內(nèi)業(yè)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范業(yè)務流程、提升工作效率、保障工作質(zhì)量，確保各項任務有序進行。
包括哪些方面
1. 崗位職責明確：定義每個內(nèi)業(yè)人員的工作范圍和責任，避免工作重疊或空缺。
2. 工作流程標準化：制定清晰的操作規(guī)程，確保每個步驟都有章可循。
3. 文件管理和信息記錄：設定文件保存、檢索、更新的標準，保證信息準確無誤。
4. 溝通協(xié)調(diào)機制：建立有效的溝通渠道，促進部門間協(xié)作。
5. 業(yè)績評估與激勵：設定公正的績效考核標準，激發(fā)員工積極性。
6. 培訓與發(fā)展：定期進行專業(yè)培訓，提升員工技能和知識水平。
7. 風險控制：識別潛在風險，制定預防措施，減少錯誤和損失。
重要性
內(nèi)業(yè)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過標準化流程，減少無效勞動，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：明確職責和標準，確保工作質(zhì)量，降低出錯率。
3. 促進協(xié)作：良好的溝通機制能增進團隊協(xié)作，解決跨部門問題。
4. 優(yōu)化資源配置：通過績效考核，合理分配資源，激勵員工發(fā)揮潛力。
5. 保障合規(guī)：確保企業(yè)活動符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，降低法律風險。
方案
1. 制定詳細崗位說明書，明確每個職位的工作內(nèi)容、目標和期望結(jié)果。
2. 設計工作流程圖，直觀展示業(yè)務流程，便于理解和執(zhí)行。
3. 引入電子化文檔管理系統(tǒng)，提高文件管理的便捷性和安全性。
4. 定期召開部門會議，鼓勵開放討論，解決工作中遇到的問題。
5. 設立公平的績效考核制度，結(jié)合定量和定性指標，確保評價全面。
6. 根據(jù)業(yè)務需求和員工發(fā)展需求，制定年度培訓計劃。
7. 實施風險管理策略，定期進行風險評估，及時調(diào)整管理措施。
內(nèi)業(yè)管理制度的建設是一個持續(xù)改進的過程，需要全體員工共同參與，通過不斷優(yōu)化和調(diào)整，使之更加適應企業(yè)的運營環(huán)境和發(fā)展需求。
內(nèi)業(yè)管理制度范文
第1篇 項目施工安全內(nèi)業(yè)管理制度
1、施工現(xiàn)場安全基礎管理資料必須按局的要求標準整理,做到真實準確、齊全;
2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個方面的意義:
1)有利于規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、活動、教育及其各項安全生產(chǎn)管理行為。
2)有利于從程序上保證書面記錄的內(nèi)容完整、全面、真實,有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產(chǎn)的實際情況。
3)對安全生產(chǎn)管理部門及人員的工作是一個考核,有利于提高其責任心。
4)在各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,書面記錄可以確定、分清有關人員的生產(chǎn)安全事故責任提供直接的證據(jù),也可以據(jù)以判斷有關領導和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。
需要作出書面記錄的事項有:
1)檢查、活動、教育、技術交底等的時間。
2)地點。檢查、活動、教育等工作的地點,盡量詳細到具體單位和場所。
3)內(nèi)容。安全檢查的內(nèi)容,安全活動的內(nèi)容,安全教育的內(nèi)容,安全技術交底的內(nèi)容、開會具體研究的內(nèi)容等等。
4)發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。
需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監(jiān)督和制約。
3、加強各單位安全檔案管理。
