通訊公司管理制度15篇

通訊公司管理制度旨在確保公司的日常運(yùn)營(yíng)高效有序，提升服務(wù)質(zhì)量，保障客戶(hù)滿(mǎn)意度，同時(shí)維護(hù)員工的工作環(huán)境與權(quán)益。它通過(guò)設(shè)定清晰的職責(zé)劃分、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確各部門(mén)的職能與權(quán)限，定義各級(jí)管理人員的職責(zé)。

2. 員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面的規(guī)定。

3. 項(xiàng)目管理：規(guī)定項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控及驗(yàn)收流程。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)定服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)的檢查與改進(jìn)機(jī)制。

5. 客戶(hù)服務(wù)：規(guī)范客戶(hù)服務(wù)流程，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

6. 技術(shù)研發(fā)：規(guī)定技術(shù)研發(fā)的方向、流程和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

7. 內(nèi)部溝通：制定有效的信息傳遞和決策流程，保證信息暢通。

8. 法規(guī)遵從：確保公司業(yè)務(wù)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

重要性

1. 提升效率：明確的制度可以減少工作混亂，提高工作效率，避免資源浪費(fèi)。

2. 保障質(zhì)量：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 促進(jìn)合規(guī)：遵守法律法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司聲譽(yù)。

4. 激勵(lì)員工：公正的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新精神。

5. 企業(yè)文化：塑造積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，吸引和留住人才。

方案

1. 制度制定：由人力資源部門(mén)主導(dǎo)，各部門(mén)參與，結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐，制定全面的管理制度。

2. 培訓(xùn)實(shí)施：定期組織員工培訓(xùn)，確保每個(gè)人都了解并理解各項(xiàng)制度。

3. 反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，定期評(píng)估和更新制度。

4. 監(jiān)督執(zhí)行：管理層需嚴(yán)格監(jiān)督制度的執(zhí)行，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。

5. 激勵(lì)與獎(jiǎng)懲：根據(jù)員工表現(xiàn)，實(shí)施公正的激勵(lì)措施，如晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金等，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。

6. 文化融合：將管理制度與企業(yè)文化相結(jié)合，使制度不僅是規(guī)則，更是員工共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

通過(guò)上述方案的實(shí)施，通訊公司將建立起一套完善的管理制度，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。

通訊公司管理制度范文

第1篇 公司行政管理制度-通訊費(fèi)用管理制度

公司行政管理制度:通訊費(fèi)用管理制度

一、本規(guī)定所指的通訊費(fèi)是指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要,使用自己購(gòu)買(mǎi)的或公司所有的通訊工具(手機(jī)、傳呼機(jī))而產(chǎn)生的通訊費(fèi)用。(通訊費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附表2)

二、除特殊情況外,公司不為員工購(gòu)買(mǎi)通訊工具(手機(jī)、傳呼機(jī))和手機(jī)卡等,也不承擔(dān)因維修通訊工具所產(chǎn)生的費(fèi)用。

三、如員工使用的通訊工具為公司所有,其產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)由使用該通訊工具的員工負(fù)擔(dān)并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。

四、員工應(yīng)將自己手機(jī)及呼機(jī)號(hào)碼在行政部登記備案,沒(méi)有登記的不予以報(bào)銷(xiāo)。

五、員工應(yīng)保證在工作時(shí)間內(nèi)開(kāi)啟登記報(bào)銷(xiāo)的通訊工具,以保證聯(lián)絡(luò)的暢通。如無(wú)特殊原因在工作時(shí)間內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的,公司將試情節(jié)輕重予以處罰,嚴(yán)重的將取消其報(bào)銷(xiāo)資格。

第2篇 某公司通訊管理制度

_公司通訊管理制度

_公司通訊管理制度

第一條:為了提高公司的經(jīng)營(yíng)管理,節(jié)約成本費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。

第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話(huà)總機(jī)、電話(huà)分機(jī)、直線電話(huà)、傳真機(jī)、移動(dòng)電話(huà)以及為員工配備的電子郵箱等。

第三條:公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù),公司不提倡員工利用公司的通訊工具進(jìn)行私人用途。

第四條:電話(huà)總機(jī)的管理

電話(huà)總機(jī)由行政部的前臺(tái)人員負(fù)責(zé)值守,所有外線電話(huà)均需由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)。前臺(tái)人員的接聽(tīng)電話(huà)必須使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)如下:

接聽(tīng)外線電話(huà)時(shí),應(yīng)說(shuō)“您好!迎海集團(tuán),請(qǐng)問(wèn)您找哪位”;

當(dāng)對(duì)方告訴分機(jī)號(hào)碼時(shí),應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)稍等!”;

如果分機(jī)占線時(shí),應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起,電話(huà)占線,請(qǐng)您稍后再打過(guò)來(lái)”

前臺(tái)人員接聽(tīng)內(nèi)線電話(huà)時(shí),應(yīng)說(shuō)“您好,前臺(tái)”。

第五條:電話(huà)分機(jī)的管理

公司根據(jù)員工工作需要和電話(huà)分機(jī)的資源情況,為每一位員工提供一部電話(huà)分機(jī)。

員工應(yīng)電話(huà)分機(jī)鈴響三聲內(nèi)接聽(tīng),接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話(huà)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,接聽(tīng)電話(huà)時(shí)應(yīng)使用統(tǒng)一禮貌用語(yǔ)“您好,×××(員工姓名)”。講電話(huà)時(shí)聲音不可太大,以免影響他人。

電話(huà)分機(jī)一般不開(kāi)通長(zhǎng)途直撥功能,總監(jiān)級(jí)以下員工因?yàn)楣ぷ鲗?shí)際需要而開(kāi)通長(zhǎng)途直撥功能的,須提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初審、主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司總裁批準(zhǔn)后方可開(kāi)通。

對(duì)已開(kāi)通長(zhǎng)途直撥功能的電話(huà)分機(jī),由員工個(gè)人負(fù)責(zé)長(zhǎng)途功能的使用管理。不得借予他人撥打長(zhǎng)途電話(huà),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除由其個(gè)人賠償所發(fā)生的長(zhǎng)途話(huà)費(fèi)外,還可視情況嚴(yán)重,停止其電話(huà)分機(jī)長(zhǎng)途直撥功能并按公司獎(jiǎng)懲條例給予相應(yīng)的處分。

員工因臨時(shí)工作需要打長(zhǎng)途電話(huà)的,須填制《長(zhǎng)途電話(huà)申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,遞交行政部經(jīng)理簽字后到前臺(tái)掛撥,或由前臺(tái)撥通后接入員工的分機(jī)上。

撥打長(zhǎng)途電話(huà)時(shí),必須使用ip特服號(hào)(如17909、17951),以節(jié)約費(fèi)用。

禁止利用公司電話(huà)聊天。員工在上班時(shí)間如撥打或接聽(tīng)私人電話(huà),應(yīng)長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),以免造成電話(huà)線路的繁忙,時(shí)間不得超過(guò)三分鐘。

嚴(yán)禁員工利用公司電話(huà)(包括分機(jī)和直線電話(huà))進(jìn)行撥號(hào)上網(wǎng)、撥打聲訊臺(tái)或信息臺(tái)查詢(xún)非業(yè)務(wù)信息。

