地產(chǎn)規(guī)劃副總崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

地產(chǎn)規(guī)劃副總是企業(yè)核心管理層的一員，主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目的規(guī)劃、設(shè)計與實施，確保公司的地產(chǎn)項目符合市場定位、法規(guī)要求及經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的地產(chǎn)行業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，了解行業(yè)動態(tài)和市場趨勢。

2. 擁有優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維能力，能夠制定長期的地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

3. 熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，確保規(guī)劃符合政策要求。

4. 具備出色的團(tuán)隊管理和協(xié)調(diào)能力，能有效指導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成員。

5. 強烈的責(zé)任心和商業(yè)敏感度，能應(yīng)對復(fù)雜的項目挑戰(zhàn)和風(fēng)險。

崗位職責(zé)描述

地產(chǎn)規(guī)劃副總的工作涵蓋多個層面，包括但不限于：

1. 項目策劃：負(fù)責(zé)項目的前期策劃，分析市場需求，確定項目定位，提出創(chuàng)新的規(guī)劃理念。

2. 規(guī)劃設(shè)計：與設(shè)計團(tuán)隊合作，制定詳細(xì)的設(shè)計方案，確保項目設(shè)計的實用性和美學(xué)價值。

3. 成本控制：參與項目預(yù)算編制，監(jiān)控成本，確保項目的經(jīng)濟(jì)效益。

4. 合規(guī)審查：確保項目規(guī)劃符合國家和地方的法律法規(guī)，協(xié)調(diào)與政府部門的溝通，獲取必要的審批。

5. 團(tuán)隊管理：指導(dǎo)和培訓(xùn)規(guī)劃團(tuán)隊，提升團(tuán)隊專業(yè)技能和工作效率。

6. 合作協(xié)調(diào)：與銷售、工程、財務(wù)等部門緊密協(xié)作，確保項目的順利進(jìn)行。

7. 風(fēng)險評估與管理：識別潛在風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略，保障項目的穩(wěn)定運行。

有哪些內(nèi)容

1. 市場研究與分析：持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，進(jìn)行競品分析，為項目規(guī)劃提供依據(jù)。

2. 規(guī)劃報告撰寫：編寫并提交規(guī)劃報告，向公司高層和相關(guān)部門匯報項目進(jìn)展。

3. 跨部門溝通：協(xié)調(diào)設(shè)計、工程、營銷等部門，確保規(guī)劃與實施的一致性。

4. 項目進(jìn)度管理：設(shè)定項目時間表，跟蹤項目進(jìn)度，及時調(diào)整計劃以應(yīng)對變化。

5. 質(zhì)量控制：確保規(guī)劃和實施的質(zhì)量，滿足客戶期望和公司標(biāo)準(zhǔn)。

6. 危機(jī)處理：在遇到規(guī)劃難題或突發(fā)事件時，迅速做出決策，解決問題。

7. 創(chuàng)新推動：倡導(dǎo)創(chuàng)新，引入新的規(guī)劃理念和技術(shù)，提升項目競爭力。

地產(chǎn)規(guī)劃副總的角色需要在策略、執(zhí)行和團(tuán)隊管理之間找到平衡，既要把握宏觀方向，又要關(guān)注細(xì)節(jié)實施，通過精準(zhǔn)的規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

地產(chǎn)規(guī)劃副總崗位職責(zé)范文

第1篇 地產(chǎn)規(guī)劃副總崗位職責(zé)

(1)建筑學(xué)、城市規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,8年以上設(shè)計管理工作經(jīng)驗,3年以上同等職位經(jīng)驗,體量投資在20-30億項目兩個以上,有一級注冊建筑師資格優(yōu)先;

(2)有特色小鎮(zhèn)/旅游地產(chǎn)/甲方工作經(jīng)驗及同等崗位設(shè)計管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

(3)對國家和地區(qū)相關(guān)建筑與規(guī)劃的法律、法規(guī)規(guī)范能夠獨立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目的全程設(shè)計管理工作,具備成本估算與控制意識;

(4)年齡35-45左右, 有沿海城市工作經(jīng)驗者優(yōu)先。