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隱患排查管理制度是對企業(yè)內部潛在風險進行識別、評估、控制和消除的一種系統(tǒng)性管理方式。它旨在預防事故的發(fā)生，確保生產安全，提升企業(yè)運營效率。
包括哪些方面
1. 隱患定義與分類：明確各類可能存在的安全隱患，如設備老化、工藝缺陷、人員疏忽等，并進行合理分類。
2. 隱患識別機制：建立定期或不定期的檢查制度，通過自我檢查、互查、專業(yè)機構檢查等方式，及時發(fā)現(xiàn)隱患。
3. 風險評估：對發(fā)現(xiàn)的隱患進行風險評估，確定其可能導致的后果嚴重程度及發(fā)生的可能性。
4. 隱患整改：制定詳細的整改措施，設定整改期限，落實責任人，確保隱患得到及時解決。
5. 隱患跟蹤：對整改情況進行持續(xù)跟蹤，直至隱患完全消除，并記錄整個過程。
6. 培訓與教育：定期進行安全培訓，提高員工的安全意識和隱患排查能力。
7. 制度完善：根據(jù)隱患排查結果，不斷修訂和完善安全管理制度，形成動態(tài)優(yōu)化的管理體系。
重要性
隱患排查管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 預防為主：通過提前發(fā)現(xiàn)和處理隱患，防止事故的發(fā)生，降低企業(yè)損失。
2. 提升效率：減少因事故導致的停工時間，保障生產活動的連續(xù)性。
3. 保障安全：保護員工的生命安全，維護企業(yè)的社會形象和責任。
4. 法規(guī)合規(guī)：符合國家安全生產法律法規(guī)要求，避免因違規(guī)而產生的法律風險。
5. 促進持續(xù)改進：通過隱患排查，推動企業(yè)安全管理的持續(xù)改進和提升。
方案
1. 設立專門的隱患排查小組，負責組織和實施隱患排查工作。
2. 定期進行安全會議，通報隱患排查情況，討論解決方案。
3. 建立隱患報告制度，鼓勵員工積極上報發(fā)現(xiàn)的問題，設立獎勵機制以激發(fā)參與度。
4. 引入外部專家進行定期的安全審核，提供專業(yè)建議。
5. 對整改不力的部門或個人，采取相應的處罰措施，強化責任落實。
6. 利用數(shù)字化工具，如安全管理系統(tǒng)軟件，提高隱患管理的信息化水平。
7. 定期對隱患排查管理制度進行評審，以適應企業(yè)發(fā)展的變化。
通過上述方案的實施，企業(yè)可以構建起一套有效的隱患排查管理體系，從而實現(xiàn)安全、高效、可持續(xù)的運營。
隱患排查管理制度范文
【第1篇】隱患排查管理制度
隱患排查管理制度匯編（一）
為了確保師生生命財產安全，加強學校安全管理，落實安全責任，將定期或不定期的安全大檢查。特制定事故整改排查制度：
一、對查出的不安全的隱患，做到定時間、定經費，保落實，并對整改落實情況進行檢查驗收。
二、對暫時不能整改的隱患要立即上報主管部門，并建議采取強制性防護措施，確保師生生命財產的安全。
三、對安全隱患整改不力的，要追究有關責任人的責任，造成事故要按有關規(guī)定嚴肅處理。
四、凡不按規(guī)定及時落實隱患整改任務的，釀成不良后果的，根據(jù)有關法律法規(guī)的要求，積極配合上級主管部門對其處罰和處理，直至追究法律責任。
隱患排查管理制度匯編（二）
為了加強營運車輛技術狀況的監(jiān)督管理，使營運車輛隨時處于完好的技術狀態(tài)，避免機械事故，確保行車安全，特制定本規(guī)定。
一、營運車輛技術狀況及安全檢查由公司分管領導負責，營運生產部牽頭，會同安全服務監(jiān)察部、修理廠、各總站一道具體負責實施。
二、營運車輛技術狀況及安全檢查，分公司統(tǒng)一組織檢查、總站檢查、各車駕駛員自查三類。
三、公司檢查
公司統(tǒng)一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內設施檢查、修理質量抽查三大項。檢查周期為每季度檢查一次，時間安排在每季度末月下旬。檢查時由營運生產部、安全服務監(jiān)察部、修理廠派人參加。車輛技術狀況檢查由修理廠抽出技術骨干，在總站的配合下分組同時進行檢查。其中區(qū)鄉(xiāng)車每年的2、5、8、11月中旬另增加一次，即每隔一個半月檢查一次。
四、總站的檢查
總站的檢查每月進行一次，區(qū)鄉(xiāng)車視車況、路況每月另增檢一至二次，時間由總站自定。在分管站長匯編（副站長）的帶領下，組織技安人員、路隊長、安全監(jiān)督員、技術骨干參加檢查。
五、駕駛員自查
駕駛員自查由當班駕駛員按駕駛員的工作規(guī)范，每天進行出車前、行車中、收車后的三檢。有兩人以上對班的車輛，交接班時應交車況，接班駕駛員應照例進行三檢。檢查中如需修理廠配合的，修理廠應配合。
六、公司及總站檢查的內容
1、制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、底盤、氣路、電路等項目
匯編（1）制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。
匯編（2）制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。
匯編（3）方向機連接是否緊固，自由行程是否符合要求。
匯編（4）橫直拉桿球頭間隙是否過大，鎖緊螺帽、轉向節(jié)臂、方向機垂臂連接是否牢固，開口銷是否齊全有效。
匯編（5）轉向節(jié)鎖緊螺帽間隙是否適當，有無松曠。
匯編（6）輪胎螺栓、半軸螺栓、傳動軸螺栓有無松曠或折斷。
匯編（7）鋼板及鋼板吊耳有無折斷，騎馬卡螺栓、中心螺栓是否緊固。
匯編（8）燃氣管道、鋼瓶、減壓裝置固定是否可靠，有無漏氣現(xiàn)象。
匯編（9）電源線路布置及接頭包扎是否規(guī)范，固定是否完好，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。
2、車容車貌、車窗及車內設施檢查
匯編（1）車身內外是否整潔，鉚釘有無松脫、缺損，保險杠、發(fā)動機罩、加氣、加油口蓋固定是否完好，車身外有無大于400平方厘米匯編（20cm20cm）的擦刮、掉漆痕跡。后視鏡是否齊全。
匯編（2）車門緩沖膠條是否完好，車門關閉匯編（含駕駛門）是否正常。
匯編（3）車窗玻璃、擋風玻璃固定是否完好，有無缺損，膠條是否完好，車窗及車頂有無漏雨現(xiàn)象。
匯編（4）座椅、扶手桿、吊環(huán)固定是否完好，螺栓有無缺損、松動，座椅有無脫焊或靠背、座板缺損現(xiàn)象。
匯編（5）頂棚及車內飾板、地板有無松脫、缺損現(xiàn)象，天窗是否開關自如、齊全有效。
匯編（6）是否有滅火器，放置位置是否恰當，是否有效。
3、修理質量抽查
匯編（1）檢查時由檢查人員按車輛總數(shù)3%的比例，查近一個月的修車情況。
匯編（2）從總站報修查起，檢查是否及時報修、及時派工，派工后15分鐘以內是否派人修理。匯編（駕駛員未及時回廠報修的由總站負責處理）
匯編（3）檢查占用車時是否超過規(guī)定標準。
匯編（4）檢查派工單、修理作業(yè)單填寫是否規(guī)范，檢驗人、作業(yè)人是否按規(guī)定簽字。
匯編（5）檢查返修率是否超過規(guī)定標準。
匯編（6）檢查修理廠管理人員及保修人員的服務態(tài)度。如對修理廠某一人服務態(tài)度差的反應達到或超過三人次時，檢查人員應召開相應會議，廣泛聽取意見進行確認。
對修理廠的檢查由公司檢查時具體實施。
七、駕駛員自檢內容
1、檢查方向機及轉向橫直拉桿工作是否正常，間隙是否適當，開口銷有無缺損。
2、檢查腳剎、手剎或斷氣剎工作是否正常，剎車總泵、分泵及管路有無漏氣匯編（漏油）現(xiàn)象，剎車系統(tǒng)的開口銷有無缺損。
3、檢查輪胎、半軸及傳動軸螺栓是否齊全，有無松動、鋼板彈簧有無折斷，輪胎氣壓是否正常。
4、檢查燃氣匯編（油）、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。
5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。
6、檢查車門膠條是否完好，開關是否正常，車內座椅匯編（座套、頭套）、扶手、吊環(huán)及玻璃是否齊全，固定是否可靠，底板、側面及頂棚飾板是否齊全，固定是否完好。
7、按駕駛員的三檢規(guī)范進行其他項目的檢查。
八、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理
對各類檢查中查出的問題，能當場修復的應盡量當場修復，不能當場修復的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規(guī)定不能上路的，必須立即停止運行并報修，其它問題由駕駛員當日內收車后回廠修復。
九、檢查的安排、考核及要求
1、公司檢查的協(xié)調安排，由營運生產部負責，考核由公司分管領導負責。
2、對總站檢查的考核，由營運生產部牽頭，會同相關部門負責。
3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負責，公司季度檢查時抽查。
4、公司參檢部門匯編（單位）及各總站，帶隊檢查時應盡職盡責，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內發(fā)生機械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關人員責任。
十、獎勵與處罰
1、對遵守本規(guī)定，檢查工作做得好，能及時發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患并及時修復的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內容進行考核，匯編(www.)并給予表彰獎勵。
2、對日常保養(yǎng)、檢查工作做得不好，修理質量差，檢查時發(fā)現(xiàn)有問題的，由公司視問題發(fā)生的部位及對安全行車的影響，每項扣總站或修理廠目標考核分0.3分至2分。如車輛報修后，在質保里程以內又出現(xiàn)同類故障，檢查中發(fā)現(xiàn)還繼續(xù)在運行的，處罰時對總站及修理廠一并處罰。
3、對檢查中發(fā)現(xiàn)故障限期修復而未修復的，復查發(fā)現(xiàn)后將追究責任并加倍處罰。
4、總站對駕駛員、修理廠對責任人的處罰，各總站、修理廠應按照此扣分標準處罰責任人。
5、一年內所駕車輛發(fā)生兩次單項扣分達到2分或一次單項扣分達到2分的駕駛員，由安全服務監(jiān)察部組織進行離崗培訓，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術工種。
修理廠相關人員工作不負責任，單項扣分達到2分以上的，由修理廠從嚴處罰。
6、扣分標準見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題依照此標準扣分。
十一、檢查資料的填報及收集
1、檢查表格由公司統(tǒng)一設計、印制。逐車檢查登記表應由駕駛員、檢查人員、帶隊檢查或部門負責人簽字；檢查情況匯總表由帶隊檢查的部門匯編（單位、總站）填報，應由負責人簽字并蓋章。
2、公司檢查由牽頭檢查的部門匯編（單位）收集、匯總、裝訂原始資料，填寫檢查匯總表，起草檢查結果通報，送辦公室打印并上報、下發(fā)。檢查原始資料、匯總資料，由負責部門匯編（單位）于檢查次月中旬以前交營運生產部收存?zhèn)洳椤?/p>
3、各總站的檢查由各總站逐車填表、簽字、裝訂并收存原始資料；匯總表由站長簽字，并蓋總站章后，在檢查次月中旬以前送營運生產部。
4、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。
十二、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。過去的相關規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。各總站及修理廠應視本總站匯編（廠）實際，制訂相應的實施辦法。
隱患排查管理制度匯編（三）
一、學校應當堅持定期的安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患。對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經費，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報教體局安全辦備案。
二、對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術措施安排和檢查計劃內，落實限期整改。
三、對安全事故隱患整改不力的單位，學校將發(fā)出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責任，嚴肅處理。
四、對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時逐級上報。
五、凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務的，因此而釀成不良后果的，將依照有關法律法規(guī)進行處理，直至追究法律責任。
六、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
蘭橋鄉(xiāng)劉集小學
【第2篇】安全隱患排查整治三級管理制度
第一條 為認真貫徹落實《安全生產法》、《公路法》、《內河交通安全管理條例》等法律法規(guī)，提高對“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”重要性的認識，根據(jù)省、市政府《關于建立安全生產工作七項制度》的要求，結合交通行業(yè)特點，特制定本制度。
第二條 按照市交通局、區(qū)匯編（市）縣交通局、交通企事業(yè)單位隱患排查整治三級管理原則，切實加強對公路客貨運輸、客貨站點、水上運輸、公路事故多發(fā)點段和病害橋梁等重點部位事故隱患的排查整治工作，做到標本兼治、防患于未然。
第三條 市交通局每年底由有關處分別提出下一年度安全生產重大隱患的整改計劃、整改方案，分別報送省交通廳、公路局、運管局和航務局。同時抄送局安全監(jiān)督處，匯總上報市政府辦公廳、市安監(jiān)辦等相關部門。并按照省交通廳、市政府及有關部門下達的整治任務，在職責范圍內有計劃地對隱患整治項目進行整改，確保整治任務按期完成；堅持每季度定期排查和經常性安全隱患排查整治制度。 建設處負責國省干線在建公路橋梁安全隱患的排查整治；公路處負責公路、橋梁安全隱患的排查整治，指導督促市級收費公路公司排查整治收費路橋的安全隱患；交管處負責指導督促市級客貨運輸、客貨站點、汽車維修企業(yè)、駕校安全隱患的排查整治；航務處匯編（海事局）負責水上運輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治。
第四條 區(qū)匯編（市）縣交通局負責縣道公路橋梁、屬地管理的客貨運輸企業(yè)、客貨站點、汽車維修、駕校、水上運輸和渡口碼頭安全隱患的排查整治；在每年底提出下一年度安全生產重大隱患的整治計劃、整改方案，分別報送市交通局安全監(jiān)督處、公路處、交管處、航務處匯編（海事局）；并按照市交通局、當?shù)卣坝嘘P部門下達的整治任務，在職責范圍內有計劃地對隱患整治項目進行整改，確保整治任務全面完成。堅持季度排查和經常性排查整治制度。