未經(jīng)公司或電話(huà)所有人的同意,撥打長(zhǎng)途電話(huà)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除由其個(gè)人賠償所發(fā)生的長(zhǎng)途話(huà)費(fèi)外,還可視情況嚴(yán)重,給予記過(guò)以上的處分,直至開(kāi)除。

電話(huà)已開(kāi)通長(zhǎng)途直撥功能的員工一經(jīng)離職,行政部應(yīng)馬上通知前臺(tái)將該員工的長(zhǎng)途直撥功能關(guān)閉,同時(shí)做好登記。

第六條:直線電話(huà)的管理

總監(jiān)級(jí)以上的高級(jí)管理人員以及總裁辦主任、總裁助理,可以根據(jù)工作需要,申請(qǐng)配置一部直線電話(huà),如需要開(kāi)通國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途功能的,應(yīng)一并提出申請(qǐng)。

申請(qǐng)配備直線電話(huà),一律報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第七條:傳真的管理

公司傳真機(jī)由前臺(tái)負(fù)責(zé)管理,收發(fā)傳真時(shí)應(yīng)由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)操作。

前臺(tái)人員發(fā)送傳真完畢后,應(yīng)檢查是否有文件遺漏在傳真機(jī)旁;傳真接收完畢后,應(yīng)立即將傳真文件交給收件人。

員工因?yàn)楣ぷ餍枰l(fā)送傳真的,應(yīng)填制《傳真申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理對(duì)傳真內(nèi)容進(jìn)行初步審核,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)審批后應(yīng)將《傳真申請(qǐng)單》遞交行政部經(jīng)理簽字,再由前臺(tái)人員操作發(fā)送。

對(duì)發(fā)送保密性高的文件,可由前臺(tái)人員進(jìn)行指導(dǎo),由員工個(gè)人親自發(fā)送,并提前以電話(huà)方式通知收件人現(xiàn)場(chǎng)接收。對(duì)涉及公司重大機(jī)密的文件不宜使用傳真機(jī)發(fā)送,以免泄密。

對(duì)傳真收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁或者所收發(fā)的資料保密要求較高的部門(mén)或個(gè)人,可以申請(qǐng)配置專(zhuān)用的傳真機(jī)。

員工不得利用公司傳真機(jī)收發(fā)私人資料、文件。

第八條:移動(dòng)電話(huà)的管理

公司不為員工購(gòu)置移動(dòng)電話(huà),但對(duì)員工因辦理公務(wù)所發(fā)生的移動(dòng)電話(huà)費(fèi)用(簡(jiǎn)稱(chēng)移動(dòng)話(huà)費(fèi)),按具體情況給予一定金額的報(bào)銷(xiāo)限額標(biāo)準(zhǔn)。

原則上,集團(tuán)主任級(jí)及下屬公司副經(jīng)理級(jí)以下普通員工,不得申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費(fèi),特殊工作崗位或確實(shí)因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要的除外。

公司對(duì)移動(dòng)話(huà)費(fèi)實(shí)行“員工提出報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)、公司核定報(bào)銷(xiāo)限額、限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),超支部分員工自負(fù)”的管理方式,即:主任級(jí)以上的管理員工根據(jù)實(shí)際工作需要,向公司提出報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費(fèi)的書(shū)面申請(qǐng),公司根據(jù)員工職務(wù)、崗位和業(yè)務(wù)的特點(diǎn),以及公司的《移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)限額參考標(biāo)準(zhǔn)表》,核定具體的報(bào)銷(xiāo)限額。對(duì)在限額以?xún)?nèi)的移動(dòng)話(huà)費(fèi),由公司據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo);對(duì)超過(guò)報(bào)銷(xiāo)限額的,公司只按限額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),超支部分不再補(bǔ)發(fā)給員工,而由其個(gè)人承擔(dān)。

核定移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)限額的流程為:

主任級(jí)以上的管理員工可根據(jù)實(shí)際工作需要,寫(xiě)出書(shū)面的報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng),由部門(mén)經(jīng)理出具審定意見(jiàn)后,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在公司的限額參考標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接批準(zhǔn)。對(duì)超出公司規(guī)定的限額參考標(biāo)準(zhǔn)的,還需要報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。

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_公司通訊管理制度

對(duì)經(jīng)理級(jí)以上的管理員工,除需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,一律報(bào)公司總裁審批。

總裁、副總裁的移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)由董事長(zhǎng)核定。

移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)限額參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

外勤(100%)

復(fù)合勤(70%)

內(nèi)勤

(40%)

說(shuō) 明

總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理

400元/月

280元/月

160元/月

1、外勤:是指經(jīng)常外出辦理公務(wù)的員工。

2、內(nèi)勤:是指較少外出公務(wù)的員工。

3、復(fù)合勤:是指較多外出公務(wù)的的員工。

此標(biāo)準(zhǔn)僅供核定時(shí)參考。

副總監(jiān)、總裁辦主任

350元/月

245元/月

140元/月

經(jīng)理、總裁助理

300元/月

210元/月

120元/月

副經(jīng)理

250元/月

175元/月

100元/月

主任

200元/月

140元/月

80元/月

對(duì)已核定報(bào)銷(xiāo)限額的員工(包括普通員工和管理級(jí)員工),如確因業(yè)務(wù)需要但原報(bào)銷(xiāo)限額偏低而申請(qǐng)重新核定的,應(yīng)提供申請(qǐng)日前不少于三個(gè)月的移動(dòng)話(huà)費(fèi)發(fā)票和流水清單,并標(biāo)明私人用途的部分話(huà)費(fèi),由部門(mén)經(jīng)理和行政/人力資源部經(jīng)理出具初審意見(jiàn),并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司總裁審定。

行政/人力資源部可對(duì)員工每月的移動(dòng)話(huà)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)報(bào)銷(xiāo)限額核定過(guò)高的,有權(quán)提出重新核定的建議。

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_公司通訊管理制度

凡由公司給予限額報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費(fèi)的員工,原則上須24小時(shí)開(kāi)機(jī)(如不能24小時(shí)開(kāi)機(jī)的,但須提供其他電話(huà)聯(lián)系方式)。對(duì)享受限額報(bào)銷(xiāo)但將移動(dòng)電話(huà)置于關(guān)機(jī)狀態(tài),但又沒(méi)有提供其他電話(huà)聯(lián)絡(luò)方式,致使公司聯(lián)絡(luò)不到的,一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)三次以上(含三次),除取消當(dāng)月移動(dòng)話(huà)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)資格外,對(duì)因聯(lián)系不上而延誤工作,還將按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

員工在有固定電話(huà)的場(chǎng)合(辦公室、家里),應(yīng)使用固定電話(huà)通話(huà)。使用移動(dòng)電話(huà)撥打長(zhǎng)途電話(huà)時(shí),必須應(yīng)使用ip特服號(hào)碼(如17951、17909等)。

使用儲(chǔ)值卡(如神州行、如意通、南粵行等)的移動(dòng)電話(huà),不給予移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。對(duì)使用實(shí)名入網(wǎng)并已核定報(bào)銷(xiāo)限額的員工,不得隨意更換移動(dòng)電話(huà)號(hào)碼,如確因需要而更換的,必須及時(shí)通知公司行政部門(mén)。

員工不得將實(shí)名入網(wǎng)的移動(dòng)電話(huà)號(hào)碼換成儲(chǔ)值卡號(hào)碼,否則公司有權(quán)取消其移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)資格。

