管理人員管理制度(15篇)

管理人員管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，旨在規(guī)范管理者的職責(zé)、行為準(zhǔn)則、績(jī)效評(píng)估和晉升機(jī)制，確保企業(yè)的高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

1. 職責(zé)定義：明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍，包括決策制定、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目執(zhí)行等任務(wù)。

2. 行為規(guī)范：規(guī)定管理者的行為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德、誠信經(jīng)營(yíng)、公平公正。

3. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)定科學(xué)的績(jī)效指標(biāo)，定期評(píng)估管理者的業(yè)績(jī)，以結(jié)果為導(dǎo)向。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃管理者的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

5. 晉升機(jī)制：建立公正透明的晉升制度，鼓勵(lì)優(yōu)秀管理者向上發(fā)展。

6. 溝通與反饋：設(shè)立有效的溝通渠道，鼓勵(lì)反饋和建議，促進(jìn)信息流通。

7. 糾紛處理：設(shè)定解決內(nèi)部沖突和糾紛的程序，保障管理秩序。

重要性

管理人員管理制度的重要性在于：

1. 提高效率：清晰的職責(zé)分配和行為規(guī)范有助于提高管理效率，減少誤解和沖突。

2. 人才激勵(lì)：公正的績(jī)效評(píng)估和晉升機(jī)制能激發(fā)管理者的工作積極性和創(chuàng)新精神。

3. 文化塑造：通過制度引導(dǎo)，塑造積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 風(fēng)險(xiǎn)控制：規(guī)范化的管理流程可以降低決策風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

方案

1. 制度制定：由人力資源部門主導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定全面的管理人員管理制度。

2. 定期審查：每年至少進(jìn)行一次制度審查，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展需求。

3. 培訓(xùn)實(shí)施：對(duì)管理者進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保其理解和遵守相關(guān)規(guī)定。

4. 反饋收集：設(shè)立匿名反饋機(jī)制，定期收集員工對(duì)制度的評(píng)價(jià)和改進(jìn)建議。

5. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保制度的執(zhí)行不走樣，維護(hù)制度權(quán)威。

6. 激勵(lì)創(chuàng)新：鼓勵(lì)管理者在遵守制度的前提下，提出改進(jìn)工作流程和提升效率的創(chuàng)新方案。

管理人員管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全體員工的共同參與和努力。只有這樣，我們才能建立起一個(gè)高效、公平、和諧的管理環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

管理人員管理制度范文

第1篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責(zé)

3.1 總部社長(zhǎng)

3.1.1 授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會(huì)主任)。

3.2 主要負(fù)責(zé)人

3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會(huì)副主任)。

3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會(huì)。

3.3 安全主任

3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會(huì),并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。

3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求,并跟蹤驗(yàn)證。

4. 運(yùn)作程序

4.1 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”)作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2 安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會(huì)設(shè)主任1 名,安委會(huì)主任同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由總部社長(zhǎng)發(fā)布授權(quán)書,任命公司總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.4 安委會(huì)設(shè)副主任1 名,由安委會(huì)主任發(fā)布授權(quán)書,任命生產(chǎn)部課長(zhǎng)擔(dān)任。

4.1.5 安委會(huì)成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6 公司安委員會(huì)下設(shè)經(jīng)營(yíng)支援組,也是安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),地點(diǎn)設(shè)在生產(chǎn)辦公室,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2 名,由威海惠達(dá)安全技術(shù)服務(wù)公司提供。兼職安全員由各生產(chǎn)車間設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長(zhǎng)兼職擔(dān)任。

4.2.安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員職責(zé)

4.2.1.安委會(huì)的主要職責(zé):

4.2.1.1 貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

4.2.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

4.2.1.3 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

4.2.1.4 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

4.2.1.5 定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì);

4.2.1.6 開展安全教育培訓(xùn);

4.2.1.7 組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

4.2.1.8 建立安全生產(chǎn)管理檔案;

4.2.1.9 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

4.2.2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.2.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.2.2.2 對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.2.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.2.2.4 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

4.2.2.5 對(duì)于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

4.2.2.6 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

4.2.3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

4.2.3.2 對(duì)本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.3.3 對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.2.3.4 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改;

4.2.3.5 對(duì)于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安環(huán)部報(bào)告;

4.2.3.6 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況;

4.2.3.7 組織建立本車間安全管理檔案資料;

4.2.3.8 車間兼職安全員每月定期向經(jīng)營(yíng)支援組書面報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結(jié)。

4.3 安全專題會(huì)

4.3.1 安委會(huì)每季度至少召開一次安全專題會(huì),協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計(jì)劃本季度的安全生產(chǎn)工作。

4.3.2 安全專題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。

4.3.3 安全主任負(fù)責(zé)記錄安全專題會(huì)上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》加以保存。

4.3.4 安全專題會(huì)上提出的工作要求,若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改計(jì)劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次安全專題會(huì)報(bào)告。

第2篇 專(兼)職交通安全管理人員 安全生產(chǎn)職責(zé)

專(兼)職交通安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本單位交通安全工作負(fù)權(quán)限范圍內(nèi)的管理責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及單位制定的各種有關(guān)交通安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在單位安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)交通安全管理工作。

