- 目錄
某某公司的管理制度旨在為公司的日常運營和長期發(fā)展提供一套有序、公正且高效的指導框架。它旨在確保所有員工明確自身職責，提高工作效率，降低管理成本，同時促進團隊協(xié)作與和諧工作環(huán)境的建立。通過制度的實施，公司能夠規(guī)范行為，防范風險，實現(xiàn)資源的合理分配，從而提升整體競爭力。
包括哪些方面
某某公司的管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能與權(quán)限，以及各級管理層的職責。
2. 人力資源：涵蓋招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面，確保公平公正的人力資源管理。
3. 財務(wù)管理：規(guī)定財務(wù)報告、預(yù)算控制、審計和投資決策的流程。
4. 市場與銷售：設(shè)定市場策略、銷售目標、客戶服務(wù)標準，以及與客戶關(guān)系管理的相關(guān)政策。
5. 生產(chǎn)運營：規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)規(guī)定。
6. 法規(guī)遵從：確保公司業(yè)務(wù)符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準。
7. 內(nèi)部控制：設(shè)立監(jiān)控機制，防止舞弊和錯誤，保障公司資產(chǎn)安全。
重要性
管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：通過標準化流程，減少決策延誤和工作混亂，提升整體運營效率。
2. 降低風險：通過明確的規(guī)則，預(yù)防法律糾紛和經(jīng)營風險，保護公司利益。
3. 促進公平：確保員工待遇公正，提高員工滿意度和忠誠度。
4. 保障品質(zhì)：通過規(guī)范操作，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提升客戶滿意度。
5. 塑造文化：通過制度傳達公司價值觀，塑造積極向上的企業(yè)文化。
方案
為了有效地實施和執(zhí)行這些管理制度，我們提出以下方案：
1. 制度制定：由相關(guān)部門負責人參與，確保制度的全面性和實用性。
2. 培訓宣導：定期進行全員培訓，使員工充分理解和遵守制度。
3. 監(jiān)督檢查：設(shè)立專門的監(jiān)督機制，定期審查制度執(zhí)行情況，及時糾正偏差。
4. 反饋改進：鼓勵員工提出改進建議，定期評估和更新制度，使之與時俱進。
5. 激勵機制：將制度遵守納入績效考核，獎勵遵守制度的行為，懲罰違規(guī)行為。
通過以上措施，我們期待某某公司的管理制度能成為推動公司穩(wěn)健發(fā)展的基石，助力公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
某某公司管理制度范文
第1篇 某某裝飾公司安全生產(chǎn)管理制度
當前,全國建筑裝飾行業(yè)正在繼續(xù)深化各項改革措施,致力于提高企業(yè)的管理水平和提高綜合社會效益,與時俱進,積極貫徹執(zhí)行建設(shè)部發(fā)布的國家強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》(jg)59-99,國發(fā)第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準,建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)組織保證體系,切實提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理水平,預(yù)防事故的發(fā)生,保證職工在施工中的安全和健康,實現(xiàn)安全工作的標準化、規(guī)范化、制度化。
一、安全生產(chǎn)責任制
1.各級行政正職領(lǐng)導
1.1 認真貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),決定本單位的安全方針、目標和年度安全工作計劃,對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。
1.2 組織建立本單位的安全保證體系,制訂本單位安全管理細則,并有權(quán)修訂和廢除細則中的條款,主持召開安全生產(chǎn)工作會議,決定安全獎懲辦法。
1.3 經(jīng)常對下層領(lǐng)導、職能部門及職工進行安全生產(chǎn)教育。
1.4 每年按比例撥給安全措施經(jīng)費,對改革勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害負責。
1.5 每2-3年必須申辦建筑施工企業(yè)安全資格審查認可證。
2.各級管理生產(chǎn)的領(lǐng)導
2.1 認真貫徹國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、標準,結(jié)合本單位實際,制訂實施措施,并督促落實。
2.2 從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任,在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2.3 把安全生產(chǎn)工作列入各級領(lǐng)導重要議事日程,親自主持安全動態(tài)分析會議,及時妥善解決施工中的各種有關(guān)安全問題。
2.4 建立企業(yè)和項目部各級各部門和各類人員安全生產(chǎn)考核制度,考核有書面記錄,企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責任制由項目部每季度考核一次。
2.5 協(xié)助正職領(lǐng)導建立安全保證體系,定期召開安全工作會議。
2.6 定期開展安全檢查、督促下層部門(包括外包隊伍)做好安全工作,嚴肅查處“三違”,認真執(zhí)行傷亡事故報告和處理規(guī)定,表揚好人好事,推動面上的安全工作。
2.7 領(lǐng)導編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計、各項安全施工方案。
2.8 經(jīng)常對主管的職能部門和職工進行安全教育。
2.9 發(fā)生死亡事故、重傷及多人事故要親自組織分析處理工作。
2.10 支持各級安技部門的工作,有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
3.各級技術(shù)負責人
3.1 認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準,對本單位生產(chǎn)中的一切技術(shù)問題負安全責任。
3.2 組織編制或?qū)徟┕そM織時,將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中,并檢查執(zhí)行情況。
3.3 組織安全技術(shù)攻關(guān)活動,對新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、組織可行性分析,對新技術(shù)、新材料、新工藝的研究從技術(shù)上負責。
3.4 經(jīng)常對所主管的職能部門及職工進行安全技術(shù)教育。
3.5 參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對事故原因,從技術(shù)方面提出防范措施并落實。
3.6 按規(guī)定定期同正職領(lǐng)導申辦技術(shù)總負責人的認可證。
4.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
4.1 必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標準及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4.2 對所領(lǐng)導的施工項目安全生產(chǎn)負全面責任,工地開工前須到總公司辦理工地安全許可證,并做全面匯報。
4.3 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,制訂項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編制施工安全技術(shù)措施計劃(方案),做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,不違章指揮。
4.4 認真貫徹落實施工組織中的各項要求,在執(zhí)行過程中如需要變更須經(jīng)原編制、審批部門的批準。
4.5 定期召開項目安全會議,組織工人(含各種形式農(nóng)民工、臨時工)學習安全技術(shù)和操作規(guī)程,對施工現(xiàn)場人員進行上崗前的三級教育和安全技術(shù)交代。特種作業(yè)人員做到持證上崗,并建立必要的安全技術(shù)資料臺賬。
4.6 每天按總公司及現(xiàn)場防護標準親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向各工長或班組長交待。
4.7 定期進行自查、自檢、自改,發(fā)現(xiàn)事故萌芽按“三定四不推”原則進行整改。
(即定時、定人、定措施;凡操作工能解決的不推給班組,班組能解決的不推給項目部,項目部能解決的不推給公司,公司能解決的不推給上級),并將整改結(jié)果資料存檔。
4.8 按規(guī)定對現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)放防護用品,重安機具,危險區(qū)域的安全設(shè)施和安全裝置,應(yīng)做到齊全、有效、可靠,并按規(guī)定進行驗收,提高設(shè)備設(shè)施的完好率。
4.9 積極開展安全達標活動,支持安全員開展工作,搞好施工現(xiàn)場文明生產(chǎn),保護環(huán)境,注意清潔衛(wèi)生,做好防火防爆工作,接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,認真做好整改工作。
4.10 發(fā)生事故,應(yīng)立即搶救,同進保護好現(xiàn)場,按規(guī)定及時如實上報事故情況,配合事故調(diào)查,落實防范措施。
4.11 有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
5.施工員(工長)安全生產(chǎn)責任制
5.1 對所領(lǐng)導的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負責,不違章指揮,制止冒險作業(yè)。
5.2 協(xié)助工地負責人對所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護措施符合要求負責。
5.3 做好有針對性的書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底,雙方履行簽字手續(xù)。
5.4 領(lǐng)導所管班組搞好安全活動日,組織班組學習安全操作規(guī)程,并教育工人正確使用防護用品,檢查執(zhí)行情況。
5.5 開工前對所有的施工機具及手動電動工具等設(shè)備設(shè)施、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,沒有可靠的安全措施,不能開工作業(yè)。
5.6 開工后要經(jīng)常指導、檢查、督促本班組工人遵守安全操作規(guī)程和落實安全技術(shù)措施的情況,檢查機電設(shè)備、各種安全裝置、個人防護用品等是否處于良好狀態(tài),遇有事故隱患做到立即整改,及時消除。
5.7 在任何情況下不違章指揮,遇有緊急情況不得離開崗位,積極采取措施,并立即上報,對危及安全的違章指揮有權(quán)拒絕。
5.8 協(xié)助項目部進行定期安全檢查,做到每項有記錄,對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進行整改,并要有復(fù)查情況記錄。
6.生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制
6.1 認真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本組人員的技術(shù),體力思想等情況,合理安排工作,做好安全交代,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。
6.2 督促本組人員嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6.3 組織搞好安全活動日,開好班前安全會。
6.4 對新調(diào)入工人做好現(xiàn)場安全教育。
6.5 經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。
6.6 發(fā)生工傷事故要詳細記錄及時上報,并組織全組人員認真分析,提出防危措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場,并立即上報。
7.工地安全員職責
7.1 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對本工地人員和新上崗職工進行安全生產(chǎn)和文明施工的經(jīng)常化教育。
7.2 督促本工地人員嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7.3 負責督促和檢查個人防護用品的發(fā)放和在生產(chǎn)過程中使用情況。
7.4 協(xié)助工地負責人對本工地設(shè)施、設(shè)備進行安全檢查。
7.5 及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,與工地負責人一道采取有效措施,防止事故發(fā)生。
7.6 協(xié)助工地負責人組織安全活動,制訂或修訂安全制度。
7.7 有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),帶頭執(zhí)行安全法規(guī)。
7.8 總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,表揚安全生產(chǎn)中的好人好事。
7.9 督促工地文明施工,使工地安全標語及各種禁令標志保持完好無損。
7.10 積極開展反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),創(chuàng)建安全文明工地活動。
7.11 及時報告工傷事故,做好事故調(diào)查和安全檢查原始記錄。
8.職工的安全職責
8.1 遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,愛護并正確使用勞動防護用品和安全衛(wèi)生設(shè)施。
8.2 認真學習安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全技術(shù)和自我保護能力,在生產(chǎn)中做到三不傷害。(即不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)
8.3 對違反安全生產(chǎn)規(guī)章而可能造成事故的指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,有權(quán)向勞動監(jiān)察機構(gòu)、有關(guān)部門和工會組織檢舉控告。
8.4 認真學習并做到安全生產(chǎn)六大紀律和十個不準。
安全生產(chǎn)六大紀律:
①進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動保護用品
②三米以上的高空懸空作業(yè),必須系好安全帶,扣好保險鉤
③高空作業(yè),不準往下或向上亂拋材料和工具等物件
④各種電動機械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動啟用
⑤不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備
⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi),吊裝機械必須完好 ,桅桿垂直下方不準站人
安全生產(chǎn)十個不準:
①不準穿拖鞋和赤膊上班
②不準高空拋物
③不準在提籃內(nèi)乘人
④不準坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上
⑤不準酒后上班
⑥不準玩火、燒火和打鬧嘻玩
⑦不準賭力、賭食
⑧不準在同一垂直面上操作
⑨不準帶小孩進入現(xiàn)場
⑩不準隨便進入建設(shè)單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所
二、裝飾工程安全生產(chǎn)管理
為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國發(fā)第393號》及《建筑施工安全檢查標準》(jg)59-99及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準,進一步加強企業(yè)建筑裝飾裝修工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定本條例。
1.安全生產(chǎn)責任制
1.1 企業(yè)和項目部必須建立健全各級各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全責任制應(yīng)掛墻。
1.2 總分包單位之間、企業(yè)和項目部均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有正確的安全生產(chǎn)指標,有針對性的安全保證措施,雙方責任及獎懲辦法。
1.3 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。
1.4 施工現(xiàn)場凡職工超過50人的必須設(shè)置專職安全員,建筑面積1萬平方米以上的必須設(shè)置2-3名專職安全員,組成安全管理組,負責管理安全生產(chǎn)工作。
1.5 建立企業(yè)和項目部各級,各部門和各類安全生產(chǎn)責任考核制度,考核有書面記錄,企業(yè)一級部門、人員和項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制由企業(yè)安全管理部的每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責任制,由項目部每季度考核一次。
2.目標管理
2.1 施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理,工程開工前應(yīng)制定好總的安全管理目標,包括傷亡事故指標,安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。
2.2 項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標責任書,以責任形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解,項目部制定安全目標責任考核規(guī)定,責任到人,每月考核記錄在冊。
2.3 項目部各級簽訂的安全目標責任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標、雙方責任、工作措施和考核獎懲內(nèi)容。
3.施工組織設(shè)計
3.1 施工企業(yè)(施工項目部)在編制施工組織設(shè)計(施工方案)時,必須根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強的安全技術(shù)措施。
3.2 專項性較強的項目,如滿堂腳手架、吊頂、施工用電、幕墻安裝等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。
