演練管理制度8篇

演練管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，旨在確保組織在面臨突發(fā)事件時能迅速、有效地響應(yīng)。它涵蓋了演練計劃制定、執(zhí)行、評估和改進(jìn)等多個環(huán)節(jié)，以提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和應(yīng)對危機(jī)的能力。

包括哪些方面

1. 演練目標(biāo)設(shè)定：明確演練的目的，如檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，提升員工的安全意識，或是測試設(shè)備和系統(tǒng)的可靠性。

2. 演練計劃編制：詳細(xì)規(guī)劃演練的時間、地點(diǎn)、參與人員、模擬場景及預(yù)期結(jié)果。

3. 演練執(zhí)行：確保所有參與者了解自己的角色和職責(zé)，按照計劃進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬。

4. 現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)：設(shè)立現(xiàn)場指揮部，協(xié)調(diào)各部門行動，確保演練過程的安全與有序。

5. 數(shù)據(jù)記錄與觀察：收集演練過程中的數(shù)據(jù)和觀察結(jié)果，以便后期分析。

6. 演練評估：對演練效果進(jìn)行客觀評價，找出優(yōu)點(diǎn)和不足。

7. 改進(jìn)措施：基于評估結(jié)果，提出改進(jìn)預(yù)案和培訓(xùn)計劃的建議。

8. 演練反饋與分享：組織討論會，讓參與者分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高整體認(rèn)知。

重要性

演練管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升應(yīng)急反應(yīng)能力：通過模擬真實(shí)情況，員工可以熟悉應(yīng)對流程，提高應(yīng)對速度和效率。

2. 發(fā)現(xiàn)潛在問題：演練過程中可能出現(xiàn)的問題是應(yīng)急預(yù)案的盲點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并修正，降低實(shí)際風(fēng)險。

3. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：演練增進(jìn)部門間的溝通與配合，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。

4. 安全保障：有效預(yù)防和減少因突發(fā)事件導(dǎo)致的損失，保障人員和財產(chǎn)安全。

方案

1. 設(shè)立專門的演練管理小組，負(fù)責(zé)制度的制定、實(shí)施和監(jiān)督。

2. 定期組織各類演練，涵蓋自然災(zāi)害、技術(shù)故障、人為事故等多種可能情況。

3. 制定詳細(xì)的演練手冊，指導(dǎo)各層級員工理解和執(zhí)行演練程序。

4. 引入外部專家進(jìn)行評估和指導(dǎo)，提高演練的專業(yè)性和針對性。

5. 鼓勵員工參與反饋，建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

6. 結(jié)合實(shí)際案例，定期更新和完善應(yīng)急預(yù)案，保持其時效性和有效性。

通過以上方案，企業(yè)可以構(gòu)建一個全面、系統(tǒng)的演練管理制度，從而在面對不確定性時展現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性與適應(yīng)性。

演練管理制度范文

第1篇 物業(yè)保安管理部制定預(yù)案演練制度

物業(yè)(保安)管理部制定預(yù)案與演練

1.制定預(yù)案

物業(yè)管理部在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定出要害部位的滅火應(yīng)急方案預(yù)案,內(nèi)容包括:

(1)報警的召集訊號;

(2)滅火組分工;

(3)滅火方法與消防器材;

(4)疏散搶救人員、物資的地點(diǎn)和方法;

(5)防爆炸、防毒措施、安全措施。

為了使應(yīng)急方案在實(shí)踐中得到正確運(yùn)用,各管理處應(yīng)安排時間按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行演練。

2.審批

消防應(yīng)急方案預(yù)案先經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核,再報公司消防主任批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

3.演練

(1)要求

實(shí)地演練的次數(shù)應(yīng)根據(jù)單位的具體情況而定。一般要求每年應(yīng)不少于兩次,開展演練的時間,可根據(jù)季節(jié)變化情況來確定,通?？砂才旁诙⑾募镜絹碇?

