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老干管理制度不完善的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 角色定位不清：老干在組織中的角色和職責(zé)往往模糊，導(dǎo)致工作執(zhí)行不力。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展不足：對(duì)老干的專業(yè)知識(shí)更新和能力提升缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃。
3. 溝通機(jī)制欠缺：與老干的溝通渠道不暢，無法及時(shí)了解他們的需求和困難。
4. 激勵(lì)機(jī)制不合理：獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施未能充分激發(fā)老干的工作積極性。
5. 退休政策不明朗：對(duì)于即將退休的老干，相關(guān)政策的解釋和指導(dǎo)不足。
包括哪些方面
這些問題涵蓋：
- 職能定義：明確老干在團(tuán)隊(duì)中的作用和責(zé)任。 - 培訓(xùn)體系：建立針對(duì)老干的持續(xù)教育和技能提升機(jī)制。 - 溝通策略：改善與老干的溝通方式，增強(qiáng)信息透明度。 - 激勵(lì)政策：設(shè)計(jì)公平、有效的激勵(lì)措施，尊重老干的貢獻(xiàn)。 - 退休過渡：制定清晰的退休政策，幫助老干順利過渡。
重要性
老干是組織的寶貴財(cái)富，他們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的行業(yè)知識(shí)。一個(gè)完善的管理制度能夠：
1. 提升效率：明確的角色定位有助于提高工作效率，減少混亂。
2. 保持活力：通過培訓(xùn)和發(fā)展，使老干與時(shí)俱進(jìn)，保持組織活力。
3. 促進(jìn)和諧：良好的溝通能增進(jìn)理解，降低矛盾，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
4. 激發(fā)潛力：合理的激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)老干的工作熱情，提高整體績效。
5. 保障權(quán)益：明確的退休政策有助于消除老干的疑慮，保障他們的權(quán)益。
方案
針對(duì)上述問題，提出以下改進(jìn)方案：
1. 角色重塑：重新定義老干的職責(zé)，確保其與組織目標(biāo)一致，提供清晰的工作指南。
2. 定制培訓(xùn)：制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋新知識(shí)、新技術(shù)，提升老干的專業(yè)能力。
3. 開設(shè)溝通平臺(tái)：定期舉辦老干座談會(huì)，鼓勵(lì)開放交流，解決工作中的問題。
4. 調(diào)整激勵(lì)：設(shè)立年齡友好型的獎(jiǎng)勵(lì)制度，表彰老干的貢獻(xiàn)，如導(dǎo)師制度、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)等。
5. 退休輔導(dǎo)：提供退休咨詢服務(wù)，解答關(guān)于退休福利、生活規(guī)劃等問題，確保平穩(wěn)過渡。
通過這些措施，我們期望能構(gòu)建一個(gè)更加完善的老干管理制度，充分發(fā)揮老干的價(jià)值，推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展。
老干管理制度不完善范文
第1篇 技術(shù)學(xué)院老干部活動(dòng)中心管理制度
工程學(xué)院老干部活動(dòng)中心管理制度
一、老干部活動(dòng)中心是我校離退休職工進(jìn)行學(xué)習(xí),文體娛樂活動(dòng)的場所,在職職工、家屬及外來人員謝絕入內(nèi),以保證活動(dòng)的正常進(jìn)行;
二、凡進(jìn)入活動(dòng)中心的離退休職工要自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,衣著整潔,服從管理,講文明、保持肅靜、禁止吸煙,勿隨地吐痰和亂扔雜物,保持衛(wèi)生清潔,共同維護(hù)活動(dòng)環(huán)境;
三、活動(dòng)中心內(nèi)的一切設(shè)施,不準(zhǔn)隨意挪動(dòng);活動(dòng)用品、報(bào)刊雜志等不外借,不準(zhǔn)私自帶出活動(dòng)室;凡損壞活動(dòng)中心的設(shè)施、物品、報(bào)刊雜志等,須按價(jià)賠償;
四、本活動(dòng)中心嚴(yán)禁進(jìn)行直銷、傳銷和宗教活動(dòng);嚴(yán)禁進(jìn)行賭博等違法活動(dòng);個(gè)人組織的群體活動(dòng),必須經(jīng)過離退休工作處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,方可進(jìn)行;
五、凡來校參加活動(dòng)人員,需根據(jù)自身健康情況,選擇參加適合的活動(dòng),不要過于激動(dòng)、勞累,避免發(fā)生意外;否則,后果自負(fù)。
六、活動(dòng)中心開放時(shí)間
