安全管理機構(gòu)管理制度匯編(15篇)

包括哪些

安全管理機構(gòu)管理制度旨在確保組織的運營安全，預(yù)防意外事故，減少潛在風險，其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

1. 組織架構(gòu)：明確安全管理機構(gòu)的設(shè)置，包括負責人、部門職責以及與其他部門的協(xié)調(diào)機制。

2. 規(guī)章制度：制定詳盡的安全操作規(guī)程，涵蓋生產(chǎn)、辦公、設(shè)施維護等各個方面。

3. 風險評估：定期進行風險識別與評估，以確定安全防護的重點。

4. 培訓教育：實施全員安全教育培訓，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

5. 監(jiān)督檢查：建立日常安全巡查和定期安全審核機制，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。

6. 應(yīng)急預(yù)案：制定并更新各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，以便快速響應(yīng)和妥善處理。

培訓內(nèi)容

1. 安全法規(guī)知識：讓員工了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)，如勞動保護法、消防法等。

2. 安全操作技能：教授正確操作設(shè)備、使用工具的安全方法，防止操作不當引發(fā)事故。

3. 危險源識別：教育員工識別工作場所可能存在的危險源，如易燃易爆物品、高壓設(shè)備等。

4. 防護措施：講解個人防護裝備的使用和維護，以及工作環(huán)境的安全防護措施。

5. 應(yīng)急處理：模擬演練火災(zāi)、化學品泄漏等緊急情況下的疏散和自救互救方法。

應(yīng)急預(yù)案

1. 制定原則：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)基于風險評估結(jié)果，明確各級應(yīng)急響應(yīng)的啟動條件。

2. 應(yīng)急組織：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各應(yīng)急小組的職責與任務(wù)。

3. 處置流程：詳細描述事故發(fā)生后的報告、初步處置、現(xiàn)場封鎖、人員疏散、救援行動等步驟。

4. 資源調(diào)配：列出所需的人力、物資、設(shè)備資源，確保在緊急情況下能迅速調(diào)動。

5. 演練與修訂：定期進行應(yīng)急演練，評估預(yù)案的有效性，并根據(jù)實際情況及時修訂。

重要性

安全管理機構(gòu)的管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基礎(chǔ)，其重要性體現(xiàn)在：

1. 防范風險：通過科學的風險評估和預(yù)防措施，降低安全事故發(fā)生的可能性。

2. 保障員工安全：保護員工的生命安全，提升員工的工作滿意度和忠誠度。

3. 維護生產(chǎn)秩序：減少因事故造成的生產(chǎn)中斷，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性和效率。

4. 符合法規(guī)要求：遵守國家和地方的安全法規(guī)，避免因違規(guī)而面臨的罰款或處罰。

5. 提升企業(yè)形象：良好的安全管理有助于樹立企業(yè)的社會責任感和公眾信任。

建立和完善安全管理機構(gòu)管理制度對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。管理層應(yīng)重視并投入必要的資源，確保制度的有效實施，從而創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

安全管理機構(gòu)管理制度范文

第1篇 設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責

3.1 總部社長

3.1.1 授權(quán)任命主要負責人(安委會主任)。

3.2 主要負責人

3.2.1 負責設(shè)置安全管理機構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會副主任)。

3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。

3.3 安全主任

3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

4. 運作程序

4.1 安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負責公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會設(shè)主任1 名,安委會主任同時也是公司的主要負責人,由總部社長發(fā)布授權(quán)書,任命公司總經(jīng)理擔任。

4.1.4 安委會設(shè)副主任1 名,由安委會主任發(fā)布授權(quán)書,任命生產(chǎn)部課長擔任。

4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6 公司安委員會下設(shè)經(jīng)營支援組,也是安委會的辦事機構(gòu),地點設(shè)在生產(chǎn)辦公室,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2 名,由威海惠達安全技術(shù)服務(wù)公司提供。兼職安全員由各生產(chǎn)車間設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔任。

4.2.安全管理機構(gòu)和安全管理人員職責

4.2.1.安委會的主要職責:

4.2.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

4.2.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

4.2.1.3 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

4.2.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

4.2.1.5 定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

4.2.1.6 開展安全教育培訓;

4.2.1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

4.2.1.8 建立安全生產(chǎn)管理檔案;

4.2.1.9 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

4.2.2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責

4.2.2.1 負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.2.2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.2.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

4.2.2.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

4.2.2.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;

4.2.2.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

4.2.3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責

4.2.3.1 負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

4.2.3.2 對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.3.3 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

4.2.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

4.2.3.5 對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安環(huán)部報告;

4.2.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4.2.3.7 組織建立本車間安全管理檔案資料;

4.2.3.8 車間兼職安全員每月定期向經(jīng)營支援組書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

