水泥管理制度表(15篇)

水泥管理制度表旨在規(guī)范企業(yè)水泥生產(chǎn)、存儲、運輸和使用的各個環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，同時符合環(huán)保法規(guī)要求。

包括哪些方面

1. 生產(chǎn)管理：涵蓋原料采購、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量檢驗等方面，確保水泥生產(chǎn)過程的標準化。

2. 庫存管理：涉及庫存盤點、存儲條件、有效期管理，防止水泥變質(zhì)和浪費。

3. 運輸管理：規(guī)定裝運、卸貨、運輸過程中的安全措施，保證物流效率和產(chǎn)品完好。

4. 使用管理：指導施工部門合理使用水泥，避免因不當操作導致質(zhì)量問題。

5. 環(huán)保與安全：強調(diào)環(huán)保措施，如廢棄物處理，以及生產(chǎn)、運輸、使用過程中的安全操作規(guī)程。

6. 培訓與考核：定期對員工進行水泥知識培訓和安全教育，提升員工專業(yè)技能和安全意識。

重要性

1. 質(zhì)量保證：良好的水泥管理制度能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，提高客戶滿意度，維護企業(yè)聲譽。

2. 效率提升：通過規(guī)范流程，減少無效工作，提高生產(chǎn)效率，降低運營成本。

3. 安全保障：明確安全責任，預(yù)防事故，保護員工生命財產(chǎn)安全，降低企業(yè)風險。

4. 環(huán)保合規(guī)：遵守環(huán)保法規(guī)，減少環(huán)境污染，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5. 員工發(fā)展：通過培訓，提升員工專業(yè)素質(zhì)，促進個人成長，增強團隊凝聚力。

方案

1. 制定詳細的操作規(guī)程：針對每個環(huán)節(jié)，制定清晰、可執(zhí)行的作業(yè)指導書，明確職責分工。

2. 強化監(jiān)控與檢查：設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點，定期進行內(nèi)部審計，確保制度執(zhí)行到位。

3. 實施績效考核：將制度執(zhí)行情況納入員工績效評價，激勵員工遵守規(guī)定。

4. 定期培訓：舉辦定期培訓課程，更新知識，強化安全和環(huán)保意識。

5. 持續(xù)改進：收集反饋，分析問題，及時調(diào)整和完善管理制度，保持其適應(yīng)性。

通過上述方案，我們將構(gòu)建一個全面、嚴謹、有效的水泥管理制度表，推動企業(yè)運營更加規(guī)范、高效、安全。

水泥管理制度表范文

第1篇 某水泥公司員工車輛停放管理規(guī)定

水泥公司員工車輛停放管理規(guī)定

各單位:

為進一步規(guī)范公司車輛(含自行車、電動車、機動車)停放管理,維護區(qū)域秩序,營造公司和諧氛圍,深入開展公司安全文明建設(shè),結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。

一、員工車輛的管理:

1、經(jīng)公司研究決定,凡本公司員工私人車輛進入公司,均須先到安保部辦理登記手續(xù),出具相關(guān)齊全的資料(駕駛證、行駛證),并領(lǐng)取車輛出入證。未辦理出入證的車輛,門衛(wèi)執(zhí)勤人員有權(quán)拒絕其進入公司。嚴禁在公司內(nèi)無證駕駛。

2、由安保部具體辦理相關(guān)員工《機動車輛出入證》。請駕駛自備車(摩托車除外)的員工在(2月15日至20日)帶好駕駛證、行駛證復印件到公司安保部辦理相關(guān)手續(xù)。

3、汽車停放應(yīng)按照各單位指定的區(qū)域、車位集中停放。嚴禁汽車在車間門口、料場、馬路旁邊、交叉路口、道路轉(zhuǎn)彎處和其它妨礙交通的地方停車,同時應(yīng)服從安保部人員的管理。指定區(qū)域為公司辦公樓前、二線辦公樓前和一線辦公樓前。員工的自行車、電動車、摩托車,一律停放在車棚。車棚按員工上下班時間開關(guān),開門時間為一小時,其它時間不予取車,如遇特殊情況,必須有車間主任以上領(lǐng)導簽字的便條,方可放行。

4、車輛進出公司必須減速行駛,時速不得超過5km/h,禁止鳴號,如因超速行駛發(fā)生行車安全事故,由駕駛員承擔全部責任。車主應(yīng)保管好自己車內(nèi)物品(貴重物品請勿放在車內(nèi)),并由個人承擔保管責任。

5、違規(guī)停放的員工車輛,一經(jīng)安保部發(fā)現(xiàn)清走并集中管理,車主必須由本單位領(lǐng)導親自帶領(lǐng),到安保部履行相關(guān)手續(xù)后方可領(lǐng)回車輛。

6、對違反上述規(guī)定的有關(guān)人員,管理人員必須做到以理服人、以禮待人、耐心教育,防止簡單粗暴的態(tài)度。對無理取鬧不服從管理的有關(guān)人員,按照公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

二、外來車輛的停放管理:

1.上級政府部門的車輛進入公司,必須在警衛(wèi)室進行登記,取得相關(guān)部門的同意后方可進入。

2、所有車輛一律不得進入廠區(qū),如有特殊情況需要進入廠區(qū)需要有主任以上領(lǐng)導核準后,告知安保部,由安保部人員監(jiān)督其車輛的進入及放行,出門時自覺接受檢查。

3、進出公司時應(yīng)謹慎駕駛,避免發(fā)生碰撞,停放公司內(nèi)的車輛要鎖好門窗,保管好自己的物品,一旦發(fā)生丟失后果自負。

4、本制度由公司辦、安保部制定和解釋,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,修改或廢止亦同。以上制度望傳達到各位員工,未傳達的將追究領(lǐng)導責任。