上午8:00時(shí)--11:30時(shí)
下午13:30時(shí)--16:00時(shí)
雙休日及寒暑假期間上午開放,法定節(jié)假日全天休息。
七、活動(dòng)中心由工作人員負(fù)責(zé)管理。
第2篇 z老干部辦公室閱覽室管理規(guī)定
老干部辦公室閱覽室管理規(guī)定
一、各工作處的閱覽室是專為老干部讀書、看報(bào)、查閱資料服務(wù)的場所,任何人不得在該場所大聲喧嘩、吸煙、吃零食,要保持閱覽室的安靜和整潔。
二、閱覽室的報(bào)刊、圖書由各工作處統(tǒng)一訂購。借閱者閱后要及時(shí)歸還。逾期的報(bào)刊由工作處專人收管保存。
三、有條件開展圖書借閱的工作處,要認(rèn)真履行借閱手續(xù),避免圖書的損壞和丟失。
四、對(duì)購進(jìn)的圖書、工具書及訂閱的報(bào)刊,管理人員要及時(shí)登記、編號(hào)、蓋章、陳列。
五、各類工具書和當(dāng)天報(bào)紙、每月刊物只限在站內(nèi)查閱,一律不外借。
六、經(jīng)常清查整理圖書報(bào)刊,保持書柜、書架整潔;每年對(duì)外借的圖書、報(bào)刊進(jìn)行一次全面清理,如有損壞或遺失要賠償。
第3篇 z老干部辦公室管理規(guī)定
老干部辦公室管理規(guī)定
一、凡本站離退休老干部,可以在老干部活動(dòng)站選擇各自愛好的項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)。
二、為了活躍老干部文化生活,原則上規(guī)定每月播放錄像1―2次,事先通知,如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知。播放錄像時(shí)必須要有工作人員負(fù)責(zé)管理。播放完畢,要及時(shí)切斷電源,把錄像機(jī)收好上好鎖。觀看錄像的同志,不得亂動(dòng)電器設(shè)備,愛護(hù)桌椅、臺(tái)布等公物設(shè)施。
三、要人人愛護(hù)公物。由于臺(tái)球、沙狐球等設(shè)備價(jià)值昂貴,參加該項(xiàng)活動(dòng)的同志都應(yīng)倍加愛護(hù),防止損壞設(shè)備,延長使用壽命。
各種活動(dòng)器械(包括球類、球拍、球桿、麻將牌、錄音機(jī)等),使用方法要得當(dāng),用完后要及時(shí)歸還管理人員。
四、活動(dòng)場所不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)吃帶果皮的食品,保持活動(dòng)室的清潔衛(wèi)生,空氣新鮮。
第4篇 z老干部辦公室移動(dòng)通訊工具管理規(guī)定
老干部辦公室移動(dòng)通訊工具管理規(guī)定
為進(jìn)一步完善移動(dòng)通訊工具的管理,提高工作效率,確保更好地為廣大老干部服務(wù),根據(jù)《中央和國家機(jī)關(guān)公務(wù)移動(dòng)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法》的有關(guān)精神,結(jié)合我辦實(shí)際,特制訂本規(guī)定:
一、無線移動(dòng)電話的購置費(fèi)、維修費(fèi)以及與此相關(guān)的費(fèi)用,均由個(gè)人自理。確因工作需要導(dǎo)致移動(dòng)通訊費(fèi)大幅增加的,需經(jīng)辦主任同意后,方可適當(dāng)增加補(bǔ)貼。
二、全辦工作人員必須將自己的移動(dòng)通訊工具號(hào)碼報(bào)綜合處備案。號(hào)碼發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)告知綜合處更改,保證不因通訊工具發(fā)生變化而影響工作的正常聯(lián)系。
三、根據(jù)老干部工作特點(diǎn),工作人員在外出辦事和節(jié)假日時(shí)應(yīng)確保聯(lián)系暢通。
四、經(jīng)主任辦公會(huì)研究并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),特殊工作崗位人員,可在規(guī)定的通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)之外,按不同崗位情況每月另行增加100元至150元的補(bǔ)貼。
五、工作人員退休后,停發(fā)公務(wù)移動(dòng)通訊補(bǔ)貼費(fèi)。特殊工作崗位人員變動(dòng)工作后,不再享受另行增加的補(bǔ)貼。
六、本規(guī)定由綜合處負(fù)責(zé)解釋。
七、本規(guī)定自2022年1月1日起執(zhí)行。
第5篇 z老干部辦公室辦公設(shè)備使用管理規(guī)定
老干部辦公室辦公設(shè)備使用管理規(guī)定
遵照上級(jí)指示精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)本辦辦公信息系統(tǒng)管理,保證電腦、復(fù)印機(jī)設(shè)備良好運(yùn)行,以充分發(fā)揮其作用和功能,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定本規(guī)定:
一、各處室的電腦及附屬設(shè)備由所在處室負(fù)責(zé)管理,綜合處按固定資產(chǎn)造冊登記。工作人員要加強(qiáng)電腦知識(shí)的學(xué)習(xí),按規(guī)范要求正確操作使用,注意電腦設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),嚴(yán)防病毒侵入,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作時(shí)間不得利用電腦設(shè)備玩游戲、看光盤,未經(jīng)辦主任批準(zhǔn),任何處室不得自行調(diào)換、拆卸、處理電腦及附屬設(shè)備。
二、本辦復(fù)印機(jī)只為本辦正常辦公提供復(fù)印服務(wù),凡與辦公無關(guān)的文件、資料一律不準(zhǔn)復(fù)印。中央文件和機(jī)密級(jí)以上的文件一律不得復(fù)印。
為了厲行節(jié)約,復(fù)印文件的頁數(shù)和份數(shù)的總和在30張以上的,原則上到文印中心辦理。
復(fù)印機(jī)使用完畢,需切斷電源,防止事故隱患,將廢舊的紙張進(jìn)行清理,以保持機(jī)器周圍的整潔。
三、本辦各處室配置的音響、投影、攝像、照相機(jī)等設(shè)備,要專人保管,專人使用。
四、新購置辦公設(shè)備須按經(jīng)費(fèi)開支規(guī)定報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。
五、本辦所有辦公設(shè)備的保養(yǎng)維修,需報(bào)綜合處由綜合處聯(lián)系設(shè)備維修的有關(guān)事宜。
第6篇 某食品公司休老干部服務(wù)管理工作制度
食品公司休老干部服務(wù)管理工作制度
公司內(nèi)離退休老干部工作由(后勤部)具體負(fù)了更好地貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)做好老干部工作的要求,切實(shí)做好公司內(nèi)離退休老干部的服務(wù)和管理工作,結(jié)合本黨委實(shí)際,特制定以下制度。
一、老干部的一切政治待遇,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每半年組織召開一次有全體離退責(zé)日常服務(wù)和管理工作。為休老干部參加的情況通報(bào)座談會(huì),由公司領(lǐng)導(dǎo)向全體離退休老干部通報(bào)我公司發(fā)展改革和公司內(nèi)工作進(jìn)展情況,并聽取老干部的意見和建議。
二 、按有關(guān)規(guī)定向離退休老干部傳達(dá)上級(jí)重要文件和會(huì)議精神。組織離退休老干部參加相關(guān)的會(huì)議和報(bào)告。
三、離退休老干部平時(shí)的學(xué)習(xí)和活動(dòng),以退休支部為單位組織,原則上每個(gè)季度集中學(xué)習(xí)活動(dòng)一次。
四、根據(jù)老干部身體狀況,本著安全、愉快、可行的原則,由人教處每年適時(shí)組織一次老干部就地或就近一日參觀活動(dòng),主要參觀“三個(gè)文明”建設(shè)成果。
五、老干部的一切生活待遇按照上級(jí)已有的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如有新的文件規(guī)定出臺(tái),及時(shí)貫徹執(zhí)行。
六、公司根據(jù)現(xiàn)有條件建立和改善老干部活動(dòng)條件,配備必要的設(shè)施,訂閱報(bào)刊雜志,保證正常的學(xué)習(xí)和娛樂活動(dòng)。
七、離退休老干部的有關(guān)福利待遇,根據(jù)公司內(nèi)資金來源情況,參照每年公司干部職工福利待遇情況給予考慮執(zhí)行。
第7篇 老干部辦公室臨時(shí)工聘用管理辦法
老干部辦公室臨時(shí)工聘用管理辦法
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理,根據(jù)北京市臨時(shí)工管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我辦的具體情況,特制定本辦法。
一、要嚴(yán)格控制用工人數(shù)。各處因工作確需聘用臨時(shí)工,必須向辦領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)用工計(jì)劃,在批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi),按有關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù),同時(shí)將臨時(shí)工的基本情況向綜合處備案(包括更換)。
二、聘用臨時(shí)工,原則上應(yīng)聘用具有本市戶口的人員,因特殊情況聘用外地工,必須三證俱全,并辦理必要的手續(xù)。
三、用工單位必須和本人簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同最長不超過二年,合同期滿即行終止,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可續(xù)簽合同。
四、臨時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)由離退辦統(tǒng)一確定,經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一支付。
