護(hù)工管理制度權(quán)威(15篇)

本護(hù)工管理制度旨在規(guī)范護(hù)工的工作行為，提高服務(wù)質(zhì)量，確?；颊叩玫綄I(yè)且人性化的護(hù)理。制度涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 護(hù)工的職責(zé)與權(quán)限

2. 培訓(xùn)與發(fā)展

3. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)

4. 行為準(zhǔn)則與職業(yè)道德

5. 考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制

6. 患者關(guān)系管理

7. 應(yīng)急處理與安全規(guī)定

包括哪些方面

1. 護(hù)工的職責(zé)與權(quán)限：明確護(hù)工在日常工作中需要完成的任務(wù)，以及他們有權(quán)進(jìn)行的操作，確保工作有序進(jìn)行。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，提升護(hù)工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，同時(shí)提供職業(yè)發(fā)展路徑。

3. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定護(hù)理工作的具體步驟，保證護(hù)理質(zhì)量的一致性和標(biāo)準(zhǔn)化。

4. 行為準(zhǔn)則與職業(yè)道德：強(qiáng)調(diào)尊重患者、保護(hù)患者隱私、保持誠實(shí)守信等基本行為原則。

5. 考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制：通過定期評(píng)估，激勵(lì)護(hù)工提升工作表現(xiàn)，對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。

6. 患者關(guān)系管理：指導(dǎo)護(hù)工如何有效溝通，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，解決可能出現(xiàn)的沖突。

7. 應(yīng)急處理與安全規(guī)定：設(shè)立緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施，確?；颊甙踩?，同時(shí)預(yù)防工作場(chǎng)所事故。

重要性

護(hù)工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程和專業(yè)培訓(xùn)，提高護(hù)工的護(hù)理水平，從而提升患者滿意度。

2. 維護(hù)患者權(quán)益：明確行為準(zhǔn)則，保護(hù)患者的隱私權(quán)和尊嚴(yán)，防止不當(dāng)行為發(fā)生。

3. 保障員工發(fā)展：通過考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)護(hù)工的工作積極性，促進(jìn)個(gè)人職業(yè)成長。

4. 維護(hù)醫(yī)院秩序：規(guī)范護(hù)工行為，減少工作糾紛，維護(hù)醫(yī)院的正常運(yùn)營秩序。

方案

1. 制定詳細(xì)的護(hù)工崗位職責(zé)說明書，明確工作內(nèi)容和期望結(jié)果。

2. 設(shè)立持續(xù)教育計(jì)劃，包括技能培訓(xùn)、患者溝通技巧和職業(yè)道德課程。

3. 定期進(jìn)行工作評(píng)估，結(jié)合患者反饋，調(diào)整工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

4. 實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)出色的護(hù)工進(jìn)行表彰，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

5. 建立投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決患者和家屬的問題，改進(jìn)服務(wù)。

6. 開展應(yīng)急演練，提高護(hù)工應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。

7. 定期審查和更新制度，確保其適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展和變化。

通過以上方案，我們期望構(gòu)建一個(gè)高效、專業(yè)、關(guān)懷的護(hù)工團(tuán)隊(duì)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

護(hù)工管理制度權(quán)威范文

第1篇 端頭支護(hù)工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對(duì)象

端頭支護(hù)工

管理責(zé)任人

班段長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

兩巷超前支護(hù)

編 號(hào)

dyyn-cmd-支架工-01

所需工具

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.端頭支護(hù)工在進(jìn)、回風(fēng)順槽作業(yè)時(shí).至少兩人,指定專人在超前支護(hù)內(nèi)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù);

2.端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)巷進(jìn)行超前支護(hù)前,必須認(rèn)真觀察回風(fēng)巷頂板、兩幫,發(fā)現(xiàn)頂板離層、兩幫片幫時(shí),必須立即處理,確認(rèn)環(huán)境安全后,方可操作;

3.端頭支護(hù)工卸載支柱前,必須檢查支架周圍是否有人員作業(yè),發(fā)現(xiàn)人員后必須立即通知其撤離,待人員撤到安全地點(diǎn)后,再降柱;

4.端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)順槽支設(shè)完超前支護(hù)后,必須認(rèn)真檢查超前支柱的初撐力,發(fā)現(xiàn)初撐力未達(dá)到50kn,必須立即整改;

5.端頭支護(hù)工不得將兩架超前支護(hù)棚子同時(shí)降下。

管理措施

1.班組長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)順槽是否檢查超前支護(hù)情況,對(duì)于未按照規(guī)定要求檢查,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

2.安全生產(chǎn)辦公室、班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)順槽是否有人監(jiān)護(hù)作業(yè),發(fā)現(xiàn)無人監(jiān)護(hù)時(shí),必須要求其立即整改,發(fā)現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員未按照要求站在超前支架內(nèi),必須要求其立即整改,并重新對(duì)端頭支護(hù)工進(jìn)行不少于8小時(shí)的培訓(xùn);

3.班組長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督端頭支護(hù)工是否按照規(guī)定的程序操作超前支架,發(fā)現(xiàn)問題,立即要求其整改;

4.安檢員、班組長、技術(shù)員發(fā)現(xiàn)端頭支護(hù)工將兩部超前支架同時(shí)降下或?qū)⒁徊砍爸Ъ芘c端頭支架同時(shí)降下時(shí),必須對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第2篇 超前維護(hù)工風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對(duì)象

超前維護(hù)工

管理責(zé)任人

班段長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

兩巷超前支護(hù)

編 號(hào)

dyyn-cmd-超前維護(hù)工-01

所需工具

撬棍、液槍、梯子

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.超前維護(hù)工發(fā)現(xiàn)有頂板冒落或片幫現(xiàn)象時(shí),首先撤離現(xiàn)場(chǎng)工作人員,觀察冒落和片幫的面積、厚度,并預(yù)測(cè)冒落的方向和方位,選擇頂板完好、浮矸的落地2.0m以外的地點(diǎn)站立;

2.超前維護(hù)工必須帶上手套,手握工具;

3.超前維護(hù)工根據(jù)所處理的片幫、冒頂?shù)母叨冗x擇長度應(yīng)為所處理的高度的1.1倍以上的專用工具,使用敲幫問頂工具時(shí),必須觀測(cè)身邊足否有人,以防碰傷其他人員;

4.超前維護(hù)工處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時(shí),敲幫問頂工具與水平面的夾角小于45度,由外向里逐步處理。片幫嚴(yán)重或冒頂厚度較大的情況下,要邊處理邊支護(hù)(處理1m支護(hù)im),嚴(yán)禁人員進(jìn)入空頂區(qū);

5.超前維護(hù)工處理片幫時(shí),必須由上向下,由一邊到另一邊逐步進(jìn)行;

6.超前維護(hù)工接班后必須對(duì)工作面以及上順槽機(jī)尾前50米的巷道、下順槽端頭架前50米巷道的積水情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有長度達(dá)到5米、深度達(dá)到o.1米積水時(shí),必須立即組織人員抽排水,并將檢查處理結(jié)果記錄在交接班記錄本上;

7.超前維護(hù)工必須及時(shí)清理架前大塊煤矸,保證前浮煤堆積厚度不得超過架支架底座高度的2/3;

8.超前維護(hù)工必須將架內(nèi)浮煤清理干凈。

管理措施

1.技術(shù)員對(duì)新進(jìn)超前維護(hù)工進(jìn)行培訓(xùn),讓職工理解敲幫問頂?shù)闹匾?

2.班組長在日常工作中不定期監(jiān)督職工的作業(yè)行為,規(guī)范其作業(yè)性;

3.班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查超前維護(hù)工檢查處理積水情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)責(zé)令超前維護(hù)工整改;

4.質(zhì)量驗(yàn)收員發(fā)現(xiàn)工作面以及下順槽機(jī)尾前50米的巷道、上順槽移變列車前50米巷道內(nèi)的積水長度達(dá)到5米、深度達(dá)到0.1米時(shí),每有一處對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

5.班組長發(fā)現(xiàn)超前維護(hù)工未按涌水量或隊(duì)里的安排布置適當(dāng)?shù)呐潘O(shè)施,對(duì)超前維護(hù)工進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

6.班組長、調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)工作面的浮煤堆積超過規(guī)定,必須責(zé)令其及時(shí)清理,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第3篇 綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理體系及保證措施

綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理體系及保證措施

1、工程質(zhì)量保證體系

2、質(zhì)量保證措施

2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量第一的方針,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)則,以及業(yè)主的特殊技術(shù)要求、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指示組織施工,把創(chuàng)優(yōu)工作貫徹到施工生產(chǎn)全過程,確保工程質(zhì)量。

2.2建立健全各級(jí)全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展全面質(zhì)量活動(dòng),并根據(jù)施工中的難點(diǎn)和工藝要求,對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和通病,開展qc小組活動(dòng),制定有效防范措施,提高工程質(zhì)量水平。

2.3加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格按iso9001質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn),按規(guī)定制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況作好記錄,使各工序銜接有序并實(shí)現(xiàn)可追溯性。