第2篇 安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)管理
施工項目部必須強化安全內(nèi)業(yè)工作管理,健全和完善以下安全管理資料:
1、各級崗位人員的安全職責并簽訂責任狀。
2、施工技術安全規(guī)程或操作細則。
3、安全生產(chǎn)評比獎罰辦法。
4、易燃易爆器材領用和爆破施工安全規(guī)定。
5、定期檢查情況通報及改進反饋意見。
6、定期的安全生產(chǎn)教育及班前安全生產(chǎn)教育記錄。
7、分項工程安全技術交底情況記錄。
單位在進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的同時,進行安全內(nèi)業(yè)資料的檢查,確保安全生產(chǎn)控制有程序、執(zhí)行有規(guī)程、檢查有依據(jù)、處理有辦法,安全生產(chǎn)資料真實、齊全、完整。
第3篇 安全文明施工內(nèi)業(yè)資料管理制度
項目經(jīng)理部要按以下要求建立有關安全文明施工管理資料,安全文明施工管理的資料必須按標準整理,做到真實,準確,齊全。
1、安全文明施工資料由施工總承包方負責組織收集、整理。
2、安全文明施工資料應按照“安全文明工地”的八個方面要求,分別結(jié)合現(xiàn)場具體情況制定管理制度,并對各種相關資料進行匯總、歸檔。
3、安全文明施工資料作為工程文明施工考核的重要依據(jù)必須真實可靠。
4、安全文明施工檢查按照“安全文明工地”的八個方面進行打分,項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查,并有檢查記錄,記錄包括:檢查時間、參加人員、發(fā)現(xiàn)問題和隱患、整改負責人及期限、復查情況。
5、施工現(xiàn)場應從工程進場開始收集安全文明施工資料和典型照片,有條件的工程項目應引進安全文明施工管理類的數(shù)據(jù)庫進行管理,制作迎檢介紹的電腦幻燈片。
(一)現(xiàn)場管理資料應包括:
1、施工組織設計;要求:要有審批表、編制人、審批人簽字(審批部門要蓋章)
2、施工組織設計變更手續(xù);要求:要經(jīng)審批人審批(審批部門要蓋章)
3、季節(jié)施工方案(冬雨季施工);要求:要有審批手續(xù)(審批部門要蓋章)
4、現(xiàn)場安全文明施工管理組織機構(gòu)及責任劃分;要求:要有相應的現(xiàn)場責任區(qū)劃分圖和標識
5、施工日志(各責任工程師);
6、現(xiàn)場安全文明施工檢查記錄;
7、重大問題整改記錄;
8、職工應知應會考核情況分數(shù)登記表,根據(jù)工期應有不同階段的分數(shù)表和樣卷(要求:試卷用紅色筆批改和標注分數(shù))
(二)安全防護資料包括:
1、總包與分包的合同書、安全和現(xiàn)場管理的協(xié)議書及責任劃分,要求:要有安全生產(chǎn)的條款,雙方要蓋章和簽字;
2、項目部安全生產(chǎn)責任制(項目經(jīng)理到一線生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度),要求:要有部門和個人的崗位安全生產(chǎn)責任制;
3、安全措施方案(基礎、結(jié)構(gòu)、裝修有針對性的安全措施),要求:要有審批手續(xù);
4、高大、異型腳手架施工方案,要求:要有編制人、審批人、審批表、審批部門簽字蓋章
5、腳手架的組裝、升、降驗收手續(xù),要求:驗收的項目需要量化的必須量化;
6、各類安全防護設施的驗收檢查記錄(安全網(wǎng)、臨邊防護、孔洞、防護棚等);
7、安全技術交底、安全檢查記錄(月檢、日檢)、隱患通知整改記錄、違章登記及獎罰記錄,要求:要分部分項進行交底,有目錄;
8、特殊工種名冊及證件復印件、入場安全教育記錄;
9、防護用品合格證及檢測資料、職工應知應會考核情況和樣卷。
(三)臨時用電安全資料包括:
1、臨時用電施工組織設計及變更資料,要求:要有編制人、審批表、審批人及審批部門的簽字蓋章;
2、安全技術交底、臨時用電驗收記錄、臨電器材合格證;
3、電氣設備測試、調(diào)試記錄,接地電阻搖測記錄,電工值班、維修記錄;
4、月檢及自檢記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。
(四)機械安全資料應包括:
1、機械租賃合同及安全管理協(xié)議書,要求:要有雙方的簽字蓋章;
2、機械拆裝合同書,設備出租單位、起重設備安拆單位等的資質(zhì)資料及復印件;
