鄉(xiāng)村財務管理制度3篇

流程

鄉(xiāng)村財務管理制度的制定和執(zhí)行是一個系統(tǒng)的過程，主要分為以下幾個步驟：

1. 制定預算：由財務部門主導，根據(jù)鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃和項目需求，編制年度預算，包括收入預算和支出預算。

2. 資金管理：設立專門賬戶，對鄉(xiāng)村收入和支出進行分類記錄，確保資金流向透明。

3. 審計監(jiān)督：定期進行內(nèi)部審計，對財務活動進行核查，確保合規(guī)性。

4. 報表編制：每月編制財務報表，向鄉(xiāng)村管理層報告財務狀況。

5. 決算審查：年終進行決算審查，評估預算執(zhí)行情況，為下一年度預算提供參考。

包括哪些內(nèi)容

鄉(xiāng)村財務管理制度主要包括以下幾個方面：

1. 預算管理制度：詳細規(guī)定預算編制、審批、調整和執(zhí)行的程序。

2. 收支管理制度：明確收入來源和支出范圍，規(guī)定資金使用的審批權限。

3. 財務報告制度：規(guī)定財務報表的格式、內(nèi)容和編制周期，保證信息的及時性和準確性。

4. 內(nèi)部控制制度：設定內(nèi)審流程，防止財務風險，確保資金安全。

5. 資產(chǎn)管理制度：規(guī)范固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的購置、使用和處置。

6. 法規(guī)遵從性：確保財務管理符合國家法律法規(guī)及地方政策。

重要性和意義

鄉(xiāng)村財務管理制度的建立與實施，對于鄉(xiāng)村的健康發(fā)展具有深遠影響：

1. 提高資金使用效率：通過科學的預算管理和嚴格的審批流程，能合理分配資源，避免浪費。

2. 保障財務透明：公開透明的財務信息有助于提升公眾信任，減少潛在矛盾。

3. 防范財務風險：內(nèi)部控制機制能及時發(fā)現(xiàn)并預防財務問題，保護鄉(xiāng)村資產(chǎn)不受損失。

4. 促進規(guī)劃落實：財務管理制度為鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃的實施提供了有力的財務支持。

5. 強化治理能力：完善的財務管理制度能提升鄉(xiāng)村的整體管理水平，增強對外合作的吸引力。

鄉(xiāng)村財務管理制度是鄉(xiāng)村治理的重要組成部分，它不僅關乎資金的合理使用，更是推動鄉(xiāng)村發(fā)展、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關鍵。只有建立健全的財務管理制度，才能確保鄉(xiāng)村經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

鄉(xiāng)村財務管理制度范文

第1篇 z鄉(xiāng)村機關財務管理制度

一、收入管理制度

嚴格實行資金“收支兩條線”管理,鎮(zhèn)財政所設資金收入專戶,鎮(zhèn)機關及站辦所所有收入均繳入信用社開設的鎮(zhèn)財政專戶,嚴禁坐支,收入專戶不得提取現(xiàn)金,進入專戶的收入由鎮(zhèn)財政統(tǒng)籌安排,按年初預算計劃撥付。

二、支出審批制度

鎮(zhèn)政府機關及站辦所所有報賬的原始憑證必須先經(jīng)鎮(zhèn)財政所實行原始憑證合理、合法的審核,然后按規(guī)定程序、權限實行分級審批。5000元以下的由單位責任人和分管領導審核,報鎮(zhèn)長審批;5000元―10000元的由單位責任人和分管領導審核,報請鎮(zhèn)黨委書記同意后,由鎮(zhèn)長審批;10000元以上的先經(jīng)鎮(zhèn)黨政辦公會討論通過,再由單位責任人和分管領導審核,報鎮(zhèn)長審批。鎮(zhèn)政府機關及站辦所所有公用經(jīng)費支出憑證須先經(jīng)相關人員簽字,鎮(zhèn)紀委書記審核(站辦所由分管領導審核)后,報鎮(zhèn)長審批同意,方可入賬。所有原始憑證必須有領導審批、有具體用途、有經(jīng)辦人、證明人、審核人簽字。對不具備以上規(guī)范性報賬的原始憑證,鎮(zhèn)財政所一律退回不予受理,徹底杜絕非正式發(fā)票入賬。另外,干部職工因公務借款跨月報賬的,在公務完成報銷開支后,憑其報銷金額應開收據(jù),沖抵原借款,原借據(jù)不得退回。