(2)演練形式

a. 模擬操場訓(xùn)練:按接警、出動、指揮、分工配合及臨時處理等綜合動作演練,檢驗(yàn)是否符合應(yīng)急預(yù)案;

b. 模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,即按接警出動到現(xiàn)場按照實(shí)戰(zhàn)要求出水、泡沫、1211滅火,同時進(jìn)行搶救和疏散物資的訓(xùn)練;

c. 演練的范圍可分整個單位綜合性演練或分部位、分段(片)開展演練。

(3)演練注意事項(xiàng)

a. 演練前必須做到有計劃、有步驟、有組織,做到參練人員明確演練任務(wù)、方法和要求;

b. 要選擇適當(dāng)時間,盡量不要影響本單位的正常工作;

c. 要點(diǎn)火演練的,必須做好安全保護(hù)工作。

附:

消防演習(xí)方案范例

一.演習(xí)地點(diǎn)

會所__房

二.演練時間

20__年8月25日

三.演習(xí)內(nèi)容

1.__客人因抽煙不慎而引起辦公室火災(zāi);

2.煙感報警,消防中心報告會所當(dāng)值領(lǐng)班及機(jī)動消防03火災(zāi)報警的位置;

3.當(dāng)值人員2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,向當(dāng)值主管報告現(xiàn)場情況,請求支援;

4.消防主管接報后2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向上級報告現(xiàn)場情況;

5.物業(yè)部經(jīng)理接報后3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向管理處總經(jīng)理報告現(xiàn)場情況,根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否報119火警;

6.人員組織:

(1)巡樓人員為第一梯隊(duì);

(2)當(dāng)值領(lǐng)班為第二梯隊(duì);

(3)當(dāng)值主管帶領(lǐng)后援人員為第三梯隊(duì);

(4)物業(yè)管理部經(jīng)理下令由宿舍全體員工組成第四梯隊(duì);

(5)各班主管、領(lǐng)班有組織的帶領(lǐng)本班員工趕赴現(xiàn)場向物業(yè)部經(jīng)理報到;

(6)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場搶救人員并用擔(dān)架疏散;

(7)客戶助理由屋村副經(jīng)理帶隊(duì)向屋村總經(jīng)理報到,進(jìn)行員工疏散工作;

(8)水電維修部由水電主管帶隊(duì)想屋村總經(jīng)理報到,保障設(shè)備在搶救工作中的順利運(yùn)作;

(9)人事部主管組織后勤工作,并接待來訪新聞界人士。

4.演習(xí)結(jié)束總結(jié)大會

(1)zz作演習(xí)工作匯報總結(jié);

(2)屋村經(jīng)理zz作工作總結(jié)并提出今后工作部標(biāo);

(3)留影,演習(xí)會議結(jié)束。

第2篇 應(yīng)急救援演練管理制度

1 目的

針對突發(fā)事件和緊急情況,制訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃,確保事故發(fā)生時能迅速組織力量并采取正確的措施,將事故損失減至最低。通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練,提高反事故能力。

2 職責(zé)

2.1保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織對存在重大危險的火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案的編制,報公司審批呈報當(dāng)?shù)叵腊踩O(jiān)督管理部門備案。

2.2事故應(yīng)急預(yù)案演練由保衛(wèi)部牽頭,其他相關(guān)部門共同組織進(jìn)行。

3 應(yīng)急響應(yīng)

3.1公司生產(chǎn)裝置內(nèi)凡發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.2裝置內(nèi)發(fā)生任何形式的爆炸事故,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.3裝置內(nèi)發(fā)生任何程度的火災(zāi)事故,在報火警后,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.4生產(chǎn)過程中,凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或出現(xiàn)事故排放,造成較大環(huán)境污染的,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

4 應(yīng)急預(yù)案演練

4.1保衛(wèi)部會同行政人事部、設(shè)備動力部等相關(guān)部門組織開展火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

4.2演練每半年進(jìn)行一次,由保衛(wèi)部根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際落實(shí)演練的具體科目及特殊要求。

4.3由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)與對口上級、外協(xié)部門進(jìn)行演練協(xié)調(diào)與接洽工作。

4.4由保衛(wèi)部對應(yīng)急預(yù)案演練過程中職工的情況進(jìn)行記錄、考核和總結(jié)評價。

4.5參加演練的全體職工必須態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真對待此項(xiàng)工作。

4.6根據(jù)公司獎罰規(guī)定,對演練工作成績突出的班組和個人實(shí)施獎勵,同時對不合格的實(shí)施處罰。

4.7每次演練工作結(jié)束后,由保衛(wèi)部寫出書面的評價總結(jié),隨同獎罰通知下發(fā)到班組。

4.8參加考評的評委打分要合理、公正,要能真正體現(xiàn)班組的水平。

5 演練程序

5.1組織成立公司應(yīng)急預(yù)案演練考評小組。

組長:李勇強(qiáng)