對(duì)員工因開(kāi)通個(gè)性化服務(wù)而產(chǎn)生的費(fèi)用(如語(yǔ)音留言、轉(zhuǎn)秘書(shū)臺(tái)、訂閱短信、移動(dòng)qq或其他費(fèi)用等),公司一律不予報(bào)銷(xiāo)。

新入職員工必須在入職滿(mǎn)一個(gè)月后方可提出申請(qǐng)移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費(fèi)的時(shí)間從其入職日的第二個(gè)月起計(jì)算話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo),對(duì)其在自入職日的第二個(gè)月至正式批準(zhǔn)日期間發(fā)生的移動(dòng)話(huà)費(fèi),按日平均計(jì)算報(bào)銷(xiāo)。

員工報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費(fèi)時(shí),應(yīng)遵守公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定。

第九條:電子郵箱的管理

公司將不斷在推行辦公無(wú)紙化、自動(dòng)化,并為公司每一位員工配備專(zhuān)用的電子郵箱。

對(duì)經(jīng)常與外部進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的員工,由公司向網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)用的外部郵箱。

對(duì)不經(jīng)常與外部進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的員工,公司只為其配備內(nèi)部郵箱。內(nèi)部郵箱可以在公司局域網(wǎng)內(nèi)發(fā)送內(nèi)部郵件(指接收者郵件地址后綴為)和外部郵件(是指接收者郵件地址后綴不是),但只能接收內(nèi)部郵件,而不能接受外部郵件。內(nèi)部郵箱不得印在員工的名片上。

公司系統(tǒng)管理員須協(xié)助員工在其個(gè)人辦公電腦上安裝郵件軟件,設(shè)置好各種應(yīng)用功能。員工應(yīng)熟練使用郵件軟件的各種功能,員工每日上班后,須及時(shí)打開(kāi)郵件軟件,及時(shí)接收、閱讀、回復(fù)電子郵件,并做好重要電子郵件的備份。

員工發(fā)送較為重要或緊急的電子郵件,發(fā)送后,還應(yīng)采取其他方式知會(huì)收件人(如電話(huà)轉(zhuǎn)告等)。

員工不得利用公司配備的電子郵件在互聯(lián)網(wǎng)訂閱各種郵件,不得用于非業(yè)務(wù)用途。

第十條:本制度由集團(tuán)總部行政管理中心制訂、修改并負(fù)責(zé)解釋。

第十一條:本管理制度僅適用于集團(tuán)總部,集團(tuán)各下屬公司可根據(jù)本管理制度和公司的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的通訊管理制度,并報(bào)集團(tuán)總部行政管理中心備案。

第十二條:本規(guī)定自發(fā)文之日起生效,二○○三年元月份開(kāi)始正式實(shí)施,試行期為一年。

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第3篇 z物業(yè)管理公司通訊費(fèi)用管理制度

物業(yè)管理公司通訊費(fèi)用管理制度

一、本規(guī)定所指的通訊費(fèi)是指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要,使用自己購(gòu)買(mǎi)的或公司所有的通訊工具(手機(jī)、傳呼機(jī))而產(chǎn)生的通訊費(fèi)用。(通訊費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附表2)

二、除特殊情況外,公司不為員工購(gòu)買(mǎi)通訊工具(手機(jī)、傳呼機(jī))和手機(jī)卡等,也不承擔(dān)因維修通訊工具所產(chǎn)生的費(fèi)用。

三、如員工使用的通訊工具為公司所有,其產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)由使用該通訊工具的員工負(fù)擔(dān)并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。

四、員工應(yīng)將自己手機(jī)及呼機(jī)號(hào)碼在行政部登記備案,沒(méi)有登記的不予以報(bào)銷(xiāo)。

五、員工應(yīng)保證在工作時(shí)間內(nèi)開(kāi)啟登記報(bào)銷(xiāo)的通訊工具,以保證聯(lián)絡(luò)的暢通。如無(wú)特殊原因在工作時(shí)間內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的,公司將試情節(jié)輕重予以處罰,嚴(yán)重的將取消其報(bào)銷(xiāo)資格。

第4篇 公司通訊管理制度

_公司通訊管理制度

_公司通訊管理制度

第一條:為了提高公司的經(jīng)營(yíng)管理,節(jié)約成本費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。

第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話(huà)總機(jī)、電話(huà)分機(jī)、直線電話(huà)、傳真機(jī)、移動(dòng)電話(huà)以及為員工配備的電子郵箱等。

第三條:公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù),公司不提倡員工利用公司的通訊工具進(jìn)行私人用途。

第四條:電話(huà)總機(jī)的管理

電話(huà)總機(jī)由行政部的前臺(tái)人員負(fù)責(zé)值守,所有外線電話(huà)均需由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)。前臺(tái)人員的接聽(tīng)電話(huà)必須使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)如下:

接聽(tīng)外線電話(huà)時(shí),應(yīng)說(shuō)“您好!迎海集團(tuán),請(qǐng)問(wèn)您找哪位”;

當(dāng)對(duì)方告訴分機(jī)號(hào)碼時(shí),應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)稍等!”;

如果分機(jī)占線時(shí),應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起,電話(huà)占線,請(qǐng)您稍后再打過(guò)來(lái)”

前臺(tái)人員接聽(tīng)內(nèi)線電話(huà)時(shí),應(yīng)說(shuō)“您好,前臺(tái)”。

第五條:電話(huà)分機(jī)的管理

公司根據(jù)員工工作需要和電話(huà)分機(jī)的資源情況,為每一位員工提供一部電話(huà)分機(jī)。

員工應(yīng)電話(huà)分機(jī)鈴響三聲內(nèi)接聽(tīng),接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話(huà)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,接聽(tīng)電話(huà)時(shí)應(yīng)使用統(tǒng)一禮貌用語(yǔ)“您好,×××(員工姓名)”。講電話(huà)時(shí)聲音不可太大,以免影響他人。

電話(huà)分機(jī)一般不開(kāi)通長(zhǎng)途直撥功能,總監(jiān)級(jí)以下員工因?yàn)楣ぷ鲗?shí)際需要而開(kāi)通長(zhǎng)途直撥功能的,須提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初審、主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司總裁批準(zhǔn)后方可開(kāi)通。

對(duì)已開(kāi)通長(zhǎng)途直撥功能的電話(huà)分機(jī),由員工個(gè)人負(fù)責(zé)長(zhǎng)途功能的使用管理。不得借予他人撥打長(zhǎng)途電話(huà),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除由其個(gè)人賠償所發(fā)生的長(zhǎng)途話(huà)費(fèi)外,還可視情況嚴(yán)重,停止其電話(huà)分機(jī)長(zhǎng)途直撥功能并按公司獎(jiǎng)懲條例給予相應(yīng)的處分。

員工因臨時(shí)工作需要打長(zhǎng)途電話(huà)的,須填制《長(zhǎng)途電話(huà)申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,遞交行政部經(jīng)理簽字后到前臺(tái)掛撥,或由前臺(tái)撥通后接入員工的分機(jī)上。

撥打長(zhǎng)途電話(huà)時(shí),必須使用ip特服號(hào)(如17909、17951),以節(jié)約費(fèi)用。

禁止利用公司電話(huà)聊天。員工在上班時(shí)間如撥打或接聽(tīng)私人電話(huà),應(yīng)長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),以免造成電話(huà)線路的繁忙,時(shí)間不得超過(guò)三分鐘。

