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一般性管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):17

一般性管理制度

一般性管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),旨在規(guī)范員工行為,提高工作效率,保障公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了多個(gè)層面,包括但不限于:

1. 員工職責(zé)與權(quán)利

2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)

3. 決策與審批程序

4. 人力資源管理

5. 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理

6. 客戶服務(wù)與市場(chǎng)策略

7. 內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)制

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性

包括哪些方面

1. 員工職責(zé)與權(quán)利:定義各崗位的職責(zé)范圍,明確員工的權(quán)利,確保職責(zé)清晰,權(quán)責(zé)分明。

2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定工作流程,規(guī)定操作標(biāo)準(zhǔn),保證業(yè)務(wù)流程的順暢與高效。

3. 決策與審批程序:制定決策層級(jí)和審批流程,確保決策的合理性和執(zhí)行的有效性。

4. 人力資源管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面,促進(jìn)員工發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

5. 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理:規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算控制、資產(chǎn)采購(gòu)與維護(hù),確保資產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)健康。

6. 客戶服務(wù)與市場(chǎng)策略:定義客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定市場(chǎng)戰(zhàn)略,提升客戶滿意度和市場(chǎng)份額。

7. 內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)制:建立有效的信息傳遞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)策略,確保企業(yè)符合法律法規(guī)要求。

重要性

一般性管理制度的重要性在于:

1. 維護(hù)秩序:通過(guò)明確的規(guī)則,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)有序,減少混亂和沖突。

2. 提升效率:標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和決策機(jī)制可以提高工作效率,降低錯(cuò)誤率。

3. 保護(hù)資產(chǎn):規(guī)范的財(cái)務(wù)管理能有效防止資產(chǎn)流失,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全。

4. 促進(jìn)成長(zhǎng):良好的人力資源政策有助于員工的職業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 遵守法規(guī):合規(guī)性的制度有助于規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

方案

1. 制度建設(shè):根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定全面而具體的一般性管理制度,確保覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域。

2. 溝通與培訓(xùn):向全體員工傳達(dá)制度內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn)確保員工理解和遵守。

3. 定期審查:定期評(píng)估制度的執(zhí)行情況,根據(jù)需要進(jìn)行修訂和完善。

4. 反饋機(jī)制:設(shè)立反饋渠道,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,促進(jìn)制度的持續(xù)優(yōu)化。

5. 執(zhí)行力度:管理層需模范遵守,確保制度的權(quán)威性和執(zhí)行力,對(duì)于違反制度的行為要進(jìn)行適當(dāng)?shù)募m正和處罰。

通過(guò)這些方案的實(shí)施,一般性管理制度將能夠?yàn)槠髽I(yè)提供穩(wěn)定、高效的運(yùn)行環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)向著既定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。

一般性管理制度范文

第1篇 餐廳管理一般性員工守則

一、員工行為規(guī)范

1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)。遵守公司的各項(xiàng)管理制度,做好按管理制度實(shí)施,按流程規(guī)范操作,按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。

2、顧客至上,一切工作要以顧客為中心,集體利益高于個(gè)人利益。

3、遵守時(shí)間,不遲到、不早退。

4、站姿端正,走路不勾肩搭背,不與顧客搶道。

5、與顧客及領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí)要面帶微笑,態(tài)度和藹、不搶話、不插話、不爭(zhēng)辯、不頂撞,工作時(shí)動(dòng)作準(zhǔn)確、敏捷、得體大方。

6、內(nèi)部員工碰面要點(diǎn)頭致意,微笑招呼。

7、不得在顧客之間穿行或在走廊、過(guò)道內(nèi)兩人或多人并行,上下樓梯靠右行。

8、工作場(chǎng)合不分上下班時(shí)間,嚴(yán)禁大聲喧嘩,追逐打鬧、吸煙喝酒、聚眾賭博、打架斗毆。

9、不得攜帶危險(xiǎn)品、易燃易爆品及其它氣味怪異的違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

10、工作區(qū)域內(nèi)不得放置任何私人用品,保持工作環(huán)境干凈整潔,物品擺放整齊有序。

11、工作時(shí)間內(nèi)不得隨意脫崗、串崗,有事離崗須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