成員:部門主管、班組長

5.2演練執(zhí)行程序:

桌面演練要求:口述實(shí)際操作內(nèi)容;

現(xiàn)場演練要求:操作人員到達(dá)要求部位、器材場位置后,手觸摸器材口述操作內(nèi)容。

消氣防器材的使用與報警演練,根據(jù)評委當(dāng)時的實(shí)際要求執(zhí)行。

6 獎罰方式

6.1以部門、班組為單位,對評委打分并統(tǒng)計后平均值為最終評分獎罰依據(jù)。

6.2考評以部門、班組為單位獎優(yōu)罰劣。對考核評分職工個人低于80分者,由班組自己申報重新演練至合格為止。

第3篇 滅火疏散應(yīng)急預(yù)案演練管理制度

為了及時滅火和疏散人員,避免造成人員的傷亡和財產(chǎn)損失,本店特制定此滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度:

一、本店應(yīng)加強(qiáng)滅火,應(yīng)急疏散預(yù)案的制度工作,每年應(yīng)對本店有關(guān)變更情況進(jìn)行全面修訂。

二、本店應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行演練,每年演練不得少于二次。

三、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案包括:組織機(jī)構(gòu)(滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全保護(hù)救護(hù)組);報警和接警處置程序,應(yīng)急疏散的組織程度和措施,撲救初起火災(zāi)的程序和措施。

燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和制度

一、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施新設(shè)、增設(shè),更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過主管部門,保全機(jī)修部門,環(huán)安部檢驗(yàn)合格后投入使用。

二、電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

三、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的庫房,應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆,防靜電措施。

四、對管理和使用設(shè)備的人員,修理店應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全知識。

氣焊防火制度

一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過考試后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

二、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn),焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全措施加以保護(hù)。

三、焊割操作不準(zhǔn)易油漆,噴漆,木工等易燃操作同部位,同時間,上下交叉作業(yè)。

四、不得使用有故障的焊接工具,電焊導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

五、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源,氣源,并仔細(xì)檢查現(xiàn)場,清除火災(zāi)隱患。

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20 年 月 日

第4篇 應(yīng)急預(yù)案管理、演練制度

1、適用范圍

適用于冶金鑄鍛造企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案管理和演練。

2、名詞界定

2.1應(yīng)急預(yù)案:面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等方案。

2.2預(yù)案演練:針對應(yīng)急預(yù)案的行動性、協(xié)調(diào)性、全面性等實(shí)施的預(yù)先演練,以便在發(fā)生生產(chǎn)事故時高效的實(shí)施救援。

3、管理主體及職責(zé)

3.1公司(廠)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂;

3.2應(yīng)急預(yù)案所涉及的部門按預(yù)案分工協(xié)同負(fù)責(zé)預(yù)案的演練。

4、管理規(guī)定

4.1公司(廠)根據(jù)企業(yè)危險源的分布、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位監(jiān)控、風(fēng)險分析制定應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容包括應(yīng)急小組成員配置及分工、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)程序等必要內(nèi)容。

4.2每項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練,演練時間根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度合理安排。

4.3根據(jù)事故發(fā)生的類別,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,每年演練前,組織職工參與應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)。

4.4演練內(nèi)容包括演練前的準(zhǔn)備,演練現(xiàn)場組織指揮,應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練結(jié)果的記錄,預(yù)案涉及各部門必須參加,按責(zé)分工,協(xié)同作戰(zhàn)。

4.5演練時根據(jù)現(xiàn)有條件,采用活人或假體作為事故受害對象進(jìn)行搶險、搶救、現(xiàn)場保護(hù)等工作。

4.6根據(jù)演練結(jié)果,評審應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施效果、充分性和有效性,能否達(dá)到預(yù)期的應(yīng)急救援目標(biāo),針對預(yù)案存在的缺陷由公司(廠)負(fù)責(zé)修訂、完善。

4.7應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審發(fā)布后,應(yīng)當(dāng)報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,并通知應(yīng)急協(xié)作單位,簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。