3.3 安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有效地指導施工。
3.4 施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審查批準、簽名蓋公章后方可實施。
3.5 根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工,嚴格督促落實安全措施,施工過程中要更改方案的,必須經(jīng)原審批人員審查批準、簽名蓋章后方可實施。
3.6 施工組織設(shè)計中應(yīng)說明工程概況及施工現(xiàn)場總平面布置圖及安全標志布置平面圖。
4.分部(分項)工程安全技術(shù)交底
4.1 建立安全技術(shù)交底制度,安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行,各工種各分部(分項)工程的安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程工定期進行交底,新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再上崗。
4.2 安全技術(shù)交底內(nèi)容就包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。
4.3 安全技術(shù)交底必須以書面形式進行,雙方履行簽字手續(xù)。
5.安全檢查
5.1 企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防危的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法,檢查次數(shù)公司每月不少于一次,項目部每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。
5.2 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進行整改,并要有復(fù)查情況記錄,被檢的必須如期整改并上報檢查部門?，F(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。
5.3 對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關(guān)部門。
6.安全教育
6.1 建立企業(yè)和施工現(xiàn)場的安全培訓教育制度和檔案,明確教育崗位、教育人員及教育內(nèi)容,定期對職工進行安全知識考試。
6.2 建立現(xiàn)場職工安全教育卡,新進場工人須進行公司(15學時)、項目部(15學時)、班組(20學時)的“三級”安全教育,經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。
6.3 安全教育內(nèi)容必須具體,有針對性。
6.4 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不少于20學時,其中變換工種的進行新工種的安全教育。
6.5 企業(yè)職工每年度接受安全培訓,其中法人代表、項目經(jīng)理培訓時間不少于30學時,專職安全員不少于40學時,特種作業(yè)人員不少于20學時,其他管理人員不少于20學時。
6.6 專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進行年度培訓考核,不合格者不得上崗。
7.班組安全活動
7.1 施工現(xiàn)場建立班組班前安全活動制度。
7.2 班組開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。
7.3 班組班前活動和檢查,講評活動等應(yīng)有記錄。
8.特種作業(yè)持證上崗
8.1 施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員,并建立特種作業(yè)人員花名冊和附上特種作業(yè)相關(guān)證件。
8.2 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓考試合格后持證上崗,操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審,不得超期使用。
8.3 特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調(diào)動手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。
9.工傷事故處理
9.1 項目部每月填寫安全生產(chǎn)月報表。
9.2 發(fā)生工傷事故應(yīng)認真填寫傷亡事故報表,并附上事故調(diào)查報告和有關(guān)處理情況,無傷亡事故的需填寫說明,傷亡事故報表由公司安全管理部的蓋章認可。
9.3 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調(diào)查處理。
9.4 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,施工單位應(yīng)當采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當做出標記和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物。
10.安全標志
10.1 施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標志布置平面圖
10.2 安全標志應(yīng)按圖掛設(shè),特別是施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的安全標志。
10.3 施工機械設(shè)備應(yīng)隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
10.4 安全標志要注意檢查、保養(yǎng)、維修,當發(fā)現(xiàn)顏色有污染或有變化、褪色等,應(yīng)及時清理或更換。
10.5 各種安全標志應(yīng)符合國家《安全標志》(gb2894-82)的規(guī)定,制作美觀、統(tǒng)一。
三、文明施工
1.封閉管理
1.1 施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設(shè)置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度,門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進出大門一側(cè)。
1.2 門頭應(yīng)有企業(yè)“影象標志”,力求美觀、大方。
1.3 進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。
2.施工場地
2.1 施工場地應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化,場內(nèi)其他次道路也應(yīng)硬化處理。
2.2 施工現(xiàn)場通道應(yīng)暢通、平坦、整潔,無散落物。
2.3 施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通,不積水。
2.4 嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
2.5 施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。
2.6 積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,做到整潔、有序、美觀。
3.材料堆放
3.1 建筑裝飾材料、構(gòu)件、料具必須整齊堆放,布置合理,堆料分門別類。懸掛的標牌應(yīng)統(tǒng)一制作,標以名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。
3.2 建筑裝飾材料、構(gòu)配件及其他料具必須做到安全,不得超高。
3.3 建立材料收發(fā)管理制度,倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責,確保安全。
3.4 施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實到人,做完料盡、場地清。車輛進出場地應(yīng)有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清運,臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊。
3.5 不用施工機具和設(shè)備應(yīng)及進出場。
4.現(xiàn)場住宿
4.1 施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍,宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置,嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。
4.2 施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分,確實因場地狹窄不能劃分的要有可靠的隔離欄護措施。
4.3 宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑及防蚊蟲叮咬等措施。
4.4 宿舍應(yīng)確保主體措施安全,設(shè)施完好,禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工棚作宿舍,活動層搭設(shè)不宜超過二層。
4.5 宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度。且和宿舍人員名單一起上墻,室內(nèi)保持通風、整潔,生活用品整齊堆放,禁止擺放作業(yè)工具。
4.6 宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。
4.7 宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。
5.現(xiàn)場防火
5.1 施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責任制和管理制度,配備足夠合適的消防器材及義務(wù)消防人員。
5.2 高層建筑(30m及以上)應(yīng)隨層做好消防水源管道(2寸主管,設(shè)加壓泵、留消防水源接口,配備足夠滅火器,放置位置正確,固定可靠)
5.3 現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員。
5.4 易燃易爆物品堆放間,木工間、油漆間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施,配備專用消防器材,并有專人負責。
附專用業(yè)火機簡介:
燃坑必須具備可燃物、助燃物和火源三個條件,滅火原理就是破壞其中任何一個條件,使之燃燒停止。滅火方法有窒息法、冷卻法、隔離法和抑制法。滅火機是重要的消防器材,必須按不同性質(zhì)的火災(zāi),使用不同類型的滅火機。
①酸堿滅火機只適用于撲滅竹、木、棉、毛、紙等普通可燃物引起的火災(zāi)。對忌水的化學物品、電氣、油類等火災(zāi)不宜使用。酸堿滅火機在提往火場途中要保持機身平穩(wěn),使用時應(yīng)一手提環(huán)、一手托著筒底,然后倒轉(zhuǎn)筒身,滅火劑即可噴出。
②泡沫滅火機
泡沫滅火機適用于撲滅油類火災(zāi)和木材等一般固體物質(zhì)引起的火災(zāi),但不適宜撲救忌水化學物品和電氣火災(zāi),它的使用方法和注意事項大致與酸堿滅火機相同。
③二氧化碳滅火機
二氧化碳滅火機對撲救一般電氣火災(zāi)和儀器,重要文件檔案及不可用水滅火的火災(zāi)最為適宜。但它不能撲滅金屬鉀、鈉、鎂、鋁火災(zāi),因為二氧化碳與這類物質(zhì)能起化學反應(yīng),加劇燃燒直至發(fā)生爆炸,使用時先拔去保險箱銷子,然后手握噴射喇叭的手柄,一手掀動鴨舌開關(guān)或旋轉(zhuǎn)開關(guān),從燃燒最危險最嚴重的一邊噴射起,逐漸左右移動向前噴射,噴射時人應(yīng)站在上風口,免受二氧化碳窒息性氣體的侵襲,手應(yīng)握住噴筒手柄,以免凍傷。
④干粉滅火機
干粉滅火機綜合了泡沫和二氧化碳滅火機的優(yōu)點,適用于撲滅油類、可燃氣體、電氣和遇水燃燒等物引起的火災(zāi),使用時,將滅火機豎直在地上,然后一手緊握膠管噴嘴處,一手拉著提環(huán),這時機內(nèi)即會噴出滅火白粉和強大氣流,將火撲滅。
⑤1211滅火機
1211滅火機比目前國內(nèi)使用的二氧化碳、四氯化碳滅火機等具有更優(yōu)越的滅火效果,它適用于撲滅電氣、油類、有機溶劑、儀器、天然氣、文件檔案等火災(zāi)。
滅火機是施工現(xiàn)場撲火的重要器材,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)作合理布局,并經(jīng)常維護保養(yǎng)和及時更換滅火劑,保證數(shù)量多,開得出,收實效。
6.治安綜合治理
6.1 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人,采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。
6.2 施工現(xiàn)場因地制宜,積極設(shè)置學習和娛樂場所,充實職工業(yè)余生活,注重精神文明的建設(shè)。
7.施工現(xiàn)場標牌
7.1 施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌,消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖,標牌規(guī)格統(tǒng)一,位置合理,字跡端正,線條清晰,表示明確,并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要出口處,嚴禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。
7.2 施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。
7.3 施工現(xiàn)場應(yīng)合理地設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報,營造安全氣氛。
8.生活設(shè)施
8.1 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚(亭),食堂應(yīng)有良好的通風和潔衛(wèi)措施,保持衛(wèi)生整潔,炊事員持健康證上崗,食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔,特別是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應(yīng)分開,積極使用燃油、電熱灶具,不宜用柴灶。
8.2 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置固定的男女簡易淋浴室和廚廁,并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,廁所天棚、墻面刷白,高1.5m墻裙,便槽貼面磚、地面用水泥砂漿或地磚、宜采用水沖式,并實行專人管理,及時清掃,保持整潔,要有滅蟻繩和防止蚊繩滋生的措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時便溺設(shè)施,多層建筑應(yīng)每二層設(shè)置,便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明,現(xiàn)場嚴禁隨地大小便。
8.3 建立現(xiàn)場衛(wèi)生責任制,設(shè)衛(wèi)生保潔員,生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時清理。
9.保健急救
9.1 施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用藥品)和急救器材。
9.2 施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓,應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材。
9.3 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。
10.社區(qū)服務(wù)
10.1 遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī),有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。
10.2 制定落實愛民制度和不攏民措施。
10.3 施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。
10.4 夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
四、腳手架
積極使用鋼管腳手架,逐步淘汰毛竹腳手架,腳手架嚴禁鋼木、鋼竹混搭,嚴禁不同受力性質(zhì)的處架聯(lián)接在一起。
1.施工方案
1.1 根據(jù)工程實際編制腳手架專項施工方案,方案有針對性,能有效地指導施工,明確安全技術(shù)措施。
1.2 搭設(shè)高度在25m以下的外架應(yīng)有搭拆方案,繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖,現(xiàn)場桿體立面和平面布置圖。
1.3 搭設(shè)高度超過25m且不足50m的外架,應(yīng)采取雙鋼管立桿或縮小間距等加強措施,除應(yīng)繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖外還應(yīng)說明腳手架基礎(chǔ)做法。
1.4 搭設(shè)高度超過50m的外架,應(yīng)有設(shè)計計算書及卸荷方法詳圖。繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖外,還應(yīng)說明腳手架基礎(chǔ)做法。
1.5 外架專項施工方案包括計算書及卸荷方法等必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批并簽字蓋章。
2.立桿基礎(chǔ)
2.1 鋼管腳手架應(yīng)用外徑48mm、壁厚3-3.5mm無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的鋼管。
2.2 鋼管腳手架基礎(chǔ)平整夯實、砼硬化,落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座砼地坪、砼預(yù)制塊上,設(shè)縱橫相連的地坪。
2.3 立桿基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)置截面不少于20_20cm的排水溝,并在外側(cè)設(shè)80cm寬以上砼路面。
2.4 外腳手架不宜支在屋面、雨棚、陽臺等處,因工程需要搭設(shè)的腳手架,要分別對外架和屋面、雨棚、陽臺等部位的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進行計算并采取有效的安全措施,其設(shè)計計算書和安全措施須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批簽字蓋章。
3.架體與建筑物拉結(jié)
3.1 腳手架與建筑物按水平方向不大于7m、垂直方向不大于4m設(shè)一拉結(jié)點,拉結(jié)點在轉(zhuǎn)曲和頂部處加密,即在轉(zhuǎn)曲1m以內(nèi)范圍按垂直方向不大于4m設(shè)一拉結(jié)點,頂部80cm以內(nèi)范圍按水平方向不大于7m設(shè)一拉結(jié)點。
