質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(15篇)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，旨在確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定，提高客戶滿意度，降低運(yùn)營風(fēng)險。它涵蓋了從設(shè)計、生產(chǎn)到交付的全過程，涉及各個部門和崗位的職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)及考核機(jī)制。

包括哪些方面

1. 標(biāo)準(zhǔn)制定：明確產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、安全規(guī)定等。

2. 流程管理：定義每個環(huán)節(jié)的操作流程，確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3. 質(zhì)量控制：設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn)，進(jìn)行過程監(jiān)控和最終驗(yàn)收，防止不合格品流入市場。

4. 人員培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行質(zhì)量意識和技能的培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量管理水平。

5. 持續(xù)改進(jìn)：通過數(shù)據(jù)分析，識別問題，持續(xù)優(yōu)化流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

6. 質(zhì)量審核：定期進(jìn)行內(nèi)部和外部審計，確保制度的有效執(zhí)行。

7. 責(zé)任追究：建立質(zhì)量問題的責(zé)任追溯機(jī)制，確保質(zhì)量問題得到及時解決。

重要性

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要：

1. 提升競爭力：高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)能贏得客戶的信任，增強(qiáng)市場競爭力。

2. 降低成本：減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工、退貨，降低生產(chǎn)成本。

3. 規(guī)避風(fēng)險：遵守法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，降低法律風(fēng)險，保障企業(yè)聲譽(yù)。

4. 優(yōu)化資源：明確職責(zé)，提高效率，優(yōu)化資源配置。

5. 促進(jìn)創(chuàng)新：通過持續(xù)改進(jìn)，推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

方案

1. 制定全面的質(zhì)量手冊：詳細(xì)闡述質(zhì)量政策、目標(biāo)和程序，供全體員工參考。

2. 建立質(zhì)量小組：由各部門代表組成，負(fù)責(zé)制度的實(shí)施、監(jiān)督和改進(jìn)。

3. 推行iso認(rèn)證：通過國際認(rèn)可的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)質(zhì)量管理的專業(yè)化水平。

4. 實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)：定期舉辦質(zhì)量知識講座，提升員工的質(zhì)量意識和技能。

5. 強(qiáng)化質(zhì)量考核：將質(zhì)量指標(biāo)納入員工績效考核，激發(fā)質(zhì)量改進(jìn)的積極性。

6. 建立反饋機(jī)制：鼓勵員工報告質(zhì)量問題，獎勵改善建議，形成持續(xù)改進(jìn)的文化。

7. 完善信息系統(tǒng)：利用信息技術(shù)，實(shí)時追蹤質(zhì)量數(shù)據(jù)，支持決策分析。

通過這些措施，我們旨在構(gòu)建一個高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，驅(qū)動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和卓越運(yùn)營。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范文

第1篇 車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我車間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,全面實(shí)施安全質(zhì)量精細(xì)化管理,繼續(xù)保持我車間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)健康發(fā)展,推進(jìn)我車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階,更好地服務(wù)于我公司的安全生產(chǎn),結(jié)合我車間的工作實(shí)際,特制定《制造車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法》,具體內(nèi)容如下:

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)地位,延伸質(zhì)量內(nèi)涵,建立持續(xù)改進(jìn)、科學(xué)閉合、高效創(chuàng)新的質(zhì)量管理機(jī)制,全面提升制造車間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為服務(wù)好公司安全生產(chǎn)的努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)零事故:改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,消除隱患,消滅輕傷及以上事故和二級及以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、服務(wù)生產(chǎn)零影響:科學(xué)組織生產(chǎn),按期完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)零影響。

3、產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率:達(dá)到100%。

4、車間內(nèi)機(jī)電設(shè)備綜合完好率:達(dá)到90%及以上。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的順利開展,我車間成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長: 車間主任

副組長: 生產(chǎn)調(diào)度

成員:車間其他管理人員及各班組長

2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

職責(zé):主任是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者,生產(chǎn)調(diào)度 是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理教育第一責(zé)任者,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任,各班組組長對本班組職責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

3、定期組織檢查。主任每周組織小組成員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對全車間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行自查,將查找出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改,并做好相應(yīng)的記錄。

4、考核獎罰。每月將檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰,檢查結(jié)果運(yùn)用于《制造車間班組“雙基”建設(shè)考核》、《制造車間優(yōu)秀班組考核評比》和《制造車間優(yōu)秀員工考核評比》中,對獲獎班組和人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎勵。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容

(一)安全管理

1、職工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,生產(chǎn)現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)用品穿戴制度,職工按規(guī)定穿戴勞保用品上崗。

3、班組堅持每天開展安全隱患檢查,并積極消除現(xiàn)場安全隱患,做到有檢查、有記錄。

4、積極參加各級安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高安全技術(shù)素質(zhì),做到持證上崗。

5、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

(二)設(shè)備管理

1、對設(shè)備實(shí)行包機(jī)掛牌管理,每臺設(shè)備包機(jī)到人。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備,嚴(yán)禁超適用范圍,超負(fù)荷使用設(shè)備

3、及時清掃設(shè)備,達(dá)到外觀清潔見本色,內(nèi)部無灰塵,無雜物;停用的設(shè)備清理干凈后涂潤滑脂覆蓋。

4、設(shè)備潤滑良好,油路暢通,油窗明亮無跑,冒,滴,漏現(xiàn)象。

5、操作者保持良好工作習(xí)慣,不在設(shè)備上放置禁放物品。

6、對設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng),檢修,保證小組設(shè)備完好率不低于90%,做好設(shè)備保養(yǎng)與檢修記錄。

7、安全使用設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行,不發(fā)生責(zé)任故障和責(zé)任事故。

(三)質(zhì)量管理

1、按照國家,行業(yè)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)技術(shù)要求對設(shè)備進(jìn)行檢修,保證每項(xiàng)任務(wù)都由專人負(fù)責(zé)。

2、班組對領(lǐng)用的材料,配件要認(rèn)真檢查。確定無誤后再進(jìn)行施工;若發(fā)現(xiàn)材料,配件存在問題必須與材料員聯(lián)系辦理退庫,嚴(yán)禁使用不合格的物品進(jìn)行組裝。

3、班組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理,避免施工過程中人為因素造成的材料、報廢。

4、 嚴(yán)格產(chǎn)品工藝紀(jì)律,實(shí)行工序檢驗(yàn)制度,上道工序不合格,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

5、組裝后的設(shè)備必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,禁止未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品出廠。

6、對驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品,班組必須及時返工,不得無故拖延時間或拒絕返工。

(四)考核辦法:

