歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 員工管理制度

酒店前廳員工管理制度

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):78

酒店前廳員工管理制度

包括哪些

酒店前廳員工管理制度旨在確保前廳部門(mén)高效、專(zhuān)業(yè)地運(yùn)作,為客戶(hù)提供卓越的服務(wù)體驗(yàn)。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 員工職責(zé)與行為準(zhǔn)則:明確每個(gè)前廳員工的工作范圍、職責(zé)和行為標(biāo)準(zhǔn),確保員工遵守職業(yè)道德,保持專(zhuān)業(yè)形象。

2. 出勤與考勤管理:規(guī)定員工的上下班時(shí)間、休息日、假期申請(qǐng)等,確保人力資源的合理調(diào)度。

3. 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定接待、預(yù)訂、結(jié)賬等服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)質(zhì)量的一致性。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)個(gè)人技能提升和職業(yè)發(fā)展。

5. 客戶(hù)關(guān)系管理:強(qiáng)調(diào)處理客戶(hù)投訴和反饋的重要性,培養(yǎng)員工的溝通和解決問(wèn)題的能力。

6. 突發(fā)事件處理:設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)員工在特殊情況下如何應(yīng)對(duì)。

處罰規(guī)定

1. 遲到早退:連續(xù)三次遲到或早退將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,頻繁違規(guī)者可能面臨警告或停職。

2. 服務(wù)失誤:因工作疏忽導(dǎo)致客戶(hù)不滿(mǎn),視情況輕重給予口頭警告、書(shū)面警告直至解雇。

3. 不遵守行為準(zhǔn)則:如著裝不整、態(tài)度惡劣,將進(jìn)行教育談話(huà),嚴(yán)重者暫停職務(wù)。

4. 濫用公司資源:私用工作設(shè)備或物資,將受到經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。

5. 未經(jīng)許可擅自離崗:首次發(fā)生給予警告,重復(fù)發(fā)生將考慮調(diào)整崗位或解雇。

細(xì)則

1. 員工職責(zé)與行為準(zhǔn)則:?jiǎn)T工應(yīng)保持整潔的儀容儀表,遵守酒店的服務(wù)禮儀,尊重同事和客戶(hù)。未經(jīng)授權(quán),不得泄露酒店或客戶(hù)信息。

2. 出勤與考勤管理:?jiǎn)T工需按時(shí)打卡,如有特殊情況需提前申請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤視為曠工。

3. 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):前臺(tái)接待需在三分鐘內(nèi)響應(yīng)客戶(hù)需求,預(yù)訂錯(cuò)誤率不得超過(guò)1%,結(jié)賬過(guò)程需在五分鐘內(nèi)完成。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:新入職員工須在一個(gè)月內(nèi)完成基礎(chǔ)培訓(xùn),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)更新和技能培訓(xùn)。

5. 客戶(hù)關(guān)系管理:對(duì)所有客戶(hù)投訴必須在24小時(shí)內(nèi)回應(yīng),確保問(wèn)題得到妥善解決。

6. 突發(fā)事件處理:遇到火災(zāi)、停電等緊急情況,員工應(yīng)按照應(yīng)急手冊(cè)指示行動(dòng),確保人員安全。

請(qǐng)注意,本制度的實(shí)施旨在提升前廳部的整體表現(xiàn),而非懲罰員工。管理層鼓勵(lì)員工積極參與,通過(guò)改進(jìn)工作流程和提高服務(wù)質(zhì)量,共同創(chuàng)造一個(gè)高效、和諧的工作環(huán)境。任何疑問(wèn)或建議,歡迎向人力資源部門(mén)提出。

酒店前廳員工管理制度范文

第1篇 酒店前廳員工管理制度

酒店前廳員工的管理制度

為配合前廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。

一、考勤制度

1.按時(shí)上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退。

2.事假必須提前一天通知部門(mén),說(shuō)明原因,經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn)后方可休假。

3.病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

4.嚴(yán)禁私自換班,換班必須有申請(qǐng)人、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

5.嚴(yán)禁代人簽到、請(qǐng)假。

二、儀容儀表

1.上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工號(hào)牌,工服必須干凈、整齊。

2.酒店要求保持個(gè)人儀容儀表,站、立、行姿勢(shì)要端正、得體。

3.嚴(yán)禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。

三、勞動(dòng)紀(jì)律

1.嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例如:提包、外套)

2.嚴(yán)禁攜帶酒店物品出店。

3.嚴(yán)禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語(yǔ),散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽(yù)。

4.工作時(shí)間不得無(wú)故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。

5.上班時(shí)間嚴(yán)禁打私人電話(huà),干與工作無(wú)關(guān)的事情。

6.嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間換飯,除用餐時(shí)間外,不得在當(dāng)值期間吃東西。

7.嚴(yán)禁在工作時(shí)間聚堆閑聊、會(huì)客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。

8.上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁收看(聽(tīng))電視、廣播、錄音機(jī)及任何書(shū)報(bào)雜志。

9.嚴(yán)禁使用客梯及其他客用設(shè)備。

10.嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

四、工作方面:

1.嚴(yán)禁私自開(kāi)房。

2.除行李員外,其余人員不得擅自到客房、餐飲、康樂(lè)區(qū)域。

3.當(dāng)班期間要認(rèn)真仔細(xì),各種營(yíng)業(yè)表格嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)誤。

4.不得與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告部門(mén)經(jīng)理與當(dāng)領(lǐng)班,由其處理。

5.服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

6.服務(wù)接待工作中堅(jiān)持站立、微笑、敬語(yǔ)、文明服務(wù),使賓客感覺(jué)親切、安全。

7.積極參加部位班組例會(huì)及各項(xiàng)培訓(xùn)工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

8.工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。

9.認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄、填寫(xiě)各項(xiàng)工作表格。

10.自覺(jué)愛(ài)護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施。

11.工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象。

12.嚴(yán)禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀(jì)行為。

13.嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問(wèn)題。

14.工作中要有良好的工作態(tài)度。

酒店前廳員工管理制度

包括哪些酒店前廳員工管理制度旨在確保前廳部門(mén)高效、專(zhuān)業(yè)地運(yùn)作,為客戶(hù)提供卓越的服務(wù)體驗(yàn)。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.員工職責(zé)與行為準(zhǔn)則:明確每個(gè)前廳員工的工作范圍、
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)酒店前廳員工信息

  • 酒店前廳員工管理制度
  • 酒店前廳員工管理制度78人關(guān)注

    包括哪些酒店前廳員工管理制度旨在確保前廳部門(mén)高效、專(zhuān)業(yè)地運(yùn)作,為客戶(hù)提供卓越的服務(wù)體驗(yàn)。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.員工職責(zé)與行為準(zhǔn)則:明確每個(gè)前廳員工的 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

員工管理制度熱門(mén)信息