5、本制度自20__年2月__日起執(zhí)行,其他相關(guān)規(guī)定與本制度不符的,按本制度執(zhí)行。

-----水泥有限公司

20__年2月__日

第2篇 水泥磨檢修安全管理規(guī)定

根據(jù)公司2022年度停產(chǎn)檢修工作計劃,公司將于3月份對1#水泥磨等設(shè)備進行檢修。為確保本次設(shè)備檢修工作圓滿完成,公司特重申以下安全規(guī)定:

一、安全規(guī)定

1、 檢修開工前,由南京江南水泥有限公司對參與檢修員工進行安全教育,并將安全教育落實情況經(jīng)本人簽字后方可進入現(xiàn)場參與檢修。

2、 檢修期間應(yīng)嚴格遵守南京江南水泥有限公司各項《安全管理制度》及本暫行規(guī)定,認真執(zhí)行操作牌制度。轉(zhuǎn)磨人員轉(zhuǎn)動磨機前必須確保磨內(nèi)人員撤出,磨體下方嚴禁站人,以免發(fā)生安全事故。

3 、進入檢修現(xiàn)場人員必須嚴格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項安全規(guī)章制度和本次檢修安全管理暫行規(guī)定。進入檢修現(xiàn)場人員必須戴好安全帽和口罩,穿好安全防護鞋,2m以上的獨立高空作業(yè)必須系好安全帶。

4、作業(yè)現(xiàn)場吊裝、起重作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行《起重作業(yè)安全規(guī)程》。起吊大件設(shè)備時必須確保周圍工作人員安全和考慮起重設(shè)備的承受能力;

5、檢修工作中禁止交叉作業(yè),無關(guān)人員禁止進入檢修區(qū)域。

6、對檢修設(shè)備上的電器設(shè)備,應(yīng)采取可靠的斷電、驗電措施, 確認無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標牌;作業(yè)現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝、拆除應(yīng)遵守南京江南水泥有限公司用電規(guī)范和電工安全操作規(guī)程,必須嚴格服從甲方電工的指導,嚴禁違章作業(yè)發(fā)生;

7、檢修期間,外包單位應(yīng)指定現(xiàn)場安全負責人并對現(xiàn)場情況進行安全檢查、監(jiān)督、跟蹤。

8、 特種作業(yè)人員,外包單位應(yīng)提供有效資質(zhì)證原件及復印件,嚴禁無證作業(yè)。檢修工作中嚴禁交叉作業(yè)。

9、 外包單位必須接受南京江南水泥有限公司安全負責人的檢查監(jiān)督,對施工中查出的不安全問題,必須無條件整改。否則我公司有權(quán)做出處罰,責令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。

二、安全考核

1、對外包單位發(fā)生的安全事故按雙方簽訂的安全合同執(zhí)行。

2、凡發(fā)生習慣性違章者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰,同時對責任單位進行通報并經(jīng)濟處罰。

南京江南水泥有限公司

二0一五年三月十日

第3篇 水泥作業(yè)管理辦法

水泥是建筑施工中主要的建筑材料,是一種水硬性膠結(jié)材料,通過水化熱而產(chǎn)生強度,但是它對人身體有一定的傷害,如“皮膚傷害、眼睛傷害、粉塵對肺的傷害等”,所以在施工過程中,水泥作業(yè)人員必須帶好勞動保護用品,如手套、膠鞋、眼鏡等,特別是在澆注混凝時,持振搗棒的工作人員,必須帶好絕緣手套、絕緣鞋、眼鏡和安全帶,以免觸電發(fā)生危險。

在市區(qū)內(nèi)施工,大量使用混凝土時,要求使用商品混凝土,以減少攪拌時的揚塵;在市外施工,施工現(xiàn)場建立攪拌站時,要搭設(shè)封閉式的攪拌棚,攪拌棚內(nèi)的落地灰要及時清理,攪拌機工作人員要帶好防塵口罩、眼鏡,必要時,攪拌機上要安裝切實可行的噴淋霧和其他除塵裝置,方可進行作業(yè),對常期從事粉塵作業(yè)的人員,要定期去醫(yī)院檢查身體。

第4篇 某水泥廠設(shè)備管理程序

水泥廠設(shè)備管理程序

1.目的

使生產(chǎn)制造所需的設(shè)備得到適當?shù)木S護和保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)的需求。

2.范圍

本程序適用于進行生產(chǎn)制造設(shè)備操作及管理維護的有關(guān)的部門和個人。

3.定義(無)

4.職責

4.1生產(chǎn)部經(jīng)理負責對生產(chǎn)制造設(shè)備的建檔管理;組織有關(guān)部門對設(shè)備進行驗收及設(shè)備安全操作規(guī)程的制訂。

4.2生產(chǎn)部設(shè)備維修班負責:生產(chǎn)設(shè)備的維修與檢查。

4.3 設(shè)備使用部門/班組負責:設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)。并做好日常維護和保養(yǎng)記錄。

4.3 生管采購組負責:設(shè)備及備品備件的采購。

5. 工作程序

5.1 設(shè)備的添置和驗收

5.1.1 設(shè)備使用部門根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備的使用情況提出設(shè)備的更新計劃,經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)代表批準后由生管采購組進行采購。

5.1.2 設(shè)備采購進廠后由生產(chǎn)部設(shè)備使用部門,辦理驗收手續(xù)。驗收合格后將所有設(shè)備列入設(shè)備一覽表中。并建立設(shè)備檔案,填寫檢測/生產(chǎn)設(shè)備履歷表,連同設(shè)備操作維修手冊、設(shè)備采購合同等資料一同歸檔。