第五條 公路橋梁施工企業(yè)、養(yǎng)護企業(yè)、公路客貨運輸企業(yè)、客貨站點、汽車維修企業(yè)、駕校、航運企業(yè)和船舶修造企業(yè)在每年底提出下一年度安全生產重大隱患整改計劃和整改方案，并報上級交通行業(yè)管理部門；堅持月查和日查安全隱患排查制度，按時完成各級政府和交通管理部門下達的安全隱患整治任務。
第六條 隱患整治項目完工后，負責整治的單位要及時向下達隱患整治任務的政府或上級交通部門提交評價申請，由下達任務的政府或交通部門組織有關專家對其安全性進行評價；整治不符合安全生產要求的不能投入生產和使用，并限期重新進行整改。
第七條 本制度經**市交通局修訂后，于發(fā)布之日起正式實施。
【第3篇】隱患排查治理管理制度
一、目 的
為了規(guī)范事故隱患排查與治理,使隱患發(fā)現(xiàn)及時,治理到位,確保隱患不發(fā)展成事故,特制定如下制度。
二、適用范圍
適用于公司所有生產經營區(qū)域。
三、引用文件
3.1、《安全生產許可證條例》、
3.2、《危險化學品安全管理條例》
四、術語定義
無
五、職 責
5.1、本規(guī)定由公司安檢部制定。
5.2、安檢部對各單位的安全檢查和安全隱患整改工作實施綜合監(jiān)督管理。
5.3、各單位在各自的職責范圍內依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理和落實。
六、要 求
6.1、公司必須依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求從事生產經營活動,嚴禁非法生產。
6.2、結合安全生產檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并下達隱患整改通知,限期治理,做到定措施、定責任人,定資金來源、定治理期限。公司必須保證隱患治理所需人員和經費。
6.3、公司應設置重大隱患治理臺賬。生產車間、班組在例行檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患要及時治理,并登記。如該隱患治理超出其能力范圍,要及時上報,并登記。如該隱患不排除,危及人身安全及可能造成重大損失,應立即采取停機等措施,事后再向有關人員報告。
6.4、企業(yè)無力解決的重大事故隱患,除采有效的防控措施外,應書面向企業(yè)主管部門和縣政府報告。
6.5、各級各部門要按照安全生產責任制度的要求,承擔隱患排查治理和監(jiān)督責任。
6.6、公司對暫時不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取嚴格的防控措施,并制定整改計劃限期治理。
6.7、公司鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,并根據(jù)其情況給予一定的獎勵。
6.8、公司應對承包商簽訂安全協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司的行政部門負責協(xié)調和監(jiān)管。
6.9、公司安環(huán)部應每季度對公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,車間應每月對事故隱患排查治理情況時行統(tǒng)計分析,并及時上報公司安環(huán)部。
6.10、在治理事故隱患過程中,應采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
七、記 錄
7.1《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患臺賬》
7.2《鴻飛藥業(yè)有限公司隱患整改通知書》
【第4篇】隱患排查及治理管理制度
一、目的
為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產安全,制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于本公司各部門事故隱患整改治理項目。
三、職責:
3.1公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任,應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。
3.2按照“誰主管,誰負責”的原則,各部門負責人為分管安全生產的第一責任人,對本部門事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各部門班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向公司安全生產管理部門、公司領導報告。
3.3安全環(huán)保部門負責對查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核;
3.4公司安委會下屬各成員按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
3.5技術部門對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
四、內容
4.1事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
4.2對于一般性事故隱患,安全環(huán)保部應要求相關部門限期排除。
4.3對于重大事故隱患,安全環(huán)保部應聯(lián)系相關部門技術人員做出暫時局部、全部停車或停止使用的強制措施決定,并督促有關部門進行限期徹底整改。
4.4事故隱患的范圍
4.4.1危及安全生產的不安全因素或重大險情。
4.4.2可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。
4.4.3建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。
4.4.4停工、生產、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒。
4.4.5可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。
4.4.6在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。
4.4.7丟棄、廢棄、拆除與處理活動匯編(包括停用報廢裝置設備的拆除,廢棄危險化學品的處理等)。
4.4.8可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產品和服務。
4.4.9以往生產活動遺留下來的潛在危害和影響。
4.5安全環(huán)保部每周應會同各相關部門,對公司進行隱患排查一次,每月進行一次安全大檢查。
4.6對所排查的安全隱患,由安全環(huán)保部會同相關部門編制整改措施,并下發(fā)《事故隱患整改通知書》,由各部門負責人負責落實整改。
4.7對難以立即整改的重特大事故隱患,應制定整改方案,方案需包括:治理的目標和任務、采取的方法和措施、經費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案。
4.8在隱患治理過程中,負責整改的部門應采取相應的安全防護措施,防止事故發(fā)生,事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其它人員,設置警戒標志,暫時停止使用或停車,對難以停止使用或停車的相關生產裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
4.9對于重大事故隱患,各部門負責人應及時向公司安全環(huán)保部、安全生產委員會、總經理等有關部門及負責人報告,報告包括:隱患的現(xiàn)狀及其產生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。
4.10事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的車間、部門組織整改,整改責任人為各車間、部門主要負責人。
4.11各部門和相關人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限,凡當班組能整改地不準推向車間,凡車間能整改地不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務。
4.12整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認真整改,并于規(guī)定的時限內,向公司安全科報告整改情況。整改期限內,要采取有效的防范措施,進行專人監(jiān)控,明確責任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
4.13整改工作結束后,整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告,由安全環(huán)保部組織檢查驗收。
4.14對整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。
4.15安全環(huán)保部每月應對公司隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并交公司主要負責人簽字報總公司備案。
五、本制度由安全環(huán)保部負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
**公司
2022年11月1日
【第5篇】粉塵爆炸危險隱患排查治理管理制度
一、目的
1、粉塵防爆安全檢查是對生產過程及安全管理中可能存在的粉塵爆炸隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素；
2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)安全生產。
二、責任
1、公司生產部是組織實施粉塵防爆安全檢查的主管部門。
2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必須將粉塵防爆列入重點檢查范圍。
三、檢查重點
1、易造成重大損失的鍋爐、壓力容器、電氣設備、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災、爆炸等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員；
2、存在粉塵爆炸危險的粉塵點及粉塵作業(yè)場所；
3、直接管理重要危險點和有害點的部門及其負責人。
四、檢查方法
必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關，堵塞漏洞。實行公司、車間、班組相結合的三級粉塵防爆檢查制度。
五、檢查內容
匯編（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。
1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象；
2、查職工是否未經教育培訓上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員有否無證上崗作業(yè)；
3、查職工是否正確穿戴勞動防護用品。
匯編（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。
1、查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全；
2、查電器設施是否符合定，電線有否亂拉亂接；
3、查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效；
4、查作業(yè)場所是否符合防爆安全規(guī)定，通道是否暢通無阻；
5、查”三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改.
具體按廠級、車間、班組三級《安全檢查細則表》執(zhí)行。
六、廠級例行安全檢查
具體由公司安全生產委員會和有關業(yè)務部門實施。
1、每年安排二次匯編(6月12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
2、每年安排一次專業(yè)性的粉塵防爆檢查。組織有關技術人員對作業(yè)場所電氣設備、除塵系統(tǒng)、通風系統(tǒng)等危險部位進行檢查。
3、新工藝、新項目投產前，除車間組織自查外，公司要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關問題，否則不能投運。
4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎上，公司組織有關人員對易燃易爆、重點危險部位進行檢查。
5、公司安全管理人員要經常到車間生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
七、車間檢查
1、車間除配合公司組織的粉塵防爆安全檢查外，車間領導每月匯編(20日左右)要安排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科，并作好檢查記錄。
2、新工藝、新項目投產前車間領導要組織有關人員對生產用的電氣設備、除塵系統(tǒng)、通風系統(tǒng)及作業(yè)場所環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關部門進行解決，否則不能投運。
3、在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。對易燃易爆、重點危險部位進行檢查，電氣設備、生產設備是否正常，是否有漏料、漏粉等問題。
4、車間安全管理人員應到生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、設施是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。
八、班組檢查
1、班組每周匯編(周一)由班長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否清掃整潔，各種設備運轉是否正常，安全防護設施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時向車間領導反映，并作好檢查記錄。
2、班長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
3、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領導。
九、隱患整改
1、三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素的下達“隱患整改通知書”。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告公司主管領導或安全主任，隱患未排除，嚴禁進行生產。
3、對查出的不安全隱患，要按“三定三不”的原則處理.