嚴(yán)禁員工利用公司電話(huà)(包括分機(jī)和直線電話(huà))進(jìn)行撥號(hào)上網(wǎng)、撥打聲訊臺(tái)或信息臺(tái)查詢(xún)非業(yè)務(wù)信息。

未經(jīng)公司或電話(huà)所有人的同意,撥打長(zhǎng)途電話(huà)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除由其個(gè)人賠償所發(fā)生的長(zhǎng)途話(huà)費(fèi)外,還可視情況嚴(yán)重,給予記過(guò)以上的處分,直至開(kāi)除。

電話(huà)已開(kāi)通長(zhǎng)途直撥功能的員工一經(jīng)離職,行政部應(yīng)馬上通知前臺(tái)將該員工的長(zhǎng)途直撥功能關(guān)閉,同時(shí)做好登記。

第六條:直線電話(huà)的管理

總監(jiān)級(jí)以上的高級(jí)管理人員以及總裁辦主任、總裁助理,可以根據(jù)工作需要,申請(qǐng)配置一部直線電話(huà),如需要開(kāi)通國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途功能的,應(yīng)一并提出申請(qǐng)。

申請(qǐng)配備直線電話(huà),一律報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第七條:傳真的管理

公司傳真機(jī)由前臺(tái)負(fù)責(zé)管理,收發(fā)傳真時(shí)應(yīng)由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)操作。

前臺(tái)人員發(fā)送傳真完畢后,應(yīng)檢查是否有文件遺漏在傳真機(jī)旁;傳真接收完畢后,應(yīng)立即將傳真文件交給收件人。

員工因?yàn)楣ぷ餍枰l(fā)送傳真的,應(yīng)填制《傳真申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理對(duì)傳真內(nèi)容進(jìn)行初步審核,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)審批后應(yīng)將《傳真申請(qǐng)單》遞交行政部經(jīng)理簽字,再由前臺(tái)人員操作發(fā)送。

對(duì)發(fā)送保密性高的文件,可由前臺(tái)人員進(jìn)行指導(dǎo),由員工個(gè)人親自發(fā)送,并提前以電話(huà)方式通知收件人現(xiàn)場(chǎng)接收。對(duì)涉及公司重大機(jī)密的文件不宜使用傳真機(jī)發(fā)送,以免泄密。

對(duì)傳真收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁或者所收發(fā)的資料保密要求較高的部門(mén)或個(gè)人,可以申請(qǐng)配置專(zhuān)用的傳真機(jī)。

員工不得利用公司傳真機(jī)收發(fā)私人資料、文件。

第八條:移動(dòng)電話(huà)的管理

公司不為員工購(gòu)置移動(dòng)電話(huà),但對(duì)員工因辦理公務(wù)所發(fā)生的移動(dòng)電話(huà)費(fèi)用(簡(jiǎn)稱(chēng)移動(dòng)話(huà)費(fèi)),按具體情況給予一定金額的報(bào)銷(xiāo)限額標(biāo)準(zhǔn)。

原則上,集團(tuán)主任級(jí)及下屬公司副經(jīng)理級(jí)以下普通員工,不得申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費(fèi),特殊工作崗位或確實(shí)因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要的除外。

公司對(duì)移動(dòng)話(huà)費(fèi)實(shí)行“員工提出報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)、公司核定報(bào)銷(xiāo)限額、限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),超支部分員工自負(fù)”的管理方式,即:主任級(jí)以上的管理員工根據(jù)實(shí)際工作需要,向公司提出報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費(fèi)的書(shū)面申請(qǐng),公司根據(jù)員工職務(wù)、崗位和業(yè)務(wù)的特點(diǎn),以及公司的《移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)限額參考標(biāo)準(zhǔn)表》,核定具體的報(bào)銷(xiāo)限額。對(duì)在限額以?xún)?nèi)的移動(dòng)話(huà)費(fèi),由公司據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo);對(duì)超過(guò)報(bào)銷(xiāo)限額的,公司只按限額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),超支部分不再補(bǔ)發(fā)給員工,而由其個(gè)人承擔(dān)。

核定移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)限額的流程為:

主任級(jí)以上的管理員工可根據(jù)實(shí)際工作需要,寫(xiě)出書(shū)面的報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng),由部門(mén)經(jīng)理出具審定意見(jiàn)后,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在公司的限額參考標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接批準(zhǔn)。對(duì)超出公司規(guī)定的限額參考標(biāo)準(zhǔn)的,還需要報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。

對(duì)經(jīng)理級(jí)以上的管理員工,除需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,一律報(bào)公司總裁審批。

總裁、副總裁的移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)由董事長(zhǎng)核定。

移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)限額參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

外勤(100%)

復(fù)合勤(70%)

內(nèi)勤

(40%)

說(shuō) 明

總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理

400元/月

280元/月

160元/月

1、外勤:是指經(jīng)常外出辦理公務(wù)的員工。

2、內(nèi)勤:是指較少外出公務(wù)的員工。

3、復(fù)合勤:是指較多外出公務(wù)的的員工。

此標(biāo)準(zhǔn)僅供核定時(shí)參考。

副總監(jiān)、總裁辦主任

350元/月

245元/月

140元/月

經(jīng)理、總裁助理

300元/月

210元/月

120元/月

副經(jīng)理

250元/月

175元/月

100元/月

主任

200元/月

140元/月

80元/月

對(duì)已核定報(bào)銷(xiāo)限額的員工(包括普通員工和管理級(jí)員工),如確因業(yè)務(wù)需要但原報(bào)銷(xiāo)限額偏低而申請(qǐng)重新核定的,應(yīng)提供申請(qǐng)日前不少于三個(gè)月的移動(dòng)話(huà)費(fèi)發(fā)票和流水清單,并標(biāo)明私人用途的部分話(huà)費(fèi),由部門(mén)經(jīng)理和行政/人力資源部經(jīng)理出具初審意見(jiàn),并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)公司總裁審定。

行政/人力資源部可對(duì)員工每月的移動(dòng)話(huà)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)報(bào)銷(xiāo)限額核定過(guò)高的,有權(quán)提出重新核定的建議。

凡由公司給予限額報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費(fèi)的員工,原則上須24小時(shí)開(kāi)機(jī)(如不能24小時(shí)開(kāi)機(jī)的,但須提供其他電話(huà)聯(lián)系方式)。對(duì)享受限額報(bào)銷(xiāo)但將移動(dòng)電話(huà)置于關(guān)機(jī)狀態(tài),但又沒(méi)有提供其他電話(huà)聯(lián)絡(luò)方式,致使公司聯(lián)絡(luò)不到的,一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)三次以上(含三次),除取消當(dāng)月移動(dòng)話(huà)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)資格外,對(duì)因聯(lián)系不上而延誤工作,還將按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

員工在有固定電話(huà)的場(chǎng)合(辦公室、家里),應(yīng)使用固定電話(huà)通話(huà)。使用移動(dòng)電話(huà)撥打長(zhǎng)途電話(huà)時(shí),必須應(yīng)使用ip特服號(hào)碼(如17951、17909等)。