4.3 安全專題會

4.3.1 安委會每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度的安全生產(chǎn)工作。

4.3.2 安全專題會由主要負責人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。

4.3.3 安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

4.3.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全專題會報告。

第2篇 施工安全管理機構(gòu)職責

1、機構(gòu)設(shè)立:

省指揮部——總監(jiān)辦——駐地辦——施工單位逐級設(shè)立安全管理(監(jiān)理)機構(gòu)。

2、省指揮部和總監(jiān)辦職責:

省指揮部負責對麻竹高速公路大隨段施工安全工作的全面監(jiān)管。其管理職責和工作要點為:

1)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標準,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級安全生產(chǎn)文件,根據(jù)工程進展和季節(jié)性施工特點即時部署安全生產(chǎn)管理工作。

2)審查投標監(jiān)理單位、施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件,與參建監(jiān)理單位和施工單位簽訂安全生產(chǎn)合同。

3)督促監(jiān)理單位認真履行工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任,監(jiān)督施工單位依據(jù)法規(guī)和合同落實施工安全管理工作。

4)加強與各級政府、相關(guān)部門的協(xié)調(diào),爭取理解與支持,協(xié)助施工單位創(chuàng)造良好的安全管理環(huán)境。

5)監(jiān)督、保障安全生產(chǎn)費的正常使用和支付,建立安全生產(chǎn)激勵約束機制。

6)完成上級交辦的其他安全管理工作。

3、駐地辦職責:

駐地監(jiān)理辦負責對工程施工安全進行全方位、全工序、全程、全員監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。駐地辦主要負責人對所管標段的安全監(jiān)理工作全面負責。

駐地辦安全管理職責和工作要點為:

1)嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標準,認真貫徹執(zhí)行國家、省、上級主管部門的各項安全管理規(guī)定,做到令行禁止。

2)編制安全監(jiān)理計劃,依法依規(guī)組建安全監(jiān)理機構(gòu)、配備監(jiān)理人員、建立安全監(jiān)理責任制,組織實施日常安全監(jiān)理工作。

3)督促施工單位建立和落實施工安全管理相關(guān)制度,督促施工單位對施工人員進行安全技術(shù)交底。監(jiān)督施工單位履行安全管理職責,執(zhí)行施工安全規(guī)范和標準。認真做好施工單位安全管理的考核工作,及時將考核結(jié)果送省指揮部備案?？己私Y(jié)果與安全生產(chǎn)費用支付和風險管理基金掛鉤。

4)負責審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準,對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查。組織督促施工單位編制有關(guān)安全專項施工方案并進行專家論證。負責審查施工單位專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格,對不稱職和不合格的人員責令其更換。審查施工單位的特種設(shè)備是否按照規(guī)定進行檢驗檢測、注冊登記。

5)負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理。對各種違規(guī)行為及時制止糾正,并按有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)場處理。當發(fā)現(xiàn)有危及施工安全的重大隱患和安全管理嚴重失控時,應(yīng)及時下達停工令,責令施工單位整改,并及時向總監(jiān)辦和主管部門報告。

6)負責施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和防控,盡力避免和減少安全事故的發(fā)生。參與對安全事故的調(diào)查分析,監(jiān)督施工單位對安全事故的處理。發(fā)生事故應(yīng)及時報告并維護好事故現(xiàn)場。

7)負責及時、真實、準確填報安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報,建立安全監(jiān)理檔案,主動接受省指揮部和上級行業(yè)主管部門的檢查,及時反饋各類安全生產(chǎn)信息,確保信息暢通。

4、施工單位職責

施工單位全面負責本單位施工安全生產(chǎn)工作,其安全管理職責和工作要點為:

1)嚴格執(zhí)行工程施工安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范標準,認真履行法律法規(guī)和合同文件規(guī)定的承包人應(yīng)履行的安全職責。

2)積極配合各級主管部門和省指揮部、駐地監(jiān)理辦的監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)理下達的安全生產(chǎn)指令、并按要求落實到位。

3)建立并落實相關(guān)制度,真正做到安全管理制度上墻、安全操作規(guī)范到崗、安全警示宣傳到點、安全責任落實到人、安全防范措施到位。

這些制度包括:安全生產(chǎn)崗位職責、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)條件審驗制、安全教育培訓制、安全技術(shù)交底制、專職安全員管理制、安全費用保障制、設(shè)備進場驗收登記制、施工現(xiàn)場危險告知制、安全操作規(guī)范制、班前班后講評制、工地安全例會制、專項方案評審論證制、安全隱患排查制、安全信息反饋制、事故應(yīng)急處理制、防護用品和設(shè)備安全查驗制、意外傷害保險制、安全檢查考核制、安全生產(chǎn)獎懲制等。

4)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,足額配備具有資格的專職安全人員,落實安全生產(chǎn)費用,建立安全工作組織體系、責任體系、管理體系和考核體系,具體組織實施施工安全管理工作。

