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包括哪些
安全生產(chǎn)信息管理制度，是我們企業(yè)確保生產(chǎn)活動安全有序進(jìn)行的重要組成部分，它涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域：
1. 信息收集與報告：實時監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時報告任何潛在風(fēng)險和事故。
2. 信息分析與評估：對收集到的信息進(jìn)行深度分析，評估風(fēng)險等級，制定預(yù)防措施。
3. 信息公開與共享：確保所有員工都能獲取到相關(guān)安全信息，提高全員安全意識。
4. 信息更新與維護(hù)：定期更新安全信息庫，確保數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性。
5. 信息安全保護(hù)：保護(hù)敏感信息不被非法獲取或濫用。
培訓(xùn)內(nèi)容
針對上述內(nèi)容，我們將開展一系列的培訓(xùn)活動，主要包括：
1. 安全信息識別與報告技巧：教導(dǎo)員工如何識別安全風(fēng)險，正確報告事故。
2. 數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險評估：教授員工如何分析安全數(shù)據(jù)，評估潛在的危險。
3. 信息平臺操作：熟悉使用信息管理系統(tǒng)，有效獲取和分享安全信息。
4. 信息安全教育：強(qiáng)調(diào)信息安全的重要性，教授防止信息泄露的方法。
5. 實戰(zhàn)模擬演練：通過模擬場景，提升員工在真實情況下的信息處理能力。
應(yīng)急預(yù)案
為應(yīng)對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，我們建立了以下應(yīng)急預(yù)案：
1. 緊急響應(yīng)機(jī)制：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，快速響應(yīng)事故，啟動應(yīng)急響應(yīng)流程。
2. 事故處置方案：針對不同類型的安全事故，預(yù)設(shè)詳細(xì)的操作步驟。
3. 救援資源準(zhǔn)備：確保救援設(shè)備、物資和人員隨時待命，能夠迅速投入救援。
4. 后續(xù)恢復(fù)計劃：事故后，制定恢復(fù)生產(chǎn)及修復(fù)設(shè)施的計劃。
5. 事故調(diào)查與反饋：事故處理后，進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)安全制度。
重要性
安全生產(chǎn)信息管理制度的重要性不言而喻。它不僅能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防事故，降低生產(chǎn)風(fēng)險，還能提高員工的安全素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的危機(jī)應(yīng)對能力。通過有效的信息管理，我們可以持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，減少損失，保障企業(yè)穩(wěn)定運行。這也是對員工生命安全的尊重和保障，體現(xiàn)了企業(yè)社會責(zé)任感的體現(xiàn)。因此，每一位員工都應(yīng)深入理解并嚴(yán)格執(zhí)行這一制度，共同構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境。
安全生產(chǎn)信息管理制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)信息管理制度范本
1、井口調(diào)度為安全生產(chǎn)信息傳遞的樞紐,是領(lǐng)導(dǎo)、管理干部與井下一線安全信息聯(lián)系的橋梁。
2、井口調(diào)度必須做好上情下達(dá)、下情上傳工作,對于接收到的安全生產(chǎn)上的信息,必須做好記錄并及時傳遞。
3、井下一線對于安全生產(chǎn)上存在的問題,必須要匯報中層管理干部和礦領(lǐng)導(dǎo)解決的,可直接問領(lǐng)導(dǎo)者匯報,但必須在當(dāng)班向調(diào)度匯報記錄。
4、領(lǐng)導(dǎo)向管理干部、井下一線布置工作時,接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當(dāng)班報調(diào)度做好記錄。
5、礦領(lǐng)導(dǎo)要在每次安全生產(chǎn)調(diào)度例會前閱示信息記錄,監(jiān)督安全生產(chǎn)落實情況。
6、對于違反以上規(guī)定的人員,造成安全生產(chǎn)存在問題得不到及時解決的,輕者取消當(dāng)月獎金,重者取消當(dāng)月工資,造成事故的,追究其責(zé)任。
第2篇 _礦安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運行管理辦法
根據(jù)《澄合煤業(yè)公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運行辦法》的通知精神,結(jié)合我礦的實際,為加強(qiáng)礦井信息調(diào)度工作,充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)職能,保證礦井生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,特制定__煤炭開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運行管理辦法。
一、調(diào)度運行方式:
1、調(diào)度范圍:礦井所屬各單位。
2、調(diào)度內(nèi)容:各系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)、銷售及重大突發(fā)事件。
3、調(diào)度的方式:采用調(diào)度網(wǎng)絡(luò)與電話調(diào)度,報表傳送,定時與不定時相結(jié)合的方式進(jìn)行調(diào)度;