3.2 鋼管外架拉結(jié)點應(yīng)剛性拉結(jié),拉結(jié)點應(yīng)保證牢固,防止其移動變形,且盡量設(shè)置在外架大小橫桿接點處。
3.3 外墻裝飾階段拉結(jié)點也須滿足要求,若因施工需要需除去原拉結(jié)點時,必須重新補設(shè)可靠、有效的臨時拉結(jié),以確保外架安全可靠。
3.4 拉結(jié)點或臨時拉結(jié)點必須畫出制作詳圖。
4.立桿間距與剪力撐
4.1 鋼管腳手架步距底部高度不大于2m,其余不大于1.8m,立桿縱距不大于1.8m,橫距不大于1.5m,如搭設(shè)高度超過25m須采用雙立桿或縮小間距的方法搭設(shè)。超過50m應(yīng)進行專門設(shè)計計算。
4.2 架子轉(zhuǎn)曲處立桿間距應(yīng)符合搭設(shè)要求。
4.3 腳手架外側(cè)設(shè)置剪力撐,由腳手架端頭開始按水平距離不超過9m設(shè)置一排剪力撐,剪力撐桿件與地面成45°-60°,自下而上,左右連續(xù)設(shè)置,設(shè)置時與其他桿件的交叉點應(yīng)互相連接(綁扎),并應(yīng)延伸到頂部大橫桿上。
4.4 嚴禁搭設(shè)單排腳手架。
5.腳手架與防護欄桿
5.1 25m以下建筑物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿鋪外,還應(yīng)在中間至少滿鋪一層,25m以上建筑物的外架應(yīng)層層鋪設(shè)腳手架,裝飾階段必須層層滿鋪腳手架。
5.2 滿鋪腳手架必須垂直墻面橫向鋪設(shè),滿鋪到位,不易挪位,不能滿鋪處必須采取有效防護措施。
5.3 腳手片須用不細于18#的鉛絲雙股并聯(lián)綁扎不少于4點,要求綁扎牢固,交接處平整,無探頭板,腳手片完好無損,破損的要及時更換。
5.4 腳手架外側(cè)必須用建設(shè)主管部門認證的合格的安全網(wǎng)封閉,且應(yīng)將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè),不宜將網(wǎng)固在各桿件的外側(cè),安全網(wǎng)應(yīng)用不小于18#鉛絲張掛嚴密。
5.5 腳手架外側(cè)自第二步起必須設(shè)1.2m高同材質(zhì)的防護拉桿和30cm高踢腳桿,頂排防護欄桿不少于2道,高度分別為0.9m和1.3m,腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的(如遇大開間的空洞等)在腳手架內(nèi)側(cè)設(shè)1.2m高的防護拉桿和30㎝高踢腳桿。
5.6 腳手架的高度,里立桿低于檐口50㎝,平屋面外立桿高于檐口1-1.2m,坡屋面高于1.5m以上。
6.交底和驗收
6.1 腳手架搭設(shè)前應(yīng)對架子進行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要有針對性,交底雙方履行簽字手續(xù)。
6.2 腳手架搭設(shè)由總公司組織分段驗收(一般不超過三步架),辦理驗收手續(xù),驗收表中應(yīng)寫明驗收部位,內(nèi)容量化,驗收人員履行驗收簽字手續(xù),驗收不合格的,應(yīng)在整改完畢后重新填寫驗收表。腳手架驗收合格并掛合格牌后方可使用。
6.3 腳手架應(yīng)進行定期檢查和不定期檢查,并按要求填寫檢查表,檢查內(nèi)容量化,履行檢查簽字手續(xù),對檢查出的問題應(yīng)及時整改,項目部每半個月至少檢查一次。
7.小橫桿設(shè)置
7.1 外架子按立桿與大橫桿交點處設(shè)置小橫桿,兩端固定在立桿,確保安全受力。
7.2 小橫桿兩端各伸出立桿凈長度不少于10cm,并應(yīng)盡量保持一致。
8.桿件搭設(shè)
8.1 鋼管腳手架立桿必須采用對接,大橫桿可以對接和搭接,剪力撐和其他桿件采用搭接,搭接長度不少于40cm,且不少于二只扣件緊固。
8.2 相鄰桿件搭接、對接必須錯開一個檔距,同一平面上的接頭不得超過50%。
9.架體內(nèi)封閉
9.1 腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于于20cm,如大于20cm的必須鋪設(shè)站人片,站人片設(shè)置平整牢固。
9.2 腳手架施工層里立桿與建筑物之間應(yīng)進行封閉。
9.3 施工層的下外架每隔3步以及底部應(yīng)用密目網(wǎng)或其他措施進行封閉。
10.腳手架材質(zhì)
10.1 鋼管腳手架應(yīng)適用外徑48mm、壁厚3.5的a3鋼管,表面平整光滑、無銹蝕、裂紋、分層、裂痕、劃道和硬彎,新用鋼管要出合格證,搭設(shè)架子前應(yīng)進行保養(yǎng),除銹并統(tǒng)一涂色,顏色應(yīng)力求環(huán)境美觀。
10.2 鋼管腳手架搭設(shè)使用的扣件應(yīng)符合建設(shè)部《鋼管腳手架扣件標準》要求,有扣件生產(chǎn)許可證,規(guī)格與鋼管匹配,采用可鍛鑄鐵,不得有裂紋、氣孔、縮縫、砂眼等鑄造缺陷,貼和面應(yīng)平整,活動部位靈活,夾架鋼管時開口處最小距離不小于5mm。
10.3 底排立桿及掃地桿均漆紅白相間色。
11.通道
11.1 外腳手架應(yīng)設(shè)置上下走人斜道,腳手架的外側(cè)不得懸挑。斜道的設(shè)置應(yīng)為來回上折形,坡度不大于1:3,寬度不小于1m,轉(zhuǎn)角處平臺面積不少于3㎡,斜道立桿應(yīng)單獨設(shè)置,不得借用腳手架立桿,并應(yīng)在垂直方向和水平方向每隔一步或一個縱距設(shè)一連接。
11.2 斜道兩側(cè)及轉(zhuǎn)角平臺外圍均應(yīng)設(shè)1.2m高防護欄桿和30cm高踢腳桿,并用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。
11.3 斜道側(cè)面及平臺外側(cè)設(shè)置剪力撐。
11.4 斜道腳手片應(yīng)采用橫鋪,每隔20-30cm設(shè)一防滑條,防滑條宜采用40_60mm的方木,并多道鉛絲綁扎牢固。
11.5 外架與各樓層之間應(yīng)設(shè)置進出通道,坡度不大于1:3、寬度不少于1m,通道宜采用木板鋪設(shè),兩邊設(shè)1.2m高防護拉桿和30cm高踢腳桿,并固定牢固。
11.6 斜道和進出通道的拉桿、踢腳桿統(tǒng)一漆紅白相間色。
12.卸料平臺
12.1 外腳手架吊物卸料平臺和#架卸料平臺應(yīng)有單獨的設(shè)計計算書和搭設(shè)方案。
12.2 吊物卸料平臺、#架卸料平臺應(yīng)按照設(shè)計方案搭設(shè),應(yīng)與腳手架、#架斷開,有單獨的支撐系統(tǒng)。
12.3 卸料平臺要求采用厚4cm以上木板統(tǒng)一鋪設(shè),并設(shè)有防滑條,外架卸料平臺應(yīng)采用型鋼做支撐,預(yù)埋在建筑物內(nèi),不得采用鋼管搭設(shè)。#架卸料平臺可以由鋼管從基礎(chǔ)上搭設(shè),但基礎(chǔ)必須采用砼、地立桿墊型鋼或木板。
12.4 吊物卸料平臺必須設(shè)置限載牌。
12.5 卸料平臺臨邊防護到位,設(shè)置1.2m高防護拉桿和30cm踢腳桿,四周采用密目式安全網(wǎng)封閉。
五、模板工程
1.施工方案
1.1 模板工程施工前必須編制專項施工方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審批簽字蓋章后方可實施。
1.2 施工方案內(nèi)容包括模板的制作、安裝及拆除等施工工序,方法制定針對性的安全措施。
2.立桿穩(wěn)定
2.1 支撐模板的立桿材料、間距和剪力撐、縱橫向支撐設(shè)置應(yīng)符合施工方案要求,立桿底部應(yīng)有墊板。其中立桿間距不大于2m,按高度不超過2m設(shè)置水平支撐,支撐系統(tǒng)兩端設(shè)置剪力撐。
3.施工荷載
3.1 模板上材料應(yīng)堆放均勻,并不得超過施工方案的規(guī)定。
4.模板存放
4.1 各種模板堆放整齊、安全、高度不得超過2m,大模板存放要有防傾倒措施。
5.支拆模板
5.1 支桿模板時,2m以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點,并有相應(yīng)的安全防護措施。
5.2 拆除模板時,應(yīng)設(shè)置臨時警戒線并派專人監(jiān)護。
5.3 不得留有未拆除的懸空模板。
6.模板驗收
6.1 支桿模板前必須進行針對性的安全技術(shù)交底,并做好記錄,交底雙方履行簽字手續(xù)。
6.2 模板搭設(shè)后應(yīng)組織驗收工作,認真填寫驗收單,內(nèi)容要量化,驗收合格后方可進入下道工序,并做好驗收記錄存檔工作。
6.3 模板拆除前必須辦理拆模審批手續(xù),經(jīng)技術(shù)負責人審批簽字后方可拆除。
六、“三寶“、“四口”防護
1.安全帽
1.1 進入施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)必須戴好安全帽,施工現(xiàn)場安全帽宜分色佩戴。
1.2 應(yīng)正確使用安全帽,扣好帽帶,不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。
1.3 安全帽符合gb2811-81標準。
2.安全網(wǎng)
2.1 施工現(xiàn)場必須積極使用密目式安全網(wǎng),架子外側(cè)、樓層臨邊、#架等處用密目式安全網(wǎng)封閉或欄護,安全網(wǎng)宜放在桿件的里側(cè)。
2.2 密止式安全網(wǎng)必須滿足2000目/10cm_10cm,做耐貫穿試驗不穿透,6_1.8m的單張網(wǎng)重量應(yīng)在3kg以上,并應(yīng)盡力滿足環(huán)境效果要求。
2.3 安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準用證等,嚴禁使用無證不合格的產(chǎn)品。
3.安全帶
3.1 施工現(xiàn)場搭架、支模等高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)符合gb6095-88標準并有合格證書,生產(chǎn)廠家經(jīng)勞動部門的批準,并做好定期檢驗,積極推廣使用可卷式安全帶。
3.2 安全帶高掛低用,掛在牢固可靠處,不準將繩打結(jié)使用,安全帶使用后有專人負責,存放在干燥、通風的倉庫內(nèi)。
4.樓梯口、電梯井口防護
4.1 樓梯口邊設(shè)置1.2m高防護欄桿和30cm高踢腳桿,桿件里側(cè)掛密目式安全網(wǎng)。
4.2 電梯井口設(shè)置1.2-1.5m高防護柵門,其中底部18cm為踢腳板。
4.3 電梯井內(nèi)自二層樓而起不超過二層(不大于10m)拉設(shè)一道安全網(wǎng)。
4.4 電梯井口、樓梯口邊的防護設(shè)施應(yīng)形成定型化、工具化、牢固可靠,防護欄桿漆刷紅白相間色。
5.預(yù)留洞口,坑井防護
5.1 1.5㎡以內(nèi)的預(yù)留洞口,坑井用固定蓋板防護,1.5㎡以上洞口,四周設(shè)18cm高踢腳桿和0.6m、1.2m兩道水平桿,拉桿里側(cè)用密目式安全網(wǎng)圍護,洞口處張掛水平安全網(wǎng)。
5.2 洞口、坑井防護設(shè)施應(yīng)定型化、工具化、不得采用竹具式防護。
6.通道口防護
6.1 進出建筑物主體通道口、井架或物料提升機進口處,外用升降機進口處等均應(yīng)搭設(shè)防護棚、棚寬大于道口,兩端各長出1m,垂直長度2m,棚頂搭設(shè)二層(采用腳手片的,鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直),間距大于30cm。
6.2 場地內(nèi)外道路中心線與建筑物(或外架邊緣距離分別小于5m和7.5m的應(yīng)搭設(shè)通道防護棚,棚頂搭設(shè)二層(采取腳手片的鋪高方向應(yīng)互相垂直),間距大于30cm,并且底層下方張掛安全網(wǎng)。
6.3 砂漿機、拌和機和鋼筋加工場地等應(yīng)搭設(shè)操作簡易防護棚。
6.4 各類防護棚應(yīng)有單獨的支撐體系,固定可靠安全,嚴禁用毛竹搭設(shè),且不得懸挑在外架上。
6.5 底層非進入建筑物通道口的地方應(yīng)采取禁止出入(通行)措施和設(shè)置禁行標志。
7.陽臺、樓板、屋面等臨邊防護
7.1 陽臺、樓板、屋面等臨邊就設(shè)置1.2m和0.6m兩道水平桿,并在立桿里側(cè)用密目工安全網(wǎng)封閉,防護欄桿漆紅白相間色。
7.2 防護欄桿等設(shè)施與建筑物固定拉結(jié),確保防護設(shè)施安全可靠。
七、施工用電
1.外電防護
1.1 在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離,最小安全操作距離不應(yīng)小于下表所列數(shù)值:
外電線搭電壓1kv以下1-10kv35-110kv154-220kv330-500kv
最小安全操作距離(m)4681015
1.2 施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時,架空線路的最低點與路面的垂直距離應(yīng)不小于下表所列數(shù)值:
外電線搭電壓1kv以下1-10kv35kv
最小垂直距離(m)677
1.3 對達不到上表中規(guī)定的最小距離時,必須編制外電線路防護方案,采取防護措施,增設(shè)屏障遮攔,圍欄或保護網(wǎng),并懸掛醒目的警告標志牌,防護屏障應(yīng)采用絕緣材料搭設(shè)。
1.4 外電線路與遮攔,屏障等防護設(shè)施之間的安全距離小于下表所列數(shù)值時,必須會同有關(guān)部門予以解決,采取遷移外電線路或改變工程位置等措施,否則不得強行施工。
外電線路電壓(kv)1-36103560110220330500
線路邊線至遮攔的安全距離(m)0.950.950.951.151.351.752.654.5
線路邊線至網(wǎng)狀防護的安全距離(m)0.30.30.30.50.71.11.92.75
1.5 腳手架的上下斜道嚴禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。
2.接地與接零保護系統(tǒng)。
2.1 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)。
2.2 施工現(xiàn)場每一處重復(fù)接地的接地電阻值應(yīng)不大于10ω,且不得少于3處(即總配電箱線路的中間和未端處),重復(fù)接地線應(yīng)與保護零線相連;接地電阻每季度公司至少復(fù)測一次,現(xiàn)場每月檢測一次。
2.3 接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導體,在不同點與接地體作電氣連接,垂直接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼,不得采用螺紋鋼材。
2.4 保護零線應(yīng)由工作接地線、配電箱的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。保護零線應(yīng)單獨敷設(shè),不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器,保護零線應(yīng)接至每一強用電設(shè)備的金屬外殼(包括配電箱)。
2.5 保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面,并使用統(tǒng)一標志的綠/黃雙色線,任何情況下不得將綠/黃雙色線作負荷線。與電氣設(shè)備相連的保護零線應(yīng)為截面不少于2.5mm的絕緣多股銅線。
2.6 同一施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備不得一部分作保護接零,一部分作保護接地。
3.配電箱、開關(guān)箱
3.1 施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱(屏),分配電箱、開關(guān)箱,實行三級配電,三級保護。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱于其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過3m,配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。
3.2 開關(guān)箱應(yīng)由未級分配箱配電,動力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。
3.3 每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,開關(guān)箱內(nèi)嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制二強及二臺以上用電設(shè)備(含插座)。
3.4 所有配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點的隔離開關(guān),漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)。分配電箱漏電保護器的額定漏電動作電流在50-75ma,開關(guān)箱漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于15ma,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。
3.5 配電箱進、出線應(yīng)在箱底進出,并分路成束加pvc套管保護;配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導線,排線整齊,不得有外露帶電部分;箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的保護零線端子板和工作零線端子板。
3.6 固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于1.3m,小于1.5m,安裝牢固;移動式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于0.6m,小于1.5m,有固定支架。
3.7 配電箱必須采用鐵箱制作,鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm,配電箱應(yīng)編號,表明其名稱、用途、維修電工姓名,箱內(nèi)應(yīng)有配電系統(tǒng)圖,標明電器元件參數(shù)及分路名稱,嚴禁使用倒順開關(guān)。
3.8 配電處門應(yīng)配鎖,有防雨、防砸措施;箱內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得有雜物。
3.9 所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進行檢查,維修一次。
4.現(xiàn)場照明
4.1 施工現(xiàn)場照明用電應(yīng)單獨設(shè)置照明配電箱,箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置隔離開關(guān),熔斷器和漏電保護器,熔斷器的熔斷電流不得大于15a,漏電保護器的漏電動作電流應(yīng)小于30ma,動作時間小于0.1s。
4.2 施工現(xiàn)場照明器具金屬外殼需要保護接零必須使用三蕊橡皮護套電纜,嚴禁使用花線和護套線,導線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。
4.3 照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護接零。
4.4 照明燈具的安裝高度應(yīng)大于3m,室內(nèi)燈具應(yīng)大于2.4m,大功率的金屬鹵化燈和納燈應(yīng)大于5m。
4.5 在下列情況下應(yīng)現(xiàn)場照明應(yīng)采用36v以下安全電壓:
①室內(nèi)線路和燈具安裝低于2.4m的。
