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現(xiàn)場化管理制度(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):15

現(xiàn)場化管理制度

現(xiàn)場化管理制度旨在確保企業(yè)運營的高效性和有序性,通過規(guī)范工作現(xiàn)場的行為準則和管理流程,提升員工的工作效率和團隊協(xié)作能力。它涵蓋了作業(yè)流程、安全規(guī)定、質(zhì)量控制、溝通協(xié)調(diào)、設(shè)備維護等多個方面。

包括哪些方面

1. 作業(yè)流程:明確每個工作崗位的任務分配、操作步驟和工作時間,保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2. 安全規(guī)定:設(shè)立安全操作規(guī)程,預防意外事故,保障員工的生命安全和設(shè)備完好。

3. 質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量標準,進行定期檢查,確保產(chǎn)品或服務的質(zhì)量符合客戶要求。

4. 溝通協(xié)調(diào):建立有效的信息傳遞機制,促進部門間、員工間的有效溝通。

5. 設(shè)備維護:制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備正常運行,減少因設(shè)備故障導致的生產(chǎn)中斷。

重要性

現(xiàn)場化管理制度的重要性在于:

1. 提升效率:清晰的工作流程和規(guī)定能減少無效勞動,提高工作效率。

2. 保證安全:嚴格的安全規(guī)定可以預防事故,降低風險,保護企業(yè)資產(chǎn)和員工安全。

3. 確保質(zhì)量:質(zhì)量控制確保產(chǎn)品或服務質(zhì)量,維護企業(yè)聲譽,增強客戶滿意度。

4. 優(yōu)化協(xié)作:良好的溝通協(xié)調(diào)能增強團隊合作,解決工作中的問題,推動項目進展。

5. 延長設(shè)備壽命:設(shè)備維護計劃能延長設(shè)備使用壽命,降低維修成本,保障生產(chǎn)連續(xù)性。

方案

1. 制定詳盡的作業(yè)指導書:為每個崗位編寫具體的操作指南,包括步驟、標準和注意事項。

2. 定期培訓:組織安全培訓和質(zhì)量控制培訓,提升員工的意識和技能。

3. 實施監(jiān)督和反饋機制:設(shè)立檢查點,定期評估制度執(zhí)行情況,收集員工反饋,及時調(diào)整改進。

4. 強化溝通平臺:利用數(shù)字化工具建立內(nèi)部溝通平臺,確保信息快速準確傳遞。

5. 設(shè)立設(shè)備維護日志:記錄設(shè)備使用和維護情況,及時安排保養(yǎng),預防故障發(fā)生。

現(xiàn)場化管理制度的實施需要全員參與,管理層應積極引導,員工需主動遵守。通過持續(xù)優(yōu)化和完善,我們可以構(gòu)建一個高效、安全、和諧的工作環(huán)境,從而推動企業(yè)的長期發(fā)展。

現(xiàn)場化管理制度范文

第1篇 施工現(xiàn)場化學危險品管理制度

1、目的

明確化學危險品的管理要求,確保化學危險品在貯存、搬運和使用中的安全,預防事故的發(fā)生。

2、適用范圍

施工現(xiàn)場貯存、搬運和使用的所有化學危險品。

3、職責

3.1物管科負責化學危險品環(huán)保及安全性能要求的控制。

3.2項目部負責化學危險品的采購、現(xiàn)場保管、倉庫管理、運輸和使用,以及發(fā)生意外時的應急處理。

4、工作程序

4.1界定和分類

化學危險品根據(jù)采購產(chǎn)品的特性進行界定,施工項目常用的化學危險品按用途分為氧氣、乙炔類、油漆類、涂料類、溶劑/清洗類和膠類五種:

油漆類:各類油漆等;

涂料類:乳膠漆、防水涂料等;

油類/溶劑/汽油、柴油、機油、鹽酸、酒精、瀝青等。

膠類;膠水、萬能膠、白乳膠、大力膠、502膠、玻璃膠、結(jié)構(gòu)膠等。

當施工項目需新增化學危險品種類時,應及時報告安全管理科以及時修改相應管理文件和制度,以確保其受控。

4.2采購和搬運

化學危險品由采購員按正常的采購程序進行采購,但要注意以下事項:

按生產(chǎn)計劃控制采購量,在一定的時間段內(nèi)用多少買多少,盡量少貯存化學危險品;

采購時應要求供方提供安全技術(shù)資料,并提供符合運輸和裝卸安全的服務,按化學品使用說明書的要求操作使用;

入庫驗收時,一定要檢查包裝是否完整,瓶供是否密封,如發(fā)現(xiàn)有泄漏時,應立即換裝符合要求的包裝,必要時可退貨。

化學危險品搬運時應輕拿輕放,避免碰撞、翻倒和損壞包裝、嚴禁重拋、撞擊。

4.3貯存

化學危險品在倉庫貯存時應設(shè)專區(qū)或?qū)9翊娣?在施工現(xiàn)場應有專房存放,其貯場地還應滿足以下要求;

應保持通風良好;

應分類放置和標識;

無關(guān)人員不得進入化學危險品貯存場地,貯存場地嚴禁吸煙和使用明火。

貯存場地應按要求配備一定數(shù)量的滅火器,并在顯要位置(如大門上)張貼防火和危險品的標識。

4.4使用

化學危險品在使用時,應有專人領(lǐng)用,管理和調(diào)配。調(diào)配應在指定的地方進行,使用前應清理場地,遠離火源,無關(guān)人員應撤離現(xiàn)場。