三、票據(jù)管理制度

鎮(zhèn)機關及站辦所取得收入時,必須使用財政監(jiān)制的正規(guī)票據(jù),并按規(guī)定項目收取費用,所有票據(jù)實行專人專柜保管,及時領繳。如有違規(guī)收費和遺失票據(jù)者,按縣非稅局有關規(guī)定進行處罰。

四、公用經(jīng)費管理制度

公用經(jīng)費嚴格按縣委、縣政府臨辦〔2010〕40號《關于下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))公用經(jīng)費支出控制指標的通知》的規(guī)定執(zhí)行,厲行節(jié)約、制止浪費。在上年開支總額基礎上,力爭壓減10%以上開支。

1.招待費管理。建立來客接待申報審批制度,由接待負責人報請分管機關領導同意后,在鎮(zhèn)黨政辦公室(機關后勤管理辦)領取機關食堂開餐通知單。機關食堂憑辦公室的開餐通知單接待來客,每月食堂必須與鎮(zhèn)財政就開餐費用和水電支出結一次賬。嚴格控制在外就餐,確因特殊情況在外就餐的,必須事先請示鎮(zhèn)長同意,在鎮(zhèn)黨政辦公室填報開餐通知單后方可就餐。同時嚴格控制陪客人數(shù),不準發(fā)整包煙。

2.實物管理。機關所有用煙、酒、辦公用品及其他物資等經(jīng)辦公室造計劃報請鎮(zhèn)長同意后,由財政所統(tǒng)一辦理采購,財政所建立日常實物領用臺賬,一月一結一盤底。確因公務需要領用實物的,由經(jīng)辦人報告鎮(zhèn)長后,在辦公室填寫實物領用通知單領取。嚴禁在外賒購。

3.特殊事項租車管理。機關日常管理工作一律杜絕租車。確因如:抗洪搶火救災、突發(fā)安全治安事件、重大集體會議、綜治維穩(wěn)接訪等特殊事項除外,應先報請鎮(zhèn)長同意,在辦公室填寫租車通知單,經(jīng)鎮(zhèn)長簽字后,方可租車。沒有附租車通知單的交通費用,財政所一律拒絕財務結算。

五、專項資金管理制度

按照分類對口?？顚Ｓ玫脑瓌t,加強和規(guī)范專項資金管理,不得挪為他用。財政所將對各類專項資金建立專項資金使用明細賬和項目資料檔案,從項目申請到資金撥付進行跟蹤審計。各單位在申請專項資金撥款前應提供真實的項目申請報告、項目工程預算、工程合同等相關資料,開具有效的財務收據(jù)或稅務發(fā)票,經(jīng)分管領導審核后,報鎮(zhèn)長審批,方可按程序撥款。

六、固定資產(chǎn)管理制度

機關固定資產(chǎn)含機關大院用地、辦公樓、食堂、生活用房、電腦、打印機、復印機、空調、車輛、干部職工辦公室內(nèi)床、桌、椅、數(shù)字電視交換機、辦公室桌、椅、電話、傳真機、會議室桌、椅、電視、投影機、后勤部用俱、招待室用俱等。全體機關干部應愛護公共財物,監(jiān)管機關固定資產(chǎn)。干部調出時應將原自己使用的公有固定資產(chǎn)交付鎮(zhèn)機關后勤管理辦。每年辦公室與鎮(zhèn)財政所對機關院內(nèi)所有固定資產(chǎn)應清理一次,建立機關固定資產(chǎn)年審清理制度。