②在潮濕和易燃及帶電體的工作場所。
③使用手持照明燈具的。
4.6 在一個工作場所內(nèi),不得只裝局部照明。
八、施工機具
進場施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收,合格后方可使用。做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù),嚴禁使用倒順開關(guān)控制機具。
1.平刨
1.1 平刨防護裝置應(yīng)設(shè)防護罩,刨刀設(shè)護手裝置,刨厚度小于30mm或長度小于400mm的木料時,應(yīng)用板、棍推進。
1.2 平刨金屬外殼應(yīng)按零保護并設(shè)單機漏電保護器。
1.3 無人操作時應(yīng)切斷電源。
1.4 不得使用平刨、園盤鋸合用一臺電機的多功能木工機械。
2.園盤鋸
2.1 鋸片應(yīng)設(shè)防護罩,上方設(shè)防護檔板,傳動部位設(shè)防護罩,鋸料接近端頭時,應(yīng)用推棍送料。
2.2 園盤鋸金屬外殼應(yīng)接零保護并設(shè)單機漏電保護器。
2.3 無人操作時應(yīng)切斷電源。
3.手持電動工具
3.1 在一般場所,為保證使用的安全,應(yīng)選用ⅱ類工具。如果使用ⅰ類工具必須采用其他安全保護措施,如漏電保護電器、安全隔離變壓器等。否則,使用者必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。
3.2 在潮濕的場所或金屬構(gòu)架上等導電性能良好的作業(yè)場所時,必須使用ⅱ類或ⅲ類工具,如果使用ⅰ類工具,必須裝設(shè)額定漏電動作電流不大于30ma,動作時間不大于0.1s的漏電保護電器,ⅲ類工具的安全隔離變壓器、ⅱ類工具的漏電保護電器及ⅱ、ⅲ類工具的控制箱和電源聯(lián)接器等必須放在外面,同時應(yīng)有人在外監(jiān)護。
3.4 在特殊環(huán)境如濕熱、雨雪以及存在爆炸性或腐蝕性氣體的場所,使用的工具必須符合相應(yīng)的防護等級的安全技術(shù)要求。
3.5 使用手持電動工具不得隨意接長電源線和更換插頭。
注:手持電動工具按觸電保護分類
ⅰ類工具:工具在防止觸電的保護方面,不僅依靠基本絕緣,而且它還包含一個附加的安全預(yù)防措施,其方法是將可觸及的可導電的零件與已安裝的固定線路中的保護(接地)導線聯(lián)接起來,以這樣的方法來使可觸及的可導電的零件在基本絕緣損壞的事故中不成為帶電體。
ⅱ類工具:工具在防止觸電的保護方面不僅依靠基本絕緣,而且它還提供雙重絕緣或加強絕緣的附加安全預(yù)防措施和設(shè)有保護接地或依賴安裝條件的措施。ⅱ類工具分絕緣外殼ⅱ類工具和金屬外殼ⅱ類工具,在工具明顯部位標有ⅱ類結(jié)構(gòu)符號。
ⅲ類工具:工具在防止觸電的保護方面依靠由安全特低電壓供電和在工具內(nèi)部不會產(chǎn)生比安全特低電壓高的電壓。
4.電焊機
4.1 焊接機械應(yīng)放置在防雨和通風良好的地方,焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品。
4.2 電焊機應(yīng)做好保護接零并裝設(shè)漏電保護器,有二側(cè)的還應(yīng)裝設(shè)二次空戴降壓保護器或觸電保護器。
4.3 交流弧焊機變壓器的一次側(cè)電源線長度不大于5m,進線處必須設(shè)置防護罩。
4.4 焊接機械的二次線宜采用yhs型橡皮護套銅蕊多股軟電纜,電纜的長度不大于30m,嚴禁借用架體、軌道和結(jié)構(gòu)鋼筋做二次回路。一、二次線接線柱與外殼絕緣良好,并設(shè)有防護罩。
4.5 不得使用手動電源開關(guān),應(yīng)使用自動開關(guān)。
4.6 使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護用品,對發(fā)電式直流弧焊機的換向器,應(yīng)經(jīng)常檢查和維護。
4.7 交流弧焊機應(yīng)有防雨和防砸措施。
5.氣瓶
5.1 各種氣瓶應(yīng)有標準色標或明顯標志。
5.2 各氣瓶間距應(yīng)大于5m,距明火應(yīng)大于10m,否則應(yīng)采取隔離措施。
5.3 氣瓶使用和存放時均不得平放。
5.4 各種氣瓶應(yīng)分別存放,不得在強烈的陽光下曝曬。
5.5 氣瓶必須裝有防震圈和安全保護帽。
第2篇 某某公司員工佩掛工作牌的管理制度
某公司員工佩掛工作牌的管理制度
一、員工佩掛工作牌的適用場所
1、公司辦公區(qū)域;
2、參加展示會或從事招商工作的其它公共場合;
3、公司舉辦的集體活動;
4、公司要求佩掛的其它特殊場所。
二、員工工作牌的佩掛要求
1、員工在進入寫字樓前必須佩掛好工作牌,以便保安人員的檢查;外出公干也須佩掛好工作牌走出辦公樓;
2、員工工作牌佩掛時間為員工在公司辦公區(qū)域時的任何時段;
3、工作牌只能佩掛在胸前,嚴禁隨意掛在胳膊、皮帶或背部等處;
4、不得在工作牌上安置或粘貼其它飾物,嚴禁任意與同事調(diào)換工作牌;
5、員工應(yīng)愛護公司工作牌,如有損壞或丟失應(yīng)盡快到公司運營中心辦理有關(guān)手續(xù);平時須妥善保管和愛護工作牌,不得隨意亂放亂扔。
6、員工所配掛的工作牌必須是由公司按統(tǒng)一規(guī)格和樣式設(shè)計和制作的工作牌,不能是其他與公司無關(guān)的牌證等。
三、員工佩掛工作牌的管理規(guī)定
1、員工工作牌佩掛的管理和監(jiān)督工作由運營中心負責;
2、如發(fā)現(xiàn)員工不佩掛工作牌,保安將不允許進入辦公場所,由此所帶來的后果自負;
3、員工在公司內(nèi)未佩掛工作牌的一次扣罰5元。如有損壞應(yīng)及時報運營中心補辦,補辦費用自理,如在工作牌上亂涂亂寫,或嚴重損壞影響公司形象,或胡亂掛其他牌充數(shù)者,一次扣罰10元;
4、如有丟失工作牌者,應(yīng)及時到運營中心處補辦,補辦工作牌的費用自理;如丟失未報者將加倍處罰,一次扣罰10元,補辦費用自理。
第3篇 某某公司登高作業(yè)管理程序制度
第一章 概述
第一條 制定目的 為保證登高作業(yè)的安全,避免墜落事故發(fā)生。
第二條 適用范圍:
一、適用于本公司區(qū)域內(nèi),從事2米或更高地方墜落的任何工作。
二、 在裝有可靠安全欄桿的良好的工作平臺、走道、天橋、樓梯等正常情況下的高處作業(yè),不屬于本管理制度范圍。
第三條 定義
登高作業(yè)等級:
一、作業(yè)高度在2m~5m稱為一級登高作業(yè)
二、作業(yè)高度在5m~15m稱為二級登高作業(yè)
三、作業(yè)高度在15m~30m稱為三級登高作業(yè)
四、作業(yè)高度在30m以上稱為特級登高作業(yè)
第二章 職責
第三條 登高作業(yè)部門評估和審批一級、二級登高作業(yè)墜落的危險控制方法。(班組長審批一級登高作業(yè),部門經(jīng)理(或其授權(quán)人)審批二級登高作業(yè))。
第四條 作業(yè)人員在進行無防護的登高作業(yè)前必須和班組長一起確認個人安全保護設(shè)備的需求和類型,同時還須考慮包括如何營救和疏散等應(yīng)急措施。
第五條 生產(chǎn)經(jīng)營部和總經(jīng)理共同評估和審批三級和特級登高作業(yè)墜落的危險控制方法。
第六條 承包商施工現(xiàn)場自行負責,ssat的發(fā)包部門負責督促。
第三章 工作程序
第七條 申請
一、從事登高作業(yè)人員,在操作前必須填寫“登高作業(yè)審批單”,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營部審批同意,且防護措施完備后方能作業(yè)。
二、登高作業(yè)與作業(yè)區(qū)域內(nèi)其它工作存在交叉影響時,必須協(xié)商達成一致意見,在確保安全的前提下,方可持證施工。
第八條 登高禁忌
一、從事登高作業(yè)的人員必須健康狀況良好?；加懈哐獕骸⑿呐K病、嚴重貧血、高度近
視、美尼爾氏癥、癲癇或經(jīng)醫(yī)生診斷有其他不宜從事登高作業(yè)的的人員,禁止從事登高作業(yè)。
二、遇有迷霧、雷暴雨、六級以上大風等情況應(yīng)停止戶外登高作業(yè)。
三、夜間從事登高作業(yè),須有良好的照明和相應(yīng)的安全措施。
第九條 監(jiān)護
從事登高作業(yè)的部門在作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)指定專人監(jiān)護。監(jiān)護人員負責在作業(yè)中督促登高作業(yè)人員按本程序及有關(guān)規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)危險情況時有權(quán)命令其停止作業(yè)。
第十條 防護措施:
預(yù)防事故的主要技術(shù)措施有:
一、安全“ 三寶”。
1、安全帽。按規(guī)定進入危險場所,必須戴好符合安全標準的安全帽,并系好帽帶,防止人員墜落時帽子脫落,失去防護作用。
2、安全帶。凡在2m以上懸空作業(yè)人員,必須配帶合格的安全帶。如懸空作業(yè)場地沒有系掛安全帶的條件時,應(yīng)制定措施,為作業(yè)人員設(shè)置掛安全帶用的安全拉繩,安全欄桿等。
3、安全網(wǎng)。凡無外架防護作業(yè)點,必須在離地4m高處搭設(shè)固定的安全平網(wǎng),高層施工還應(yīng)隔四層再安設(shè)一道固定的安全平網(wǎng),并同時設(shè)一層隨墻體逐層上升的安全平網(wǎng)。
二、 “四口”防護。
“四口”的建筑施工行業(yè)中指:樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口和出入口(也稱通道口)?！八目凇狈雷o方法綜合起來分為兩類:
1、在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口,設(shè)置圍欄、蓋板、開啟式金屬防護門、架網(wǎng);在混凝土預(yù)制板預(yù)留的洞口上,預(yù)制時即預(yù)埋鋼筋網(wǎng),設(shè)備安裝時再剪掉預(yù)埋的鋼筋網(wǎng)。
2、正在施工的建筑物出入口和井字架、門式架進出入料口,必須搭設(shè)符合標準的防護棚。
三、 “五臨邊”的防護。
建筑施工中,大量存在著臨時性的危險邊治,這是發(fā)生作業(yè)人員墜落的主要墜落點之一。例如,尚未安裝欄桿的陽臺周邊,無外架防護的屋面周邊,框架工程樓層周邊,上下跑道、斜道、兩側(cè)邊,卸料平臺的外側(cè)邊等,簡稱“五臨邊”?！拔迮R邊”必須設(shè)置1.2m高的雙層圍欄(每層60cm)或搭設(shè)安全立網(wǎng),既可防止人員墜落,也可防止各種物料墜落傷人。
三、嚴把腳手架的十道關(guān)。
腳手架在建筑施工中,是一項不可缺少的重要工具。但是,如果在支搭和使用上方法不當,往往會造成多人傷亡和巨大的經(jīng)濟損失。
因此,對各種腳手架必須嚴把十道關(guān):
1、材質(zhì)關(guān):嚴格按規(guī)程、規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格選擇材料。
2、尺寸關(guān):必須按規(guī)定的間距尺寸搭設(shè)。
3、鋪板關(guān):架板必須滿鋪,不得有空隙和探頭板、下跳板,并經(jīng)常清除板上雜物。
4、欄護關(guān):腳手架外側(cè)和斜道兩側(cè)必須設(shè)1.2m高的欄桿或立掛安全網(wǎng)。
5、連結(jié)關(guān):必須按規(guī)定設(shè)剪刀撐和支撐,必須與建筑物連結(jié)牢固。
6、承重關(guān):腳手架均布荷載。結(jié)構(gòu)架應(yīng)控制在 270kg/m2,裝修架應(yīng)控制在200kg/m2,其它架子必須經(jīng)過計算和試驗確定承重荷載,標準架嚴格按規(guī)程定負荷。
7、上下關(guān):必須為工人上下架子搭設(shè)馬道或階梯。嚴禁施工人員從架子爬上爬下,造成事故。
8、雷電關(guān):凡金屬腳手架與輸電線路,要保持一定的安全距離,或搭設(shè)隔離防護措施。一般電線不得直接綁扎在架子上,必須綁扎時應(yīng)加墊木隔離,凡金屬腳手扎高于周圍避雷設(shè)施的,要制定方案,重新設(shè)置避雷系統(tǒng)。
9、挑梁關(guān):懸吊式吊籃,除按規(guī)定加工外,嚴格按方案設(shè)置。
10、檢驗關(guān):各種架子搭好后,必須經(jīng)技術(shù)、安全等部門共同檢查驗收,合格后可投入使用。使用中應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。
第十一條 掛鉤點評估和設(shè)置:
利用現(xiàn)成結(jié)構(gòu)作為臨時掛鉤點必須通過特別的工程評估方可使用。評估可參照以下依據(jù)判定掛鉤點。
一、截面≥16cm×0.6cm的鋼結(jié)構(gòu),包括工字鋼梁、管道、角鐵等類似的形狀。使用的任何鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)是建筑結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)。
二、直徑≥ф1cm的鋼絲繩。必須在每個接點上使用ф1cm的鋼絲夾。這種尺寸的繩索也可以作為水平/垂直移動錨線小于6m的支撐結(jié)構(gòu)之間。
三、鏈條應(yīng)為28級,直徑≥ф1.6cm。 鏈條采用連接鉤連接時連接鉤要選用自動鎖閉型連接鉤。
四、用來掛鉤的有眼螺栓直徑≥1.9cm,羅紋長度≥5cm,眼孔內(nèi)徑≥3.8cm,眼孔外徑≥
6.3cm,帶有鎖緊螺母,銷子或防止松動的機構(gòu)。一旦掛鉤點安裝完畢要求涂上綠色的熒光漆表示此為一安全掛鉤點。有眼螺栓的眼孔邊緣離鋼結(jié)構(gòu)的邊不得小于5cm。
五、掛鉤點設(shè)置應(yīng)由班組長與有經(jīng)驗的工程師決定。
第十二條 不得用作掛鉤點構(gòu)件
一、固定在天花板上的輕質(zhì)材料固定點
二、輸送管道
三、繩索
四、電氣母排
五、風管
第十三條 載人升降機
一、作業(yè)人員應(yīng)充分了解設(shè)備的類型和使用方法;
二、使用前對設(shè)備檢查,支撐可靠,液壓系統(tǒng)不得有滲漏;
三、升降機移動時,作業(yè)人員必須暫時撤離升降設(shè)備,設(shè)備降至最低(除設(shè)備設(shè)計允許外);
四、使用剪式升降機工作時半身或更多部位需探出升降機的,必須佩戴全身安全帶;
五、使用螳螂式升降機工作時必須佩戴全身安全帶;
六、若采用升降機護欄作掛鉤點,必須由班組長與對該升降機熟悉的人員(如:供應(yīng)商技術(shù)人員)評估,確定掛鉤點并標識。
第十四條 梯子
一、使用前對梯子檢查,梯腳須包防滑墊,梯腳底部堅實可靠,不得有缺檔及開裂現(xiàn)象;
二、使用時梯腳直接落地,不得墊高梯腳;
三、單梯工作角度以75°± 5°為宜,踏板上下間距以30cm為宜,上端應(yīng)有固定措施;
四、人字梯使用時上部夾角以35°~45°為宜, 鉸鏈必須牢固,并應(yīng)有可靠的拉撐措施;
五、使用梯子登高時要穿防滑鞋,扎緊褲腳。
第十五條 防止高空物體墜落
一、 登高作業(yè)隨帶的工具和材料,應(yīng)放在工具袋內(nèi)或用繩索綁牢。上下傳遞應(yīng)用繩索吊
送,不得上下拋擲。
二、登高作業(yè)完畢后應(yīng)對高空作業(yè)現(xiàn)場進行清理和檢查,確認不存在高空物體墜落后方可撤離現(xiàn)場。
第四章 附件
第十六條 記錄
登高作業(yè)審批單由申請部門保存半年
第十七條 附件
登高作業(yè)審批單
第4篇 某某物業(yè)公司宿舍管理制度格式怎樣的
某物業(yè)公司宿舍管理制度
一、文明宿舍
1、保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生、不隨地吐痰、不亂丟果皮、紙屑、煙頭等;
一切物品按順序擺放整齊。
2、宿舍區(qū)內(nèi)以及走廊,公共通道,不準堆放垃圾雜物,不準擅自飼養(yǎng)各類寵物。
3、不準從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水、不弄臟和劃花墻壁。
4、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,垃圾、雜物即產(chǎn)及清倒在指定位置的垃圾桶內(nèi)。
5、注意安全,不準私自安裝電器和拉接電源線,不準使用明火爐具(用電爐具)以及超負荷用電。
6、預(yù)防火災(zāi)杜絕安全隱患,不準在宿舍區(qū)燃放鞭炮、煙花等。
7、自覺維護宿舍區(qū)域的安靜,在中午、晚上休息時間不準使用高音器材,不準大聲喧嘩吵鬧,不準進行有噪聲活動,以免影響他人休息。
8、愛護花草樹木,美化環(huán)境,不準損壞一切公共設(shè)施。
9、各租戶生活區(qū)的衛(wèi)生要及時打掃,保持宿舍內(nèi)整潔。
二、住宿條件
1、凡有以下情形之一者,不得住宿:
①患有傳病者。
②有吸毒,賭博等不良嗜好者。
2、不允許攜帶家屬住宿。
3、離職本公司員工離職(包括自動辭職、被免職、解聘、退休等),于離職日起3日內(nèi),搬離宿舍,不允許借故拖延或要求任何補償費或搬家費。
三、宿舍管理員任務(wù)
(1)監(jiān)督管理宿舍內(nèi)務(wù),分配清掃任務(wù)、保護整潔、維持秩序、水電煤氣及門戶管制。
(2)監(jiān)督保潔員清潔工作,維護環(huán)境及設(shè)施設(shè)備。
(3)有下列情形之一者,及時報告直屬領(lǐng)導及辦公室。
①違反宿舍住宿規(guī)定,情節(jié)重大;
②留宿親友;
③宿舍內(nèi)有不法行為;
④住宿人員身體不適或病重,及時通知其負責人、親友。
(4)月底抄水、電讀數(shù)。
四、住宿者要求
(1)住宿者對所居住的宿舍,不得隨意改造或變更。
(2)住宿者不可將宿舍轉(zhuǎn)租或出借給他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其居住權(quán)并處一定金額的罰款。
(3)公司領(lǐng)導視察宿舍時,住宿者不得拒絕。
(4)住宿者有責任維護宿舍所有器具設(shè)備(如水喉、洗手盆、門窗、床鋪等)完好。
如有疏于管理或惡意破壞者,由其承擔維修或賠償。
(5)住宿員工應(yīng)服從管理員管理,派遣與監(jiān)督。
(6)禁止在室內(nèi)燒煮,烹飪或私自接拉電線。
(7)室內(nèi)禁止使用或存放危險及違禁物品。
(8)起床后應(yīng)將毛巾被、被褥疊放整齊。
(9)不準將煙灰、煙蒂隨手丟棄在地上,不準在室內(nèi)存放易燃易爆物品。
(10)看電視、玩電腦、聽收音機,必須控制音量不得妨礙他人休息。
(11)同室后就寢者不要影響他人睡眠。
(12)貴重物品不要隨便放置宿舍,宿舍內(nèi)丟失物品責任自負。
(13)不要在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘釘懸掛物品。
(14)房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負責。
(15)節(jié)約用水、用電、人去燈滅。
(16)不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。
五、凡有下情形列之一者,取消住宿資格
(1)不服從管理者。
(2)在宿舍內(nèi)賭博、打麻將、打架斗毆、酗酒鬧事。
(3)蓄意毀壞公司物品或設(shè)施。
(4)經(jīng)常妨礙宿舍安寧并屢教不改。
(5)嚴重違反宿舍安全規(guī)定。
(6)有偷竊行為。
六、有下列情形之一時,立即通報管理部門
(1)建筑或附屬設(shè)施損壞時。
(2)發(fā)生火災(zāi),爆炸坍塌時。
(3)宿舍內(nèi)出現(xiàn)傳染疾病病患者時。
(4)出現(xiàn)其他需通報事項時。
七、修繕說明自然老化壞掉的宿舍附屬設(shè)備,修繕費用管理公司負擔。
因入住者過失或故意造成的損失,由其本人或是租戶負擔全額修繕費用,導致?lián)p害他人利益的照價賠償。
居室或附屬設(shè)施需要修繕時,由入住者或租戶直接向管理公司提出申請。
入住者不得對居室和附屬設(shè)施進行整改。
八、遷出宿舍要求住宿者遷出宿舍時,應(yīng)將床位、物品、抽屜等清理干凈,經(jīng)管理人員或主管人員檢查后方可攜帶自己的物品離開。
第5篇 某某房地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理制度