“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
“三不”是：查出的問題班組能整改的不推到車間；車間能整改的不推到生產部；生產部能整改的不推到公司。
4、車間能解決的安全隱患，車間領導要及時安排人員解決。對安全生產不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位，生產部將根據(jù)有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產，公司將追究單位領導和有關人員的責任。
5、粉塵防爆安全檢查情況和表彰、獎懲結果分別用“通報、“簡報”、“板報”方式定期公布。
【第6篇】安全隱患排查整改管理制度
目的
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)控管理,及時消除安全隱患,防止重大事故的發(fā)生,確保天元錳業(yè)熱動力車間安全推進各項工作、保障人身、設備安全,特制定本制度。
范圍
適用于天元錳業(yè)熱動力各專業(yè)各級安全隱患匯編(檢)排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。
職責
1各專業(yè)、班組按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查和整改治理。
2安環(huán)科負責隱患排查的建檔和監(jiān)控,并監(jiān)督各專業(yè)、班組隱患的整改治理。
管理內容
1總則
1.1安全生產事故隱患匯編(以下簡稱事故隱患),是指不符合安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
1.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
1.3 天元錳業(yè)熱動力成立由總經理和有關職能人員參加的安全檢查匯編(事故隱患排查)組織,除進行經常性的檢查外,還應進行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查,做到認真檢查、落實整改、及時總結和推廣先進經驗。
1.4安全檢查匯編(事故隱患排查)必須有明確的目的、要求、內容和具體計劃,將檢查內容編制成《安全檢查表》進行逐項檢查并不斷對檢查表進行完善補充。
1.5安全檢查匯編(事故隱患排查)的主要任務是進行危險源識別,排查事故隱患,對所查出的隱患進行原因分析,提出整改措施,并對整改情況進行驗證。
1.6任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應立即進行處理,并向相關領導報告,均有權向安環(huán)科和有關專業(yè)及部門報告。
安全檢查匯編(事故隱患排查)形式與內容
安全檢查匯編(隱患排查)形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等形式。具體執(zhí)行部門《安全檢查管理制度》要求。
安全檢查匯編(事故隱患排查)報告和隱患建檔監(jiān)控
1 . 安全檢查匯編(事故隱患排查)應認真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患的,立即報告上級領導和相關專業(yè)。
2 . 各級領導和相關專業(yè)接到事故隱患報告后,應立即組織處理。
3 . 公司級綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,應以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢單位,嚴重威脅安全生產的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,被檢單位應簽字確認。
4 . 公司級匯編(包括各專業(yè)部門)、班組均應建立隱患整改臺帳,對事故隱患進行有效監(jiān)控,落實責任人。臺帳內容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、備注等項目內容,并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。
5.各級單位應當定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析,并向上級領導和有關部門報告。
6.班組每周對本班組事故隱患排查理情況進行統(tǒng)計分析,并報告專業(yè)領導。
7. 各專業(yè)、班組每月、每年對本專業(yè)、本班組事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下月初或次年初向部門領導、安環(huán)科報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表由部門、專業(yè)主要負責人簽字。
8. 對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應當及時向公司領導、集團公司安環(huán)部和相關部門報告,安環(huán)部匯總并存檔。重大事故隱患報告內容應當包括:
1) 隱患的現(xiàn)狀及其產生原因;
2) 隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3) 隱患的治理方案。
9.安環(huán)科每季、每年對本部門事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,統(tǒng)計分析表報總經理簽字確認。
隱患整改及驗收
1 . 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題,責任單位對查出的隱患和問題都要逐項分析研究,及時拿出落實措施,落實整改措施。
2 . 對于一般事故隱患,部門、專業(yè)、班組負責人或者有關人員立即組織整改。
3 . 對嚴重威脅安全生產,有整改條件的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,做到“四定”、“三不推”。即定項目措施、定時間、定人員、定資金來源;凡班組能整改的不推給專業(yè),凡專業(yè)能整改的不推給部門,凡部門能整改的不推給公司或其他部門,限期整改。
隱患整改通知單要存檔備查。
4.部門級檢查和公司級檢查的隱患整改通知單由安環(huán)部下達,經公司主管領導簽署意見后發(fā)出;隱患所在部門負責人簽收,不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關領導的責任。
5 . 對于重大事故隱患,公司總經理組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內容:
1) 治理的目標和任務;
2) 采取的方法和措施;
3) 經費和物資的落實;
4) 負責治理的機構和人員;
5) 治理的期限和要求;
6) 安全措施和應急預案。
6 . 各單位在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
7.對因物質、技術所限暫時不具備整改條件的重大隱患,必須在期限前2天將原因書面報安環(huán)科,同時必須采取應急的防范措施。部門應將此納入年度技措、安措、計劃檢修和大修計劃內,限期解決或停產。確因非部門因素而不具備整改能力的,上報集團公司有關部門。
8.對隱患和問題的整改情況,應進行復查匯編(驗收),跟蹤督促落實,形成閉環(huán)管理。
9.各項檢查結果、隱患整改情況、驗收結果應及時報安環(huán)科,安環(huán)科登記安全檢查、事故隱患整改臺帳。
獎懲
1.對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,按規(guī)定給予經濟獎勵和表彰。
2 . 隱患排查及項目整改完成情況,納入年度安全目標責任制考核,具體指標及獎勵細則在年度安全目標責任書及安全風險金獎勵考核細則中規(guī)定。
3 . 安全隱患未按期整改的,每處扣150元。
4.未按時上報《安全檢查整改落實反饋單》的每次扣60元。
【第7篇】安全檢查隱患排查治理閉合管理制度
為進一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強化對隱患排查治理工作的組織領導,健全和完善隱患排查治理各項制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責任,真正把隱患排查治理做為安全生產工作的重中之重,把制定和落實隱患排查治理方案作為一項硬指標,使公司的安全生產隱患排查治理工作達到長治久安;根據(jù)公司安全例會、碰頭會會議安排,完善五級隱患排查工作流程和工作制度。現(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”匯編(即:排查、記錄、匯報、整改、驗收銷號、統(tǒng)計分析)程序規(guī)定如下:
一、上級及公司各類安全檢查隱患排查治理流程
匯編(一)隱患排查
1、上級檢查:上級部門檢查組確定檢查路線和檢查地點,檢查組由公司陪檢人員進行隱患排查。
2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關職能部室匯編(隊組),并組織檢查;由公司總經理牽頭,組織各分管經理、總工程師、副總工程師、三個工區(qū)及職能部室進行排查。
匯編(二)隱患登記
1、上級檢查:上級檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。
2、公司自查:匯編(1)檢查人員按標準對現(xiàn)場逐一排查,提出的問題由跟班隊干簽字確認,安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。匯編(2)公司自查,檢查人員負責填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,確定隱患類型、責任隊組;安監(jiān)部負責按專業(yè)統(tǒng)計、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報會,確定整改時間、措施方案、負責人。隱患責任部門匯編(隊組)負責人簽字后,分發(fā)調度指揮中心、隱患相關責任部室匯編(工區(qū))。
3、安監(jiān)部專人負責問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,填寫《隱患排查治理臺賬》。
匯編(三)隱患匯報
1、現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干、安全員分別匯報隊部、安監(jiān)部。
2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報送總經理、各分管經理。
匯編(四)隱患整改匯編(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
匯編(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。
匯編(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調度或值班部長,安監(jiān)部專人錄入風險預控體系、《隱患排查登記電子臺賬》,并在《隱患排查治理臺賬》中記錄。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
匯編(1)由總經理負責,組織各分管經理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經理負責掛牌督辦。
匯編(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門匯編(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
匯編(3)隱患責任部門匯編(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
匯編(1)責任部門匯編(隊組)組織制定隱患整改期間的安全技術保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內整改完成。
匯編(2)責任部門匯編(隊組)指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;安全員對措施落實進行檢查;同時對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
匯編(3)在“五定表”期限內未整改的,責任部門匯編(隊組)將未整改原因報安監(jiān)部,并制定整改計劃方案,按限定時間整改完成。
匯編(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門匯編(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門匯編(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門匯編(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經理牽頭,組織各分管經理、相關職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:
隱患責任部門匯編(隊組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗收銷號表》報安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會同相關職能部室按照標準組織驗收;驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。
4、安監(jiān)部隱患登記銷號:
安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患及隱患整改進行考核;隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經理審核,經總經理審批后形成正式文件上報檢查部門。
匯編(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部專人對所查隱患分析、總結,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結報告報安全經理。
二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程
匯編(一)隱患排查
各專業(yè)組組織,有關部門配合本專業(yè)安全檢查。
匯編(二)隱患登記
1、在現(xiàn)場提出立即整改的隱患、跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。
2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風險預控體系。
3、由專業(yè)部門分管領導主持召開會議,專業(yè)部門負責對問題統(tǒng)計、整理、登記建檔,由隱患責任部門匯編(隊組)負責人簽字確定整改時間、整改措施、整改負責人、整改落實人;分發(fā)調度、責任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。
匯編(三)隱患匯報
《隱患排查五定表》報總經理、分管經理。
匯編(四)隱患整改匯編(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
匯編(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干組織人員現(xiàn)場整改:專業(yè)部門專人負責現(xiàn)場監(jiān)督。
匯編(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報專業(yè)部門值班調度或值班部匯編(區(qū))長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
匯編(1)由總經理負責,組織各分管經理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經理負責掛牌督辦。