2.4強(qiáng)化工程管理,落實(shí)技術(shù)責(zé)任制,制定有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案,認(rèn)真做好技術(shù)交底。

2.5做好工程測(cè)量、試驗(yàn)及復(fù)核工作,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量雙檢和復(fù)核制度,確保路基中線,路基標(biāo)高,大橋的中線與標(biāo)高等測(cè)量項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求,并填制相應(yīng)的竣工表格。

2.6特殊工種人員均需持證上崗,并接受崗前培訓(xùn)教育。

2.7強(qiáng)化計(jì)量工作,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),對(duì)所有采用的計(jì)量器具按規(guī)定定期檢驗(yàn),合格后方可投入使用。

第4篇 綠地養(yǎng)護(hù)工程管理制度范文

綠地養(yǎng)護(hù)工程管理制度

(一)、綠地養(yǎng)護(hù)管理制度

1、每個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,專人負(fù)責(zé),專人管理。項(xiàng)目經(jīng)理要做好材料申報(bào)工作,及時(shí)向監(jiān)理和甲方上報(bào)。

2、建立每日巡視制度。項(xiàng)目經(jīng)理須每日巡視,發(fā)現(xiàn)并處理養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的問題,做好每日巡視記錄。保證每周三次向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理匯報(bào)巡視情況。

3、項(xiàng)目經(jīng)理在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)須常駐昆山,每日巡視養(yǎng)護(hù)綠地,并保持通信暢通,有事外出須向監(jiān)理或甲方請(qǐng)假。

4、養(yǎng)護(hù)期間確保養(yǎng)護(hù)綠地內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔,無廢棄物和垃圾,安排專人定崗定時(shí)從事衛(wèi)生保潔工作。

5、養(yǎng)護(hù)人員須每日到位,統(tǒng)一著裝,在項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,自覺做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作。

6、養(yǎng)護(hù)人員須熟悉所管區(qū)的綠化面積和布局、花草樹木的品種和數(shù)量,并熟悉花草樹木的名稱,習(xí)性和培植辦法,了解其生長特征和養(yǎng)護(hù)辦法。

7、保持綠地清潔,保證不留雜物,做到不缺水、不死苗、花木生長茂盛、草坪邊緣線應(yīng)保持整齊劃一。

8、對(duì)植物的澆水應(yīng)根據(jù)季節(jié)、天氣、植物品種而定,晴天多澆;陰天少澆;雨天不澆;干燥天氣多澆;抗旱性強(qiáng)的少澆;喜濕性品種多澆。

9、對(duì)花草樹木定期進(jìn)行松土、施肥、除草和病蟲害防治,并修剪殘枝敗葉,使樹型優(yōu)美健壯,做到無折枝、破裂,無病蟲害。

10、綠籬帶保持整齊、有型,無枯枝、強(qiáng)生枝、雜草等,對(duì)已死植物及時(shí)挖除、補(bǔ)種。

11、維護(hù)好所有的綠化工具、器材。

(二)、養(yǎng)護(hù)檔案管理制度

1、每個(gè)綠地養(yǎng)護(hù)工程都要建立專門的檔案記錄。

2、養(yǎng)護(hù)日記管理,養(yǎng)護(hù)日記由項(xiàng)目施工員記錄,日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了,能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)。對(duì)養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題和處理的過程要進(jìn)行詳細(xì)記載。養(yǎng)護(hù)日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗(yàn)收止。

(三)、安全技術(shù)措施

1、總則:安全生產(chǎn),人人有責(zé)所有職工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、建立安全、文明施工例會(huì)制度,每周召開一次安全文明施工例會(huì),牢固樹立安全第一的思想,責(zé)任落實(shí)到人。設(shè)立專職安全員,組織安全檢查,防患于未然。

3、工作中應(yīng)集中精力,堅(jiān)守崗位,工作場(chǎng)所不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁酗酒者進(jìn)入工作崗位。

4、臨時(shí)工作中斷后或每次開始工作前都必須重新檢查電源是否確已斷開,并驗(yàn)明是否無電。不準(zhǔn)私自接電。

5、使用電器設(shè)備(如水泵等)事先檢查電源線絕緣膠皮是否完好,電源線接頭是否完好,設(shè)備本身有無機(jī)械損壞。

6、使用剪草機(jī)等機(jī)械時(shí),先檢查機(jī)器本身有無故障,嚴(yán)禁機(jī)器帶病操作,檢查汽油、機(jī)油是否充滿,火花塞、濾芯等部件能否正常工作。檢查時(shí)嚴(yán)禁將手、腳等部位伸入正在運(yùn)行的剪草機(jī)底盤下,正式使用前需試車1分鐘。

7、使用割灌機(jī)、綠籬機(jī)等機(jī)械時(shí),先檢查機(jī)器本身有無故障,嚴(yán)禁機(jī)器帶病操作,檢查汽油、機(jī)油是否充滿,火花塞、濾芯等部件能否正常工作。使用時(shí)前端刀片不得向人,刀片不得有意切割鐵絲、石塊等堅(jiān)硬物體,使用時(shí)注意避讓電線,正式使用前需試機(jī)1分鐘。

8、使用噴霧機(jī)前先檢查機(jī)器、噴藥管有無故障和堵塞,使用前需試機(jī)1分鐘。

9、各類工具、機(jī)械使用時(shí)若發(fā)現(xiàn)聲音失常、有異常噪音、發(fā)出臭味或焦味、車體過熱、漏油等明顯故障時(shí),應(yīng)立即停止使用,查明原因,及時(shí)維修。

10、使用梯子時(shí),梯子要有防滑措施,踏步應(yīng)牢固無裂紋,梯子與地面之間的角度以75度為宜,沒有搭勾的梯子,在工作中要有人扶住梯子,使用人字梯時(shí)拉繩必須牢固。

11、工作中嚴(yán)禁野外用火,以防發(fā)生火災(zāi)。

12、各類機(jī)械加油時(shí),必須在冷機(jī)的狀態(tài)下加注。

13、發(fā)生重大事故或惡性未遂事故,要及時(shí)搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告有關(guān)部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

(四)、文明施工措施

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文明養(yǎng)護(hù)的規(guī)定,設(shè)立兼職文明監(jiān)督員,指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)人員安全文明養(yǎng)護(hù)作業(yè),創(chuàng)建文明工地。

2、加強(qiáng)文明教育宣傳和組織紀(jì)錄管理,要求做到文明養(yǎng)護(hù)、科學(xué)養(yǎng)護(hù),發(fā)現(xiàn)踐踏草坪和破壞綠化現(xiàn)象及時(shí)勸阻和制止。

3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到堆放合理有序、道路整潔通暢、設(shè)備工具有序管理,具體見施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖(見附表)。

第5篇 高邊坡防護(hù)工程管理小組及各作業(yè)班組職責(zé)

高邊坡防護(hù)工程管理小組及各作業(yè)班組職責(zé)

由主管安全的生產(chǎn)副經(jīng)理zz擔(dān)任組長,項(xiàng)目總工___、副經(jīng)理__,專職安全員__擔(dān)任組員的防護(hù)工程管理小組。

序號(hào)姓名職 務(wù)備 注

1___組長項(xiàng)目副經(jīng)理

2___副組長項(xiàng)目總工

3__副組長項(xiàng)目副經(jīng)理

4__組員專職安全員

5組員防護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人

6組員防護(hù)隊(duì)安全員

7組員技術(shù)員

8___、___組員警戒員

(一)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、項(xiàng)目部生產(chǎn)安全工作第一責(zé)任人,負(fù)第一責(zé)任人。

2、貫徹、落實(shí)國家及上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。

3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)安全工作。

4、審批安全措施計(jì)劃,合理安全經(jīng)費(fèi),認(rèn)真組織實(shí)施。

5、事故發(fā)生后,及時(shí)組織調(diào)查,堅(jiān)持三不放過的原則,分析事故原因,擬定整改措施,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和上級(jí)審批。

(二)項(xiàng)目書記安全生產(chǎn)職責(zé)

1、有針對(duì)性、加強(qiáng)對(duì)黨員、職工的思想政治工作,提高廣大干部,職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

2、深入開展黨員,團(tuán)員身邊無安全事故的活動(dòng)。

3、密切配合行政,深入貫徹國家和上級(jí)機(jī)關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),監(jiān)督項(xiàng)目部生產(chǎn)安全制度的貫徹、執(zhí)行。

(三)項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2、在編制施工組織、設(shè)計(jì)和審核單項(xiàng)施工方案時(shí),按照五同時(shí)精神,認(rèn)真編寫安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容和條款。

3、審核安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。

4、向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

5、參與傷亡的技術(shù)性問題調(diào)查、分析,提出處理意見和整改措施。

(四)項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、執(zhí)行局、公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,貫徹執(zhí)行局、公司的安全規(guī)章制度。

3、審查施工方案中提出的安全技術(shù)保障措施。

4、提出安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲意見。

5、事故發(fā)生后,組織事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。

(五)安全部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。

2、組織生產(chǎn)安全教育、培訓(xùn),落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全措施。

