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管線管理制度7篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):17

管線管理制度

管線管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分,它涉及到設(shè)施維護(hù)、安全監(jiān)管、成本控制等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在確保管線系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,降低潛在風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)營效率。

包括哪些方面

1. 管線規(guī)劃與設(shè)計(jì):明確管線布局,確保與建筑物、公共設(shè)施及其他基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)性。

2. 安裝與施工管理:規(guī)范施工過程,保證管線安裝的質(zhì)量和安全性。

3. 運(yùn)行監(jiān)控:定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理管線故障。

4. 維護(hù)保養(yǎng):制定保養(yǎng)計(jì)劃,延長管線使用壽命。

5. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)急預(yù)案,快速應(yīng)對突發(fā)狀況。

6. 法規(guī)遵從:確保管線管理符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

7. 文件記錄:詳細(xì)記錄管線的使用、維修和更換情況。

重要性

管線管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

- 安全保障:有效預(yù)防因管線損壞導(dǎo)致的火災(zāi)、泄漏等安全事故。 - 資源優(yōu)化:通過合理規(guī)劃和維護(hù),減少能源浪費(fèi),提高資源利用率。 - 成本控制:定期維護(hù)可降低突發(fā)性大修費(fèi)用,節(jié)約運(yùn)營成本。 - 服務(wù)提升:保證管線正常運(yùn)行,提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶滿意度。 - 環(huán)境保護(hù):防止環(huán)境污染,符合企業(yè)社會責(zé)任要求。

方案

1. 制定全面的管線管理制度:結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定出詳細(xì)、可操作的管線管理規(guī)定。

2. 建立專業(yè)團(tuán)隊(duì):配備專門的管線管理人員,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升其技能和安全意識。

3. 引入技術(shù)手段:利用現(xiàn)代科技如物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和預(yù)警,提高管理效率。

4. 定期評估與更新:根據(jù)運(yùn)行效果,定期評估制度的有效性,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和完善。

5. 加強(qiáng)內(nèi)外部溝通:與相關(guān)部門、供應(yīng)商和監(jiān)管部門保持良好溝通,確保信息暢通,及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題。

總結(jié),管線管理制度的建立健全是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的關(guān)鍵,需要管理層的重視和全體員工的共同參與。通過科學(xué)的管理和技術(shù)的應(yīng)用,我們可以確保管線系統(tǒng)的高效、安全運(yùn)行,從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

管線管理制度范文

第1篇 動力管線管理制度

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了全公司動力管線的維修、運(yùn)行狀態(tài)和日常管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

2 動力管線的維修管理

2.1正在運(yùn)行狀態(tài)中的管路、管線不得進(jìn)行修理。應(yīng)報(bào)告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準(zhǔn)停運(yùn)后,方可進(jìn)行。

2.2受壓的容器和管道不得冒然進(jìn)行修理。如:儲氣罐、有汽(氣)壓包、有壓力的管道(水、氣、暖)等。必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進(jìn)行拆卸或修理。

2.3對故障原因未查清時(shí)、備品備件可能不符合時(shí),不得輕易拆卸進(jìn)行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。

2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進(jìn)行修理。

2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項(xiàng)目不得修理。

3 動力管線和運(yùn)行狀態(tài)的日常管理

3.1對各動力管線要定期巡檢?!霸聶z”(含日常檢查)由各崗位人員進(jìn)行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進(jìn)行。確保各動力管線正常的運(yùn)行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2任何人有責(zé)任對各動力管路、管線發(fā)生異常現(xiàn)象或隱患,及時(shí)反饋到有關(guān)部門,以便進(jìn)行修理和排除。

3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時(shí),停送正確,確保動力的正常供給和運(yùn)行。

第2篇 工業(yè)企業(yè)動力管線管理制度

工業(yè)公司動力管線管理制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了全公司動力管線的維修、運(yùn)行狀態(tài)和日常管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

2、動力管線的維修管理

2.1正在運(yùn)行狀態(tài)中的管路、管線不得進(jìn)行修理。應(yīng)報(bào)告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準(zhǔn)停運(yùn)后,方可進(jìn)行。

2.2受壓的容器和管道不得冒然進(jìn)行修理。如:儲氣罐、有汽(氣)壓包、有壓力的管道(水、氣、暖)等。必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進(jìn)行拆卸或修理。

2.3對故障原因未查清時(shí)、備品備件可能不符合時(shí),不得輕易拆卸進(jìn)行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。

2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進(jìn)行修理。

2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項(xiàng)目不得修理。

3、動力管線和運(yùn)行狀態(tài)的日常管理

3.1對各動力管線要定期巡檢?!霸聶z”(含日常檢查)由各崗位人員進(jìn)行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進(jìn)行。確保各動力管線正常的運(yùn)行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2任何人有責(zé)任對各動力管路、管線發(fā)生異?,F(xiàn)象或隱患,及時(shí)反饋到有關(guān)部門,以便進(jìn)行修理和排除。

3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時(shí),停送正確,確保動力的正常供給和運(yùn)行。

第3篇 動力管線安全管理制度

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了全公司動力管線的維修、運(yùn)行狀態(tài)和日常管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