1、班組長未進(jìn)行責(zé)任區(qū)域分工的,扣5分,分工不全面,有漏項(xiàng)扣2分。

2、未進(jìn)行定制標(biāo)準(zhǔn)化管理的扣2分

3、組裝不符合規(guī)范(有漏油,清理不干凈等)扣1分,物品及排版擺放吊掛不整齊扣0.5分,缺少標(biāo)識牌扣1分,衛(wèi)生不整潔扣1分。

4、衛(wèi)生差,廢物垃圾未分開存放,清理不及時時扣1分。

5、未按要求對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)維修,設(shè)備不完好,扣2分。

6、臺帳、記錄填寫不符合要求,每項(xiàng)扣1分,每缺少一種臺帳或記錄扣3分,記錄、臺帳破損扣0.5分

7、每月將檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰,檢查結(jié)果運(yùn)用于《制造車間班組“雙基”建設(shè)考核》、《制造車間優(yōu)秀班組考核評比》和《制造車間優(yōu)秀員工考核評比》中,對獲獎班組和人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎勵。

五、相關(guān)規(guī)定

1、為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的管理水平的不斷提升,車間應(yīng)分階段制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn),明確責(zé)任人,制定措施,嚴(yán)格實(shí)施,將實(shí)施效果與責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

2、各班組長應(yīng)積極參與到安全質(zhì)量標(biāo)達(dá)到工作中,帶領(lǐng)本組成員認(rèn)真搞好本班組的安全質(zhì)量標(biāo)化工作。

3、為了進(jìn)一步推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,調(diào)動有關(guān)人員的積極性,車間將對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及參檢人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?對工作不力者給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

第2篇 煤礦開拓隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦開拓隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為加強(qiáng)開拓隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本辦法:

一、成立區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:z

副組長:z

成員:z

二、指導(dǎo)思想

堅持安全第一,質(zhì)量為本的方針,強(qiáng)化區(qū)隊管理人員和職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識和創(chuàng)新意識,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,亮點(diǎn)引路,分步實(shí)施,全面提升。通過礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長效機(jī)制。

三、工作目標(biāo)

1.區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分不得低于90分,爭取每次取得好成績。

2.每月重點(diǎn)開展亮點(diǎn)工程建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到92分以上。

3.月度無輕傷及二級以上非傷亡事故,零星事故力爭控制為1以下。

4、區(qū)隊消滅不合格品。

四、責(zé)任劃分

1.隊長是本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總負(fù)責(zé)人,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體安排,嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)組織區(qū)隊安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,定期組織本隊管理人員對本隊施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,督促各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

2.技術(shù)員是本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體負(fù)責(zé)人,定期組織對本隊干部職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn),督促職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3.副隊長是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人,對施工過程的工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),按照礦制度要求承擔(dān)各項(xiàng)獎罰,及時整改處理不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工程。

4.班組長是施工現(xiàn)場的直接負(fù)責(zé)人,對每班施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織班組人員進(jìn)行施工,出現(xiàn)問題及時組織現(xiàn)場整改,保證施工工程質(zhì)量。

5.驗(yàn)收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,對每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面驗(yàn)收檢查,對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

五、相關(guān)要求

1.設(shè)備安裝嚴(yán)格按設(shè)備圖紙要求和措施施工,做到安全設(shè)施齊全可靠,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚明白。

2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制和交接班制度,現(xiàn)場操作人員應(yīng)熟知。

3.班組長在生產(chǎn)過程中始終堅持安全第一、預(yù)防為主的原則,協(xié)調(diào)指揮,確保安全生產(chǎn)。

4.每安裝一臺設(shè)備,必須嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收,安全設(shè)施不合格嚴(yán)禁使用。

5.班組當(dāng)班存在的安全問題無法處理時,應(yīng)及時匯報區(qū)隊值班人員,制定措施和計劃,限期處理。

6.區(qū)隊每月至少組織一次由隊長帶隊,副隊長、班組長等參加的安全質(zhì)量大檢查,及時處理不了的,應(yīng)制定措施和計劃,限期處理。查出的安全質(zhì)量問題應(yīng)在班前會上通報并分解落實(shí)到班組。

7.每次質(zhì)量大檢查必須填寫質(zhì)量隱患臺賬記錄。

8.釘?shù)澜M嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的軌道進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。

9.對當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不能保質(zhì)保量完成,要進(jìn)行嚴(yán)肅追查,經(jīng)隊務(wù)會研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責(zé)任人8-10分的處罰。

第3篇 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檔案管理員 崗位責(zé)任制

1、在質(zhì)標(biāo)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化檔案材料的收集、整理、保管、統(tǒng)計和提供利用工作。

2、要認(rèn)真做好接收、借閱登記、及時整理和分類排擋,并按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做好收集、整理、裝訂及歸檔工作。

3、切實(shí)做好檔案的保護(hù)工作,保持室內(nèi)清潔和整潔,確保標(biāo)準(zhǔn)化檔案材料的完整與安全。

4、要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作水平。

5、按時完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任交代的其他工作。

第4篇 運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升安全管理整體水平,保證___煤礦運(yùn)輸安全,特制定本制度。

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:_

成員:_

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)__礦年度、季度、月度運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。

2、每月對運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核、評級。

3、督促落實(shí)運(yùn)輸安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。

4、負(fù)責(zé)組織__煤礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級驗(yàn)收會。

二、指導(dǎo)思想

以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),選樹典型,以點(diǎn)帶面,鞏固提升,確保礦井達(dá)到運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、檢查形式

1、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、督察,在當(dāng)日下午進(jìn)行運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級。

2、將運(yùn)輸安全質(zhì)量考核、評級結(jié)果形成臺賬報礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。

四、考核辦法

一、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個等級

一級:運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在90分以上;無一次死亡1人及以上運(yùn)輸事故,運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率80%以上。

二級:運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在80分以上。

三級:運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在70分以上。

二、礦井運(yùn)輸責(zé)任事故每死亡1人,礦井運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化降一級扣5分,得分不得超過下一級的最高分,按降低后得分輸入礦井總分。

三、考核評級:按照《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)場逐項(xiàng)考核并查閱有關(guān)資料。

四、在檢查評比中,如有缺項(xiàng),可將該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù),平均折算到總項(xiàng)其它內(nèi)容中去。折算方法如下:

實(shí)得分?jǐn)?shù)

=

檢查得分×

100

100-缺項(xiàng)分

五、相關(guān)要求

1、每次檢查、督察前,由運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組織召開檢查預(yù)備會,詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組按《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表》進(jìn)行考核評級,必須保證結(jié)果公正、合理。

3、小組成員必須參加月度的運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,如有特殊事情不能參加的須提前向運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定出替代人員。