使用儲(chǔ)值卡(如神州行、如意通、南粵行等)的移動(dòng)電話(huà),不給予移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。對(duì)使用實(shí)名入網(wǎng)并已核定報(bào)銷(xiāo)限額的員工,不得隨意更換移動(dòng)電話(huà)號(hào)碼,如確因需要而更換的,必須及時(shí)通知公司行政部門(mén)。

員工不得將實(shí)名入網(wǎng)的移動(dòng)電話(huà)號(hào)碼換成儲(chǔ)值卡號(hào)碼,否則公司有權(quán)取消其移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)資格。

對(duì)員工因開(kāi)通個(gè)性化服務(wù)而產(chǎn)生的費(fèi)用(如語(yǔ)音留言、轉(zhuǎn)秘書(shū)臺(tái)、訂閱短信、移動(dòng)qq或其他費(fèi)用等),公司一律不予報(bào)銷(xiāo)。

新入職員工必須在入職滿(mǎn)一個(gè)月后方可提出申請(qǐng)移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費(fèi)的時(shí)間從其入職日的第二個(gè)月起計(jì)算話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo),對(duì)其在自入職日的第二個(gè)月至正式批準(zhǔn)日期間發(fā)生的移動(dòng)話(huà)費(fèi),按日平均計(jì)算報(bào)銷(xiāo)。

員工報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費(fèi)時(shí),應(yīng)遵守公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定。

第九條:電子郵箱的管理

公司將不斷在推行辦公無(wú)紙化、自動(dòng)化,并為公司每一位員工配備專(zhuān)用的電子郵箱。

對(duì)經(jīng)常與外部進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的員工,由公司向網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)用的外部郵箱。

對(duì)不經(jīng)常與外部進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的員工,公司只為其配備內(nèi)部郵箱。內(nèi)部郵箱可以在公司局域網(wǎng)內(nèi)發(fā)送內(nèi)部郵件(指接收者郵件地址后綴為)和外部郵件(是指接收者郵件地址后綴不是),但只能接收內(nèi)部郵件,而不能接受外部郵件。內(nèi)部郵箱不得印在員工的名片上。

公司系統(tǒng)管理員須協(xié)助員工在其個(gè)人辦公電腦上安裝郵件軟件,設(shè)置好各種應(yīng)用功能。員工應(yīng)熟練使用郵件軟件的各種功能,員工每日上班后,須及時(shí)打開(kāi)郵件軟件,及時(shí)接收、閱讀、回復(fù)電子郵件,并做好重要電子郵件的備份。

員工發(fā)送較為重要或緊急的電子郵件,發(fā)送后,還應(yīng)采取其他方式知會(huì)收件人(如電話(huà)轉(zhuǎn)告等)。

員工不得利用公司配備的電子郵件在互聯(lián)網(wǎng)訂閱各種郵件,不得用于非業(yè)務(wù)用途。

第十條:本制度由集團(tuán)總部行政管理中心制訂、修改并負(fù)責(zé)解釋。

第十一條:本管理制度僅適用于集團(tuán)總部,集團(tuán)各下屬公司可根據(jù)本管理制度和公司的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的通訊管理制度,并報(bào)集團(tuán)總部行政管理中心備案。

第十二條:本規(guī)定自發(fā)文之日起生效,二○○三年元月份開(kāi)始正式實(shí)施,試行期為一年。

第5篇 化龍物業(yè)公司通訊設(shè)備管理制度

雅園物業(yè)公司通訊設(shè)備管理制度

一、通訊設(shè)備指辦公電話(huà)、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、傳真機(jī)由行政辦公室統(tǒng)一管理。

二、通訊設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、使用、增加功能、轉(zhuǎn)移,由部門(mén)申請(qǐng),經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn),到行政辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

三、電話(huà)為辦公設(shè)備,私事打市內(nèi)電話(huà)不得妨礙聯(lián)系公務(wù)。

四、辦公電話(huà)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由行政辦公室定期核定每部電話(huà)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),非正常大額或連續(xù)超支需由各部門(mén)書(shū)面說(shuō)明,如非正常使用須追究責(zé)任人進(jìn)行賠償。

五、傳真電話(huà)由專(zhuān)人管理,經(jīng)使用部門(mén)主管批準(zhǔn)后,到行政辦公室登記使用。任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁使用。

六、個(gè)人使用的通訊設(shè)備要妥善保管,人為損壞照價(jià)賠償。

七、由單位負(fù)責(zé)繳納手機(jī)費(fèi)的人員必須保證24小時(shí)開(kāi)機(jī),對(duì)故意不開(kāi)機(jī)或不接聽(tīng)電話(huà)的按違紀(jì)處理并停止為其繳納手機(jī)費(fèi)。

八、調(diào)離或調(diào)崗不須使用的一律交回行政辦公室。

第6篇 公司員工手冊(cè)－通訊費(fèi)管理制度

公司員工手冊(cè):通訊費(fèi)管理制度

1、本規(guī)定所指的通訊費(fèi)是指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要,使用自己購(gòu)買(mǎi)的或公司所有的通訊工具(手機(jī)、傳呼機(jī))而產(chǎn)生的通訊費(fèi)用。(通訊費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附表2)

2、除特殊情況外,公司不為員工購(gòu)買(mǎi)通訊工具(手機(jī)、傳呼機(jī))和手機(jī)卡等,也不承擔(dān)因維修通訊工具所產(chǎn)生的費(fèi)用。

3、如員工使用的通訊工具為公司所有,其產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)由使用該通訊工具的員工負(fù)擔(dān)并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。

4、員工應(yīng)將自己手機(jī)及呼機(jī)號(hào)碼在行政部登記備案,沒(méi)有登記的不予以報(bào)銷(xiāo)。

5、員工應(yīng)保證在工作時(shí)間內(nèi)開(kāi)啟登記報(bào)銷(xiāo)的通訊工具,以保證聯(lián)絡(luò)的暢通。如無(wú)特殊原因在工作時(shí)間內(nèi)關(guān)閉通訊工具而影響到公司正常工作的,公司將試情節(jié)輕重予以處罰,嚴(yán)重的將取消其報(bào)銷(xiāo)資格。

第7篇 物業(yè)管理公司通訊費(fèi)用管理制度

物業(yè)管理公司通訊費(fèi)用管理制度

一、本規(guī)定所指的通訊費(fèi)是指公司員工因公司的業(yè)務(wù)或工作需要,使用自己購(gòu)買(mǎi)的或公司所有的通訊工具(手機(jī)、傳呼機(jī))而產(chǎn)生的通訊費(fèi)用。

(通訊費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附表2)

二、除特殊情況外,公司不為員工購(gòu)買(mǎi)通訊工具(手機(jī)、傳呼機(jī))和手機(jī)卡等,也不承擔(dān)因維修通訊工具所產(chǎn)生的費(fèi)用。

三、如員工使用的通訊工具為公司所有,其產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)由使用該通訊工具的員工負(fù)擔(dān)并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。

四、員工應(yīng)將自己手機(jī)及呼機(jī)號(hào)碼在行政部登記備案,沒(méi)有登記的不予以報(bào)銷(xiāo)。

五、員工應(yīng)保證在工作時(shí)間內(nèi)開(kāi)啟登記報(bào)銷(xiāo)的通訊工具,以保證聯(lián)絡(luò)的暢通。

如無(wú)特殊原因在工作時(shí)間內(nèi) 通訊工具而影響到公司正常工作的,公司將試情節(jié)輕重予以處罰,嚴(yán)重的將取消其報(bào)銷(xiāo)資格。