4、時間與內(nèi)容:調(diào)度中心實行24小時值班制度。
二、工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、按日、按月、按旬完成原煤產(chǎn)量、開拓、掘進(jìn)進(jìn)尺等各項任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織或召開生產(chǎn)調(diào)度會,班前作業(yè)會,生產(chǎn)平?會,及時解決生產(chǎn)中的一切具體問題,督促檢查執(zhí)行情況,凡是當(dāng)前生產(chǎn)急需解決的問題,有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照安全規(guī)程,作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程指揮生產(chǎn),對威脅安全生產(chǎn)的重大問題,有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令,并督促有關(guān)部門采取迅速解決問題的有效措施,凡是發(fā)生重大事故,調(diào)度室要組織和指揮搶救工作,并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)。與此同時,迅速將事故詳細(xì)情況通知有關(guān)單位,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和局調(diào)度室匯報。
4、及時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替情況及采掘工作的出勤率等問題,進(jìn)行專題調(diào)度。
5、抓好均衡生產(chǎn)。平時要狠抓夜班生產(chǎn)和月初、季初的生產(chǎn),安排好礦井計劃檢修工作,并督促檢查計劃執(zhí)行情況。
6、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報的工作,對領(lǐng)導(dǎo)指示,及時檢查貫徹執(zhí)行情況,對生產(chǎn)活動及出現(xiàn)的重大問題,如實地向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級業(yè)務(wù)部門匯報。
7、及時了解和掌握全礦各采掘工作面的安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備和日常生產(chǎn)情況。
8、經(jīng)常深入生產(chǎn)實際調(diào)查研究,掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化情況,及時向礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出建設(shè)性建議,保證生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。
9、建立建全完整的原始記錄,按時填寫各項圖表及排版,及時提供生產(chǎn)調(diào)度日報和上月生產(chǎn)活動分析。
10、上級調(diào)度通知、調(diào)度通報,是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示、進(jìn)行緊急工作部署的重要手段,屬于緊急公文,并且具有同級正式文件的同等效力,礦屬各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。
11、調(diào)度人員有權(quán)參加礦生產(chǎn)作業(yè)計劃的編審工作,有權(quán)組織召集或參加有關(guān)生產(chǎn)或安全問題的一些會議。
12、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示或生產(chǎn)上緊急需要,有權(quán)調(diào)度所屬有關(guān)單位人力、物力以及車輛,各有關(guān)單位必須堅決服從和執(zhí)行調(diào)度命令。
13、根據(jù)工作需要,調(diào)度人員有權(quán)了解計劃、生產(chǎn)措施和領(lǐng)導(dǎo)指示落實情況,有關(guān)單位或人員應(yīng)如實地提供情況和有關(guān)資料。
14、礦調(diào)度室經(jīng)常與采掘隊、輔助隊、銷售、供應(yīng)等單位加強(qiáng)聯(lián)系,及時解決存在的問題。
15、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握計算機(jī)信息錄入程序,及時準(zhǔn)確填報各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),并按時向有關(guān)部傳遞。
三、調(diào)度員崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài),對當(dāng)班生產(chǎn)的重要問題,班隊長的匯報情況,以及所發(fā)生的各種事故,及時安排處理,同時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好記錄。
2、對上級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的指示、通知等要認(rèn)真做好記錄,迅速請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱,及時向有關(guān)單位傳達(dá),并了解其執(zhí)行情況。
3、在礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持下,組織開好下一班的班前作業(yè)會議,為下班的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
4、要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,搞好安全工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。
5、在發(fā)生人身事故時,要嚴(yán)格按照《關(guān)于工傷搶救程序的規(guī)定》,立即組織搶救工作。