3、組織生產(chǎn)安全檢查工作,組織每月的安全專題會(huì)議。

4、貫徹上級(jí)和經(jīng)理部的生產(chǎn)安全規(guī)章制度。

5、提出生產(chǎn)安全的獎(jiǎng)懲意見,獎(jiǎng)勵(lì)作出成績的職工,處罰違章指揮,違章操作的人員。

6、參與事故的調(diào)查、處理、整改隱患。

7、負(fù)責(zé)對(duì)民工進(jìn)行生產(chǎn)安全教育和管理。

(六)專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司、施工項(xiàng)目部的安全制度和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)檢查和督促每天的安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督職工在施工現(xiàn)場(chǎng)中正確使用安全生產(chǎn)三件寶。

3、參與生產(chǎn)安全檢查,落實(shí)事故隱患整改措施。

4、在施工生產(chǎn)中堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行制度不徇私情。

5、參與對(duì)職工、民工的安全培訓(xùn)和安全教育,按時(shí)參加安全會(huì)議。

6、對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為及時(shí)進(jìn)行制止和批評(píng)教育,正確行使生產(chǎn)安全管理工作中的否決權(quán)。

7、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。

(七)工程部長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、編制施工方案的同時(shí),編制詳細(xì)的安全技術(shù)措施;提出實(shí)施該措施的具體要求。

3、組織安全技術(shù)交底,對(duì)違反安全技術(shù)要求的行為應(yīng)予制止。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)和安全人員加強(qiáng)安全管理,提出對(duì)職工在安全生產(chǎn)中的獎(jiǎng)懲意見。

(八)工區(qū)長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、分配工作的同時(shí),交代安全注意事項(xiàng),做好安全工作五同時(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,組織有關(guān)人員對(duì)本工段的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查。

3、配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新職工和臨時(shí)工進(jìn)行安全教育,積極支持安全人員的工作。

4、配合安全員管理好本工段的安全工作,如發(fā)現(xiàn)對(duì)三件寶的使用有不當(dāng)之處,必須立即加以制止和糾正。

(九)財(cái)務(wù)部主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、正確提取、合理使用安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)。

2、有以監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購和發(fā)放工作,有權(quán)拒付不符合財(cái)務(wù)制度的勞保費(fèi)用。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和安全人員對(duì)違章罰款的手續(xù)辦理。

(十)電工班班長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行電器安全操作規(guī)程,經(jīng)常安排有關(guān)人員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,值班人員值班時(shí)不得離開崗位,確保用電安全。

2、布設(shè)的配電箱、閘刀和導(dǎo)線線路應(yīng)符合生產(chǎn)安全的要求。

3、水上、陸上的電器設(shè)備、線路,不得有漏電等不安全現(xiàn)象出現(xiàn),以確保施工生產(chǎn)的安全。

4、發(fā)現(xiàn)有不安全的因素應(yīng)及時(shí)提出或操作者立即停止作業(yè)。

(十一)維修使用班班長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全制度和技術(shù)操作規(guī)程。

2、行走機(jī)械操作人員必須持證上崗。

3、負(fù)責(zé)車輛、機(jī)械的維修和保養(yǎng),確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4、嚴(yán)格遵守交通管理部門的規(guī)定和行車要求。

5、嚴(yán)格遵守交通管理部門的規(guī)定和行車要求。

6、執(zhí)行駕駛員、吊車司機(jī)的安全操作規(guī)程,嚴(yán)格將車輛交給非駕駛員操作。

7、經(jīng)常檢查車輛、機(jī)械的完好程度,保證施工和生活用車安全行駛。

8、嚴(yán)禁酒后和疲勞駕駛,行車及操作時(shí)必須集中精力,不開帶病車。

9、組織組內(nèi)人員學(xué)習(xí)、交流安全行車經(jīng)驗(yàn)。

(十二)材供部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物資采購、保管、發(fā)放的規(guī)章制度。

2、采購安全用品和個(gè)人勞保用品時(shí)

第6篇 某某項(xiàng)目深基坑支護(hù)工程技術(shù)管理規(guī)定

某項(xiàng)目深基坑支護(hù)工程技術(shù)管理規(guī)定

深基坑工程具有技術(shù)難度高,風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。廈門市地質(zhì)條件復(fù)雜,地面建筑和地下設(shè)施密集,若處理不當(dāng),極易釀成事故,造成經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。為保證深基坑工程順利進(jìn)行,確?；又苓吔?構(gòu))筑物、道路和市政管線不受破壞,做到技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理,特制定本規(guī)定。

一、一般規(guī)定

1.1本規(guī)定所稱“深基坑”系指開挖深度超過4米(含4米)的基坑,或開挖深度少于4米,但有淤泥等軟土層的基坑。所稱“深基坑工程”,包括基坑開挖、基坑支護(hù)、地下水控制、基坑回填、基坑周邊環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。

1.2與深基坑工程有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和監(jiān)測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)完成,深基坑工程的勘察、設(shè)計(jì)與施工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范。

1.3深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)實(shí)行許可證制度,從事支護(hù)設(shè)計(jì)的單位必須是經(jīng)過市建

設(shè)主管部門批準(zhǔn)認(rèn)定并允許從事巖土工程設(shè)計(jì)的特征單位。

1.4深基坑支護(hù)工程必須由至少兩個(gè)設(shè)計(jì)單位提出支護(hù)設(shè)計(jì)方案,并由建設(shè)單位邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證,專家組名單應(yīng)報(bào)市建設(shè)主管部門審定,具體支護(hù)方案由建設(shè)主管部門會(huì)同專家組審查后確定,未經(jīng)專家論證并報(bào)送市建設(shè)主管部門審查備案的深基坑支護(hù)工程不得組織招投標(biāo)。

1.5深基坑工程施工(包括基坑支護(hù)施工、土方開挖、基坑抽排水)及深基礎(chǔ)工程施工應(yīng)由一個(gè)施工單位統(tǒng)一總承包,不得肢解。地下室結(jié)構(gòu)施工及基坑回填也宜由該施工單位承包。

1.6深基坑工程必須納入巖土工程質(zhì)量監(jiān)督體系,整個(gè)施工過程均應(yīng)在嚴(yán)格的監(jiān)理之下進(jìn)行。

1.7深基坑工程應(yīng)采用信息施工法,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)了解和分析監(jiān)測(cè)信息,對(duì)可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情應(yīng)有充分的預(yù)見、周密的防范和應(yīng)急的后備措施。

1.8深基坑工程的支護(hù)構(gòu)件和支撐構(gòu)件(含錨桿等)均不得超越紅線,必須超越紅線時(shí)應(yīng)征得相鄰地塊業(yè)主的同意。

1.9建設(shè)單位應(yīng)為勘察、設(shè)計(jì)單位開展工作提供相關(guān)條件,特別應(yīng)提供鄰近建(構(gòu))筑物的結(jié)構(gòu)特征、基礎(chǔ)類型、尺寸、埋深及與基坑的相關(guān)距離和高度,以及基坑周邊道路和市政管線的有關(guān)資料。

1.10建設(shè)單位宜對(duì)深基坑工程辦理建筑工程一切保險(xiǎn)和附加第三者責(zé)任險(xiǎn),以減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失。

二、深基坑工程勘察

2.1建設(shè)單位應(yīng)委托勘察單位進(jìn)行深基坑工程的專項(xiàng)勘察工作,勘察單位必須根據(jù)工程實(shí)際情況提出勘察方案,并提請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督等單位共同審定。

2.2主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位應(yīng)就深基坑工程的特點(diǎn),對(duì)工程地質(zhì)勘察的內(nèi)容提出具體的要求,特別應(yīng)強(qiáng)調(diào)做好基坑開挖范圍(包括離開開挖邊線3倍于基坑深度范圍內(nèi))的暗溝、暗濱、暗河道、古墓和地下人防工程等的勘察,并要求提供其準(zhǔn)確位置及范圍。支護(hù)設(shè)計(jì)單位若認(rèn)為勘察報(bào)告不能滿足設(shè)計(jì)需要,應(yīng)提出補(bǔ)充勘察要求。

2.3勘察報(bào)告須嚴(yán)格按國家規(guī)范及福建省標(biāo)dbj13-07-91進(jìn)行編寫,特別要對(duì)基坑周邊的巖土工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)分析,對(duì)土層必須準(zhǔn)確提供各周邊分層土實(shí)際的c、φ值,并注明其試驗(yàn)方法,不能以場(chǎng)地勘察資料中所提供的寵統(tǒng)值代替。

2.4勘察單位必須做好勘察報(bào)告提交后的服務(wù)工作,參加深基坑工程設(shè)計(jì)方案和施工過程中出現(xiàn)異常情況時(shí)的討論和研究,并及時(shí)進(jìn)行必要的補(bǔ)充勘察工作。