某房地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理制度
一、范圍:
1、公司資產(chǎn)指法律上確定為公司所有,并能為公司提供未來收益的資源總和。
2、公司資產(chǎn)包括:
3、公司各年累計形成的企業(yè)資產(chǎn);
4、公司對外投資、參股公司出資形成的法人資產(chǎn);
5、界定的屬于公司的其他資產(chǎn)。
6、公司資產(chǎn)形式有:長期投資、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。
7、公司對其資產(chǎn)的占有、使用、收益和處理活動進行投資管理,經(jīng)營管理和收益管理。
二、資產(chǎn)投入管理
1、公司可以以現(xiàn)金、實物及無形資產(chǎn)投資設(shè)立企業(yè)。
2、有關(guān)職能部門負責資產(chǎn)投入的前期準備,即對投資項目進行市場調(diào)查,經(jīng)濟分析,可行性研究,辦理立項和審批手續(xù),新辦企業(yè)和新項目的工商登記及各項日常管理;負責向公司董事會提交有關(guān)項目材料在項目實施后,負責將有關(guān)材料整理歸檔。
三、資產(chǎn)經(jīng)營管理
1、公司實行資產(chǎn)分級管理和登記制度,公司資產(chǎn)均要進行產(chǎn)權(quán)登記,分別建立固定資產(chǎn)和庫存產(chǎn)品三級登記卡,對固定資產(chǎn)、庫存產(chǎn)品實行定期盤點清查,開展各項日常管理。
2、公司資產(chǎn)的占有、登記、管理必須真實、全面反映公司資產(chǎn)的現(xiàn)狀及變動。當資產(chǎn)出現(xiàn)流失、損毀時,管理使用資產(chǎn)的部門必須及時向公司領(lǐng)導、董事會提交資產(chǎn)流失情況或損毀程度報告書。由財務(wù)部報有關(guān)機構(gòu)驗證確認,經(jīng)董事會審核后方可處置。
3、對資產(chǎn)進行調(diào)劑、出售、抵押、擔保時,必須向公司財務(wù)部、行政部、董事會報告,辦理有關(guān)審批手續(xù)。
四、資產(chǎn)收益管理
1、公司對控投、參股公司的資產(chǎn)收益,按公司《章程》和國家及公司有關(guān)規(guī)定進行利潤分配。
2、財務(wù)部負責公司固定資產(chǎn)的總額控制,固定資產(chǎn)折舊的管理, 行政部負責固定資產(chǎn)購置計劃的編制及對實物的管理,財務(wù)部、行政部、固定資產(chǎn)使用人員建立三級固定資產(chǎn)登記帳卡,并負責每年對固定資產(chǎn)進行一次清查盤點,并按照盤點情況隨時進行帳目調(diào)整,做到帳、卡、物相符,確保固定資產(chǎn)的完整性。
3、公司對固定資產(chǎn)購置實行計劃管理和審批制度。公司各部門于每年6月末和12月末分兩次向行政部申報固定資產(chǎn)購置計劃,報公司董事會審批,經(jīng)董事會審查批準后方可執(zhí)行。
五、本規(guī)定由財務(wù)部負責解釋。
六、本規(guī)定自討論通過之日起施行。
第6篇 某某城建投資公司公章管理制度（試行）
某城建投資公司公章管理制度(試行)
一、總則
為規(guī)范和明確公司公章制作、變更、銷毀、保管、使用程序,保證公司管理有章可循,維護公司的利益,防止因公章管理不當造成意外事件的發(fā)生,特制定本制度。
二、適用范圍
適用于“貴陽白云城市建設(shè)投資有限公司”公章使用規(guī)范。
三、相關(guān)職責
公章保管人為綜合辦公室負責人,負責公章相關(guān)日常管理,包括:
1.公章的安全保管,規(guī)范使用。
2.設(shè)立公章使用登記臺帳。
四、公章使用審批人
董事長及部門分管領(lǐng)導。
五、相關(guān)規(guī)定
(一)公章的使用程序
使用公章時,經(jīng)辦人經(jīng)需報部門分管領(lǐng)導及以上公司領(lǐng)導同意,并在使用公章時至綜合辦公室登記備案。
(二)公章的制作程序
1.公章如因使用頻繁造成字跡不清晰、損壞的,或因工作需要變更的,由綜合辦公室提出《公章制作/變更申請》,經(jīng)總經(jīng)理辦公會同意后方可重新制作公章。
2.公章的刻制,必須符合國務(wù)院頒布的有關(guān)公章刻制的規(guī)定,并到公安局辦理相關(guān)手續(xù)。
(三)公章的銷毀程序
1.公章因損壞或過期需要銷毀的,綜合辦公室負責提出《公章銷毀申請》,報總經(jīng)理辦公會通過后,再按國家相關(guān)規(guī)定對公章進行銷毀。
2.公章銷毀后,綜合辦公室要進行公告及相關(guān)登記存檔。
(四)公章管理的其他要求:
1.公章需指定專人保管,保管人應(yīng)妥善保管公章,不得轉(zhuǎn)借他人,如有遺失,必須及時向公司報告,遺失人應(yīng)承擔相應(yīng)責任,造成重大損失的,公司有權(quán)無條件與其解除勞動合同。
2.公章保管人發(fā)生職位異動時,必須進行公章及其使用情況的交接工作。
3.公章保管人應(yīng)對蓋章對象予以核對,經(jīng)核對無誤后方可蓋章,否則不予蓋章。
4.公章一般不得攜帶外出使用,如遇特殊情況,需攜帶公章外出,申請人應(yīng)填寫《公章外用申請單》,經(jīng)董事長批準后,原則上由公章保管人攜章隨同,但如公章保管人不能隨同的,須由部門負責人出面到公章保管人處領(lǐng)取公章,且當天必須歸還。
5.以公司名義簽訂的合同、協(xié)議、訂購單及對外的重要文件等,由各專業(yè)人員審核,公司部門分管領(lǐng)導及以上領(lǐng)導批準后方可蓋章。
6.私人取物、取款、掛失、辦理各種證明、需用公司介紹信或證明時,申請人應(yīng)填寫《公章使用申請單》,由分管副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導簽字同意后蓋章。
7.對已調(diào)出、解除、終止勞動關(guān)系人員要求出示相關(guān)證明的,必須持有效證件材料,填寫《公章使用申請單》,經(jīng)分管副總經(jīng)理及以上領(lǐng)導簽字同意后蓋章。
8.公司一般不允許開具空白蓋章,如特殊情況需開具時,必須經(jīng)董事長批準,經(jīng)辦人持空白蓋章外出辦事后,必須向公司匯報使用情況,未使用的要交回。
9.《公章外用申請單》作為使用公章的憑據(jù),公章保管人要妥善留存,定期整理歸檔,以備查詢。
六、附則
本制度經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,自下發(fā)之日起實施,公司任何人員必須嚴格依照本管理程序使用公章。
附表:
1.公章外用申請表
2.公章使用申請表
3.公章使用登記表
第7篇 某某物業(yè)公司考勤管理制度
某物業(yè)公司考勤管理制度
為嚴格公司考勤管理,保證公司各項工作的有序、順利開展,特制定本管理制度。
一、考勤管理制度說明
關(guān)于工作時間規(guī)定。由于公司業(yè)務(wù)特性所定,各部門各類人員上班時間不盡相同,請遵照本部門的規(guī)定時間上、下班。上、下班須進行簽到。
二、員工請假規(guī)定
1、員工因病、因事請假,須事先填寫《員工請假單》,按審批權(quán)限逐級上報,經(jīng)批準后方可執(zhí)行。
2、如因特殊情況請病假必須于上班前或在公司上班時間15分鐘內(nèi)致電直屬上級,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向部門提供區(qū)級以上醫(yī)院出具建議休息的有效證明。
三、請假審批權(quán)限規(guī)定
1、班長、組長可以批準屬下安全管理員、保潔員二小時以內(nèi)的病、事假,并報主管備案。
2、組長可批準屬下安全管理員、保潔員半天以內(nèi)的病、事假,并報部門經(jīng)理備案。
3、部門經(jīng)理可以批準屬下安全管理員、保潔員十日以內(nèi)的病、事假,并在部門備案;十日以上的病、事假,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,報__物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門審批,由部門存檔備案。
4、管理人員、技術(shù)人員七天以內(nèi)假期,經(jīng)部門經(jīng)理批準后,報__物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門備案;七天以上假期,經(jīng)部門經(jīng)理審核同意后,報____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門審批、備案。
5、部門經(jīng)理請假,由____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門審核后報總經(jīng)理審批。
6、所有人員的帶薪休假,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,報____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門審批、備案。
7、所有人員的請假、休假情況,均須在《部門周信息》中予以及時反映。
8、未補假或不經(jīng)批準的缺勤按曠工處理,超過請假時間又未續(xù)假者亦以曠工處理。
9、休假期滿返回部門后,休假人員須到部門人事管理員處辦理銷假手續(xù)。
四、違反考勤管理規(guī)定的處分
1、如代他人簽到,每次會扣除雙方薪金各30元,違紀三次,除做上述處罰外將予以通報批評并下發(fā)《警告通知書》。
2、無故不上班或故意不簽到者按曠工處理,曠工半天扣除當日薪金,曠工一天扣除當月薪金的20%,曠工二天作自動離職處理,公司不承擔任何形式的補償。
3、上班遲到或早退10分鐘以內(nèi)者,每次扣除當月考核分5分;10分鐘以上半小時以下者,每次扣除當月考核分10分;超過半小時以上按曠工處理。
五、考勤規(guī)定
1、由于各部門及各崗位情況差異,各類員工上下班時間不盡相同,各部門須明確規(guī)定本部門各類人員上下班時間。
2、加班必須提前填寫《加班審批表》,經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可執(zhí)行,否則加班不予承認。
3、各部門需指派專人負責記錄原始考勤,月終,由部門人事管理員制作《考勤匯總表》(如有請假發(fā)生附請假單原件)與部門的工資資料一起報__物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門。
4、管理處經(jīng)理將不定期對各部門的考勤管理情況進行抽查。
附相關(guān)表格:
1、員工請假單;
2、加班審批表。
第8篇 某某公司職工職業(yè)健康體檢管理制度
1目的
為保障員工的身體健康,消除職業(yè)性危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,提高勞動效率,根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》及其相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我公司生產(chǎn)特點,特制定本標準。
2適用范圍
本規(guī)定適用于各分公司所屬員工職業(yè)健康體檢管理工作。
3定義
3.1職業(yè)健康檢查:是采用醫(yī)學方法篩選職業(yè)人群中一些較敏感的個體和探討疾病與職業(yè)的關(guān)系,從而達到確保從業(yè)人員健康和促進安全生產(chǎn)的目的。
3.2職業(yè)禁忌:是指員工從事特定職業(yè)或者接觸特定職業(yè)病危害因素時,比一般職業(yè)人群更易于遭受職業(yè)病危害和患職業(yè)病或者可能導致原有自身疾病病情加重,或者在從事作業(yè)過程中可能誘發(fā)導致對他人生命健康構(gòu)成危險的疾病的個人特殊生理或者病理狀態(tài)。
3.3職業(yè)禁忌癥:某些疾病(或某些生理缺陷),其患者如從事某種職業(yè)便會因職業(yè)性危害因素而使疾病病情加重或易于發(fā)生事故,則稱此疾病(或生理缺陷)為該職業(yè)的職業(yè)禁忌癥。
4職責
4.1各分公司、廠綜合辦是體檢管理工作的負責部門,負責員工體檢管理標準的制定與修訂工作,下達公司、廠員工年度體檢計劃并組織實施,建立健全全公司、廠在冊人員的職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
4.2各分公司、廠綜合辦負責新員工上崗前體檢工作,負責與職業(yè)病危害因素有關(guān)的職業(yè)病或職業(yè)禁忌癥者調(diào)離、調(diào)換崗位的人事管理工作。
4.3生產(chǎn)管理部負責監(jiān)督員工體檢管理工作的落實。
5控制程序
5.1職業(yè)健康體檢應(yīng)由取得省級衛(wèi)生行政部門批準的職業(yè)健康體檢機構(gòu)進行。
5.2職業(yè)性健康檢查范圍
5.2.1從事生產(chǎn)性有害因素或?qū)】涤刑厥庖蟮淖鳂I(yè)人員上崗前的職業(yè)性健康檢查。
5.2.2從事生產(chǎn)性有害因素的其他作業(yè)者。
5.3體檢類別
職業(yè)性健康檢查是指對從事有毒有害作業(yè)人員的健康狀況進行醫(yī)學檢查,職業(yè)性健康檢查分以下檢查類別:
5.3.1就業(yè)前健康檢查:是指將要從業(yè)有害作業(yè)人員(包括轉(zhuǎn)崗人員),應(yīng)在就業(yè)前針對可能接觸的有害因素進行的健康檢查。
5.3.2定期職業(yè)性健康檢查:指對從事有害作業(yè)的員工按一定的間隔時間(周期)及規(guī)定的項目進行健康檢查。
5.3.3應(yīng)急性健康檢查:工作場所發(fā)生危害員工健康的緊急情況時,需立即組織同一工作場所的員工進行健康檢查。
5.3.4離崗健康檢查:員工不再從事有毒有害作業(yè),應(yīng)在離崗時進行健康檢查,參加職業(yè)衛(wèi)生體檢后3月內(nèi)離職員工視為已進行離職體檢(依據(jù)gbz188-2007)。
5.3.5職業(yè)病患者和觀察對象定期復(fù)查:對已診斷為職業(yè)病的患者或觀察對象,根據(jù)職業(yè)病診斷的要求,進行定期復(fù)查。
5.3.6非職業(yè)性健康檢查:指對不從事有害作業(yè)員工的健康檢查,不包括由于員工患病所需要的檢查。
5.4體檢內(nèi)容、體檢周期
5.4.1根據(jù)公司生產(chǎn)特點和員工從事的作業(yè),可將公司的定期體檢分為一般健康監(jiān)護體檢(非職業(yè)性健康檢查)和有毒有害崗位體檢兩項,體檢項目的內(nèi)容具國家有關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容制定,每個項目檢查內(nèi)容如下:
5.4.1.1非職業(yè)性健康檢查(一般健康監(jiān)護體檢)內(nèi)容為:內(nèi)科常規(guī)檢查、心電圖、肝功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、既往病史、現(xiàn)病史、女工增加婦科項目檢查。
5.4.1.2職業(yè)性健康檢查(既有毒有害崗位體檢)內(nèi)容公司制定的體檢項目和周期標準實施(依據(jù)gbz188-2007)
5.5體檢結(jié)果處理及要求
5.5.1所有新入職、簽定勞動合同的員工,在上崗前必須進行就業(yè)前的體檢,由分公司、廠綜合辦向長和公司綜合辦提供名單,由長和公司綜合辦負責組織體檢。體檢合格后由用工單位進行“三級教育”,再根據(jù)體檢結(jié)果分配相應(yīng)的崗位工作,各公司職業(yè)衛(wèi)生管理部門應(yīng)建立原始的個人健康監(jiān)護檔案,并將電子版?zhèn)€人健康監(jiān)護檔案報長和公司綜合辦和生產(chǎn)管理部備案。
5.5.2各分公司在冊人員體檢結(jié)果匯總后由職業(yè)衛(wèi)生管理部門負責存檔,每項體檢原始資料要保存到個人檔案中。
5.5.3員工健康監(jiān)護檔案應(yīng)維護其真實性、科學性、保密性。除因工作需要按照檔案的管理規(guī)定查閱外,其他人員無權(quán)隨意查閱。
5.5.4體檢中發(fā)現(xiàn)與職業(yè)因素有關(guān)的疾病或職業(yè)禁忌癥,職業(yè)衛(wèi)生管理部門要填寫到體檢結(jié)果一覽表中,工種不適者,由分公司綜合辦會同其相關(guān)科室予以調(diào)整或不予錄用(不予錄用的對象指應(yīng)聘人員)。
5.5.5職業(yè)衛(wèi)生管理部門在體檢中發(fā)現(xiàn)群體中反應(yīng)且可能與所接觸的職業(yè)性危害因素有關(guān)時,要對作業(yè)場所有害有毒因素進行監(jiān)測申報。
第9篇 某某大學后勤服務(wù)公司管理制度
某大學后勤勞動服務(wù)公司管理制度
為提高公司管理工作水平和管理工作效率。使公司管理工作逐步走上制度化的軌道,較好地發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益。公司決定制定《勞動服務(wù)公司管理工作制度》要求公司全體員工同心同德,做到人人明確職責、事事有章可循。發(fā)揮工作積極性,切實做好本職工作。更好地為師生員工生活服務(wù),為教學科研工作服務(wù),為國家培養(yǎng)建設(shè)人才做出應(yīng)有的貢獻。
第一章人員崗位責任
第一節(jié)經(jīng)理崗位責任制
1、經(jīng)理負責本公司的全面工作,副經(jīng)理協(xié)助,實行集體領(lǐng)導與個人分工負責制,在工作中對上級領(lǐng)導負責,認真貫徹上級指示,安排好日常的行政、業(yè)務(wù)工作。全心全意為學校師生員工服務(wù)。
2、工作要有計劃性。學期開始有工作計劃、學期結(jié)束要有工作總結(jié)。根據(jù)工作需要制訂和健全有關(guān)規(guī)章制度,做好宣傳發(fā)動工作,組織管理員身體力行,使各工作和規(guī)章制度付諸實行。
3、加強員工隊伍建設(shè),組織全體員工參加政治學習,結(jié)合員工的思想、工作、生活實際,做好思想教育工作。調(diào)動他們的工作、勞動積極性。
有計劃地對員工進行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。力求建立一支熱愛本職工作,明確樹立為教學、科研、師生員工服務(wù)的思想,為公司勤奮工作有較高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的隊伍。
4、深入下層為基層服務(wù)。經(jīng)常檢查督促各項工作計劃和規(guī)章制度的落實,及時總結(jié)經(jīng)驗表揚好人好事,糾正失誤。
5、用各種渠道和形式聽取群眾意見,及時研究改進工作,設(shè)法搞活供應(yīng),不斷滿足師生員工的需求。督促檢查財務(wù)人員執(zhí)行財務(wù)制度,及時結(jié)算和報稅。
第二節(jié) 管理員崗位責任制
1、管理員是超市商鋪管理負責人,主持管理超市及商鋪的全面工作。認真貫徹上級指示并及時向經(jīng)理匯報工作,經(jīng)常檢查、督促各項工作和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。及時發(fā)現(xiàn)問題,注意不正當競爭行為,制止假冒偽劣商品、腐爛變質(zhì)食品混入綜合樓出售。
2、根據(jù)上級和公司工作的指示要求,設(shè)法調(diào)動各商戶、檔主積極性,增加商品、肉類、蔬菜品種供應(yīng),提高衛(wèi)生質(zhì)量(食品、環(huán)境)。
3、協(xié)助出納按時收取各商鋪、超市、洗車場及南校區(qū)服務(wù)網(wǎng)點的管理費,盡可能負責公司的外勤業(yè)務(wù)。
第二節(jié)會計員崗位職責
1、堅決報廢行會計法,嚴守財經(jīng)紀律,以身作則,秉公守法。
2、協(xié)助主管領(lǐng)導編制好預(yù)算,做好決算,每月至少向主管領(lǐng)導匯報一次預(yù)算執(zhí)行情況。
3、認真做好年度決算,要求做到內(nèi)容完整、數(shù)字準確、情況真實,報送及時。
4、以一學期為單位,須知好財務(wù)工作分析,寫出書面分析報告。
5、根據(jù)上級統(tǒng)一制定的會計科目和學校財務(wù)管理的實際需要,按時記帳,做到手續(xù)完善、帳目清楚、內(nèi)容真實、數(shù)目準確、日清月結(jié),及時編好月、季、年度報表,收支情況隨時反映。
