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報損管理制度是企業(yè)運營中的一項關(guān)鍵機制,主要涉及商品和服務(wù)在銷售過程中因各種原因?qū)е碌膿p失管理。它涵蓋了從識別損失到處理損失的全過程,包括損失的記錄、分析、預(yù)防和補償策略。
包括哪些方面
1. 損失定義與分類:明確何為報損,將損失分為正常損耗、人為失誤、產(chǎn)品瑕疵等類別。
2. 損失報告流程:設(shè)定詳細的操作流程,規(guī)定員工如何及時、準確地報告損失情況。
3. 損失審核機制:建立審核團隊,對報損進行核實,防止欺詐和誤報。
4. 損失分析與預(yù)防:運用數(shù)據(jù)分析,找出損失產(chǎn)生的原因,并制定預(yù)防措施。
5. 損失處理策略:規(guī)定損失的處理方式,如退貨、折扣銷售、報廢等。
6. 責任追究制度:對于人為因素造成的損失,明確責任歸屬,執(zhí)行相應(yīng)的處罰措施。
7. 培訓(xùn)與教育:定期對員工進行報損管理培訓(xùn),提高其防損意識和技能。
8. 制度評估與更新:定期評估報損管理制度的效果,適時調(diào)整和完善。
重要性
報損管理制度的重要性在于:
1. 降低成本:通過有效的報損管理,減少不必要的經(jīng)濟損失。
2. 提升效率:明確的流程和責任劃分,能提高處理損失的效率。
3. 風險防控:及時識別和處理潛在風險,防止損失擴大。
4. 優(yōu)化運營:通過對損失的分析,改進產(chǎn)品和服務(wù),提升整體運營質(zhì)量。
5. 維護聲譽:合理處理報損,有助于保持企業(yè)形象和客戶信任。
方案
1. 建立報損信息系統(tǒng):開發(fā)報損管理系統(tǒng),實現(xiàn)報損數(shù)據(jù)的實時錄入和分析。
2. 制定損失標準:設(shè)定各類商品的合理損耗率,作為衡量報損合理性的依據(jù)。
3. 強化內(nèi)部審計:定期進行報損審計,確保制度執(zhí)行的公正性。
4. 激勵機制:設(shè)立防損獎勵,鼓勵員工積極參與報損管理。
5. 合作與溝通:與供應(yīng)商、物流等部門緊密協(xié)作,共同降低供應(yīng)鏈中的損失。
6. 持續(xù)改進:定期回顧報損管理制度,根據(jù)實際情況調(diào)整和優(yōu)化。
通過上述方案,企業(yè)可以構(gòu)建一個高效、公平、透明的報損管理體系,從而更好地控制風險,提升經(jīng)營效益。
報損管理制度范文
第1篇 醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備報損(廢)管理制度
人民醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備報損(廢)管理制度
凡臨床不能使用的,符合醫(yī)療設(shè)備報廢條件的,應(yīng)予以報廢。
(一)醫(yī)療儀器設(shè)備的報廢條件
凡符合下列條件之一的屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)按報廢處理:
1.嚴重損壞無法修復(fù)者;
2.超過使用壽命,基礎(chǔ)件已嚴重損壞或性能低劣,雖經(jīng)修理仍不能達到技術(shù)指標者;
3.技術(shù)嚴重落后,耗能過高(超過國家有關(guān)標準20%以上)、效率甚低、經(jīng)濟效益差者;
4.機型已淘汰,主要零部件無法補充而又年久失修者;
5.原設(shè)計不合理,工藝不過關(guān),質(zhì)量極差又無法改裝利用者;
6.維修費用過高,繼續(xù)使用在經(jīng)濟上不合算者;
7.嚴重污染環(huán)境或不能安全運轉(zhuǎn)可能危害人身安全與健康者;
8.計量檢測或應(yīng)用質(zhì)量檢測不合格應(yīng)強制報廢者。
(二)醫(yī)療儀器設(shè)備的報損條件
屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療儀器設(shè)備由于人為或自然災(zāi)害等原因造成毀損,喪失其使用功能的,按報損處理。
(三)醫(yī)療儀器設(shè)備報損、報廢的處理原則
1.需要報廢報損的屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備均由使用科室提出申請,并填寫報廢、報損固定資產(chǎn)審批單,經(jīng)由技術(shù)鑒定部門鑒定確認無法修復(fù)使用的,再由醫(yī)療設(shè)備科審核(對十萬元、二級醫(yī)院為五萬元及以上的儀器設(shè)備須經(jīng)醫(yī)院儀器設(shè)備管理委員會討論同意),報主管院長同意后,由財務(wù)部門負責填寫《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報表》,報衛(wèi)生行政部門和國有資產(chǎn)管理部門審批。
2.凡減免稅進口的醫(yī)療設(shè)備,除以上規(guī)定外還應(yīng)按海關(guān)有關(guān)規(guī)定辦理。
3.對于可供家用設(shè)備的報廢處理,應(yīng)加強審核,嚴格控制。