2動力管線的維修管理

2.1正在運(yùn)行狀態(tài)中的管路、管線不得進(jìn)行修理。應(yīng)報(bào)告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準(zhǔn)停運(yùn)后,方可進(jìn)行。

2.2受壓的容器和管道不得冒然進(jìn)行修理。如:儲氣罐、有汽(氣)壓包、有壓力的管道(水、氣、暖)等。必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進(jìn)行拆卸或修理。

2.3對故障原因未查清時(shí)、備品備件可能不符合時(shí),不得輕易拆卸進(jìn)行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。

2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進(jìn)行修理。

2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項(xiàng)目不得修理。

3動力管線和運(yùn)行狀態(tài)的日常管理

3.1對各動力管線要定期巡檢?!霸聶z”(含日常檢查)由各崗位人員進(jìn)行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進(jìn)行。確保各動力管線正常的運(yùn)行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2任何人有責(zé)任對各動力管路、管線發(fā)生異?,F(xiàn)象或隱患,及時(shí)反饋到有關(guān)部門,以便進(jìn)行修理和排除。

3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時(shí),停送正確,確保動力的正常供給和運(yùn)行。

第4篇 管線巡檢管理制度

一、管網(wǎng)巡檢工作以每二個(gè)月(8周)輪換一次,各巡檢員須做好換區(qū)巡檢的準(zhǔn)備工作,避免出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象,每漏檢一處,扣罰50元。

二、巡檢員要熟悉市區(qū)燃?xì)夤艿赖淖呦?,閥門、凝水缸、調(diào)壓器等管道設(shè)備的位置、技術(shù)狀況及運(yùn)行狀態(tài)(如管道腐蝕情況,閥門啟閉狀態(tài)等)。

三、巡檢員應(yīng)按燃?xì)夤芫W(wǎng)巡檢安排對管道設(shè)備進(jìn)行定期巡查,做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

四、巡檢工作的主要內(nèi)容是:

1、?? 檢查煤氣管道供氣是否正常,管線、閥門、凝水缸有否漏氣,調(diào)壓器有否漏氣和調(diào)壓不正常,閥井是否有垃圾,積水情況等;

2、?? 檢查燃?xì)夤艿姥鼐€是否有燃?xì)猱愇?、水面冒泡、樹草枯萎或燃?xì)庑钩雎曧懙犬惓,F(xiàn)象。

3、?? 檢查煤氣管道安全保護(hù)距離內(nèi)路面填土是否完好,有無塌陷或開挖現(xiàn)象;

4、?? 檢查煤氣管道上有無植樹,搭建違章建筑,堆放物品等;

5、?? 檢查閥井蓋、凝水缸,調(diào)壓箱是否完好,有無丟失或損壞。

五、發(fā)現(xiàn)管道漏氣等緊急險(xiǎn)情,巡檢員要立即向所領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取疏散無關(guān)人員、設(shè)立警戒區(qū)等措施控制事故現(xiàn)場,待搶險(xiǎn)人員到達(dá)并經(jīng)現(xiàn)場指揮人員同意后方準(zhǔn)撤離現(xiàn)場。

六、發(fā)現(xiàn)在燃?xì)夤艿腊踩嚯x內(nèi)有違章施工或有礙安全供氣時(shí),巡檢人員應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位主動交涉,查明施工單位負(fù)責(zé)人及電話,向施工單位提出處理意見,并將處理意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并應(yīng)及時(shí)落實(shí)處理情況直至該問題得到妥善解決。

七、巡檢員要積極配合搶修搶險(xiǎn)工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第5篇 天然氣管道管線安全巡查巡檢管理制度

目的

為規(guī)范管道安全巡查人員的行為,以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行

為及事故隱患能及時(shí)有效的得到處理,按照巡線工作 “早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則,確保公司的天然氣管道安全運(yùn)行,特制定本制度。

范圍

適用于燃?xì)饨?jīng)營分公司的天然氣管線、附屬設(shè)施及閥室的安全巡查管理。

職責(zé)

3.1 健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本制度的編寫和修訂,并對管道安全巡查的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和考核,不定期的進(jìn)行管道安全巡查和管道安全大檢查,牽頭組織公司力量解決管道安全問題。

3.2 生產(chǎn)運(yùn)行部是管道安全巡查的直接實(shí)施部門,負(fù)責(zé)管道的日常安全巡查工作和對管道安全巡查人員的管理,對危害管道安全的行為有現(xiàn)場制止、報(bào)告及采取防范措施的職責(zé)。對管道附近的施工負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理。

3.3 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)審批外單位穿跨越管道和影響管道安全的施工技術(shù)方案,提供、現(xiàn)場確定管線位置、埋深等技術(shù)參數(shù),配合生產(chǎn)運(yùn)行部搞好管道的施工監(jiān)督管理工作。

3.4專職管道安全巡查人員負(fù)責(zé)管道的日常巡查,發(fā)放宣傳資料,制止可能危害管道安全的施工,記錄并報(bào)告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)工作安排進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

工作程序

4.1 管道安全巡查的頻率

專職管道安全巡查人員每天至少一次進(jìn)行管道的安全巡查工作,站場每天一 次抽查,生產(chǎn)運(yùn)行部每周組織一次線路安全巡查;公司由健康、安全、環(huán)保部牽頭,每月組織一次線路巡查和檢查工作。