匯編(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門匯編(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
匯編(3)隱患責任部門匯編(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
匯編(1)隱患責任部門匯編(隊組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術保障措施,并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內整改完成。
匯編(2)專業(yè)部門指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改;對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報專業(yè)部門。
匯編(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:專業(yè)部門指定專人與責任部門匯編(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;安全員監(jiān)督檢查;驗收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責任部門匯編(隊組)跟班隊干記錄本上簽字辦理銷號手續(xù);專業(yè)部門指定專人對隱患整改完成檢查情況,報專業(yè)部門備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門匯編(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經理牽頭,組織各分管經理及相關職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經理審核,經總經理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門匯編(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,專業(yè)部門牽頭,會同相關部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。
匯編(六)統(tǒng)計分析
1、專業(yè)部門對所查隱患按照隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,專業(yè)部門形成總結報告報部門負責人、分管經理。
三、隊組日隱患排查治理工作流程
匯編(一)隱患排查
由隊組負責人牽頭,跟班隊干按照標準進行日排查。
匯編(二)隱患登記
1、隊組日排查問題,現(xiàn)場立即整改的隱患由跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報隊組填寫《安全生產管理臺賬》。
2、安全員將隱患內容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報安監(jiān)部值班調度登記。
匯編(三)隱患匯報
隊組所查問題由分管安全副職負責收集,隊組設專人錄入風險預控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號臺賬》。
匯編(四)隱患整改匯編(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
匯編(1)由總經理負責,組織各分管經理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經理負責掛牌督辦。
匯編(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門匯編(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
匯編(3)隱患責任部門匯編(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
匯編(1)責任工區(qū)、責任部門匯編(隊組)或職能部室制定整改期間的安全技術保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內整改完成。
匯編(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
匯編(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由責任部門匯編(隊組)跟班隊干與現(xiàn)場安全員聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門匯編(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認隱患銷號,跟班隊干報責任工區(qū)匯編(部室)備案。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門匯編(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經理牽頭,組織各分管經理、總工程師匯編(副總工程師)、安監(jiān)、調度、通風、技術、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報告,報安全經理審核,經總經理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系。
匯編(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)隊進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組進行統(tǒng)計、分析、總結報管轄部門匯編(或工區(qū))、隊長。
四、班組隱患排查治理工作流程
匯編(一)隱患排查
班組排查由隊組跟班隊長負責組織班長、安全員、瓦斯員參加進行班排查。
匯編(二)隱患登記
1、班排查需現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班副職、班長各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。
2、隊組專人將限期隱患內容填寫在《安全生產管理臺賬》上。
匯編(三)隱患匯報
1、隊組跟班隊長當班隱患整改情況及遺留問題匯報隊組,隊組專人對問題進行整理報隊長。
2、班長將遺留問題班后負責收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。
匯編(四)隱患整改匯編(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班隊長、班長組織人員按照標準現(xiàn)場整改,安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
匯編(1)由總經理負責,組織各分管經理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經理負責掛牌督辦。
匯編(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門匯編(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
匯編(3)隱患責任部門匯編(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
匯編(1)責任工區(qū)、責任隊組或職能部室制定整改期間的安全技術保障措施;并按照措施組織整改;責任工區(qū)督促整改;在限定時間內整改完成。
匯編(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進行監(jiān)督檢查;并對限期整改進度及完成情況報安監(jiān)部。
匯編(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員、隊組跟班隊干聯(lián)合進行驗收,安全員在責任部門匯編(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門匯編(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經理牽頭,組織各分管經理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經理審核,經總經理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。隊組將銷號情況錄入風險預控管理體系。
匯編(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患按照專業(yè)進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組統(tǒng)計分析、形成總結報直管部室匯編(或工區(qū))、隊長。
五、崗位隱患排查治理流程操作
匯編(一)隱患排查
崗位排查由當班班長負責組織各崗位操作工進行崗位隱患排查。
匯編(二)隱患登記
崗位工將檢查情況報班長,并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。
匯編(三)隱患匯報
1、安全員將崗位工所查限期隱患內容報安監(jiān)部值班調度登記。
2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報班長,班后,班長將遺留限期整改隱患收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產管理臺賬》;并錄入風險運控系統(tǒng)。
匯編(四)隱患整改
1、現(xiàn)場立即整改隱患匯編(含一般隱患和重大隱患)。
在現(xiàn)場立即整改的隱患,由班長負責組織各崗位工進行整改由崗位工負責落實,班長督促整改,跟班隊干、安全員負責監(jiān)督檢查。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
匯編(1)由總經理負責,組織各分管經理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經理負責掛牌督辦。
匯編(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門匯編(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
匯編(3)隱患責任部門匯編(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
匯編(1)責任部門匯編(隊組)制定整改期間的安全技術保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊干現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成。
匯編(2)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對措施落實進行檢查;并對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
匯編(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員與跟班隊干聯(lián)合進行驗收,跟班隊干、安全員在班長《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門匯編(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經理牽頭,組織各分管經理及各職能部室按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》、《隱患整改電子銷號臺賬》及風險預控管理體系進行銷號;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經理審核,經總經理審批后形成正式文件上報檢查部門。
3、確定限期整改一般隱患銷號:由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收銷號,隊組專人錄入風險預控管理體系。
匯編(六)統(tǒng)計分析
1、隊組對所查隱患進行統(tǒng)計,并對隱患成因進行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,形成總結報隊長。
六、公司領導、安全管理人員入井隱患排查流程
匯編(一)隱患排查
由公司領導、安全管理人員自行入井檢查
匯編(二)隱患登記
1、入井所查隱患需現(xiàn)場整改的,交當班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內。
2、限期整改的問題公司領導、安全管理人員填寫《領導干部入井個人信息卡》。
3、調度指揮中心專人負責公司副總工以上領導干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時錄入風險預控管理體系;并確定整改部門、整改時間、整改措施、整改負責人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號,安監(jiān)部及時反饋調度指揮中心。
4、副總工以下、副科隊長以上領導干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺賬》和錄入風險預控管理體系。
匯編(三)隱患匯報
1、所查隱患需現(xiàn)場整改的,安全員報安監(jiān)部值班調度登記。
2、公司領導所查隱患由調度負責在公司主要領導碰頭會上通報。
3、領導干部所填《領導干部入井個人信息卡》統(tǒng)一報交安監(jiān)部存檔備案。
匯編(四)隱患整改匯編(含一般隱患和重大隱患)
1、現(xiàn)場立即整改隱患
匯編(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督。
匯編(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調度或值班部長。
2、限定時間整改隱患:
重大隱患整改
匯編(1)由總經理負責,組織各分管經理及相關職能部室負責人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經理負責掛牌督辦。
匯編(2)由安監(jiān)部對隱患責任部門匯編(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進行監(jiān)督檢查。
匯編(3)隱患責任部門匯編(隊組)按照方案整改;責任工區(qū)專人負責現(xiàn)場督促整改;在限定時間內整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負責通報。
一般隱患整改
匯編(1)責任部門匯編(隊組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術保障措施,并按照措施組織整改;責任部室匯編(工區(qū))督促整改;在限定時間內整改完成。
匯編(2)安監(jiān)部指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)督整改,并對措施落實進行檢查;安全員對限期整改進度及時報安監(jiān)部。
匯編(3)在“五定表”期限內未整改的;由安監(jiān)部給隱患責任部門匯編(隊組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責任部門匯編(隊組)組織整改;并在限定時間內整改完成。
匯編(五)隱患驗收銷號
1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責任部門匯編(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責任部門匯編(隊組)負責人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù),恢復正常作業(yè)。