3、機械設備平面布置圖;
4、總包單位與機械出租單位共同對塔機組和吊裝人員的安全技術交底;
5、塔式起重機安裝、頂升、拆除、驗收記錄,外用電梯安裝驗收記錄;
6、機械操作人員及起重吊裝人員持證上崗記錄及復印件;
7、自檢及月檢記錄和大型設備運轉(zhuǎn)履歷書;
8、各種機械設備操作規(guī)程或管理制度、規(guī)定,要求:在固定工作點懸掛;
9、職工應知應會考核情況和樣卷。
(五)保衛(wèi)消防管理資料應包括:
1、保衛(wèi)消防設施平面圖,要求:消防管線、器材用紅線標出;
2、現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預案及負責人、組織機構(gòu);
3、明火作業(yè)記錄和動火證存根;
4、消防設施、器材維修驗收記錄,保溫材料驗收資料;
5、電氣焊人員持證上崗記錄及證件復印件,警衛(wèi)人員工作記錄;
6、防火安全技術交底,消防保衛(wèi)自檢、月檢記錄;
7、職工應知應會考核情況和樣卷。
(六)料具管理資料應包括:
1、貴重物品、易燃、易爆材料管理制度,要求:制度要掛在倉庫的明顯位置;
2、現(xiàn)場外堆料審批手續(xù),材料進出場檢查驗收制度及手續(xù);
3、現(xiàn)場存放材料責任區(qū)劃分及責任人,要求:要有相應的布置圖和責任區(qū)劃分及責任人的標識;
4、材料管理的月檢記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。
(七)環(huán)境保護管理資料應包括:
1、現(xiàn)場控制揚塵、噪聲、水污染的治理措施,要求:要有噪聲測試記錄;
2、環(huán)保自保體系、負責人;
3、治理現(xiàn)場各類技術措施檢查記錄及整改記錄(道路硬化、強噪聲設備的封閉使用等);
4、自檢和月檢記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。
(八)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料應包括:
1、工地衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生責任區(qū)劃分,要求:要有責任區(qū)劃分和責任人的標識;
2、伙房及炊事人員的三證復印件(食品衛(wèi)生許可證、炊事員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證);
3、冬季取暖設施合格驗收證;
4、現(xiàn)場急救組織、月衛(wèi)生檢查記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。
第4篇 工程技術內(nèi)業(yè)資料管理制度
工程項目技術內(nèi)業(yè)資料管理制度
工程技術資料管理執(zhí)行北京市地方標準dbj01-51-2003和dbj01-41-2002文件
1)技術資料包括以下內(nèi)容:
(1)工程管理和驗收資料:包括工程概況表、(子)單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、環(huán)境監(jiān)測報告、施工總結(jié)、工程質(zhì)量事故報告、工程竣工報告等;
(2)施工管理資料:施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、企業(yè)資質(zhì)證書及相關人員上崗證、有見證取樣管理資料、施工試驗計劃、施工日志等。
(3)施工技術資料:包括工程技術文件報審表、施工組織設計、施工方案、技術交底記錄、設計變更文件、工程洽商記錄等。
(4)施工物資資料:主要材料、成品、半成品、構(gòu)配件設備等的質(zhì)量證明文件。
(5)施工記錄:隱蔽工程檢查記錄、預檢工程檢查記錄、中間檢查交接記錄等
(6)施工試驗記錄:包括水暖、設備、電氣各種試驗、調(diào)試記錄。
(7)施工驗收資料:包括檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、(子)
(8)分部工程質(zhì)量驗收記錄等。
(9)竣工圖。
2)負責人:總負責:項目負責人
直接負責人:專業(yè)負責人
3)所有技術資料必須及時、真實、完整、有效,施工技術資料中反映出來的問題,相關負責人要及時向項目負責人匯報,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和解決。