3、制定單位交通安全管理制度、工作計(jì)劃、安全措施、交通事故緊急處理程序和交通安全應(yīng)急方案,并督促落實(shí)。

4、組織制定交通安全責(zé)任書,層層簽訂,落實(shí)到人。

5、熟悉單位機(jī)動(dòng)車型號(hào)、性能、數(shù)量、用途等情況,督促駕駛員定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修、年審。

6、宣傳普及交通法規(guī)和安全知識(shí),組織對(duì)單位員工的交通安全知識(shí)考核,提高機(jī)動(dòng)車駕駛員和廣大員工的法律觀念及交通安全意識(shí)。

7、定期檢查各部門交通安全制度的落實(shí)情況和機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

8、負(fù)責(zé)辦理單位新購車輛的登記手續(xù)和審驗(yàn)工作。

9、如單位車輛發(fā)生交通安全事故,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安交通部門進(jìn)行調(diào)查處理。

10、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)、交管部門、上級(jí)主管部門報(bào)告單位交通安全工作情況。

第3篇 地產(chǎn)置業(yè)行政級(jí)管理人員車輛補(bǔ)助實(shí)施辦法

地產(chǎn)置業(yè)公司行政級(jí)管理人員車輛補(bǔ)助實(shí)施辦法

1、目的

為規(guī)范行政級(jí)人員車輛補(bǔ)助的執(zhí)行實(shí)施,根據(jù)《福利管理制度》、《高管資源配置辦法》,制定本辦法。

2、車補(bǔ)申請(qǐng)

所有符合車補(bǔ)條件的人員如申請(qǐng)車補(bǔ),須填報(bào)《費(fèi)用補(bǔ)助申請(qǐng)報(bào)告表》(附表一),附上車輛行政駛證復(fù)印件,按照制度性費(fèi)用支出相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)批,確定車補(bǔ)定額。

3、車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)

行政5級(jí)以上人員按《高管工作資源配置辦法》執(zhí)行,行政6-7級(jí)人員按《福利管理制度》執(zhí)行。

4、車輛考勤

4.1依據(jù)制度規(guī)定,享受車補(bǔ)的車輛須確實(shí)用于開展工作或上下班代步交通工具,每月需在公司出勤13天以上。

4.2車輛出勤確認(rèn)辦法:

序號(hào)

享受車補(bǔ)人員類別

考勤方式

標(biāo)準(zhǔn)

1

行政4級(jí)以上人員

以個(gè)人出勤為準(zhǔn)

當(dāng)月省外/國外出差超過13個(gè)工作日,不報(bào)銷車補(bǔ)

2

行政5-7級(jí)人員

車輛考勤

車輛出勤≥13次

注:(1)個(gè)人出勤包含以簽卡方式確認(rèn)的出勤;

(2)車輛考勤以保安登記、打紙卡、ic卡等方式記錄均有效。

4.3車輛不符合出勤要求的,不予報(bào)銷車補(bǔ)。

5、公司派車及自駕車出差計(jì)費(fèi)

5.1 享受公司配車及車補(bǔ)的行政3、4級(jí)人員用車,以及行政5-7級(jí)人員單程1小時(shí)(60公里)以內(nèi)的工作用車(包含享受車補(bǔ)人員單獨(dú)或其與3人以內(nèi)同事同行),公司不再派車。上述人員因私車維修、年審等需公司派車,按以下收費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi),在其當(dāng)月車補(bǔ)中抵扣:

序號(hào)

車型

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/公里)

參考品牌

1

12座面包車

0.8

奔馳面包車/金杯面包車

2

7-9座商務(wù)車

1.0-1.1

瑞風(fēng)/別克

3

國產(chǎn)轎車

0.8-1.0

4

進(jìn)口轎車

1.2-1.3

5.2享受車補(bǔ)人員以下情況使用公司派車,不需抵扣個(gè)人車補(bǔ):

除5.1條所述情況以外,屬于部門業(yè)務(wù)派車,4人以上乘坐,享受車補(bǔ)行政級(jí)人員同行乘坐,或其他乘坐公司順風(fēng)車的情況。

5.3享受車補(bǔ)的行政5-7級(jí)單程1小時(shí)(60公里)以上工作用車,可申請(qǐng)公司派車,不需抵扣個(gè)人車補(bǔ)。因公司無法派車而個(gè)人自駕車出差的,路橋費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,油費(fèi)按實(shí)際距離計(jì)算(由各區(qū)域/項(xiàng)目行政部門制定《高頻率出差目的地距離表》作為參考),車輛油耗參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

序號(hào)

汽車排量(l)

百公里耗油值

1

1.0

6升

2

1.3

7升

3

1.6

8.5升

4

1.8-2.2

10升

5

2.4

11升

6

2.5-2.8

12升

7

3.0-3.5

14升

6、本辦法解釋權(quán)在集團(tuán)行政中心。

7、附工作用表:

《自駕車/配車費(fèi)用補(bǔ)助申請(qǐng)表》

《車輛考勤卡》

《車輛考勤/借車費(fèi)用/自駕車出差費(fèi)用明細(xì)表》

第4篇 空壓機(jī)管理人員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守本工種操作規(guī)程,保證壓風(fēng)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保施工作業(yè)的足夠風(fēng)量。