5)加強施工安全自檢工作,強化現(xiàn)場和細節(jié)管理,開展全工序、全程、全員安全管理,及時制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為,確保施工安全有序、順利進行。

6)加強對重大危險源的監(jiān)測和安全隱患排查整治,做好危險性較大工程專項施工方案的編制、論證、審查工作,落實特種作業(yè)人員資質(zhì)審查和機械設(shè)備安全查驗,加強對各類工程施工爆破、高空作業(yè)、懸臂澆注、高墩、高邊坡、大型模板、大型吊裝以及跨鐵路、公路、管道、電纜等施工作業(yè)的安全防范,認真落實崗前培訓制度,切實做好安全防護,努力消除重大安全隱患。

7)組織制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,進行預(yù)案演練,按規(guī)定報送事故信息,配合有關(guān)方面妥善做好事故現(xiàn)場救援、事故現(xiàn)場處理工作,事后向省指揮部和相關(guān)部門遞交書面報告和整改措施。

第3篇 公司安全管理機構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度

公司安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度

1目的

規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。

3安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備

3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負責人為成員。

3.2安委會下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負責公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人,負責本部門的全面安全管理。

3.3安全生產(chǎn)委員會成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。

3.3.1企業(yè)主要負責人應(yīng)經(jīng)過安全機關(guān)的專門培訓合格,具備5年以上管理經(jīng)驗,較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識和安全管理要求。

3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機關(guān)的專門培訓合格,具備3年以上管理經(jīng)驗,熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認,出現(xiàn)變動要及時更新。

4工作要求

4.1安委會工作

4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

4.1.5負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責任者的處理意見。

4.1.6公司其他重要安全工作

4.2安全環(huán)保辦公室工作

在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:

4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準后組織實施;

4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。

4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。

4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,

4.2.5定期進行安全生產(chǎn)考核。

4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責任者進行處理和教育。

4.2.7開展應(yīng)急管理工作。

4.2.8開展職責范圍內(nèi)的其他工作。

5記錄與文件

安委會成立或調(diào)整的文件

設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件

安全會議記錄

第4篇 設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員制度

1.目的與適用范圍

1.1目的

為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

2 引用文件

2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國國主席令第70號)

2.2《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國國主席令第52號)

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號

3. 職責

3.1公司主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置。

3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。

3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。

4 管理要求

4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔任副主任,成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。

4.2安全管理人員的設(shè)置

4.1.2專職安全員配備:當公司職工人員超過300人時,按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當企業(yè)職工人數(shù)不到300人時,至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。

4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔任。

知)。

4.1.3會議內(nèi)容

1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要

負責人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生

的原因、經(jīng)過、教訓、措施、責任、匯報清楚。

2)各設(shè)備(電器設(shè)備、機械設(shè)備)和內(nèi)部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會上說清楚,同時責任人應(yīng)在部內(nèi)進行安全教育學習。

3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等

4) 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。

5)在安全生產(chǎn)例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查

情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報清楚。

6)月度安全工作的總結(jié),如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。

7)安排布置下月安全工作的計劃。

8)有關(guān)文件、事故通報及公司安全會議精神的學習

4.1.4會議紀律要求

1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責任。

2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責任。

3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。

4)請假人員,經(jīng)批準后必須指定一人參加會議。

4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議

4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。

4.2.2參加人員:安全委會全體人員。

4.2.3會議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。

4.3車間、班組安全會議

4.3.1車間班組每應(yīng)如開一次安全會議,具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。

4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。

4.3.3會議內(nèi)容

1)傳達公司安全會議和相關(guān)要求;

2)學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;

3)總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。

4)事故和事件案例分析等。

4.4會議記錄

4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負責記錄和整理;

4.4.2整理后的會議錄應(yīng)及時發(fā)放到公司各部門、車間。

5.記錄

5.1《安全會議記錄》

6.附錄

本制度解釋權(quán)屬:___公司。

第5篇 某燒結(jié)廠安全管理機構(gòu)設(shè)置管理制度

1、目的

為了加強燒結(jié)廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障全廠職工的生命和財產(chǎn)安全,促進本廠和諧健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本廠實際情況特制定本制度。

2、燒結(jié)廠經(jīng)營性質(zhì)

燒結(jié)廠屬于《天津市安全生產(chǎn)條例》第十六條規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員在一千人以上。

3、實施細則

3.1、燒結(jié)廠廠長是安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責;其他負責人對各自范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。

3.2、燒結(jié)廠安監(jiān)科是燒結(jié)廠安全生產(chǎn)的直接管理部門,設(shè)安全科長一名,配備二名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。

3.3、燒結(jié)廠下屬各車間、科室,其部門負責人為本部門安全生產(chǎn)第一責任人,各部門設(shè)安全員一名(可兼職),負責日常本部門安全生產(chǎn)管理工作。