第8篇 g公司通訊設(shè)備管理制度

第一章 總則

1、為了更加經(jīng)濟(jì)有效的利用通訊設(shè)備,保證管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷,特制訂本制度。

2、本制度適用于本公司各部門(mén)全體人員。

第二章 通訊設(shè)備的配備

3、根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門(mén)配備辦公電話(huà)。

4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。

第三章 通訊設(shè)備的使用費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

5、手機(jī)、辦公電話(huà)話(huà)費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷(xiāo)制度,按照公司話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超出自負(fù),辦公電話(huà)不允許打私人電話(huà),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

6、公司辦公電話(huà)話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):辦公室每月限額__元,財(cái)務(wù)部每月限額__元,其他部門(mén)每月限額__元。

7、話(huà)費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。

第四章 通訊設(shè)備管理

8、公司配備的辦公直撥電話(huà)、分機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。

9、通訊設(shè)備使用人必須對(duì)通訊設(shè)備認(rèn)真保管,傳真機(jī)設(shè)專(zhuān)人管理,直撥電話(huà)、分機(jī)誰(shuí)使用誰(shuí)管理。

第五章 違規(guī)處理

10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員維修鑒定,為非正常損耗,由當(dāng)事人承擔(dān)維修費(fèi)用的70%,發(fā)生丟失(不論任何原因)當(dāng)事人承擔(dān)另購(gòu)機(jī)費(fèi)用的80%,所承擔(dān)費(fèi)用以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。

11、各部門(mén)辦公話(huà)費(fèi)若超出限額,超出部分能查明當(dāng)事人,由當(dāng)事人承擔(dān),查不出當(dāng)事人由部門(mén)全體人員承擔(dān),每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。

第六章 附則

12、本規(guī)定由辦公室制訂,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并由辦公室負(fù)責(zé)檢查與解釋。

13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第9篇 _公司通訊管理制度

_公司通訊管理制度

第一條：為了提高公司的經(jīng)營(yíng)管理，節(jié)約成本費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)公司各種通訊工具的管理，特制訂本制度。

第二條：本制度所指各種通訊工具包括電話(huà)總機(jī)、電話(huà)分機(jī)、直線電話(huà)、傳真機(jī)、移動(dòng)電話(huà)以及為員工配備的電子郵箱等。

第三條：公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)，公司不提倡員工利用公司的通訊工具進(jìn)行私人用途。

第四條：電話(huà)總機(jī)的管理

電話(huà)總機(jī)由行政部的前臺(tái)人員負(fù)責(zé)值守，所有外線電話(huà)均需由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)。前臺(tái)人員的接聽(tīng)電話(huà)必須使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)如下：

接聽(tīng)外線電話(huà)時(shí)，應(yīng)說(shuō)“您好！迎海集團(tuán)，請(qǐng)問(wèn)您找哪位？”；

當(dāng)對(duì)方告訴分機(jī)號(hào)碼時(shí)，應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)稍等！”；

如果分機(jī)占線時(shí)，應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起，電話(huà)占線，請(qǐng)您稍后再打過(guò)來(lái)”

前臺(tái)人員接聽(tīng)內(nèi)線電話(huà)時(shí)，應(yīng)說(shuō)“您好，前臺(tái)”。

第五條：電話(huà)分機(jī)的管理

公司根據(jù)員工工作需要和電話(huà)分機(jī)的資源情況，為每一位員工提供一部電話(huà)分機(jī)。

員工應(yīng)電話(huà)分機(jī)鈴響三聲內(nèi)接聽(tīng)，接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話(huà)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)應(yīng)使用統(tǒng)一禮貌用語(yǔ)“您好，×××（員工姓名）”。講電話(huà)時(shí)聲音不可太大，以免影響他人。

電話(huà)分機(jī)一般不開(kāi)通長(zhǎng)途直撥功能，總監(jiān)級(jí)以下員工因?yàn)楣ぷ鲗?shí)際需要而開(kāi)通長(zhǎng)途直撥功能的，須提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初審、主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總裁批準(zhǔn)后方可開(kāi)通。

對(duì)已開(kāi)通長(zhǎng)途直撥功能的電話(huà)分機(jī)，由員工個(gè)人負(fù)責(zé)長(zhǎng)途功能的使用管理。不得借予他人撥打長(zhǎng)途電話(huà)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除由其個(gè)人賠償所發(fā)生的長(zhǎng)途話(huà)費(fèi)外，還可視情況嚴(yán)重，停止其電話(huà)分機(jī)長(zhǎng)途直撥功能并按公司獎(jiǎng)懲條例給予相應(yīng)的處分。

員工因臨時(shí)工作需要打長(zhǎng)途電話(huà)的，須填制《長(zhǎng)途電話(huà)申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，遞交行政部經(jīng)理簽字后到前臺(tái)掛撥，或由前臺(tái)撥通后接入員工的分機(jī)上。

撥打長(zhǎng)途電話(huà)時(shí)，必須使用ip特服號(hào)（如17909、17951），以節(jié)約費(fèi)用。

禁止利用公司電話(huà)聊天。員工在上班時(shí)間如撥打或接聽(tīng)私人電話(huà)，應(yīng)長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，以免造成電話(huà)線路的繁忙，時(shí)間不得超過(guò)三分鐘。

嚴(yán)禁員工利用公司電話(huà)（包括分機(jī)和直線電話(huà)）進(jìn)行撥號(hào)上網(wǎng)、撥打聲訊臺(tái)或信息臺(tái)查詢(xún)非業(yè)務(wù)信息。

未經(jīng)公司或電話(huà)所有人的同意，撥打長(zhǎng)途電話(huà)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除由其個(gè)人賠償所發(fā)生的長(zhǎng)途話(huà)費(fèi)外，還可視情況嚴(yán)重，給予記過(guò)以上的處分，直至開(kāi)除。

電話(huà)已開(kāi)通長(zhǎng)途直撥功能的員工一經(jīng)離職，行政部應(yīng)馬上通知前臺(tái)將該員工的長(zhǎng)途直撥功能關(guān)閉，同時(shí)做好登記。

第六條：

直線電話(huà)的管理

總監(jiān)級(jí)以上的高級(jí)管理人員以及總裁辦主任、總裁助理，可以根據(jù)工作需要，申請(qǐng)配置一部直線電話(huà)，如需要開(kāi)通國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途功能的，應(yīng)一并提出申請(qǐng)。

申請(qǐng)配備直線電話(huà)，一律報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第七條：傳真的管理

公司傳真機(jī)由前臺(tái)負(fù)責(zé)管理，收發(fā)傳真時(shí)應(yīng)由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)操作。

前臺(tái)人員發(fā)送傳真完畢后，應(yīng)檢查是否有文件遺漏在傳真機(jī)旁；傳真接收完畢后，應(yīng)立即將傳真文件交給收件人。

員工因?yàn)楣ぷ餍枰l(fā)送傳真的，應(yīng)填制《傳真申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理對(duì)傳真內(nèi)容進(jìn)行初步審核，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)審批后應(yīng)將《傳真申請(qǐng)單》遞交行政部經(jīng)理簽字，再由前臺(tái)人員操作發(fā)送。