2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責任部門匯編(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經理牽頭,組織各分管經理、總工程師匯編(副總工程師)、安監(jiān)、調度、通風、技術、地測防治水等部門按照標準組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達恢復作業(yè)通知單。
3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責任部門匯編(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》;由安監(jiān)部牽頭,會同調度、通風、技術、機電、地測防治水等部門按照標準組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。
4、隱患登記銷號:調度中心隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風險預控管理體系,對存在隱患、隱患整改進行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安監(jiān)部、安全經理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經理審核,經總經理審批后形成正式文件上報檢查部門。
匯編(六)統(tǒng)計分析
1、安監(jiān)部對領導干部所查隱患統(tǒng)計、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。
3、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結報告報安全經理。
七、工作制度
匯編(一)隱患排查周期
公司每周四,專業(yè)每周匯編(各自定時間),區(qū)隊每日,班組每班,崗位崗前。
匯編(二)隱患排查組織工作
1、公司隱患排查:由總經理組織,各分管經理、職能部室、三個工區(qū)管理人員參加;
2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;
3、區(qū)隊隱患排查:由各區(qū)隊安全負責人組織,各區(qū)隊管理人員、技術人員參加;
4、班組隱患排查:由當班跟班隊干或班組長負責;
5、崗位隱患排查:由各崗位人員負責。
匯編(三)排查依據(jù)
以“三大規(guī)程”、行標、質量標準化標準、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標準進行排查。
匯編(四)實施排查
1、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組按照隱患排查表進行,不得漏項,查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊干或班組長、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標準進行崗位排查,對排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊干組織處理,否則不得進行操作;
2、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對應的標準、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當班管理人員、檢查人員必須進行監(jiān)督檢查排查情況。
匯編(五)隱患統(tǒng)計
公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組必須有專人負責隱患的登記、安全風險預控體系錄入及銷號登記。
1、公司:由安委會辦公室匯編(安監(jiān)部)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;
2、專業(yè):由各專業(yè)負責下達“五定表”,“五定表”必須由責任部門正職當日簽字,不得代簽,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;
3、區(qū)隊:工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責任隊組組織整改,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;隊組將隱患于班前會安排專人組織處理,并于當日將隱患錄入安全風險預控體系;
4、班組:隱患必須當班組織處理,確實不能處理的,提交隊組,由隊組安排專人組織處理。
匯編(六)隱患分析
每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進行統(tǒng)計、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預防措施;并形成總結報告。
匯編(七)隱患整改落實驗收、銷號
1、公司:由當班安全員每班對隱患整改情況進行跟蹤驗收,并于班后匯報隱患整改情況,跟蹤驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認;每三天由安監(jiān)部管理人員負責組織驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調度會、碰頭會和周例會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號匯編(同時在風險預控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結。
2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于調度會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號匯編(同時在風險預控體系中銷號)。
3、區(qū)隊:工區(qū)根據(jù)整改日期進行驗收,驗收表必須由當班跟班隊干或班組長簽字確認,驗收情況于工區(qū)會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號匯編(同時在風險預控體系中銷號);月底對所查隱患進行月度總結。
4、班組、崗位:安排跟班隊干每班跟蹤驗收,整改后匯報隊部,上井后簽字銷號,驗收情況于班前會上通報,驗收確認后由驗收人員簽字銷號匯編(同時在風險預控體系中銷號),月底隊組對所查隱患進行月度總結。
八、隱患問責
根據(jù)對隱患的統(tǒng)計、分類、分析和整改情況,對不按時整改的、重復出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對管理責任人進行經濟問責甚至行政問責。
1、公司、專業(yè)隱患排查問責對象:區(qū)隊負責人,區(qū)隊安全負責人,隱患產生當班跟班隊干、班組長。
2、工區(qū)隱患排查問責對象:隊組負責人,隊組安全負責人,隱患產生當班跟班隊干、班組長。
3、隊組隱患排查問責對象:隱患產生當班跟班隊干、班組長。
4、安委會辦公室匯編(安監(jiān)部)同時進行隱患排名,按規(guī)定進行處罰。
【第8篇】班組隱患排查管理制度
班組是生產的基本單位,生產過程中不可避免地滋生和隱藏隱患,為了更好的搞好生產,作為班組長應及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。特制定以下制度:
1、記錄追蹤,班組長應對每天的檢查記錄進行分析對比,通過對比能及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,對已查到的隱患應及時整改,通過記錄復查防止隱患沒有整改或整改不徹底。
3、現(xiàn)場巡檢,通過現(xiàn)場,掌握設備動態(tài)情況、制度執(zhí)行情況、個人情緒變化情況、環(huán)境因素情況,從中發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,及時采取措施控制事故隱患。
4、重點檢查,班組長應根據(jù)本班組設備危險源點分布情況,定對定點檢查,并重點在夜間、節(jié)假日加強檢查,更多地發(fā)現(xiàn)不安全因素。
5、 認真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復檢制度,利用多種手段及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。
6、各班組安全管理員、班長在生產現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域本業(yè)務范圍內的事故隱患,對于重大事故隱患的處理,要有計劃、有步驟、有措施。
7、 當班安全員必須貫徹巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患當場指出,并要求當班人員立即進行整改,如果有重大事故隱患必須向有關領導匯報,交班前,還必須填定好匯報記錄。
8、 當班人員和隱患處理負責人,必須無條件處理各種安全隱患,處理隱患時要指定人員現(xiàn)場指導。
9、 重大事故隱患處理后,要依照事故處理的“四不放過”原則,進行分析和總結。
10、隱患在未整改之前必須每次都報,直至隱患整改完成。
11、 強調對三定隱患嚴肅性的認識,及時排查處理隱患,凡到期不能按時處理的隱患,一律按重復隱患進行考核,罰單位500元/條。
12、凡事故隱患排查不認真,整改不落實或者扯皮、推諉、頂著不辦的,安全生產辦應根據(jù)情節(jié)輕重給與處罰,并根據(jù)《重大安全隱患問責制度》對責任人進行問責。因此而導致事故的,要按照規(guī)定,追究其事故責任。
【第9篇】隱患排查治理“四個清單”管理制度
為了進一步加強生產安全事故隱患排查治理工作，按照省政府關于嚴格生產安全事故隱患排查治理“四個清單”管理的要求，特制訂此制度。
第一章 目的
通過強化“四個清單”的閉環(huán)管理，明確生產安全事故隱患排查治理工作的主線，發(fā)現(xiàn)和消除排查出的事故隱患，實現(xiàn)生產安全事故隱患排查治理工作的規(guī)范化、科學化和精細化，有效落實企業(yè)安全生產主體責任。
第二章“四個清單”的具體內容
第一條“四個清單”是生產安全事故隱患排查治理工作計劃和任務要求，以落實安全生產主體責任，做好隱患自查自改為目的。生產安全事故隱患排查治理
“四個清單”是：隱患排查治理任務清單、隱患清單、隱患整改工作清單、隱患復查驗收清單。生產安全事故隱患排查方法主要采用安全檢查的方式，分日常檢查和專項檢查。
第二條 隱患排查治理任務清單即安全檢查表，是針對檢查對象，依據(jù)相關法規(guī)以及國家或行業(yè)技術標準，對檢查內容分項細化，制定的檢查任務提綱。
隱患排查治理任務清單應包括檢查事項、檢查標準、檢查方式、檢查結果。檢查事項分為基本條件、組織管理和作業(yè)場所檢查三部分?；緱l件檢查是檢查生產活動是否合法，主要查閱有關證照、資質、資格證書、機構設置和人員配備、有關批準文件等準入條件；
組織管理檢查是檢查制度建設及其運行情況，主要查閱安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程以及基礎管理檔案、臺賬、記錄等材料；
作業(yè)場所的檢查是抽查重點場所、重要環(huán)節(jié)的生產設備、輔助設施、安全設施和作業(yè)環(huán)境，核查作業(yè)安全生產組織管理工作情況。檢查的具體場所應在對單位風險辨識的基礎上，結合季節(jié)特點等因素確定。
專項檢查的任務清單應根據(jù)專項檢查任務要求，確定基本條件、組織管理和作業(yè)場所檢查方面的具體事項。
第三條 隱患清單即隱患整改通知書，是檢查人員在檢查中所發(fā)現(xiàn)隱患的匯總。將發(fā)現(xiàn)的隱患歸納分類、分條列出，說明不符合法規(guī)標準的具體問題。
第四條
隱患整改工作清單是受檢單位對存在的隱患整改落實情況的書面反饋文件，由受檢單位出具。受檢單位在規(guī)定的期限內完成隱患整改后，應當自行組織本單位專業(yè)人員或聘請專家、具有相應資質的專業(yè)機構進行驗收，編寫整改工作清單匯編(包括整改措施、資金投入、整改前后的圖片等)，逐項說明整改落實情況。
第五條 隱患復查驗收清單是檢查部門對受檢單位隱患整改落實結果的復查確認，根據(jù)受檢單位提供的隱患整改工作清單，對隱患整改落實結果的確認記錄。
第三章“四個清單”的實施要求
第六條 隱患檢查任務清單由各級安全管理部門根據(jù)基層基本作業(yè)單元的班組、車間、項目等現(xiàn)場作業(yè)具體情況，依據(jù)相關法規(guī)以及國家或行業(yè)技術標準，對本單位的作業(yè)人員、設備設施、作業(yè)場所、作業(yè)過程、存在的危險源等進行安全檢查的內容分項細化，制定檢查表。首次檢查內容應全面，并側重基本條件、組織管理方面的檢查，在單位組織管理方面基本符合要求后，檢查應側重組織管理運行情況，特別是生產經營場所和項目部作業(yè)現(xiàn)場的檢查。
第七條 隱患清單記錄的情況應客觀、全面、準確。受檢單位對記錄的情況有疑議要求補正的，經檢查人員復核屬實的，應當允許更正。隱患清單應填寫檢查人員的身份、檢查的時間、地點，整改時限要求。
第八條 受檢單位確認整改合格后，向檢查部門提交整改工作清單并附相關材料和現(xiàn)場整改照片。受檢單位對其中確實難以按期治理的隱患，應充分說明理由，并附上治理方案，落實治理責任、資金、措施、時限、治理期間的安全保障措施和應急預案。受檢單位對事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，要采取停產、停止使用相關裝置、設備、設施的安全保障措施。整改工作清單應由受檢單位主要負責人簽字并加蓋單位公章。
第九條 檢查部門收到受檢單位提交的整改工作清單和復查申請后，對無需到現(xiàn)場復查的，有關人員應核查報送材料；
對需要現(xiàn)場復查的以及受檢單位未按限期提交整改工作清單和復查申請的，應于整改限期屆滿之日起10日內派出檢查人員到現(xiàn)場復查。
檢查部門對整改、治理合格的，解除相關現(xiàn)場處置措施，對事故隱患進行核銷；
對逾期未整改或者整改、治理不合格的，依規(guī)進行處罰，并視情況進一步采取責令停產停業(yè)整頓或停止使用相關裝置、設備、設施，直至隱患或問題整改得到落實。
第十條上級安全生產管理部門將復查工作移交給下級單位的，下級單位管理部門應在執(zhí)行復查后，及時將隱患復查驗收清單抄送上級安全管理部門。
第十一條各單位要在年初制定年度隱患排查計劃，逐級開展檢查，每年安全檢查不少于4個周期匯編（四個季度），并熟悉和掌握本單位安全生產基本情況。
第十二條凡在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在違法行為和事故隱患的，必須填寫隱患清單，做到“有查必留痕”、“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
第十三條各單位要建立健全隱患排查治理臺賬并保存相關證明材料。各單位每季度要把隱患排查治理臺賬、安全檢查自查自改情況匯報材料上報公司安全生產部備案。
第四章 附則
第十四條本制度由公司安全生產部負責解釋，自發(fā)文之日起實施。
【第10篇】安全檢查及隱患排查治理管理制度
1 目的
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”“預防為主、防治結合”的安全生產和職業(yè)病防治工作方針，有效防止和減少事故發(fā)生，建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，落實國家、省、市和公司有關文件精神，使公司職業(yè)安全衛(wèi)生隱患排查工作有章可循，揭示生產、科研過程中的事故隱患和職業(yè)危害因素，提高公司本質安全度，確保公司生產安全、員工健康。特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司各部門。
3 引用文件
《年安全管理方案》
4 職責
匯編（1）總經理對公司隱患排查治理工作全面負責，公司職業(yè)安全衛(wèi)生主管領導匯編（以下簡稱主管領導）負責組織隱患排查治理工作。
匯編（2）安保部負責組織對公司安全生產、職業(yè)衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督檢查及隱患排查治理工作的歸口管理。