4.2 安全巡查人員的巡查報(bào)告

4.2.1站場應(yīng)對巡查人員進(jìn)行正規(guī)化管理。專職管道安全巡查人員在起點(diǎn)站開始巡查時(shí),必須在起始點(diǎn)向站長或站場巡查人員報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括開始巡查的時(shí)間、預(yù)計(jì)到達(dá)目的地時(shí)間或特殊區(qū)段的碰頭匯報(bào)時(shí)間等。

4.2.2巡查人員到終點(diǎn)站,應(yīng)提交當(dāng)天的巡查記錄(見附錄一:管道安全巡查檢查記錄表),報(bào)告巡查發(fā)現(xiàn)的問題,獲取站長的指示。生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)考慮設(shè)立巡查人員巡查記錄的提交收集地點(diǎn),定期收集巡查人員的巡查記錄,檢查其記錄情況并指導(dǎo)其改進(jìn)。

4.3 現(xiàn)場巡查

4.3.1巡查準(zhǔn)備。所有進(jìn)行管道安全巡查人員的人員在進(jìn)行管道安全巡查時(shí),必須根據(jù)天氣狀況先穿戴好勞保用品,背上背包,攜帶《石油天然氣管道保護(hù)條例》、通訊工具、記錄表格和圓珠筆等。

4.3.2在管線巡查過程中應(yīng)做好危害識別,注意道路交通安全,乘坐車輛應(yīng)系好安全帶,并做好防毒蛇、防中暑、防跌倒等預(yù)防措施。在下大暴雨時(shí)和發(fā)山洪時(shí),應(yīng)停止危險(xiǎn)區(qū)域巡查工作,等大雨過后,應(yīng)立即組織線路檢查。

4.3.3生產(chǎn)運(yùn)行部在雨季應(yīng)增加巡查人員和加強(qiáng)巡查的密度。

4.4 重點(diǎn)線路巡查

4.4.1 生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)建立重點(diǎn)檢查區(qū)域臺帳(附錄二:管道重點(diǎn)巡查區(qū)段統(tǒng)計(jì)和巡查人員安排表),發(fā)放給相關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,并上報(bào)到健康安全環(huán)保部留存。重點(diǎn)檢查區(qū)域應(yīng)確定專職巡查人員和站場負(fù)責(zé)人員,重點(diǎn)檢查區(qū)域包括埋深較淺的稻田、魚塘和蕉林區(qū)、河流穿越區(qū)、人員稠密區(qū)和施工活動頻繁區(qū)等,這些地區(qū)交通不方便,有可能受到耕作、清塘和其他施工損壞管道。

4.4.2專職管道安全巡查人員和站場巡查人員應(yīng)非常清楚自己巡查線路的重點(diǎn)巡查區(qū)域,巡線時(shí)應(yīng)堅(jiān)持重點(diǎn)巡查和徒步檢查,并將重點(diǎn)巡查區(qū)域的巡查情況填寫在巡查記錄上。

4.4.3 對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近100米外的施工納入重點(diǎn)巡查區(qū)域。對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知健康安全環(huán)保部和工程技術(shù)部,以便采取對應(yīng)措施。

4.4.4 站場每周至少一次對重點(diǎn)巡查區(qū)域進(jìn)行檢查。

4.4.5 生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)對“管道重點(diǎn)巡查區(qū)段統(tǒng)計(jì)和巡查人員安排表”每月更新一次并報(bào)告到健康安全環(huán)保部及時(shí)更新。

4.5 外界施工活動預(yù)防管理

4.5.1預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通

巡查人員在進(jìn)行線路巡查,發(fā)現(xiàn)在管道100米外有施工時(shí),就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴(kuò)展到管道保護(hù)范圍,如果可能,應(yīng)告知管道保護(hù)法規(guī)的要求,獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話,確定進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟,并將此情況報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部。施工活動距離管道間距不同,其管理措施及相關(guān)要求可見下表:

施工活動距離管道間距與管理措施要求

施工活動距離

管理措施

其他要求

距管道中心線

<5米

安排專人,現(xiàn)場全天安全監(jiān)護(hù)

如果有動火作業(yè)必須健康安全環(huán)保部同意批準(zhǔn)。

動土作業(yè)應(yīng)確定管道、光纜位置走向、埋深等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),必須人工開挖不允許機(jī)械開挖。

審批施工方案,簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。

距管道中心線

5米—50米

專職巡查人員每天查看,報(bào)告其施工進(jìn)度

1.不允許爆破作業(yè)

2.在管道周圍應(yīng)建立隔離區(qū)域,設(shè)置警戒標(biāo)識

距管道中心線

50米-100米

詢問施工人員其施工進(jìn)度及可能的擴(kuò)展范圍

告知管道保護(hù)法規(guī)的要求,獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話, 報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部

4.5.2危害告知

生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)派人到現(xiàn)場提前了解情況,做好如下工作:

講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責(zé)任

發(fā)放《石油天然氣管道保護(hù)條例》

告知我方管道保護(hù)的要求

交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員

4.5.3 方案審批

對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工,應(yīng)要求施工單位編制細(xì)致可行的施工技術(shù)方案,得到工程技術(shù)部的審批認(rèn)可。