5.2 設(shè)備使用和保養(yǎng)

5.2.1 生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備使用說明書或在生產(chǎn)廠商的協(xié)助下制訂設(shè)備安全操作規(guī)程,并在管理部的協(xié)助下組織操作人員對設(shè)備安全操作規(guī)程進行培訓。

5.2.2 操作人員上崗前需經(jīng)使用單位培訓,并組織考核,經(jīng)考核合格后方能上崗。

5.2.3 操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作。并做好設(shè)備日常點檢,按照設(shè)備保養(yǎng)點檢內(nèi)容對設(shè)備的關(guān)鍵部位進行檢查,填寫設(shè)備點檢記錄表。

5.2.4 生產(chǎn)部負責制訂設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,并制訂設(shè)備保養(yǎng)計劃并有效實施,保養(yǎng)實施完畢后填寫設(shè)備保養(yǎng)驗收記錄表。

5.3 設(shè)備維修

5.3.1 設(shè)備維修由生產(chǎn)部設(shè)備維修班負責實施?？梢允峭庹堉圃焐袒蚱渌S修單位。

5.3.2 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障后應(yīng)停機并通知設(shè)備維修人員,由設(shè)備維修人員進行維修,維修完畢后,設(shè)備維修人員應(yīng)將維修情況登記在檢測/生產(chǎn)設(shè)備履歷表中。

5.4 設(shè)備事故的處理和設(shè)備的報廢

5.4.1 發(fā)生設(shè)備事故,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的類別逐級上報,由設(shè)備維修班負責組織維修。

5.4.2 事故所在單位必須認真分析設(shè)備事故發(fā)生的原因,提出糾正和預(yù)防措施,并對事故責任者作出處理意見,形成報告報管理部存檔。

5.4.3 設(shè)備經(jīng)維修后無法使用或因其他原因需要報廢的報總經(jīng)理或其授權(quán)代表批準后報廢。

6.參考資料

6.1 質(zhì)量記錄控制程序(qp420220)

6.2 設(shè)備安全操作規(guī)程(見權(quán)責單位檔案索引)

7.報告和記錄:

7.1 設(shè)備一覽表(fm750201)

7.2 檢測/生產(chǎn)設(shè)備履歷表(fm750202)

7.3 設(shè)備點檢記錄表(fm750203)

7.4 設(shè)備保養(yǎng)驗收記錄單(fm750204)

7.5 設(shè)備事故處理報告(fm750205)

7.6 設(shè)備報廢申請(fm750206)

第5篇 某水泥廠管理評審程序

水泥廠管理評審程序

1.目的

通過管理評審會議定期和不定期評審質(zhì)量體系的適宜性和有效性,促進質(zhì)量體系的不斷改進。

2.范圍

本程序適用于《質(zhì)量手冊》及程序文件所涉及的單位和個人;內(nèi)部審核時所涉及的單位和個人。

3.定義(無)

4.職責

4.1 總經(jīng)理:

4.1.1 制訂質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標。

4.1.2 主持管理評審會議。

4.1.3 評價質(zhì)量體系適宜性和有效性。

4.2 生產(chǎn)部經(jīng)理:

4.2.1 報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

4.3 管理者代表:

4.3.1 提請總經(jīng)理或其授權(quán)代表定期召開管理評審會議。

4.3.2 計劃、協(xié)助管理評審會議召開。

4.3.3 報告內(nèi)部、客戶、第三方審核的結(jié)果。

4.3.4 根據(jù)管理評審會議所提出決議落實執(zhí)行部門,并進行跟蹤考核。

4.3.5 協(xié)助《質(zhì)量手冊》程序文件及工作文件的更新。

4.4 品管部經(jīng)理:

4.4.1 報告質(zhì)量目標的完成情況;

4.4.2 報告客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映及解決方案;

4.4.3 報告糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行情況。

4.5 管理部銷售主管:

4.5.1 報告客戶投訴及問題的處理情況;

4.5.2 報告客戶滿意度的調(diào)查情況。

4.6 各參與部門主管:

4.6.1 支持管理評審會議;

4.6.2 報告本部門質(zhì)量體系運行情況;

4.6.3 提出本部門質(zhì)量改進方案;

4.6.4 支持本部門及有關(guān)部門的質(zhì)量改進;

4.6.5 協(xié)助程序文件的更新。

5.工作程序

5.1 管理評審會議每年至少召開一次,由管理者代表召集各部門主管或其代表參加,出現(xiàn)下列情況及時召開評審會議:

5.1.1 內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)嚴重不符合項時;

5.1.2 糾正及預(yù)防措施失效時;

5.1.3 客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量嚴重投訴時。

5.2 管理評審會議參與者:

5.2.1 主持:總經(jīng)理或其授權(quán)代表;

5.2.2 召集人:管理者代表;

5.2.3 參與及匯報人員:《質(zhì)量手冊》、程序文件涉及的各部門主管或其代表和參與及協(xié)助內(nèi)部審核的各部門主管或其代表;

5.2.4 其它被邀請人員。

5.3 會議審核主要內(nèi)容:

針對當前質(zhì)量體系運行與內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果,判定是否有需要修正或補充之處。

5.3.1 審查上次管理評審會議決議事項的完成情況;

5.3.2 管理者代表負責匯報內(nèi)部、客戶、第三方質(zhì)量體系審核結(jié)果及改進情況;

5.3.3 管理業(yè)務(wù)主管匯報客戶滿意度調(diào)查情況及有關(guān)問題的改進方案;

5.3.4 品管部匯報糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況和實施效果;

5.3.5 審核現(xiàn)行質(zhì)量體系的適宜性、有效性及資源配置情況;