12、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁剔牙、挖鼻、掏耳、伸懶腰、打哈欠、下棋、聽(tīng)收(錄)音機(jī)、玩電腦/手機(jī)游戲、翻閱閑雜書(shū)籍報(bào)刊、哼唱歌曲、處理私事等。

13、工作時(shí)間內(nèi)不得接打私人電話或占用電話談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情,不得擅自接待親友的探訪。

14、下班后不得在工作區(qū)域私自逗留,除值夜班的員工外,其它員工一律不得在店內(nèi)過(guò)夜。如有物特殊情況,根據(jù)權(quán)限報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

15、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁用手直接接觸成品菜點(diǎn)或客用餐具壁內(nèi),確保食品衛(wèi)生。

16、培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔廢棄物。

17、發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑等應(yīng)主動(dòng)拾起,自覺(jué)維護(hù)工作區(qū)域和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的公共衛(wèi)生。

18、愛(ài)護(hù)、愛(ài)惜公共財(cái)物及客用物品,嚴(yán)禁亂拿亂用。

19、牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約意識(shí),不浪費(fèi)原材料、水、電、氣和一次性消耗用品。

20、拾到顧客物品,應(yīng)立即上交,不得私留和傳看。

21、顧客物品和設(shè)施不得私自使用,客用食品嚴(yán)禁私自食用或偷藏。

22、出席會(huì)議或參加集體活動(dòng)時(shí),應(yīng)提前到場(chǎng),有病有事須提前請(qǐng)假。

23、發(fā)現(xiàn)事故隱患、行跡可疑或不法行為的人和事,應(yīng)提高警剔,并及時(shí)如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

24、工作中不推諉、不扯皮、不頂撞,如有不同意見(jiàn)時(shí),應(yīng)以集體利益為重,先執(zhí)行后上訴。

25、在處理上級(jí)未明確指示的事項(xiàng)時(shí),應(yīng)做到事先請(qǐng)示清楚,事后如實(shí)匯報(bào)。

26、同事之間團(tuán)結(jié)友善、各睦相處,嚴(yán)禁搬弄事非、陽(yáng)奉陰違、造謠中傷。

27、工作期間,嚴(yán)于律已、認(rèn)真負(fù)責(zé),虛心接受上級(jí)和他人的批評(píng)、意見(jiàn)。

28、嚴(yán)禁將消極的個(gè)人情緒帶入工作中,如確有困難時(shí),可以通過(guò)正常渠道向有關(guān)部門申訴以求幫助。

29、作風(fēng)正派,不以貌取人,不處男女關(guān)系,不欺騙、挑逗、侮辱他人。

30、同店員工在職期間嚴(yán)禁談戀愛(ài)。

31、與顧客保持正常的賓主關(guān)系,不得過(guò)分親密,更不得私自跟顧客外出。

32、嚴(yán)禁私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的營(yíng)業(yè)活動(dòng),禁止在其它行業(yè)兼職。

二、儀表儀容

(一)、工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)講標(biāo)準(zhǔn)普通話。

(二)、按公司規(guī)定著裝

33、工作服:員工上崗需著本店統(tǒng)一工作服,清潔干凈、平整,不得卷衣袖、挽褲腿、敞胸露懷、內(nèi)衣不得外露,除因執(zhí)行公務(wù)外,一律不得著工服外出。

34、進(jìn)入需戴工作帽的崗位時(shí),按規(guī)定佩戴整潔無(wú)破損的工作帽,并定期以舊換新。

35、襯衣:著本店統(tǒng)一襯衣上崗時(shí),領(lǐng)口、袖口保待干凈無(wú)破損,內(nèi)衣不下擺、不外露。

36、鞋襪:根據(jù)崗位不同著規(guī)定鞋襪,鞋面應(yīng)保待干凈,整潔無(wú)破損,不得穿露趾鞋上班。

第2篇 南油物業(yè)管理公司一般性救護(hù)程序

物業(yè)管理公司一般性救護(hù)程序

1.0目的

為保證業(yè)主、住戶、員工的健康和安全;

2.0適用范圍

各部門適用

3.0管理職責(zé)

3.1流程負(fù)責(zé)人:秩序主管。

3.2全體人員在遇到或發(fā)現(xiàn)需要救護(hù)的業(yè)主、住戶、員工必須立即報(bào)告;