4、驗(yàn)收檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分表》進(jìn)行現(xiàn)場評分,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。

5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制度,評分結(jié)果必須在現(xiàn)場由所有參加檢查人員共同簽字;現(xiàn)場評分表在當(dāng)日下午的三點(diǎn)前匯總成臺賬,報送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室。

6、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室將每次運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理,作為運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級的依據(jù)。

本制度自2022年1月1日起執(zhí)行。

__縣___煤礦

2010年__月__日

第5篇 運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)全公司的運(yùn)輸管理,進(jìn)一步提高運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格質(zhì)量管理,降低運(yùn)輸事故,確保提升運(yùn)輸安全,特制定本規(guī)定。

一、管理規(guī)定

1、每月召開一次運(yùn)輸專業(yè)會,總結(jié)上月工作情況,安排近期工作,解決運(yùn)輸工作中存在的問題,落實(shí)專業(yè)科技創(chuàng)新、會戰(zhàn)、安措計劃的完成情況,組織每周一次的專業(yè)檢查及旬檢查、月驗(yàn)收。

2、機(jī)電科負(fù)責(zé)每周一次的專業(yè)安全檢查及質(zhì)量旬檢查、月驗(yàn)收和資料的整理,負(fù)責(zé)存在問題的復(fù)查。

3、機(jī)電工區(qū)主管區(qū)長負(fù)責(zé)開好每天工區(qū)班子碰頭會及每旬的安全例會,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)特殊工種的培訓(xùn)、換證工作,并組織好職工學(xué)習(xí)及技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)考試。

4、機(jī)電工區(qū)要對運(yùn)輸大巷、石門、斜井、采區(qū)軌道、安全設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行分片管理,責(zé)任到人,并制定出嚴(yán)格的管理考核制度。

5、機(jī)電工區(qū)要對單軌吊運(yùn)輸系統(tǒng)加強(qiáng)管理,實(shí)行承包到人,責(zé)任到人,制定嚴(yán)格的管理考核制度。

6各工區(qū)區(qū)長是本區(qū)運(yùn)輸安全質(zhì)量的第一責(zé)任人,明確一名工區(qū)管理人員負(fù)責(zé)本區(qū)軌道的質(zhì)量管理,配齊軌道工,分工明確,責(zé)任到人,并配備軌距尺、軌道鉆眼機(jī)和彎軌器等工具。

7、運(yùn)輸崗位標(biāo)準(zhǔn),各崗位峒室要清潔衛(wèi)生,工作人員必須持證掛牌上崗,正規(guī)操作。正規(guī)操作、崗位責(zé)任制、崗位區(qū)域聯(lián)責(zé)聯(lián)保及各種牌板標(biāo)準(zhǔn)齊全,懸掛整齊。

8、資料管理

機(jī)電科要按照集團(tuán)公司運(yùn)輸資料要求,對各種運(yùn)輸設(shè)備的說明書、聯(lián)接裝置、各種車輛試驗(yàn)報告、小絞車安裝、驗(yàn)收單、鋼絲繩日檢表、斜巷安全設(shè)施驗(yàn)收記錄、上級文件、運(yùn)輸安全規(guī)定等資料,分類存放,以備檢查。

二、考核規(guī)定

(一)運(yùn)輸大巷

1、運(yùn)輸大巷,石門軌道質(zhì)量達(dá)到合格品,達(dá)到優(yōu)良品,否則,一次對工區(qū)罰款200元。

2、軌道扣件不全,松動、接頭平整度、軌縫一處超限,不符合規(guī)定罰10元。

3、道岔質(zhì)量合格率必須達(dá)到90%,否則,一組不合格罰款50元。

4、水溝蓋板必須齊全穩(wěn)固,每缺1塊罰款10元,1塊活動罰款5元。

5、軌道線路及人行道側(cè)一處衛(wèi)生差或堆積臟雜物罰20元。

6、運(yùn)輸大巷、軌道上下山管線吊掛整齊,符合規(guī)定,否則,一處罰款20元。

7、因軌道質(zhì)量或車輛不合格造成掉道造成影響生產(chǎn)的,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,因責(zé)任事故造成掉道者,辦責(zé)任人嚴(yán)重三違,由調(diào)度室考核。

8、大巷及各崗位各類圖牌板齊全,每缺一項(xiàng)罰款10元。

9、運(yùn)輸車輛使用標(biāo)準(zhǔn)連接裝置,禁止使用假銷、環(huán),每發(fā)現(xiàn)一處責(zé)任人辦三違。

(二)運(yùn)輸設(shè)備

1、礦車完好率達(dá)到90%,每降低1%罰款20元。

2、礦車每缺一個關(guān)軸銷、閉鎖圈、碰頭各罰10元,使用壞輪子1個,積壓一輛礦車各罰20元,積壓礦車一輛罰50元。

3、礦車清挖率達(dá)到85%以上,每降低1%,罰款50元。

4、小絞車必須臺臺完好,否則每臺罰款50元。

(三)斜巷運(yùn)輸

1、斜井運(yùn)行上、下山軌道質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良品,否則罰款100元,發(fā)現(xiàn)一處缺撐棍罰款50元。

2、其它斜巷軌道必須達(dá)到合格品,接頭扣件、軌縫、水平、高低、內(nèi)錯差一處不合格罰10

3、各類擋車設(shè)施,必須靈敏可靠,新安裝必須經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可使用;每發(fā)現(xiàn)一處不合格或缺擋車設(shè)施罰款50元,并停止提升責(zé)任人按嚴(yán)違處理。

4、各種行車保護(hù)齊全,紅綠燈信號、組合打點(diǎn)器靈敏可靠,紅綠燈信號必須與絞車閉鎖,每一項(xiàng)不合格罰款50元。

5、斜巷提升必須使用標(biāo)準(zhǔn)連接裝置,連環(huán)、插銷、保險繩、鋼絲繩執(zhí)行日檢制度,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)使用不合格的連接裝置一件,辦信號滑頭工嚴(yán)違。

6、按規(guī)定安設(shè)地滑子,一個轉(zhuǎn)動不靈或缺一個罰20元。

7、技術(shù)特征、封閉管理、行車不行人、崗位責(zé)任制等各類牌板齊全,每缺一塊或不正規(guī)罰款20元。

8、信號把鉤工有權(quán)制止任何人進(jìn)入封閉軌道或正在提升的軌道,隨意放行的按嚴(yán)違論處。

第6篇 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦的質(zhì)量管理是煤礦的生存之道,抓好質(zhì)量管理對安全效率有所保障,質(zhì)量管理是每個員工應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),特制定本制度。