匯編（3）各部門負責組織本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生隱患排查。
匯編（4）安保部負責組織安全生產責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、考核。
匯編（5）安保部負責消防、易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品等物品的使用、存儲的監(jiān)督檢查。
匯編（6）安保部負責女工特殊保護、班組安全管理的監(jiān)督檢查。
匯編（7）各部門一把手對本部門隱患排查治理工作全面負責，部門副職領導配合一把手做好本部門隱患排查工作。
匯編（8）公司所有職工必須切實履行《安全生產法》和《消防法》賦予的安全生產、消防工作義務，認真排查身邊的事故隱患，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告領導或專兼職安全管理人員。
5 內容與要求
5.1 生產安全隱患排查采用巡回匯編（日常）檢查、定期檢查或不定期檢查匯編（綜合性檢查，含節(jié)假日檢查）、專項檢查、季節(jié)性檢查等形式進行。
5.2 職業(yè)安全衛(wèi)生專項監(jiān)督檢查：
匯編（1）安保部負責監(jiān)督檢查：
①職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行情況；
②技改項目中的職業(yè)安全衛(wèi)生措施落實情況；
③職業(yè)安全衛(wèi)生技措計劃的落實情況；
④特種設備的安全狀況；
⑤安全生產責任制落實情況。
⑥易燃易爆物品、劇毒品、易制毒品的安全管理情況；
⑦公司重大活動安全措施落實情況。
⑧女工、未成年工特殊保護工作情況。
⑨技改項目中勞動保護設施的落實情況。
⑩班組安全管理情況。
5.3 抽查和巡回檢查：
匯編（1）公司主管領導不定期對各部門安全生產工作情況、生產現(xiàn)場的事故隱患進行抽查。
匯編（2）職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員負責巡查：
① 部門安全生產保證體系建立情況匯編（包括部門安全生產管理網(wǎng)絡、部門安全生產職責分解、部門安全管理制度的建立和執(zhí)行）；
② 部門安全生產管理工作情況匯編（包括：部門安全管理軟件、安全教育培訓、安全檢查及隱患整改、部門職業(yè)安全衛(wèi)生設備設施登記表等）；
③ 職業(yè)安全衛(wèi)生設施完好狀況；
④ 勞動防護用具的使用情況；
⑤ 生產現(xiàn)場有無違章指揮、違章操作行為；
⑥ 特種設備匯編（包括壓力容器）、電動工具是否在檢測周期內使用；
⑦特種作業(yè)人員是否持證操作；
⑧危險點定員定量執(zhí)行情況，責任人是否按規(guī)定進行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題是否認真落實整改；
⑨有無其它事故隱患。
匯編（3）消防保衛(wèi)人員負責巡查：
①防火責任制落實情況；
②防火管理制度執(zhí)行情況；
③消防器材配備是否合理、完好狀況；
④易燃易爆物品保管、存放、使用狀況；
⑤劇毒品、易制毒品保管存放使用狀況；
⑥消防應急知識掌握情況；
⑦防盜措施落實情況；
⑧消防應急設施是否完好。
5.4 定期檢查：
匯編（1）消防保衛(wèi)人員應定期對消防器材、設施進行月查、季查、年檢。
匯編（2）電工應按職責分工定期對配電箱、板、柜等電氣設備設施進行檢查維護和保養(yǎng)，定期對手持電動工具、電網(wǎng)接地、防雷接地、電焊機定期進行檢測和維護、維修；
匯編（3）工程部定期對特種設備進行監(jiān)督檢查和維護保養(yǎng)，并定期進行檢測。
匯編（4）三級危險點定期檢查：按公司《三級危險點分級管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
匯編（5）各部門組織做好崗位班前、班中、班后的安全性檢查工作和班組長日查工作。
匯編（6）定期安全大檢查，由公司安保部組織部分安全管理領導小組成員對公司進行全面的安全性檢查，發(fā)現(xiàn)的問題由參加檢查的領導現(xiàn)場落實整改責任人、整改措施、整改期限，由安保部負責匯總、建檔、監(jiān)督實施和考核。安全性大檢查一般每季度不少于一次。
①每年“五一節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前，根據(jù)上級要求制訂相應的節(jié)日加班安全生產措施，并進行安全性大檢查。
②根據(jù)上級要求，制訂某一時段的安全生產方案，落實相應的安全生產措施，同時組織相應的安全性大檢查。
5.5 季節(jié)性安全檢查：
匯編（1）安保部負責組織監(jiān)督檢查：春季防雷設施維護情況、夏季防暑降溫工作情況；冬季防凍保暖工作情況；夏季、冬季防火安全工作落實情況；梅雨季節(jié)防洪排澇工作的落實情況；冬季防雪災工作的落實情況，秋季、夏季防臺風及其他自然災害的工作情況。
匯編（2）每季度召開一次事故隱患排查分析會議，會議由公司主管領導召集，相關管理部門負責人及有關專業(yè)技術人員參加。會議對隱患排查治理工作進行分析、研究，同時部署下一階段隱患排查工作。
5.6 事故隱患排查治理資金保障
匯編（1）安全生產費用實行實報實銷的原則，事故隱患排查治理所需資金在可能情況下在上月制訂資金使用計劃，當急需資金進行隱患治理時可以在應急資金中列支，以確保生產安全。
匯編（2）財務部對事故隱患排查治理所需資金，必須及時支付。
5.7 事故隱患處理
5.7.1 事故隱患實行報表填報制度。
匯編（1）事故隱患實行零申報制度，有事故隱患的部門必須于每月底28日前向安保部上報“部門事故隱患排查月報表”匯編（見附表）。
匯編（2）安保部匯總后，填寫安全生產事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析報表，經公司主管領導簽字，蓋公章后，于次月3日前報廈門市安全生產監(jiān)督局和上級主管部門。
匯編（3）重大事故隱患實行舉報獎勵制度。公司鼓勵職工積極排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，對積極發(fā)現(xiàn)重大事故隱患匯編（或影響較大的隱患）并及時上報，避免重大事故匯編（或重大事故）發(fā)生的人員進行獎勵，獎勵方案由安保部提出，公司主管領導審批。
5.8 事故隱患治理和監(jiān)控
匯編（1）在各項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，各部門要按照“三定四不推”的原則，制定整改措施；指定專人負責；限期解決。本部門無力解決的要及時填寫“職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改通知”匯編（見附表）交相關部門處理，并報安保部備案。但在未解決前，有關部門要認真采取有效的防護措施，確保安全生產。
匯編（2）對于整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由隱患所在部門編制隱患整改方案，經安保部審核、公司領導批準后組織實施，并由安保部對整改落實情況進行驗收。
匯編（3）對危險性較大的事故隱患或多次協(xié)調無法解決的，及時報告安保部。由安保部組織協(xié)調，必要時填寫“職業(yè)安全衛(wèi)生整改通知”匯編（見附件），并由公司主管領導簽發(fā)，對在限期內未完成整改的，進行嚴格考核。
匯編（4）對排查出的各類事故隱患，安保部統(tǒng)一建立安全生產事故隱患排查治理登記臺帳。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和有關部門上報的事故隱患實施監(jiān)督檢查。
匯編（5） “職業(yè)安全衛(wèi)生整改通知”由安保部整理、歸檔。
5.9 重大事故隱患的管理
匯編（1）對排查出的重大事故隱患，公司主管領導組織技術人員和有關專家進行評估，確定事故隱患的類別和具體等級，并提出整改措施建議。
匯編(2) 對評估確定為重大的事故隱患，安保部及時填寫安全生產重大事故隱患排查報告表經總經理簽字并蓋公章后，報市安全生產監(jiān)督管理局和上級主管部門。
匯編(3) 有關部門及時組織編制重大事故隱患治理方案，方案包括以下內容：
①隱患概況；
②治理的目標和任務；
③采取的方法和措施；
④經費和物資的落實；
⑤負責治理的部門和人員；
⑥治理的時限和要求；
⑦安全措施和應急預案。
匯編（4）負責治理的部門按《方案》認真落實治理，并在期限內完成。
匯編（5）治理結束后，安保部組織有關技術人員對重大事故隱患治理情況進行評估，并出具評估報告。
匯編（6）隱患治理評估通過后，填寫《安全生產重大事故隱患整改完成報告書》并附評估報告報廈門市安全生產監(jiān)督局復審銷案，并同時報公司銷案。需要停產停業(yè)整治的項目復查通過后恢復生產經營。
5.10 事故隱患排查治理檔案管理
匯編（1）安保部每季度將公司事故隱患排查治理的報表、臺帳、工作見證、會議記錄等資料分門別類進行整理成冊，并長期保存。
匯編（2）重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔”，并長期保存，檔案內容包括：
①重大事故隱患評估定級材料
②《安全生產重大事故隱患排查報告表》
③安全生產監(jiān)督管理部門《安全生產重大事故隱患整改指令書》
④重大事故隱患治理方案
⑤監(jiān)管部門《安全生產重大事故隱患跟蹤督查記錄表》
⑥重大事故隱患整改完成評估報告
⑦《安全生產重大事故隱患整改完成報告書》
⑧監(jiān)管部門《安全生產重大事故隱患整改完成審查表》
6 附則
1）本辦法下列用語的含義：
匯編（1）“三定”：是指定人、定時間、定措施。
匯編（2）“四不推”：是指班組能解決的不推給部門，部門能解決的不推給公司，公司能解決不推給上級主管部門。
匯編（3）事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
匯編（4）重大事故隱患按照其可能造成的人員傷亡程度和經濟損失情況分為三級匯編（本款所稱“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)）：
①一級重大事故隱患，指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷匯編（包括急性中毒，下同）或者直接經濟損失1億元以上的事故隱患；
②二級重大事故隱患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重傷，或者1億元以下5000萬元以上直接經濟損失的事故隱患；
③三級重大事故隱患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故隱患。
7 表單記錄
匯編（1）《安全檢查表匯編(綜合、專項、日常、節(jié)假日、季節(jié))》
匯編（2）《職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改通知》
匯編（3）《事故隱患月報表》
匯編（4）《生產經營單位安全生產事故隱患排查治理登記臺帳》
匯編（5）《事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析季報表》匯編（“數(shù)字安監(jiān)”）
匯編（6）《安全生產重大事故隱患排查報告表》
匯編（7）《安全生產重大事故隱患整改完成報告書》
匯編（8）《預警指數(shù)匯編（r）表》
匯編（9）《事故預警圖》
【第11篇】事故隱患排查治理管理制度
1 目的
為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產安全,依據(jù)《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《北京市安全生產條例》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產標準化二級評審通用標準》等有關規(guī)定,特制訂本制度。
2 適用范圍
本制度適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門安全生產事故隱患排查治理的管理。
2 責任部門
2.1 公司安全生產委員會負責重大隱患治理方案的審核,并監(jiān)督、檢查各部門的隱患排查情況。
2.2 安委會辦公室負責隱患排查的建檔和監(jiān)控,并督促各部門落實隱患的整改治理。
2.2 各部門是事故隱患排查、治理和防控的責任主體,各部門負責人對本部門的安全隱患排查和整改治理負主要責任。
2.4 公司安全員有責任定期和不定期督促各部門開展隱患排查工作,并對隱患排查后的整改情況進行跟蹤管理。
2.5 財務部應保證事故隱患排查治理所需的資金。
4 安全管理工作要求
4.1 事故隱患的含義
本制度所稱安全生產事故隱患匯編(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
4.2 事故隱患的分類
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
4.3 組織機構
4.3.1 公司成立安全隱患排查領導小組,分別由公司總經理任組長,副總經理及總經理助理任副組長,各部門經理為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在公司綜合部,主要負責活動開展的日常管理工作。
4.3.2 安全隱患排查領導小組
組長:于奎軍
副組長:柴國祥 李志清 鄧露芳
成員: 劉冰 李曉峰 王婧 劉曉月
4.4 隱患排查方案
開展安全隱患排查必須要有明確的目的及要求,綜合部制訂年度排查方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求等,每次隱患排查時匯編(日常檢查除外),根據(jù)方案進行隱患排查。
公司主管領導負責對排查方案的審批。
4.5 安全隱患排查的范圍
隱患排查包括所有與生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。內容主要包括安全管理和現(xiàn)場安全兩部分,安全管理即安全生產責任制、安全管理制度和安全管理基礎工作的落實及執(zhí)行情況;現(xiàn)場安全包括工藝、設備、用電、消防、檢維修和車輛運輸?shù)确矫妗?/p>
4.6 隱患排查方法
采取綜合、日常、專業(yè)、季節(jié)、節(jié)假日及重大活動前、不定期等檢查方式。
4.6.1 綜合安全大檢查
由各部門的安全負責人負責,組織本部門相關人員參加。每月進行一次,并限期整改和跟蹤落實。檢查結果及整改情況及時上報安全隱患排查領導小組。如遇不能自行整改的隱患,需上報公司安委會,統(tǒng)一協(xié)調整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。
4.6.2 日常安全檢查
由各場兼職安全員對本場安全管理制度貫徹執(zhí)行情況、員工是否按安全技術操作規(guī)程要求操作、機電設備、安全防護裝置、工具、物品存放、消防設施、作業(yè)場所等每日進行安全檢查,對查出的問題,上報本場負責人及時整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。
4.6.3 專業(yè)性檢查
由安全隱患排查領導小組組織,各部門對鍋爐房、配電室、消防設施等特殊重點崗位進行專項檢查,對查出的問題及時整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。
4.6.4 季節(jié)性檢查
由安全隱患排查領導小組組織,各部門針對不同季節(jié)特點進行季節(jié)性檢查。春季安全大檢查以防雷電、防火等為重點;夏季安全大檢查以防暑降溫、防汛等為重點;秋季安全大檢查以防火、保溫等為重點;冬季安全大檢查以防寒、防滑等為重點。對查出的問題及時整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。
4.6.5 節(jié)假日及重大活動前安全檢查
節(jié)假日及重大活動前開展以防火、人員穩(wěn)定情況、治安消防、電氣線路情況、車輛運輸?shù)葹橹攸c的檢查,由公司領導帶隊,安全隱患排查領導小組相關成員參加,進行全公司范圍內安全大檢查,及時采取措施解決問題,確保節(jié)假日及重大活動的安全。對查出的問題及時整改,并做好《安全事故隱患排查記錄》。
4.6.6 不定期檢查
由公司兼職安全員對各部門的安全隱患情況進行不定期安全檢查。
4.7 檢查及整改