5.3.6 審核質(zhì)量方針的執(zhí)行和質(zhì)量目標的完成情況;

5.3.7 其他質(zhì)量體系相關(guān)事項;

5.3.8 會議總結(jié)及決議。

5.4 管理評審會議的輸出:

5.4.1管理評審會議的內(nèi)容和有關(guān)決議由管理者代表進行記錄。并于會后形成管理評審報告,由總經(jīng)理批準后分發(fā)相關(guān)部門。

5.4.2會議結(jié)果做為改進、跟蹤考核的依據(jù)。由管理者代表策劃,品管部主管協(xié)助,各有關(guān)部門主管執(zhí)行;其執(zhí)行效果,由管理者代表匯總,報告總經(jīng)理或其授權(quán)代表。

5.5 會議記錄存檔:

會議記錄及相關(guān)資料,由管理者代表負責保存以備查看。

6.參考資料(無)

7.報告和記錄

7.1 會議記錄

7.2 管理評審報告

第6篇 水泥廠職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費管理制度

水泥公司職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費管理制度

1、為了保證企業(yè)安全生產(chǎn),維護生產(chǎn)經(jīng)營活動正常的開展,加強職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的管理,特制定本制度。

2、企業(yè)主要負責人對本企業(yè)職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的管理負主要責任,要結(jié)合本單位實際,制定職業(yè)病防治管理經(jīng)費投入計劃,按照《職業(yè)病防治法》的要求,確保職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的投入。

3、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費必須專款專用,不得挪作他用。

4、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費按企業(yè)銷售額的3-5%提取,保證經(jīng)費按時、足額到位。

5、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費計劃不足時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況追加,以確保職業(yè)病防治經(jīng)費的投入。

6、積極采用先進的技術(shù)裝備,努力彌補職業(yè)衛(wèi)生工作欠賬,確保職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的有效使用。

水泥有限責任公司

第7篇 水泥廠職業(yè)健康監(jiān)護管理制度

水泥公司職業(yè)健康監(jiān)護管理制度

(一)職業(yè)健康體檢制度

1、建立上崗前的職業(yè)健康體檢制度。不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康體檢的員工從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè)。

2、建立在崗期間的職業(yè)健康體檢制度。將體檢結(jié)果如實告知從業(yè)人員,對需要復查和醫(yī)學觀察的勞動者,應(yīng)當按照體檢機構(gòu)要求的時間,安排其復查和醫(yī)學觀察;對疑似職業(yè)病病人應(yīng)當向所在地安全監(jiān)管和衛(wèi)生行政部門報告,并按照體檢機構(gòu)的要求安排其進行職業(yè)病診斷或者醫(yī)學觀察。

3、建立離崗時的職業(yè)健康體檢制度。對未進行離崗時職業(yè)健康體檢的從業(yè)人員,不得解除或終止與其訂立的勞動合同。

4、建立職業(yè)危害事故后參加應(yīng)急救援人員的職業(yè)健康體檢制度。

(二)從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案

1、從業(yè)人員職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史;

2、相應(yīng)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測結(jié)果;

3、職業(yè)健康體檢結(jié)果及處理情況;

4、職業(yè)病診療等員工健康資料 。

(三)用人單位職業(yè)健康監(jiān)護管理檔案

1、職業(yè)健康監(jiān)護委托書;

2、職業(yè)健康檢查結(jié)果報告和評價報告;

3、職業(yè)病報告卡;

4、對職業(yè)病患者、患有職業(yè)禁忌證者和已出現(xiàn)職業(yè)相關(guān)健康損害從業(yè)人員的處理和安置記錄。

水泥有限責任公司

第8篇 水泥廠職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度

水泥公司職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度

一、對接觸職業(yè)危害的員工,總務(wù)部應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果如實告知員工。職業(yè)健康檢查費用由公司承擔。

二、任何部門不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè);對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,應(yīng)當調(diào)離原工作崗位,并妥善安置;對未進行離崗前職業(yè)健康檢查的員工,不得解除或者終止與其訂立的勞動合同。

三、總務(wù)部辦公室應(yīng)當為員工建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案,并按照規(guī)定的期限妥善保存。員工離開公司時,有權(quán)索取本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案復印件,辦公室應(yīng)當如實、無償提供,并在所提供的復印件上簽章。

四、各部門不得安排未成年工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè);不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。

水泥有限責任公司

第9篇 水泥廠職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度

水泥公司職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度

一、存在職業(yè)危害的崗位由質(zhì)檢室專人負責作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測,保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果應(yīng)當及時向員工公布。

二、公司應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)機構(gòu),每年至少進行一次職業(yè)危害因素檢測,每三年至少進行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。定期檢測、評價結(jié)果應(yīng)當存入職業(yè)危害防治檔案,向員工公布,并向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

三、在日常的職業(yè)危害監(jiān)測或者定期檢測、評價過程中,發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家標準、行業(yè)標準的,相關(guān)部門、裝置應(yīng)當立即采取措施進行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。

水泥有限責任公司

第10篇 水泥廠從業(yè)人員防護用品管理制度

水泥公司從業(yè)人員防護用品管理制度

一、公司必須為員工提供符合國家標準、行業(yè)標準的職業(yè)危害防護用品,并督促、教育、指導從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,不得發(fā)放錢物替代發(fā)放職業(yè)危害防護用品。

二、公司應(yīng)當對職業(yè)危害防護用品進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),確保防護用品有效。不得使用不符合國家標準、行業(yè)標準或者已經(jīng)失效的職業(yè)危害防護用品。

三、嚴格執(zhí)行《個體防護裝備選用規(guī)范》等標準規(guī)范要求,根據(jù)接觸不同職業(yè)危害因素發(fā)放相應(yīng)種類和數(shù)量的勞動防護用品。