1、在礦井施工工程中,施工人員必須按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的操作。

2、在作業(yè)時的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施要求認(rèn)真按安全規(guī)程規(guī)定的實(shí)施行為為準(zhǔn)則進(jìn)行作業(yè)。

3、在巷道工程、支護(hù)工程、開采工程,嚴(yán)格質(zhì)量規(guī)范,認(rèn)真履行技術(shù)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、在掘進(jìn)時的煤嚴(yán)禁煤矸混裝,保持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量,煤矸混裝的拒絕驗(yàn)收。

5、礦用所有材料按安全標(biāo)志,合格產(chǎn)品進(jìn)庫,劣質(zhì)產(chǎn)品誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

第7篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員,負(fù)責(zé)本單位本職范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要求對本單位作業(yè)范圍定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對檢查出的問題必須制定整改方案、整改時間、整改負(fù)責(zé)人、制定復(fù)查時間。

3、每天碰頭會上要求值班干部匯報當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)展情況及存在的問題,并要求本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理、可行的實(shí)施方案。

4、本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)必須在每周一前制定出本隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計劃,同時對上一周本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)月要對本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行講評。

5、各班組未按時間、未按要求完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及時說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員經(jīng)討論后對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如果各班班長拒絕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,將進(jìn)一步加大處罰力度。

6、各班組遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時上報工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。

第8篇 通防區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組每月不少于二次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,每少一次罰小組組長200元。

二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的地點(diǎn),每處給予責(zé)任人100元的處罰,并限期整改。

三、要求限期整改,但規(guī)定時間內(nèi)不及時整改的,給予責(zé)任人500元的處罰。

四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組成員必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查,不認(rèn)真復(fù)查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。

五、采取獎懲辦法,月度進(jìn)行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。

六、各班組必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)注化的學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡對職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的,給予班隊長一人次50元處罰。

七、每班班前會,隊長在分工前嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,提醒職工按標(biāo)準(zhǔn)化開展工作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求操作,不進(jìn)行提醒的給予班隊長200元處罰。

第9篇 通防區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,提高現(xiàn)場安全管理水平,調(diào)動全區(qū)職工開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動積極性,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動深入開展,特制定本制度。

一、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組,每周不少于二次對通風(fēng)區(qū)所轄范圍的通風(fēng)設(shè)施,通風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、檢查必須詳細(xì)記錄檢查人、地點(diǎn)、時間、檢查路線、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎懲。

三、發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)到人,限制整改期限,并跟蹤復(fù)查,落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉合管理。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分為四個等級,a級、b級、c級為標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊,d級為不合格區(qū)隊。

a級標(biāo)準(zhǔn):總得分90分及以上;

b級標(biāo)準(zhǔn):總得分80分及以上;

c級標(biāo)準(zhǔn):總得分70分及以上;

d級標(biāo)準(zhǔn):

1、總得分70分以下;

2、沒按規(guī)定對班組進(jìn)行每天考核;

3、出現(xiàn)不合格班組;

4、發(fā)生輕傷及以上事故;

5、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故;

6、發(fā)生重大非傷亡事故。

六、對集團(tuán)公司或神源煤化工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,獎罰兌現(xiàn)到人。

第10篇 煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

為深入持久地開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自始至終貫穿在安全生產(chǎn)的全過程當(dāng)中去,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)的目的,特制定本規(guī)定。

第一條:每年初,要結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,制訂出礦及各專業(yè)切實(shí)可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃,要明確奮斗目標(biāo),實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎罰規(guī)定。

第二條:要建立健全質(zhì)量管理體系,礦要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以區(qū)、科長為組長的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并按職責(zé)范圍要求,認(rèn)真正常開展工作。

第三條:采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度、“兩堂一舍”、標(biāo)準(zhǔn)管理專業(yè),都必須按照《蘇天能集團(tuán)公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求,認(rèn)真貫徹實(shí)施開展工作。任何專業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)。

第四條:礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每月要定期召開會議,研究分析、總結(jié)和布置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及規(guī)劃措施的落實(shí)情況。

第五條:對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗(yàn)收制度,要實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對抽查發(fā)現(xiàn)的問題要在當(dāng)天調(diào)度會議上通報。定期檢查每月三次,“一通三防”檢查逢8、18、28日;機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日及月底一天進(jìn)行。檢查當(dāng)天早7:40分在調(diào)度會議室召開檢查預(yù)備會,并進(jìn)行明確分工;下午15:30分在調(diào)度會議室召開檢查匯報會,凡是參加檢查的人員都必須參加匯報會。無故不參加者,每人罰20元;遲到每人罰10元,標(biāo)辦做好記錄并下發(fā)整改意見書。

第六條:各采掘區(qū)隊,每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗(yàn)收員,對當(dāng)班質(zhì)量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好班組質(zhì)量驗(yàn)收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查記錄不實(shí),出現(xiàn)問題的,要追究責(zé)任。同時,班與班之間要搞好質(zhì)量交接,工程質(zhì)量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊不給予收尺、計分。

第八條:采掘工作面從投產(chǎn)到竣工,要設(shè)立竣工驗(yàn)收制度。竣工驗(yàn)收由生產(chǎn)礦長組織,生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)人員參加,達(dá)不要求的嚴(yán)禁工程結(jié)算。

第九條:安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,實(shí)行分區(qū)域、頭面、劃片承包質(zhì)量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣,上崗進(jìn)面又沒發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的,追究當(dāng)班安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責(zé)任。

第十條:機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、溜子隊的施工、安裝,都要對照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的,除責(zé)令重新施工外,要追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并給予處罰。

第十一條:所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,都要嚴(yán)格按照生產(chǎn)科的劃定,做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、軌道輔設(shè)、風(fēng)筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定。同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定給予處罰。

第十二條:所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。對飯菜質(zhì)量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達(dá)不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責(zé)任單位,按規(guī)定實(shí)施處罰。

第十三條:供應(yīng)科所有購買的設(shè)備、配件、坑木,都要嚴(yán)格按礦規(guī)定要求進(jìn)貨。企管、機(jī)電等有關(guān)單位,要按程序嚴(yán)格把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的,嚴(yán)禁入庫記帳。對井下所需要的支護(hù)材料,供應(yīng)科應(yīng)按科學(xué)要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權(quán)拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的,追究供應(yīng)科的責(zé)任,并按規(guī)定處罰。

第十四條:各專業(yè)、科室、區(qū)隊,都要配備質(zhì)量驗(yàn)收和安全監(jiān)測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理,并追究處罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)。

第十五條:標(biāo)準(zhǔn)化辦公室配合礦勞資及有關(guān)單位搞好培訓(xùn),以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。

