新進(jìn)員工管理制度
包括哪些
新進(jìn)員工管理制度旨在為公司新入職的員工提供清晰的行為準(zhǔn)則和工作指導(dǎo)，確保他們能夠快速融入團(tuán)隊，高效地開展工作。本制度主要包括以下幾個方面：
1. 入職培訓(xùn)：新員工將接受全面的入職培訓(xùn)，涵蓋公司文化、業(yè)務(wù)流程、安全規(guī)定及崗位職責(zé)。
2. 導(dǎo)師制度：每位新員工將被分配一位經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師，進(jìn)行一對一的指導(dǎo)和幫助。
3. 工作評估：定期進(jìn)行新員工的工作表現(xiàn)評估，以確定他們的進(jìn)步和需要改進(jìn)的地方。
4. 行為規(guī)范：明確員工行為標(biāo)準(zhǔn)，包括職業(yè)道德、溝通禮儀及團(tuán)隊合作。
5. 福利政策：介紹公司的福利待遇和假期制度，確保新員工了解其權(quán)益。
處罰規(guī)定
1. 對于未能遵守公司規(guī)章制度的新員工，將視情節(jié)輕重采取以下措施： - 口頭警告：首次違規(guī)，由直接上級進(jìn)行提醒。 - 書面警告：連續(xù)或嚴(yán)重違規(guī)，記錄在個人檔案中。 - 停職培訓(xùn)：若違規(guī)行為影響到團(tuán)隊，可能需要暫時離崗進(jìn)行額外培訓(xùn)。 - 解除勞動合同：持續(xù)違規(guī)或嚴(yán)重違反公司政策，可能導(dǎo)致勞動合同終止。
2. 新員工如在試用期內(nèi)表現(xiàn)不佳，公司將進(jìn)行評估，可能延長試用期或終止合同。
細(xì)則
1. 入職培訓(xùn)：新員工需按時參加所有安排的培訓(xùn)課程，缺席或遲到將視為違規(guī)行為。
2. 導(dǎo)師制度：新員工應(yīng)主動與導(dǎo)師交流，尋求幫助。忽視導(dǎo)師指導(dǎo)可能導(dǎo)致評估成績下降。
3. 工作評估：評估周期內(nèi)，新員工需提交工作計劃和自我評估報告，以便上級進(jìn)行客觀評價。
4. 行為規(guī)范：尊重同事，保持專業(yè)態(tài)度，禁止任何形式的歧視、騷擾或不正當(dāng)競爭。
5. 福利政策：新員工必須熟知并遵守請假、加班等相關(guān)規(guī)定，擅自休假或超時工作將受到相應(yīng)處理。
請注意，本制度旨在建立一個積極、有序的工作環(huán)境，新員工的成功融入對公司整體發(fā)展至關(guān)重要。希望每位新成員都能理解并遵守這些規(guī)定，共同打造和諧、高效的團(tuán)隊。
新進(jìn)員工管理制度范文
第1篇 東華人民醫(yī)院新進(jìn)員工考核管理暫行規(guī)定
第一人民醫(yī)院新進(jìn)員工考核管理暫行規(guī)定
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人力資源管理,推進(jìn)醫(yī)院用人制度改革,提升員工綜合素質(zhì),健全完善新進(jìn)員工動態(tài)管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指新進(jìn)員工是指醫(yī)院新入院且未辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的招聘人員。醫(yī)院引進(jìn)的學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干、調(diào)入人員以及非全日制用工不參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三條 醫(yī)院人力資源部是新進(jìn)員工考核管理的主管部門,負(fù)責(zé)新進(jìn)員工報到,會同相關(guān)部門對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核和日常管理。
第四條 新進(jìn)員工入院時須到人力資源部辦理報到手續(xù),入院工作時間以人力資源部下發(fā)的《新員工報到通知單》時間為準(zhǔn)。
第五條醫(yī)院成立新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)中心,由人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教科等相關(guān)部門組成,負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)。新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)表現(xiàn)納入新進(jìn)員工考核。
第六條醫(yī)院可根據(jù)工作需要,對新進(jìn)員工予以崗位調(diào)整或崗位輪轉(zhuǎn),給予接觸不同層面工作的機(jī)會,促進(jìn)新進(jìn)員工工作能力提高。