第7篇 高速管理處橋梁養(yǎng)護(hù)工程師管理制度

高速公路管理處橋梁養(yǎng)護(hù)工程師管理制度

1目的

為加強(qiáng)和規(guī)范zz管理處橋梁養(yǎng)護(hù)工程師管理,切實(shí)做好橋梁管理工作,確保橋梁安全,根據(jù)高管局(集團(tuán))《橋梁養(yǎng)護(hù)工程師管理辦法》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

2適用范圍

本辦法適用于zz管理處全體橋梁工程師。

3職責(zé)

3.1主持橋梁的經(jīng)常檢查與評(píng)定,負(fù)責(zé)組織橋梁的定期檢查與評(píng)定。根據(jù)檢查結(jié)果參與編制和上報(bào)養(yǎng)護(hù)維修建議計(jì)劃,提出須進(jìn)行特殊檢查的橋梁的申請(qǐng)報(bào)告,組織制定橋梁養(yǎng)護(hù)、維修和加固等措施;

3.2主持橋梁的小修保養(yǎng)和抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作,考核橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,并及時(shí)上報(bào)轄區(qū)橋梁受自然災(zāi)害和其他因素?fù)p壞情況。負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)過許可的大件運(yùn)輸?shù)瘸捃囕v通過橋梁的有關(guān)技術(shù)工作;

3.3組織橋梁專項(xiàng)工程的實(shí)施,組織橋梁專項(xiàng)工程的中間檢查和交(竣)工驗(yàn)收;

3.4負(fù)責(zé)所管轄橋梁技術(shù)檔案的補(bǔ)充、完善和保密工作,定期組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)橋梁技術(shù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析;

3.5負(fù)責(zé)公路橋梁管理系統(tǒng)cbms的數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)行以及橋梁年度、月養(yǎng)護(hù)報(bào)告編寫等工作;

3.6負(fù)責(zé)海爾洼健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的使用、維護(hù)和海爾洼健康檢測(cè)評(píng)估報(bào)告(年、月)的編寫等工作。

4管理規(guī)定

4.1橋梁工程師資格

4.1.1具有工程師及以上專業(yè)技術(shù)資格;

具有橋梁、結(jié)構(gòu)工程或交通土建專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,從事橋梁工作崗位3年以上;或具有橋梁、結(jié)構(gòu)工程或交通土建專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷,從事橋梁工作崗位5年以上。

助理橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)具有1年以上從事設(shè)計(jì)、建設(shè)或橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作經(jīng)歷,具有助理工程師及以上技術(shù)職稱。

4.1.2管理處應(yīng)設(shè)置專職的橋梁養(yǎng)護(hù)工程師,也可在本單位外聘任專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師,其資格條件及職責(zé)同上。

4.1.3橋梁養(yǎng)護(hù)工程師實(shí)行定期培訓(xùn)考核制度。

橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)持省級(jí)交通主管部門或省高管局(集團(tuán))核發(fā)的上崗證上崗,并按要求參加省交通運(yùn)輸廳和省高管局(集團(tuán))組織的橋梁養(yǎng)護(hù)工程師技術(shù)培訓(xùn)。

4.2橋梁養(yǎng)護(hù)工程師工作管理

4.2.1管理處下設(shè)兩橋梁辦公室,每個(gè)橋梁辦公室必須配置3-4名橋梁養(yǎng)護(hù)工程師。配置原則:1-3座特大橋配置一名橋梁養(yǎng)護(hù)工程師;30-50座大、中橋配置一名橋梁養(yǎng)護(hù)工程師;70km以內(nèi)高速公路或每個(gè)工區(qū)(中心)的小橋、涵洞配置一名橋梁養(yǎng)護(hù)工程師,橋涵分類按《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定執(zhí)行,并保持其人員的相對(duì)穩(wěn)定。

4.2.2橋梁養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行“三個(gè)一”制度,即高速公路管理處、公司對(duì)每1座橋梁均要落實(shí)1名行政領(lǐng)導(dǎo)、1名技術(shù)負(fù)責(zé)人和1名橋梁養(yǎng)護(hù)工程師。其行政領(lǐng)導(dǎo)指:特大橋由主管養(yǎng)護(hù)的處長、公司領(lǐng)導(dǎo);大橋或重要橋梁由養(yǎng)護(hù)科長、養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理負(fù)責(zé);中、小橋涵洞由養(yǎng)護(hù)工區(qū)主任級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);技術(shù)負(fù)責(zé)人指處、公司及工區(qū)主管橋梁的橋梁養(yǎng)護(hù)工程師。

4.2.3經(jīng)常檢查主要以目測(cè)方式配合簡(jiǎn)單工具進(jìn)行,檢查周期為每月不少于一次,汛期應(yīng)增加檢查頻率。對(duì)經(jīng)常檢查中發(fā)現(xiàn)重要部(構(gòu))件明顯達(dá)到三、四、五類技術(shù)狀況的橋梁,橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)立即請(qǐng)示安排特殊檢查,并采取相應(yīng)措施,確保橋梁和交通安全。

經(jīng)常檢查過程中應(yīng)填寫“橋梁經(jīng)常檢查記錄表”(表格從公路橋梁管理系統(tǒng)中下載),現(xiàn)場(chǎng)登記所檢查的項(xiàng)目和缺損類型,估計(jì)缺損范圍和養(yǎng)護(hù)工程量,提出相應(yīng)的小修保養(yǎng)措施,為編制小修保養(yǎng)計(jì)劃提供依據(jù),經(jīng)常檢查中發(fā)現(xiàn)橋梁(隧道)重要部件存在明顯缺損時(shí),應(yīng)及時(shí)提交專項(xiàng)報(bào)告。

檢查結(jié)束后要及時(shí)調(diào)整橋梁養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

4.2.4橋梁定期檢查主要以目測(cè)結(jié)合儀器檢查方式進(jìn)行。新建橋梁交付使用一年后,進(jìn)行一次全面檢查。運(yùn)營三年后,橋梁定期檢查每年一次,以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)橋梁病害。

定期檢查必須填寫橋梁(涵洞)定期檢查記錄表,提供橋梁、涵洞典型缺損和病害照片及說明,出具橋梁(涵洞)定期檢查報(bào)告,其內(nèi)容包括:

轄區(qū)內(nèi)所有橋梁的保養(yǎng)小修情況;

需大中、修的橋梁計(jì)劃;

需進(jìn)行特殊檢查橋梁的報(bào)告;

需限制橋梁交通及交通組織方案。

定期檢查結(jié)束后要及時(shí)更新橋梁養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

4.2.5特殊檢查分為專門檢查和應(yīng)急檢查,特殊檢查應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)和能力的單位承擔(dān)。

以下四種情況應(yīng)作專門檢查:

定期檢查中難以判明損壞原因及程度;

橋梁技術(shù)狀況為四、五類;

擬通過加固手段提高荷載等級(jí);

條件許可時(shí),特殊重要的橋梁在正常使用期間定期進(jìn)行荷載試驗(yàn)。

橋梁遭洪水、流冰、滑坡、地震、風(fēng)災(zāi)、漂流物或船舶撞擊,因超重車輛通過或其他異常情況影響造成損害時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行應(yīng)急檢查。

4.3.1特殊檢查應(yīng)采用儀器設(shè)備,通過檢測(cè)或試驗(yàn)的方法,結(jié)合理論分析,對(duì)橋梁的缺損狀況、病害成因、承載能力或抗災(zāi)能力做出科學(xué)明確的鑒定。并出具橋梁特殊檢查報(bào)告,特殊檢查報(bào)告內(nèi)容包括:

4.3.1.1概述檢查的一般情況。包括橋梁的基本情況、檢查的組織、時(shí)間、背景和工作過程等;

4.3.1.2描述目前的橋梁技術(shù)狀況。包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、試驗(yàn)與檢測(cè)的項(xiàng)目及方法、檢測(cè)數(shù)據(jù)與分析結(jié)果和橋梁技術(shù)狀況評(píng)價(jià)等;

4.3.1.3詳細(xì)敘述檢查部位的損壞程度及原因,并提出結(jié)構(gòu)部件和總體的維修、加固或改建方案。

橋梁的特殊檢查評(píng)定應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求,特殊檢查結(jié)束后要及時(shí)更新橋梁養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

4.3.2橋梁養(yǎng)護(hù)工程師要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握橋梁養(yǎng)護(hù)及管理知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》,嚴(yán)格按照《公路橋梁技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》準(zhǔn)確評(píng)定橋梁技術(shù)狀況和養(yǎng)護(hù)評(píng)定等級(jí)。

4.3.3所轄路段出現(xiàn)三類以上橋梁時(shí),應(yīng)立即安排對(duì)橋梁進(jìn)行特殊檢查,并對(duì)橋梁進(jìn)行維修加固,必要時(shí)采取交通管制措施,確保橋梁和車輛安全。

4.4責(zé)任追究

4.4.1橋梁養(yǎng)護(hù)工程師由于橋梁檢查不負(fù)責(zé)、發(fā)現(xiàn)病害不處理、不報(bào)告或處置不當(dāng),造成重大交通事故,按安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究責(zé)任。