對(duì)發(fā)送保密性高的文件，可由前臺(tái)人員進(jìn)行指導(dǎo)，由員工個(gè)人親自發(fā)送，并提前以電話(huà)方式通知收件人現(xiàn)場(chǎng)接收。對(duì)涉及公司重大機(jī)密的文件不宜使用傳真機(jī)發(fā)送，以免泄密。

對(duì)傳真收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁或者所收發(fā)的資料保密要求較高的部門(mén)或個(gè)人，可以申請(qǐng)配置專(zhuān)用的傳真機(jī)。

員工不得利用公司傳真機(jī)收發(fā)私人資料、文件。

第八條：移動(dòng)電話(huà)的管理

公司不為員工購(gòu)置移動(dòng)電話(huà)，但對(duì)員工因辦理公務(wù)所發(fā)生的移動(dòng)電話(huà)費(fèi)用（簡(jiǎn)稱(chēng)移動(dòng)話(huà)費(fèi)），按具體情況給予一定金額的報(bào)銷(xiāo)限額標(biāo)準(zhǔn)。

原則上，集團(tuán)主任級(jí)及下屬公司副經(jīng)理級(jí)以下普通員工，不得申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費(fèi)，特殊工作崗位或確實(shí)因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要的除外。

公司對(duì)移動(dòng)話(huà)費(fèi)實(shí)行“員工提出報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)、公司核定報(bào)銷(xiāo)限額、限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超支部分員工自負(fù)”的管理方式，即：主任級(jí)以上的管理員工根據(jù)實(shí)際工作需要，向公司提出報(bào)銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費(fèi)的書(shū)面申請(qǐng)，公司根據(jù)員工職務(wù)、崗位和業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，以及公司的《移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)限額參考標(biāo)準(zhǔn)表》，核定具體的報(bào)銷(xiāo)限額。對(duì)在限額以?xún)?nèi)的移動(dòng)話(huà)費(fèi)，由公司據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)；對(duì)超過(guò)報(bào)銷(xiāo)限額的，公司只按限額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，超支部分不再補(bǔ)發(fā)給員工，而由其個(gè)人承擔(dān)。

核定移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)限額的流程為：

主任級(jí)以上的管理員工可根據(jù)實(shí)際工作需要，寫(xiě)出書(shū)面的報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)，由部門(mén)經(jīng)理出具審定意見(jiàn)后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在公司的限額參考標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接批準(zhǔn)。對(duì)超出公司規(guī)定的限額參考標(biāo)準(zhǔn)的，還需要報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。

對(duì)經(jīng)理級(jí)以上的管理員工，除需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，一律報(bào)公司總裁審批。

總裁、副總裁的移動(dòng)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)由董事長(zhǎng)核定。

第10篇 公司通訊設(shè)施管理制度

第一章 總則

1、 管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷,制訂本制度。

2、 本制度適用于本公司各部門(mén)全體人員。第二章 通訊設(shè)備的配備

3、 根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門(mén)配備辦公電話(huà)。

4、 公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。第三章 通訊設(shè)備的使用費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

5、 手機(jī)、辦公電話(huà)話(huà)費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷(xiāo)制度,按照公司話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超出自負(fù),辦公電話(huà)不允許打私人電話(huà),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

6、 公司辦公電話(huà)話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):辦公室每月限額元,財(cái)務(wù)部每月限額元,其他部門(mén)每月限額元。

7、 話(huà)費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。第四章 通訊設(shè)備管理

8、 公司配備的辦公直撥電話(huà)、分機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。

9、 通訊設(shè)備使用人必須對(duì)通訊設(shè)備認(rèn)真保管,傳真機(jī)設(shè)專(zhuān)人管理,直撥電話(huà)、分機(jī)誰(shuí)使用誰(shuí)管理。第五章 違規(guī)處理

10、 通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員維修鑒定,為非正常損耗,由當(dāng)事人承擔(dān)維修費(fèi)用的70%,發(fā)生丟失(不論任何原因)當(dāng)事人承擔(dān)另購(gòu)機(jī)費(fèi)用的80%,所承擔(dān)費(fèi)用以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。

11、 各部門(mén)辦公話(huà)費(fèi)若超出限額,超出部分能查明當(dāng)事人,由當(dāng)事人承擔(dān),查不出當(dāng)事人由部門(mén)全體人員承擔(dān),每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。第六章 附則

12、 本規(guī)定由辦公室制訂,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并由辦公室負(fù)責(zé)檢查與解釋。

13、 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第11篇 （公司企業(yè)）通訊管理制度

公司(企業(yè))通訊管理制度

第一條 公司通訊設(shè)備及線路的維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格遵循電信總局關(guān)于市內(nèi)電話(huà)用戶(hù)交換管理的有關(guān)規(guī)定。

第二條 計(jì)算機(jī)管理員應(yīng)熟悉并掌握本公司使用機(jī)線設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理及其測(cè)試、調(diào)整、維修技能。要嚴(yán)格按照郵有關(guān)規(guī)定,切實(shí)做好通訊設(shè)施的經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)工作。

第三條 計(jì)算機(jī)管理員應(yīng)與前臺(tái)密切合作,共同努力,使通訊設(shè)備、儀器、工具經(jīng)常保持整齊清潔,完整無(wú)損,性能良好,運(yùn)行正常。

第四條 計(jì)算機(jī)管理員應(yīng)認(rèn)真作好日常維護(hù)保養(yǎng)工作的原始記錄積累,保管好通訊設(shè)備及維修情況的技術(shù)資料,并于月末上報(bào)室主任資料保管情況。

主要原始記錄應(yīng)包括:

1.工作日記;

2.各種障礙記錄;

3.維修作業(yè)計(jì)劃(年度、月度);

4.用戶(hù)卡片;

5.蓄電池充放電記錄;

6.其他有關(guān)原始記錄。

第五條 各部門(mén)話(huà)機(jī)安裝、拆遷,應(yīng)書(shū)面向辦公室提出申請(qǐng),經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后,由計(jì)算機(jī)管理員負(fù)責(zé)裝、拆、遷。

第六條 計(jì)算機(jī)管理員應(yīng)隨時(shí)將自己的去向(工作地點(diǎn))用電話(huà)告知前臺(tái),以便在通訊設(shè)備發(fā)生故障,可隨時(shí)召喚,盡快處理。

第12篇 v公司通訊設(shè)施管理制度

第一章 總則

1、管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷,制訂本制度。

2、本制度適用于本公司各部門(mén)全體人員。

第二章 通訊設(shè)備的配備

3、根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門(mén)配備辦公電話(huà)。

4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。

第三章 通訊設(shè)備的使用費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

5、手機(jī)、辦公電話(huà)話(huà)費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷(xiāo)制度,按照公司話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超出自負(fù),辦公電話(huà)不允許打私人電話(huà),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

6、公司辦公電話(huà)話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):辦公室每月限額元,財(cái)務(wù)部每月限額元,其他部門(mén)每月限額元。

7、話(huà)費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。

第四章 通訊設(shè)備管理

8、公司配備的辦公直撥電話(huà)、分機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。

9、通訊設(shè)備使用人必須對(duì)通訊設(shè)備認(rèn)真保管,傳真機(jī)設(shè)專(zhuān)人管理,直撥電話(huà)、分機(jī)誰(shuí)使用誰(shuí)管理。