五、臨時(shí)工的三險(xiǎn)(失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn))按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 離退休老干部管理制度(范本)
老干部離休或者退休后該如何對(duì)他們進(jìn)行管理呢下面是qiquha小編整理的離退休老干部管理制度范文,歡迎大家閱讀。
離退休老干部管理制度范文一:
一、堅(jiān)持制度,確保政治待遇得到落實(shí)
1、堅(jiān)持及時(shí)為老干部訂閱每人一份生活晚報(bào),保證老干部必要的學(xué)習(xí)資料。
2、堅(jiān)持離休干部閱讀文件制度。要保證離休干部能夠與同級(jí)在職干部一樣閱讀文件,及時(shí)了解黨的路線、方針、政策和國家大事。老干部閱讀文件可采取集中閱讀和分別傳閱的方式進(jìn)行。
3、堅(jiān)持請離休干部聽取重要報(bào)告、參加重要會(huì)議和重__?；顒?dòng)制度。舉行重__祝會(huì)、紀(jì)念會(huì)時(shí),要邀請離休干部代表上主席臺(tái)或榮譽(yù)席就座。重要會(huì)議和重要政治活動(dòng)等等也要邀請離休干部代表參加每年至少1-2次。
4、堅(jiān)持定期向老干部通報(bào)情況制度。凡是重大決策要征求離退休干部意見,及時(shí)向老干部傳達(dá)重要會(huì)議精神和定期通報(bào)情況,每年至少1-2次,使他們了解黨的方針政策,認(rèn)清國際國內(nèi)形勢,使老干部在思想上和政治上與保持一致。
5、堅(jiān)持組織老干部對(duì)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況實(shí)地觀摩,每年至少進(jìn)行1-2次。
6、在離休干部健康情況允許的條件下,邀請離休干部可以在區(qū)內(nèi)適當(dāng)組織他們開展學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)。
7、將有計(jì)劃地按老干局安排逐一組織他們赴內(nèi)地落實(shí)療養(yǎng)、觀光活動(dòng)。
8、堅(jiān)持節(jié)日慰問老干部制度。每年的春節(jié)、“七一”、“十一”、重陽節(jié)和重大政治活動(dòng),要對(duì)老干部開展多種形式的慰問活動(dòng),每年至少1-2次。在慰問活動(dòng)中,黨委要高度重視,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參加,主動(dòng)登門、虛心聽取老干部的意見建議,對(duì)老干部反映的實(shí)際困難要及時(shí)研究解決。
二、認(rèn)真落實(shí)離休干部生活待遇
生活待遇落實(shí)與否,與離休干部的切身利益密切相關(guān),是老干部關(guān)注的熱點(diǎn),也是我們工作的重點(diǎn)。要落實(shí)好離休干部生活待遇,必須做好以下工作:
(一)及時(shí)辦理離休費(fèi)的增加手續(xù)
按照人事部門的有關(guān)政策和規(guī)定,及時(shí)辦理離休干部離休費(fèi)的增加手續(xù),并向老干部做好政策宣傳與解釋工作。目前,離休干部的基本離休費(fèi)是:基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級(jí)別工資、工齡工資以及工改時(shí)按級(jí)別增加的固定工資額。
(二)及時(shí)發(fā)放離休干部生活補(bǔ)貼及相關(guān)經(jīng)費(fèi)
要嚴(yán)格按照中央、國務(wù)院、師市政府和有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)放特殊護(hù)理費(fèi)每人600元/月;取暖費(fèi)350元/年,及相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
(三)及時(shí)報(bào)銷生病住院費(fèi)及醫(yī)藥費(fèi)
根據(jù)中組發(fā)文件中明確規(guī)定,在醫(yī)療制度改革中,對(duì)離休干部要給予適當(dāng)照顧,老同志在規(guī)定范圍內(nèi)的醫(yī)藥費(fèi),應(yīng)實(shí)報(bào)實(shí)銷。__市已經(jīng)建立了離休干部醫(yī)藥費(fèi)單獨(dú)統(tǒng)籌機(jī)制,單位要及時(shí)繳納醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)籌金,并按照相關(guān)政策規(guī)定,與醫(yī)保中心保持聯(lián)系,做好離休干部醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票收集、報(bào)銷工作。
(四)認(rèn)真組織離休干部健康療養(yǎng)
按照勞人老文件規(guī)定,要認(rèn)真組織好離休干部健康療養(yǎng),所需經(jīng)費(fèi)在離休干部所在單位差旅費(fèi)中列支。目前,離休干部已處于高齡、高發(fā)病的“雙高期”,原則上取消離退休干部三年一次的外出健康療養(yǎng),由師市老干部局組織離休干部每年就近健康療養(yǎng)一次。根據(jù)師市老干局的安排,認(rèn)真征求老干部的意見,積極組織離休干部參加健康療養(yǎng)。
離退休老干部管理制度范文二:
為加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步做好老干部工作,特作如下規(guī)定:
1、按規(guī)定落實(shí)老干部的政治待遇。
(1)要按上級(jí)規(guī)定向老干部傳閱上級(jí)有關(guān)文件,為老干部訂閱有關(guān)報(bào)刊。不準(zhǔn)截留應(yīng)向老干部傳達(dá)的文件,不準(zhǔn)以經(jīng)費(fèi)緊張為由,減少應(yīng)為老干部訂閱的報(bào)刊。違者對(duì)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的,給予主要領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)警告處分。
(2)某委老干部局要經(jīng)常組織老干部開展豐富多彩的活動(dòng),必須認(rèn)真做好“五個(gè)一”工作,即:每年組織老干部代表進(jìn)行一次視察;舉辦一次老干部運(yùn)動(dòng)會(huì);召開一次老干部座談會(huì);召開一次向老干部通報(bào)工作的情況通報(bào)會(huì);組織老干部召開一次形勢報(bào)告會(huì),如沒完成好上述任務(wù),對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評(píng),并取消評(píng)優(yōu)資格。
(3)各單位要加強(qiáng)老干部活動(dòng)室建設(shè),經(jīng)常組織老干部開展活動(dòng)。對(duì)因開展活動(dòng)不好而引起_的單位和單位主要領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并取消評(píng)優(yōu)資格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
各單位要按上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)把離休干部的特需經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)每人每年600元,退休干部公用經(jīng)費(fèi)每人每年200元,列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算,按期撥付。在某委老干部局活動(dòng)的老干部經(jīng)費(fèi),由某財(cái)政統(tǒng)一撥付到老干部局;在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其它單位活動(dòng)的老干部經(jīng)費(fèi),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn);各單位撥付到各自的老干部,活動(dòng)室。對(duì)老干部經(jīng)費(fèi)不準(zhǔn)挪用占用,如有不納入財(cái)政預(yù)算或挪用占用的,對(duì)主要責(zé)任人給予黨內(nèi)警告處分。
3、按政策落實(shí)離休干部“兩費(fèi)”待遇。
嚴(yán)格執(zhí)行《“秘書工作”某實(shí)行離休干部離休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)統(tǒng)籌,完善社會(huì)保障機(jī)制工作方案》。對(duì)拖欠離休干部的醫(yī)藥費(fèi)、離休費(fèi),各相關(guān)單位要按政策規(guī)定盡快解決,單位確有困難無力解決的,由主管部門解決。對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行《方案》,仍拖欠離休干部醫(yī)藥費(fèi)、離休費(fèi)的單位及主管部門,給予通報(bào)批評(píng),對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)給予黨內(nèi)警告處分。
第9篇 老干部活動(dòng)室管理制度(范本)
支行老干部活動(dòng)室是精神文明建設(shè)的陣地,是支行老干部之家,為了使其成為文明、健康、整潔、安全的活動(dòng)場所,特制定管理規(guī)定如下:
一、 開放時(shí)間: 每天上午11:00-19:00,雙休日照常開放,每季10日為老干部閱文日。
二、 值班管理:活動(dòng)室由專人負(fù)責(zé)管理。管理人員需認(rèn)真執(zhí)行管理規(guī)定,負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生設(shè)備的使用、管理和維護(hù)。
三、 注意事項(xiàng):
(一)保持室內(nèi)安靜,不要大聲喧嘩。
(二)保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,禁止吸煙,禁止隨地吐痰,隨地亂扔雜物。
(三)舉止文明,衣冠整齊,不進(jìn)行賭博性的活動(dòng)。
(四)愛護(hù)公物,報(bào)紙連夾閱讀,報(bào)刊、桌椅等用后放回原處。
(五)防火、防盜、離開時(shí)請關(guān)好門窗,切斷電源。
(七)在職人員上班時(shí)間未經(jīng)同意,不得隨意在本室活動(dòng)。
請自覺遵守管理制度,服從管理人員的管理,并歡迎提出建議和意見 。