四、五金倉庫、車間負責個人防護用品 的發(fā)放,安全、總務(wù)部負責公用、應(yīng)急防護用品的放發(fā)。放發(fā)標準由安全委員會制訂。公司招聘的臨時工,農(nóng)民工其勞動保護用品發(fā)放標準視同崗位正式工。

水泥有限責任公司

第11篇 水泥廠職業(yè)衛(wèi)生管理制度

水泥公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、目的和依據(jù)

1.1為預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,預(yù)防職業(yè)病,保護全體員工的身體健康及其相關(guān)權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》和《職業(yè)病危害項目申報管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本制度。

1.2 職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,實行分類管理、綜合治理的原則。

2、適用范圍

本制度適用于公司的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

3、定義

3.1職業(yè)危害:指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)危害因素包括:職業(yè)活動中存在的各種有害的化學、物理、生物因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他有害因素。

3.2 職業(yè)病:指用人單位的勞動者在職業(yè)活動中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的,并列入國家公布的職業(yè)病名單的疾病。

4、機構(gòu)設(shè)置

公司成立職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組,總經(jīng)理任組長,各車間及有關(guān)部門的主要負責人為組員;安管辦為職業(yè)衛(wèi)生的日常管理機構(gòu)。

5、職責

5.1職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導小組職責:

5.1.1貫徹、落實國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作的法律、法規(guī),并將此工作列入企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

5.1.2審定職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作的目標以及實現(xiàn)目標的方案,并定期監(jiān)督檢查方案的落實情況,解決各部門關(guān)系協(xié)調(diào)、所需資金落實等問題。

5.2安管辦職責:

5.2.1宣傳、貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī),并監(jiān)督實施。

5.2.2確定公司的職業(yè)危害因素監(jiān)測點,協(xié)助衛(wèi)生部門對職業(yè)危害因素監(jiān)測點進行監(jiān)測,并對監(jiān)測結(jié)果進行公示;對超標場所,分析原因,提出整改方案,監(jiān)督整改。

5.2.3負責職業(yè)病危害項目申報工作,負責企業(yè)勞動衛(wèi)生檔案的建立工作;

5.2.4負責組織進行建設(shè)項目的職業(yè)病危害預(yù)評價和職業(yè)病危害控制效果評價。

5.2.5負責在職員工職業(yè)病檔案的歸檔工作。

5.2.6會同人力資源部門聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生教育工作,普及和提高全體員工的職業(yè)衛(wèi)生知識,提高自救、互救能力。

5.3人力資源部門

5.3.1負責新入廠員工上崗前的健康查體和員工離崗前的職業(yè)健康查體工作。

5.3.2負責對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人,應(yīng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。

5.4各單位(各車間、部門、合作合資公司)職責

負責本單位職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防工作。

6、職業(yè)危害申報制度

6.1安管辦根據(jù)公司存在的職業(yè)危害因素,及時如實地向上級主管部門申報,接受監(jiān)督。

6.2申報的主要內(nèi)容有:用人單位的基本情況;作業(yè)場所職業(yè)危害因素種類、濃度或強度;產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料;職業(yè)危害防護設(shè)施,應(yīng)急救援設(shè)施。

7、職業(yè)防護(防塵、防毒、防噪)管理制度;

7.1勞動者享有下列職業(yè)衛(wèi)生保護權(quán)利。

7.1.1獲得職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓的權(quán)力;

7.1.2獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復等職業(yè)病防治服務(wù)的權(quán)力;

7.1.3了解工作場所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當采取的職業(yè)病防護措施的權(quán)力;

7.1.4要求用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護用品,改善工作條件的權(quán)力;

7.1.5對違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)及危及生命健康的行為提出批評、檢舉和控告的權(quán)力;

7.1.6有權(quán)拒絕違章指揮、進行沒有職業(yè)病防護措施的作業(yè)的權(quán)力;

7.1.7參與用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理,對職業(yè)病防治工作提出意見和建議權(quán)力。

7.2職業(yè)防護(防塵、防毒、防噪)

7.2.1 預(yù)防措施

7.2.1.1對存在塵、毒等職業(yè)危害的建設(shè)項目進行衛(wèi)生預(yù)評價。衛(wèi)生預(yù)評價的全過程包括可行性研究階段、初步設(shè)計階段、施工設(shè)計階段的衛(wèi)生審查,施工過程中的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,竣工驗收以及竣工驗收中對衛(wèi)生防護設(shè)施效果的監(jiān)測和評價。

7.2.1.2新建、改建、擴建及技術(shù)引進、技術(shù)改造的建設(shè)項目,都必須有防塵防毒設(shè)施,實行“三同時”管理,即職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收和投產(chǎn)使用。

7.2.1.3要根據(jù)預(yù)防為主、全面規(guī)劃、因地制宜、綜合治理的原則,編制防塵、防毒、防噪規(guī)劃,并納入年度安全技術(shù)措施計劃和長遠規(guī)劃,逐步消除塵、毒、噪危害。

7.2.1.4進入有毒有害崗位作業(yè)人員,必須事先進行防毒知識教育,掌握有毒物質(zhì)的毒性、中毒急救互救知識、防護器材的使用知識,并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

7.2.2生產(chǎn)過程中的控制

7.2.2.1對有毒、有害物質(zhì)的生產(chǎn)過程,應(yīng)采用密閉的設(shè)備和隔離操作,以無毒或低毒物代替毒害大的物料,革新工藝,實行機械化、自動化、連續(xù)化。

7.2.2.2對作業(yè)場所散發(fā)出的有害物質(zhì),應(yīng)加強通排風,并采取回收利用、凈化處理等措施,未經(jīng)處理不得隨意排放。

7.2.2.3對可能產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的工藝設(shè)備和管道,要加強維護,定期檢修,保持設(shè)備完好,杜絕跑、冒、滴、漏。