3.4班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體,燒結(jié)廠各車間、科室下屬班組,其班組長為本班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。班組設(shè)安全員一名,負責日常協(xié)助組長做好安全生產(chǎn)管理工作,班組長不在時,安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。

3.5根據(jù)本廠生產(chǎn)實際,設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),既安全生產(chǎn)委員會。安委會主任為廠長,副主任由副廠長、廠長助理及工會主席擔任,成員包括各個部門一把手;安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)定期開會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會議要做到有記錄、紀要。

第6篇 有限公司安全管理機構(gòu)人員設(shè)置制度

一、目的

為確保我公司嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,按照省、市政府的相關(guān)安全管理文件要求進行安全生產(chǎn)經(jīng)營活動,特制定本辦法。

二、范圍

本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機構(gòu)設(shè)置與人員的任命。

三、職責

3.1公司安全環(huán)保部主要職責

(1)傳達、貫徹執(zhí)行上級政府、部門有關(guān)安全工作文件與精神。

(2)制定公司年度安全、消防工作計劃。

(3)制定各類安全管理、消防制度,組織安全宣傳教育。

(4)實施日常安全工作管理,落實安全措施,組織安全檢查。

(5)報告各類安全生產(chǎn)情況。

(6)協(xié)調(diào)上級主管部門工作關(guān)系。

3.2部室、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責

(1)落實企業(yè)安全工作計劃和安全責任狀,制定具體實施措施。

(2)貫徹執(zhí)行安全管理制度。

(3)協(xié)助、配合進行安全工作檢查,落實安全整改措施。

(4)組織部室(車間)進行安全培訓,傳達上級指示精神。

(5)完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。

3.3、工段(班組)安全管理職責

(1)執(zhí)行安全工作日常檢查。

(2)落實安全措施。

(3)組織安全培訓與學習。

(4)及時報告安全情況。

四、內(nèi)容與要求

4.1設(shè)置公司安全生產(chǎn)委員會

(1)董事長擔任安全生產(chǎn)委員會主任;總經(jīng)理擔任常務(wù)副主任;副經(jīng)理擔任副主任。

(2)委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負責人。

(3)委員會成員接受安全管理培訓,具備必要的安全知識和能力。

(4)安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次會議,總結(jié)安全工作和布置具體的工作計劃,形成會議紀要并由主任簽發(fā)。

4.2設(shè)置公司三級安全管理機構(gòu)----公司級、部室(車間)級和工段(班組)級。

(1)公司成立安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部,并配備一定比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專(兼)職人員。

(2)各部室、車間應(yīng)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(3)各班組根據(jù)各自的實際情況,由工段(班組)長負責或指定一名兼職的安全管理員,負責工段(班組)安全管理工作。

4.3下列職位人員必須書面任命

(1)公司安委會主任、副主任。

(2)公司安委會成員。

(3)公司安全環(huán)保部部長。

(4)公司安全專業(yè)管理人員。

(5)各部室(車間)專職安全專業(yè)管理人員。

4.4上述被任命的人員應(yīng)接受相關(guān)的安全管理知識培訓,并具備必要的知識和能力。專職安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由不低于中等專業(yè)學校畢業(yè)(或具有同等學歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、并由能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔任,并經(jīng)安全培訓,持安全資格證上崗。

4.5各級安全機構(gòu)的第一責任者,即各單位行政負責人,對本單位的安全管理工作負全面職責。

4.6公司在成立各個安全組織機構(gòu)時,就要明確地賦予職責和權(quán)限。

4.7公司在任命各位安全管理人員時,同樣要明確地賦予職責和權(quán)限。

第7篇 某公司特種設(shè)備安全管理機構(gòu)職責

公司特種設(shè)備安全管理機構(gòu)職責

1、嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的有關(guān)檢定,制定本單位特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;

2、具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

3、傳達、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的法律、法規(guī)、標準,以及上級的工作布置。

4、具體負責本單位特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。

5、明確特種設(shè)備安全管理的各個環(huán)節(jié)及責任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓、考核等管理工作。

6、具體負責本單位特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂;具體負責應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負責突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等工作。

第8篇 特種設(shè)備安全管理機構(gòu)職責

(1)負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)單位特種設(shè)備的管理工作。

(2)負責組織貫徹國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)工作。

(3)負責監(jiān)督特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程的落實

(4)負責組織特種設(shè)備的定期檢驗工作。

(5)負責監(jiān)督檢查特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)、定期自行檢查執(zhí)行情況。

(6)負責組織特種設(shè)備作業(yè)人員進行安全培訓教育

(7)負責組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練

(8)負責特種設(shè)備檔案資料的整理歸檔工作。

(9)參加特種設(shè)備事故的調(diào)查

第9篇 工貿(mào)安全管理機構(gòu)、安全管理人員管理制度

一、目的

為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

二、 適用范圍

本制度只適用本公司。

三、術(shù)語與定義

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),協(xié)調(diào)解決安全管理部門因權(quán)限無法解決的事項。