4)技術內(nèi)業(yè)資料應隨施工進度及時整理,必須真實地反映工程的實際情況。資料的管理必須嚴肅認真,如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤,造成資料不符合要求的,追究相關人員責任。
5)資料整理、編目、歸檔必須及時、規(guī)范,因不及時造成各種檢查出現(xiàn)問題的,發(fā)現(xiàn)一次對相關負責人進行一定的經(jīng)濟處罰。
第5篇 水暖工程技術內(nèi)業(yè)及竣工資料管理
水暖工程技術內(nèi)業(yè)及竣工資料管理
1 工程技術內(nèi)業(yè)必須與工程進度同步進行。技術員每月清查一次技術內(nèi)業(yè)資料完成情況,所缺項目應在3日內(nèi)補充完成,違者負激勵l00元/次。
2 工程所用材料、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明文件,進場檢驗記錄,試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整的裝入工程技術檔案。發(fā)現(xiàn)未做材料二次試驗負激勵l00元/組。
3 技術內(nèi)業(yè)中的施工過程質(zhì)量控制記錄、施工質(zhì)量檢測記錄必須及時、完整、準確。
4 檢驗批的劃分應按照地標劃分原則,結(jié)合工程實際情況綜合考慮,既要便于施工劃分,也要便于記錄。其具體劃分應在施工組織設計中明確。
5 技術員必須按時做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)報驗工作,并及時收取監(jiān)理審批完的技術內(nèi)業(yè)資料,以便整理保存。
6 技術內(nèi)業(yè)資料必須應有完整的目錄索引,如果分冊裝訂,既要有總目錄,也要有冊目錄,并注明各種資料所在冊數(shù)及頁碼。
7 技術內(nèi)業(yè)裝訂順序既要符合施工工序,又要便于編制、查閱。
8 竣工圖上必須標明圖紙會審、設計變更、技術聯(lián)系通知單更改內(nèi)容,并蓋竣工圖章,簽字手續(xù)齊全。
9 竣工圖和技術內(nèi)業(yè)資料均按210mm_ 297mm尺寸要求裝訂成冊,每冊厚度不得超過50mm,如超厚可分冊裝訂。
10工程竣工驗收后15日內(nèi),將竣工技術資料和竣工圖報送公司有關人員審核后歸檔,并辦理交接手續(xù),違者負激勵50元/天。電氣部管理制度為加強北興公司內(nèi)部管理、嚴格制度、不斷提高工程質(zhì)量,提高企業(yè)信譽,為企業(yè)生產(chǎn)的正規(guī)化發(fā)展,為適應市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的需要,特制定本制度。
第6篇 電氣工程技術內(nèi)業(yè)檔案管理制度
電氣工程技術內(nèi)業(yè)檔案管理制度
1、工程技術內(nèi)業(yè)必須與工程進度同步進行。技術員每月清查一次,及時掌握技術內(nèi)業(yè)資料完成情況,清查出所缺項目,應在3日內(nèi)補充完成,違者負激勵100元/次。
2、工程所用材料、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明文件,進場檢驗記錄,試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整歸檔。發(fā)現(xiàn)材料應做二次試驗未做材料二次試驗負激勵l00元/組。
3、技術內(nèi)業(yè)中的施工過程質(zhì)量控制記錄、施工質(zhì)量檢測記錄必須及時、完整、準確。
4、檢驗批的劃分應按照地標劃分原則,結(jié)合工程實際情況綜合考慮,既要便于施工劃分,也要便于記錄。其具體劃分應在施工組織設計中明確。
5、技術員必須按時做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)報驗工作,并及時收回監(jiān)理審批完的技術內(nèi)業(yè)資料,以便整理保存。
6、技術內(nèi)業(yè)資料必須有完整的目錄索引,如果分冊裝訂,既要有總目錄,也要有分冊目錄,并注明各種資料所在冊數(shù)及頁碼。
7、技術內(nèi)業(yè)裝訂順序應按要求裝訂,既要符合施工工序,又要便于編制、查閱。