4.5.4 簽定安全生產(chǎn)協(xié)議

對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工,由健康安全環(huán)保部與對方簽定“安全生產(chǎn)協(xié)議”,確定施工時(shí)間,并告知生產(chǎn)運(yùn)行部。如有可能時(shí)應(yīng)要求施工單位繳納安全生產(chǎn)保證金。

4.5.5 施工過程管理

生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)加強(qiáng)管道周圍施工活動的監(jiān)督管理。

4.5.5.1安排監(jiān)護(hù)人員

施工單位在管道附件的施工時(shí),由生產(chǎn)運(yùn)行部安排監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督,必要時(shí)工程技術(shù)部派人配合;對于有重要影響的施工如動火作業(yè),健康安全環(huán)保部也應(yīng)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。對于公司沒有同意的施工應(yīng)堅(jiān)決制止。

4.5.5.2 施工進(jìn)度報(bào)告

巡查人員或現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員應(yīng)向施工單位了解施工進(jìn)展,每天報(bào)告施工單位的進(jìn)度情況及對管道的潛在影響,并在日報(bào)上反映報(bào)告,以便于公司相關(guān)部門制定措施。

4.6巡查發(fā)現(xiàn)問題的處理及報(bào)告

4. 6.1 危害行為報(bào)告

巡查人員或公司任何人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的行為時(shí),都應(yīng)立即進(jìn)行制止,并報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部。同時(shí)巡查人員應(yīng)向危害活動的實(shí)施人員發(fā)放“《石油天然氣管道保護(hù)條例》宣傳手冊”,講清其危害后果,勸阻其停止危害活動。巡查人員在上報(bào)前應(yīng)了解:

施工單位名稱

施工內(nèi)容

負(fù)責(zé)人員姓名

聯(lián)系電話

危害實(shí)施情況

4. 6.2對于巡查人員勸阻不能制止其危害活動時(shí),應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部值班調(diào)度,值班調(diào)度應(yīng)安排站場管理人員趕往現(xiàn)場查看情況,并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù),制止其危害行為。

4. 6.3 當(dāng)站場管理人員也不能制止其危害活動時(shí),由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人報(bào)告健康安全環(huán)保部,由健康安全環(huán)保部牽頭,協(xié)調(diào)公司資源進(jìn)行處理。

4.6.4 對于可能造成管道破裂泄露的嚴(yán)重違法行為,應(yīng)立即報(bào)警“110”進(jìn)行處理

4.7 巡查記錄

4.7.1巡查人員對管道巡查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)在當(dāng)天填寫在“管道安全巡查檢查記錄表”上,生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)在每天的日報(bào)中反映報(bào)告。

4.7.2 巡查人員應(yīng)定期整理“安全巡查記錄”,生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)進(jìn)行檢查其填寫的嚴(yán)謹(jǐn)性和真實(shí)性。

4.8 教育培訓(xùn)

生產(chǎn)運(yùn)行部每月應(yīng)組織一次專職管道安全巡查人員的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括公司規(guī)章制度、線路危害識別和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、記錄填寫等方面的內(nèi)容,提高巡線人員的安全意識、巡查技能和責(zé)任心,確保巡線工作能做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”。培訓(xùn)活動應(yīng)建立記錄。

4.9 考核

4.9.1生產(chǎn)運(yùn)行部每月至少一次對巡查人員的工作態(tài)度及職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查。

4.9.2生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)對外聘的管道安全巡查人員進(jìn)行監(jiān)督考核,根據(jù)本制度的要求制訂細(xì)致的考核辦法。對于巡查工作不細(xì)致和不按要求的時(shí)間、地點(diǎn)巡查,或巡查發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)報(bào)告,以及發(fā)現(xiàn)的問題不進(jìn)行勸阻、推委職責(zé)的,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

4.9.3對于已造成管道損壞事實(shí)、存在嚴(yán)重問題的管道安全巡查人員,應(yīng)報(bào)告綜合管理部給予辭退。

5記錄

5.1 管道安全巡查檢查記錄表

5.2管道重點(diǎn)巡查區(qū)段統(tǒng)計(jì)和巡查人員安排表

第6篇 油氣水長輸管線管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)管線巡線管理,規(guī)范管網(wǎng)安全巡線人員的行為,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早預(yù)防”的原則,確保管線安全平穩(wěn)運(yùn)行,制定本辦法。

第二條 本辦法規(guī)定的管線巡線檢查及相關(guān)管理工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求,適用于管理處管轄管線及其附屬設(shè)施的巡線管理。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第三條 生產(chǎn)運(yùn)行科是油氣水管線的業(yè)務(wù)歸口管理部門,其職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)在管理處范圍內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督和貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)管線管理的法律法規(guī)、方針、政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。

(2)負(fù)責(zé)與上級業(yè)務(wù)管理部門的協(xié)調(diào)。

(3)負(fù)責(zé)組織制定管理處管線巡線管理的相關(guān)制度。

(4)負(fù)責(zé)組織管線應(yīng)急演練,結(jié)合主要裝置和危險(xiǎn)源定期修訂管線應(yīng)急預(yù)案。

(4)負(fù)責(zé)引進(jìn)和推廣管線巡線管理的先進(jìn)技術(shù)。

(5)負(fù)責(zé)管線巡線的信息管理和各類報(bào)表、歸檔等工作。

第四條 質(zhì)量安全環(huán)??剖枪芫€hse信息管理部門,其職責(zé)為:

(1)負(fù)責(zé)制定管線安全管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

(2)監(jiān)督管線巡線單位安全保護(hù)的日常工作。

(3)負(fù)責(zé)管線安全保護(hù)實(shí)施方案的審核確認(rèn)工作。

(4)負(fù)責(zé)建立管線安全保護(hù)的各項(xiàng)檔案。

第五條 管線管轄單位職責(zé):

(1)貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、上級部門及管理處發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(2)根據(jù)上級部門、管理處安排和實(shí)際工作需要,對管線各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程提出修訂建議。

(3)負(fù)責(zé)組織管線巡線管理人員和管線巡線工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

(4)對各單位負(fù)責(zé)的閥室、陰保站、清管站及測試樁、穿跨越、宣傳牌等管線附屬設(shè)施等進(jìn)行檢查、維護(hù),做好管線的巡護(hù)、防腐調(diào)查、陰極保護(hù)效果監(jiān)測、清管作業(yè)工作和管線發(fā)生火災(zāi)、爆炸、第三方破壞等突發(fā)性事故應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作。

(5)負(fù)責(zé)制定管線突發(fā)事件現(xiàn)場處置預(yù)案的編制、演練、總結(jié)、評價(jià)。

(6)對管線的各類安全隱患進(jìn)行排查、整改、上報(bào),并做好相應(yīng)的記錄。

(7)組織員工定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)操作,指導(dǎo)員工按《設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》熟悉設(shè)備正確的操作方法與維護(hù)保養(yǎng)知識。

(8)對管線沿線各截?cái)嚅y室、陰保站配備的消防設(shè)施及安裝的壓力表、安全閥等儀表建立相應(yīng)的設(shè)備管理臺賬,對失效、到期的進(jìn)行登記、校驗(yàn)或更換。

(9)對本單位各項(xiàng)資料進(jìn)行填寫、收集、整理、存檔。

第三章管線附屬設(shè)施的保護(hù)

第七條 管線附屬設(shè)施的保護(hù)對象:

(1)天然氣管線沿線測試樁、百米樁、轉(zhuǎn)角樁、里程樁;

(2)管堤及水工保護(hù)構(gòu)筑物,防洪設(shè)施;

(3)清管站、閥室、陰保站及其供配電系統(tǒng);

(4)管橋、涵洞、管線專用或兼用橋梁、伴行路;

(5)標(biāo)志、標(biāo)識、警示物。

第八條 管線設(shè)施的保護(hù)范圍:

(1)埋地管線中心線兩側(cè)各5米;

(2)配氣站、閥室、清管站、陰保站等設(shè)施的圍墻或建(構(gòu))筑物外墻以內(nèi)。

第九條 管線管轄單位必須對管線附屬設(shè)施進(jìn)行巡查、維護(hù)、檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,發(fā)生泄漏等安全事故必須搶修。

第十條 按照巡線工作 “早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則,巡查工作分日常巡查、年度巡查和特別巡查(日常巡查指正常運(yùn)行時(shí)對主管線及其配套設(shè)施的正常巡查;年度巡查指每年對主管線上的各種設(shè)施進(jìn)行一次全面的、詳細(xì)的專項(xiàng)檢查,提出主管線設(shè)施安全年度詳查報(bào)告;特別巡查指發(fā)生自然災(zāi)害等較嚴(yán)重的破壞或出現(xiàn)其他危險(xiǎn)嚴(yán)重影響管線安全運(yùn)行的巡查)。

第十一條日常巡線為每月兩次的不定期巡線,對管線沿線附屬設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天填寫在“管線安全巡查檢查記錄表”(附錄一:管線安全巡查檢查記錄表)上,對存在的重大安全隱患,維護(hù)大隊(duì)?wèi)?yīng)在第一時(shí)間向生產(chǎn)運(yùn)行科和質(zhì)量安全環(huán)??茀R報(bào),提出解決方案并限期整改。

第十二條 建立重點(diǎn)區(qū)域檢查臺賬 (附錄二:重點(diǎn)部位管網(wǎng)巡查及巡查人員登記表),重點(diǎn)檢查區(qū)域應(yīng)專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)檢查區(qū)域包括埋深較淺的地區(qū)、溝壑地帶、公里跨越地帶、鐵路跨越地帶和施工活動頻繁區(qū)等,這些地區(qū)極有可能受到施工等其他因素導(dǎo)致管線受損。專職管線安全巡查人員和站場巡查人員應(yīng)非常清楚自己巡查線路的重點(diǎn)巡查區(qū)域,巡線時(shí)應(yīng)堅(jiān)持重點(diǎn)巡查和徒步檢查,并將重點(diǎn)巡查區(qū)域的巡查情況填寫在巡查記錄上。

第四章 管線附屬設(shè)施的監(jiān)督

第十三條 巡線人員或管理處任何人員發(fā)現(xiàn)有危害管線安全的行為時(shí),都應(yīng)立即進(jìn)行制止,并上報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保科。

第十四條 對于巡線人員勸阻不能制止其危害活動時(shí),立即質(zhì)量安全環(huán)???由質(zhì)量安全環(huán)??茽款^組織管理處人員趕往現(xiàn)場查看情況,并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù),制止其危害行為。