7.2.2.4若改變產(chǎn)品原材料或工藝流程,可能使塵毒等危害增加者,要采取可靠的預(yù)防性措施,按照變更管理的要求進行管理。

7.2.2.5防塵防毒設(shè)施,必須加強維修管理,確保完好和有效運轉(zhuǎn)。

7.2.2.6對塵毒危害嚴重、測定超過國家規(guī)定衛(wèi)生標準的作業(yè)場所,應(yīng)當及時給予有效的治理。有害作業(yè)現(xiàn)場必須配備必要的職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施,并對其進行經(jīng)常性維護、檢修,定期檢測防護效果,確保正常使用,不得擅自拆除或者停止使用。

7.2.2.7要認真做好防塵、防毒、防噪聲工作,采取綜合措施,消除塵、毒、噪危害,不斷改善勞動條件,保障職工的安全健康,防止職業(yè)病的發(fā)生。

7.2.2.8有毒、有害物質(zhì)的包裝,必須符合安全要求。

7.2.2.9為接觸塵、毒、噪等有害

因素的員工配備適宜有效的個體勞動防護用品,并監(jiān)督使用。

7.2.2.10在具有酸、堿等腐蝕性物質(zhì)或化學燒傷危險的場所應(yīng)設(shè)沖洗設(shè)施。

7.2.3 職業(yè)衛(wèi)生管理

7.2.3.1 必須貫徹執(zhí)行有關(guān)保護婦女的勞動法規(guī),安排工作要充分考慮婦女的生理特點。

7.2.3.2對工作場所存在的各種職業(yè)危害因素進行定期監(jiān)測,工作場所各種職業(yè)危害因素檢測結(jié)果必須符合國家有關(guān)標準要求。

7.2.3.3對疑似職業(yè)病的員工需要上報職防機構(gòu)診治的,由安管辦和人力資源部提供職業(yè)接觸史和現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生情況,到具有職業(yè)病診療資格的職防部門進行檢查、診斷。

7.2.3.4對接觸塵毒等職業(yè)危害的員工進行醫(yī)學監(jiān)護,包括上崗前的健康檢查、在崗時的定期職業(yè)健康檢查、離崗及退休前的職業(yè)健康檢查。沒有進行職業(yè)性健康檢查的員工不得從事接觸職業(yè)危害作業(yè),有職業(yè)禁忌癥的員工不得從事所禁忌的作業(yè)。

7.2.3.5工作場所發(fā)生危害員工健康的緊急情況,應(yīng)立即組織該場所的員工進行應(yīng)急職業(yè)性健康檢查,并采取相應(yīng)處理措施。

7.2.3.6存在職業(yè)危害的崗位要制定出相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,專兼職安全衛(wèi)生管理人員嚴格監(jiān)督崗位操作人員按章操作。

7.2.3.7有毒有害工作場所的醒目位置應(yīng)設(shè)置有毒有害因素告示牌,注明崗位名稱、有毒有害因素名稱、國家規(guī)定的最高允許濃度、監(jiān)測結(jié)果、預(yù)防措施等。

7.2.3.8除按要求對國家規(guī)定的職業(yè)病進行報告外,發(fā)生急性中毒事故應(yīng)立即向上級主管部門報告,并在規(guī)定時間內(nèi)寫出書面現(xiàn)場調(diào)查報告書,報告書內(nèi)應(yīng)有分析、有結(jié)論、有改進措施。

第12篇 水泥公司施工現(xiàn)場用電安全管理制度

為了搞好施工現(xiàn)場安全用電,確保人身和機械設(shè)備安全,制定本項目施工用電管理制度。

一、臨時施工電源的供電方式采用三相五線制,電源箱采用雙門、雙漏保的標準閘箱,箱內(nèi)標明負荷名稱,箱門加鎖并設(shè)警告標志,并加貼專業(yè)負責人的名字及聯(lián)系電話。

二、各工程項目部應(yīng)明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負責人及通訊方式,并以書面形式報電氣處。

三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱(包括電源箱內(nèi)的設(shè)備、維修)由電源管理單位管理;二、三級電源箱及各分路開關(guān)下口所使用的用電設(shè)施、二級電源箱負荷側(cè)接線及三級電源箱由施工隊伍管理。固定設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)箱,必須一機一閘一保一箱一鎖。

四、各類電源箱必須使用國標正規(guī)產(chǎn)品,并經(jīng)電氣處檢查驗收合格,辦理完用電許可手續(xù)后,方可送電。

五、電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的電工操作證;監(jiān)護人員等級應(yīng)高于操作人員。

六、施工現(xiàn)場直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護管,深度不得低于0.7米,經(jīng)過道路和鐵路需加保護管,纜溝回填應(yīng)沿電纜走向每隔15米立地下電纜標志。

七、敷設(shè)各處的臨時線路綁扎牢固整齊,電氣連接及絕緣可靠,防止外部受機械損傷。

八、施工現(xiàn)場一律不準采用裸導線,采用架空線時,必須按規(guī)定使用絕緣導線,架設(shè)高度不得低于3.5米,有車輛通行的路口不得低于5米。

九、禁止使用沒有裝設(shè)漏電保護器的活動線軸。三相電動工具必須采用三相四極插座或插銷。

十、在易燃、易爆危險品倉庫應(yīng)采用防爆型燈具,開關(guān)必須設(shè)在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方,用24v電壓照明;在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源,(行燈變壓器不得放在容器內(nèi))應(yīng)采用橡皮軟線和手持燈,且低壓線路必須與高壓線路分開敷設(shè)。