4.4.2由于不履行職責(zé)而造成橋梁跨塌或惡劣影響的,將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政處罰直至追究法律責(zé)任。

第8篇 高邊坡防護(hù)工程文明施工管理規(guī)定

高邊坡防護(hù)工程文明施工管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)保護(hù),實(shí)行施工作業(yè)區(qū)三包方法,確保施工現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)境的協(xié)調(diào)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置責(zé)任區(qū),保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,各種材料擺放整齊。

3、由辦公室負(fù)責(zé)生活區(qū)衛(wèi)生檢查,確保宿舍內(nèi)外干凈、整潔。

4、所有施工人員,必須佩帶安全帽,施工人員必須佩戴上崗證。

5、定期出版工程板報(bào),宣傳好人好事、工程進(jìn)展、新聞報(bào)道及雜文等,豐富職工業(yè)余文化生活。

6、開展文明生產(chǎn)、安全操作勞動(dòng)競(jìng)賽,定期評(píng)出優(yōu)勝者,促進(jìn)職工生產(chǎn)積極性。

7、鼓勵(lì)職工互幫互學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、和諧工程。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標(biāo)語和標(biāo)示牌,營造良好文明施工氛圍。

文明施工保證體系見《文明施工保證體系圖》

第9篇 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部網(wǎng)頁管理與維護(hù)工作職責(zé)內(nèi)容

1.主頁基本內(nèi)容的管理、維護(hù)與及時(shí)更新。

2.圖書館信息的發(fā)布與管理。

3.網(wǎng)上信息資源的挖掘與發(fā)布。

4.讀者信箱管理,負(fù)責(zé)收集網(wǎng)上讀者信件與建議,及時(shí)回答讀者提問,并就有關(guān)問題向館有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。

5.完成部主任交辦的其他任務(wù)。

第10篇 養(yǎng)護(hù)工程管理辦法

第一章 總 則

1.1 為加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)工程管理,規(guī)范工程建設(shè)行為,依據(jù)中華人民共和國國交通部《公路養(yǎng)護(hù)工程管理辦法》和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》,結(jié)合山西省高速公路管理工作實(shí)際,特制定本辦法。

1.2 高速公路養(yǎng)護(hù)工程管理是指對(duì)高速公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的組織、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)、核算,有效的利用人力、物力和財(cái)力,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其內(nèi)奢包括:(1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng);(2)招標(biāo)、投標(biāo);(3)實(shí)施;(4)交工、竣工驗(yàn)收;(5)投入使用。

1.3 高速公路養(yǎng)護(hù)工程管理的目的是遵循基本建設(shè)程序,確保工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,降低工程造價(jià),提高投資效益,保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范工程建設(shè),理順工作關(guān)系,促進(jìn)高速公路養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)健康發(fā)展。

1.4 高速公路養(yǎng)護(hù)工程管理的范圍:高速公路按其性質(zhì)、復(fù)雜程度、規(guī)模大小劃分為維修保養(yǎng)、專項(xiàng)工程、大修工程。高速公路維修保養(yǎng)及專項(xiàng)、大修工程作業(yè)內(nèi)容見附表。

1.5 維修保養(yǎng)實(shí)行定額計(jì)量管理,由各高速公路管理公司或管理處(以下簡(jiǎn)稱為各單位)自行負(fù)責(zé),接受省高速公路管理局(以下簡(jiǎn)稱為省局)監(jiān)督檢查。省局原則上每月督促檢查一次,季末小結(jié)通報(bào),年終總評(píng)。當(dāng)對(duì)維修保養(yǎng)隊(duì)伍實(shí)施招標(biāo)時(shí),應(yīng)報(bào)請(qǐng)省局參加。維修保養(yǎng)根據(jù)各單位實(shí)際,逐步走向市場(chǎng)化,成立養(yǎng)護(hù)公司或面向社會(huì)招標(biāo)選擇養(yǎng)護(hù)單位。

1.6 全省高速公路養(yǎng)護(hù)工程管理工作(專項(xiàng)、大修工程)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的原則。省局主要負(fù)責(zé)全省高速公路養(yǎng)護(hù)工程的管理和監(jiān)督工作。各單位主要負(fù)責(zé)所轄高速公路養(yǎng)護(hù)工程的具體實(shí)施。

1.7 省局是全省已通車運(yùn)營高速公路養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)的主管單位。

第二章 高速公路養(yǎng)護(hù)工程前期管理

2.1 高速公路養(yǎng)護(hù)工程前期管理主要指項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)。

2.2 養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、提出是基本建設(shè)程序的最初工作,是能否立項(xiàng)的重要依據(jù),它包括養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目名稱、必要性、可行性及目的、要求等。2.3單項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用20萬元以上100萬元以下(單處工程費(fèi)用預(yù)計(jì)5000元以上)的專項(xiàng)工程,由各單位提出建議書和預(yù)算,省局現(xiàn)場(chǎng)勘察、審批,并報(bào)省交通廳(以下簡(jiǎn)稱為省廳)備案。

2.4 單項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用100萬元投資以上的專項(xiàng)或大修工程,由各單位

或省局提出項(xiàng)目建議書和概算,省局現(xiàn)場(chǎng)審核同意、批準(zhǔn)概算后(必要時(shí)邀請(qǐng)省廳),由省局或各單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),并按照批準(zhǔn)的概算和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)文件。

2.5 養(yǎng)護(hù)工程的設(shè)計(jì)文件、預(yù)算文件由各單位在每年4月上旬前或9月中旬前上報(bào)省局,經(jīng)省局審核匯總、批復(fù)或報(bào)請(qǐng)省廳備案、審批后執(zhí)行。

第三章 高速公路養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)管理

3.1 根據(jù)省廳或省局批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案和預(yù)算,并列入年度計(jì)劃后,各單位即可選擇施工單位和監(jiān)理單位。局屬養(yǎng)護(hù)工程要逐步實(shí)行招投標(biāo)管理制和推行工程監(jiān)理制。

3.2 根據(jù)省局的實(shí)際和養(yǎng)護(hù)工程的特殊性,路面病害集中處治由省局機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心承擔(dān)或?qū)嵭姓型稑?biāo),水毀搶修工程不適宜采取招投標(biāo),其他工程按照規(guī)模大小確定是否實(shí)行招投標(biāo)管理。

3.3 養(yǎng)護(hù)工程單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元以上的工程項(xiàng)目,原則上要通過招、投標(biāo)方式,選擇養(yǎng)護(hù)施工單位。招投標(biāo)工作由省局工程主管部門負(fù)責(zé)組織,接受省廳監(jiān)督。省局負(fù)責(zé)招投標(biāo)的工程,原則上要委托監(jiān)理單位實(shí)行全過程監(jiān)理。 3.4 單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元以上200萬元以下的養(yǎng)護(hù)工程,原則上由各單位負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、投標(biāo)(特殊情況也可以指定施工單位),接受省局監(jiān)督。

3.5 招投標(biāo)工作應(yīng)本著公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則進(jìn)行,可以采用公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的方式。

3.6 單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元以下的養(yǎng)護(hù)工程,原則上由各單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。費(fèi)用按照省廳、省局計(jì)劃批復(fù),包干使用。

3.7 水毀搶險(xiǎn)工程由各單位全力組織實(shí)施,工程數(shù)量由省局工程主管部門組織核實(shí)后審批或上報(bào)省廳審批,費(fèi)用根據(jù)計(jì)劃批復(fù)情況確定。

3.8 外攬工程,必須經(jīng)過慎重考慮,細(xì)致調(diào)查,在確保經(jīng)濟(jì)效益的前提下寫出書面申請(qǐng),經(jīng)局工程主管部門嚴(yán)格審核,報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行。

第四章 高速公路養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施管理

4.1 計(jì)劃建議書批準(zhǔn)、招投標(biāo)工作完成后,簽定施工合同,明確工程規(guī)模、投資、質(zhì)量、工期,工程進(jìn)入實(shí)施階段。

4.2 局屬養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制和合同制。項(xiàng)目法人原則上為項(xiàng)目所在管理公司、管理處。

4.3 對(duì)投資較大(原則500萬元以上)的養(yǎng)護(hù)工程,省局派駐工作組,負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)定和監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。

4.4 施工單位必須按照施工組織設(shè)計(jì)中所承諾的人員、機(jī)械如期到位,填寫開工申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理工程師或主管單位批準(zhǔn)后方可開工。

4.5 工程質(zhì)量管理

4.5.1高速公路養(yǎng)護(hù)工程管理工作應(yīng)把質(zhì)量放在首位。要以合同條件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)(驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn))、工序交接關(guān)。

4.5.2質(zhì)量缺陷

4.5.2.1監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守工地,當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷處于萌芽狀態(tài)時(shí),應(yīng)及時(shí)制止;當(dāng)質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí),應(yīng)立即向施工單位發(fā)出暫停施工指令,并抄報(bào)項(xiàng)目實(shí)施單位。