第5篇 應(yīng)急救援預(yù)案管理演練制度

第一章 應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

1、 編制目的:是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

2、 編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。

第二章 應(yīng)急救援預(yù)案體系

1、 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(包含危險化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、供電預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急救護(hù)預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應(yīng)急預(yù)案)。

2、 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序,必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密,協(xié)調(diào)一致,不得有任何沖突。

3、 企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與長壽區(qū)政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致,做好社會聯(lián)動的接口。

第三章 應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

1、 廠技安部門牽頭組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案——企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含重大危險源及危險化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)。

主要內(nèi)容包括1、總則;2危險性分析;3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);4、預(yù)防與預(yù)警;5、應(yīng)急響應(yīng);6、信息發(fā)布;7、后期處置;8、保障措施;9、培訓(xùn)與演練;10、獎懲;11、附則等。

第七條 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)審核后,報廠長批準(zhǔn)執(zhí)行。

第八條 廠其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(如:能計處負(fù)責(zé)編制《供電預(yù)案》、設(shè)備處負(fù)責(zé)編制《特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、職工醫(yī)院負(fù)責(zé)編制《急性職業(yè)中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)編制《滅火預(yù)案》等)報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)審核后,報廠長批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、部門(處、部門)被確定為重大危險源部位或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位(危險目標(biāo)),應(yīng)制定出本單位在一旦發(fā)生事故的二級救援預(yù)案及自救措施。

主要內(nèi)容:1、編制目的和依據(jù);2、風(fēng)險分析;3、應(yīng)急組織與職責(zé);4、應(yīng)急處置;5、注意事項(xiàng);6、附件。

3、部門(處、部門)救援預(yù)案及自救措施,應(yīng)由部門責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后,交廠技安部門審定,最后報主管生產(chǎn)、安全副廠長(廠長助理)或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

4、 設(shè)備部門負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場內(nèi)設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的技術(shù)檔案資料的相關(guān)情況,以及應(yīng)采取的安全處置措施方案。

5、技安部門負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場危險化學(xué)品的危險特性、資料以及相關(guān)安全處置措施。

6、 供應(yīng)部門負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援的器材、裝備、物資及運(yùn)輸車輛。

第四章 應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練

1、 廠部應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。

2、 部門(處、部門)應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)廠級和部門(處、部門)的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工熟悉預(yù)案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。

3、廠定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。

4、廠應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點(diǎn),使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調(diào)度中心報告。

5、 按應(yīng)急管理體系可把應(yīng)急演練分為二級單位內(nèi)部應(yīng)急演練、廠級應(yīng)急演練及廠地聯(lián)合應(yīng)急演練。其中二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險目標(biāo),每半年組織一次演練,技安處對其進(jìn)行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險目標(biāo)進(jìn)行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。

6、 按演練目標(biāo)(項(xiàng)目)可分為全面演練、部分組合演練和單項(xiàng)(專項(xiàng))演練。消防專項(xiàng)演練,由保衛(wèi)處消防隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少進(jìn)行一次;其他專項(xiàng)演練,根據(jù)實(shí)際情況確定。各二級單位每半年分別針對各自單位危險目標(biāo)進(jìn)行一次部分組合演練。企業(yè)每年進(jìn)行一次部分組合或全面演練。

第五章 應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂

1、 為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性,應(yīng)定期(3~5年)進(jìn)行評審和修訂。

a.各二級單位預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)由二級單位負(fù)責(zé)人和對口職能部門組織相關(guān)部位和人員評審修訂,由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。

b.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案,由技安處牽頭組織的預(yù)案修訂小組內(nèi)部評審和修訂后,還應(yīng)通過企業(yè)安全生產(chǎn)委員會評審,由廠長批準(zhǔn)發(fā)布。

2、 當(dāng)發(fā)生以下情況時,應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂:

a、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時;

b、企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;

c、關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;

d、應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;

e、年度風(fēng)險評價(審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

第六章 附 則

1、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、 本制度解釋權(quán)屬技安處。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。

第6篇 應(yīng)急救援預(yù)案管理和演練制度

第一章? 應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

1、? 編制目的：是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全，并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

2、? 編制范圍：凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。

第二章? 應(yīng)急救援預(yù)案體系

1、? 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（包含危險化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、供電預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急救護(hù)預(yù)案等）、現(xiàn)場處置方案（即各二級單位應(yīng)急預(yù)案）。