6、做好雨季“三防”的日常工作,并做好相關(guān)記錄。
7、每班及時向公司調(diào)度中心匯報各種數(shù)據(jù)和信息,并按要求及時輸入“生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)”。
四、調(diào)度會議制度:
1、參加調(diào)度會議人員
(1)每日碰頭會(早7:00),由礦屬各采、掘、機(jī)、運、通、輔助單位行政正職、職能科室正職參加。
(2)每日十六點班(15:00)、零點班(23:00)班前調(diào)度會,由采掘隊、生產(chǎn)輔助隊值班干部和該隊工長及礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、調(diào)度會議內(nèi)容及程序:
(1)碰頭會由調(diào)度主任主持,班前會議由調(diào)度員主持。準(zhǔn)時點名,通報上天生產(chǎn)任務(wù)完成情況,并做好當(dāng)天生產(chǎn)計劃、工作安排。
(2)會議前必須做好一切準(zhǔn)備工作,要講實效,時間不得超過30分鐘。
(3)會議宣傳貫徹上級安全生產(chǎn)方針、通報、指示、指令及礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,簡要分析通報上班安全生產(chǎn)運行和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展情況。
(4)與會隊干部匯報當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃,調(diào)度室將依據(jù)日作業(yè)計劃,結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場及相關(guān)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的實際情況,下達(dá)其當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)以及一些臨時性工作安排,各隊要認(rèn)真組織落實。
(5)凡各區(qū)隊需下料或上下設(shè)備、管子、工字鋼、單體支柱,打躲避洞,打絞車基礎(chǔ),鋪道,移裝巖機(jī)等工作時,必須在碰頭會或班前會上作計劃,凡各單位干零星雜活未向調(diào)度室做計劃私自安排,造成不良后果,均由該隊長負(fù)擔(dān)一切費用,并按照有關(guān)文件追究其責(zé)任。
(6)每日碰頭會,由安檢、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、礦領(lǐng)導(dǎo)針對礦井安全生產(chǎn)過程中存在的問題以及當(dāng)前階段性工作任務(wù),提出具體解決辦法和安排意見,及時協(xié)調(diào)各區(qū)隊和各環(huán)節(jié)急待解決問題。
3、要求和紀(jì)律:
(1)所有按要求參加調(diào)度會議的人員,必須準(zhǔn)時到會,遲到一次罰款20元,礦會一次罰款50元。確因有事不能參加者,必須事先向礦級領(lǐng)導(dǎo)主管和調(diào)度主任請假,否則按曠會論處。
(2)當(dāng)班調(diào)度員必須按時督促碰頭會或班前會議所安排的工作任務(wù)的完成情況。
(3)開會期間手機(jī)必須設(shè)為振動或關(guān)機(jī)狀態(tài),響鈴一次罰款50元;
(4)各單位對生產(chǎn)中存在的問題及解決方案必須事先溝通,確實需上會時再提出,嚴(yán)禁推諉扯皮。
五、區(qū)隊干部值班制度:
1、各區(qū)隊必須在每月1日前,將本隊全月干部值班安排表上報調(diào)度室,若值班人員有變化時,要及時通知調(diào)度室,否則每次罰款50元。
2、區(qū)隊必須堅持24小時不間斷值班制度(在其隊部值班),調(diào)度室隨時查崗,每班不少于一次。
3、若值班人員有事要暫時離開隊部時,必須事先向調(diào)度室請示,并說明去向,征得同意后,必須安排本隊其他人員留守在隊部接聽電話。
4、若值班干部中途有事要離開礦區(qū)時,必須由該隊其他干部代替值班,并通知調(diào)度室,代替人員到位后,原值班干部方可離開。
5、每發(fā)現(xiàn)值班干部脫崗一次,罰款20元;無人值班,罰款50元,并由該值班干部承擔(dān)因脫崗或空崗所產(chǎn)生的一切不良后果。
6、全礦所有干部及業(yè)務(wù)主管人員手機(jī)必須保持待機(jī)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)手機(jī)關(guān)機(jī),每次處罰200元,并追究責(zé)任。
六、跟班干部及工長匯報制度:
1、各采掘隊必須由隊干部現(xiàn)場跟班,跟班干部對本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé),保證本班生產(chǎn)任務(wù)的完成,確保安全工作。
2、跟班干部要堅持每班三次的(向調(diào)度室)匯報制度——班初匯報(匯報上班完成情況及遺留問題、當(dāng)班計劃等)、班中匯報(匯報當(dāng)班工作進(jìn)展情況)、班末匯報(匯報本班任務(wù)完成情況及存在問題)。如有特殊事情,必須及時匯報調(diào)度室。
3、當(dāng)班工長也要堅持每班兩次的匯報制度——班初匯報(匯報出勤人數(shù)、當(dāng)班計劃等)、班末匯報(匯報本班任務(wù)完成情況)。
4、跟班人員和當(dāng)班工長要按時匯報,遲匯報一次,罰款5元;少匯報一次,罰款10元;不匯報按無跟班或無工長論處,無跟班或無工長者一次罰款50元,罰該隊隊長100元,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
5、跟班干部和當(dāng)班工長必須同本班人員同上同下,發(fā)現(xiàn)遲下或早上者,一次罰款30元。
6、跟班人員要認(rèn)真履行職責(zé),及時向調(diào)度室如實匯報情況(例如生產(chǎn)影響和事故等),堅決杜絕虛報瞞報現(xiàn)象的發(fā)生,否則,要嚴(yán)格追究當(dāng)班跟班干部的責(zé)任。
七、停工誤時管理制度:
1、停工誤時是指因設(shè)備故障、材料供應(yīng)、安全質(zhì)量等原因造成本單位或其它單位生產(chǎn)中斷,影響產(chǎn)量進(jìn)尺和正常生產(chǎn)組織的非人身事故的總稱。
