚴格控制好貨物的儲備周轉期,降低月末的庫存量,減少資金的積壓。
收銀點
每收銀班次結束時及時關閉電腦設備、驗鈔機等電源;每班次相關報表紙要雙面打印。
前臺收銀夜班時,應及時關閉不用的電腦,這樣既節(jié)能又達到了延長電腦使用年限的效果。
審計室
審計室養(yǎng)成人走關燈的良好習慣,在夜審還沒上班到崗前盡量不使用審計室電腦,并在不使用電腦或打印機時及時關閉。
第13篇 節(jié)能降耗管理規(guī)定
為進一步明確責任,規(guī)范管理,達到節(jié)能降耗、增加經濟效益的目的,現根據實際,制定本暫行規(guī)定:
一、節(jié)水規(guī)定
(一)全體員工都要樹立起節(jié)約用水意識,用水隨用隨關,防止出現長流水和跑、冒、滴、漏現象;
(二)服務部門在工作時要嚴格控制用水量,能少用則少用并注意廢水的再利用,切實節(jié)約用水開支;
(三)技術部門要定期檢查供水管道及相關設備,杜絕管道跑水及設備計數錯誤的情況;
(四)保安部負責在巡視過程中檢查各供水點水龍頭的關閉情況;
二、節(jié)電規(guī)定
(一)全體員工都要樹立起節(jié)電意識,切實節(jié)約用電;
(二)各崗位人員要養(yǎng)成無人時隨手關燈的良好習慣,下班時關閉電腦及室內其他用電器,不經總經理允許不得使用功率超過200w的用電器(電暖氣、電風扇、電爐子等),經允許使用的要嚴格控制時間并指定專人負責關閉;
(三)辦公區(qū)域的走廊照明燈及熱水器按照就近原則由各辦公室工作人員負責在下午下班時予以關閉;
(四)技術人員及服務人員工作時,在保證亮度的前提下盡量少開燈,結束后及時關閉;
三、辦公電話使用規(guī)定
(一)不得將辦公電話作聊天之用;
(二)辦公電話盡量長話短說,嚴格控制辦公電話費用,按原辦公電話定額標準超出部分由個人自理。
四、各崗位人員要注重利用技術革新節(jié)能降耗,對于節(jié)能降耗有明顯效果的,經核實后對個人和部門進行獎勵;
五、員工在工作中結合本崗位實際提出節(jié)能降耗合理化建議的,一經采納即予獎勵;
六、辦公室在采購設備及其他用品時,需嚴格按照審批程序進行,在不影響效果的前提下盡量采用新型節(jié)能型材料和設備;
第14篇 節(jié)能降耗管理制度
1、 目的:
通過定制能源資源管理制度,使能源與資源得到合理有效利用,提高經濟效益。
2、 使用范圍:
適用于公司生產、辦公、生活過程中能源、資源的管理控制。
3、 管理規(guī)定:
3.1 生產過程節(jié)能制度:
(1)儲運車間要加強煤場管理,做到順序用煤,防止煤料存放過久,氧化變質。
(2)煉焦車間要加強對焦爐的爐體的管理,通過針對不同部位,合理選用相應的隔熱保溫材料及爐體密封措施,減少廢氣帶走的熱量,減少爐體散熱和煤氣外逸。
(3)煉焦車間要采取有效措施,穩(wěn)定加熱制度、合理燃燒,減少煉焦耗熱量。
(4)化產車間必須采取有效措施,加強對換熱設備的管理,充分利用介質余熱節(jié)省能耗。
(5)化產車間采取有效措施,加強對供水的管理,并通過改進生產工藝,多用循環(huán)水系統(tǒng),復用水系統(tǒng),制冷水系統(tǒng),做到水的多次利用,減少新鮮水用量和外排水量。
(6)檢量管理部門必須對進廠產品及各工序的中間產品,動力消耗設置檢量設施,便于單位成本核算管理,促進節(jié)能。
(7)企管部要加強對進廠原料,出廠產品的中間產品、單位成本核算考核,促進節(jié)能。
3.2 辦公生活系統(tǒng)節(jié)能制度:
(1)節(jié)水
①清潔辦每年依據上一年的用水情況分別制定本年度檢劃,并監(jiān)督實施。
② 嚴格按計劃用水,避免超計劃用水和浪費現象的發(fā)生。
③ 設專人對辦公區(qū)域內的管線、閥門、水龍頭等進行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。
(2)節(jié)電
①設專人對辦公用電進行管理以及照明線路、電器的維修。購買照明電器時,在滿足工作及生活的前提下應選用功率小的節(jié)能型燈具。
②對照明用電要嚴格控制,做到隨手關燈,杜絕長明燈現象。
③對空調等大功率的電器,做到用時合閘,不用時隨手將電閘拉下,避免電能損失,從節(jié)能降耗。在新購置電器時,應選擇節(jié)能型產品。
(1) 節(jié)氣(汽)