2、嚴(yán)守工作崗位,集中精力,嚴(yán)禁睡覺、看書或做與本職工作無關(guān)的事情

3、認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)觀察機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)并停機(jī)檢查,能處理的立即處理。在問題處理以前不準(zhǔn)開機(jī)。

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填寫好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

5、愛護(hù)設(shè)備,經(jīng)常保持設(shè)備、清潔衛(wèi)生,認(rèn)真搞好值班保衛(wèi)工作。

6、接班時(shí)要嚴(yán)格檢查各部位的螺絲、銷子、機(jī)桿、機(jī)座及潤(rùn)滑部位油量等,如有問題及時(shí)處理。

7、經(jīng)常查看壓力表、安全閥等指數(shù),安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動(dòng)作可靠,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)報(bào)告處理。

8、嚴(yán)格按作業(yè)點(diǎn)上下班時(shí)間規(guī)定具體要求開、關(guān)機(jī),未經(jīng)礦長(zhǎng)及作業(yè)地點(diǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)同意,在無重大事故的情況下,不準(zhǔn)隨意私自停機(jī)。遇有重大事故先停機(jī),并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

9、運(yùn)轉(zhuǎn)的壓縮機(jī)電機(jī)不得超過名牌規(guī)定的溫度。

10、空壓機(jī)管理人員必須認(rèn)真作好空壓機(jī)每天運(yùn)行記錄及交接班記錄。

11、空壓機(jī)的壓力表和安全閥每季度必須進(jìn)行一次調(diào)校,每季度必須對(duì)壓力表和安全閥進(jìn)行定期試驗(yàn)一次,應(yīng)提前把調(diào)校、試驗(yàn)及檢修計(jì)劃時(shí)間報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo),以便決策安排。

12、空壓機(jī)安裝檢修、維修工必須嚴(yán)格按照空壓機(jī)的使用說明書及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行安裝和維護(hù)。

13、空壓機(jī)安裝檢修、維修工必須對(duì)井上下壓風(fēng)管路進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)接頭漏風(fēng)及時(shí)維修處理。

第5篇 某高級(jí)中學(xué)圖書室管理人員職責(zé)

高級(jí)中學(xué)圖書室管理人員職責(zé)

1.圖書室應(yīng)配備具有定文化水平和專業(yè)知識(shí)的工作人員,做好采購、編目、借閱、閱覽室及科技情報(bào)檢索和供給工作。

2.圖書室應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)管理,樹立為教學(xué),科研服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3.根據(jù)本校專業(yè)設(shè)置及讀者的閱讀要求,與專業(yè)科協(xié)商有計(jì)劃,有重點(diǎn)地采購圖書資料,逐步形成本校專業(yè)特色的藏書體系。

4.對(duì)新到的書刊資料要及時(shí)分類編目,及時(shí)投入流通,本館采用《中國圖書館分類法》進(jìn)行分類,并逐步實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)著錄標(biāo)準(zhǔn)化。

5.合理組織藏書,加強(qiáng)書庫管理,做好書刊資料的整理裝訂,切實(shí)注意防盜、防火、防潮、防蟲蛀,防鼠咬等。

6.合理安排圖書借閱工作,提倡文明用語,全天開放閱覽室,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

7.采用多種形式為讀者服務(wù),開展書刊資料檢索方法的宣傳,推著新版圖書資料,組織報(bào)告會(huì),幫助學(xué)生提高獲取信息的能力。

8.制定和健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和工作制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,積累有關(guān)資料,不斷改進(jìn)工作。

第6篇 企業(yè)公司管理人員行為規(guī)范大綱

企業(yè)(公司)管理人員行為規(guī)范大綱

一、十個(gè)修養(yǎng)

_心胸開闊,能容納不同意見;

_謙虛好學(xué),能及時(shí)接納新觀念;

_平等待人,能尊重下屬的個(gè)性和價(jià)值;

_誨人不倦,能耐心教導(dǎo)下屬;

_心地坦蕩,行為光明磊落;

_言行禮貌,能微笑常在;

_守弱處低,能嚴(yán)于責(zé)己;

_克己奉公,能以大局為重;

_知恩感恩,有高度責(zé)任心;

_寵辱不驚,能克志克行。

二、十個(gè)規(guī)范

_完整理解自己的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),保證自己所承擔(dān)的職責(zé)全面履行落實(shí);

_完整準(zhǔn)確界定下屬的工作標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)為下屬的工作提供支持和幫助;

_充分理解認(rèn)同同級(jí)同事的工作價(jià)值,及時(shí)回應(yīng)兄弟部門的工作請(qǐng)求和上司的工作協(xié)調(diào)安排;

_向下溝通2.5級(jí),保證決策內(nèi)容都能與下屬達(dá)成基本共識(shí);

_向上及時(shí)匯報(bào)反饋,保證上司全面準(zhǔn)確把握組織運(yùn)行狀況信息;

_通過目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理,目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)措施同時(shí)確立認(rèn)同;

_定期跟蹤下屬工作過程,對(duì)下屬的工作失誤承擔(dān)主要責(zé)任;