各單位需檢修的設(shè)備必須在前一天提出計劃,由調(diào)度室主任全面協(xié)調(diào)后,在當(dāng)日碰頭會上進(jìn)行安排,但必須規(guī)定時間,落實責(zé)任人。檢修完畢后及時向調(diào)度室匯報,調(diào)度臺做好記錄,此期間在規(guī)定時間內(nèi)完成不計本單位誤時,否則按誤時處理。
所有臨時性安排任務(wù)歸口調(diào)度室管理,被安排單位必須無條件立即執(zhí)行,否則,按照停工誤時論處。
2、事故處理程序:
(1)凡發(fā)生事故造成生產(chǎn)中斷的單位,必須立即匯報礦調(diào)度室,跟班干部必須在現(xiàn)場立即組織人員積極搶修、處理,避免事故擴(kuò)大或誤時延長。
(2)各單位的事故處理,必須聽從調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,凡不服從者,造成事故擴(kuò)大或誤時延長,按責(zé)任劃分,予以加倍處罰,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)調(diào)度室按事故的影響范圍或程度,需調(diào)度其它單位人員或物資時,必須無條件服從,積極組織處理,否則按同類事故影響追究責(zé)任。
(4)事故單位處理完畢后,跟班干部應(yīng)立即匯報調(diào)度室 ,并對現(xiàn)場工作安排詳細(xì)說明,調(diào)度室做好記錄。
3、必須追查處理的事故:
(1)機(jī)電事故:造成生產(chǎn)單位停產(chǎn)超過1小時或直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上的事故。
(2)頂板事故:造成生產(chǎn)中斷1小時以上或影響產(chǎn)量100噸以上,進(jìn)尺1.5米以上的事故。
(3)運輸事故:主、副井提升井下運輸系統(tǒng),停運1小時以上,或副提升系統(tǒng)停運2小時,或生產(chǎn)單位停產(chǎn)1小時的事故。
(4)其它事故:造成生產(chǎn)單位或系統(tǒng)影響,影響職工延時1小時以上的事故。
4、事故追查的管理規(guī)定:
(1)調(diào)度室負(fù)責(zé)事故追查的組織工作。按事故性質(zhì)通知分管領(lǐng)導(dǎo),職能科室、事故單位負(fù)責(zé)人及事故有關(guān)人員按時參加。
(2)對2小時以下的誤時,由當(dāng)日值班人員主持追查;2小時以上的誤時由調(diào)度主任及有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加,生產(chǎn)礦長主持追查。
(3)事故的追查要達(dá)到“快、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”,結(jié)果由調(diào)度室在追查后4小時內(nèi)通報全礦。
(4)凡被通知參加追查的人員,必須按時參加,無故不參加者,每次罰款50元。
(5)對事故追查必須尊重客觀事實,需查看現(xiàn)場時應(yīng)及時組織相關(guān)人員到現(xiàn)場了解,堅持實事求是的原則。先從管理上查找并分析事故原因,責(zé)任必須落實到人,并制定切實可行的防范措施,寫出書處理意見,交礦調(diào)度室。
5、對事故責(zé)任單位及責(zé)任者造成經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定:
(1)對影響安全生產(chǎn)的誤時要進(jìn)行考核和處理。對造成局部性停工誤時的責(zé)任單位按1.5元/分鐘進(jìn)行處罰;對造成某一系統(tǒng)或全礦停產(chǎn)誤時的對責(zé)任單位按3.0元/分鐘進(jìn)行處罰。
(2)事故造成1000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失的,由責(zé)任者賠償損失的20%—40%,直接經(jīng)濟(jì)損失在1001—5000元者,由責(zé)任者賠償損失的10%—30%,并給予行政警告處分,其余部分由其單位負(fù)責(zé)賠償。
(3)對因個人操作不符合規(guī)定或擅離職守,而造成設(shè)備損壞,由責(zé)任者按100%賠償。
(4)對事故隱瞞不報者,一經(jīng)查出,每次罰款50元。
(5)事故責(zé)任單位及個人罰款、賠償,經(jīng)追查小組決定后由調(diào)度室月末出據(jù)罰單(一式三份,調(diào)度、財務(wù)、個人各持一份)通知到責(zé)任單位及責(zé)任者,由財務(wù)科執(zhí)罰。
(6)各單位全月誤時超過規(guī)定指標(biāo),扣干部工資10%。
附:各單位誤時控制指標(biāo)
單位
全月誤時控制指標(biāo)
備注
采煤隊
16h
掘進(jìn)隊
8h
指一個掘進(jìn)頭
運一隊
8h
運二隊
8h
機(jī)電隊
12h
通維隊
4h
生產(chǎn)
0
供應(yīng)
0
銷售
0
八、關(guān)于工傷搶救程序的規(guī)定:
為了確保我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)年,進(jìn)一步完善工傷搶救程序,加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識和責(zé)任心,使工傷人員能夠迅速搶救上井并得以及時治療,結(jié)合我礦實際,特制定如下措施:
1、加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)值班制度和采掘區(qū)隊現(xiàn)場跟班制度值班期間有事必須向調(diào)度室請假,說明去向和電話號碼,并能在10分鐘內(nèi)找見,如去處用電話無法聯(lián)系時,必須找本單位其它領(lǐng)導(dǎo)代替值班,否則不得離開值班崗位,嚴(yán)禁脫崗和空崗。
2、井下發(fā)生工傷,工傷所在單位必須立即如實向調(diào)度室匯報受傷人單位、姓名、受傷部位、受傷地點、傷勢情況,調(diào)度室通知該單位領(lǐng)導(dǎo)立即停止一切工作,組織現(xiàn)場人員盡力搶救和井上快速運送受傷人員。
3、調(diào)度室接到受傷情況匯報后,做好記錄,并按以下程序通知:
(1)立即通知運輸大巷(電話8040),停止沿途其他工作,將電車開往出事地點接送工傷人員。
(2)通知副井信號工(電話8034),通知副絞車司機(jī)(電話),聽到信號后,將罐籠放至下部等待工傷人員。
(3)通知調(diào)度值班司機(jī)魏鋒洲(電話:)。
(4)通知調(diào)度主任周志明(電話)。
(5)通知當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)。
(6)受傷部位在腰部以上者,立即匯報公司調(diào)度中心(電話:6791202)。
(7)通知:何成育王掌學(xué)種盈倉王建芳
同戰(zhàn)倉李建平宋錄才
(8)傷勢嚴(yán)重時通知:
張存乾 韓對民 王全堂 王萬恒同新立
鄧曉奇醫(yī)院負(fù)責(zé)人劉建軍何兵王忠斌
4、傷員上井后,要積極組織醫(yī)護(hù)人員搶救,必要時送局醫(yī)院搶救,并及時將情況匯報調(diào)度室。
5、調(diào)度室通知沿線車輛時間必須在5分鐘之內(nèi)通知完,通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須在15分鐘之內(nèi)完成。
6、礦醫(yī)院接到調(diào)度室電話后做好搶救準(zhǔn)備工作,如工傷危重,立即在15分鐘內(nèi)帶搶救箱,去井口等待進(jìn)行應(yīng)急處理,并護(hù)送工傷到醫(yī)院。
礦井各部門負(fù)責(zé)人電話號碼
序號
部門職務(wù)
姓名
電話
1
總經(jīng)理
張存乾
2
副總經(jīng)理
王建芳
3
副總經(jīng)理
種盈倉
4
副總經(jīng)理
王掌學(xué)
5
副總經(jīng)理
何成育
6
副總經(jīng)理
韓對民
7
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
劉建軍
宋錄才
8
安監(jiān)負(fù)責(zé)人
李建平
9
機(jī)電負(fù)責(zé)人
何兵
10
技術(shù)科負(fù)責(zé)人
同戰(zhàn)倉
11
供應(yīng)負(fù)責(zé)人
同新立
12
通風(fēng)負(fù)責(zé)人
王忠斌
13
財務(wù)負(fù)責(zé)人
王萬恒
14
勞人負(fù)責(zé)人
王全堂
15
后勤負(fù)責(zé)人
鄧曉奇
16
辦公室負(fù)責(zé)人
王社永
17
衛(wèi)生負(fù)責(zé)人
第3篇 安全生產(chǎn)信息溝通管理制度
一、 目的
為建立公司內(nèi)部和外部安全生產(chǎn)信息交流渠道,完善安全生產(chǎn)信息溝通機(jī)制,確保各項安全工作得到落實,及時消除事故隱患,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、 適用范圍
本制度適用于貴州開磷息烽合成氨有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)信息接收、傳遞、溝通、處理及反饋的控制。
三、 職責(zé)
1、公司辦負(fù)責(zé)政府部門、集團(tuán)公司等單位的外來文件信息的接收和傳遞;
2、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)政府部門、集團(tuán)公司外來有關(guān)安全生產(chǎn)文件信息的處理,落實文件精神要求。并結(jié)合工作需要發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)信息,如考核公示、處理通報、工作通知等。接收各車間和部室所報送的安全隱患、安全工作總結(jié)等。
3、各車間及相關(guān)部室負(fù)責(zé)落實相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,按要求及時報送安全檢查、事故隱患排查、安全總結(jié)等,定期組織員工排查本單位事故隱患,向工會提合理化建議。發(fā)生安全事故時應(yīng)按事故報告程序報告,緊急情況下邊處理邊報告,特殊情況先處理后報告。
4、工會負(fù)責(zé)接收公司辦傳送的有關(guān)安全生產(chǎn)工作合理化建議,及時與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)、車間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)處理;
5、管理部負(fù)責(zé)配合各車間、部室落實有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神的要求。
6、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對各種安全生產(chǎn)工作落實情況進(jìn)行監(jiān)督。
四、有關(guān)要求
1、各部門車間應(yīng)建立暢通的信息交流、溝通渠道,保存相關(guān)記錄。確保信息內(nèi)容及時、準(zhǔn)確、可靠、傳遞無誤;
2、對必須組織學(xué)習(xí)的法規(guī)、政府文件、集團(tuán)公司文件,各車間應(yīng)及時組織學(xué)習(xí)并落實相關(guān)要求。
五、信息的分類
1、信息根據(jù)來源分為內(nèi)部和外部信息
(1)內(nèi)部信息是指來自部門與部門(車間)、管理人員與員工之間的信息,主要包括:
①安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、傳達(dá)、實施情況;
②員工對相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求了解及執(zhí)行情況的信息;
③危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制及安全績效、安全技術(shù)措施傳遞與實施方面的信息;
④安全標(biāo)準(zhǔn)化運控制及審核方面的信息;
⑤有關(guān)及其代表所關(guān)心的安全信息及處理結(jié)果方面的信息;
⑥事故、事件及糾正/預(yù)防措施方面的信息;
⑦緊急情況的信息;
⑧其他信息。
(2)外部信息是指來自公司外部相關(guān)安全信息,主要包括:
①上級主管部門的指示、文件及地方相關(guān)部門的要求;
②法律、法規(guī)及其他要求的獲取、更新等信息;