6、發(fā)揮財會監(jiān)促作用,對原始單據(jù)認真審核,購貨需有本單位的經(jīng)手人、驗收人與主管領(lǐng)導簽字,對不規(guī)范的單據(jù),有權(quán)拒絕報銷。
7、妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料,保守財經(jīng)機密。
8、配合有關(guān)部門搞好固定資產(chǎn)的管理,對銷售商品進行財務(wù)監(jiān)督。
9、認真執(zhí)行經(jīng)理的正確指示。
第三節(jié)出納員崗位職責
1、堅決執(zhí)行會計法,依法管好現(xiàn)金,辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。
2、認真記好出納帳,及時與銀行辦理結(jié)算手續(xù),做到日清月結(jié),按月填報庫存表,務(wù)必做到每天帳款相符。
3、認真審核一切報銷單據(jù),按財務(wù)制度辦理現(xiàn)金收會手續(xù),把好支出關(guān),對有疑問的單據(jù)應(yīng)拒付款。
4、加強現(xiàn)金管理,市內(nèi)外購物盡可能用支票和匯款,做好安全防盜工作,庫存現(xiàn)金不得超過限額,不準白條入庫,杜絕貪污公款行為。
5、認真執(zhí)行主管領(lǐng)導的正確指示,及時完成各項工作。
第四節(jié)社保管理員崗位職責
1.在后勤處人事處領(lǐng)導下負責大學非在編人員的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險的管理和職工勞動保護管理工作。
2.根據(jù)國家關(guān)于社會保險方面的法規(guī)、政策條例做好各項保險基金的管理、運營等工作。
3.做好全校非在編人員各項保險帳戶管理工作,完成保險金定期扣繳、保險帳戶劃轉(zhuǎn)及年度保險帳戶核查對帳工作。
4.辦理新增人員投保和在職人員退保工作。
5.編制、上報各種定期和不定期保險報表。
6.辦理全校非在編職工的醫(yī)療保險卡登記發(fā)放工作和辦理各種社保待遇。
7.負責做好各項保險帳戶資料及基礎(chǔ)資料和原始資料的收集、整理和保管。
8.協(xié)助經(jīng)理簽訂本校非在編職工勞動合同,及簽訂合同年限的登記工作。
9.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
第五節(jié)清潔工工作職責及細則
一、 工作職責
1、按時上、下班上午8:00 ~ 11:45, 下午2:00 ~ 5:15,嚴禁早退或擅離職守。
2、清掃綜合樓內(nèi)公共走廊、抹凈公共設(shè)施,清理水溝及周圍垃圾死角。
3、清掃綜合樓門里門外,保持衛(wèi)生狀況。
4、全面清洗衛(wèi)生間所有設(shè)施并進行清毒。
5、綜合樓公共設(shè)施損壞自己不能修復(fù)的,要及時報修。
6、完成領(lǐng)導交給的其它工作任務(wù)。
二、 工作細則
1、公共衛(wèi)生每日清掃4次,并保持衛(wèi)生狀況。
2、衛(wèi)生間每日清洗不少于6次,全天時間動態(tài)保潔,時刻保證無污穢、無垃圾、無異味。每周消毒2次。
3、每日下午17:00時前清運垃圾到指定地點。
4、每日檢查綜合樓設(shè)施,保持完好狀態(tài)。
第二章各項管理制度
第一節(jié)服務(wù)公司工作人員守則
1、自覺遵守國家的法律、法令和公司規(guī)章制度。服從分配、聽從指揮、遵守紀律、愛護集體榮譽。積極參加政治學習和業(yè)務(wù)會議,安心本職工作,為師生員工生活服務(wù)。
2、按時上下班,不遲到,不早退。外出辦事要在黑板上寫明去向,病、事假要請假。
3、辦事認真負責,工作積極主動。切實完成本職工作任務(wù),樂意接受并努力完成領(lǐng)導臨時交給的其它工作。
4、團結(jié)同志、關(guān)心集體,工作有明確分工,又要發(fā)揚互助精神,共同完成本公司的工作任務(wù)。
5、敢于堅持原則,反對不良傾向,善意聽取各種不同意見。勇于改正缺點和錯誤,努力營造一個團結(jié)高效的工作集體。
6、對人熱情誠懇、遇事要冷靜、不發(fā)脾氣
、不耍態(tài)度、辦事要光明磊落、民主、公平、公正、不拖拉、多為職工辦好事。
7、作風正派、廉潔自律、公私分明、克己奉公、多為群眾、為公司著想。為群眾辦事中,凡有涉及經(jīng)濟活動的事要公開。
8、工作要有計劃,有條理。各種證件要有專人負責保存,造冊登記、辦事要善始善終、事事有著落,件件有回音。
9、要遵守國家稅法,按時計交稅收,逐步理順商業(yè)、服務(wù)業(yè)中的稅收關(guān)系,統(tǒng)一由公司交稅。
10、重視計劃生育工作,協(xié)助有關(guān)部門做好計劃生育工作和暫住人口登記工作。
11、重視防火安全,對各商業(yè)網(wǎng)點、綜合樓、煤氣庫等地方的防火安全要經(jīng)常檢查、督促,經(jīng)常進行防范教育。杜絕火災(zāi)發(fā)生。
第二節(jié)防火安全守則
1、 防火、防盜人人有責。本單位主要負責人,全體員工為義務(wù)消防員。
2、 每月由防火責任人帶頭檢查,并抽查易發(fā)生火災(zāi)隱患的地方,是否做好防范措施。
3、 全體員工都要學習消防知識,熟悉使用消防用具。
4、 提高警惕,一旦發(fā)生火情,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施搶救、撲救,同時通知消防保衛(wèi)部門。
5、貴重物品:如金錢,不得存放在辦公室內(nèi)。最后離開辦公室者,必須關(guān)空調(diào)、關(guān)燈和關(guān)鎖好門窗。
第三節(jié)會議制度
1、公司每月召開1次全體職員會議,總結(jié)工作和布置工作,表揚好人好事。
2、政治學習或業(yè)務(wù)會議、學習文件或傳達上級精神、開展批評和自我批評活動,不斷提高思想政治素質(zhì)。
3、凡召開各種會議,按規(guī)定應(yīng)參加會議的職工,除正在輪休或病假者外,均應(yīng)依時參加。如確有特殊情況無法參加者,必須在事前請假,不得“先軌后奏”。
第四節(jié)獎罰條例
1、凡被評為公司、部門、學校、高教系統(tǒng)的先進工作者,除給予表揚外,分別給予一次性不同數(shù)額的獎金,以資鼓勵。公司先進工作者:100元;部門先進工作者: 150元;學校先進工作者 200元;省高教系統(tǒng)先進工作者:300元;國家級教育系統(tǒng)先進工作者:500元。
2、上班時間無正當理由,遲到、早退 10分鐘以上, 30分鐘以內(nèi)扣罰當事人當月效益工資的5%;30分鐘以上,l小時以內(nèi),扣罰當事人當月效益工資的10%;l小時以上,2小時以內(nèi),扣罰當事人當月效益工資的 20%;超過2小時以上,即按曠工半天論處。
3、員工不服從分配,不聽從指揮,無理頂撞領(lǐng)導,每次扣罰當事人當月效益工資20%;情節(jié)嚴重者給予行政處分。
4、員工因事不請假或雖然申請請假但不批準而擅離職守者,如時間不超過2小時,則按遲到、早退規(guī)定處理;超過2小時以上,4小時以內(nèi),則按曠工半天處理,扣罰當事人當月效益工資的50%;超過4小時以上者,則按曠工1大處理,扣罰當事人當月效益工資的 100%。情節(jié)嚴重者同時給予行政處分。
5、員工之間互相吵架、打架,不論哪一方有理,生事雙方均扣罰當月效益工資的20元。如動用利器打架,在分清雙方責任后,根據(jù)情節(jié)輕重,分別扣罰當事人當月效益工資的30%~50%;若在打架過程中發(fā)生傷人事件,傷人方應(yīng)負責賠償受傷方的醫(yī)藥費用和因傷不能上班所造成的經(jīng)濟損失;如雙方均受傷,一切賠償問題自行協(xié)商解決,情節(jié)嚴重者給予行政處分直至追究刑事責任。
6、對公司的設(shè)備、用具亂丟、亂甩,造成損失、丟失者追查責任并應(yīng)照價賠償。
第五節(jié)短期合同工管理暫行規(guī)定
1、短期合同工必須遵紀守法,遵守婚姻法和計劃生育法令,自覺遵守學校和公司的規(guī)章制度;服從工作分配、聽從指揮,積極做好本職工作,努力學習業(yè)務(wù)知識、參加業(yè)務(wù)會議和政治學習。
2、工資待遇按不低于廣州市最低收入。
第10篇 某某科技公司固定資產(chǎn)管理制度
某科技公司固定資產(chǎn)管理制度
第一條 目的
為加強固定資產(chǎn)的保管及使用管理,特制定本規(guī)定。
第二條 范圍
本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括運輸設(shè)備、儀表、工具、辦公設(shè)備、臺式電腦、筆記本電腦、測試設(shè)備等。
第三條 會計科目列帳原則
前項固定資產(chǎn),耐用年數(shù)在二年以下,不具生產(chǎn)性,未超過2000元者應(yīng)以費用科目列帳,而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。
第四條 管理職責
固定資產(chǎn)由使用部門提出申請、商務(wù)部負責采購、財務(wù)部列帳、行政部負責管理及保養(yǎng)。
第五條 固定資產(chǎn)的增置
固定資產(chǎn)的增置由使用部門根據(jù)需要提出申請,注明廠家、型號、規(guī)格、價格及所需時間,報行政部匯總審核報總經(jīng)理/副總經(jīng)理批準后,由商務(wù)部進行采購。
第六條 檢驗入庫
1.固定資產(chǎn)采購?fù)瓿珊?由商務(wù)部會同使用部門按采購清單的內(nèi)容對品種、規(guī)格、數(shù)量、性能、外觀等進行檢驗。檢驗合格后,填寫檢驗單,交庫房管理員。
2.庫房管理員根據(jù)檢驗單,物資采購清單辦理入庫手續(xù),并通知固定資產(chǎn)管理人員登記編號。隨產(chǎn)品及設(shè)備帶來的說明書、合格證、保修單等標記與產(chǎn)品及設(shè)備一致的編號后原件交資料室留存,復(fù)印件隨物保管、隨物入庫。
3.經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)規(guī)格、性能、質(zhì)量、數(shù)量等不符時,應(yīng)予拒收,但庫房管理員可以辦理臨時入庫手續(xù),負責暫時保管。
第七條 登記手續(xù)與編號
固定資產(chǎn)驗收入庫后,即歸行政部管理。行政部負責管理固定資產(chǎn)的人員應(yīng)會同財務(wù)部門依其類別及會計科目統(tǒng)馭關(guān)系,予以分類編號并貼粘樣簽。
同時填寫固定資產(chǎn)登記卡一式二聯(lián),第一聯(lián)送財務(wù)部門列帳,第二聯(lián)行政部留存。財務(wù)部門應(yīng)每月與行政部核對固定資產(chǎn)登記卡的記載事項,如有缺漏事項應(yīng)即通知補正。
第八條 盤點
行政部應(yīng)會同財務(wù)部門每半年盤點一次。另應(yīng)于每季就固定資產(chǎn)的項目中根據(jù)登記卡冊,每一類別至少抽點十項。盤點后應(yīng)填造盤存單注明盈虧原因,呈報總經(jīng)理/主管總經(jīng)理核決后,送財務(wù)部門一份,自存一份。行政部對于盤盈或盤虧除應(yīng)出具盤點報告敘明原因呈總經(jīng)理/副總經(jīng)理批示。
第九條 固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)
行政部固定資產(chǎn)管理人員對報修設(shè)備應(yīng)在48小時內(nèi)送修,并于每季度第一個月10日前對所有設(shè)備檢查、保養(yǎng)一次。
第十條 固定資產(chǎn)移交、撥轉(zhuǎn)處理
固定資產(chǎn)在公司內(nèi)移交、撥轉(zhuǎn)時,應(yīng)由行政部讓接收人員在固定資產(chǎn)登記卡上簽認。
第十一條 外借處理
固定資產(chǎn)外借,行政部應(yīng)先呈總經(jīng)理/主管總經(jīng)理核準后始得辦理,并應(yīng)制定契約,副本送財務(wù)部門以備核對,契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細等。
第十二條 閑置固定資產(chǎn)處理
行政部每三個月應(yīng)將經(jīng)營上認為無利用價值的閑置固定資產(chǎn)予以整理,填具閑置固定資產(chǎn)明細表,會同財務(wù)部擬定處理意見后呈報總經(jīng)理/副總經(jīng)理。
第十三條 抵押資產(chǎn)的減損、外借處理
提供抵押借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損或外借時,財務(wù)部門應(yīng)事先備函寫明抵押編號及資產(chǎn)名稱、數(shù)量,由財務(wù)部向貸款及抵押權(quán)登記標的物增減變更手續(xù)。
第十四條 記錄錯誤處理
(一)登記數(shù)據(jù)如因漏記、記錯或記載不清者,登記人員應(yīng)視情節(jié)輕重予以申誡以上處分,情況嚴重者,應(yīng)層呈總經(jīng)理議處。
(二)登記數(shù)據(jù)如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)據(jù)者一律由直接上級出具處理意見報總經(jīng)理/主管總經(jīng)理議處。
第十五條 賠償處理
固定資產(chǎn)管理人員、保管人、使用人有下列情況者,應(yīng)賠償相同金額并按照公司《員工獎懲管理條例》予以懲處:
(一)未盡保管責任或由于過失致使公司資產(chǎn)遭受被竊、被搶、損壞者;
(二)對所保管的公司資產(chǎn)未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;
固定資產(chǎn)管理人員、保管人、使用人對所保管的公司資產(chǎn)有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者除賠償相同金額外,公司將依法要求員工承擔相應(yīng)的法律責任。
第11篇 某某公司三同時管理制度
1. 目的
規(guī)定新建、改建、擴建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目(以下簡稱建設(shè)項目)的安全、設(shè)備等“三同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關(guān)要求。
2. 范圍
本制度適用于本公司所有部門的項目“三同時”管理。
3. 責任者
安全部、保衛(wèi)科、工程部、建設(shè)項目單位。
4. 程序
4.1 “三同時”的定義
指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。
4.2 “三同時”評審
4.2.1 建設(shè)項目設(shè)計部門根據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題,以及采取的具體措施,準備并提供下列資料,報安全部、環(huán)保部。
4.2.1.1 建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖,可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書;
4.2.1.2 建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書;
4.2.1.3 采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報告。
4.2.2 安全部、環(huán)保部對建設(shè)項目的報審資料審核后,組織召開“三同時”評審會,建設(shè)項目設(shè)計部門、環(huán)保部、工程部、基建科、中央研究所等部門同時參加。
4.2.3 在評審會上由建設(shè)項目設(shè)計部門向參加評審的各主管部門介紹建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。
4.2.4 安全部、環(huán)保部、工程部分別就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評審意見。只有全部通過方可進入項目建設(shè)。
4.3 新產(chǎn)品開發(fā)、試制
4.3.1 需要進行試驗的項目,由制定試驗方案的單位在試驗大綱中同時制定安全防范措施和環(huán)境保護措施。安全防范措施和環(huán)境保護措施必須在評審會上,向參加試驗的單位貫徹落實。
4.3.2 在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前,必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險性,采取妥善有效的防范措施,制訂應(yīng)急處理方法,并配備相應(yīng)的防護器具和急救用品。
4.3.3 在開課題實驗前,必須制訂詳細的試驗計劃,包括應(yīng)急處理方法,和應(yīng)配備的防護器具和急救用品,并報中央研究所所長批準。
4.3.4 在試制過程必須嚴格按試制計劃逐項落實防范器具和應(yīng)急措施,實驗中用到的劇毒物品,按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行,危險性較大的操作,要安排人員監(jiān)護。安全措施不落實的課題不準開題做試驗。
4.3.5 課題總結(jié)時,必須要由安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的內(nèi)容。
4.3.6 課題項目移交設(shè)計生產(chǎn)時,必須同時提供安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的相關(guān)內(nèi)容,做到同時設(shè)計。
4.3.7 新項目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實施前,工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進行論證,由試制、設(shè)計、選型負責人詳細介紹工藝情況、設(shè)計依據(jù)、選型理由,論證修改后,經(jīng)公司領(lǐng)導批準,方可實施。
4.3.8 工程項目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負責落實。
4.3.9 工程項目調(diào)試前,應(yīng)進行全方位的嚴格檢查,并明確調(diào)試總負責人,由總負責人統(tǒng)一安排,確保設(shè)備調(diào)試安全。
4.3.10 工程項目試生產(chǎn)前,由項目負責人召集安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進行驗收檢查,同意后方可進行試產(chǎn)。
4.3.11 為減少試產(chǎn)時走不必要的彎路、造成不必要的損失。試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程,做好員工培訓,必要時進行模擬操作。使全體進入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進行應(yīng)急處理。
4.3.12 項目負責人對項目試制的全過程負責。項目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動保護內(nèi)容。
4.3.13 凡引進先進的工藝裝置和技術(shù),必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù),或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。
4.4 “三同時”的驗收
4.4.1 施工組織部門在竣工后,負責通知中央研究所、安全部、環(huán)保部、質(zhì)量部、工程部等部門進行現(xiàn)場檢查,對職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護設(shè)施進行驗收。
4.4.2 驗收內(nèi)容
4.4.2.1 項目的設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;
4.4.2.2 建設(shè)項目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標準;