_定期量化考核下屬工作,公正評(píng)價(jià)下屬工作績(jī)效;

_準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)下屬;

_時(shí)刻牢記組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,定期向上司提交組織發(fā)展建議報(bào)告。

三、十個(gè)守則

_不越級(jí)授權(quán),不越級(jí)指揮;

_不越級(jí)報(bào)告,可越級(jí)申訴;

_不沖動(dòng)罵人,貶損下屬的人格和價(jià)值;

_不假公濟(jì)私,侵占企業(yè)組織的利益;

_不說有損企業(yè)形象和同事團(tuán)結(jié)的話;

_不陽奉陰違,無謂順從討好上司;

_不和稀泥,不做是非不分的事;

_不傳小道消息,不信小道消息;

_不議論同事和上司的人格人品;

_不拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體主義。

四、十個(gè)表率

_關(guān)心下屬,下屬疾苦想在前;

_理解他人,他人利益放在前;

_承擔(dān)責(zé)任,險(xiǎn)事難事沖在前;

_遵紀(jì)守法,約束自我行在前;

_克勤克儉,費(fèi)用投入省在前;

_信心十足,工作愉快笑在前;

_禮貌待人,“請(qǐng)”和“抱歉”說在前;

_遇到?jīng)_突,嚴(yán)于律己讓在前;

_讀書學(xué)習(xí),提升修養(yǎng)做在前;

_注重形象,儀表儀容亮在前。

五、十個(gè)常思考

上司的指示要求常思考;

_上司的期待希望常思考;

_自己的工作目標(biāo)常思考;

_自己的工作職責(zé)常思考;

_下屬的困難問題常思考;

_下屬的發(fā)展需求常思考;

_他人的不同意見常思考;

_常用工作方式效率常思考;

_他人的恩遇和幫助常思考;

_社會(huì)賦予的責(zé)任常思考。

第7篇 某政法學(xué)院實(shí)訓(xùn)室管理人員守則

政法學(xué)院實(shí)訓(xùn)室管理人員守則(公安系各實(shí)訓(xùn)室通用)

為科學(xué)、有效地管理實(shí)訓(xùn)室,更好地服務(wù)于教學(xué)工作,保證正常教學(xué)秩序,促進(jìn)學(xué)院實(shí)訓(xùn)室安全的應(yīng)用、高效運(yùn)行,特制定本管理制度。

一、主動(dòng)配合任課教師,為上好實(shí)訓(xùn)課創(chuàng)造條件。

二、監(jiān)督實(shí)驗(yàn)室安全、衛(wèi)生、規(guī)范整潔工作。

三、負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室軟硬件設(shè)備的檢查維護(hù)工作,保證不影響正常教學(xué)秩序。

四、上課時(shí)間內(nèi)若出現(xiàn)設(shè)備故障而影響學(xué)生的使用,應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理和排除故障;若不影響學(xué)生使用,可事后處理;

五、一般故障的排除時(shí)間不超過48小時(shí);對(duì)因硬件設(shè)備原因不能自行修復(fù)的,應(yīng)聯(lián)系有關(guān)公司人員,盡快修復(fù)故障。

六、做好所管轄實(shí)訓(xùn)室各種設(shè)備及相關(guān)物品的管理工作,做到帳物相符。所有維護(hù)情況都應(yīng)認(rèn)真登記在《儀器設(shè)備檢查使用登記本》上,并簽上姓名和日期。

七、上班期間,應(yīng)巡視機(jī)房的使用情況和設(shè)備運(yùn)行情況,經(jīng)常檢查學(xué)生遵守《實(shí)訓(xùn)室使用規(guī)定》的情況,對(duì)違反規(guī)定的學(xué)生進(jìn)行查處。

八、對(duì)任課教師為滿足教學(xué)需要而臨時(shí)提出的軟件安裝要求,在不影響教學(xué)的情況下盡量安排安裝。

九、發(fā)現(xiàn)上機(jī)者丟失的財(cái)物,應(yīng)及時(shí)交與任課教師。

十、應(yīng)注意加強(qiáng)新技術(shù)學(xué)習(xí)與研究,自覺提高維護(hù)與管理水平。

十一、有其他問題及時(shí)和實(shí)訓(xùn)室專業(yè)老師和系領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決。

第8篇 市實(shí)驗(yàn)小學(xué)微機(jī)管理人員職責(zé)

實(shí)驗(yàn)小學(xué)微機(jī)管理人員職責(zé)

1、管理人員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉計(jì)算機(jī)的管理要求,提高使用效率。

2、認(rèn)真執(zhí)行微機(jī)室管理制度,搞好教學(xué)服務(wù)工作。

3、積極參加計(jì)算機(jī)教學(xué)與教研活動(dòng),了解學(xué)生運(yùn)用計(jì)算機(jī)的能力,進(jìn)一步改善管理水平,提高信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

4、微機(jī)室是學(xué)校的重要教學(xué)陣地,嚴(yán)格控制非教學(xué)人員進(jìn)入;教育學(xué)生進(jìn)入微機(jī)室要有秩序,保持安靜,自覺遵守微機(jī)室管理使用制度。