第十六條:礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并協(xié)調(diào)監(jiān)督各專業(yè)考核,積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)材料的收集、匯總及存檔上報。

第11篇 采煤系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理處罰細(xì)則

一、罰款300元

⒈ 支架由于管理不善,上竄下滑造成脫齒/次。

⒉ 工作面大碴不處理,硬拉損壞設(shè)備/次(碴長×寬400×400)。

⒊ 斜坡放飛車/次。

⒋ 大巷扒、蹬、跳/次。

⒌ 攜帶點(diǎn)火物品、煙草入井/次。

⒍ 工作面瓦斯超限(1.5%以上,時間1分鐘以上或局部瓦斯聚集ch4≥2%、體積≥0.5m3)/次。

⒎ 違章放炮或未按規(guī)定處理瞎炮/次。

⒏ 采煤工作面回流瓦斯經(jīng)常處于超限狀態(tài),未采取有效措施,仍繼續(xù)組織生產(chǎn)/次。

⒐ 遲報事故超過30分鐘,隱瞞重大安全隱患/次。

⒑ 不按規(guī)定期限整改重點(diǎn)監(jiān)控隱患或不落實(shí)整改措施/次。

⒒ 井下電氣焊作業(yè)無措施或措施不落實(shí)/次。

⒓ 防治瓦斯、水害、頂板安全技術(shù)措施不落實(shí)/次。

⒔ 破壞安全設(shè)施/次。

二、罰款200元

1.發(fā)生冒頂/架或上、下付巷冒頂堵塞風(fēng)流/處。

2.瓦斯超限作業(yè)/次。

3.輸送機(jī)內(nèi)打單體柱或千斤頂造成事故/次(設(shè)備事故)。

4.壓死刮板輸送機(jī)、皮帶或片幫、冒頂時不閉鎖造成事故惡化/次。

5.工作面煤壁片幫空、頂超過作業(yè)規(guī)定,采空區(qū)局部懸頂和冒落高度不充分且大于10m2未采取措施/次。

6.工作面安全出口不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定/次。

7.采煤工作面初采、收尾、過老巷、老空、斷層、破碎帶、托偽頂及復(fù)合頂開采,未制定專項(xiàng)安全措施或補(bǔ)充修改作業(yè)規(guī)程,以及措施不落實(shí)/次。

8.巷道擴(kuò)修、回收不采取注水措施/次。

9.巷道擴(kuò)修不采取措施保護(hù)電纜/次。

10.斜坡不按“三固定四保險”作業(yè)/次。

11.斜坡運(yùn)輸超掛車輛/次。

12.絞車坡行車行人/次。

13.私自打掉風(fēng)門或揭開密閉/次。

14.重大安全隱患整改沒有建立臺帳/次。

15.特種作業(yè)人員、班組長不在現(xiàn)場交接班/次。

16.不落實(shí)帶班、跟班制度/次。

三、罰款100元

1.主機(jī)打坑木、單體柱或坑木、單體柱戧主機(jī)/根。

2.煤墻放煤或不跟機(jī)拉架,盲目跑主機(jī)造成片幫/次。

3.梁頭見碴(煤厚4m以上)/架。

4.有大碴(400×400mm)不處理而硬拉者/次。

5.無跟班隊長現(xiàn)場跟班或無指派專人負(fù)責(zé)/班。

6.背架/處。

7.采高過低不過主機(jī)/架。

8.升柱、站腿其它人為因素導(dǎo)致排水管損壞、堵塞、跑水/次。

9.采煤機(jī)滾筒超出上付巷下幫、下付巷上幫/次。

10.前部輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾以外順槽6m內(nèi)雜物或金屬物件未及時挪開/件。

11.皮帶巷跑水/次。

12.擴(kuò)順山棚處水進(jìn)轉(zhuǎn)載機(jī)/次。

13.前后部輸送機(jī)機(jī)頭下滑到轉(zhuǎn)載機(jī)中心線/次。

14.工作面及順山棚沒注水/次。

15.每班沒有執(zhí)行初撐力工程交接/次。

16.采煤工作面中排巷解頂放煤/次。

17.采面舍幫懸頂超過規(guī)定(2×5m2)不及時處理強(qiáng)行生產(chǎn)/次。

18.特殊工作沒有安全措施或安全措施落實(shí)不到位/次。

19.工作面開清水液壓泵/次。

20.采面有水無人管理或管理不到位/次。

21.工作面采放煤距離不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的/次。

22.炸藥、雷管、放炮器、炸藥箱、雷管箱、放炮線等爆破物品、器材管理和使用不符合安全規(guī)定的/次。

23.吊掛物體時將支架作為承力點(diǎn)時,對受力支架未按規(guī)定進(jìn)行加固的/次。

24.接地保護(hù)、保護(hù)接地一處不符合規(guī)定的/次。

25.井下電纜、管線敷設(shè)不符合有關(guān)規(guī)定的/次。

26.小絞車安裝不符合規(guī)定的/次。

27.超高、超寬運(yùn)送物料的/次。

28.超員乘坐運(yùn)人裝置的/次。

29.新工人未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗的/次。

30.特種作業(yè)人員無證或持無效證件上崗的/次。

31.安全生產(chǎn)管理人員未取得《安全資格證》上崗的/次。

四、罰款50元

1.絞車安裝不牢或缺點(diǎn)桿/根。

2.支護(hù)單人操作無人監(jiān)護(hù)或不敲幫問頂,活煤、活碴不及時處理/次。

3.端頭大托子支柱缺少/根。

4.彎輸送機(jī)子長度不夠20m/次。

5.超前替棚不夠6米/米。

6.無安全出口或長度、高度不夠、不暢通/次。

7.不帶便攜儀或不按規(guī)定懸掛/次。

8.沉淀池淤泥滿無人清挖/次。

9.料場碼放混亂,衛(wèi)生不合格/處。

10.井下崗位工脫崗、睡崗/次。

11.跟班隊長(班長)無故晚下井、早上井或不按要求匯報/次。

12.采面機(jī)頭與順槽搭接低于3公寸或機(jī)頭與大托子高度低于8公寸/次。

13.π型鋼工作面在相鄰場以內(nèi)采放平行作業(yè)/次。

14.利用皮帶、輸送機(jī)子輸送機(jī)運(yùn)設(shè)備及其它材料(有措施除外)/次。

15.采面運(yùn)輸巷輸送機(jī)子機(jī)尾肓巷內(nèi)躲人/人.次。

16.采面頂板出現(xiàn)臺階下沉(超過2公寸)/次.處。

17.采面煤墻不成直線或坡度不一致/次。

18.舍幫煤放不凈(無特殊原因)/處。

19.采面輸送機(jī)子出現(xiàn)飄鏈/次.處。

20.采面不執(zhí)行煤壁淺孔動壓注水(無原因)/次。

21.采面有底煤時不及時落巷/m。

22.工作面及超前支護(hù)單體液壓支柱未采取防倒柱措施的/次。

23.工作面兩巷高度不符合安全規(guī)程規(guī)定,工作面超前支護(hù)不符合規(guī)程規(guī)定,超前20m內(nèi)巷道高度低1.6m(綜采工作面低于1.8m),超前20m以外低于1.8m/次。