3.2 安全管理人員是指負責安全管理的人員。

3.3 安全管理機構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的專門負責安全管理事務(wù)的獨立機構(gòu)。

四、機構(gòu)職責與管理內(nèi)容

根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況配備安全生產(chǎn)管理人員,并建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織其安全生產(chǎn)工作。

4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責

為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

4.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負責公司的安全生產(chǎn)工作;

4.1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長1名,由企業(yè)一把手擔任;

4.1.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長1名或多名;

4.1.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成;

4.1.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會, 協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作;

4.1.6 安全專題會由主要負責人主持召開,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào);

4.1.7 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,

則由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)責任部門制定執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,落實情況在下一次安全專題會報告;

4.1.8貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施,編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,保證安全生產(chǎn)費用的有效使用,定期組織召開安全生產(chǎn)例會,開展安全教育培訓,組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改,建立安全生產(chǎn)管理檔案。

4.2 安全管理機構(gòu)主要職責

4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。

4.2.2計劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標。

4.2.3組織編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實,認真組織力量,保證按指定計劃實施。

4.2.4編制各項安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.2.5有計劃地組織員工學習勞動防護措施和安全技術(shù),定期向工人進行安全教育。

4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,組織公司經(jīng)常性開展安全活動。

4.2.7發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時組織調(diào)查,分析發(fā)生事故的原因,對事故責任者,要嚴肅處理,同時要認真吸取教訓,制訂改進措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

4.2.8負責公司安全員培訓,提高其業(yè)務(wù)水平。

4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責

4.3.1 負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.3.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.3.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;

4.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;

4.3.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;

4.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

第10篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)專職安全管理機構(gòu)

第一條為了加強對公司安全生產(chǎn)的管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化,改善勞動條件,確保場所安全,促進公司事業(yè)的發(fā)展,建立層級分明、管理科學的責任制體系,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。

第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制,各級主管要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。羅湖家園網(wǎng)(luo

第三條 公司設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司總經(jīng)理任組長,由副總經(jīng)理、車技部經(jīng)理任副組長,成員由其他員工組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組是樂山市速達運輸?shù)陌踩ぷ髯h事協(xié)調(diào)機構(gòu),全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。具體職責:

(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關(guān)道路運輸安全生產(chǎn)管理的方針、政策和批示。

(二)研究部署協(xié)調(diào)公司道路運輸安全生產(chǎn)工作。定期適時召開會議,研究分析本公司安全生產(chǎn)形勢,制定安全管理目標。

(三)研究決定本公司安全生產(chǎn)管理重大事項。監(jiān)督檢查和指導(dǎo)公司各部門的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)道路運輸安全工作中與其他部門的關(guān)系。

(四)召開公司道路運輸安全工作重要會議,并督促檢查有關(guān)決定事項的落實情況。

(五)按“四不放過”的原則,對發(fā)生責任安全事故單位和個人責任追究。

(六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

第四條公司專職安全管理機構(gòu)設(shè)在車技部,全面負責公司的日常安全管理工作。其職責如下:

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項安全活動、技術(shù)培訓,交流和推廣安全先進經(jīng)驗;

2、根據(jù)上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關(guān)管理措施,并負責組織實施;

3、組織召開各類安全、車管會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應(yīng)防范措施;

4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準;

5、負責車輛技術(shù)檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,對發(fā)生的安全事故進行調(diào)查處理。

6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。

第11篇 安全管理機構(gòu)配置人員配備管理制度

1、為加強本廠安全生產(chǎn)管理,創(chuàng)建安全標準化企業(yè),廠長負責組織成立廠安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組 。小組成員由廠長 安全生產(chǎn)副礦長 安全員組成。組長:企業(yè)主要負責人(具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的調(diào)查技術(shù))

2、安全科(安全標準化創(chuàng)建辦公室),配備相應(yīng)的安全管理人員并文件任命安全科長和相應(yīng)人員。

3、主要負責人和任命的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)過培訓,并取得相應(yīng)安全資格證書,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和實踐經(jīng)驗,清楚自己的職責和義務(wù)。

4、任命的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理人員不能隨意更改,如需變更應(yīng)經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究,并重新任命。

第12篇 下皮帶隊行車安全管理機構(gòu)制度

一、目的

為了加強我隊行車的管理,保證行車的正常運行和安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用下皮帶隊全體行車使用人員以及行車管理人員。

三、行車安全管理機構(gòu)及成員

組長:朱丙成 副組長:張培剛

成員:溫繼棟 甘俊峰 王 堅 王明成 楊兆堅 李斌斌

四、行車管理職責

1.行車安全管理組長負責行車工作的監(jiān)督,同時負責對所轄部門的行車進行管理,保證其完好狀態(tài),發(fā)生故障應(yīng)及時上報維修部門。副組長配合組長日常管理工作。