設專人對辦公、生活采暖、食堂用汽(氣)進行管理,對管線、接口、閥門等進行定期檢查,如發(fā)現泄漏問題,立即請專業(yè)人員進行維修。
第15篇 節(jié)能降耗管理辦法
一、節(jié)能降耗組織機構
組長:
副組長:
成員:
二、節(jié)能降耗重要性
就宏觀層面來說,加大節(jié)能降耗力度,既是緩解我國資源緊張的根本出路,也是促進經濟又快又好發(fā)展的重要保障。 從微觀層面講,加大企業(yè)節(jié)能降耗力度,是全社會節(jié)能的關鍵所在,也是提高企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力的客觀需要。
三、車間、辦公室節(jié)能降耗任務和責任
1、組長和副組長帶頭節(jié)約,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品為重點,引導干部職工轉變觀念,營造節(jié)能降耗的良好氛圍。
2、綜合辦公室:貫徹節(jié)能降耗措施,負責辦公室和生產車間的節(jié)能降耗的落實,主持節(jié)能降耗培訓和宣傳,強化日常節(jié)約意識,切實降低辦公費用支出,做好成本控制和成本核算,積極開展宣傳教育活動。
3、生產車間:做好產品各個環(huán)節(jié)的節(jié)能控制,將節(jié)能降耗措施落實到員工個人身上,積極響應和落實節(jié)能措施,能夠主動尋求新技術、新工藝,切實將節(jié)能減排方案落實到生產當中。
四、節(jié)能降耗管理措施
1、節(jié)能減排宣傳措施
1)大力宣傳節(jié)能降耗精神,組織開展以節(jié)能降耗為內容的主題教育活動,統(tǒng)一項目部對節(jié)能降耗的思想認識。把落實“資源節(jié)約和環(huán)境保護”貫穿于生產全過程。
2)把節(jié)能降耗工作納入日常工作考核,把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、電器設備設施節(jié)能、機械設備節(jié)能等貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。
3)采取技能培訓、技能競賽,提高節(jié)能增效能力。組織員工學習節(jié)能降耗知識、訓練節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能降耗本領,以過硬的技術更有效地節(jié)能降耗。
4)開展“節(jié)能減排金點子”活動,組織員工為節(jié)能減排工作提出合理化建議。
2、車間節(jié)能降耗措施
1)車間內白天盡可能利用自然光,不開或少開照明燈,工作區(qū)上方開燈時,關閉車間頂部照明,杜絕“長明燈”。
2)領料、下料時,先計算好用料再裁剪,將原材料最大限度的利用,以減少原材料的浪費。
3)加強設備設施維護,減少設備機械損耗。通過采用更先進科學的維護設備和技術,及時添加潤滑油,平時做好設備保養(yǎng)工作,減少用能設備損耗,降低用能設備的維護成本,從而有效地減少能源消耗支出。
4)強質量管理,一次驗收合格,避免返工。
5)對操作人員進行節(jié)能技術培訓,提操作水平和技能,增強節(jié)能意識和資源憂患意識,使節(jié)約能源逐漸成為自覺行為。
6)離開設備時關閉設備、電燈電源。下班離開前,關閉電燈總電源及設備總電源。
7)每月根據年初簽訂的業(yè)績考核辦法對節(jié)能指標進行考核,并對能源消耗進行對標工作,分析當月節(jié)能情況,并制定相應措施。
3、辦公室節(jié)能降耗措施
1)辦公室白天盡可能利用自然光,不開或少開照明燈,杜絕“長明燈”。
2)辦公室內的電腦、復印機、打印機等辦公設備要設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài),長時間不使用時及時關閉,以減少待機消耗
3)將電腦顯示器亮度調整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量,也不利于保護視力。
4)下班前要關閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內所有用電設施的電源開關。
5)推進無紙化辦公,紙張循環(huán)利用,打印校驗文稿時,盡量要用打廢了的打印紙;打印文件前要盡量的在電腦上校對,以免造成打印紙的浪費。
二o一四年四月一日