2、 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序，必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。

3、? 企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與長壽區(qū)政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致，做好社會聯(lián)動的接口。

第三章? 應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

1、? 廠技安部門牽頭組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案——企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（含重大危險源及危險化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案）。

主要內(nèi)容包括1、總則；2危險性分析；3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；4、預(yù)防與預(yù)警；5、應(yīng)急響應(yīng)；6、信息發(fā)布；7、后期處置；8、保障措施；9、培訓(xùn)與演練；10、獎懲；11、附則等。

第七條? 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長（廠長助理）審核后，報廠長批準(zhǔn)執(zhí)行。

第八條? 廠其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案（如：能計處負(fù)責(zé)編制《供電預(yù)案》、設(shè)備處負(fù)責(zé)編制《特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、職工醫(yī)院負(fù)責(zé)編制《急性職業(yè)中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)編制《滅火預(yù)案》等）報總工程師或主管生產(chǎn)、安全副廠長（廠長助理）審核后，報廠長批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、部門（處、部門）被確定為重大危險源部位或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位（危險目標(biāo)），應(yīng)制定出本單位在一旦發(fā)生事故的二級救援預(yù)案及自救措施。

主要內(nèi)容：1、編制目的和依據(jù)；2、風(fēng)險分析；3、應(yīng)急組織與職責(zé)；4、應(yīng)急處置；5、注意事項(xiàng)；6、附件。

3、部門（處、部門）救援預(yù)案及自救措施，應(yīng)由部門責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后，交廠技安部門審定，最后報主管生產(chǎn)、安全副廠長（廠長助理）或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

4、 設(shè)備部門負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場內(nèi)設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的技術(shù)檔案資料的相關(guān)情況，以及應(yīng)采取的安全處置措施方案。

5、技安部門負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場危險化學(xué)品的危險特性、資料以及相關(guān)安全處置措施。

6、 供應(yīng)部門負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援的器材、裝備、物資及運(yùn)輸車輛。

第四章? 應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練

1、 廠部應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。

2、 部門（處、部門）應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)廠級和部門（處、部門）的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使職工熟悉預(yù)案和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。

3、廠定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育，使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。

4、廠應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調(diào)度中心報告。

5、 按應(yīng)急管理體系可把應(yīng)急演練分為二級單位內(nèi)部應(yīng)急演練、廠級應(yīng)急演練及廠地聯(lián)合應(yīng)急演練。其中二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危險目標(biāo)，每半年組織一次演練，技安處對其進(jìn)行監(jiān)督；每年由廠部針對企業(yè)某危險目標(biāo)進(jìn)行一次廠級演練；廠地聯(lián)合演練，由地方政府確定。

6、 按演練目標(biāo)（項(xiàng)目）可分為全面演練、部分組合演練和單項(xiàng)（專項(xiàng)）演練。消防專項(xiàng)演練，由保衛(wèi)處消防隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每季度至少進(jìn)行一次；其他專項(xiàng)演練，根據(jù)實(shí)際情況確定。各二級單位每半年分別針對各自單位危險目標(biāo)進(jìn)行一次部分組合演練。企業(yè)每年進(jìn)行一次部分組合或全面演練。

第五章? 應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂

1、 為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，應(yīng)定期（3～5年）進(jìn)行評審和修訂。

ａ．各二級單位預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)由二級單位負(fù)責(zé)人和對口職能部門組織相關(guān)部位和人員評審修訂，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。

ｂ．企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案，由技安處牽頭組織的預(yù)案修訂小組內(nèi)部評審和修訂后，還應(yīng)通過企業(yè)安全生產(chǎn)委員會評審，由廠長批準(zhǔn)發(fā)布。

2、? 當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂：

a、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時；

b、企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；

c、關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；

d、應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時；

e、年度風(fēng)險評價（審），發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

第六章 附? 則

1、? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、? 本制度解釋權(quán)屬技安處。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。

第7篇 應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度

1、適用范圍

適用于冶金鑄鍛造企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案管理和演練。

2、名詞界定

2.1應(yīng)急預(yù)案：面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等方案。

2.2預(yù)案演練：針對應(yīng)急預(yù)案的行動性、協(xié)調(diào)性、全面性等實(shí)施的預(yù)先演練，以便在發(fā)生生產(chǎn)事故時高效的實(shí)施救援。