油漆及涂料應指定專人按使用調(diào)配,應盡量避免浪費和泄漏,無用的油漆和涂料渣應作為有毒有害固體廢棄物單獨存放,定期交政府指定的部門處理。

清洗時,應避免灑漏。廢溶劑應裝入密封瓶罐,沉淀后過濾回收利用,沉淀渣按有毒有害固體廢物處理。

做好的涂層應讓其自然干燥,嚴禁用高溫燈具或電爐等烘烤。

4.5應急和防護

項目部應組織化學品泄漏及火災應急救護小組,項目經(jīng)理是第一負責人,質(zhì)安小組成員都應是組員。

物管科編制各類化學危險品的安全性能數(shù)據(jù)表,標明其特性、對人體的危害及防護要求等,并規(guī)定相應的應急措施,包括人體誤接觸的處理、滅火方法及泄漏的應急處理等。

4.6監(jiān)督和檢查及跟蹤

項目部每周例行檢查時,公司安全管理科在工地巡查和安全檢查時,都應將化學危險品管理作為一個檢查項目,并記錄在質(zhì)安大檢查綜合評定表中。發(fā)現(xiàn)不符合應通知項目部及施工班立即進行整改,必要時發(fā)出糾正/預防措施要求。

第2篇 施工現(xiàn)場化學危險品管理制度-范本

1、目的

明確化學危險品的管理要求,確?;瘜W危險品在貯存、搬運和使用中的安全,預防事故的發(fā)生。

2、適用范圍

施工現(xiàn)場貯存、搬運和使用的所有化學危險品。

3、職責

3.1物管科負責化學危險品環(huán)保及安全性能要求的控制。

3.2項目部負責化學危險品的采購、現(xiàn)場保管、倉庫管理、運輸和使用,以及發(fā)生意外時的應急處理。

4、工作程序

4.1界定和分類

化學危險品根據(jù)采購產(chǎn)品的特性進行界定,施工項目常用的化學危險品按用途分為氧氣、乙炔類、油漆類、涂料類、溶劑/清洗類和膠類五種:

油漆類:各類油漆等;

涂料類:乳膠漆、防水涂料等;

油類/溶劑/汽油、柴油、機油、鹽酸、酒精、瀝青等。

膠類;膠水、萬能膠、白乳膠、大力膠、502膠、玻璃膠、結(jié)構(gòu)膠等。

當施工項目需新增化學危險品種類時,應及時報告安全管理科以及時修改相應管理文件和制度,以確保其受控。

4.2采購和搬運

化學危險品由采購員按正常的采購程序進行采購,但要注意以下事項:

按生產(chǎn)計劃控制采購量,在一定的時間段內(nèi)用多少買多少,盡量少貯存化學危險品;

采購時應要求供方提供安全技術(shù)資料,并提供符合運輸和裝卸安全的服務,按化學品使用說明書的要求操作使用;

入庫驗收時,一定要檢查包裝是否完整,瓶供是否密封,如發(fā)現(xiàn)有泄漏時,應立即換裝符合要求的包裝,必要時可退貨。

化學危險品搬運時應輕拿輕放,避免碰撞、翻倒和損壞包裝、嚴禁重拋、撞擊。

4.3貯存

化學危險品在倉庫貯存時應設(shè)專區(qū)或?qū)9翊娣?在施工現(xiàn)場應有專房存放,其貯場地還應滿足以下要求;

應保持通風良好;

應分類放置和標識;

無關(guān)人員不得進入化學危險品貯存場地,貯存場地嚴禁吸煙和使用明火。

貯存場地應按要求配備一定數(shù)量的滅火器,并在顯要位置(如大門上)張貼防火和危險品的標識。

4.4使用

化學危險品在使用時,應有專人領(lǐng)用,管理和調(diào)配。調(diào)配應在指定的地方進行,使用前應清理場地,遠離火源,無關(guān)人員應撤離現(xiàn)場。

油漆及涂料應指定專人按使用調(diào)配,應盡量避免浪費和泄漏,無用的油漆和涂料渣應作為有毒有害固體廢棄物單獨存放,定期交政府指定的部門處理。

清洗時,應避免灑漏。廢溶劑應裝入密封瓶罐,沉淀后過濾回收利用,沉淀渣按有毒有害固體廢物處理。

做好的涂層應讓其自然干燥,嚴禁用高溫燈具或電爐等烘烤。

4.5應急和防護

項目部應組織化學品泄漏及火災應急救護小組,項目經(jīng)理是第一負責人,質(zhì)安小組成員都應是組員。

物管科編制各類化學危險品的安全性能數(shù)據(jù)表,標明其特性、對人體的危害及防護要求等,并規(guī)定相應的應急措施,包括人體誤接觸的處理、滅火方法及泄漏的應急處理等。

4.6監(jiān)督和檢查及跟蹤

項目部每周例行檢查時,公司安全管理科在工地巡查和安全檢查時,都應將化學危險品管理作為一個檢查項目,并記錄在質(zhì)安大檢查綜合評定表中。發(fā)現(xiàn)不符合應通知項目部及施工班立即進行整改,必要時發(fā)出糾正/預防措施要求。

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