2.所有成員即行車司機必須對行車操作規(guī)程進行學習并考試合格后方可對行車進行獨立操作,嚴格按照行車安全操作規(guī)程對行車進行正確操作。

五、行車管理使用程序

1.資格要求

(1)行車使用人員必須經(jīng)勞動部門培訓并取得行車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴禁使用行車;

(2)沒有上級領(lǐng)導(dǎo)要求,行車專門使用人員不準擅自教別人或允許別人使用行車。

2.開機前的檢查

(1)檢查設(shè)備各部分是否存在漏油現(xiàn)象,并及時處理;

(2)檢查行車各部位是否有故障,應(yīng)特別注意制動器是否靈活可靠;

(3)檢查行車各操縱手柄,開關(guān)是否處于規(guī)定位置,操作是否靈敏可靠;

(4)檢查傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、電氣裝置是否良好,各導(dǎo)軌面是否清潔,行車上面有無閑人或異物,如果控制器等主要附件失靈,嚴禁吊運;

(5)檢查各安全防護裝置是否牢固可靠;

(6)檢查鋼繩有無損壞,鋼繩有否脫出滑輪以及吊鉤螺母是否松脫,吊鉤軸銷有否變形;

(7)空車檢查運轉(zhuǎn)、潤滑情況;

(8)各部位正常后首先響鈴或發(fā)出警告信號后方開始工作。

3.工作中

(1)注意行車所有部位的工作情況和潤滑情況,如有異狀或異響應(yīng)停車檢查,直至消除異狀或異響;

(2)嚴格遵守“十不吊”原則;

即:①無人指揮不吊; ②鋼繩打結(jié)或有斷裂現(xiàn)象不吊;

③手勢不清不吊; ④斜吊不吊;

⑤超負荷不吊; ⑥吊物上面站人不吊;

⑦未緊固物件不吊;⑧吊物埋入地下情況不明不吊;

⑨吊物下面有人或吊物從頭上越過不吊;⑩液態(tài)溶液太滿不吊;

(3)盡量避免重物突然提離地面,提升時,應(yīng)首先將重物提離地面約100一15 0毫米,直至確信所有提升裝置都正常無卡阻現(xiàn)象,制動可靠有效后,才可繼續(xù)提升;

(4)在正常操作情況下嚴禁利用限位開關(guān)切斷電流;

(5)嚴禁對各機構(gòu)進行反接制動;

(6)發(fā)生突然停電或線路電壓急劇下降應(yīng)迅速將所有控制器扳(轉(zhuǎn))到零位,并切斷總開關(guān)。

(7)行車運行時,嚴禁有人上下。也不準在運行時進行檢修和調(diào)整機件。

(8) 必須聽從掛鉤起重人員(一人)指揮。正常吊運時不準多人指揮,但對任何人發(fā)出的緊急停車信號,都應(yīng)立即停車。

(9)行車工必須在得到指揮信號后方能進行操作,行車起動時應(yīng)先鳴鈴。

(10) 操作控制器手柄時,應(yīng)先從“零”位轉(zhuǎn)到第一擋,然后逐級增減速度。換向時,必須先轉(zhuǎn)回“零”位。

(11)工作停歇時,不準將起重物懸在空中停留.運行中,被吊物體移動范圍內(nèi)有人時或落放吊件時應(yīng)鳴鈴警告。嚴禁吊物在人頭上越過。吊運物件離地不得過高。

(12)當接近卷揚限位器,大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時,速度要緩慢。不準用倒車代替制動、限位代替停車,緊急開關(guān)代替普通開關(guān)。

(13)應(yīng)在規(guī)定的安全走道,專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側(cè)除檢修外不準行走。小車軌道上嚴禁行走。

4. 工作后

(1)將吊鉤升高至一定高度,?？吭谥付ㄎ恢?控制器手柄置于“零”位;拉下保護箱開關(guān)手柄,切斷電源。

(2)進行日常維護保養(yǎng)。

(3)做好交接班工作。

五、違規(guī)處理

行車使用人員違反上述操作規(guī)程,視違規(guī)情節(jié)輕重由行車管理部門對其進行50元至100元的處罰。

行車管理部門有管理不嚴的責任,視情節(jié)輕重由下皮帶隊安全管理人員對行車管理部門負責人進行50元至100元的處罰。

其它相關(guān)人員違反上述規(guī)定,是違規(guī)情節(jié)輕重由生產(chǎn)部管理人員對其進行50元至100元的罰款。

下皮帶隊

第13篇 安全管理機構(gòu)負責人安全生產(chǎn)職責

(1)、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責本礦安全生產(chǎn)管理工作,對全礦《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督、檢查權(quán),對全礦安全管理負有直接管理責任。