對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患落實責任人,按要求限期整改,由責任部門進行追蹤及驗收,并做好相關記錄。
5 隱患治理
5.1 對排查出的事故隱患進行統(tǒng)計,建立《年度事故隱患信息檔案》,并由公司專職安全員監(jiān)控治理。
5.2 上級各級檢查組織和有關部門對查出的隱患要逐項整改,落實責任部門及責任人,限期整改。
5.3 對于一般事故隱患,由各部門負責人組織本部門相關人員立即整改。
5.4 暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應納入安全措施或檢修計劃中,限期整改。
5.5 重大事故隱患治理
5.5.1 各部門一旦發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,不能及時消除和解決的,應填寫《重大隱患排查報告表》,立即報送安全隱患排查領導小組。
5.5.2 重大事故隱患應由安全隱患排查領導小組組織評估,明確隱患等級、影響程度、范圍,制定落實整改措施、資金、目標和方案,無法確定方案的,應立即向上級主管部門和安全生產監(jiān)督管理部門上報。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:
a) 治理目標和任務;
b) 采取的方法和措施;
c) 經費和物資的落實;
d) 負責治理的機構和人員;
e) 治理時限和要求。
5.6 安全防范措施和應急預案
在事故隱患治理過程中,責任部門應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產設施設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
在隱患治理完成后公司安全隱患排查領導小組負責組織對治理情況進行驗證和效果評估
5.7 事故隱患登記建檔
安全隱患排查領導小組辦公室對隱患進行統(tǒng)計分析評估,登記建檔。
6 事故隱患統(tǒng)計分析
安全隱患排查領導小組辦公室每季度對本公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并于下一季度15日前向當?shù)匕踩O(jiān)察部門網(wǎng)報。
7 本制度由綜合部負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。四、有較大危險因素生產場所、設備設施的安全管理制度
1 目的
為了加強對具有較大危險、危害因素場所設備、設施的安全管理,預防事故發(fā)生,確保公司生產工作安全進行,根據(jù)《北京市安全生產條例》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產標準化二級評審通用標準》等相關規(guī)定,結合我公司各生產特點,特制訂本制度。
2 適用范圍
2.1 有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備,是指因生產經營場所進行的作業(yè)性質、使用的設備、材料或者儲存的物品有危險因素,容易造成從業(yè)人員或者其它人員傷亡,或者有關設施、設備的操作使用中容易對人身造成傷害。
2.2 經審定以下區(qū)域確定為我公司較大危險因素場所:
配電室工作區(qū)域;
鍋爐操作區(qū)域;
3 責任部門
3.1 公司安全生產委員會負責監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況。
3.2 各部門及相關責任人按照本制度對責任范圍內的較大危險因素場所、重點部位的安全管理負責。
4 安全管理工作要求
4.1 較大危險因素場所設備啟用條件
4.1.1 設施、設備上必須編號清楚、標識清晰,區(qū)域內設置明顯的安全警示標志。
4.1.2 各種檢測試驗報告、驗收記錄齊全。
4.1.2 安全設施、設備齊全有效。
4.1.4 操作人員必須熟悉設備性能和應急救援措施,熟知急救常識,會一般事故的緊急處理并經培訓合格后持證上崗。
4.2 管理要求
4.2.1 凡進入安全重點管理部位及危險作業(yè)區(qū)作業(yè)人員,必須經過上崗培訓并取得合格證。
4.2.2 在進入安全重點管理部位及危險作業(yè)區(qū)之前,必須閱讀相關的安全告知匯編(見附件1、2)。
4.2.3 凡在重點管理部位及危險區(qū)的操作必須執(zhí)行監(jiān)護制度,在重點部位進行檢修工作必須經過審批。
4.2.4 進入危險區(qū)域進行檢修或改、擴建工作時必須履行危險作業(yè)審批手續(xù)。
4.2.5 區(qū)域內所有設施、設備的更改必須按程序審核同意后方可實施。
4.2.6 各部門負責人直接對安全重點管理部位及危險作業(yè)區(qū)實施管理,并對管理結果負責。
4.2.7 各部門要根據(jù)具體情況明確控制目標,確定巡檢詳盡內容和周期,建立設施設備臺帳并安排專職人員加強巡檢。
4.2.8 公司安全生產委員會及相關部門依據(jù)安全生產責任制對重點部位及危險作業(yè)區(qū)負其相應責任。
4.2.9 根據(jù)公司《應急救援預案》,公司各部門要對安全重點管理部位及危險作業(yè)區(qū)實施緊急事故演練,每年不得少于兩次應急演練活動。
4.3 巡檢要求
4.3.1 班組每天巡查一次。
4.3.2 巡檢要有專用的巡檢記錄,記錄要及時、準確、真實、完整。
4.3.2 巡檢內容包括:設備維護、保養(yǎng)和定期檢測情況、設備故障的處理情況、現(xiàn)場安全警示標志設置情況、現(xiàn)場緊急出口及緊急疏散情況 。
4.3.4 巡檢人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況,要立即聯(lián)系處理,對不能立即處理的要立即向部門領導及公司安全生產委員會逐級匯報。
4.3.5 危險作業(yè)區(qū)巡檢人員不得少于兩人。
5 本制度由綜合部負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
【第12篇】安全檢查與隱患排查治理管理制度
1 總則
為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，落實安全生產責任制，發(fā)現(xiàn)安全隱患，識別潛在危險，堵塞安全漏洞，對危險源實施監(jiān)控，強化安全管理，有效預防安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產的長效機制，確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。
本制度適用于公司所有生產經營活動場所的安全生產檢查與隱患排查治理管理工作。
本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《成中投資集團股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014匯編(b)同時作廢。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
安監(jiān)總局令16號??? 《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
3 術語與定義
3.1 安全生產事故隱患匯編（以下簡稱事故隱患），是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2 一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
3.3 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
4 職責
4.1工程部負責對公司安全生產運行情況、隱患查處、整改及預防措施落實等進行監(jiān)督、考核管理。
4.2 公司各單位負責其所屬范圍匯編（區(qū)域）安全生產運行情況、隱患查處、整改及預防措施落實等實施具體業(yè)務工作。
5 管理程序
5.1 安全檢查堅持全面、專業(yè)、及時的原則。
5.1.1 全面
匯編（1）安全檢查內容全面；
匯編（2）安全檢查范圍應全面。
5.1.2 專業(yè)
匯編（1）安全檢查計劃制定應規(guī)范、專業(yè)；
匯編（2）安全檢查應配備專業(yè)人員；
匯編（3）安全檢查標準、支持記錄應專業(yè)。
5.1.3 及時
匯編（1）安全檢查時機把握應及時；
匯編（2）隱患內容、整改要求傳達及時；
匯編（3）隱患整改落實應及時；
匯編（4）復查、驗收應及時。
5.2 安全檢查分類
5.2.1 按檢查時機分為：計劃性安全檢查和非計劃性安全檢查。
5.2.2 按檢查形式分為：
匯編（1）綜合性安全檢查匯編（含政府主管單位檢查）；
匯編（2）專業(yè)性安全檢查；
匯編（3）季節(jié)性安全檢查；
匯編（4）節(jié)假日匯編（前、后）安全檢查；
匯編（5）日常安全檢查；
匯編（6）單位自查。
5.3 安全檢查分級及常規(guī)對應檢查形式：
5.3.1 公司級。對應檢查形式有：綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日匯編（前、后）安全檢查；
5.3.2 單位匯編（子公司、項目）級。對應檢查形式有：綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日匯編（前、后）安全檢查、單位自查、日常安全檢查。
5.3.3 班組級。對應檢查形式有：日常安全檢查。
5.4 安全檢查范圍
5.4.1 公司級安全檢查范圍：子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項目單位。
5.4.2 單位級安全檢查范圍：子公司、公司直屬職能單位、生產單位匯編（車間、工序等）、各在建工程項目單位按照各自管理范圍確定；
5.4.3 班組級安全檢查范圍：子公司生產匯編（管理、業(yè)務）班組、項目單位班組實際生產作業(yè)范圍確定。
5.5 安全檢查工具：
5.5.1 《建筑施工安全檢查標準》匯編（jgj59-2011）。
5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》；
5.5.3 《節(jié)假日匯編（前/后）安全檢查表》；
5.5.4 《綜合性安全檢查表》；
5.5.5 《專業(yè)性安全檢查標準》；
5.5.6 《日常安全檢查表》等。
各單位自行制定各類、各級安全檢查表。檢查表作為專業(yè)性支持文件，應根據(jù)各自生產經營特點，依據(jù)國家相關法律法規(guī)、技術標準制定。
5.6 安全檢查方法：訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量。
5.7 檢查要求
5.7.1 檢查內容要求：
匯編（1）綜合性安全檢查：落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查。
匯編（2）專業(yè)性安全檢查：電氣裝置、機械設備、實體工程、安全設施等內容。
匯編（3）季節(jié)性安全檢查：根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖等內容進行預防性季節(jié)檢查。
匯編（4）節(jié)假日匯編（前、后）安全檢查：春節(jié)、國慶、五一等國家法定節(jié)假日前后進行的全面安全檢查。
匯編（5）單位自查：對單位內部安全管理進行有計劃按頻次的自查自糾。
匯編（6）日常檢查：分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應認真履行崗位安全生產責任制，嚴格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內定期或不定期的進行檢查。
5.7.2 檢查時間要求
匯編（1）綜合安全檢查檢查頻率：每季度不少于1次。
匯編（2）專業(yè)性安全檢查頻率：每半年不少于1次。
匯編（3）季節(jié)性安全檢查頻率：1次/季度，春、夏、秋、冬每季按當年氣候情況確定檢查時間。
匯編（4）節(jié)假日匯編（前、后）安全檢查頻次：國家法定節(jié)假日前、后開展。
匯編（5）單位自查頻次：每月不少于1次。
匯編（6）日常檢查頻次：單位安全、生產人員每天進行日常檢查，其余各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內定期或不定期的進行檢查；崗位工人每日安全巡查。
5.7.3 計劃性安全檢查應在檢查前4-7天通知匯編（信息平臺、電話）檢查組人員，告知檢查的相關事宜匯編（時間、地點、內容）以及準備工作匯編（資料、器具等），非突擊性檢查還應通知被檢查單位、單位。檢查組組長匯編（負責人）應提前做好相關協(xié)調、準備工作匯編（計劃、通知、檢查表、車輛、檢查器具、食宿等）。
匯編（1）檢查人員要求
①檢查人員接到通知后，按時間要求到指定地點參與檢查。
②受檢查單位成立以單位領導和各專業(yè)人員組成的檢查小組，參加檢查。
匯編（2）檢查人員紀律
①參加檢查人員不得遲到、早退和無故缺席。
②檢查人員必須認真負責、公平、公開、公正的開展檢查工作。
③每次檢查完畢與受檢單位進行檢查結果交流。
④如實填寫安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>
5.8 隱患整改
5.8.1 安全檢查組對查出的內容要逐項研究，進行原因分析，并與受檢單位進行交流溝通，在檢查結束后立即簽發(fā)《工作檢查及問題整改通知單》，對存在違章違紀情況及違反公司《安全生產獎懲管理制度》的問題，應立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場違章處罰告知書》。
5.8.2 事故隱患治理過程中，責任單位應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
5.8.3 對于一般事故隱患，由責任單位匯編（單位、車間、分廠、區(qū)隊等）負責人或者有關人員立即組織整改。
5.8.4 對于檢查匯編（含自查）出的重大安全隱患隱患，應當立即停止作業(yè)，向責任單位簽發(fā)《停工通知書》，責任單位應當及時向公司安全管理單位和其他有關單位報告，并由責任單位主要負責人組織制定事故隱患治理方案，積極實施整改。
匯編（1）重大事故隱患報告內容應當包括：
①隱患的現(xiàn)狀及其產生原因；
②隱患的危害程度和整改難易程度分析；
③隱患的治理方案。
匯編（2）重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：
①治理的目標和任務；
②采取的方法和措施；
③經費和物資的落實；
④負責治理的機構和人員；
⑤治理的時限和要求；
⑥安全措施和應急預案。
停工整改完畢，責任單位經向公司工程部及其他有關單位、監(jiān)理單位復驗可以重新開工的，責任單位在接到《復工通知》及相關手續(xù)后，方可復工。
5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況，負責及時向公司遞交檢查情況分析報告以及考核意見。
6 其他
凡違反本制度相關規(guī)定的，將根據(jù)公司《安全生產獎懲管理制度》《安全生產責任、管理目標管理及考核制度》進行獎懲與考核。
成中投資集團股份有限公司
2015年4月7日
【第13篇】安全隱患排查整改治理管理制度
一、目的
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)控管理,及時消除安全隱患,防止重大事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產,制定本制度。
二、范圍
適用于公司各部門各級安全隱患匯編(檢)排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。
三、職責
3.1 各部門、車間按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查和整改治理。
3.2 安環(huán)部負責隱患排查的建檔和監(jiān)控,并監(jiān)督各部門、車間隱患的整改治理。
四、內容
1 總則
1.1 安全生產事故隱患匯編(以下簡稱事故隱患),是指不符合安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
1.2 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