③相關(guān)方外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項;
④外部團(tuán)體或個人的抱怨;
⑤直接的社會要求。
(3)其他信息。
2、信息交流與溝通途徑
(1)工作會議、各專項會議等;
(2)書面文件或記錄、專項檢查表、培訓(xùn)等;
(3)電話、傳真、口頭通知、通報、或回報、工作聯(lián)系單;
(4)廣播、電視、專業(yè)報刊或雜志、通訊網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳欄、意見箱等。
六、考核
1、安全環(huán)保部根據(jù)相關(guān)規(guī)定對各車間、部室關(guān)于各種安全生產(chǎn)信息所要求的工作落實情況進(jìn)行考核;
2、監(jiān)察部根據(jù)相關(guān)規(guī)定對部門、各級落實移液管安全生產(chǎn)文件、會議精神所要求的工作落實情況進(jìn)行考核,并及時公示和報送有關(guān)部門。
七、其它
1、本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第4篇 安全生產(chǎn)信息管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 安全生產(chǎn)信息是總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律、有針對性地制訂反事故措施的重要依據(jù),是落實“四不放過”的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)信息的及時、準(zhǔn)確、完整報送是確保事故處理及時、穩(wěn)妥的關(guān)鍵,是及時、全面、準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)工作的開展情況,把握安全生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策部署提供有價值的信息資源的有效途徑。
第二條 為保證安全生產(chǎn)信息匯報及時、準(zhǔn)確、完整,充分發(fā)揮安全信息在安全生產(chǎn)工作中的作用,確保公司安全生產(chǎn)信息暢通,各類安全生產(chǎn)信息及時準(zhǔn)確上報,依據(jù)南方電網(wǎng)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《電力公司安全生產(chǎn)信息管理規(guī)定》,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。
第三條 本規(guī)定明確了安全生產(chǎn)信息職責(zé)、分類、匯報流程,報送規(guī)定。
第四條 本規(guī)定適用于公司各發(fā)電廠。
第二章 職責(zé)
第五條 公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)信息管理工作的第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對具體安全生產(chǎn)信息管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第六條 質(zhì)安部是安全生產(chǎn)信息的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織填寫人身事故統(tǒng)計報表,負(fù)責(zé)審核設(shè)備、電網(wǎng)事故(障礙)報表,負(fù)責(zé)匯總、核實各類安全生產(chǎn)信息及發(fā)布,并電力調(diào)度控制中心上報。
第七條 生技部是安全生產(chǎn)信息的專業(yè)管理部門,負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)信息管理工作中所需的技術(shù)數(shù)據(jù),組織填寫有關(guān)電網(wǎng)、設(shè)備事故(障礙)統(tǒng)計報表,負(fù)責(zé)擬寫電網(wǎng)、設(shè)備事故(障礙)技術(shù)調(diào)查分析資料。
第八條 各車間按照本規(guī)定要求及時、準(zhǔn)確、完整地匯報安全生產(chǎn)事故(障礙)、不安全情況和生產(chǎn)突發(fā)事件,并負(fù)責(zé)填報本級的安全生產(chǎn)信息報表。
第三章 安全生產(chǎn)信息分類
第九條 安全生產(chǎn)信息是指公司發(fā)生的《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》中所規(guī)定的各類安全生產(chǎn)事故(障礙)情況的信息、生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)設(shè)備運行信息、安全生產(chǎn)統(tǒng)計、分析及總結(jié)等綜合性的信息組成。
第十條 安全生產(chǎn)信息包括
(一)安全生產(chǎn)緊急信息
(二)事故(障礙)報表(匯報)
(三)事故快報
(四)安全信息快報
(五)安全簡報
(六)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息
(七)安全生產(chǎn)季度分析
第十一條 安全生產(chǎn)緊急信息是指發(fā)生《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》中所規(guī)定的各類安全生產(chǎn)事故及障礙(包括各類人身傷害事故),已經(jīng)嚴(yán)重威脅電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和人身安全的有關(guān)信息。
第十二條 事故(障礙)報表(匯報)是指發(fā)生《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》中所規(guī)定的各類安全生產(chǎn)事故及障礙后,按照電力公司《填報手冊》要求填寫的相關(guān)報表資料。
第十三條 事故快報是指發(fā)生惡性誤操作事故、人身重傷及以上的傷亡事故(包括外包工程)以及地方電力調(diào)度控制中心確定性質(zhì)嚴(yán)重的生產(chǎn)設(shè)備及人身事故時,以書面形式向地方電力調(diào)度控制中心上報的事故經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、事故原因及事故處理意見,事故現(xiàn)場的照片或錄象資料等信息。