4.4.2.3 建設(shè)項目和運行狀況管理是否正常、安全、可靠。
4.4.3 參加驗收的各部門確認建設(shè)項目符合標準和要求后,在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達不到設(shè)計要求的建設(shè)項目不予驗收,并對工程項目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題提出改進意見和建議。建設(shè)項目設(shè)計部門針對存在問題改進設(shè)計方案,改進施工組織部門立即組織整改,待問題解決后重新進行驗收。
4.4.4 未經(jīng)“三同時”驗收或驗收不合格的建設(shè)項目不得投入使用。
第12篇 某某公司提名、薪酬與考核委員會管理制度
某公司提名、薪酬與考核委員會管理制度
第一條 為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,增強公司核心競爭力,規(guī)范公司董事及高級管理人員的任免及考核程序,加強公司干部人才隊伍建設(shè),完善公司治理結(jié)構(gòu),根據(jù)《中華人民共和國國公司法》、《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,參照《上市公司治理準則》,公司特設(shè)立董事會提名、薪酬與考核委員會,并制定本管理制度。
第二條 提名、薪酬與考核委員會是董事會下設(shè)的專門工作機構(gòu),主要負責對公司董事和經(jīng)理人員的人選、選擇標準和程序進行選擇并提出建議;制定公司董事及經(jīng)理人員的考核標準并進行考核;負責制定、審查公司董事及經(jīng)理人員的薪酬政策與方案,對董事會負責。
第三條 提名、薪酬與考核委員會由五名董事構(gòu)成。
第四條 提名、薪酬與考核委員會委員由董事長或者全體董事的三分之一聯(lián)合提名,并由董事會選舉產(chǎn)生。選舉辦法:
(一)若被提名委員人數(shù)等于應(yīng)選人數(shù),則每位被提名委員獲得全體董事過半數(shù)贊成票即當選;
(二)若被提名委員人數(shù)超出應(yīng)選人數(shù),則按照應(yīng)選人數(shù),獲得較多贊成票數(shù)的被提名委員當選,若出現(xiàn)票數(shù)相等的情況,應(yīng)就票數(shù)相等的被提名委員單獨進行投票,獲得較多贊成票數(shù)者當選。
第五條 提名、薪酬與考核委員會設(shè)主任委員一名,主任委員負責召集委員會會議。主任委員由董事會在委員中選舉產(chǎn)生。
第六條 提名、薪酬與考核委員會委員任期與董事會任期一致,委員任期屆滿,連選可以連任。委員任職期間,如果委員喪失董事資格,則該委員自動失去委員資格,委員會應(yīng)根據(jù)本制度第三至四條 的規(guī)定補充委員人數(shù)。
第六條 提名、薪酬與考核委員會的主要職責權(quán)限如下:
1、根據(jù)公司的經(jīng)營活動情況、資產(chǎn)規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)對董事會及高層管理人員的規(guī)模和構(gòu)成提出建議;
2、研究董事和高管人員的選擇標準及程序,并向董事會提出建議;
3、在公司內(nèi)及公開人才市場上廣泛收集合格的董事和高管人員的人選;
4、對董事候選人和經(jīng)理人選進行審查并提出建議;
5、對需要提請董事會聘任的高管人員進行審查并提出建議;
6、根據(jù)董事會成員及公司高管人員的工作范圍、職責、重要性及外部薪酬水平,提議上述人員的薪酬計劃或分配方案;
7、薪酬計劃或方案包括但不限于對董事會成員及公司高管人員的績效評價標準、程序和主要評價體系等;
8、組織評價公司董事會成員及高管人員的職責履行情況及績效表現(xiàn);
9、接受公司高管人員關(guān)于考核與薪酬的投訴;
10、負責對公司薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督;
11、制定總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和其它高層管理人員的職業(yè)發(fā)展計劃,并負責關(guān)鍵后備人才的培養(yǎng),系統(tǒng)地制定繼任計劃,保證在任何突發(fā)情況下總經(jīng)理有候選人選。
12、董事會授權(quán)的其它事宜。
第七條 提名、薪酬與考核委員會對董事會負責,委員會的提名方案提交董事會審議決定。
第八條 委員會提出的董事會的薪酬計劃,須報董事會同意后,提交股東批準通過后方可實施,公司高管人員的薪酬方案須報董事會批準。
第九條 提名、薪酬與考核委員會以公司行政人事部為日常辦事機構(gòu),專門負責提供公司有關(guān)經(jīng)營方面的資料及被考核人員的資料,并負責保管管理層名單,負責籌備提名、薪酬與考核委員會會議并執(zhí)行委員會的有關(guān)決議。
第十條 董事、高管人員的選任程序:
(一)提名、薪酬與考核委員會應(yīng)積極與公司各有關(guān)部門進行溝通交流,研究公司對新董事、高管人員的需求情況,并形成書面材料。
(二)提名、薪酬與考核委員會可以在本公司、控股企業(yè)以及公開人才市場等廣泛收尋董事、高管人選。
(三)搜集初選人員的職業(yè)、學歷、職稱、詳細工作經(jīng)歷及兼職情況,形成書面材料。
(四)招集委員會會議,根據(jù)董事、高管人員的任職條 件,對初選人員進行資格審查。
(五)在選舉新的董事和聘任高管人員前一至兩個月,分別向股東和董事會提出董事候選人和新聘高管人員的建議和相關(guān)材料。
(六)根據(jù)股東和董事會的決議進行后續(xù)工作。
第十一條 行政人事部負責做好對董事和高管人員考評的前期準備工作提供公司有關(guān)方面的資料:
(一)提供公司主要財務(wù)指標和經(jīng)營目標完成情況;
(二)公司高管人員分管工作范圍及主要職責情況;
(三)提供董事及高管人員崗位工作業(yè)績考評系統(tǒng)中涉及指標的完成情況;
(四)提供董事及高管人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)利能力的經(jīng)營績效情況;
(五)提供按公司業(yè)績擬定公司薪酬分配計劃和分配方式的有關(guān)測算依據(jù);
第十二條 提名、薪酬與考核委員會對董事和高管人員考評程序:
(一)公司董事和高管人員對委員會作述職和自我評價;
(二)委員會按績效評價標準和程序,對董事和高管人員進行評價;
(三)根據(jù)崗位績效評價結(jié)果及薪酬分配政策提出董事及高管人員的報酬和獎勵方式,表決通過后,由董事長報公司股東批準,同時報董事會備案。
第十三條 提名、薪酬與考核委員會活動一般分為常規(guī)會議和臨時會議,常規(guī)會議每年召開兩次,臨時會議可根據(jù)需要由委員提議隨時召開。
第十四條 提名、薪酬與考核委員會在召開前五天通知全體委員,由三分之二以上委員參加方可召開會議;委員會會議由委員會主任招集,委員會主任無法招集,可以委托其他委員負責招集;每一名委員有一票的表決權(quán);會議做出的決議,必須經(jīng)全體委員過半數(shù)通過。
第十五條 提名、薪酬與考核委員會會議表決方式為舉手表決或投票表決;臨時會議可以采取通訊表決的方式召開。
第十六條 行政人事部負責人可以列席提名、薪酬與考核委員會會議,在必要時,可以邀請公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員參加。
第十七條 提名、薪酬與考核委員會會議應(yīng)由董事會秘書做會議記錄,會議記錄由董事會秘書保存。委員會成員在會議記錄上簽名。
第十八條 提名、薪酬與考核委員會會議通過的議案和表決結(jié)果應(yīng)以書面形式上報董事會備案。
第十九條 提名、薪酬與考核委員會的委員對所議事項負有保密責任,未經(jīng)批準不得擅自披露有關(guān)信息。
第二十條 本制度由公司董事會負責解釋,自董事會批準頒布之日起實施。
第13篇 某某公司員工工資管理規(guī)章制度
薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的命脈,所以對于薪酬工資管理,管理員需要達到一種平衡,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的某公司員工工資的管理規(guī)章制度示范,僅供參考。
一、總則
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。
二、工資結(jié)構(gòu)
第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條工資包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占______%。
第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,____月調(diào)整____次。績效工資在工資總額中占______%。
第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三、工資系列
第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。
第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表(略)。
四、工資計算方法
第十六條工資計算公式
應(yīng)發(fā)工資=__________
實發(fā)工資=__________
固定工資=__________
績效工資=__________
第十七條工資標準的確定根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《______》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1(略)。
第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2(略)。
第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月____號前上報至人力資源部。
注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。
注2:總經(jīng)理績效工資計算方法___________________?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為_________元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。
第二十條為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,具體見表3(略)。
五、薪級調(diào)整
第二十一條原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放____次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。
第二十二條年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《_________》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4(略)。
六、關(guān)于員工工資
第二十三條員工工資標準的確立、變更。
(1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準;
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。
第二十四條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標準。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經(jīng)理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級。
第二十五條銷售員的薪酬按《_________》執(zhí)行。
第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算,每滿______年每月發(fā)工齡工資_____元,每年年初增發(fā),______年封頂。
第二十七條員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。
第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《_______________》,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
七、工資發(fā)放
第二十九條工資計算以月為計算期。月平均工作日為__________天,若需計算日工資,應(yīng)按以下公式計算日工資額=_______________。
第三十條公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月______日,績效工資在次月______日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條加班工資在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月_______天,每天__小時計算。
第三十三條帶薪休假工資員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=__________,其它福利待遇不變。
第三十四條員工請假、休假時工資標準,按《_______________》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。
第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。
第三十七條工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關(guān)責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。
第三十八條公司_或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。
八、福利與補貼
第三十九條視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補貼
1.發(fā)放取暖、降溫費___~____月,每人每月_____元;______~______月,每人每月____元。
2.節(jié)日補助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4.員工結(jié)婚,公司贈送一定數(shù)額的禮金。
5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。
6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。
第四十條通訊補貼根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準?？偨?jīng)理按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;司機按實際發(fā)生額的_____%報銷,報銷上限為_____元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條住房補貼每月補貼_____元。
第四十二條誤餐補貼每月補貼_____元。
第四十三條交通補貼每月補貼_____元。
第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低保基數(shù)為其辦理保險。
九、附則
第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。
第四十六條本制度由人力資源部負責解釋。
自考薪酬管理
第14篇 某某酒店公司資金管理制度
為規(guī)范酒店的資金運作及管理工作,根據(jù)集團相關(guān)財務(wù)管理制度之規(guī)定,結(jié)合酒店業(yè)實際經(jīng)營情況,特制定本辦法。第一章 一般規(guī)定第一條所有人員必須根據(jù)合法、完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼、填制報銷帳單據(jù)。1、原始憑證的基本要求1)原始憑證內(nèi)容必須具備:憑證的名稱;填制憑證的日期;填制憑證單位名稱或者填制人的姓名;經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章;接受憑證單位的名稱;經(jīng)營業(yè)務(wù)的內(nèi)容、數(shù)量、單位和金額。2)從外單位取得的原始憑證,必須符合國家票證管理辦法,并蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章。自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導人或者其指定人員的簽名或蓋章。3)凡填有大寫或小寫金額的原始憑證,大寫與小寫必須相符。購買實物的原始憑證,必須有入庫單或驗收證明;支付款項的原始憑證,必須有收款單位的收款證明。4)一式幾聯(lián)的原始憑證,應(yīng)注明各聯(lián)的用途,并且只能以一聯(lián)作為收款證明。一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù),必須用雙面復(fù)寫紙(發(fā)票和收據(jù)本身具備復(fù)寫紙功能的除外)套寫。5)經(jīng)有關(guān)部門批準的經(jīng)濟業(yè)務(wù),應(yīng)當將批準的文件作為原始憑證附件。如果批準文件需要單獨歸檔的,應(yīng)當在憑證上注明批準部門、日期、批準人及“原件存檔”字樣;如果批準文件涉及兩項報帳內(nèi)容,可將原件附其中一份報帳單據(jù),另一份注明原件在“××報帳中”字樣。2、原始憑證粘貼的具體規(guī)定:1)在空白報銷單上將原始報帳憑證按小票在下,大票在上的要求,從右至左呈階梯狀依次粘貼;若票據(jù)較少,可直接在正式報銷單的反面粘貼(原始憑證的正面與報銷單的正面同向);若票據(jù)較多,可在多張空白報銷單上粘貼。2)將已填寫完畢的正式報銷單粘貼在已貼好的原始報銷憑證的空白報銷單上(將左面對齊粘貼)。第二條如果需報銷的原始單據(jù)遺失,除飛機票、火車票、船票、長途汽車票,在理由充分的情況下,按票價的50%報銷外,其他票據(jù)遺失一律不予報銷;特殊情況,必須報請酒店財務(wù)部負責人批準;已由銀行付款,需進行報帳核銷的原始單據(jù)遺失,須憑加蓋對方發(fā)票章(或財務(wù)章)的原始單據(jù)復(fù)印件和經(jīng)部門負責人簽字的專題說明進行核銷,同時對經(jīng)辦人予以100元的處罰。第三條對不真實、不合規(guī)定的原始憑證不予報帳;對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回,并要求按規(guī)定更正、補充;原始憑證有錯誤的,應(yīng)要求出具單位或填報人重開或更正(金額只可改小,不可改大),更正處加蓋單位印章或簽章。第四條 嚴格執(zhí)行報帳期限規(guī)定,及時進行報帳。1、差旅費借支必須在返回酒店五天內(nèi)報帳,其他現(xiàn)金借支十天內(nèi)必須結(jié)清。2、領(lǐng)用的轉(zhuǎn)帳支票,經(jīng)辦人員必須在十天內(nèi)到財務(wù)部門辦理報帳手續(xù);直接由酒店匯往各往來單位的款項,記入經(jīng)辦人員往來帳,經(jīng)辦人員必須在付款后(或貨到,或工程完工后)一個月內(nèi)到財務(wù)部門辦理報帳手續(xù)(合同上有規(guī)定的除外)。3、凡未在規(guī)定期限內(nèi)到財務(wù)部門結(jié)清財務(wù)手續(xù)的,按起點30元,每超期一天按兩元的標準遞增予以罰款。4、費用單據(jù)超過二個月的,不予報帳。