十一、交流電焊機的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線,直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線,集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒,電焊機必須有良好的接地。

十二、軌道式起重機械的動力電源軟線要裝設(shè)電纜托架,軌道應(yīng)多點接地,軌道與軌道之間做好跨接。

十三、施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護外,還應(yīng)在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修,暴雨、冰雹等惡劣天氣后,應(yīng)進行檢查、維護。(測試用電設(shè)施的接地電阻值,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,同時做好特殊性檢查維護記錄)

十四、施工用電線路及設(shè)備的檢修和恢復送電嚴格按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴禁采用預(yù)約送電時間的方式,在線路和設(shè)備上進行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負責定期對現(xiàn)場臨時用電設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,對拒不改正的單位進行通報及處罰。

十五、因施工用電采用的是預(yù)購電制,為保證施工單位用電負荷,請各單位積極配合預(yù)繳電費。

某水泥有限公司

2022年08月_日

zh_j269

第13篇 工地試驗室水泥工作間管理制度

項目部試驗室水泥工作間管理制度

一、與試驗無關(guān)的物品一律不準帶入工作間內(nèi),并不得將試驗儀器挪做他用。

二、水泥間溫度為20±2℃,相對濕度大于50%,試樣、試模及水的溫度與室溫相同,室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常記錄溫濕度,一般不宜通風。

三、檢測人員應(yīng)對所使用的儀器及配件性能完全了解,熟悉每項試驗操作程序,并做好相關(guān)記錄。

四、在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器異常,應(yīng)立即關(guān)機,并查明原因。

五、試驗完畢,應(yīng)將所使用的儀器,配件擦洗干凈,放回原處,試驗廢料應(yīng)于當日清理完畢,關(guān)閉所有門、窗、水、電等。六、定期保養(yǎng)儀器,保持室內(nèi)清潔,應(yīng)注意計量儀器的周期。

第14篇 中局建設(shè)水泥砼標養(yǎng)室管理制度

中局建設(shè)公司水泥砼標養(yǎng)室管理制度

(1)本標準養(yǎng)護室用于養(yǎng)護砼試塊,嚴格按照有關(guān)標準進行,保證結(jié)果的準確性。

(2)應(yīng)保持清潔,不得堆放與養(yǎng)護無關(guān)的物件。

(3)室內(nèi)試件放在專用鐵架上,擺放整齊,按結(jié)構(gòu)物樁號、日期統(tǒng)一布置,便于試塊的查找。試件間距至少保持3-5cm,不得疊放在一起。

(4)室內(nèi)要求溫度為20±2℃,溫度≥95%,設(shè)定專人維護,每日記錄溫度應(yīng)有記錄,以備后查。

(5)試塊必須標識清楚明確,否則本試驗室有權(quán)拒收,送達的試件要立即登記臺帳。

(6)試件應(yīng)在規(guī)定齡期時做試壓日期,不得超齡期試壓,試件要有專人管理。

第15篇 淺議新型干法水泥生產(chǎn)安全管理措施

水泥生產(chǎn)的特點是高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保,我公司始建于2006年,生產(chǎn)能力1500t/d,生產(chǎn)工藝是目前最先進的新型干法水泥生產(chǎn)工藝,該工藝設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊、生產(chǎn)能力大、高連續(xù)性,因此安全工作也有其相應(yīng)的特點,根據(jù)這些特點,我們可以避免一些事故的發(fā)生,乃至杜絕某些重大事故的發(fā)生,現(xiàn)就個人的一點陋見闡述如下:

一、設(shè)備、設(shè)施運行安全的重要性

(1)主要設(shè)備的運行安全:立磨、旋轉(zhuǎn)窯、篦式冷卻機、煤磨、輥壓機、水泥磨、多級旋風預(yù)熱器等設(shè)備的運行,日常維護最為關(guān)鍵,從潤滑、冷卻、溫度、壓力到巡檢,一一遵循有關(guān)規(guī)定和指標,便能保障設(shè)備的安全運行,從而保障生產(chǎn)的正常運行,減少運行事故和減少檢修事故的發(fā)生,同時也就避免了一定量事故的發(fā)生,既創(chuàng)造了經(jīng)濟效益又保障了安全,何樂而不為呢(2)其它主要設(shè)備皮帶輸送機、鏈條輸送機、螺旋輸送機、斗式提升機等輸送機械設(shè)備,日常運行安全要引起我們的高度重視,這一類設(shè)備數(shù)量多、范圍廣、運行頻繁,暴露點與人接觸頻繁,事故極易發(fā)生。特別是皮帶運輸機,是我們運行安全的重要防范對象,不接觸、不跨越、不違章作業(yè),嚴格穿戴好勞動防護用品是我們的必須的安全保障。從硬件設(shè)施上必須保證安全防護裝置、聯(lián)鎖裝置完好能用,真正從人、材、機三方面來保障操作的安全可靠。(3)對于收塵器、除塵器、風機等除塵的環(huán)保設(shè)施,它們一般運行穩(wěn)定可靠,使用壽命長,發(fā)生故障頻率低,運轉(zhuǎn)部件防護措施極易做好且操作人員很不容易接觸到,運行非?？煽?事故率極低,故障原因明顯,很容易判斷,風險度相應(yīng)就很低。所以此類設(shè)備運行安全可靠,風險低,極少發(fā)生人身安全事故。(4)原料堆棚、燃料堆棚、生料庫、熟料庫、水泥庫等貯存設(shè)施,由于水分、粒度等不穩(wěn)定因素的存在,難免在生產(chǎn)運行過程中,造成堵塞和不給料的現(xiàn)象,此時為了保障生產(chǎn)必須清堵或清庫,這項工作時間緊、工作危險性極大,物的不安全狀況明顯存在,難于消除,因此作業(yè)時必須采取切實安全有效的措施,才能進行清理作業(yè),否則,堅決禁止清理庫、棚。由清理庫、棚而產(chǎn)生的坍塌死亡事故,在國內(nèi)外報道的極多,我們必須引以為戒,給予高度重視,堅決杜絕此類事故在我公司的發(fā)生。(5)電器設(shè)備的運行安全:機械的運行離不開電器設(shè)備的運行來保障,電器運行中各相應(yīng)的保護措施必須妥當,接地、接零嚴格按規(guī)程辦理,保護、聯(lián)鎖裝置靈敏好用,不留死角和隱患。防潮、防濕認真落實,保證電器設(shè)備不淋雨、不受潮,才能保證電器設(shè)備的安全運行,最終達到穩(wěn)定生產(chǎn)、保障設(shè)備、人身安全。(6)廠內(nèi)機動車輛的運行安全:廠內(nèi)機動車輛雖然不太多,總共七輛,分布在不同的分公司和工段,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,集中維護。由于機動車工作點多,且不固定,流動性大,因此產(chǎn)生事故的可能性多,風險度相對較大。因此對操作人員要加強培訓,嚴格管理,以機動車的標準要求各操作員工,杜絕廠內(nèi)機動車事故的發(fā)生。另外,我公司原材料外購,礦山運行安全事故在此不作贅述。