4.待報廢固定資產(chǎn)在未批復(fù)前應(yīng)妥善保管,已批準的報廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將其可利用部分拆下,折價入賬,入庫保管,合理利用。
5.已批準報廢的固定資產(chǎn)可辦理財務(wù)減賬手續(xù)。其殘值收益應(yīng)列入醫(yī)療設(shè)備更新費、改造基金項目專項使用。
6.經(jīng)批準報廢的醫(yī)療設(shè)備,使用單位和個人不得自行處理,一律交回設(shè)備主管部門統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查,交主管部門處理。
第2篇 會館物品報損賠償管理制度
休閑會館物品報損賠償管理制度
1.部門的物品損壞,要在第一時間內(nèi)向當區(qū)的負責經(jīng)理人匯報,由經(jīng)理人員當面檢查物品的損壞程度,看是否維修的價值或可能性
2.若屬無維修可能的應(yīng)向有關(guān)部門(通過采購部與供應(yīng)商取得聯(lián)系)做匯報,是否可以舊換新。部門不得瞞報或不報
3.物品報損要查清原因,人為損壞的做出相應(yīng)賠償,客人損壞的要有賠償單,部門在客人賠償后要保存好賠償單底聯(lián),以備查實。
4.人為損壞的報損單要有相對應(yīng)的罰款單,部門存底一聯(lián),賠償金額由部門與成本部商定后定度,并從員工薪資中扣除。
5.自然損壞的現(xiàn)場要有證明人,或由查清確屬實情的,方可填單報損。賠償單送交副總經(jīng)理簽字,再轉(zhuǎn)交成本部---庫房---財務(wù)---總經(jīng)理簽字后方可生效。
6.報損后的物品,要及時在部門帳本上有所體現(xiàn),可繼續(xù)投放使用的再延續(xù)使用,不可使用的要及時的返回庫房。
7.部門人員無權(quán)對任何報廢的物品進行直接處理,不可將破碎、自損的物品丟棄或打破,一定要保留殘體,待填單處理后方可返回庫房由庫房統(tǒng)一處理。
8.客人賠償?shù)囊腿嗽谫r償單上簽字認可,以免投訴或否認。員工賠償?shù)囊惨垎T工在罰款賠償單上簽字。
9.賓客賠償后的物品,不能使用的導(dǎo)致數(shù)量不足部門要及時提單購買,簽字時持賠償或罰款單,證明后拿回部門妥善存放。
10.若因店內(nèi)設(shè)備簡陋或純質(zhì)量問題而被顧客損壞的物品、服務(wù)員在緊急狀態(tài)下無意造成的物品損壞,原則上不予賠償,但要請示上級后方可定度。
第3篇 物業(yè)管理公司壞帳存貨報損處理規(guī)定
物業(yè)管理公司壞帳及存貨報損的處理規(guī)定
第一條為規(guī)范公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的壞帳損失和存貨損失報損的核算行為,特指定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱的壞帳損失,是指企業(yè)因無法收回應(yīng)收款而產(chǎn)生的損失。包括:
(一)、債務(wù)人破產(chǎn)或者死亡,以其破產(chǎn)財產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后,仍然無法收回的應(yīng)收帳款。
(二)、債務(wù)人逾期未履行其償債義務(wù),且具有明顯的特征表明無法收回(如帳齡在3年或3年以上的)的應(yīng)收帳款。
第三條本規(guī)定所稱的存貨損失,是指公司在清倉盤點時,庫存物資的實存數(shù)比帳面記錄數(shù)少及發(fā)生毀損等的損失。
第四條企業(yè)發(fā)生的損失在報損時,應(yīng)按以下規(guī)定處理:
(一)、確實具備應(yīng)收款無法收回的三個條件中任何一個,可提請報損,并需附經(jīng)辦人報告說明。
(二)、存貨在缺少或毀損時,應(yīng)由經(jīng)辦人填制物資報損清單,并寫明損失原因,屬于人為因素的還需按一定比例承擔損失,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核同意。
(三)、須報稅務(wù)機關(guān)批準同意的損失則報請當?shù)囟悇?wù)機關(guān)批準。
第五條對于按規(guī)定批準后的壞帳損失的帳務(wù)處理,應(yīng)按以下規(guī)定處理:
公司采用備抵法核算,在確認壞帳損失時,直接沖減壞帳準備金,超過的部分應(yīng)在年末時按規(guī)定予以補足。
第六條對于存貨損失的帳務(wù)處理,首先應(yīng)計入待處理財產(chǎn)損益,然后根據(jù)其起因按以下規(guī)定處理:
(一)、屬于定額內(nèi)損耗的盤虧,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由待處理財產(chǎn)損益轉(zhuǎn)入管理費用。
(二)、屬人為因素的,應(yīng)由過失人賠償損失。掛其他應(yīng)收款。
(三)、因自然災(zāi)害等不可抗拒因素而發(fā)生的損失,從保險公司得到的賠償收入作營業(yè)外收入,超出賠償所得部分的損失,按第四條執(zhí)行,作營業(yè)外支出處理。
第六條本制度的解釋權(quán)屬公司財務(wù)部。
第七條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。