8、竣工圖上必須標明圖紙會審、設計變更、技術聯(lián)系通知單中更改的內(nèi)容,對更改變動少的,可在施工圖中標明,并蓋竣工圖章,簽字手續(xù)齊全。
9、、竣工圖和技術內(nèi)業(yè)資料均按210mm_、297mm尺寸要求裝訂成冊,每冊厚度不得超過50ram,如超厚可分冊裝訂。
10、工程竣工驗收后15日內(nèi),將竣工技術資料和竣工圖報送公司有關人員審核并歸檔,并辦理交接手續(xù),違者負激勵50元/天。
11、管理體系運行資料必須及時、準確編制完成。
第7篇 項目部安全內(nèi)業(yè)檔案管理
項目部安全內(nèi)業(yè)檔案的管理
1項目部全部使用內(nèi)業(yè)微機管理,上崗人員必須熟練操作計算機,能夠獨立操作。
2安全內(nèi)業(yè)要詳實、全面、有針對性。
3所有簽字必須本人親筆,不能代簽,如有代簽,代簽人與應簽字人各罰款50元/次。
4所有安全技術交底和安全教育的受教育人應全面,包括更夫、炊事員、門衛(wèi)等。
5各種驗收表、評分表的數(shù)據(jù)或結(jié)果必須量化處理。
6建立健全安全內(nèi)業(yè)檔案,嚴禁借閱,待交工時歸檔交到公司安全部,資料不全或借閱檔案者負激勵l000元/人。
7加大項目部的獎罰制度,對違章作業(yè)、違章指揮的要嚴肅處理,將罰款票據(jù)報到公司財務部統(tǒng)一扣款。
8每名安全員在工程竣工前將本工程的安全總結(jié)及年終時的年終總結(jié)報到公司,逾期不報者負激勵200元/人。
9各項目部在施工期,每月至少組織一次由項目經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)例會(內(nèi)容包括安全教育、法制教育、安康杯競賽、安全生產(chǎn)月等)并做好會議記錄。
10 加強安全隱患的整改力度,公司及安全部對各項目部下達的安全檢查指令書由項目經(jīng)理組織有關人員按要求嚴格及時整改,并將隱患整改記錄報公司安全部,安全部進行復檢,對不按期整改的項目部,針對情節(jié)輕重負激勵l00~500元/次。
第8篇 技術內(nèi)業(yè)資料管理制度
技術內(nèi)業(yè)資料管理制度
技術內(nèi)業(yè)資料是企業(yè)根據(jù)有關管理規(guī)定,在施工過程中形成的應當歸檔保存的各種圖紙、表格、文字等技術文件的總稱。
一、技術內(nèi)業(yè)資料包括以下內(nèi)容:(418文件)
1、主要材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設備等的出廠證明和試(檢)驗報告;施工試驗記錄;施工記錄;預檢工程記錄;隱檢工程驗收記錄;基礎、結(jié)構(gòu)驗收記錄;施工組織設計;技術交底;工程質(zhì)量檢驗評定;設計變更、洽商記錄。
2、設備安裝工程記錄,有四個方面的內(nèi)容:a.電器安裝工程資料;b.采暖衛(wèi)生與燃氣安裝工程;c.通風與空調(diào)工程;d.電梯安裝工程。
3、竣工驗收資料。
4、竣工圖。
二、技術內(nèi)業(yè)資料執(zhí)行項目技術負責人領導下的專業(yè)工程師負責制度,各專業(yè)工程師負責本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的收集、::整理工作,項目總工定期對各專業(yè)工程師的內(nèi)業(yè)工作進行檢查,符合要求的內(nèi)業(yè)資料定期移交項目資料員處歸檔保存。
三、工程技術資料管理是工程技術管理工作的一部分,因此應與工程施工緊密聯(lián)系在一起,對施工試驗記錄、材料試驗記錄及施工記錄中反映出來的問題,要及時向項目技術負責人匯報,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和解決。
四、項目技術內(nèi)業(yè)資料的管理工作應遵守《北京市建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定》。
五、技術內(nèi)業(yè)資料應隨施工進度及時整理,必須真實地反映工程的實際情況。資料的管理必須嚴肅認真,如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤,造成資料不符合要求的,項目經(jīng)理應對其進行處罰。
第9篇 公路養(yǎng)護局內(nèi)業(yè)管理制度