5、要經(jīng)常保持室內(nèi)整潔,做好防塵、防潮、防磁、防雷、防電等安全工作,定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),特別是假期,要定期開機(jī)運(yùn)行,保持良好的工作性能。

6、開機(jī)前認(rèn)真檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備有無問題,使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,使用完后及時(shí)關(guān)機(jī)。

7、認(rèn)真做好使用記錄,如有損壞或故障,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

第9篇 學(xué)校住宿生管理人員工作職責(zé)

學(xué)校住宿生管理人員工作職責(zé)

(一)校長(zhǎng)管理職責(zé)

對(duì)學(xué)校住宿生管理工作負(fù)總責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)住宿生設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和更新;指導(dǎo)其他干部進(jìn)行住宿生管理;是住宿生管理安全第一責(zé)任人

(二)分管校級(jí)干部管理職責(zé)

具體分管住宿生管理工作,對(duì)住宿生各項(xiàng)管理負(fù)責(zé),著重落實(shí)、檢查、督促、整改住宿生管理工作

(三)分管主任管理職責(zé)

德育主任指導(dǎo)生活老師和班主任對(duì)住宿生的管理和教育工作,對(duì)生活老師和班主任該項(xiàng)工作進(jìn)行考核;經(jīng)常巡視寢室,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)

(四)生活主管職責(zé)

處理學(xué)生宿舍管理有關(guān)事宜;督促、檢查、評(píng)定宿舍管理工作;檢查衛(wèi)生、紀(jì)律、內(nèi)務(wù),每天評(píng)比結(jié)果公布,每周評(píng)比結(jié)果報(bào)德育處;做好表彰工作;協(xié)調(diào)學(xué)生宿舍管理與班級(jí)、家長(zhǎng)及各方面的關(guān)系

(五)生活老師職責(zé)

生活教師負(fù)責(zé)住宿生的寢室管理、思想引導(dǎo)和生活指導(dǎo)。具體職責(zé)如下:

1.熟悉《住宿生管理制度》等相關(guān)工作要求,熟悉本宿舍學(xué)生的基本情況;認(rèn)真履行職責(zé),根據(jù)相關(guān)規(guī)定教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生并積極為學(xué)生服務(wù);按制度規(guī)定進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)、維護(hù)紀(jì)律、檢查清潔、夜間巡視等常規(guī)巡查工作并做好管理日志以及值班記錄;及時(shí)公布檢查情況,并進(jìn)行評(píng)比;服從學(xué)校管理,積極參加各種工作會(huì)議及工作培訓(xùn)

2.自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)交、接班并做好交接班記錄;有事或生病應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假。堅(jiān)守崗位,不擅自離崗。嚴(yán)格管理宿舍大門,認(rèn)真落實(shí)宿舍出入要求;學(xué)生中途不許回寢室,特殊情況有班主任或行政總值開具證明回寢室的,必須作好登記;上崗時(shí)間不干與本職工作無關(guān)的事

3.正確處理或及時(shí)報(bào)告工作中遇到的問題,對(duì)工作中遇到或發(fā)現(xiàn)的重大事件不隱瞞;積極與德育處和班主任共同做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作

4.嚴(yán)格執(zhí)行宿舍巡查制度,檢查、處理宿舍內(nèi)務(wù)(含公物)及紀(jì)律安全等方面的問題

5.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好學(xué)生思想工作,尊重學(xué)生人格。對(duì)學(xué)生既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)心愛護(hù),關(guān)心學(xué)生的作息起居,幫助他們解決生活上的困難,學(xué)生生病應(yīng)及時(shí)通知行政總值和班主任,或組織人員送醫(yī)院治療

6.作好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作,認(rèn)真檢查并維修宿舍的基本設(shè)施,清理衛(wèi)生,分發(fā)公共物品;學(xué)期結(jié)束前,做好一切善后工作(特別是清潔衛(wèi)生、公物清理及賠護(hù)、設(shè)施安全檢查等),學(xué)生畢業(yè)離校時(shí),負(fù)責(zé)檢查寢室清潔衛(wèi)生(包括地面、物柜、陽臺(tái)、盥洗間、廁所等)

7.加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和愛護(hù)公物教育。嚴(yán)禁非住校生及外來人員留宿,不準(zhǔn)男、女生互竄寢室。經(jīng)常檢查寢室床、消防設(shè)施及其它公共設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)妥當(dāng)處理,如遇突發(fā)事件,及時(shí)向?qū)W校相關(guān)部門報(bào)告

(六)級(jí)長(zhǎng)、班主任職責(zé)

1.熟悉了解學(xué)校住宿生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照制度辦理請(qǐng)(銷)假及出入校門等手續(xù)

2.教育引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守住宿生管理的各項(xiàng)規(guī)定。培養(yǎng)他們遵規(guī)守紀(jì)、愛護(hù)公物,互讓互助的集體主義精神和自主管理的能力;教育、督促學(xué)生準(zhǔn)時(shí)參加宿舍的各種活動(dòng),提高晚修的學(xué)習(xí)效率,遵守餐廳就餐紀(jì)律,服從生活老師和值日學(xué)生干部的管理、監(jiān)督;發(fā)揮班干部和舍長(zhǎng)的作用,創(chuàng)建文明宿舍