第十四條 安全信息快報是指定期向地方電力調(diào)度控制中心匯報本單位達(dá)到地方電力調(diào)度控制中心安全生產(chǎn)長周期記錄、國家電網(wǎng)公司安全百日記錄、生產(chǎn)設(shè)備運行情況等綜合安全信息。包括季報、月報、周報三個方面內(nèi)容。
第十五條 安全簡報是指公司編寫的分析總結(jié)本單位月度安全情況,提出防范措施的月度綜合信息。
第十六條 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息是指公司變壓器臺數(shù)、容量、線路公里數(shù)、職工人數(shù)、安全記錄等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
第十七條 安全生產(chǎn)季度分析是指反映公司季度安全生產(chǎn)情況,全面總結(jié)季度安全生產(chǎn)管理工作成績,分析存在的問題并提出下季度工作重點的綜合安全信息。
第四章 安全生產(chǎn)信息報送規(guī)定
第十八條 安全生產(chǎn)信息匯報流程
(一)當(dāng)發(fā)生以下安全生產(chǎn)事故(障礙)、不安全情況和生產(chǎn)突發(fā)事件時,所在部門的當(dāng)值人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即匯報公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),同時匯報給電廠負(fù)責(zé)人。
1、人身傷亡事故
2、設(shè)備事故
3、生產(chǎn)場所火災(zāi)事故
4、設(shè)備故障(開關(guān)跳閘、母線失壓、繼電保護(hù)裝置動作等)
5、其他事故(障礙)、不安全情況、生產(chǎn)突發(fā)事件
(二)公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)接到事故(障礙)、不安全情況和生產(chǎn)突發(fā)事件的匯報后,應(yīng)準(zhǔn)確、完整的作好記錄,并立即(10分鐘以內(nèi))以電話和短信方式向公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、質(zhì)安部、生技部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專責(zé)匯報。發(fā)生重傷及以上人身事故,電網(wǎng)、設(shè)備事故應(yīng)立即匯報公司總經(jīng)理。
(三)車間負(fù)責(zé)人接到事故(障礙)、不安全情況和生產(chǎn)突發(fā)事件的匯報后,應(yīng)立即(10分鐘以內(nèi))以電話或短信方式向分管公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)安部及生技部負(fù)責(zé)人匯報,發(fā)生重傷及以上人身事故,一般電網(wǎng)、一般設(shè)備及以上事故應(yīng)立即匯報公司總經(jīng)理。
(四)公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)接到事故匯報時應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報事故(障礙)、不安全情況和生產(chǎn)突發(fā)事件。
(五)公司生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)安部接到人身輕傷以及上事故、一類設(shè)備(電網(wǎng))障礙及以上事故(障礙)及以上應(yīng)及時向地方電力調(diào)度控制中心相關(guān)職能部門匯報。
(六)公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理接到人身重傷及以上人身事故、一般設(shè)備事故、一般電網(wǎng)事故和生產(chǎn)突發(fā)事件匯報后還應(yīng)及時分別向地方電力調(diào)度控制中心匯報。
(七)發(fā)生人身重傷以及上人身傷亡事故,公司還應(yīng)及時向事故發(fā)生所在地方安監(jiān)部門匯報。
第十九條 發(fā)生安全生產(chǎn)事故(障礙)、不安全情況和生產(chǎn)突發(fā)事件時即時匯報基本內(nèi)容
(一)人身傷亡事故即時匯報基本內(nèi)容包括:
1.事故時間、地點和單位;
2.事故傷亡人數(shù)、簡要經(jīng)過、初步原因分析;
3.事故應(yīng)急處置情況,包括傷員搶救、家屬安撫、生產(chǎn)恢復(fù)、信息發(fā)布、媒體反映等情況。
(二)電網(wǎng)、設(shè)備事故或突發(fā)事件即時匯報基本內(nèi)容包括:
1.事故或事件時間、地點和單位;
2.事故或事件簡要經(jīng)過、停電影響范圍、設(shè)備損壞情況、初步原因分析、應(yīng)急處置情況等;
3.事故或事件有關(guān)的電網(wǎng)接線方式、設(shè)備主要參數(shù)、事故前運行方式、事故中繼電保護(hù)動作情況等;
4.必要的事故現(xiàn)場數(shù)碼照片等影像資料。
(三)輸變電設(shè)備故障即時匯報基本內(nèi)容包括:
1.發(fā)生的時間、地點;
2.開關(guān)跳閘情況、設(shè)備損壞情況、保護(hù)及安全自動裝置動作情況、故障線路相別及故障測距、一二次設(shè)備檢查情況。
第二十條 安全生產(chǎn)緊急信息報送規(guī)定:
(一)當(dāng)公司發(fā)生以下事故情況下,事故所在部門除按規(guī)定立即報送外,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)上報書面資料。
1.當(dāng)發(fā)生重大及以上電網(wǎng)事故時,事故發(fā)生所屬車間應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi),將電網(wǎng)事故發(fā)生的基本情況、損失負(fù)荷和電量情況書面上報公司質(zhì)安部。