(2)、負責制定安全管理方面的規(guī)章制度,監(jiān)督檢查貫徹落實情況。

(3)、負責日常安全檢查活動,消除事故隱患,糾正“三違”行為。

(4)、負責對職工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。組織特種作業(yè)人員參加資質(zhì)培訓,監(jiān)督、檢查和掌握本礦特種作業(yè)人員持證上崗情況。

(5)、按規(guī)定審查作業(yè)規(guī)程中的安全措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。按規(guī)定負責或參與采區(qū)設(shè)計和投產(chǎn)的審查與驗收以及對新工藝、新設(shè)備安全設(shè)施的審查。

(6)、定期分析本礦的安全形勢,掌握安全方面存在的問題,提出解決的措施和意見。

(7)、負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。按規(guī)定的職權(quán)范圍,對事故進行追查,參加事故搶救工作。

(8)、定期召開安全生產(chǎn)會議,開展安全生產(chǎn)活動。收集有關(guān)安全方面的信息,推廣先進經(jīng)驗和先進的管理方法,指導(dǎo)基層開展安全生產(chǎn)工作。

(9)、遇有危險情況,有權(quán)決定中止作業(yè)、停止使用或者緊急撤離。

第14篇 某醫(yī)院消防安全管理機構(gòu)人員職責

醫(yī)院是人群密集的公共場所,是消防安全重點單位。做好醫(yī)院的消防安全工作,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,是安全保醫(yī)衛(wèi)工作中極為重要的一 項。醫(yī)院應(yīng)認真執(zhí)行《中華人民共和國國消防法》、《機關(guān)、團體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度,貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,履行消防安全職責,確保單位消防安全。

一、醫(yī)院消防安全管理職責

醫(yī)院消防安全管理職責根據(jù)《消防法》的規(guī)定,醫(yī)院的門診樓、病房樓應(yīng)當履行下列消防安全職責:

1、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

2、制定火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案并定期演練。

3、實行防火安全責任制,確定本單位和所屬部門、崗位的消防安全責任人。

4、針對本單位的特點對職工進行消防宣傳教育。

5、組織防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

6、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材,設(shè)置消防安全標志, 并定期組織檢驗、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

7、保障疏散通道、安全出口暢通,無障礙。

8、標志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。

二、醫(yī)院院長的消防安全職責

法人單位的法定代表人是單位的消防安全責任人,對本單位的消防安全工作全面負責。其主要職責如下:

1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握醫(yī)院的消防安全情況。

2、將消防工作與本單位的醫(yī)療、科研、教學、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準實施年度消防工作計劃。

3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。

4、確定逐級消防安全責任,批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

5、組織防火檢查,督促落實火災(zāi)隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

6、組織制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實施演練。

三、醫(yī)院科室(部門)消防責任人的消防安全職責

醫(yī)院各科室(部門)的負責人履行下列職責:

1、認真組織學習和貫徹消防法律、法規(guī)、醫(yī)院消防安全管理制度,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

2、把消防安全工作納入科室議事日程,落實消防安全責任制,嚴格執(zhí)行消防安全各項規(guī)章制度。

3、開展消防安全宣傳教育活動,積極組織參加消防安全宣傳教育和培訓,提高消防安全意識。

4、定期開展消防安全自查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時組織整改。

5、加強重點部位消防管理,妥善保管本科室(部門)的易燃、易爆危險品,禁止特殊工種崗位人員無證上崗操作。

6、發(fā)生火災(zāi)時,組織工作人員按預(yù)案疏散人員,撲救火災(zāi)。

醫(yī)院消防安全管理重點

一、醫(yī)院消防安全重點部位

1、發(fā)生火災(zāi)影響全院,使工作不能正常進行的部位,如變配電房、計算機(網(wǎng)絡(luò))中心等。

2、發(fā)生火災(zāi)會產(chǎn)生不可挽回的損失的部位,如檔案室、病案室、財務(wù)賬簿、存儲庫房等。

3、發(fā)生火災(zāi)經(jīng)濟上有重大損失的部位,如大型檢查儀器磁共振、ct、造影機等檢查室。

4、容易發(fā)生火災(zāi)的部位,如危險品倉庫、高壓氧艙、膠片室、鍋爐房等。

二、醫(yī)院消防安全重點部位管理措施

1、醫(yī)院消防重點部位管理要做到定點、定人、定措施。

2、醫(yī)院要任用責任心強、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練、懂得消防知識、身體力行的人員負責重點部位消防安全管理,并定期對他們進行必要的防火業(yè)務(wù)培訓。