公路養(yǎng)護局內(nèi)業(yè)管理制度
1、學習制度:各養(yǎng)護中心及各作業(yè)點要建立、健全學習制度,鼓勵和引導職工加強政治理論和業(yè)務知識的學習,提高職工學習的積極性,形成你追我趕的良好氛圍,以此提高職工的養(yǎng)護技術水平,以適應新時期發(fā)展的需要。
①學習頻率:堅持每周二晚學習制度,在政治文化業(yè)務學習方面,每周不小于2小時。
②學習內(nèi)容:政治學習以報刊、雜志、當前時事為主。同時要豐富學習內(nèi)容,如:黨的路線、方針、政策,馬列主義、_思想和_理論時事政治、模范人物的先進事跡、上級文件精神、科學文化及業(yè)務知識等,同時要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,并把所學理論知識應用于養(yǎng)護生產(chǎn)實踐。
③學習要求:在學習過程中,要認真做好會議記錄和學習筆記,學習不得流于形式,務必注重實效,在學習、例會其間不得無故缺席,特殊情況須事先請假。
2、會議制度:
①每天堅持召開調(diào)度會,明確當天的工作任務。
②每月堅持召開生產(chǎn)會、月度總結(jié)會、民主生活會和安全會(或工會)以利不斷改進工作,加強職業(yè)團結(jié)。
③會議內(nèi)容:傳達及部署上級重要會議精神,總結(jié)上月的工作,布置下月的工作計劃。
3、資料管理制度:為充分發(fā)揮各養(yǎng)護中心及各作業(yè)點的內(nèi)業(yè)資料的效用,提高內(nèi)業(yè)資料的工作程序化管理制度,各養(yǎng)護中心及各作業(yè)點收發(fā)文件必須規(guī)范、收發(fā)文件按規(guī)定進行登記,對來電、來函、信息、出席會議帶回的文件,以及路面修補的數(shù)量、生產(chǎn)計量卡、養(yǎng)護巡查、路政巡查記錄以及學習記錄以及水毀搶修路面、橋梁經(jīng)常檢查記錄、交通量等第一手養(yǎng)護資料的收集、整理、準確,上報各種養(yǎng)護報表及資料必須及時、準確的填寫并由專人負責登記、記錄并分類歸檔,做到收發(fā)文件登記齊全及時、準確,做到無遺漏,無差錯,無遺失,同時,每一份內(nèi)業(yè)資料要有留底,各養(yǎng)護作業(yè)點每一份上報到養(yǎng)護中心的內(nèi)業(yè)資料必須留底,本公司今后將對各養(yǎng)護作業(yè)點的內(nèi)業(yè)資料納入月度檢查考核內(nèi)。
第10篇 地測科內(nèi)業(yè)資料管理員繪圖員安全生產(chǎn)責任制
繪圖員在科長、副科長的領導下開展工作。資料管理及繪圖員是地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)資料的管理者,同時也是繪圖打印工作的負責人,必須掌握煤礦知識,內(nèi)業(yè)資料檔案管理的相關知識以及軟件繪圖的技能,是科內(nèi)資料綜合管理的直接責任人。
一、崗位職責
第1條 嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)范。
第2條 嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)測量圖例》、《礦井地質(zhì)測量工作質(zhì)量標準化標準》作業(yè)。
第3條 負責組織進行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復制、打印等工作。
第4條 負責組織人員檢查所繪制的各種生產(chǎn)用圖,發(fā)現(xiàn)問題及時修改。
第5條 負責提供各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖。
第6條 負責做好礦圖的標準化達標工作。
第7條 積極參加各類技能培訓,不斷提高安全操作技能。
第8條 做好各類資料的歸檔與管理工作。
第9條 工作中盡職盡責。
第10條嚴格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。
二、責任追究
第11條 未認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)范,繪圖員負直接責任。
第12條 作業(yè)中違反《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)測量圖例》、《礦井地質(zhì)測量工作質(zhì)量標準化標準》的,繪圖員負直接責任。