3.3各班領(lǐng)班負(fù)責(zé)此程序的落實(shí);

3.4撥打120急救電話由秩序維護(hù)部當(dāng)值領(lǐng)班、服務(wù)中心客服主管負(fù)責(zé)執(zhí)行;

4.0定義

一般性救護(hù):是指對(duì)業(yè)主、住戶、員工在小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)高血壓、心臟病、腦溢血、感冒、發(fā)熱、胃痛、肚痛、腹瀉、外傷、在房間內(nèi)摔傷、扭傷筋骨、皮膚過(guò)敏等病癥的救護(hù)。

5.0操作程序

5.1各部門員工如發(fā)現(xiàn)業(yè)主、住戶、員工有高血壓、心臟病、腦溢血、感冒、發(fā)

熱、胃痛、肚痛腹瀉、外傷、在房間內(nèi)摔傷、扭傷筋骨、皮膚過(guò)敏等病癥的應(yīng)立即通知各部門當(dāng)值領(lǐng)班。

5.2對(duì)高血壓、心臟病、腦溢血等重癥病人,現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即打電話通知120急救中心,然后立即通知各部門當(dāng)值領(lǐng)班,在120急救人員到達(dá)之前,應(yīng)采取一般的救護(hù)。

5.3各部門當(dāng)值領(lǐng)班在接到電話后須第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)通知秩序維護(hù)部派人立即趕往現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要帶上備用的藥箱。

5.4對(duì)感冒、發(fā)熱、胃痛、肚痛腹瀉、外傷、在房間內(nèi)摔傷、扭傷筋骨、皮膚過(guò)敏等較輕病癥,由服務(wù)中心、秩序維護(hù)部當(dāng)值領(lǐng)班詢問(wèn)并向業(yè)主、住戶本人或其同行人員確認(rèn)是否需要通知120救護(hù)或由找車送客人前往醫(yī)院,對(duì)無(wú)同行人員且業(yè)主又不能明確表達(dá)意愿的,應(yīng)立即決定是否撥打120。

5.5各部門當(dāng)值領(lǐng)班對(duì)不能準(zhǔn)確判斷病情的業(yè)主、住戶,應(yīng)立即向業(yè)主或其同行人員說(shuō)明情況,并向業(yè)主或其同行人員確認(rèn)是否需120救護(hù),對(duì)無(wú)同行人員且業(yè)主因病又不能明確表達(dá)意愿的,應(yīng)立即決定是否撥打120。

5.6對(duì)感冒、發(fā)熱、胃痛、肚痛腹瀉、外傷、在房間內(nèi)摔傷、扭傷筋骨、皮膚過(guò)敏等較輕病癥,需要使用擔(dān)架的,由秩序維護(hù)部派人抬擔(dān)架,將病人抬至通道口并協(xié)助120醫(yī)生將病人抬上車。

5.7120急救車的到達(dá)位置為a、b大門通道口,由秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)指引急救車到位。

5.8高血壓、心臟病、腦溢血等重癥業(yè)主事情處理完畢后,由發(fā)現(xiàn)部門當(dāng)值領(lǐng)班寫(xiě)出詳細(xì)況報(bào)告,匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)感冒、發(fā)熱、胃痛、肚痛腹瀉、外傷、在房間內(nèi)摔傷、扭傷筋骨、皮膚過(guò)敏等較輕病癥業(yè)主事情處理完畢后,由服務(wù)中心客服主管詳細(xì)記錄處理情況并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.9由服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)上述病癥業(yè)主的資料進(jìn)行歸檔和對(duì)業(yè)主、租戶進(jìn)行慰問(wèn)。

5.10各部門處理以上病癥業(yè)主的條款和本程序規(guī)定的相關(guān)條款有沖突的,按本程序規(guī)定的條款執(zhí)行。

5.11對(duì)延誤到達(dá)時(shí)間、處理方法失誤的人員要承擔(dān)因此而造成事故責(zé)任。

一般性管理制度(2篇)

一般性管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),旨在規(guī)范員工行為,提高工作效率,保障公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了多個(gè)層面,包括但不限于:1.員工職責(zé)與權(quán)利2.工作流程與標(biāo)準(zhǔn)3.決策與審批程序4.
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