第十五條 對于可能造成管線破裂泄漏的嚴(yán)重違法行為,應(yīng)立即報(bào)警“110”進(jìn)行處理。

第五章 教育培訓(xùn)

第十六條 教育培訓(xùn)部每季度應(yīng)組織一次管線安全巡線人員的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)包括管理處的規(guī)章制度、管網(wǎng)系統(tǒng)圖、線路危害識別和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、記錄填寫等各方面內(nèi)容,提高巡線人員的安全意識、巡查技能和責(zé)任心,確保巡線工作能做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”。培訓(xùn)活動應(yīng)建立記錄。

第六章 考核

第十七條 根據(jù)每月巡線情況,由生產(chǎn)運(yùn)行科和質(zhì)量安全環(huán)??茖S護(hù)大隊(duì)進(jìn)行月度考核,報(bào)人事科匯總。具體考核辦法件附錄三。

第七章 附 則

第十八條 本管理制度生產(chǎn)運(yùn)行科負(fù)責(zé)解釋,自2022年2月10日實(shí)施。

第7篇 燃?xì)夤咎烊粴夤艿拦芫€安全巡查巡檢管理制度

目的

為規(guī)范管道安全巡查人員的行為,以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行

為及事故隱患能及時(shí)有效的得到處理,按照巡線工作 “早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則,確保公司的天然氣管道安全運(yùn)行,特制定本制度。

范圍

適用于燃?xì)饨?jīng)營分公司的天然氣管線、附屬設(shè)施及閥室的安全巡查管理。

職責(zé)

3.1 健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本制度的編寫和修訂,并對管道安全巡查的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和考核,不定期的進(jìn)行管道安全巡查和管道安全大檢查,牽頭組織公司力量解決管道安全問題。

3.2 生產(chǎn)運(yùn)行部是管道安全巡查的直接實(shí)施部門,負(fù)責(zé)管道的日常安全巡查工作和對管道安全巡查人員的管理,對危害管道安全的行為有現(xiàn)場制止、報(bào)告及采取防范措施的職責(zé)。對管道附近的施工負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理。

3.3 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)審批外單位穿跨越管道和影響管道安全的施工技術(shù)方案,提供、現(xiàn)場確定管線位置、埋深等技術(shù)參數(shù),配合生產(chǎn)運(yùn)行部搞好管道的施工監(jiān)督管理工作。

3.4專職管道安全巡查人員負(fù)責(zé)管道的日常巡查,發(fā)放宣傳資料,制止可能危害管道安全的施工,記錄并報(bào)告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)工作安排進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

工作程序

4.1 管道安全巡查的頻率

專職管道安全巡查人員每天至少一次進(jìn)行管道的安全巡查工作,站場每天一 次抽查,生產(chǎn)運(yùn)行部每周組織一次線路安全巡查;公司由健康、安全、環(huán)保部牽頭,每月組織一次線路巡查和檢查工作。

4.2 安全巡查人員的巡查報(bào)告

4.2.1站場應(yīng)對巡查人員進(jìn)行正規(guī)化管理。專職管道安全巡查人員在起點(diǎn)站開始巡查時(shí),必須在起始點(diǎn)向站長或站場巡查人員報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括開始巡查的時(shí)間、預(yù)計(jì)到達(dá)目的地時(shí)間或特殊區(qū)段的碰頭匯報(bào)時(shí)間等。

4.2.2巡查人員到終點(diǎn)站,應(yīng)提交當(dāng)天的巡查記錄(見附錄一:管道安全巡查檢查記錄表),報(bào)告巡查發(fā)現(xiàn)的問題,獲取站長的指示。生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)考慮設(shè)立巡查人員巡查記錄的提交收集地點(diǎn),定期收集巡查人員的巡查記錄,檢查其記錄情況并指導(dǎo)其改進(jìn)。

4.3 現(xiàn)場巡查

4.3.1巡查準(zhǔn)備。所有進(jìn)行管道安全巡查人員的人員在進(jìn)行管道安全巡查時(shí),必須根據(jù)天氣狀況先穿戴好勞保用品,背上背包,攜帶《石油天然氣管道保護(hù)條例》、通訊工具、記錄表格和圓珠筆等。

4.3.2在管線巡查過程中應(yīng)做好危害識別,注意道路交通安全,乘坐車輛應(yīng)系好安全帶,并做好防毒蛇、防中暑、防跌倒等預(yù)防措施。在下大暴雨時(shí)和發(fā)山洪時(shí),應(yīng)停止危險(xiǎn)區(qū)域巡查工作,等大雨過后,應(yīng)立即組織線路檢查。

4.3.3生產(chǎn)運(yùn)行部在雨季應(yīng)增加巡查人員和加強(qiáng)巡查的密度。

4.4 重點(diǎn)線路巡查

4.4.1 生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)建立重點(diǎn)檢查區(qū)域臺帳(附錄二:管道重點(diǎn)巡查區(qū)段統(tǒng)計(jì)和巡查人員安排表),發(fā)放給相關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,并上報(bào)到健康安全環(huán)保部留存。重點(diǎn)檢查區(qū)域應(yīng)確定專職巡查人員和站場負(fù)責(zé)人員,重點(diǎn)檢查區(qū)域包括埋深較淺的稻田、魚塘和蕉林區(qū)、河流穿越區(qū)、人員稠密區(qū)和施工活動頻繁區(qū)等,這些地區(qū)交通不方便,有可能受到耕作、清塘和其他施工損壞管道。