3、管理主體及職責(zé)

3.1公司（廠）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂；

3.2應(yīng)急預(yù)案所涉及的部門按預(yù)案分工協(xié)同負(fù)責(zé)預(yù)案的演練。

4、管理規(guī)定

4.1公司（廠）根據(jù)企業(yè)危險源的分布、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位監(jiān)控、風(fēng)險分析制定應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容包括應(yīng)急小組成員配置及分工、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)程序等必要內(nèi)容。

4.2每項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練，演練時間根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度合理安排。

4.3根據(jù)事故發(fā)生的類別，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，每年演練前，組織職工參與應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)。

4.4演練內(nèi)容包括演練前的準(zhǔn)備，演練現(xiàn)場組織指揮，應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練結(jié)果的記錄，預(yù)案涉及各部門必須參加，按責(zé)分工，協(xié)同作戰(zhàn)。

4.5演練時根據(jù)現(xiàn)有條件，采用活人或假體作為事故受害對象進(jìn)行搶險、搶救、現(xiàn)場保護(hù)等工作。

4.6根據(jù)演練結(jié)果，評審應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施效果、充分性和有效性，能否達(dá)到預(yù)期的應(yīng)急救援目標(biāo)，針對預(yù)案存在的缺陷由公司（廠）負(fù)責(zé)修訂、完善。

4.7應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審發(fā)布后，應(yīng)當(dāng)報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并通知應(yīng)急協(xié)作單位，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。

第8篇 應(yīng)急救援與演練管理制度

1 目的

針對突發(fā)事件和緊急情況，制訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃，確保事故發(fā)生時能迅速組織力量并采取正確的措施，將事故損失減至最低。通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練，提高反事故能力。

2 職責(zé)

2.1保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織對存在重大危險的火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案的編制，報公司審批呈報當(dāng)?shù)叵腊踩O(jiān)督管理部門備案。

2.2事故應(yīng)急預(yù)案演練由保衛(wèi)部牽頭，其他相關(guān)部門共同組織進(jìn)行。

3 應(yīng)急響應(yīng)

3.1公司生產(chǎn)裝置內(nèi)凡發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.2裝置內(nèi)發(fā)生任何形式的爆炸事故，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.3裝置內(nèi)發(fā)生任何程度的火災(zāi)事故，在報火警后，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

3.4生產(chǎn)過程中，凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或出現(xiàn)事故排放，造成較大環(huán)境污染的，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

4 應(yīng)急預(yù)案演練

4.1保衛(wèi)部會同行政人事部、設(shè)備動力部等相關(guān)部門組織開展火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

4.2演練每半年進(jìn)行一次，由保衛(wèi)部根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際落實(shí)演練的具體科目及特殊要求。

4.3由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)與對口上級、外協(xié)部門進(jìn)行演練協(xié)調(diào)與接洽工作。

4.4由保衛(wèi)部對應(yīng)急預(yù)案演練過程中職工的情況進(jìn)行記錄、考核和總結(jié)評價。

4.5參加演練的全體職工必須態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真對待此項(xiàng)工作。

4.6根據(jù)公司獎罰規(guī)定，對演練工作成績突出的班組和個人實(shí)施獎勵，同時對不合格的實(shí)施處罰。

4.7每次演練工作結(jié)束后，由保衛(wèi)部寫出書面的評價總結(jié)，隨同獎罰通知下發(fā)到班組。

4.8參加考評的評委打分要合理、公正，要能真正體現(xiàn)班組的水平。

5 演練程序

5.1組織成立公司應(yīng)急預(yù)案演練考評小組。

組長：李勇強(qiáng)

成員：部門主管、班組長

5.2演練執(zhí)行程序：

桌面演練要求：口述實(shí)際操作內(nèi)容；

現(xiàn)場演練要求：操作人員到達(dá)要求部位、器材場位置后，手觸摸器材口述操作內(nèi)容。

消氣防器材的使用與報警演練，根據(jù)評委當(dāng)時的實(shí)際要求執(zhí)行。

6 獎罰方式

6.1以部門、班組為單位，對評委打分并統(tǒng)計后平均值為最終評分獎罰依據(jù)。

6.2考評以部門、班組為單位獎優(yōu)罰劣。對考核評分職工個人低于80分者，由班組自己申報重新演練至合格為止。