3 、要根據(jù)不同重點部位的性質(zhì),制定相應(yīng)的安全管理措施,防火制度健全,責任措施落實,檔案記錄詳細、準確、完整。

4、配備有效的防火、滅火設(shè)施,并根據(jù)實際需要采取自動報警、自動滅火等技術(shù)措施。

5、制定切實可行的防火和滅火預(yù)案。

6、定期進行防火安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。

7、應(yīng)設(shè)置明顯的防火標志,標明“消防重點部位”和“防火責任人”, 落實相應(yīng)管理規(guī)定,實行嚴格管理。

三、建立醫(yī)院消防安全管理責任制

按照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的理念,以對人民生命安全高度負責的態(tài)度,切實加強安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo),認真落實各項安全保障措施,把消防安全工作擺在重要位置,采取切實有效措施,堅決防止各類事故的發(fā)生。

1、嚴格落實消防安全管理責任制。各單位一把手要對消防安全管理工作負總責,逐級明確責任,層層落實責任制。對由于責任制落實不到位,造成火災(zāi)事故而導(dǎo)致人員傷亡的單位,要依法嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。

2、廣泛開展消防安全教育,提高全員消防安全意識。要把安全知識、滅火知識、逃生知識,以及安全責任宣傳、落實到每一位職工,提高全體職工的消防安全防范意識和責任意識,做到人人有責任,人人知道該怎么做。

3、建立健全消防安全工作制度,注意經(jīng)常查找,并及時消除消防安全隱患。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要進行安全生產(chǎn)自查,并主動邀請消防、電力、熱力、供氣等主管部門對本單位相關(guān)消防安全工作進行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,促進各項消防安全工作符合規(guī)范要求。

4、制定切實可行的防控預(yù)案。醫(yī)療機構(gòu)消防的應(yīng)急預(yù)案中要包括應(yīng)對火災(zāi)、大面積長時間停電等各種災(zāi)害突發(fā)事故的物資儲備、輔助逃生設(shè)施的設(shè)置、防護面罩、應(yīng)急照明設(shè)備等的配備,以及患者的轉(zhuǎn)移方案等內(nèi)容。

5、加強內(nèi)部消防安全專(兼)職隊伍建設(shè)。要按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求,充實消防安全和治安保衛(wèi)力量,配齊工作人員,加強培訓和管理,不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

6、定期監(jiān)督檢查、評比,推廣先進經(jīng)驗。通過監(jiān)督檢查,建立消防安全管理臺帳,定期評比,獎勵先進,通報批評工作不落實的單位。

四、建立醫(yī)院消防安全管理制度

建立有效的消防安全管理制度應(yīng)同醫(yī)院的工作相結(jié)合,應(yīng)建立有效的監(jiān)督檢查系統(tǒng)。醫(yī)院消防安全主要規(guī)章制度如下:

1、組織領(lǐng)導(dǎo)制度。消防安全管理工作要在院長的領(lǐng)導(dǎo)下實行“誰主管、誰負責”的逐級防火責任制,成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定職責,明確任務(wù)。

2、防火責任制度。規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo),包括法人代表(院長)和分管負責人,如副院長以及科室主任、各科科長、班(組)長等負責人要對所管范圍的消防安全負責。

3、崗位防火責任制度。規(guī)定各種崗位職工的消防職責。

4、單位綜合防火管理制度。一般包括醫(yī)院防火管理制度、工作區(qū)防火制度、防火宣傳教育制度、用火用電管理制度、易燃易爆物品防火管理制度、防火檢查和火險隱患整改制度、建筑防火審批制度、消防設(shè)施和器材管理制度、火災(zāi)事故處理報告制度和消防工作獎懲制度等。

5、重點部位消防安全制度。通過上述制度的建立,使醫(yī)院消防安全工作層層分解,達到處處有人管,事事有人負責。

五、醫(yī)院消防安全規(guī)章制度內(nèi)容

單位要按照國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的特點,建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并公布執(zhí)行。

單位消防安全制度主要包括以下內(nèi)容:消防安全教育、培訓防火巡查、檢查;安全疏散設(shè)施管理;消防(控制室)值班;消防設(shè)施、器材維護管理;火災(zāi)隱患整改;用火、用電安全管理;易燃易爆危險物品和場所防火防爆;專職和義務(wù)消防隊的組織管理;滅火和應(yīng)急疏散的預(yù)案演練;燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理(包括防雷、防靜電);消防安全工作考評和獎懲;其他必要的消防安全內(nèi)容。

第15篇 裝飾項目安全管理機構(gòu)人員設(shè)置規(guī)定

1、項目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理任組長、主管生產(chǎn)的技術(shù)負責人、總工程師任副組長,各部門負責人任成員。專職安全員負責安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

2、作業(yè)班組必須配備一名責任心強,經(jīng)常不離現(xiàn)場,具有一定管理能力的安全員,安全員具體負責安全生產(chǎn)的日常工作。

3、各級安全監(jiān)察人員在上級領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和制度,對本單位勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。

4、安全監(jiān)察人員必須相對穩(wěn)定,確保安全工作機構(gòu)健全,政令暢通,工作連續(xù)。下級必須接受上級的檢查和指導(dǎo)。