4.4.2專職管道安全巡查人員和站場巡查人員應(yīng)非常清楚自己巡查線路的重點(diǎn)巡查區(qū)域,巡線時(shí)應(yīng)堅(jiān)持重點(diǎn)巡查和徒步檢查,并將重點(diǎn)巡查區(qū)域的巡查情況填寫在巡查記錄上。

4.4.3 對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近100米外的施工納入重點(diǎn)巡查區(qū)域。對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知健康安全環(huán)保部和工程技術(shù)部,以便采取對應(yīng)措施。

4.4.4 站場每周至少一次對重點(diǎn)巡查區(qū)域進(jìn)行檢查。

4.4.5 生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)對“管道重點(diǎn)巡查區(qū)段統(tǒng)計(jì)和巡查人員安排表”每月更新一次并報(bào)告到健康安全環(huán)保部及時(shí)更新。

4.5? 外界施工活動預(yù)防管理

4.5.1預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通

巡查人員在進(jìn)行線路巡查,發(fā)現(xiàn)在管道100米外有施工時(shí),就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴(kuò)展到管道保護(hù)范圍,如果可能,應(yīng)告知管道保護(hù)法規(guī)的要求,獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話,確定進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟,并將此情況報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部。施工活動距離管道間距不同,其管理措施及相關(guān)要求可見下表:

施工活動距離管道間距與管理措施要求

施工活動距離

管理措施

其他要求

距管道中心線

<5米

安排專人,現(xiàn)場全天安全監(jiān)護(hù)

如果有動火作業(yè)必須健康安全環(huán)保部同意批準(zhǔn)。

動土作業(yè)應(yīng)確定管道、光纜位置走向、埋深等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),必須人工開挖不允許機(jī)械開挖。

審批施工方案,簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。

距管道中心線

5米—50米

專職巡查人員每天查看,報(bào)告其施工進(jìn)度

1.不允許爆破作業(yè)

2.在管道周圍應(yīng)建立隔離區(qū)域,設(shè)置警戒標(biāo)識

距管道中心線

50米-100米

詢問施工人員其施工進(jìn)度及可能的擴(kuò)展范圍

告知管道保護(hù)法規(guī)的要求,獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話, 報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部

4.5.2危害告知

生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)派人到現(xiàn)場提前了解情況,做好如下工作:

講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責(zé)任

發(fā)放《石油天然氣管道保護(hù)條例》

告知我方管道保護(hù)的要求

交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員

4.5.3 方案審批

對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工,應(yīng)要求施工單位編制細(xì)致可行的施工技術(shù)方案,得到工程技術(shù)部的審批認(rèn)可。

4.5.4? 簽定安全生產(chǎn)協(xié)議

對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工,由健康安全環(huán)保部與對方簽定“安全生產(chǎn)協(xié)議”,確定施工時(shí)間,并告知生產(chǎn)運(yùn)行部。如有可能時(shí)應(yīng)要求施工單位繳納安全生產(chǎn)保證金。

4.5.5 施工過程管理

生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)加強(qiáng)管道周圍施工活動的監(jiān)督管理。

4.5.5.1安排監(jiān)護(hù)人員

施工單位在管道附件的施工時(shí),由生產(chǎn)運(yùn)行部安排監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督,必要時(shí)工程技術(shù)部派人配合;對于有重要影響的施工如動火作業(yè),健康安全環(huán)保部也應(yīng)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。對于公司沒有同意的施工應(yīng)堅(jiān)決制止。

4.5.5.2 施工進(jìn)度報(bào)告

巡查人員或現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員應(yīng)向施工單位了解施工進(jìn)展,每天報(bào)告施工單位的進(jìn)度情況及對管道的潛在影響,并在日報(bào)上反映報(bào)告,以便于公司相關(guān)部門制定措施。

4.6巡查發(fā)現(xiàn)問題的處理及報(bào)告

4. 6.1 危害行為報(bào)告

巡查人員或公司任何人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的行為時(shí),都應(yīng)立即進(jìn)行制止,并報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部。同時(shí)巡查人員應(yīng)向危害活動的實(shí)施人員發(fā)放“《石油天然氣管道保護(hù)條例》宣傳手冊”,講清其危害后果,勸阻其停止危害活動。巡查人員在上報(bào)前應(yīng)了解:

施工單位名稱

施工內(nèi)容

負(fù)責(zé)人員姓名

聯(lián)系電話

危害實(shí)施情況

4. 6.2對于巡查人員勸阻不能制止其危害活動時(shí),應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部值班調(diào)度,值班調(diào)度應(yīng)安排站場管理人員趕往現(xiàn)場查看情況,并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù),制止其危害行為。

4. 6.3 當(dāng)站場管理人員也不能制止其危害活動時(shí),由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人報(bào)告健康安全環(huán)保部,由健康安全環(huán)保部牽頭,協(xié)調(diào)公司資源進(jìn)行處理。