二、設(shè)備、設(shè)施檢修安全的重要性

縱覽國內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)安全事故的報道中表明:許許多多安全事故的發(fā)生,都是在設(shè)備的檢修過程中由于“三違”現(xiàn)象而釀成的。因此檢修安全是我們安全工作的重中之中,必須引起高度重視。在檢修過程中有關(guān)員工必須嚴格遵章守紀,杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。施工過程中依照檢修設(shè)備(電焊機、氣割等)及器具(手電鉆、角磨機等)等的安全使用規(guī)定和要求操作,減少自傷或他傷,保證檢修安全?，F(xiàn)對新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施檢修安全分述如下:

(1)主要設(shè)備(如立磨、旋轉(zhuǎn)窯、篦冷機、煤磨、輥壓機、水泥磨以及旋風預(yù)熱器等)的檢修。這類設(shè)備比較關(guān)鍵,造價高,設(shè)備笨重,檢修工期長,檢修任務(wù)重,它們的產(chǎn)能直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。更何況它們的檢修是在不定時且無嚴格計劃的情況下進行,檢修時間緊迫,檢修質(zhì)量要求高,有時必須加班加點搶修,因此給檢修安全工作帶來嚴峻的挑戰(zhàn),要求有關(guān)部門必須為檢修保駕護航,服務(wù)監(jiān)督于檢修工作,才能保障檢修安全萬無一失。(2)其它主要設(shè)備皮帶輸送機、鏈式輸送機、螺旋輸送機、斗式提升機等物料運輸輸送機械。本類設(shè)備日常維護保養(yǎng)多,使用壽命長,檢修周期短,檢修工作簡單,常常會使用吊車等起重設(shè)備,因此這類設(shè)備的檢修除要遵守一般檢修安全規(guī)定外,還要嚴格遵照有關(guān)起重設(shè)備使用的安全規(guī)定和要求,通常就能保障檢修的安全順利。(3)對于收塵器、除塵器、風機等環(huán)保設(shè)施的檢修,既可在線進行檢修,又可停機檢修。通常會進行在線檢修,主要是更換濾袋的工作,更換濾袋時必須關(guān)閉相應(yīng)濾室風閥,防止竄氣冒灰,灼傷眼睛。停機檢修時要根據(jù)有關(guān)檢修安全規(guī)定進行,與相關(guān)部門聯(lián)系停止設(shè)備運行,并掛“禁止合閘”牌,防止誤操作,危及安全。(4)庫、棚的檢修除按運行清庫安全要求進行外,還必須從認識上引起高度重視,加強領(lǐng)導,管理到位,杜絕坍塌事故,確保萬無一失。(5)電器設(shè)備的檢修,必須斷電作業(yè),并在檢修相應(yīng)部位掛“有人作業(yè),禁止合閘”牌明示,作業(yè)前必須驗電,外線作業(yè)必須辦理相應(yīng)票證。

生產(chǎn)企業(yè)的檢修,除了必須遵守一般日常檢修的安全規(guī)定外,還需特事特辦,突出重點。特別是大檢修,點多面廣,人員繁雜,檢修設(shè)備多,用電器具雜,現(xiàn)場零亂,交叉作業(yè)范圍廣。給安全工作提出了嚴峻的要求,檢修各方要有清新的認識,主次分明,重點突出,嚴格把關(guān),由點及面,深入細致地開展工作,為檢修安全盡職盡責,為企業(yè)安全目標的實施從我做起。

總之,水泥生產(chǎn)企業(yè)安全工作指標高、任務(wù)重,抓好安全工作必將是我們企業(yè)的一個長期的任務(wù)和目標,必須天天抓、時時抓,常抓不懈。安全也是效益,公司各級領(lǐng)導必須給予高度重視,分工明確,層層落實,責任到人,不推諉、不拖拉、不扯皮,包干到底,獎懲分明,對在安全工作中表現(xiàn)突出的給予表揚和獎勵,對于違章違紀違反安全規(guī)章制度的員工進行批評教育或嚴肅處理。推行安全風險抵押金制度,營造一個人人重視安全,人人關(guān)心安全的良好氛圍,為天恒公司安全工作更上一層樓而努力。

天恒公司生產(chǎn)技術(shù)部:金壽祥

2022年6月19日星期二