3.下寢室形成制度。每天中午,每周至少2天晚上(必須含星期日)下學(xué)生寢室,關(guān)心學(xué)生生活,并對(duì)清潔衛(wèi)生打掃等進(jìn)行指導(dǎo);主動(dòng)向生活老師了解本班學(xué)生情況,了解住宿生的思想動(dòng)態(tài)和行為習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象

6.建立班級(jí)宿舍日常管理制度,做好防火、防盜等安全教育管理工作,杜絕事故隱患。對(duì)于屢次違反學(xué)生宿舍管理制度的同學(xué)要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,并根據(jù)學(xué)生違紀(jì)處分條例處理

7.關(guān)心學(xué)生課外生活。協(xié)助學(xué)校貫徹實(shí)施《體育衛(wèi)生工作條例》,教育學(xué)生堅(jiān)持體育鍛煉,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣;指導(dǎo)學(xué)生參加各種有益于身心健康的科技、文娛和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展正常的興趣愛好和特長(zhǎng),在各種活動(dòng)中注意學(xué)生的智力發(fā)展和能力培養(yǎng)

8.保持與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,共同做好學(xué)生的教育和管理工作。

(七)行政總值職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全天學(xué)校的行政管理,檢查早鍛、早讀、晚修、飯?zhí)?、宿舍的紀(jì)律,并做好老師的考勤登記和學(xué)生午休、晚上就寢情況登記。

2、及時(shí)處理宿舍管理人員、班主任和生活老師反映的突發(fā)情況。

3、解決值日期間發(fā)生的問題或遇到的困難。

(八)保衛(wèi)干部職責(zé)

認(rèn)真做好住宿生的安全管理工作;嚴(yán)格住宿生進(jìn)出校門的管理工作(根據(jù)班主任、生活老師和總值簽具請(qǐng)假條,保安確認(rèn)簽名后才能放出校園)。

(九)寢室長(zhǎng)和值日生工作職責(zé)

l.寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全室住宿生制定寢室公約和安排寢室輪流值日表,管理、維護(hù)寢室各方面正常秩序,做好與其它寢室的聯(lián)絡(luò)工作,接受、傳達(dá)、并帶領(lǐng)、督促全室住宿生完成學(xué)校、生活指導(dǎo)老師布置的具體任務(wù)。

2.寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查督促值日生完成本寢室的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的整理打掃工作,值日生請(qǐng)假離宿時(shí)應(yīng)及時(shí)安排好替補(bǔ)人員做好值日工作,保證寢室環(huán)境衛(wèi)生清潔。

3.寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查督促本寢室同學(xué)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,必須按時(shí)就寢;抓好就寢紀(jì)律工作。

4.協(xié)助生活老師做好夜間查鋪工作,有擅自缺宿或非本室人員在本寢室就寢時(shí)立即向老師匯報(bào)。

5.做好安全防范工作,抵制各種不良行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向生活指導(dǎo)老師或德育處匯報(bào)。

6.在寢室內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活氛圍,帶領(lǐng)全室住宿生積極開展寢室文化建設(shè)和創(chuàng)建文明寢室、文化寢室活動(dòng)。

7.團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心同學(xué)生活,有事及時(shí)向生活指導(dǎo)老師反映,以便盡快解決。

8.寢室實(shí)行輪流值日制,值日生負(fù)責(zé)一日的寢室衛(wèi)生打掃及整理工作。

9.值日生每天(早晨、午后、晚修前)打掃寢室3次,每月宿舍要組織好寢室衛(wèi)生大掃除。

10.檢查督促寢室同學(xué)搞好個(gè)人衛(wèi)生,保證床鋪整潔和室內(nèi)學(xué)習(xí)、生活用品擺放整齊。

第10篇 酒店管理人員十不準(zhǔn)規(guī)范

酒店管理人員十不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)犯自由主義和不按規(guī)章制度辦事.

2、不準(zhǔn)利用職權(quán)在本酒店謀取私利和生活作風(fēng)不檢點(diǎn).

3、不準(zhǔn)儀容儀表不整和說與身份不符的話或散布有損于酒店的言論.

4、不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙,搞不正當(dāng)?shù)娜耸玛P(guān)系.

5、不準(zhǔn)在不調(diào)查,不了解事實(shí)真相的情況下亂發(fā)表意見和處理問題.

6、不準(zhǔn)出現(xiàn)事故隱匿不上報(bào)或推卸責(zé)任.

7、不誰帶消極情緒或抵觸礁情緒工作.

8、不準(zhǔn)所負(fù)責(zé)的工作信停滯不前,久無成績(jī).

9、不準(zhǔn)打罵員工和不關(guān)心員工.

10、不誰對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作互相推諉,執(zhí)行緩慢.