1.3 公司成立由總經理和有關職能人員參加的安全檢查匯編(事故隱患排查)組織,除進行經常性的檢查外,還應進行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查,做到認真檢查、落實整改、及時總結和推廣先進經驗。
1.4 安全檢查匯編(事故隱患排查)必須有明確的目的、要求、內容和具體計劃,將檢查內容編制成《安全檢查表》進行逐項檢查并不斷對檢查表進行完善補充。
1.5 安全檢查匯編(事故隱患排查)的主要任務是進行危險源識別,排查事故隱患,對所查出的隱患進行原因分析,提出整改措施,并對整改情況進行驗證。
1.6 任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應立即進行處理,并向本單位領導報告,均有權向安環(huán)部和有關職能部門報告。
2 安全檢查匯編(事故隱患排查)形式與內容
安全檢查匯編(隱患排查)形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等形式。具體執(zhí)行公司《安全檢查管理制度》要求。
五、安全檢查匯編(事故隱患排查)報告和隱患建檔監(jiān)控
1 安全檢查匯編(事故隱患排查)應認真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患的,立即報告上級領導和相關職能部門。
2 各級領導和相關職能部門接到事故隱患報告后,應立即組織處理。
3 公司級綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,應以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢單位,嚴重威脅安全生產的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,被檢單位應簽字確認。
4 公司級匯編(包括各專業(yè)部門)、車間均應建立隱患整改臺帳,對事故隱患進行有效監(jiān)控,落實責任人。臺帳內容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、備注等項目內容,并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。
5 各級單位應當定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析,并向上級領導和有關部門報告。
5.1 工段匯編(班組)每周對本單位事故隱患排查理情況進行統(tǒng)計分析,并報告車間領導。
5.2 各部門、車間每月、每年對本專業(yè)部門、本車間事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下月初或次年初向廠領導、安環(huán)部和有關職能部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表由部門、車間主要負責人簽字。
5.3 對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應當及時向公司領導、安環(huán)部和相關部門報告,安環(huán)部匯總并存檔。重大事故隱患報告內容應當包括:
1)隱患的現(xiàn)狀及其產生原因;
2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3)隱患的治理方案。
5.4 安環(huán)部每季、每年對企業(yè)事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,統(tǒng)計分析表報公司總經理簽字確認。
5.5 對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應當及時向安全生產監(jiān)督管理部門報告。
六、隱患整改及驗收
1 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題,責任單位對查出的隱患和問題都要逐項分析研究,及時拿出落實措施,落實整改措施。
2 對于一般事故隱患,部門、車間、工段匯編(班組)負責人或者有關人員立即組織整改。
3 對嚴重威脅安全生產,有整改條件的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,做到“四定”、“三不推”。即定項目措施、定時間、定人員、定資金來源;凡班組能整改的不推給工段,凡工段能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給公司或其他部門,限期整改。隱患整改通知單要存檔備查。
4 各專業(yè)檢查和公司級檢查的隱患整改通知單由安環(huán)部下達,經公司主管領導簽署意見后發(fā)出;隱患所在部門負責人簽收,不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關領導的責任。
5 對于重大事故隱患,公司總經理組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內容:
1)治理的目標和任務;
2)采取的方法和措施;
3)經費和物資的落實;
4)負責治理的機構和人員;
5)治理的期限和要求;
6)安全措施和應急預案。
6 各單位在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
7 對因物質、技術所限暫時不具備整改條件的重大隱患,必須在期限前2天將原因書面報安環(huán)部,同時必須采取應急的防范措施。公司應將此納入年度技措、安措、計劃檢修和大修計劃內,限期解決或停產。確因非公司因素而不具備整改能力的,上報政府有關部門。
8 對隱患和問題的整改情況,應進行復查匯編(驗收),跟蹤督促落實,形成閉環(huán)管理。
9 各項檢查結果、隱患整改情況、驗收結果應及時報安環(huán)部,安環(huán)部登記安全檢查、事故隱患整改臺帳。
七、獎懲
1 對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,按規(guī)定給予物質獎勵和表彰。
2 隱患排查及項目整改完成情況,納入年度安全目標責任制考核,具體指標及獎勵細則在年度安全目標責任書及安全風險金獎勵考核細則中規(guī)定。
3 安全隱患未按期整改的,每處扣150元。
4 未按時上報《安全檢查整改落實反饋單》的每次扣60元。
【第14篇】重大隱患排查治理管理制度
一、工作目標
認真開展應急救援重大隱患排查治理專項行動的基礎上,突出重點,深入排查治理生產過程中的事故隱患,認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強化安全生產監(jiān)管體制和機制建設,以治理安全隱患為重點,防止和遏制重特大事故為目標,推動安全生產責任制的落實,建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。
二、隱患排查治理工作原則
按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合,對制氧廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。
三、排查治理內容
1、制度措施制定與落實情況和安全生產責任制建立及落實情況;
2、隱患排查治理制度制定與落實情況;
3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況;
4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況,電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄;
5、生產現(xiàn)場安全警示標志設置情況;
6、安全教育培訓、安全技術交底情況;
7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求;
8、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救,應急設備是否合格;
四、重大隱患的排查整改
1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調、督促有關部門及企業(yè)進行徹底整改.
2、在各自職責范圍內,定期組織安全生產情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。
3、對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采取必要的臨時安全措施,并立即上報應急救援指揮部,由應急救援指揮部負責協(xié)調解決;應急救援指揮部不能解決的重大事故隱患,應隨時上報公司負責人,召開領導辦公會研究解決措施。
深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,各個領導要切實安全生產第一責任人的職責,將工作責任層層分解落實,做到各個環(huán)節(jié)責任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,造成嚴重后果或構成犯罪的,將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。
【第15篇】事故隱患排查與整改管理制度
加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全，根據(jù)《安全生產法》及《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》有關規(guī)定，特制定本制度。
1）公司法人代表對本單位事故隱患排查治理工作全面負責,應逐級建立并落實從主要負責人到每個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。
2）任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司主要負責人、分管領導、安監(jiān)部門和所在車間報告。各級領導或部門接到事故隱患報告后，應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。
3）公司定期組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患，暫定每月進行一次排查。對各車間及部門進行排查時車間負責人必須參加。
4）對排查出的事故隱患，應當按照事故隱患的等級匯編（分為一般事故隱患與重大事故隱患）進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
5）應當建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應當給予物質獎勵和表彰。
6）公司對承包、承租單位之間應簽訂安全生產管理協(xié)議，明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責，負責統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
7）應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安監(jiān)部門和有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由公司主要負責人簽字。
8）對于一般事故隱患，由車間負責人或者有關人員立即組織整改。整改期時間為5天，若工作量較大可適當延長，最長不超過10天。
9）對于重大事故隱患，由主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：
匯編（1）治理的目標和任務；
匯編（2）采取的方法和措施；
匯編（3）經費和物資的落實；
匯編（4）負責治理的機構和人員；
匯編（5）治理的時限和要求；
匯編（6）安全措施和應急預案。
10）公司根據(jù)實際情況，適時跟蹤檢查各單位安全隱患排查整改工作，督促落實整改工作。對無特殊原因拖延或不整改的部門及人員，公司將給予嚴肅處理。
11）生產經營單位在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
12）對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。
13）應當保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。
14）重大事故隱患治理工作結束后，應當組織本單位的技術人員和專家對重大事故隱患的治理情況進行評估，或委托具備相應資質的安全評價機構進行評估。
【第16篇】安全隱患排查管理制度范本
為進一步落實各級安全生產責任制,及時消除各級各類事故隱患,防止各類事故的發(fā)生,根據(jù)礦生產實際,特制定安全隱患排查管理制度。
一、隱患的來源
1、礦、科級領導下井所查的隱患;
2、各生產業(yè)務科室的管理人員所查的隱患;
3、安全員現(xiàn)場檢查、巡查所查的隱患;
4、上級各業(yè)務部門及領導所查的隱患;
二、隱患的種類和級別
1、根據(jù)行業(yè)生產特點,事故隱患的種類分為:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。
2、根據(jù)生產現(xiàn)場、裝備設施的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為和技術管理上的漏洞,結合解決難度大小,安全隱患級別可分為a、b、c三級:
a級:難度大,需要公司協(xié)調解決的事故隱患;
b級:難度較大,需要礦、科協(xié)調解決的事故隱患;
c級:由隊組自行解決的事故隱患。
三、隱患排查職責
1、a級隱患經礦領導審閱后由安監(jiān)處上報公司安監(jiān)部,同時各業(yè)務科室必須上報公司對口的業(yè)務部門。
2、b級隱患的排查由礦長全面負責,各分管領導負責組織分管范圍內的各類事故隱患的排查。
3、科、隊負責實施本職范圍內c級隱患的排查。
4、安監(jiān)處負責對隱患的排查情況進行監(jiān)督檢查,并負責對a、b級隱患的排查結果進行統(tǒng)計和上報。
四、隱患的整改
1、各業(yè)務科室每月25日前把需要排查的隱患報安監(jiān)處,安監(jiān)處對當前存在的各級各類隱患進行分析,確認隱患的種類和級別,并于25日前將a 級隱患上報公司安監(jiān)部,各業(yè)務科室上報公司分管領導和公司相應的業(yè)務保安部門;b級隱患上報礦長、分管領導,并排查至相應的業(yè)務科室,各業(yè)務科室于每月25號前將b級隱患整改情況報安監(jiān)處。
2、生產過程中出現(xiàn)的危及安全生產的重大事故隱患,必須立即采取有效措施,消除事故隱患,并及時上報公司分管領導、公司業(yè)務保安部門和公司安監(jiān)部;
3、礦各業(yè)務科室負責對公司業(yè)務保安部門審定的a級隱患整改方案匯編(包括整改措施、時間、責任和資金)進行落實,并向礦分管領導和安監(jiān)處匯報進展情況,安監(jiān)處對隱患的整改進行監(jiān)督。整改完成后,由礦業(yè)務科室申請公司業(yè)務保安部門組織驗收。
4、b級隱患由礦分管領導牽頭,業(yè)務保安部門組織制定整改方案,并按照方案計劃如期實施。安監(jiān)處對隱患的整改進行監(jiān)督。整改完成后,由安監(jiān)處組織相應的業(yè)務保安部門進行驗收。
5、c級隱患由科、隊負責制定整改措施,能夠現(xiàn)場整改的現(xiàn)場立即整改,現(xiàn)場不能整改的要限期整改,各業(yè)務保安部門對整改結果進行驗收。
6、各業(yè)務科室對本職范圍內隱患的檢查和落實,及時組織隱患的整改,安監(jiān)處要建立隱患檔案。各業(yè)務科室在隱患按期整改完成后,要到安監(jiān)處消案,否則追究單位責任人的責任,并按未整改進行考核。
7、各單位對檢查出的隱患要嚴格執(zhí)行閉合管理制,如因客觀原因,隱患暫不能整改,在整改期間必須制定切實有效的安全防范措施,否則,不得進行生產活動。
五、責任追究
1、各業(yè)務保安部門要對本職范圍內的隱患認真檢查,及時落實整改,不得對隱患進行瞞報或拖延不報,否則被有關領導和安監(jiān)處查出時要按照有關規(guī)定對單位責任人進行處罰。
2、如因隱患整改不力或瞞報和拖延不報隱患而導致事故發(fā)生,則要對相關責任人從嚴從重處罰,造成重大事故的,按照上級有關規(guī)定追究有關責任人的責任。