第13條未及時進行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復制、打印等工作,或在上述工作中出現(xiàn)失誤的,繪圖員負直接責任。
第14條 未組織人員對所繪制的各種生產(chǎn)用圖進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題未及時修改的,繪圖員負直接責任。
第15條 在圖紙?zhí)峁┲?出現(xiàn)明顯技術失誤和工作失誤的,繪圖員負直接責任或重要責任。
第16條 礦圖沒有達到標準化要求的,繪圖員負直接責任或主要責任。
第17條 檔案管理未能實現(xiàn)正規(guī)化、標準化管理,繪圖員負直接責任。
第18條 有下列行為之一的,依法給予繪圖員降級直至開除的紀律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:
(1)不按照規(guī)定及時、如實報告礦井事故的;
(2)泄露技術秘密的;
(3)阻礙、干涉礦井事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的。
第19條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,故意弄虛作假、隱瞞真相的,繪圖員負直接責任。
第20條 對上述負直接責任、主要責任的,應視情況嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
第11篇 安檢科內(nèi)業(yè)管理員崗位責任制
1、協(xié)助科長搞好安全內(nèi)業(yè)管理工作。
2、經(jīng)常學習并認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和有關安全文件。
3、加強日常學習,提高自身素質(zhì),增強相關業(yè)務知識。
4 、注意全礦安全動態(tài),收集到重大不安全隱患,立即向科長匯報。
5 、積極深入井下一線,參與了解現(xiàn)場,查隱患、反“三違”、反“三松”。
6、負責各類安全考核。
7、負責各類安全材料、數(shù)據(jù)、獎罰的傳報工作。
8、參加事故追究、負責事故統(tǒng)計、分析工作。
9、負責各類安全責任追究的材料形成和傳遞工作。
10、參加科內(nèi)值班。
11、負責對安全隱患進行統(tǒng)計和分析及有關材料的上報工作。
12、負責各采掘工作面的安全檔案建檔分析工作。
13、負責科內(nèi)內(nèi)部市場化評比工作。
14、負責科內(nèi)業(yè)標準化管理工作。
15、按時完成領導交辦的其他工作。
第12篇 內(nèi)業(yè)成果地質(zhì)測量圖件資料管理制度
1、內(nèi)業(yè)成果資料必須按井下巷道的編號填制封皮,并注明成果完成時間,存檔保管。
2、地質(zhì)測量圖件的圖號,按圖紙編號分類編制填寫,除按坑口需用和科室使用份數(shù)外,必須留兩份按坑口分裝存檔保管。
3、各種測量原始記錄薄在內(nèi)業(yè)成果整理結(jié)束后,必須按坑口分類一并和內(nèi)業(yè)成果存檔保管。
4、全礦范圍內(nèi)的各種地質(zhì)資料和地質(zhì)勘探資料,必須分項存檔保管。
5、內(nèi)業(yè)成果和地質(zhì)測量圖件等秘密資料是國家和企業(yè)的寶貴財富,任何人不得私自向外單位和個人提供轉(zhuǎn)借,否則后果自負。
第13篇 建筑項目安全技術資料內(nèi)業(yè)管理制度
一、安全技術資料包括安全技術文件和施工過程安全記錄資料。
二、安全技術資料應當按照工程局和地方政府要求進行整理、收集、歸檔,應做到收集及時、內(nèi)容簡潔、項目齊全、結(jié)論準確。能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做。
三、各單位應定期對項目工程建檔歸卷情況進行檢查并做出評定結(jié)論。評定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場安全保證資料審定表,
四、安全技術保證資料應專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。
五、日常檢查驗收應按階段、季節(jié)、分項進行,保持資料祥盡。