第五條嚴格執(zhí)行酒店的審批規(guī)定,所有開支必須經(jīng)部門負責人同意,酒店總經(jīng)理及財務(wù)部負責人審批后方可辦理。第六條各項費用開支,以現(xiàn)金方式支付的,必須填寫酒店(或絲寶集團)費用報銷單;第七條已取得結(jié)算憑據(jù)的報帳業(yè)務(wù),必須填寫絲寶集團報銷單;未取得結(jié)算憑據(jù)的付款業(yè)務(wù),應(yīng)由經(jīng)辦人填寫請款單,待貨到(或工程完工)后由經(jīng)辦人取得發(fā)票,辦理入庫驗收(或工程驗收)手續(xù),填寫報銷單辦理報帳手續(xù)。第二章 資金支付的審批規(guī)定及流程第八條報帳審批規(guī)定1、各部門員工的日常費用,由部門負責人控制審核,報酒店總經(jīng)理和酒店管理公司財務(wù)經(jīng)理審批,;部門負責人的日常費用,直接由酒店總經(jīng)理和酒店管理公司財務(wù)經(jīng)理控制審批。2、車輛保養(yǎng)、改裝或維修,單項費用在3000元以內(nèi)(含3000元)的,必須以書面形式,報管理公司總經(jīng)理批準;單項費用在3000元以上的,必須逐級上報,由集團批示。3、 酒店各種辦公、印刷用品、小車過橋及汽油費用、電話費(含個人手機話費)等所需資金的支出,由酒店辦公室管理及審核,報酒店總經(jīng)理及酒店管理公司財務(wù)經(jīng)理審批。4、酒店日常經(jīng)營所需的水、電及零星工程設(shè)備維修費用,由工程部負責核實,報酒店總經(jīng)理及酒店管理公司財務(wù)經(jīng)理審批。5、酒店日常購置原材料、低值易耗品、物料用品、促銷品、宣傳品、電腦設(shè)備及耗材等用于經(jīng)營的物資,由采購部負責核實,報酒店總經(jīng)理及酒店管理公司財務(wù)經(jīng)理審批。6、酒店管理公司和酒店所有需支付的資金(除臨時處置資金外),均通過酒店管理公司財務(wù)經(jīng)理統(tǒng)籌安排。 第九條報帳審批流程1、員工因工發(fā)生的日常費用必須按規(guī)定事先報請部門負責人批準(部門負責人發(fā)生的費用,應(yīng)逐級上報上級領(lǐng)導批準);部門負責人必須做到嚴格控制,杜絕先斬后奏的現(xiàn)象發(fā)生。2、凡涉及購買物資的部門,應(yīng)預(yù)先提交申請報告,根據(jù)報帳審批權(quán)限的規(guī)定經(jīng)審批人批準后,由酒店指定的部門負責簽定合同(除零星采購以外,所有采購業(yè)務(wù)均必須簽定采購合同)、購置及報帳。3、各級審批人出差期間,對必須開支的款項可授權(quán)他人代理行使審批職責。授權(quán)書上必須詳細注明授權(quán)的范圍、期限、被授權(quán)人等主要內(nèi)容。授權(quán)書一式兩份,一份由本部門留存,另一份交財務(wù)部門存檔。第三章資金的預(yù)算管理第十條 每年元月10日前,酒店根據(jù)當年的經(jīng)營計劃,提出當年資金總需求預(yù)算方案,報集團總部審批。第十一條各酒店根據(jù)集團總部批準的資金預(yù)算方案,制定各月的資金預(yù)算計劃,每月將酒店節(jié)余資金匯總部集團使用。第十二條酒店總經(jīng)理審定各部門申報的資金需求計劃,并將總資金預(yù)算計劃分解到各需求部門。第十三條按照確定的分部門資金需求計劃,合理調(diào)度和安排資金的運用。第四章借支及請款規(guī)定第十四條現(xiàn)金借支規(guī)定1、凡酒店員工因工作需要,需申請臨時借支的,必須填寫借支單,注明借支事由,經(jīng)部門負責人核實、財務(wù)部負責人審批后辦理借支手續(xù)。2、差旅費借支必須由部門負責人根據(jù)員工出差天數(shù)及日費用標準核定;其他現(xiàn)金借支一次不得超過2000元。3、因工作性質(zhì)特殊,需借支備用金的,由借支人填寫借支單,注明“備用金”字樣,經(jīng)部門負責人批準后在財務(wù)部門辦理借支手續(xù)。4、現(xiàn)金借支,嚴格遵循“前帳不清、后帳不借”的原則。5、備用金借支,由財務(wù)部門每季度出具各部門備用金借支明細,交各部門負責人重新核定。如有工作或額度調(diào)整,應(yīng)及時通知財務(wù)部門。第十五條轉(zhuǎn)帳支票借支規(guī)定1、除采購員借支外,其他部門超過2000元(含2000元)以上的開支,必須使用轉(zhuǎn)帳支票付款。2、使用轉(zhuǎn)帳支票付款,經(jīng)手人應(yīng)提供準確、詳實的收款單位名稱及金額;確實不能事先提供準確收款單位名稱或金額的,由財務(wù)部門開具限額轉(zhuǎn)帳支票。3、經(jīng)手人預(yù)先領(lǐng)用轉(zhuǎn)帳支票的,應(yīng)按規(guī)定填寫請款單,詳細注明收款單位名稱、金額(或限額)、款項用途,協(xié)議號(已簽定合同),經(jīng)部門負責人批準后在財務(wù)部門辦理借支手續(xù)。第十二條異地付款的請款規(guī)定1、原則上,異地付款一律采用電匯方式;如特殊原因需匯票付款的,必須詳細注明原因,經(jīng)財務(wù)部門負責人批準后才能辦理。如辦理的匯票需寄給往來單位,必須在辦理正式交接手續(xù)后交酒店指定郵寄員郵寄;如辦理的匯票為收款單位自帶,則財務(wù)部門必須在認真檢查、核對取票人身份證,及收款單位提供的加蓋單位公章或財務(wù)印鑒章,并指明取票人姓名的委托書(原件)后,才能辦理匯票領(lǐng)取手續(xù)。“委托書”及取票人身份證復(fù)印件由財務(wù)部門妥善保存。2、對依據(jù)合同或協(xié)議支付的款項,請款人必須嚴格依據(jù)合同或協(xié)議上填寫的收款單位名稱、帳號及開戶行填寫請款單;如果收款單位名稱、帳號或開戶行發(fā)生變動,請款人必須提供往來單位加蓋公章或財務(wù)印鑒章的變更證明原件。第五章報帳程序及報帳的具體規(guī)定第十三條費用報帳1、費用開支后,應(yīng)憑報銷單辦理報帳手續(xù);有借支的,必須先清理借支。2、費用報帳時,必須由經(jīng)手人根據(jù)酒店有關(guān)制度及規(guī)定填寫報銷單,詳細注明報帳事由,并附正式原始發(fā)票,經(jīng)部門負責人批準后在財務(wù)部門辦理。3、根據(jù)合同開支的各項費用,報帳時,應(yīng)詳細注明合同號。4、根據(jù)報告開支的各項費用,報帳時,應(yīng)附已批示的報告原件。5、購置辦公用品、低耗品、物料、水電衛(wèi)生設(shè)施等物資必須辦理入庫手續(xù),報帳時附入庫單或直接由領(lǐng)用人在原始憑證上簽字證明。第十四條固定資產(chǎn)報帳1、固定資產(chǎn)(包括機器設(shè)備)購置報帳應(yīng)附申購單(或批示報告)、購貨發(fā)票、入庫單或驗收報告等單據(jù);特殊行業(yè)的資產(chǎn)(如電梯、鍋爐等),必須同時附專業(yè)檢測部門出具的檢驗合格報告。2、結(jié)算在建工程完工工程款時,房產(chǎn)公司將結(jié)算依據(jù)移交給集團財務(wù)總部,由集團財務(wù)總部會同審計師事務(wù)所進行審計,并根據(jù)審核結(jié)論、工程結(jié)算發(fā)票及完工驗收單全額結(jié)算。第十五條供應(yīng)商開戶及貨款結(jié)算1、供應(yīng)商開戶規(guī)定1)日常計劃采購開戶規(guī)定:日常計劃采購內(nèi)容指酒店經(jīng)營所須的基礎(chǔ)性原材料、資產(chǎn)等。如:食品、酒水、香煙、客房用品、美容美發(fā)用品、成批的低耗品及大額的固定資產(chǎn)等。采購部按照競價篩選原則確定供應(yīng)商后,須與供應(yīng)商簽定供貨協(xié)議(或合同)。協(xié)議中必須注明質(zhì)保金的繳納和結(jié)算方式。協(xié)議簽定后必須由采購部指定專人及時遞交(原件一份)給財務(wù)部合同專管員,以便財務(wù)部及時錄入電腦。供應(yīng)商持供貨協(xié)議書到財務(wù)部繳納質(zhì)保金,成本會計查實該供應(yīng)商協(xié)議確已錄入電腦并已繳納質(zhì)保金后,方可辦理開戶手續(xù)。2)對于零星或急件采購的物品(如零星物料用品、少量補充的基礎(chǔ)性原材料等),金額較小,可以不簽定協(xié)議,以經(jīng)辦的采購員戶頭辦理入庫手續(xù)。2、供應(yīng)商貨款結(jié)算1)個體戶供應(yīng)商貨款支付的規(guī)定:凡以個人名義與酒店簽訂協(xié)議的供應(yīng)商,在協(xié)議中必須詳細注明該供應(yīng)商姓名、身份證號碼、聯(lián)系電話和地址(一家供應(yīng)商只能以一個人名義簽訂協(xié)議,不得多戶多人)。財務(wù)根據(jù)此協(xié)議中提供的資料錄入電腦,并據(jù)此開戶名稱辦理入庫手續(xù)。在支付貨款時,由協(xié)議中的供應(yīng)商持本人身份證領(lǐng)取現(xiàn)金或支票,出納員必須與電腦資料逐一核對無誤后,方能發(fā)放。2)以單位名義開戶的供應(yīng)商貨款支付的規(guī)定:凡以單位名義與酒店簽訂協(xié)議的供應(yīng)商,在協(xié)議中必須詳細注明該單位全稱、開戶銀行、帳號、委托經(jīng)辦人姓名、身份證號碼以及貨款的支付方式(支票、電匯等),收款單位必須與合同單位一致,否則,必須由合同單位出具委托付款協(xié)議書,并由其法人簽字、蓋章認可。3)供應(yīng)商供貨、結(jié)款應(yīng)嚴格按照協(xié)議執(zhí)行,即:在辦理入庫時,以協(xié)議中的單位名稱開戶;在進行貨款支付時,由協(xié)議中的委托經(jīng)辦人持本人身份證領(lǐng)取支票(電匯由出納員直接按協(xié)議辦理)。如有變更,須有加蓋該供應(yīng)商單位公章或財務(wù)專用章的、負責人簽名的書面變更通知,出納員方可辦理結(jié)算手續(xù)。3、所有以供應(yīng)商名義辦理入庫和結(jié)算手續(xù)的貨款支付,原則上不得由酒店采購員代為結(jié)算,如有此情況,出納員有權(quán)拒絕付款。4、供應(yīng)商付款方式的規(guī)定:個體戶性質(zhì)的供應(yīng)商以現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票方式支付,其他供應(yīng)商原則上要求以轉(zhuǎn)帳支票、電匯或銀行匯票方式支付。5、供應(yīng)商貨款結(jié)算流程及時間的規(guī)定:供應(yīng)商貨款集中按月支付,下月支付上月貨款。a、每月的18日-20日為上月貨款對帳日。供應(yīng)商將上月的貨物驗收單整理,開據(jù)正規(guī)有效的發(fā)票(不得使用復(fù)印件),在采購部粘貼填寫《報帳單》,注明單據(jù)張數(shù)、貨品名稱、金額和供應(yīng)商單位或姓名,由經(jīng)辦采購員簽字后,到財務(wù)部往來帳會計處對帳。財務(wù)部往來帳會計對貨款的結(jié)算金額的真實性、發(fā)票及報帳單填寫的規(guī)范性、有效性進行認真審核,不合規(guī)定者不予以辦理。b、每月的21日-23日為采購部負責辦理貨款審批手續(xù)日。由采購部指定專人將已對帳的貨款單據(jù)統(tǒng)一收取,并報采購經(jīng)理和各酒店總經(jīng)理審核簽字后,交酒店管理公司財務(wù)經(jīng)理審核。c、每月的23日-28日為財務(wù)付款結(jié)算日。酒店管理公司財務(wù)經(jīng)理將審核無誤后的貨款單據(jù)交出納。出納按貨款支付方式之規(guī)定開出支票或匯票,并通知供應(yīng)商領(lǐng)取貨款。d、上述結(jié)算時間的規(guī)定一般不得變動,除此時間之外的對帳和結(jié)算(特殊情況除外)財務(wù)一律不予受理。第六章現(xiàn)金的日常管理第十六條現(xiàn)金管理制度1、實行備用金管理辦法。備用金(庫存現(xiàn)金)在核定的限額內(nèi)使用。酒店備用金的領(lǐng)用包括:出納員、收銀主管、前臺收銀員、各營業(yè)點收銀員、采購員。原則上出納員庫存現(xiàn)金不得超過一萬元;收銀主管一萬五千元;前臺收銀員一萬元以及各營業(yè)點收銀員找零用備用金伍百元;采購員備用金一萬元。2、除零星開支部分從庫存現(xiàn)金中支付外,其他一切支出必須從銀行提取,不得坐支。因特殊情況需要坐支現(xiàn)金的,需報財務(wù)部負責人批準,核定坐支范圍和限額。庫存現(xiàn)金超過限額的部分,必須當日送存銀行。3、酒店與其他單位之間的經(jīng)濟往來,除允許現(xiàn)金支付的款項外,其余必須通過銀行進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。4、現(xiàn)金的使用范圍如下:① 臨時員工工資(原則上要求由銀行發(fā)放);②出差人員必須隨身攜帶的差旅費;③酒店處理緊急情況時的支出;④轉(zhuǎn)帳結(jié)算起點以下的零星開支;⑤人行規(guī)定需要支付現(xiàn)金的其他支出。第十七條現(xiàn)金收支控制1、出納員與會計人員必須分工明確,出納員不得兼辦收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳簿的登記、稽核和會計檔案保管等工作,會計人員不得兼管出納工作。2、出納人員應(yīng)熟練掌握并嚴格執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)金管理制度。根據(jù)審核無誤的收、付款憑證負責辦理現(xiàn)金和銀行存款的收付款業(yè)務(wù);負責登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳;清查庫存現(xiàn)金,與帳面、銀行核對,做到帳款、帳帳相符;負責保管庫存現(xiàn)金、各種有價證券、支票和法人代表、出納印章(財務(wù)專用章暫由天怡酒店財務(wù)部負責人保管)。3、嚴格現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的審批制度。出納員進行款項收付業(yè)務(wù)時,首先要認真審核所依據(jù)的憑證,既要審核手續(xù)是否完備,數(shù)字是否準確,還要審核其內(nèi)容的合理性和合法性。對于手續(xù)不完備、數(shù)字錯誤的憑證,要求經(jīng)辦人完善手續(xù)后方可報銷;對于不應(yīng)開支的款項,應(yīng)拒絕報銷;對涂改或冒領(lǐng)款的不法行為,應(yīng)及時向財務(wù)部負責人匯報。出納人員辦理現(xiàn)金收付時,收付雙方應(yīng)當面點清,并認真復(fù)核,加蓋收付戳記及出納人員簽章,以防重收、重付。4、對庫存現(xiàn)金(含各部門的備用金),財務(wù)部負責人、主管會計要實施經(jīng)常性地檢查和突擊性抽查,并填制庫存現(xiàn)金(備用金)核查情況表,說明檢查結(jié)果。對于核查出的長短款,要及時查明原因并提出處理意見。5、出納人員工作調(diào)離,必須辦理嚴格的交接手續(xù)。第七章銀行存款管理第十八條帳戶管理1、酒店在銀行開立基本帳戶和一般存款帳戶。上述帳戶只供公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍內(nèi)的資金支付,不準出租、出借或轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人使用。2、不得涂改和偽造結(jié)算憑證。各種結(jié)算憑證必須按要求填寫齊全,如實填明來源或用途。3、帳戶上必須留有足夠的資金保證支付,不得簽發(fā)空頭支票。第十九條支票結(jié)算管理1、現(xiàn)金支票由出納人員簽發(fā)和保管,簽發(fā)現(xiàn)金支票不得超越規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍和限額,使用黑色墨水填寫,字跡要清晰,數(shù)額要正確,大小寫金額必須一致,不得涂改。填寫錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記與存根一并保存。2、酒店購買商品、原材料或享受勞務(wù)供應(yīng)時,可簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票,直接交給收款單位,然后由收款單位持向自己的開戶銀行,辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算(詳見供應(yīng)商貨款結(jié)算程序)。3、支票一律采取記名式,簽發(fā)支票要注明接受單位名稱或個人姓名。4、不準簽發(fā)空頭支票和遠期支票,嚴格執(zhí)行支票的有效期限。5、原則上不準攜帶蓋好印鑒的空白支票出外采購,不準將支票給銷貨單位代為簽發(fā)。如果確需攜帶蓋好印鑒的空白支票時,一定要填好簽發(fā)日期、收款單位名稱和最高結(jié)算限額,并要督促經(jīng)辦人及時報銷。6、支票遺失或被盜時,需及時向領(lǐng)導匯報,并立即到銀行辦理掛失手續(xù)。第八章員工薪金儲蓄卡管理辦法第二十條酒店規(guī)定,所有在職員工薪金統(tǒng)一通過銀行儲蓄卡(以下簡稱工資卡)發(fā)放。酒店新員工工資卡的建立,由人事部提前一個星期將新員工的詳細資料(如姓名、性別、身份證號碼)報財務(wù)部出納員到銀行辦理工資卡。第二十一條新員工的工資卡辦好后,財務(wù)部出納員通知各部門員工領(lǐng)取。發(fā)放時由財務(wù)部出納員和人事部工資管理員共同核實發(fā)放給員工本人。第二十二條對因部門經(jīng)理保管不當形成工資卡遺失,從而造成經(jīng)濟損失的,由責任人全額承擔。第二十三條如員工本人不慎將工資卡遺失,應(yīng)由其本人及時到銀行辦理掛失手續(xù)并通知財務(wù)部,同時由員工本人在銀行辦理新的工資卡,將新辦的卡號通知人事部,以便人事部進行新舊卡號的更換。如因員工本人遺失又未及時通知人事部,造成的經(jīng)濟損失由員工本人承擔。第二十四條本制度自頒布之日起試行。__酒店管理公司二00五年
第15篇 某某公司綜合檔案管理制度
某有限公司綜合檔案管理制度
一、總 則
第一條為了加強公司的檔案管理工作,有效的保護和利用檔案,提高檔案管理水平,充分發(fā)揮檔案在科研、管理和其它各項工作中的作用,按照檔案完整、真實、精煉、實用的要求,實現(xiàn)檔案管理工作的科學化、規(guī)范化、制度化。使企業(yè)檔案工作納入工作管理體系,更好地為企業(yè)發(fā)展提升整體實力。
第二條檔案是科研、管理和其他各項活動中直接形成的對公司具有保存價值的文字、圖表、聲像等不同載體的文件。檔案是公司員工智慧的結(jié)晶,是公司歷史的鑒證。
第三條檔案工作是辦好公司重要基礎(chǔ)工作之一,也是衡量公司管理質(zhì)量和管理水平的重要標志,是維護公司歷史真實面貌的一項重要事業(yè)。把檔案工作納入公司整體發(fā)展規(guī)劃,列入議事日程,納入有關(guān)人員職責范圍,加強對檔案工作的領(lǐng)導。
第四條公司檔案實行集中統(tǒng)一管理,確保完整、準確、系統(tǒng)和安全,便于保管和開發(fā)利用。
二、公司檔案管理工作的基本原則
以集中管理與分散管理相結(jié)合,集中管理為主即公司文書檔案由總經(jīng)辦集中統(tǒng)一管理,檔案未交總經(jīng)辦的分別由相關(guān)部門管理,以便及時利用和維護檔案的完整性與安全性。公司各部門在各項活動中形成的具有參考價值的文件材料,由主辦人負責將其相關(guān)的文件資料及時整理并歸檔。
三、公司檔案管理基本制度
第一條 管理部門
1.文件歸檔結(jié)案后原稿由總經(jīng)辦歸檔,制訂文件部門根據(jù)實際需要留存復(fù)印件;如因工作、業(yè)務(wù)處理需要原稿須由制訂部門保管,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導同意后妥善保存,總經(jīng)辦則以復(fù)印件歸檔。
2.公司檔案分類目錄及編號由總經(jīng)辦統(tǒng)一制定,各部門檔案則由各部門自行編定并報送總經(jīng)辦檔案管理處。
第二條 文件點收
文件結(jié)案移送歸檔時根據(jù)如下原則點收:
1.檢查文件的文本及附件是否完整,如有短缺應(yīng)立即追查歸檔。
2.文件如經(jīng)過抽查應(yīng)有公司領(lǐng)導的簽認。
3.文件的處理手續(xù)必須完備,如有遺漏應(yīng)立即退回經(jīng)辦部門補辦。
4.與本案無關(guān)的文件或不應(yīng)隨案歸檔的文件應(yīng)立即退回經(jīng)辦部門。
第三條 文件整理