第五章 違規(guī)處理

10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員維修鑒定,為非正常損耗,由當(dāng)事人承擔(dān)維修費(fèi)用的70%,發(fā)生丟失(不論任何原因)當(dāng)事人承擔(dān)另購(gòu)機(jī)費(fèi)用的80%,所承擔(dān)費(fèi)用以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。

11、各部門(mén)辦公話(huà)費(fèi)若超出限額,超出部分能查明當(dāng)事人,由當(dāng)事人承擔(dān),查不出當(dāng)事人由部門(mén)全體人員承擔(dān),每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。

第六章 附則

12、本規(guī)定由辦公室制訂,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并由辦公室負(fù)責(zé)檢查與解釋。

13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第13篇 公司通訊設(shè)備管理制度

第一章 總則

1、為了更加經(jīng)濟(jì)有效的利用通訊設(shè)備，保證管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷，特制訂本制度。

2、本制度適用于本公司各部門(mén)全體人員。

第二章 通訊設(shè)備的配備

3、根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門(mén)配備辦公電話(huà)。

4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。

第三章 通訊設(shè)備的使用費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

5、手機(jī)、辦公電話(huà)話(huà)費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷(xiāo)制度，按照公司話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出自負(fù)，辦公電話(huà)不允許打私人電話(huà)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

6、公司辦公電話(huà)話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：辦公室每月限額_元，財(cái)務(wù)部每月限額_元，其他部門(mén)每月限額_元。

7、話(huà)費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。

第四章 通訊設(shè)備管理

8、公司配備的辦公直撥電話(huà)、分機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。

9、通訊設(shè)備使用人必須對(duì)通訊設(shè)備認(rèn)真保管，傳真機(jī)設(shè)專(zhuān)人管理，直撥電話(huà)、分機(jī)誰(shuí)使用誰(shuí)管理。

第五章 違規(guī)處理

10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員維修鑒定，為非正常損耗，由當(dāng)事人承擔(dān)維修費(fèi)用的70%，發(fā)生丟失(不論任何原因)當(dāng)事人承擔(dān)另購(gòu)機(jī)費(fèi)用的80%，所承擔(dān)費(fèi)用以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。

11、各部門(mén)辦公話(huà)費(fèi)若超出限額，超出部分能查明當(dāng)事人，由當(dāng)事人承擔(dān)，查不出當(dāng)事人由部門(mén)全體人員承擔(dān)，每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。

第六章 附則

12、本規(guī)定由辦公室制訂，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并由辦公室負(fù)責(zé)檢查與解釋。

13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第14篇 b公司通訊設(shè)備管理制度

第一章 總則

1、為了更加經(jīng)濟(jì)有效的利用通訊設(shè)備,保證管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷,特制訂本制度。

2、本制度適用于本公司各部門(mén)全體人員。

第二章 通訊設(shè)備的配備

3、根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門(mén)配備辦公電話(huà)。

4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。

第三章 通訊設(shè)備的使用費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

5、手機(jī)、辦公電話(huà)話(huà)費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷(xiāo)制度,按照公司話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超出自負(fù),辦公電話(huà)不允許打私人電話(huà),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

6、公司辦公電話(huà)話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):辦公室每月限額__元,財(cái)務(wù)部每月限額__元,其他部門(mén)每月限額__元。

7、話(huà)費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。

第四章 通訊設(shè)備管理

8、公司配備的辦公直撥電話(huà)、分機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。

9、通訊設(shè)備使用人必須對(duì)通訊設(shè)備認(rèn)真保管,傳真機(jī)設(shè)專(zhuān)人管理,直撥電話(huà)、分機(jī)誰(shuí)使用誰(shuí)管理。

第五章 違規(guī)處理

10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員維修鑒定,為非正常損耗,由當(dāng)事人承擔(dān)維修費(fèi)用的70%,發(fā)生丟失(不論任何原因)當(dāng)事人承擔(dān)另購(gòu)機(jī)費(fèi)用的80%,所承擔(dān)費(fèi)用以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。

11、各部門(mén)辦公話(huà)費(fèi)若超出限額,超出部分能查明當(dāng)事人,由當(dāng)事人承擔(dān),查不出當(dāng)事人由部門(mén)全體人員承擔(dān),每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。

第六章 附則

12、本規(guī)定由辦公室制訂,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并由辦公室負(fù)責(zé)檢查與解釋。

13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第15篇 港石公司通訊系統(tǒng)管理制度

為了提升礦井安全防護(hù)水平,確保通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的可靠運(yùn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,特制定本管理制度。

一、任何單位和個(gè)人不得以任何理由私自改動(dòng)通訊線路,特殊情況需要對(duì)通訊線路改動(dòng),必須向信息中心進(jìn)行申請(qǐng)。信息中心根據(jù)生產(chǎn)需要及設(shè)備運(yùn)行情況確定改動(dòng)方案。

二、任何單位不得私自改變或影響通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。當(dāng)拆除或檢修線路而影響通訊系統(tǒng)正常供電時(shí),必須提前通知信息中心,不得私自進(jìn)行,否則對(duì)施工負(fù)責(zé)人處以500元的罰款,并承擔(dān)因通訊中斷造成的后果。

三、出現(xiàn)通訊中斷故障時(shí),信息中心應(yīng)立即分析,查找故障原因,確定故障范圍。并立即組織人員解決處理。

四、各使用單位不得強(qiáng)安、強(qiáng)要、強(qiáng)撤通訊設(shè)備和纜線等。需新增設(shè)備時(shí),必須提前向信息中心提出書(shū)面申請(qǐng)。信息中心設(shè)計(jì)施工時(shí),必須根據(jù)通訊系統(tǒng)的布局,科學(xué)合理給出設(shè)計(jì)方案。使用單位有義務(wù)配合信息中心安裝線纜及設(shè)備。

五、任何單位不得未經(jīng)信息中心同意私自改變通訊設(shè)備位置,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予100元的罰款。嚴(yán)重者按照事故進(jìn)行分析。

六、使用單位的井下本安型電話(huà)機(jī),必須按照要求進(jìn)行使用,嚴(yán)禁拆卸電話(huà)機(jī),信息中心檢查電話(huà)配套設(shè)備的使用情況。

七、相關(guān)單位對(duì)管轄范圍或工作場(chǎng)所內(nèi)的通訊線纜設(shè)備設(shè)施負(fù)有監(jiān)護(hù)責(zé)任。設(shè)備線纜途經(jīng)單位的管轄范圍,由該單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備纜線。任何單位和個(gè)人不得隨意損壞井下電話(huà)機(jī)、通訊線纜、通訊分線盒,凡損壞的,由相關(guān)單位按價(jià)賠償,承擔(dān)因通訊中斷造成的后果。屬于故意破壞的,按照影響范圍及性質(zhì)程度,加倍進(jìn)行處罰。

八、通訊設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),使用單位應(yīng)及時(shí)通知信息中心。通訊設(shè)備統(tǒng)一由信息中心修理。

九、采煤工作面的通訊線纜及相關(guān)設(shè)備隨工作面的推進(jìn)要及時(shí)回撤盤(pán)放整齊。

十、信息中心電話(huà)人員應(yīng)經(jīng)常下井檢查,督查通訊相關(guān)設(shè)備的使用情況,對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)使用的,信息中心有權(quán)出具罰款單對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。