4.5.2.2對(duì)質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固措施,不能降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施單位同意方可由施工單位來完成。

4.5.2.3如果已完工程出現(xiàn)缺陷,但不構(gòu)成工程安全的危害并能滿足設(shè)計(jì)和使用要求時(shí),經(jīng)征得項(xiàng)目實(shí)施單位同意可不進(jìn)行加固或變更處理。如屬于施工單位責(zé)任,應(yīng)通過協(xié)商降低對(duì)此項(xiàng)工程的支付費(fèi)用。

4.5.2.4當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),監(jiān)理工程師或項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)要求施工單位盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告呈報(bào)省局,省局工程主管部門應(yīng)組織對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任進(jìn)行裁定,明確事故責(zé)任處理費(fèi)用,承擔(dān)比例和支付方式。

4.5.3高速公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目接受省交通質(zhì)量監(jiān)督站和省局的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評(píng)定。

4.6工程進(jìn)度管理

4.6.1中標(biāo)通知書發(fā)出或施工單位確定后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師或項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)要求施工單位以書面形式提交工程總體進(jìn)度計(jì)劃和必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃要符合合同條件并真實(shí)可靠。

4.6.2監(jiān)理工程師或項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)對(duì)照實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度來檢查、控制工程進(jìn)度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工工序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃的方案有較大不一致、有可能影響到總體工期時(shí),應(yīng)要求施工單位采取加快的措施,以趕上進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。由于施工單位的原因造成工程進(jìn)度的延誤,而且施工單位拒絕接受指令,或雖然采取了措施但仍不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度,并將使工期難以完成,監(jiān)理工程師或項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)給施工單位發(fā)出書面警告,同時(shí)抄報(bào)主管部門以便采取其他措施。

4.7工程費(fèi)用管理

4.7.1公路養(yǎng)護(hù)工程資金必須專用,不得挪用和擠占。

4.7.2工程計(jì)量支付的主要依據(jù)是項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、合同條款、合同圖紙、工程中標(biāo)單價(jià)、工程進(jìn)度、工程變更、技術(shù)規(guī)范。

4.7.3工程計(jì)量由監(jiān)理工程師或項(xiàng)目實(shí)施單位的工地負(fù)責(zé)人對(duì)施工單位提出的計(jì)量申請(qǐng)進(jìn)行審查、核實(shí),填寫清單支付報(bào)表報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目實(shí)施單位審批。

4.7.4工程支付由項(xiàng)目實(shí)施單位按照合同條款和監(jiān)理工程師或項(xiàng)目實(shí)施單位的工地負(fù)責(zé)人認(rèn)可的《清單支付報(bào)表》進(jìn)行核定、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。

4.7.5工程質(zhì)量保留金一般為工程總額的5-10%,缺陷責(zé)任期為一年。最終支付是項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)缺陷責(zé)任期費(fèi)用劃分情況確定并支付。

4.8合同管理

4.8.1工程變更

4.8.1.1養(yǎng)護(hù)工程的任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng),必須由監(jiān)理工程師或項(xiàng)目實(shí)施單位核實(shí)并報(bào)請(qǐng)省局審核、批準(zhǔn)后簽發(fā)工程變更令,方可實(shí)施和計(jì)量支付。

4.8.1.2變更工程費(fèi)用,主要是根據(jù)工程變更數(shù)量、合同規(guī)定的單價(jià)計(jì)算方法、預(yù)算定額、計(jì)日工方法確定。

4.8.2工程延期需經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施單位認(rèn)可,省局批準(zhǔn)。

第五章 高速公路養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收

5.1 工程驗(yàn)收程序

5.1.1 高速公路養(yǎng)護(hù)工程要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度,提高投資效益。

5.1.2 養(yǎng)護(hù)工程施工單位在全面完成工程后,15日內(nèi)應(yīng)向項(xiàng)目實(shí)施單位提出申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并附自檢(監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定)合格報(bào)告。項(xiàng)目實(shí)施單位在收到請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告后,15日內(nèi)組織進(jìn)行交工驗(yàn)收,提出完善意見。

5.1.3 200萬元-50萬元的養(yǎng)護(hù)工程,由項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并報(bào)請(qǐng)省局參加竣工驗(yàn)收,50萬元以下養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目由項(xiàng)目實(shí)施單位自行交、竣工驗(yàn)收(小型養(yǎng)護(hù)工程交竣工驗(yàn)收可以一次進(jìn)行)。

5.1.4 200萬元以上實(shí)行招投標(biāo)的養(yǎng)護(hù)工程的竣工驗(yàn)收,由省局主持,省局在收到各單位的申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)及時(shí)檢查已交驗(yàn)的工程及竣工文件,符合竣工驗(yàn)收條件的應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。

5.1.5 竣工驗(yàn)收條件

5.1.5.1 交工驗(yàn)收合格。

5.1.5.2 對(duì)交工驗(yàn)收時(shí)提出的補(bǔ)救、修復(fù)工程已處理合格。

5.1.5.3 編制完竣工文件及竣工決算。

5.1.5.4 施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位已編寫完匯報(bào)材料。

5.2 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要內(nèi)容

5.2.1 驗(yàn)收工作的組織情況

5.2.2 工程實(shí)施概況:工程名稱、地點(diǎn)、施工單位、開、竣工日期、建設(shè)依據(jù)、規(guī)模和性質(zhì)、工程概預(yù)算及實(shí)際造價(jià),工程建設(shè)主要內(nèi)容(主要工程數(shù)量)。

5.2.3 評(píng)價(jià)和鑒定工程項(xiàng)目的質(zhì)量鑒定結(jié)論(評(píng)價(jià)及等級(jí))建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位綜合評(píng)價(jià)(建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及等級(jí))

5.2.4 有關(guān)決定和建議

5.2.5 驗(yàn)收委員會(huì)名單及有關(guān)單位代表簽字

5.3 資料歸檔

5.3.1 綜合文件

5.3.1.1 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

5.3.1.2 工程總結(jié)

5.3.1.3 征地拆遷資料

5.3.1.4 上級(jí)批準(zhǔn)文件及有關(guān)指令

5.3.1.5 合同

5.3.1.6 工程數(shù)量完成表

5.3.2 竣工決算

5.3.3 竣工圖表

5.3.4 設(shè)計(jì)、施工文件

5.3.4.1技術(shù)、設(shè)計(jì)文件

5.3.4.2施工文件工程質(zhì)量文件試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告隱蔽工程檢查記錄

成品、半成品檢查記錄

5.3.4.3進(jìn)度控制文件

5.3.4.4投資控制文件包括變更批復(fù)文件等

5.3.4.5施工原始記錄

5.3.5 以上除《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》由驗(yàn)收組整理編寫外,其余資料由施工單位在工程驗(yàn)收前整理完成,裝訂成冊(cè)。做到工程、資料同時(shí)交驗(yàn)。工程資料要真實(shí)、完整,符合歸檔要求,資料上簽名不能代簽。

5.3.6 省局、各單位工程主管部門對(duì)工程資料逐步實(shí)行微機(jī)化管理。

第六章 附 則

6.1本辦法由省局養(yǎng)護(hù)工程科負(fù)責(zé)解釋。

6.2本辦法自公布之日起執(zhí)行。

6.3機(jī)電、通訊、監(jiān)控工程由省局收費(fèi)科管理,管理辦法由省局收費(fèi)科另行制定。

第11篇 養(yǎng)護(hù)工作外業(yè)管理制度

養(yǎng)護(hù)工作外業(yè)管理制度

1、崗位劃分:在公路養(yǎng)護(hù)外業(yè)上,本公司結(jié)合自身的實(shí)際情況,在公路養(yǎng)護(hù)方面分為兩大塊:即路面保潔組和專業(yè)維修組。

2、崗位職責(zé):

①路面保潔:開展以路面養(yǎng)護(hù)為中心的全方位公路養(yǎng)護(hù)管理工作,精心部署,嚴(yán)格要求。由中心主任擬定每公里的承包經(jīng)費(fèi),劃分路段面向公司在職工人進(jìn)行招標(biāo)養(yǎng)護(hù),并與中標(biāo)人簽定養(yǎng)護(hù)合同。路面保潔組負(fù)責(zé)路面日常保潔、巡路、雨季排水及綠化等工作。

②專業(yè)維修:養(yǎng)護(hù)中心按雙向選擇,擇優(yōu)錄用的原則,實(shí)行招投標(biāo)聘用制,由中心主任與員工簽定聘用合同,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,并按現(xiàn)行規(guī)定實(shí)行計(jì)量支付、多勞多得。專業(yè)維修組負(fù)責(zé)路面病害的修補(bǔ)及預(yù)防性養(yǎng)護(hù),水溝清理,橋、涵養(yǎng)護(hù),路肩整治,機(jī)械設(shè)備的使用及保養(yǎng),對(duì)外承接專項(xiàng)工程等工作。

3、日常巡查、定期檢查:

①日常巡查:公司建立日常巡查制度,不定期對(duì)中心的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)及路政管理進(jìn)行檢查,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)路檢工作指示,由養(yǎng)護(hù)科、路政科負(fù)責(zé)執(zhí)行,對(duì)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題先口頭警告并要求整改,如不改正,下達(dá)巡查通知書,并要求中心2日內(nèi)將處理結(jié)果上報(bào)公司養(yǎng)護(hù)科。日常巡查采用105分制,占月度考核總分的30%。

②定期檢查:由養(yǎng)護(hù)科牽頭,組織路政科、辦公室、財(cái)務(wù)科、經(jīng)營科等科室有關(guān)人員于每月的21日、22日定期對(duì)中心進(jìn)行檢查考核。定期檢查采用105分制、分養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)40分、道班管理25分、安全生產(chǎn)10分、路政管理15分、財(cái)務(wù)管理10分、機(jī)務(wù)管理5分六大塊,占月度考核總分的70%。

4、雨天巡查制度:各養(yǎng)護(hù)中心及作業(yè)點(diǎn)要加大雨天及日常養(yǎng)護(hù)工作,使之良等路不降級(jí),及時(shí)修補(bǔ)路面的各類病害,消滅差等路。

5、巡路搶修制度:

①各道班應(yīng)經(jīng)常派人上路巡回檢查路況變化情況,雨、雪天要堅(jiān)持每天巡路,并及時(shí)填寫記錄以加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作和保證公路暢通。

②發(fā)生公路水毀,必須全力、及時(shí)組織搶修,并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。水毀損失較大而阻斷交通的,應(yīng)盡快采取一切積極的過渡性措施搶修通車。

③發(fā)現(xiàn)公路險(xiǎn)情,小范圍的道班應(yīng)主動(dòng)盡早處理,大范圍的除及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,派人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和疏導(dǎo)交通外,還應(yīng)迅速上報(bào)公司。

④堅(jiān)持值班巡路,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止在公路上打谷曬場(chǎng)、堆放雜物、設(shè)置廣告牌、龍門架等影響路容路貌的標(biāo)志,排除防礙交通安全的隱患。

6、中心主任職責(zé):各養(yǎng)護(hù)中心主任要起帶頭作用,認(rèn)真做好公路日常養(yǎng)護(hù)工作,加大對(duì)專業(yè)維修組及各作業(yè)點(diǎn)的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管力度,杜絕出工不出力的現(xiàn)象發(fā)生,做到檢查日與平常養(yǎng)護(hù)作業(yè)一個(gè)樣,并認(rèn)真貫徹公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范按照投標(biāo)承諾書,嚴(yán)格執(zhí)行合同投標(biāo)書的要求,切實(shí)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)的核批、落實(shí)、檢查、考核工作,繼承十天一小查,一月一大檢的優(yōu)良傳統(tǒng)。嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)照公司所下達(dá)的公路養(yǎng)護(hù)月度考核辦法的每一項(xiàng)內(nèi)容來執(zhí)行并指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作,使公司的公路養(yǎng)護(hù)工作有一個(gè)良性的發(fā)展環(huán)境。

7、防訊制度:根據(jù)防訊的工作新思路、新目標(biāo)和新要求,在新的形勢(shì)下,必須不斷增強(qiáng)防訊工作的事業(yè)心和責(zé)任心,貫徹預(yù)防為主,防治結(jié)合方針,做好拓實(shí)保暢通工作。防訊工作是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大、組織嚴(yán)密的工作,各中心及作業(yè)點(diǎn)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國國防訊條例》實(shí)行統(tǒng)一指標(biāo),分級(jí)、分部門負(fù)責(zé)。

①在雨季公路養(yǎng)護(hù)工作中,各中心及作業(yè)點(diǎn)的職工要切實(shí)加大巡查力度,強(qiáng)化雨季的日常養(yǎng)護(hù)工作,及時(shí)修補(bǔ)路面坑槽及其它公路病害,疏通公路縱橫排水,確保路況穩(wěn)定及排水通暢,同時(shí)要儲(chǔ)備一定的水毀搶險(xiǎn)材料。從思想上、組織、物質(zhì)儲(chǔ)備和技術(shù)措施等方面強(qiáng)化保通各項(xiàng)工作。

②實(shí)行雨季公路養(yǎng)護(hù)動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持巡路、報(bào)告和應(yīng)急機(jī)制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公路水毀險(xiǎn)情應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào),并立即組織職工搶險(xiǎn),同時(shí)加強(qiáng)水毀現(xiàn)場(chǎng)的交通疏導(dǎo)和管理工作,確保安全通行。

第12篇 某礦采煤隊(duì)支護(hù)工管理制度

1、按時(shí)上、下班,不能遲到早退,要相互配合做好本職工作。

2、在進(jìn)行支護(hù)前,必須在已有的完好支護(hù)保護(hù)下,用長把工具敲幫問頂,摘除懸矸危巖和松動(dòng)的煤幫。

3、隨時(shí)觀察工作面動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象(如:巨大的震頂聲、大量支柱卸荷或鉆底嚴(yán)重、頂板來壓顯現(xiàn)強(qiáng)烈或出現(xiàn)臺(tái)階下沉現(xiàn)象等),必須立即發(fā)出警報(bào),撤離所有人員,待頂板穩(wěn)定后,由班(組)長按規(guī)定處理。

6、支護(hù)時(shí),嚴(yán)禁使用失效和損壞的支柱、頂梁和柱鞋。

7、頂梁與頂板應(yīng)緊密接觸。若頂板不平或局部冒頂時(shí),必須用木料穿實(shí)。

8、不準(zhǔn)將支柱打在浮煤(矸)上,堅(jiān)硬底板要刨柱窩、見麻面;底板松軟時(shí),支柱必須穿鞋。

9、支柱必須支設(shè)牢固、迎山有力;嚴(yán)禁在支柱上打重楔,嚴(yán)禁給支柱帶雙柱帽。

10、必須根據(jù)支護(hù)高度的變化,選用相應(yīng)高度的支柱。選用0.3m以上的單體液壓支柱時(shí),支設(shè)最大高度應(yīng)小于支柱設(shè)計(jì)最大高度0.1m,最小高度應(yīng)大于支柱設(shè)計(jì)最小高度0.2m,選用其它支柱時(shí),嚴(yán)禁超高支設(shè)。

11、不得使用不同類型和不同性能的支柱。

12、不準(zhǔn)站在輸送機(jī)上或跨著輸送機(jī)進(jìn)行支護(hù)。

13、調(diào)整頂梁、架設(shè)支柱時(shí),其下方5m內(nèi)不得有人。

14、臨時(shí)支柱的位置應(yīng)不妨礙架設(shè)基本支柱;基本支柱架設(shè)好前,不準(zhǔn)回撤臨時(shí)支柱。

15、平行作業(yè)的距離必須符合規(guī)定。支柱與回柱間的間隔距離不得小于15m,其它的符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。當(dāng)支護(hù)工序與其它工序都需做時(shí),優(yōu)先進(jìn)行支護(hù)。

16、架設(shè)單體液壓支柱時(shí),要掌握好注液用量與時(shí)間,保證支柱的初撐力,其柱徑為100mm的不小于90千牛、柱徑為80mm的不小于60千牛。

17、切口內(nèi)支護(hù)必須符合規(guī)程規(guī)定,支柱初撐力達(dá)到第16條要求。嚴(yán)禁在切口內(nèi)空頂作業(yè)。

18、采用∏型頂梁支護(hù),要交替前移,不得齊頭并進(jìn)。

19、端頭支護(hù)與巷道支護(hù)間距不得大于0.5m。

第13篇 景區(qū)園林養(yǎng)護(hù)工程安全施工、文明管理組織措施

景區(qū)園林養(yǎng)護(hù)工程安全施工、文明管理組織措施

(一)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工措施

1、堅(jiān)持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合,加強(qiáng)預(yù)防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系

(1)安全保證體系的組成:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的、項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員、隊(duì)安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)組成由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動(dòng)及安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊(duì)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。

(4)工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動(dòng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),做好安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

4、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實(shí)責(zé)任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

5、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機(jī)環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施

1、建立安全、文明施工例會(huì)制度,每周召開一次安全文明施工例會(huì),責(zé)任落實(shí)到人。

2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,按照施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布置臨時(shí)設(shè)施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。

3、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路排水通暢,做到工完料凈場(chǎng)地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時(shí)清理道路上灑落物。

4、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平面管理,平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機(jī)具、成品、半成品、臨時(shí)管路管線,未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個(gè)安靜舒心的環(huán)境。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對(duì)不文明現(xiàn)象及時(shí)制止,堅(jiān)決取締。

7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對(duì)周邊行車及道路的影響。

8、及時(shí)對(duì)施工工具和設(shè)備檢查維護(hù),選用噪音小、無污染或污染輕的設(shè)備,盡量避免在夜間施工,教育司機(jī)盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置簡(jiǎn)易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。