七、報賬制度

鎮(zhèn)直單位在取得有效財務原始憑證后,經(jīng)過審核,由報賬員整理完善,于每季度月末25日報賬一次。每周一、周三為資金申請撥付日。每月的25日為鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)紀委書記會簽日。

第2篇 某鄉(xiāng)村社區(qū)居委會財務管理制度

鄉(xiāng)村社區(qū)居委會財務管理制度

為了加強社區(qū)村委會財務管理,規(guī)范財務行為,提高理財水平,結合我市社區(qū)村委會實際,制定本制度:

1、社區(qū)村委會實行“錢帳分離、日清月結、逐筆審批、定期審計”的財務管理制度。

2、社區(qū)村委會的所有財務活動必須遵守有關財務法規(guī)、行政法規(guī)和有關財務制度的規(guī)定。

3、嚴格執(zhí)行資金支出的審批權限。社區(qū)村委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制,由社區(qū)居委會主任一人負責簽字審批,重大項目的開支必須向街道辦事處報告?zhèn)浒浮?/p>

4、財務人員要嚴格收支手續(xù),做到收有憑、支有據(jù)。認真填寫好各類報表,統(tǒng)一管理社區(qū)村委會的收支及經(jīng)濟活動,建立健全有關帳薄。

5、實行民主理財、定期審計。社區(qū)議事監(jiān)督委員會每月定期對財務帳日進行清理審查,并將結果張榜公布,同時督促社區(qū)村委會自行糾正違紀、違規(guī)項目。

6、社區(qū)村委會干部離任時,應接受有關部門的審計,并向繼任者辦理財務交接手續(xù)。

第3篇 某鄉(xiāng)村財務管理制度

鄉(xiāng)村財務管理制度

為加強村級財務管理,增加財務管理透明度,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和我村的村規(guī)民約的規(guī)定,結合我村實際情況,特制定如下制度:

一、村務公開機構

1、領導組:3人2、理財組:3人3、監(jiān)督組:3人

4、報帳員: 1人會計由鎮(zhèn)會計代理中心負責。

二、財務人員要認真學習財經(jīng)法規(guī),財務管理及會計制度,村委會所有財務活動必須自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴格收支手續(xù),做到收有憑,支有據(jù),所有收支必須入帳管理。

三、嚴格執(zhí)行“帳款分離、日清月結,收支審批”制度,原始單據(jù)須由經(jīng)辦人、證明人簽名,大筆支出應經(jīng)村兩委成員證明,并在報帳會上公布無異議后記入會議記錄,村主任簽同意報支后方可付款入帳,禁止使用白條入帳,對不符合規(guī)定的支出項目,財會人員有權拒絕支付或報銷,必要時可向上級政府有關部門反映。

四、現(xiàn)金管理備用金不超過5000元,有大筆收入應當日存入村帳戶,1000元以上的支出應經(jīng)銀行匯款,現(xiàn)金管理應做到日清月結。村委會必須在銀行開設獨立帳戶,不得以個人名義開戶,嚴禁公款私存或私設“小金庫”,任何人不得挪用公款,在結帳時,不得以票據(jù)抵扣現(xiàn)金。

五、實行民主理財,定期審核,每月五日報帳,理財組理財,財務監(jiān)督小組審核財務收支憑證,在憑證上加蓋監(jiān)督小組印章,由報帳員送鎮(zhèn)會計代理中心核算。檢查監(jiān)督財務計劃,財務制度的執(zhí)行情況,財務公開的情況,聽取和反映群眾對村委會財務管理工作的意見和建議。

六、村財務收支公布,每季度的財務收支情況在村民代表在大會上公布,并在村務公布欄張貼公布,分發(fā)到各村民小組張貼公布,村民小組長存檔,全村全年財務收支情況在村民代表大會或村民大會上公布,并分發(fā)到各村民小組張貼公布,接受群眾的監(jiān)督。

七、財務人員要廉潔公正,秉公辦事,如發(fā)現(xiàn)在財務管理上存在經(jīng)濟瀆職、失職,給村造成一定的損失,當事人要負責任,情節(jié)嚴重者,報上級部門處理并依法追究責任。