六、交工驗竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀。
第14篇 安全內(nèi)業(yè)資料管理制度
第一條工區(qū)項目部安全管理內(nèi)業(yè)資料主要包括:
1.安全生產(chǎn)責任制臺帳(包括本級安全管理組織機構(gòu)文件、安全包保責任狀、安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)目標考核等);
2.安全生產(chǎn)管理制度臺帳;
3.安全生產(chǎn)宣傳教育培訓臺帳(本級安全宣傳培訓資料,各項目分部三級教育匯總情況);
4.安全生產(chǎn)檢查與隱患整改臺帳(包括本級定期和經(jīng)常性安全檢查情況等);
5.安全專題會議記錄臺帳(制定規(guī)章制度、部署安全檢查、研究安全獎罰事宜和較大隱患治理方案等);
6.專項施工方案、安全技術交底監(jiān)控備案臺帳;
7.安全保證資金使用管理匯總統(tǒng)計臺帳;
8.特種作業(yè)人員、危險崗位操作人員花名冊匯總統(tǒng)計臺帳;
9.施工機械、特種設備匯總統(tǒng)計臺帳(含分包方設備,內(nèi)容主要包括;設備名稱、編號、操作人員及操作證書編號等);
10.生產(chǎn)安全事故應急預案管理臺帳(各工區(qū)編制的應急預案備案,本級綜合預案的編制、審批、演練、修訂等,地方和業(yè)主相關應急預案等)
11.生產(chǎn)安全事故記錄和報告、調(diào)查處理資料等。
12.上級制訂下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、通知、通報等。
第二條安全報表上報時間要求:
1.月報:工區(qū)于每月22日前將安全情況報表報送工區(qū)項目部安質(zhì)部。
2.半年報表:工區(qū)于6月30日前報送工區(qū)項目部安質(zhì)部,并附安全生產(chǎn)工作小結(jié)。
3.年度報表:工區(qū)于12月30日前報送工區(qū)項目部安質(zhì)部,并附年度安全工作小結(jié)。
第三條各工區(qū)安全管理內(nèi)業(yè)資料至少包括:
1.安全生產(chǎn)責任制臺帳(包括本級安全管理組織機構(gòu)文件、安全包保責任狀、安全生產(chǎn)責任制和責任目標考核記錄等);
2.安全生產(chǎn)管理制度臺帳;
3.安全生產(chǎn)宣傳教育培訓、學習和活動資料;
4.上場員工“三級”教育資料;
5.安全生產(chǎn)檢查與隱患整改臺帳(包括本級定期和經(jīng)常性安全檢查情況等);
6.安全專題會議記錄臺帳(制定規(guī)章制度、部署安全檢查、研究安全獎罰事宜和較大隱患治理方案等);
7.專項施工方案和安全技術交底管理臺帳;
8.安全保證資金使用管理名細臺帳;
9.全員花名冊,特種作業(yè)人員、危險崗位操作人員花名冊、體檢名冊;
10.施工機械、特種設備管理臺帳(包括分包方的機械設備);
11.安全設施和勞保用品購買、驗收、發(fā)放登記臺帳;
12.爆炸物品和危險化學品管理臺帳;
13.生產(chǎn)安全事故應急預案管理臺帳;
14.生產(chǎn)安全事故記錄和報告、調(diào)查處理資料等。
15.上級制訂下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、通知、通報等。
第15篇 工程項目安全技術資料內(nèi)業(yè)管理制度
工程項目安全技術資料內(nèi)業(yè)管理制度
一、安全技術資料包括安全技術文件和施工過程安全記錄資料。
二、安全技術資料應當按照工程局和地方政府要求進行整理、收集、歸檔,應做到收集及時、內(nèi)容簡潔、項目齊全、結(jié)論準確。能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做。
三、各單位應定期對項目工程建檔歸卷情況進行檢查并做出評定結(jié)論。評定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場安全保證資料審定表,
四、安全技術保證資料應專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。
五、日常檢查驗收應按階段、季節(jié)、分項進行,保持資料祥盡。
六、交工驗竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀。