4.6.4 對于可能造成管道破裂泄露的嚴(yán)重違法行為,應(yīng)立即報(bào)警“110”進(jìn)行處理

4.7 巡查記錄

4.7.1巡查人員對管道巡查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)在當(dāng)天填寫在“管道安全巡查檢查記錄表”上,生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)在每天的日報(bào)中反映報(bào)告。

4.7.2 巡查人員應(yīng)定期整理“安全巡查記錄”,生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)進(jìn)行檢查其填寫的嚴(yán)謹(jǐn)性和真實(shí)性。

4.8 教育培訓(xùn)

生產(chǎn)運(yùn)行部每月應(yīng)組織一次專職管道安全巡查人員的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括公司規(guī)章制度、線路危害識別和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、記錄填寫等方面的內(nèi)容,提高巡線人員的安全意識、巡查技能和責(zé)任心,確保巡線工作能做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”。培訓(xùn)活動應(yīng)建立記錄。

4.9 考核

4.9.1生產(chǎn)運(yùn)行部每月至少一次對巡查人員的工作態(tài)度及職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查。

4.9.2生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)對外聘的管道安全巡查人員進(jìn)行監(jiān)督考核,根據(jù)本制度的要求制訂細(xì)致的考核辦法。對于巡查工作不細(xì)致和不按要求的時(shí)間、地點(diǎn)巡查,或巡查發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)報(bào)告,以及發(fā)現(xiàn)的問題不進(jìn)行勸阻、推委職責(zé)的,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

4.9.3對于已造成管道損壞事實(shí)、存在嚴(yán)重問題的管道安全巡查人員,應(yīng)報(bào)告綜合管理部給予辭退。

5記錄

5.1 管道安全巡查檢查記錄表

5.2管道重點(diǎn)巡查區(qū)段統(tǒng)計(jì)和巡查人員安排表

管線管理制度7篇

管線管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分,它涉及到設(shè)施維護(hù)、安全監(jiān)管、成本控制等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在確保管線系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,降低潛在風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)營效率。包括哪些方面1.管線規(guī)劃
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  • 管線管理制度重要性(6篇)87人關(guān)注

    重要性1管線管理制度對企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.安全保障:有效的管線管理能防止泄漏、爆裂等事故,保障人員安全和環(huán)境不受損害。2.生產(chǎn)效率:良好的 ...[更多]

  • 管線管理制度方案(6篇)
  • 管線管理制度方案(6篇)78人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的操作手冊,明確各崗位職責(zé),提供標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)。2.建立定期評估機(jī)制,對制度執(zhí)行情況進(jìn)行審查,及時(shí)調(diào)整完善。3.提供專業(yè)培訓(xùn),確保員工了解并遵守相關(guān) ...[更多]

  • 動力管線管理制度3篇
  • 動力管線管理制度3篇72人關(guān)注

    動力管線管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)的動力系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行,降低運(yùn)營成本,保障生產(chǎn)安全。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.管線設(shè)計(jì)與安裝標(biāo)準(zhǔn)2. ...[更多]

  • 管線管理制度(15篇)
  • 管線管理制度(15篇)71人關(guān)注

    管線管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分,它涉及到設(shè)施維護(hù)、安全監(jiān)管、成本控制等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在確保管線系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,降低潛在風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)營效率。包括哪些方面 ...[更多]

  • 管線管理制度8篇
  • 管線管理制度8篇70人關(guān)注

    管線管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分,它涉及到設(shè)施維護(hù)、安全監(jiān)管、成本控制等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在確保管線系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,降低潛在風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)營效率。包括哪些方面 ...[更多]

  • 動力管線管理制度(3篇)
  • 動力管線管理制度(3篇)66人關(guān)注

    動力管線管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)的動力系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行,降低運(yùn)營成本,保障生產(chǎn)安全。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.管線設(shè)計(jì)與安裝標(biāo)準(zhǔn)2. ...[更多]

  • 管線管理制度重要性(6篇)
  • 管線管理制度重要性(6篇)60人關(guān)注

    重要性1動力管線是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,其穩(wěn)定運(yùn)行直接影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。有效的管理制度可以降低設(shè)備故障率,減少停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效益。良好的安全管理能防 ...[更多]

  • 管線管理制度包括哪些內(nèi)容(6篇)
  • 管線管理制度包括哪些內(nèi)容(6篇)42人關(guān)注

    篇1管線管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分,它涉及到設(shè)施維護(hù)、安全監(jiān)管、成本控制等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在確保管線系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,降低潛在風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)營效率。內(nèi)容概述:1 ...[更多]

  • 地下管線管理制度
  • 地下管線管理制度34人關(guān)注

    地下管線管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心部分:1.管線的規(guī)劃與設(shè)計(jì)2.管線的施工與驗(yàn)收3.管線的運(yùn)營與維護(hù)4.管線的安全管理5.管線的信息管理與更新6.管線的應(yīng)急處理與 ...[更多]

  • 管線管理制度方案(6篇)
  • 管線管理制度方案(6篇)29人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的操作手冊:編寫涵蓋各環(huán)節(jié)的管線管理手冊,作為員工操作和管理人員考核的依據(jù)。2.實(shí)施定期評估:定期對管線管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行評估,及時(shí)調(diào)整和完善 ...[更多]

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