管理人員違反以上十不準(zhǔn)將視情節(jié)輕重給予處分

第11篇 z_小學(xué)宿舍管理人員工作職責(zé)

中心小學(xué)宿舍管理人員工作職責(zé)

1、學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校寄宿情況,與有關(guān)部門一起安排好宿舍,匯總各寢室人名單。安排好各寢室長(zhǎng)、各樓層長(zhǎng)人選。

2、要求寄宿人員嚴(yán)格遵守作息制度,嚴(yán)肅就寢紀(jì)律,及時(shí)檢查,及時(shí)督促改正,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行教育,并與政教部門或班主任老師取得聯(lián)系。

3、保持宿舍內(nèi)外整潔,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛(wèi)生情況、學(xué)生宿舍紀(jì)律情況,對(duì)存在問題及時(shí)督促改正。

4、保持宿舍公共部位清潔衛(wèi)生,保持廁所及盥洗室整潔,教育學(xué)生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。

5、愛護(hù)公共財(cái)物,宿舍區(qū)內(nèi)做到節(jié)約用電、用水,空調(diào)遙控器不得隨意借給學(xué)生使用,并嚴(yán)格按學(xué)校要求使用空調(diào),做到安全、節(jié)能。

6、課間無特殊原因?qū)W生不得進(jìn)入寢室,如需進(jìn)入寢室,須持班主任、政教部門簽條方可,對(duì)課間進(jìn)入寢室者要做好記錄。

7、做好安全防衛(wèi)工作,平時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防盜竊、防火等宣傳教育,防止偷竊等事件發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事件,及時(shí)會(huì)同校政教部門有關(guān)人員進(jìn)行處理。

8、夜自修結(jié)束前要主動(dòng)與值班老師取得聯(lián)系,掌握住宿學(xué)生的出勤狀況。

9、要充分發(fā)揮寢室長(zhǎng)、樓道長(zhǎng)的作用,熄燈前要檢查、核實(shí)好住宿人數(shù),按規(guī)定進(jìn)行查鋪,不準(zhǔn)移宿他人床位或二人合睡,發(fā)現(xiàn)有逃宿、曠宿現(xiàn)象,應(yīng)馬上報(bào)告夜間值班老師,對(duì)當(dāng)晚不住宿人員要進(jìn)行登記,次日及時(shí)與班主任老師聯(lián)系,核實(shí)不住宿的緣由。

10、完成有關(guān)宿舍管理、宿舍衛(wèi)生、宿舍安全的其它工作。

第12篇 北坡中學(xué)計(jì)算機(jī)室管理人員職責(zé)

第三中學(xué)計(jì)算機(jī)室管理人員職責(zé)

一、計(jì)算機(jī)教室是學(xué)校教學(xué)的重要場(chǎng)所,不允許在室內(nèi)進(jìn)行任何非教學(xué)活動(dòng)。

二、計(jì)算機(jī)教室設(shè)專人管理及維護(hù),工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、計(jì)算機(jī)教室設(shè)備要建賬,做到賬物相符。

四、計(jì)算機(jī)教室要設(shè)立登記制度,上機(jī)記錄要認(rèn)真填寫。

五、計(jì)算機(jī)要定期維護(hù),及時(shí)搶修,要經(jīng)常保持設(shè)備完好。

六、要經(jīng)常注意排除隱患,防火防盜設(shè)施要完備,下班前要關(guān)閉電源,鎖好門。

第13篇 北坡中學(xué)圖書閱覽資料室管理人員工作職責(zé)

第三中學(xué)圖書、閱覽、資料室管理人員工作職責(zé)

一、熱愛本職工作,牢固樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,嚴(yán)格執(zhí)行圖書、閱覽管理制度,做好圖書、閱覽、資料室日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)課本、圖書、期刊、資料、報(bào)紙等的選購、訂購、登記造冊(cè)、推薦、分配、領(lǐng)、借工作。做到帳目清楚,帳物相符。

三、做好圖書、閱覽、資料室的內(nèi)務(wù)工作,保持室內(nèi)衛(wèi)生,創(chuàng)造優(yōu)雅的文化氛圍。做好防火、防水工作。

四、按制度組織好圖書、資料的借、閱;組織好師生閱覽;做好活動(dòng)記錄。最大限度發(fā)揮“三室”功能,起到拓寬師生視野、提高師生素質(zhì)、促進(jìn)師生個(gè)性發(fā)展的作用。

五、加強(qiáng)與書店和兄弟學(xué)校的聯(lián)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)“三室”管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

六、為開架借書做好準(zhǔn)備。

第14篇 酒店客房部前廳部管理人員獎(jiǎng)懲制度

酒店客房部、前廳部管理人員獎(jiǎng)懲制度

處罰制度:

為了提高管理的成效,調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員主動(dòng)性和積極性,增強(qiáng)其責(zé)任心和工作讀到檢查力度,更好地完成酒店及各部門的任務(wù),特制定此制度:

一、堅(jiān)決執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題處罰主管,主管發(fā)現(xiàn)問題處罰領(lǐng)班,領(lǐng)班發(fā)現(xiàn)問題處罰員工;不允許越級(jí)管理或越級(jí)匯報(bào),越級(jí)處罰。

二、經(jīng)理(主管)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知主管或服務(wù)中心文員(領(lǐng)班),收到通知后應(yīng)及時(shí)整改,并由經(jīng)理(主管)做好記錄,工作完成后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)后或在工作日志上注明,對(duì)于既無匯報(bào)又無注明者處罰2分。經(jīng)理(主管)于每日下班前再次檢查當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題的完成情況,對(duì)于未完成人按完成任務(wù)給予5分人處罰。