第14篇 綠化養(yǎng)護(hù)工程安全生產(chǎn)管理體系

綠化養(yǎng)護(hù)工程安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來說是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容,安全生產(chǎn)是抓好進(jìn)度、提高質(zhì)量的前提,因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否健全,安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠,直接影響到企業(yè)的形象。

1、職業(yè)健康安全目標(biāo)

本投標(biāo)人職業(yè)健康安全目標(biāo)為:重大危險(xiǎn)源控制率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%,特種設(shè)備安全檢測(cè)率100%。

2、安全保證組織體系

建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首,有各部門人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。生產(chǎn)班組配兼職安全員,做到安全管理無盲區(qū)。

3、安全責(zé)任制

3.1、建立項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和班組安全員在內(nèi),同各業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度。

3.2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本段勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。在抓好生產(chǎn)的同時(shí),管好安全生產(chǎn)工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),相應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

3.3、要組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢查各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)情況,督促工人遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)分析處理一般性事故的工作,發(fā)生重傷以上事故立即上報(bào)。

3.4、各級(jí)安全員要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)安全作業(yè),有權(quán)拒絕上一級(jí)的違章指揮,監(jiān)督檢查使用好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞動(dòng)保護(hù)用具,對(duì)各施工場(chǎng)點(diǎn)保持經(jīng)常性檢查,對(duì)生產(chǎn)中不安全因素及隱患要及時(shí)解決,不能解決要及時(shí)上報(bào)。

4、各職能部門的責(zé)任

4.1、工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)按安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制施工工藝、技術(shù)文件,提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4.2、機(jī)料管理部門負(fù)責(zé)制訂機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度,加強(qiáng)檢查、維修、保養(yǎng),確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)承重結(jié)構(gòu)的材料,如鋼絲繩、支架構(gòu)件等要確保質(zhì)量合格,及時(shí)做好報(bào)廢更新工作。

4.3、辦公室、安全部門負(fù)責(zé)做好新工人、檢崗工人、特殊工種工人的教育培訓(xùn)、考核、發(fā)上崗證工作。做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加事故的調(diào)查和處理,提出防范措施。并做好施工現(xiàn)場(chǎng)、倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜、防臺(tái)等安全保衛(wèi)工作。

5、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

年初或開工初,公司與項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部與各班組逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,并按規(guī)定進(jìn)行檢查總結(jié)、考核。

6、進(jìn)行定期、適時(shí)安全生產(chǎn)檢查工作

6.1、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次檢查;由班組長、安全員每日進(jìn)行班前、班后檢查,班中督促。

6.2、適時(shí)組織季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)檢查工作,重點(diǎn)是做好夏季的防暑降溫,汛期的防洪抗臺(tái)的各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

6.3、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患通過發(fā)出安全生產(chǎn)隱患整改通知書,整改通知回執(zhí),整改完畢驗(yàn)核記錄程序,做到發(fā)現(xiàn)的隱患逐個(gè)得到整改。

7、安全教育與培訓(xùn)

7.1、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

7.2、參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員需持安全員證書。

7.3、特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還必須進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格持證后,方可獨(dú)立操作,并按有關(guān)規(guī)定做好證書的復(fù)審,復(fù)訓(xùn)管理工作。

8、事故調(diào)查和處理

發(fā)生安全生產(chǎn)事故以及事故苗子,必須按三不放過原則進(jìn)行調(diào)查處理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(jtj076-95)及《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》的具體規(guī)定及《招標(biāo)文件》中的具體規(guī)定。

10、建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),是安全生產(chǎn)的全力保障。

第15篇 高速公路養(yǎng)護(hù)工程作業(yè)安全管理規(guī)定

高速公路養(yǎng)護(hù)工程作業(yè)安全管理規(guī)定

1 目的

為加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)維修施工安全管理,預(yù)防施工事故及其引發(fā)的交通事故的發(fā)生,保障從事公路養(yǎng)護(hù)維修施工人員和過往司乘人員生命財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我處高速公路施工安全管理實(shí)際,特制訂本規(guī)定。

2 適用范圍

凡在管理處管轄高速公路施工作業(yè)和其它有礙交通安全的施工作業(yè)都必須遵守本規(guī)定。

管理范圍包括管理處管轄高速公路主線、匝道、隔離柵以及公路設(shè)施等。

3 職責(zé)

3.1 河北省高速公路路政總隊(duì)宣大支隊(duì)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程施工過程對(duì)行車安全的影響等方面的安全監(jiān)督。

3.2工程養(yǎng)護(hù)科及宣化、陽原養(yǎng)護(hù)工區(qū)負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

4 管理規(guī)定

4.1 管理處組織工程路政部門應(yīng)以合同、文件、會(huì)議等形式對(duì)施工單位提出以下方面的明確要求:

4.1.1 養(yǎng)護(hù)工區(qū)、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部和施工單位要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工安全管理制度建設(shè),成立養(yǎng)護(hù)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)安全員,明確崗位職責(zé),建立安全教育培訓(xùn)長效機(jī)制,不斷提高職工安全意識(shí)。

4.1.2 日常養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)必須到路政部門辦理施工許可證。

4.1.3 施工單位要在施工前,持下列材料和項(xiàng)目經(jīng)理部公章到路政部門辦理施工許可證:中標(biāo)通知書(養(yǎng)護(hù)計(jì)劃或施工委托書);施工方案;施工圖紙;施工安全防范措施。

4.1.4 建立健全安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)立專職(或兼職)安全員。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明確的安全負(fù)責(zé)人,改道分流時(shí),應(yīng)設(shè)專門的交通疏導(dǎo)人員。

4.1.5 上路施工前,需對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全作業(yè)知識(shí)培訓(xùn),相關(guān)教育記錄須報(bào)安全管理部備案。沒有開展安全生產(chǎn)教育的施工單位,不得上路施工。從事特種作業(yè)的人員(如車輛駕駛、電氣施工、起重等)必須持證上崗。

4.1.6 進(jìn)入高速公路的施工作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作等其他人員(包括保潔、綠化人員)必須穿著反光安全標(biāo)志衣帽,注意觀察來往行駛車輛,不準(zhǔn)在行車道上停留。

4.1.7 不得隨意在非封閉區(qū)域坐、臥、行走或嬉戲玩耍,需要跨越行車道時(shí),應(yīng)觀察車輛行駛情況,在確保安全情況下迅速通過。

4.1.8 一般夜間不得安排施工。必須在夜間施工時(shí),需按相關(guān)規(guī)定在上游過渡區(qū)內(nèi)設(shè)置黃色頻閃燈,作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置照明設(shè)施,照明必須滿足作業(yè)要求,并覆蓋整個(gè)作業(yè)區(qū)域。

4.1.9 養(yǎng)護(hù)維修施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須按有關(guān)規(guī)定設(shè)置施工警告標(biāo)志、限速標(biāo)志、導(dǎo)向標(biāo)志和必要的安全防護(hù)措施。各種交通標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)符合交通部頒發(fā)的《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》(jtg h30-2004)。

4.1.10 養(yǎng)護(hù)維修施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,應(yīng)保證其處于完好狀態(tài),不合格的機(jī)具設(shè)備嚴(yán)禁使用。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備、器材、材料、廢料等物資應(yīng)放置在封閉區(qū)域內(nèi)或不妨礙正常交通的鋼護(hù)欄外,不得放置在非封閉區(qū)域的行車道和緊急停車帶。

4.1.11 養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)車、交通管理車、清障車等確需緊急停車時(shí),需靠右停在緊急停車帶內(nèi),并必須亮尾燈、頻閃燈。

4.1.12 當(dāng)發(fā)生兩處及兩處以上相同車道封閉作業(yè)時(shí),兩處斷面間距1000m以內(nèi)可作為同一控制區(qū);間距大于1000m時(shí),應(yīng)單獨(dú)設(shè)置控制區(qū);連續(xù)作業(yè)時(shí),除第一個(gè)作業(yè)控制區(qū)外,后續(xù)的作業(yè)控制區(qū)可適當(dāng)簡(jiǎn)化。

4.1.13 同一方向不同車道的不同斷面不宜同時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工;如果必須在同一方向不同車道的不同斷面同時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工的,兩個(gè)作業(yè)控制區(qū)的間距應(yīng)不小于1000米。

4.1.14 對(duì)未辦理施工許可證、違反安全規(guī)定進(jìn)行施工或不服從管理,工程管理部門有權(quán)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,情節(jié)嚴(yán)重的可責(zé)令停工整頓。待完善安全措施和端正作業(yè)行為后準(zhǔn)予復(fù)工。

4.1.15 監(jiān)控中心應(yīng)利用電子情報(bào)板及時(shí)發(fā)布有關(guān)的施工警示信息。對(duì)交通有重大影響的施工,應(yīng)及時(shí)通知沿線有關(guān)公安交通管理部門協(xié)助維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的交通秩序。

4.1.16 工程及路政主管部門要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并下達(dá)《宣大高速公路施工安全檢查表》,要求其進(jìn)行整改。對(duì)屢教不改或出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的,按施工合同有關(guān)規(guī)定處理。