第七條新進(jìn)員工的試用期考核管理:
1、新進(jìn)員工一般有6個月的試用期。
2、新進(jìn)員工試用期內(nèi)領(lǐng)取試用期工資,按規(guī)定享受相關(guān)福利待遇,不計發(fā)月績效獎金。
3、試用期考核分理論技能考核和工作表現(xiàn)考核兩種方式,由人力資源部和用人主管部門負(fù)責(zé)。
(1)理論技能考核對象主要是衛(wèi)生系列的新進(jìn)員工。試用期內(nèi)理論技能考核不少于3次,每次考核匯總計算理論技能考核總得分;總得分排名在考核人數(shù)的前10%名次者給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。理論技能考核連續(xù)3次位居考核人數(shù)的后10%名次者,試用期考核結(jié)果直接定為不合格等次。
(2)試用期期滿,醫(yī)院組織對新進(jìn)員工的德、能、勤、績等試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。由新進(jìn)員工填寫《試用期考核表》進(jìn)行自評,人力資源部、用人主管部門和各使用科室負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行測評,具體考核標(biāo)準(zhǔn)因崗另行規(guī)定。
(3)根據(jù)理論技能考核和工作表現(xiàn)考核,上報院長辦公會議研究決定新進(jìn)員工試用期考核結(jié)果。
(4)考核結(jié)果等次及使用:新進(jìn)員工的試用期考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等次。
考核結(jié)果為優(yōu)秀或合格等次的人員,方可申請轉(zhuǎn)正,其中優(yōu)秀等次人員不得超過參與考核總?cè)藬?shù)的15%,由醫(yī)院給予一定的精神和物質(zhì)獎勵;
考核結(jié)果為基本合格等次的人員,醫(yī)院勒令其待崗或調(diào)整崗位(參照執(zhí)行在編職工工資體系的員工轉(zhuǎn)為參照執(zhí)行醫(yī)院招聘人員崗位工資)。無正當(dāng)理由不同意待崗或調(diào)整崗位的,醫(yī)院予以辭退;
考核結(jié)果為不合格等次的人員,醫(yī)院予以辭退。
第八條試用期期滿,新進(jìn)員工申請辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),轉(zhuǎn)正時間以人力資源部下發(fā)的《新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正通知單》時間為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后享受本院同類人員同等待遇。
第九條衛(wèi)生系列的新進(jìn)員工申請轉(zhuǎn)正時必須具有所從事崗位的執(zhí)業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)證書,否則進(jìn)入備轉(zhuǎn)期。
1、備轉(zhuǎn)期開始時間以人力資源部下發(fā)《新進(jìn)員工備轉(zhuǎn)通知單》時間為準(zhǔn)。
2、備轉(zhuǎn)期內(nèi),參照執(zhí)行在編職工工資體系的新進(jìn)員工執(zhí)行見習(xí)期工資或初期工資,其他新進(jìn)員工參照《醫(yī)院招聘人員崗位工資制試行辦法》執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、新進(jìn)員工備轉(zhuǎn)期內(nèi)可以計發(fā)月績效獎金,其中第1年月績效獎金不得超過同科同類人員的1/2,第2年月績效獎金不得超過同科同類人員的1/3。
4、備轉(zhuǎn)期最長期限為2年,2年內(nèi)如仍未取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)證書,予以辭退。
5、備轉(zhuǎn)期內(nèi)的考核由用人主管部門負(fù)責(zé),考核結(jié)果等次及使用參照本規(guī)定第七條執(zhí)行。
第十條新進(jìn)員工必須嚴(yán)格遵守國家法規(guī)法紀(jì)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,有解除、終止合同或辭退條件情形時,醫(yī)院予以辭退。
第十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。發(fā)文之日仍處于試用期的招聘員工和2008年入院的招聘員工參照本規(guī)定執(zhí)行。
第十二條20__年1月1日前入院、現(xiàn)未取得所從事崗位的執(zhí)業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)證書的招聘員工,20__年仍未通過考試者,醫(yī)院予以辭退。