2.當(dāng)發(fā)生較大及以上人身事故(含外包工程)時,事故所在部門應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi),將事故發(fā)生的地點、時間、傷亡人數(shù)等基本情況書面上報公司質(zhì)安部。
3.發(fā)生特大設(shè)備事故時,事故所在部門應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi),將事故發(fā)生的地點、時間、設(shè)備損壞情況等基本情況書面上報公司質(zhì)安部。
4.當(dāng)發(fā)生一般人身事故(含外包工程)時,事故所在部門應(yīng)在事故發(fā)生后15分鐘內(nèi),將事故發(fā)生的地點、時間、傷亡人數(shù)等基本情況上報公司質(zhì)安部。
5.當(dāng)發(fā)生110千伏及以上電壓等級的主設(shè)備以及其他嚴(yán)重的設(shè)備事故,10千伏及以上全站停電的電網(wǎng)事故、較大面積的停電事故,人身重傷等事故時,事故所在部門應(yīng)在事故發(fā)生后 4小時內(nèi)將事故基本信息書面材料上報公司質(zhì)安部和生產(chǎn)技術(shù)部。
6.當(dāng)公司所屬單位發(fā)生一般電網(wǎng)、一般設(shè)備事故、人身輕傷、人身未遂事故、一類障礙(包括事故或障礙定性暫不清楚者)或生產(chǎn)安全突發(fā)事件時,事故(障礙)所在部門應(yīng)在事故發(fā)生后8小時內(nèi)將事故基本信息上報公司質(zhì)安部和生產(chǎn)技術(shù)部。
(二)事故發(fā)生單位所有上報公司的書面材料必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第二十一條 事故(障礙)報表(匯報)報送規(guī)定
(一)事故(障礙)報表(匯報)包括:設(shè)備事故報表(匯報)、電網(wǎng)事故報表(匯報)、人身傷亡事故報表(匯報)、電網(wǎng)一類障礙報表、設(shè)備一類障礙報表。
(二)電網(wǎng)、設(shè)備事故(障礙)原始報表填寫報送:由設(shè)備所在運行車間在事故(障礙)發(fā)生后3天內(nèi)將設(shè)備故障情況書面材料(包括變電站“事故、障礙原始報表”等資料)報質(zhì)安部、生技部;生技部負(fù)責(zé)組織填寫公司電網(wǎng)、設(shè)備事故(障礙)報表,屬事故性質(zhì)的還需同時報送事故調(diào)查匯報書,并在事故(障礙)發(fā)生后5天內(nèi)報質(zhì)安部;質(zhì)安部匯總審核,在事故(障礙)發(fā)生后7天內(nèi)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報地方電力調(diào)度控制中心。
(三)人身傷亡事故報表填寫報送:由事故發(fā)生部門在事故發(fā)生后3天內(nèi)將書面材料報質(zhì)安部;質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織填寫公司人身傷亡事故報表和人身傷亡事故調(diào)查匯報書,在事故發(fā)生后7天內(nèi)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批報地方電力調(diào)度控制中心。
第二十二條 公司電廠發(fā)生第十三條明確的事故后,事故所在部門在2天內(nèi),以書面形式向質(zhì)安部報送事故發(fā)生的時間、地點、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(性別、年齡)、直接經(jīng)濟(jì)損失、事故原因、防范措施及事故處理意見等內(nèi)容。質(zhì)安部匯總組織審核,在事故發(fā)生后3天內(nèi)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報地方電力調(diào)度控制中心。
第二十三條 安全信息快報包括:周報、月報、季報、年報。由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)填寫、發(fā)布,并向地方電力調(diào)度控制中心匯報。
第二十四條 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息執(zhí)行半年報送制度,由生技部負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司主變壓器臺數(shù)和容量、線路公里數(shù),人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司職工人數(shù),于每年的6月30日和12月30日報質(zhì)安部,質(zhì)安部匯總,經(jīng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在每年的7月1日和次年的1月1日以電子郵件或傳真方式報地方電力調(diào)度控制中心。
第二十五條 安全生產(chǎn)季度分析,公司所屬各生產(chǎn)車間在每季度末,對本單位的季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析,在每年1月、4月、7月、10月的5日前以電子郵件報質(zhì)安部。質(zhì)安部負(fù)責(zé)編寫公司安全生產(chǎn)季度分析匯報,經(jīng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在1、4、7、10月的10日前以電子郵件、傳真或書面報地方電力調(diào)度控制中心。安全生產(chǎn)季度分析匯報應(yīng)包含以下內(nèi)容:
(一)季度安全生產(chǎn)情況介紹。
(二)季度安全生產(chǎn)情況分析(用數(shù)據(jù)分析方式,與去年同期進(jìn)行比較分析)。
(三)暴露出的主要問題及整改措施。
(四)下一季度安全管理的重點。
第六章 附則
第二十六條 本規(guī)定執(zhí)行中如與上級規(guī)定相抵觸,則以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
第二十七條 本規(guī)定解釋權(quán)屬質(zhì)安部。
第二十八條 本規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。