24.采煤工作面使用不同類型和不同性能的支柱/次。

25.工作面缺柱、提前摘柱、空載支柱、柱爪卡入π型鋼梁邊槽內(nèi)/次。

26.采面上、下尾巷長度超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定/次。

27.工作面使用失效支柱,支柱超高使用,連續(xù)三棚及以上支架旋扭,連須三根支柱迎山不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定/次。

28.作業(yè)規(guī)程未定期復(fù)查/次。

29.采面機(jī)頭、機(jī)尾平梁支護(hù)不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定/次。

30.采面移輸送機(jī)時摘中排柱連續(xù)超過15m/次。

31.采煤工作面未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行煤體注水/次。

32.使用不合格乳化液,乳化液濃度和泵站壓力不夠,無乳化液濃度測量儀、壓力表的/次。

33.違反規(guī)定在大巷推車/次。

34.違犯規(guī)定坐電機(jī)車頭的/次。

35.用竹笆或其他物品堵塞風(fēng)筒出口的/次。

36.未按規(guī)定攜帶便攜儀或懸掛位置不符合要求的/次。

37.入井驗(yàn)身制度不落實(shí)、喝酒入井者、不佩帶自救器入井者、穿化纖衣服下井的/次。

38.一般工種未取得《一般工種安全工作資格證》上崗的;

39.斜坡運(yùn)輸不使用防脫銷插銷/次.輛。

五、罰款30元

1.天窗不能放煤或放煤后不關(guān)天窗/架。

2.下順山棚下幫缺抬棚及順山棚出現(xiàn)漏幫、漏頂/次。

3.下順山棚上幫柱沒有防倒柱措施。

4.違章指揮/次(個人)。

5.部里檢查時,不配合/人次。

6.井下安樂窩/個。

7.開分析會不到場的責(zé)任人/人次。

8.采面泵站壓力達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(每欠1mpa加罰10元)/次。

9.采面下尾巷長度超過3m以上/次。

10.采面放炮以后不按規(guī)程規(guī)定處理安全隱患就強(qiáng)行生產(chǎn)/次。

11.采面放炮不執(zhí)行卡口放炮/次。

12.采面運(yùn)輸設(shè)備沒有壓(戧)柱或不合格/次。

13.采面壞槽子沒有及時更換/處。

14.液壓泵站泵箱不用過濾網(wǎng)或不衛(wèi)生/次。

15.采面使用單體柱支輸送機(jī)子/次。

六、罰款20元

1.上、下順山棚缺柱或初撐力達(dá)不到要求/根。

2.采高超高1.8m以上(綜采1.9m)/架。

3.6m大托子以外順山棚梁斷/根。

4.切巷輸送機(jī)擋矸柵欄(坡度大于15°)打設(shè)不合格/處。

5.工作面架窩流水不收集/次。

6.梁端冒落高度及端面距超限/架。

7.采面液壓泵站壓力表不回零/次。

8.采面舍幫擋門不嚴(yán)竄矸嚴(yán)重/次。

9.采面移輸送機(jī)子摘柱超過15m以上/棚。

10.采面棚梁發(fā)現(xiàn)單體柱無支撐/棚。

11.采面機(jī)頭支柱不站通枝/次。

12.采面上下付巷替棚不符合以下要求:①棚距合適不歪不旋;②支柱齊全有力迎山適當(dāng);③坑木開口架成親口對子棚;④打頂擋幫良好;⑤補(bǔ)打合格超前支護(hù);⑥浮煤清至輸送機(jī)子底槽平。

13.不及時清挖沉淀池/次。

14.皮帶跑偏/處。

15.不帶便攜儀或不按規(guī)定懸掛/次。

七、罰款10元

1.注水眼不合格或缺少/眼(三架一眼6m深)。

2.兩巷糞便/處。

3.工作面用編織袋吊捆物件/處。

4.舍幫提前摘柱/根。

5.出現(xiàn)單擺棚/棚。

6.上、下順槽備用或失效槽子亂扔亂放不整 齊/節(jié)。

7.采面發(fā)現(xiàn)不合格支柱(含空載柱)/柱。

8.采面發(fā)現(xiàn)失效π型鋼/根。

9.支柱出現(xiàn)連續(xù)3棚以上迎山不照/柱。

10.采面棚梁出現(xiàn)連續(xù)3棚以上旋棚/棚。

11.煤墻注水眼數(shù)量、深度、角度、間距及注水壓力達(dá)不到要求/眼。

12.采面支柱初撐力出現(xiàn)零現(xiàn)象/柱。

13.液壓支架中心距超過規(guī)定/處。

八、罰款5元

1.巷道衛(wèi)生不合格/米。

2.坑木、椽子、荊笆亂放/根(塊)。

3.棚口離合錯位、搭接不嚴(yán)/棚。

4.順山棚擴(kuò)后高度不夠/棚。

5.電纜不懸掛或不合格/米。

6.單體柱柱芯升過(超高使用)及單體柱三用閥亂扔亂放/柱.閥。

7.迎山不照、蜷腿及旋棚嚴(yán)重/棚。

8.工作面上、下超前支護(hù)(20米以內(nèi))高度不夠1.8m/m。

9.采面上、下付巷超前支護(hù)不合格(缺失、不背實(shí)、不連續(xù)及支柱迎山不照)/米.處。

10.采面支柱初撐力達(dá)不到要求/根。

11.放炮以后落柱不及時升柱而連續(xù)放炮/柱。

12.采面主付梁間距超限0.1m/棚。

13.采面煤墻片幫0.2m以上不處理/棚。

14.液壓系統(tǒng)漏液/處。

15.上、下順槽工字鋼、u型鋼亂扔亂放/根。

16.上、下付巷替棚長度不夠/米。

17.中排巷不正確使用防倒繩/棚(±15°以上)。

18.采面漏頂/棚。

19.工作面二次放頂連續(xù)超過3棚/棚。

20.注液槍亂扔亂放/個。

九、屬下列情況之一罰款2元:

⒈ 采面采高不符合作業(yè)規(guī)程要求(特殊情況除外)/棚。

⒉ 采面有水或底軟不穿鞋/柱。

⒊ 采面推進(jìn)度不夠(舍幫梁牙超過2個)/棚。

⒋ 采面支柱手把、三用閥不規(guī)范/柱。

⒌ 采煤工作面出現(xiàn)密集棚(10棚之內(nèi)有4棚棚距小于0.4米)/棚。

⒍ 下付巷輸送機(jī)子不按規(guī)定安裝擋煤板/塊。

十.屬下列情況之一的除制度分析罰款外,另對責(zé)任人罰款30~50元。

1.順山棚替棚時冒頂罰款50元。

2.瓦斯超限作業(yè),罰款50元。

3.工作面冒頂(堵人、堵風(fēng)加倍)罰款50元。

4.現(xiàn)場布置工作不落實(shí)罰款30元。

5.跟班隊長、班長脫崗罰款30元。

6.工作面出現(xiàn)不合格品,罰款30元。

7.現(xiàn)場布置工作落實(shí)不到位罰款30元。

8.作業(yè)規(guī)程、安全措施不考試學(xué)習(xí)或手續(xù)不全,而開工生產(chǎn),罰款30元(對隊長、技術(shù)員)。

9.班組長以及工程驗(yàn)收員不負(fù)責(zé)任造成采面出現(xiàn)安全及工程隱患,罰款30元。

說明:

⒈本管理辦法未涉及到的安全質(zhì)量管理處罰參照礦管理制度進(jìn)行處罰。

⒉到整改時間未整改的加倍罰款。

第12篇 基建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核管理辦法

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進(jìn),鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

(一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組

組 長: ___

副 組 長: ___ ___ ___ ___

___ ___ ___ ___

(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。

2、督促落實(shí)安全質(zhì)量隱患的排查、整改。

3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進(jìn)行考核、講評、獎罰兌現(xiàn)。

4、積極配合上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。

(三)各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定本項(xiàng)目部的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案,及時排查治理各類安全質(zhì)量隱患。

二、安全管理

(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。

(二)公司各工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。

(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家級水平。

五、檢查形式

(一)礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對礦建工程開展隨機(jī)性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對所查的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行分類通報并做出處理和跟蹤落實(shí),對屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計,于當(dāng)月30日前匯總后報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對礦建工程進(jìn)行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》現(xiàn)場評分,于當(dāng)日下午5點(diǎn)前將評分結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部組織對土建工程進(jìn)行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。

2、正式考核檢查

每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門參加,對土建工程進(jìn)行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程進(jìn)行評分。

六、考核辦法

(一)礦建工程

礦建項(xiàng)目部以施工隊組作為考核單元,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分5個專業(yè),各專業(yè)實(shí)行百分制考核,施工隊組及項(xiàng)目部滿分100分。

1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)

機(jī)電運(yùn)輸: 100分 系數(shù)為0.30

一通三防: 100分 系數(shù)為0.25

掘 進(jìn): 100分 系數(shù)為0.20

生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15

地測防治水:100分 系數(shù)為0.10

2、分?jǐn)?shù)計算

在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》進(jìn)行現(xiàn)場評分。

(1)施工隊組專業(yè)得分

實(shí)行現(xiàn)場評分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,現(xiàn)場評分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊組專業(yè)得分。

(2)施工隊組月度得分

各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊組月度得分。

(3)項(xiàng)目部月度得分

將所轄施工隊組的月度得分平均值作為該項(xiàng)目部月度得分。

(4)項(xiàng)目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項(xiàng)目部月度得分平均值作為該項(xiàng)目部季度得分。

3、等級界定

礦建項(xiàng)目部以季度得分作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決扣分

⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級非傷亡事故的,直接界定為不合格。

⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級非傷亡事故的,扣施工隊組月度得分5分;凡瞞報、漏報、推遲不報的每次均扣施工隊組月度得分2分。

⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組月度得分2分:

①在上級部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;

②未按規(guī)定處理上級部門或公司查出的重大隱患的;

③出現(xiàn)重大隱患未上報的;

④未制定或不落實(shí)重大隱患安全防范措施的;

⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;

⑥受到上級部門通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰的。

⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組專業(yè)得分2分:

①在上級檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;

②未提供儀器、儀表等檢查用具的;

③未按時如實(shí)提供圖紙、資料的;

④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。

⑸否決扣分相關(guān)要求

①由調(diào)度室負(fù)責(zé)將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當(dāng)月25日前報安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將各礦建施工隊組的否決扣分情況匯總,于當(dāng)月30日前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)

不定期檢查和正式考核檢查實(shí)行百分制,項(xiàng)目部滿分100分。

不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40

正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60

2、分?jǐn)?shù)計算

(1)項(xiàng)目部月度得分

實(shí)行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

項(xiàng)目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60

(2)項(xiàng)目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項(xiàng)目部月度得分平均值作為該項(xiàng)目部季度得分。

3、等級界定

土建項(xiàng)目部以季度得分及否決項(xiàng)目作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決項(xiàng)目

有下列情形之一者,界定為不合格:

①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;

②施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不到位,對施工造成安全隱患的;

③被市級以上建設(shè)行政主管部門通報批評的;

④受到舉報、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實(shí)的;

⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;

⑥發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟(jì)案件的;

⑦有拖欠民工工資情況的;

⑧未按規(guī)定編制專項(xiàng)安全施工方案的。

七、獎罰辦法

(一)礦建項(xiàng)目部獎罰辦法

1、根據(jù)礦建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎勵3萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎勵1萬元;

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部進(jìn)行通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部處罰2萬元。

2、施工隊組評比

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊組排名情況,選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊組,報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項(xiàng)目部、施工隊組負(fù)責(zé)人在該隊組召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,選樹典型、趕學(xué)先進(jìn)、以點(diǎn)帶面。對召開現(xiàn)場會的施工隊組所在項(xiàng)目部獎勵5000元,并授予該施工隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動紅旗。

(二)土建項(xiàng)目部獎罰辦法

1、根據(jù)土建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎勵1萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎勵5千元;

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部處罰5千元。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評

公司每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評會,主要講評內(nèi)容如下:

(一)通報項(xiàng)目部季度考核評比結(jié)果和獎罰兌現(xiàn)情況。

(二)表彰、獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。

(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

九、相關(guān)要求

(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開檢查預(yù)備會,詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。

(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定替代人員。

(四)月度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。

(五)實(shí)行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制,評分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。

(六)土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評比、定級由工程部具體實(shí)施,于當(dāng)月30日前將評比結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(七)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項(xiàng)目部、施工隊組月度、季度的考核、評比、定級依據(jù)。