三、經(jīng)理(主管)對(duì)于頭一次發(fā)現(xiàn)的問題給予提醒不處罰,對(duì)于同樣的問題再次出現(xiàn)給予2分的處罰。

四、經(jīng)理(主管)每日根據(jù)昨日的工作檢查情況安排當(dāng)日工作,對(duì)于昨日的工作未能及時(shí)完成者,按制度扣2分。

五、對(duì)于執(zhí)行的表格應(yīng)嚴(yán)格按制度執(zhí)行,如未按制度執(zhí)行且主管(領(lǐng)班)又未發(fā)現(xiàn)未及時(shí)督導(dǎo)的,給予直接領(lǐng)導(dǎo)2分的處罰。如服務(wù)員報(bào)告表的要求。

六、經(jīng)理發(fā)現(xiàn)下屬員工不講普通話的,給予主管2.5分的處罰;經(jīng)理(主管)發(fā)現(xiàn)下屬員工犯錯(cuò)誤,視錯(cuò)誤的輕重給予主管(領(lǐng)班)1-5分的督導(dǎo)不利的處罰。

七、服務(wù)中心表格如房態(tài)表、維修日統(tǒng)計(jì)、外借表,客衣交接本等表格認(rèn)真填寫。特別是房態(tài)更改表,應(yīng)將所有15:00前退房寫至上面,若發(fā)現(xiàn)退房房號(hào)在此表上未顯示按工作不到位扣2分。服務(wù)中心本班次人員應(yīng)對(duì)各種表格做好監(jiān)督檢查,若發(fā)現(xiàn)未簽還或未及時(shí)催還等現(xiàn)象發(fā)生,按工作不到位扣2分。

八、對(duì)于某些部位出現(xiàn)積塵,或垃圾較多(垃圾袋5個(gè),或煙頭10個(gè)),將對(duì)主管進(jìn)行2分的處罰。

九、服務(wù)中心衛(wèi)生夜班每日打掃,經(jīng)理將一周內(nèi)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不到位,將給予2分處罰。

十、部門出現(xiàn)客人投訴或不滿,給予主管2分的處罰。

十一、其他未按規(guī)定完成工作的,視情況給予2-5分的處罰。

十二、領(lǐng)班以上干部要以身作則(不允許將手機(jī)帶到工作崗位,只有自己做到,員工才能做到),為員工樹立榜樣。

獎(jiǎng)勵(lì)制度:

1.本月所管轄員工未發(fā)生一般過失以上的過失,主管(領(lǐng)班)+2分。

2.得到總經(jīng)理表揚(yáng),主管(領(lǐng)班)+2分

3.受到客人書面表揚(yáng)信(不包括友情提示卡上的)一封,主管(領(lǐng)班)+2分

4.積極提合理化建議,并實(shí)施有效者的。+2分

5.真誠報(bào)上發(fā)表文章。+2分

6.每月優(yōu)秀干部將考核分?jǐn)?shù)、處罰情況作為參考,15日、29日領(lǐng)班以上會(huì)議召開。

7.pa每天專查扣分不超過5分,主管(領(lǐng)班)+2分

本規(guī)定自2022年4月30日起試行。

客房部

第15篇 s市中學(xué)食堂管理人員崗位職責(zé)

市中學(xué)食堂管理人員崗位職責(zé)

1、在總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)食堂的經(jīng)營(yíng)管理工作,帶領(lǐng)全體職工完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、制定工作計(jì)劃和食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,并檢查落實(shí)情況。

3、嚴(yán)格遵守學(xué)校、食堂管理科的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好職工的思想政治工作,關(guān)心職工生活,嚴(yán)格管理,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,不斷提高食堂飲食質(zhì)量和服務(wù)水平。

4、負(fù)責(zé)本食堂伙食的成本核算,要降低伙食成本,提高伙食質(zhì)量;擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,增加花樣品種、風(fēng)味特色;熱情周到為就餐者服務(wù)作為根本宗旨,不斷推進(jìn)伙食工作向前發(fā)展。

5、建立和完善食堂內(nèi)部的崗位責(zé)任制,責(zé)任到人的運(yùn)行機(jī)制。

6、認(rèn)真抓好食堂的飲食、環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生的管理工作,貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生五四制》和《食品衛(wèi)生法》,公用餐具做到每餐消毒,防止流行疾病和食物中毒事件的發(fā)生。

7、定期召開全體食堂工作人員大會(huì)和班組長(zhǎng)會(huì)議,研究討論本食堂工作重點(diǎn),制定工作計(jì)劃。定期組織食堂職工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,完善食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度和改進(jìn)措施。

8、認(rèn)真抓好本食堂的安全教育和治安消防工作,經(jīng)常檢查用電、用火、用氣、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況,明確崗位責(zé)任,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施整改,杜絕各類事故發(fā)生。

9、加強(qiáng)食堂臨時(shí)工人的教育管理,經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、生產(chǎn)安全的培訓(xùn),注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)臨時(shí)工人的積極性。

10、根據(jù)本食堂工作情況,合理安排勞動(dòng)力,注意發(fā)揮班組長(zhǎng)作用,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

11、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做好每月結(jié)算工作。