(八)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項(xiàng)目部、施工隊組的考核得分,將評比結(jié)果、排名、獎罰進(jìn)行匯總,于當(dāng)月30日前上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。

十、本辦法自2022年5月1日起執(zhí)行。

第13篇 煤礦班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條:為了進(jìn)一步開展好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基層班組和現(xiàn)場把好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān),作好安全質(zhì)量班評估工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),制定本制度。

第二條:加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳和學(xué)習(xí),每周安全學(xué)習(xí)會上,班組長要講搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的意義,組織學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》。

第三條:班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班評估工作,由副班長主要負(fù)責(zé),班組安全質(zhì)量員具體開展工作。

第四條:嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及驗(yàn)收考核,并作好安全質(zhì)量班評估工作。

第五條:加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,每班副班長和安全質(zhì)量員根據(jù)各自班組的專業(yè)特點(diǎn),從每道工序上抓起,對照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,不合格質(zhì)量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質(zhì)量檢查驗(yàn)收,并作好記錄。

第六條:班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須與產(chǎn)量、進(jìn)尺和效益掛鉤考核,工程質(zhì)量占比例不低于30%,并按“考核獎懲辦法”執(zhí)行。

第七條:搞好班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),每月組織召開一次總結(jié)會,并安排布置好下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

山西樓俊集團(tuán)擔(dān)炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科

2022年度

第14篇 煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

為深入持久地開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自始至終貫穿在安全生產(chǎn)的全過程當(dāng)中去,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)的目的,特制定本規(guī)定。

第一條:每年初,要結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,制訂出礦及各專業(yè)切實(shí)可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃,要明確奮斗目標(biāo),實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎罰規(guī)定。

第二條:要建立健全質(zhì)量管理體系,礦要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以區(qū)、科長為組長的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,并按職責(zé)范圍要求,認(rèn)真正常開展工作。

第三條:采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度、“兩堂一舍”、標(biāo)準(zhǔn)管理專業(yè),都必須按照《蘇天能集團(tuán)公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求,認(rèn)真貫徹實(shí)施開展工作。任何專業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)。

第四條:礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每月要定期召開會議,研究分析、總結(jié)和布置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及規(guī)劃措施的落實(shí)情況。

第五條:對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗(yàn)收制度,要實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對抽查發(fā)現(xiàn)的問題要在當(dāng)天調(diào)度會議上通報。定期檢查每月三次,“一通三防”檢查逢8、18、28日;機(jī)電、運(yùn)輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日及月底一天進(jìn)行。檢查當(dāng)天早7:40分在調(diào)度會議室召開檢查預(yù)備會,并進(jìn)行明確分工;下午15:30分在調(diào)度會議室召開檢查匯報會,凡是參加檢查的人員都必須參加匯報會。無故不參加者,每人罰20元;遲到每人罰10元,標(biāo)辦做好記錄并下發(fā)整改意見書。

第六條:各采掘區(qū)隊,每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗(yàn)收員,對當(dāng)班質(zhì)量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好班組質(zhì)量驗(yàn)收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查記錄不實(shí),出現(xiàn)問題的,要追究責(zé)任。同時,班與班之間要搞好質(zhì)量交接,工程質(zhì)量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊不給予收尺、計分。

第八條:采掘工作面從投產(chǎn)到竣工,要設(shè)立竣工驗(yàn)收制度?？⒐を?yàn)收由生產(chǎn)礦長組織,生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)人員參加,達(dá)不要求的嚴(yán)禁工程結(jié)算。

第九條:安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,實(shí)行分區(qū)域、頭面、劃片承包質(zhì)量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣,上崗進(jìn)面又沒發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的,追究當(dāng)班安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責(zé)任。

第十條:機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、溜子隊的施工、安裝,都要對照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的,除責(zé)令重新施工外,要追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并給予處罰。

第十一條:所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,都要嚴(yán)格按照生產(chǎn)科的劃定,做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、軌道輔設(shè)、風(fēng)筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定。同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定給予處罰。

第十二條:所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。對飯菜質(zhì)量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達(dá)不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責(zé)任單位,按規(guī)定實(shí)施處罰。

第十三條:供應(yīng)科所有購買的設(shè)備、配件、坑木,都要嚴(yán)格按礦規(guī)定要求進(jìn)貨。企管、機(jī)電等有關(guān)單位,要按程序嚴(yán)格把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的,嚴(yán)禁入庫記帳。對井下所需要的支護(hù)材料,供應(yīng)科應(yīng)按科學(xué)要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權(quán)拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的,追究供應(yīng)科的責(zé)任,并按規(guī)定處罰。

第十四條:各專業(yè)、科室、區(qū)隊,都要配備質(zhì)量驗(yàn)收和安全監(jiān)測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理,并追究處罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)。

第十五條:標(biāo)準(zhǔn)化辦公室配合礦勞資及有關(guān)單位搞好培訓(xùn),以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。

第十六條:礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并協(xié)調(diào)監(jiān)督各專業(yè)考核,積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)材料的收集、匯總及存檔上報。

第15篇 s煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,促進(jìn)全礦形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況,制定本制度。

一、管理機(jī)構(gòu)

設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。

二、職責(zé)范圍

(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室:在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作,主要是:起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃,提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié);開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作;對各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和考核;推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動;整理保管日常記錄、臺帳,按要求及時上報有關(guān)材料等。

(三)專業(yè)組:制定、實(shí)施本專業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃;提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié);健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改;及時向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。

三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法

(一)參加考核評級的專業(yè)為十三個,即:采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。

(二)考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法按《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次,每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況,則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況,及時進(jìn)行考核。參加考核的部門和人員為:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、運(yùn)輸部、通風(fēng)部、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。

(四)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實(shí)行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理,作為評級考核的依據(jù)。

(五)對于每次查出的問題,責(zé)任單位能立即整改的要立即整改;一時不能整改的,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單,限期整改,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、獎懲辦法

(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)

我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦,達(dá)三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。

三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦:考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)(項(xiàng))平均得分70分及以上。其中:通風(fēng)、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸四個專業(yè)中得分均不低于65分,其它專業(yè)(項(xiàng))均不低于60分。

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金

按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金。

1、用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。

2、用于表彰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的部門及個人。

(三)月度考核獎懲

按__煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核的有關(guān)規(guī)定》、《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。

(四)年度考核獎懲

全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗(yàn)收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗(yàn)收達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的,對質(zhì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給予獎勵:獎金3.0萬元;不達(dá)標(biāo)的,予以重罰,罰款5.0萬元。

__縣__鎮(zhèn)__煤礦

二○一一年三月十五日